第一篇：在全市招商引資“冬季行動”座談會上的匯報提綱(修改稿)

匯

報

提

綱

中共巴林左旗委員會 巴林左旗人民政府（2017年12月14日）

根據會議安排，現將巴林左旗招商引資工作相關情況匯報如下：

我旗始終把招商引資作為推動全旗經濟社會發展的重要抓手。今年以來，我們全面貫徹落實市委、市政府各項決策部署，緊緊圍繞全旗“生態環境優先、產業增收富民、做大做強工業、繁榮文化旅游、統籌城鄉發展”五項重點工作，以構建“大招商”格局為核心，不斷解放思想、開拓創新，堅持“走出去、引進來”，重點圍繞京津冀、遼滬魯、浙蘇閩等區域開展了全方位、多層次的招商引資，并取得了明顯成效。截止11月底，全旗累計引進各類到位資金63.9億元，同比增長13 %，完成年初既定目標的95.7%。

一、招商引資工作的主要經驗和做法

（一）強化組織領導，實施專業組團抓招商。結合總結近年來招商引資工作經驗，我們專門成立了旗黨政主要領導任組長的招商引資和項目建設專項推進工作領導小組，下設工業、文化旅游、農牧業、服務業和社會事業5個專項推進組，負責各領域的招商信息搜集、項目洽談、手續辦理、咨詢服務等具體工作。推 — 1 — 進組負責人由各分管副旗長擔任，每個工作組配備一名科級干部作為聯絡員。同時，配套成立了優化環境、維護穩定、宣傳推介3個保障組和1個辦公室，全力保障招商引資工作開展需要。此外，積極構建“政府+民間”的大招商格局，廣泛吸納不同領域的企業家和各類協會參與招商引資，推動招商引資觸角不斷延伸、成效不斷提升。

（二）狠抓責任落實，夯實制度保障抓招商。為進一步壓實招商引資工作責任，我們專門建立了招商引資和項目建設專項推進工作組負責人工作包保責任制度，將每個領域的招商項目作為“責任田”包產到戶、明確責任，并對每個項目開展跟蹤服務且一抓到底。同時，旗財政每年安排1000萬元資金，專項用于全旗招商引資和項目建設前期費用、工作經費等需要，為招商引資工作順利推進提供了強有力的保障。此外，注重結合工作實際，在法律法規允許的前提下，用足用好財稅、金融、用地等各項支持政策。

（三）立足產業發展，充分依托優勢抓招商。我們堅持圍繞旗內資源和產業優勢積極開展招商引資工作。工業方面，注重全產業鏈條延伸，重點圍繞中色白礦、山金紅嶺、宇邦礦業等支柱礦山企業加快礦產資源整合步伐，同時加強與中包集團、江蘇億都等大集團、大企業的深度合作，積極謀劃有色金屬、非金屬深加工及精細化工等產業項目；文化旅游方面，充分依托我旗契丹遼文化資源的壟斷性優勢進行招商引資，加快推動召廟核心景區、中國大遼文化博覽園、契丹古城復建等項目落地；農牧業方 — 2 — 面，積極與中糧集團、正大集團等有實力的企業進行溝通和對接，深度挖掘馬鹿、笤帚苗、有機雜糧豆、肉牛、肉驢、肉羊等下游產品開發項目，并達成了部分合作意向；城鄉基礎設施方面，以林白鐵路重組、林東火車站易址搬遷、工業園區配套等重大基礎設施建設項目為洽談重點，部分項目已成功簽約。

（四）注重工作創新，探索招才引智抓招商。通過多年的工作實踐，我們充分認識到招才引智對于招商引資工作的重要性。因此，積極創新體制機制，切實加大工作力度，探索建立健全政府、高等院校、科研機構交流合作機制，努力實現招商引智有新的突破。根據電石乙炔、鉛酸蓄電池、文化旅游等項目建設需要，積極與中國非金屬協會、中國鉛酸蓄電池協會、中國社科院、浙江大學等機構院所進行合作。同時，與浙江大學城鄉規劃設計研究院西部分院及溫州商會、浙江商會、廣東客家商會等知名商會建立了合作關系，并委托北京順義區經信局、北京契丹商會等機構開展招商引資工作，充分發揮了戰略合作和委托招商的積極推動作用。

（五）優化發展環境，提升服務質效抓招商。我們始終堅持“環境就是競爭力、吸引力和生產力”的理念，積極以環境優勢催生發展優勢，全力營造便民高效的服務環境和開放寬松的投資環境。實行旗級領導聯系幫扶重點企業制度，積極為企業爭取自治區傾斜電價補貼、大用戶直供電、稅收優惠等政策，最大程度地為企業發展“松綁助力”。通過深入開展“中梗阻”專項整治、“雁過拔毛式”腐敗問題專項整治等活動，為招商引資工作創造了良 — 3 — 好的營商環境。經常開展客商回訪工作，積極推行“保姆式”服務，及時協調解決客商遇到實際困難和問題，努力用實際行動和真情實感打通“招商最后一公里”，進而不斷堅定企業的投資信心。

二、下一步重點招商任務和具體措施

下一步，我們將充分利用國家、自治區及我市有關政策機遇，繼續圍繞全旗 “五項重點工作”推進需要，深度挖掘資源和產業優勢，不斷創新工作方式、優化發展環境，努力提升招商引資的質量和水平，持續增強全旗經濟社會發展后勁。將重點做好以下四個方面工作：

（一）扎實做好有色金屬、能源化工產業招商。依托我旗工業園區被自治區列為蒙東地區13個重點園區之一的有利契機，圍繞礦產資源整合和有色金屬深加工，以延長產業鏈條為重點開展招商引資工作。設立專項產業發展基金，對重大項目建設進行引導扶持。積極培育精細化工、煤化工、清潔能源等產業，確保白銀產業園、電石乙炔化工、氫氟酸重組等項目年內取得實質性進展。

（二）重點推進文化旅游項目招商。把握我旗契丹遼文化資源的獨有優勢，結合全市打造“契丹遼文化產業帶”的戰略目標任務，重點對“契丹八部”自駕營地、上京通用機場、“數字契丹”、“契丹古城”、中國大遼文化博覽園等項目開展招商引資工作，積極主動與國內的知名文化旅游運營團隊進行對接和洽談，把招商引資工作的重心放在投資、建設、運營和管理上，切實解決一批文化旅游類項目建設和運營難題。

（三）突出抓好特色農牧業資源招商。用好用足我旗“中國笤帚苗之鄉、東阿阿膠烏頭驢養殖示范基地、中國生態馬鹿示范基地”三張特色名片，依托笤帚苗、肉驢、雜糧豆、蔬菜等優勢產業，深度謀劃年產1萬噸蔬菜氣調保鮮庫、1200噸低溫真空脫水蔬菜生產加工、1000萬把（件）笤帚制品深加工、6萬噸/年雜糧豆深加工等項目，綜合運用專業招商、委托招商、以商招商、商會招商等方式，力爭實現點上突破、面上推進。

（四）統籌推進商貿物流、基礎設施及民生服務項目招商。結合京蒙對口幫扶、中水電定點幫扶，積極承接京津冀產業轉移項目，深度融入“錫赤通”等區域合作共建，積極盤活現有存量資源，努力發展非資源型產業，適時引入公鐵聯運、倉儲配送、冷鏈物流等相關項目，積極推動健康醫療、醫養結合、便民市場等勞動密集型產業的招商引資工作，有效拓展全旗招商引資的深度和廣度。

總之，我們將以此次全市招商引資“冬季行動”啟動大會為契機，深入貫徹落實市委、市政府的統一部署，充分借鑒學習兄弟旗縣區的好經驗、好做法，利用好冬季項目停工期間，全力推進招商引資工作不斷取得新突破、新進展！

第二篇：在招商引資經驗交流座談會上的講話

在招商引資經驗交流座談會上的講話

今天這次會議，是市直部門招商引資工作開展情況，交流經驗做法，安排部署下步任務，進一步統一思想，提高認識，努力完成今年確定的招商引資各項任務。所以，今天這次會議，既是一次總結會，也是我們深化招商引資工作的再動員會、再部署會。下面，就我市的招商引資工作先作一個安排部署。我主要講三個方面。

一、招商引資成效明顯，一定要堅定信心！

今年以來各部門單位的招商引資工作，主要有以下幾個特點：

1、著力“轉”，思想觀念明顯轉變。

招商引資對我們來說，既是老事，也是新事。招商引資工作做得好不好，與其他各項工作都有密切聯系。思想是行動的先導和動力。為了讓大家對招商引資工作認識到位，自覺參與招商，今年著重在轉變觀念上狠下了功夫。

一是大力推動“轉”。

我們把“實行大招商”排在第一位，當時大家都參與了討論，參與了研究。為了讓大家更好地理解招商引資工作，反復強調“既要學習好，也要割豬草”。大家也的確是按照既要把工作干好、又要把招商引資搞好的思路，來謀劃和開展各項工作。具體來說，大家都在按照市委的要求，進一步認識招商引資工作，思考招商引資工作。

二是積極引導“轉”。

為了讓大家轉變觀念，特別是轉變大

家對招商引資工作的認識，我們組織了大規模的外出考察活動。這幾次大規模外出考察學習活動，對大家提高對招商引資工作的認識，通過抓項目來推動發展，起到了非常重要的作用。

三是領導帶頭“轉”。

我市的招商引資工作進行到今天，之所以全市上下一盤棋，不論是縣（市、區），還是市直部門，大家都在積極努力工作，這和我們各級領導干部充分發揮帶頭作用有直接關系。市幾大班子領導都對招商引資工作親力親為，親自談，親自招，親自為外商搞服務，促進項目洽談和落地。市里市委、人大、政府、政協這幾大班子所有成員，無一例外，都在分頭忙招商，帶頭洽談，帶頭推動招商引資工作。今天作典型發言的x個部門，其中有一條經驗是相同的，就是領導帶頭抓，親自抓。所以，領導帶頭招商，帶動全市上下轉變了招商引資觀念，轉變了工作作風，轉變了發展理念，促進了發展，真正體現了“一級做給一級看，一級帶著一級干”。

四是政策倒逼“轉”。

剛才我提到，招商引資工作既是老事，也是新事，特別是全員招商就是新事。所以，市委、市政府對招商引資工作實行了嚴格的考核獎懲，這一點大家可能都很有同感。今年對全市市直部門和縣（市、區）的考核，在滿分xxx分中，拿出xx分用于招商引資，只要完不成招商引資任務，就是不及格，這就是不是一票否決的一票否決。此

外，在干部使用和各種獎勵上，包括榮譽評比和其他先進指標的分配上，也把各單位、各縣（市、區）完成招商引資的情況、項目推進情況，作為重要的參照依據。前段時間，市里對全市x個縣（市、區）、經濟開發區和高新區進行了觀摩。這次觀摩實際就是觀摩招商引資，就是觀摩項目。觀摩結束后當場打分，當場公布成績，當場按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引資任務，就是重要的考核獎懲依據。這就有力地轉變了大家對招商引資工作的認識，轉變了大家對發展的認識。所以，通過會議統一認識、外出解放思想、領導帶著干，應當說全市上下對整個招商引資工作有了統一的認識。而且，對招商引資工作，大家都干得很帶勁。昨天我接待了一位同志，他在離開這里的時候給我講，現在我們的干部，你給他談事，談不了三句話，他就會轉到鼓動投資建項目上，明顯感到我們的干部在招商引資上項目上真用勁了。這說明全市上下想發展、謀發展、比發展、促發展形成了濃厚的氛圍。此外還有一條是不能用金錢衡量的，就是我們在與外商洽談的過程中，應當說，大家轉變了觀念，學到了很多本領。比如現在各縣（市、區）正在實行的招商引資代理制，就是從江蘇學來的。所以，抓招商引資對我們干部隊伍的整體素質也是一個很大的提升。認識非常重要，決定我們的成敗，“認識一致，態度堅決”。

2、全力“抓”，招商力度全面加大。

在思想認識一致的前提下，大家做了大量“招”和“引”的工作。

一是抓了專題招商活動。

我們先后在香港、北京等地組織開展了大規模的招商引資活動，取得了顯著成效。我經常給大家講，我們搞招商引資，并不是僅僅簽幾個項目協議，而且通過這些活動，宣傳了我們，推介了我們，讓更多的人認識了我們。通過招商推介，也是很大的收獲。

二是抓小團隊招商。

各部門單位分管招商引資的同志們、招商辦主任都在座。各個單位在市里組織大的活動的同時，應當注意組織小規模招商活動。同志們常年在外尋找、捕捉線索、信息，也取得了明顯的成效。市局主要領導帶隊，多次到北京拜訪中鐵集團，經過積極爭取，最終把一個子公司注冊地拿下，納稅地也在這里。這就是鍥而不舍“盯”的精神。

三是抓項目和資金爭取。

在招商引資工作中，大家對項目的爭取也是邁開腿，磨破嘴，堅持不懈地爭取。銀行等單位，積極向上級部門爭取，在縣（市、區）設立了分支機構。市發改、財政等部門積極做好資金、項目的爭取工作。另外，不少單位的工作人員，利用個人關系，積極開展招商引資工作，也取得了不少成果。

3、突出“大”，招大引強取得突破。

在招商引資中，大家都十分重視大集團、大項目的引進，在與大集團合作上取得了實質性的進展。目前，很多大型企業、集團來考察和洽談。可以說，這里既有大的工業項目，也有大的文化旅游項目，還有大的城建項目，比如大的城市綜合體等等。所以，通過和大企業集團的合作和洽談，未來的發展一定會有質的飛躍。這說明，隨著招商引資工作的開展，到我們這里來的大企業集團越來越多，對于加快“轉調創”步伐、提升城市形象，將會起到很大的促進作用。招商引資有一個過程。我在講招商引資成效的時候講到，作表態發言的3個單位也不要氣餒，因為招商引資工作是動態的，我們僅僅5個月的時間就有這樣的斬獲，是很不容易的。大家只要認真招商，全力招商，也能有大的成績。

4、重視“智”，招才引智步伐加快。

我們在招商引資工作上的一個很大的突破，就是我們既招商引資，也招才引智。

一是與高校院所的合作更加廣泛。

我們與xx大學等院校進行了廣泛的洽談。

二是高端人才引進走開了路子。

我們要想實現跨越趕超，要想加快轉調創步伐，沒有人才的支撐也是不可能的。對人才工作，我們和大學進行了進一步合作。

三是通過招商引資，促進了高科技企業的發展，加快了“轉調創”步伐。

我市的生物制藥、新能源電動車、新能源、等一批高新技術產業都在快速崛起，將會為健康快速發展發揮重要作用。

4、力促“優”，營商環境進一步優化。

為了加快招商引資工作的開展，吸引更多的外商，我們從市里到各級各部門，在優化招商引資環境上下了很大功夫，作了大量工作。

一是大幅精簡了行政審批事項。

在各個部門的大力支持下，我市行政審批事項由原來的xxx項減為xxx項，是全省行政審批事項最少的市，各個部門充分表現了大局觀念。這項工作也得到了省委、省政府的充分肯定，郭樹清省長專門作了批示。

二是制定出臺了優惠政策。

市委、市政府為了加快推動招商引資工作開展，對招商引資政策進行了重新梳理，制定了新的《招商引資優惠政策》。三是積極主動深化優質服務。剛才國土部門在發言中也講到，他們在破解土地瓶頸制約上下了很大功夫，向上爭取土地指標xxxx畝，土地增減掛驗收xxxx畝，為項目落地提供了基礎。金融部門為項目建設提供了有力的金融支持，包括企業上市等工作都邁出了堅實的步伐，目前有x家企業已經在中國證監會排隊上市，還有xx家企業正在按照上市的要求，進行改制和手續完善。其他部門也積極為招商引資項目提供最有效、最優質的服務。所以，通過我們大家的共同努力，經濟發展的環境有了很大的改善，對我們在親商、敬商、愛商、營商上所做的工作都給予了充分肯定。

以上就是今年以來，我市招商引資工作的五個特點。這些特點，說明招商引資工作雖然是難事，但是只要我們認真做，只要我們認真抓，就一定能抓出成效。說一千道一萬，說的道理再多，也不如實踐證明更有力。我們僅僅用了五個月的時間，就有了這樣的斬獲，這就說明招商引資是能做好的，而且只要我們齊心協力，就一定能夠做得更好。我們講成效很好，就是我們通過招商引資轉變了觀念，招來了項目，優化的環境，鍛煉的隊伍，一定要堅定信心。同志們在招商引資過程中學會了干，學會了怎樣干，學會了怎樣干好。所以招商引資工作，也是鍛煉干部的工作；招商引資過程，也是磨練干部的過程。通過招商引資，我們上上下下形成了想發展、議發展、謀發展、促發展的大合唱。

二、認清存在的問題，一定要加壓奮進

在肯定成績的同時，我們也要認真分析我們當前招商引資工作中存在的問題。概括起來，主要包括以下幾個方面：

1、總體進度還不夠快。

總體看，我們招商成績不小，但與我們的任務比，進度還不夠快。今年市直部門招商引資任務xx億元，但是直到x月底，實際到位資金完成xx.x億元，僅占全年任務的xx.x%，比時間進度慢了xx.x%。可以說，我們現在的招商引資工作雖然很有成績，但是要按時間進度看，我們還要努力。

2、項目質量還不夠高。

雖然我們今年落地了xxx個項目，但是這xxx個項目中，真正的大項目還不夠多，過x億元的項目只占了x個。我們招商引資的重點是既上大項目，又上高質量、高科技的項目。所以說，這個占比還是比較低的。這個問題說明，我們在項目的謀劃和包裝上還不夠，拿不出投資額大的項目去和客商洽談。最近香港的一個區長，準備帶領xx家企業的董事長來我市考察，讓我們提供大項目、高科技項目進行對接，但是我們項目庫里的大項目還是很少的。另外，我昨天在市長辦公會上講到，在整個“十一”期間，包括我們周邊，其他地方到處都是人滿為患，但是我市景點真正形成大量人流客流的基本沒有，這就因為我們沒有大的旅游項目。沒有大的旅游項目，就是因為我們對旅游的謀劃和項目的包裝還不夠，沒真正包裝出能夠達到百億或者過50億的旅游項目，無法承載外地客人來我市游玩。

3、單位之間還不夠平衡。

全市承擔招商任務的市直部門一共是xxx個，今天都在這里。其中已經有項目落地的單位是xx個，xx個不算少了，我們能有xx個部門有項目落地很不容易，x個多月有這個成績已經不錯。但是，反過來講，我們看到成績，更需要找不足。如果從我們自己內部來看，差距還是很大的。xx個部門有項目落地，xx個部門已經完成了全年的招商引資任務，但是還有xx多個部門沒有斬獲。所謂沒有斬獲就是沒有落地的項目。

但是聽大家介紹，包括這些匯總材料里面，大家都在洽談、都有線索，實際上包括剛才表態的市文聯、市農行、市物價局，他們也介紹了正在洽談的項目。但總體來看，我們部門之間的差距比較大、是不平衡的，對此我們要務必認清。

4、發展的環境還不夠優。

雖說在優化發展環境上，大家都下了很大功夫，但是我們的發展環境還仍然存在不少不足。

一是有些項目審批太慢。

就是項目審批過程中還存在“中阻梗”的現象。咱們這些一把手都在這里。往往是一把手沒有什么問題，但是下面這些科、室存在“中梗阻”。今后在這個問題，要通過大督查抓他一批，處理一批。招一個項目很不容易，磨破嘴、跑斷腿、多說話、得舍臉，把項目招到這里。但是有的部門同志就是不當回事，要這要那，制造障礙。包括市行政服務中心，原來強調的是兩個“百分之百”，所有審批項目都要百分之百地在大廳審批，但是現在還仍然有“體外循環”的。下一步也要加大力度，能進的一定進，進一步提高審批效率。

二是親商的氛圍還不濃厚。

就像白志堅副市長提到的一句話，就是我們對待外商還沒有像對待領導那么熱情，話難聽、事難辦、臉難看、門難進的問題還依然存在。還有一些相關職能部門，別人招來商，讓他介紹情況，搞搞服務，叫這個不來，叫那個不來。

三是欺商、榨商的行為還依然存在。

特別是亂收費、亂管理、亂攤派、亂罰款依然存在。項目不建設他不管，項目一開始建設都一窩蜂上來檢查收費。所以說，項目還沒干，就被扼殺在搖籃之中。同志們，我們如果沒有項目，哪來的稅收？沒有稅收，哪來的工資？再一個，沒有項目，哪來的就業，我們的市民怎么能持續增加收入？有時候，我們老講發展慢，發展慢要從自身找原因。好不容易引來的項目，沒過三天就讓有的部門和人員限制住了。這些都嚴重破壞了我們的經濟環境。對此我們一定要有正確的認識。

對這些問題，對招商引資任務完成的情況，大家一定不要從客觀上找原因，而是要從主觀上找原因。

第一，因為實踐證明，我們的招商引資工作僅用x個月，就有xx個部門有項目落地。這說明只要招，我們就能招成；只要抓，我們就能有很大成果。

第二，有的部門和同志可能會講，我們一不是經濟管理部門，二不是權力部門、一線部門，招商引資力不從心。可是同志們，還有比市史志辦更沒有經濟職能的嗎？但是史志辦招商引資完成了x個項目，并且已經落地。就像林書記講的，招商引資能不能完成不是看你在哪個部門，關鍵看你干不干，看你認真不認真。

第三，我還想再強調一句，招商引資工作別給自己留退路。大家要“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。不要什么事

還沒干，就給自己留退路。說實在話，同志們，招商引資絕不是我們的發明。前段時間我們去華東理工大學考察，他們的商學院向我們介紹情況，我們出門一看，外面樹著牌子，原來是寧波招商引資干部培訓班，此外，鎮江、常州也設立了類似的培訓班。寧波的發展不比我們快嗎？寧波不屬于發展快的地區嗎？但是這些發展快的地區都在培訓招商引資干部，他們抓招商的力度比我們還大。所以說，同志們，招商引資不是我們自創的，而是各地都在搞。美國作為世界經濟第一大國，也到中國來招商，到世界各地招商。可見招商是各地、各國發展的共同手段。所以說，只要我們堅定信心，認真對待，強化對發展高度的責任心和使命感，我相信我們的招商引資工作一定能圓滿完成。總之，大家千萬別給自己留退路，千萬別從客觀找原因，而是要從主觀找不足。只有這樣，我們才能加壓奮進、自抬標桿，完成任務。

三、加大工作力度，一定要確保圓滿完成招商引資任務

我市的招商引資工作目前已經進入第四季度。剛才我已經講到，我們有成績，但是我們現在欠進度還比較多，所以在招商引資問題上，我們要大干第四季度，在第四季度開展一次招商引資的攻堅戰，力爭全面完成我們各自承擔的招商引資任務。關于下一步招商引資工作，大家要切實做到“六個加大”。

1、加大招引的力度，確保引進一批新的項目。

“一打綱領不如一個行動”。招商引資關鍵在“招”、在“引”，說一千道一萬，我們不去招，不去引，只是掛在嘴上，只是寫在紙上，也就不會有實效。大家要切實做到三個“講究”。

一是要講究方法。

不管哪個部門，在招商引資問題上，都不能盲目出擊，一定要認真研究方法。

第一，要用心謀劃抓招商。大家出去招商，一定要了解我們的優勢是什么，我們靠什么來吸引客商，引來項目。此外還要了解我們的項目、我們的政策，做到用心謀劃。

第二，要圍繞優勢產業抓招商。我市經過近年來的發展，已經有了很好的產業基礎。我在開市長辦公會研究“一圈一帶”的時候說，我們完全可以建成全國最大的有色金屬深加工基地。此外，我市在新能源汽車、生物制藥、紡織、食品、農業等方面，都有獨特的優勢。我們在抓招商引資過程中，一定要圍繞這些產業來招。像這次在上海，我們圍繞著鋁產業搞了鋁產業招商會，簽了19個項目，涉及資金38億元，陽谷搞的銅產業活動也很好。我們市直部門在招商引資過程中，一定要注意研究這些產業，圍繞產業抓招商引資。

第三，要依托現有企業抓招商。我們現在已經落地的這些項目，實際都是大家牽線索，然后和企業再聯系。和企業搞好配合，招商引資速度就會更快，通過和企業的結合再上新項目，很直接，也很有效果。

第四，要把政策研究透。我市已經出臺了招商引資政策，這

個政策大家誰都可以用。過去有些地方抓招商，政策都在主要領導那里。我們為了方便各部門招商，解決這個問題，把招商引資政策研究出來提供給大家。所以大家出去招商一定要把這些政策研究好，不然的話就會直接影響招商引資工作。

二是要講究質量。

講究質量就是大家在招商引資過程中，一定不能“挖到籃子里就是菜”。有時大家招來的項目無法落地，就是因為環評過不去。這不能怪部門，因為我們現在抓招商引資，就要在新一輪發展中，進一步牢固樹立“既要金山銀山、更要藍天碧水”的理念。我們還要為生態著想，所以并不是說你招來什么項目都能落地。像高耗能高污染項目，就肯定不能落。這就是要講究質量。此外，在招商引資過程中，大家一定要放開眼界。為了讓大家完成任務，市委、市政府在研究的時候，范圍已經很寬泛。你既可以招工業項目，可以招服務業項目，也可以招城建項目，還可以招金融項目。所以招商引資必須講究質量，要是一般的項目，特別是這種高耗能、高污染項目，就一定不能落。

三是要講究力度。

雖然我市現在已經有xx多個部門有落地項目，但是我深有體會，招商引資很難，又得磨腿，又得多說話，在一定意義上還得多求人。所以這就要求我們在招商引資過程中，一定要堅韌不拔，發揚“四千精神”，也就是千言萬語，千辛萬苦，千山萬水，千方百計抓招商。不論想什么辦法，只要能招來就行。所以現在抓招商引資，就是要“盯”，要像盯梢一樣盯項目。如果沒有盯的精神，就不會有實效。此外還要以搶的姿態搶項目，對于招商引資項目，很多地方都在拉，都在搶。像剛才工會發言中介紹工會的招商引資項目，介紹王改真同志的招商引資工作，我覺得很值得學習。王改真同志把首都企業家俱樂部的企業家們介紹到這里來，做了很多工作。紀明波書記給我說，她一天打了x個電話，自己實在不能不來了，所以把這個活動從別的地方搬來。這次活動總共簽了x個項目，金額xx.xx億元。如果沒有盯的精神，就不可能有這個成果。有一定成就的背后，一定有巨大的付出，招商引資更是如此。所以說沒有一定的力度，招商是招不來的。

2、加大落地的力度，確保簽約項目盡快落地。

前邊講的是談，但是談完簽訂合同，直到項目地落地，才是最緊要的。所以說我們在招商引資過程中，真要有所斬獲，必須想辦法讓項目落地。一是要以情感商促落地。大家既然招了，談了，一定要盯上，把他介紹到這里來。只要客商來到這里，就要熱情接待，就是出門了坐到車上，也要跟他打電話談項目，用自己的真情來感動客商。此外在客商來到這里落項目的過程中，也要熱情服務，用真情感動他，千萬不要讓客商來到后坐冷板凳，這一點我們必須要做到。二是要跟蹤服務促落地。當前有些項目落不了地，一個重要原因就是咱們的跟蹤服務沒有做好。所以在參加首都企業家俱樂部

參觀的時候，在行政服務中心，我們看到招商引資項目咨詢臺和跟蹤落地平臺，這些做法都很好。我們在招商引資過程中，既然招來了，在落的過程中，一定要跟上搞服務。大家得抱定這樣一個信心，就是項目落不下來，就堅決不能松手。不然的話，客商來到這里兩眼一抹黑，項目就無法落地建設。也就是說，在招商引資過程中，我們既是牽線人、搭橋人、招引人，同時也是項目落地負責人。

三是要想方設法促落地。

在項目落地過程中，我們一定要幫助客商克服困難。比如對恒大那個項目，在推進過程中，反復進行了研究，否則這個項目就很難推進。所以說在促落地的過程中，我們要遇河搭橋、遇山開路，需要哪個部門協調的，哪個部門就要想辦法協調。只有這樣，招商項目才能順利落地。

3、要加大服務的力度，確保發展環境更優越。

環境就是競爭力，環境就是生產力，環境就是我們發展的生命力，所以對發展環境，我們還要在現有基礎上，進一步抓好優化。

一是要進一步深化行政審批制度改革。

我市的行政審批改革一定要落實到位。最近市里正在進行“并聯服務”審批，要加快推進。此外對各中介機構，也要進一步搞好監督監管，堅決把行政審批環節減下來。

二是要一定要提高效率。

各部門主要領導同志都在這里。大

家一定要提高效率。比如發改委葛敬方主任，我們研究市駐地有將近300萬平方、17個安置小區需要建，他就表態，原來需要一個星期、甚至十天辦完的手續，現在保證一天辦完。干工作就是要有這個效率。不能拖拖拉拉。現在正是項目建設的黃金時段，必須切實提高效率，決不能人為設置障礙。

三是要嚴懲違法違規人員。

對破壞發展環境的人，要抓一批，該抓的就要抓進去，不出重拳不下猛藥，就會直接影響發展環境和項目建設。四是要進一步搞好優質服務。對于搞好優質服務，大家要牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、破壞者是罪人”的理念，牢固樹立“企業發展我受益”的理念，對項目建設，能怎么搞好服務就怎么搞好服務，決不允許推諉扯皮、推三阻四。此外，對項目建設一定要搞好零距離服務，包括幫包的同志，都要盡職盡責，真正打造良好的營商環境。

4、加大考核獎懲的力度，確保招商引資任務落到實處。

關于招商引資，市里已經下發了《實施方案》，實施方案里邊對考核獎懲問題，都有明確規定，必須認真落到實處。

一要加強調度。對于招商引資，要繼續實行“一周一調度”、“一月一通報”制度，好的受表揚，差的挨批評，必須獎懲分明，不能干好干壞一個樣。關于嚴格獎懲的問題，這也不是市委、市政府對著哪一個人來的，而是針對開展工作來的。你干好了就得表揚，干不好就受處罰，好壞不分是不行的。

下一步，干不好還得有別的說法，市經合局要及時調度，及時通報，而且通報得越具體越好，在通報問題上決不要打哈哈。

二是要強化督導。

要健全項目跟蹤督查機制，對這些項目要“一月一拍照”，一年掛12張照片，拍照立檔，跟進督查。新聞媒體，特別是報紙電視臺，對項目落地情況、招商引資情況，也要加大工作力度，跟進通報，弘揚正氣。

三是要嚴格考核。

對嚴格考核工作，我就不展開講了。因為年初的時候，我們確定了考核標準，在滿分100分中，招商引資一項就占了40分，最后我們也要按照考核結果來兌現承諾。這些承諾包括班子評價、評先樹優、干部提拔重用等各個方面。林書記講了，這是市委決定的，要把招商引資做為干部提拔重用的重要依據。總之要通過考核獎懲，形成鼓勵先進、鞭策后進，后進趕先進、先進更先進的生動的干事創業局面。

5、加大帶頭的力度，確保招商動力不斷增強。

一是市級領導要發揮表率作用。

今年以來，特別是今年4月份以來，我市招商引資工作出現了良好的局面，歸根結底一條很重要的經驗，就是各級領導帶著干，“一級帶著一級干，一級做給一級看”，所以才推動了全市招商引資工作的深入開展。在第四季度，各級領導干部還是要充分發揮表率作用。市級領導責無旁貸，各部門的領導也同樣要當好領頭羊，當

好組織者，當好實施者，當好領跑者，對這些項目要親自談，親自推動，親自服務，以自己的實際行動，帶動各級招商引資、洽談項目、推動發展。

二是各部門要擰成一股繩。

關于招商引資工作，大家一定要形成合力。項目招來不容易，項目落地更不容易，各級各部門要積極給予支持，項目建設既要有立項的環節，要有環評的環節，又要有安評的環節，還要有土地審批等各個環節，這些靠一個部門無法落實，就要求各相關部門進一步增強大局意識，不要認為這個項目是哪個部門的，要充分認識到，這個項目就是部門自己的，就是我們的，真正從各個方面搞好服務。不論是土地也好、資金也好、環評也好、安評也好，大家都要齊心協力，支持項目落地，支持項目發展，通過大家一起動手，讓我們招引來的項目能夠盡快落地，盡快建成，盡快對我們跨越趕超做出貢獻。

6、加大宣傳力度，確保輿論氛圍更加濃厚。

招商引資工作既是老事，也是新事。在招商引資問題上，我們全市一定要保持一個調子，對招商引資工作不能評頭論足，不能指指戳戳，不能說三道四。既然實踐已經證明，招商引資是我們發展的有效手段，我們就要加大宣傳，形成“正能量”。我們各個部門在這次會議以后，在部門內部，針對招商引資工作，對干部、員工都要進行再動員，再部署，將招商引資的重要性反復向大家灌輸，反復向大家講明，讓大家

形成統一認識和統一步調。新聞媒體要加大對招商引資重要性的宣傳力度，對招商引資過程中涌現的先進典型，也要努力加大宣傳，在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍，讓更多的人理解招商，支持招商，多支持，多理解，少指責，少議論。新聞宣傳部門也要及時總結、概括我們發展的優勢，加大對外宣傳和推介力度，增加知名度，提高我們對外的感召力、影響力和吸引力。

第三篇：縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

縣委副書記在全縣招商引資座談會

上的講話

縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在經濟發展的高度來認識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為××年以至今后較長一段時期的工作提出了寶貴意見。××年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認真總結，認真反思。在此，我就抓好××年的招商引資工作講幾點意見。

一、解放思想，更新觀念

剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認為主要表現在三個方面。一是因循守舊，循規蹈矩，自我陶醉。這種現象和意識比較嚴重，由于這種思想的存在，導致我們的工作缺乏活力和創造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴重。我們有些同志只要上級表了態、上級有文件，就拿著當圣旨，不去研究政策、創造性執行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢說真話，我當時闡明了這樣一個觀點，科學的發展觀對蓬溪來講應該是先發展、后科學。宏觀調控不是調蓬溪，蓬溪發展是嚴重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴重。個別同志認為招商引資是招商部門的事，與自己無關。經濟發展與不發展，也與己無關，反正工資照拿，使命感、責任感不強。針對上述現象，要堅持用發展的辦法和

改革創新的精神審視我們的思想和工作，堅決沖破一切防礙發展的思想觀念，堅決改變一切束縛發展的規定和做法，堅決革除一切影響發展的體制弊端，要真正樹立創新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經濟思想和經營理念指導蓬溪招商引資工作。要學習溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創造性地執行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準出路，找準蓬溪經濟發展的切入點。

二、治理環境，樹立形象

許多同志講到了當前蓬溪環境還不夠寬松，說的主要是我們的軟環境不寬松。硬環境不是秘一朝一夕就能改善的，軟環境的改善通過努力很快就能實現的。蓬溪的硬環境在全市區縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優勢和區位優勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達，形成網絡。把

蓬溪的發展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環境，增強蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環境，個個都是蓬溪形象”的要求，當務之急是整治軟環境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環境，整治辦事環境，整治市場環境，對在公務活動中違法違紀的行為，要嚴格按照省、市紀委《關于損害投資軟環境責任追究制的通知》堅決查處。通過嚴厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

三、壯大隊伍，構筑平臺

我縣招商局、外經旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學習借鑒外地經驗，公開選拔和培養一批優秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達招商引資目標任務后，各鄉鎮各部門單位要選擇確定攻關能力強、熟悉各類經濟政策的綜合性人才來抓招商

引資工作，并形成網絡。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負責收集部門抓招商引資工作的領導和聯絡員名單，疏通信息渠道。三是抽調擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經濟政策。

構筑平臺方面。招商引資成功的關鍵是要有實實在在的載體，而載體內應與其他區域的政策有所區別，要像保稅區、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發展好紅江工業重鎮和火車站工業聚集區，進一步完善基礎設施和配套工程建設，構筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰場和中小企業聚集的載體，成為全縣經濟最活躍、發展速度最快的新的經濟增長點。

四、配套政策，建立機制

招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經貿委、招商局、財政局等部門首先要

專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策；有償資金低息部分的獎勵政策；融資利息節約的獎勵政策。其次是要認真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產投入為準，研究核定總投資額度，獎勵標準要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導。再次要研究兌現辦法。××年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得著。

同時，建立科學的機制。首先建立招商引資經費保障機制，建議從財政收入的總預備金中提作為招商引資獎勵基金和招商工作經費。其次是建立領導保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領導督查、一個企業負責、一套考核獎懲辦法”的招商工作責任制。堅決杜絕多頭管理結果大家都不做事的現象發生。要建立項目跟

蹤服務、責任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領導責任的經辦人員責任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學、合理，考核方式與考核依據要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學的考核機制。

五、包裝項目，疏理渠道

縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應招商形勢發展的需要，在加快現有項目庫建設的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學者、社會賢達結合蓬溪縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農業關聯度很強的產業化項目，有計劃培植一批農業產業化龍頭企業。要疏理好招商引資渠道。××年建立了蓬溪籍在外人士信息庫，招商信息網

絡已初步形成，各種渠道基本暢通，××年要建立有效的激勵機制，充分調動招商人員的積極性，努力形成領導干部帶頭招商、確定任務招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網絡招商、動員鄉友協助招商、企業以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣傳，合力助推

招商引資工作是一個龐大的系統工程，必須整體配合，協同作戰。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創業先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資有功人員，在全社會形成強烈的思發展、爭發展的創業、興業氛圍。蓬溪人要發揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉的做法值得肯定。××年羅戈鄉在中、省、市跑了個項目，爭取到基礎設施、希望

小學、衛生院扶貧項目資金多萬元，推動了全鄉社會事業的發展。

當前，蓬溪正處在改革發展的關鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進軍號角，迫切需要團結和諧的政治氛圍；迫切需要超常規思維、超常規運轉的創業氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發展的全局高度來認識問題，看待新生事物。要力爭通過—年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經濟發展上一個新的臺階。

第四篇：縣委副書記在全縣招商引資座談會上的講話

今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在xx經濟發展的高度來認識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為2005年以至今后較長一段時期的工作提出了寶貴意見。2004年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認真總結，認真反思。在此，我就抓好2005年的招商引資工作講幾點意見。

一、解放思想，更新觀念

剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認為主要表現在三個方面。一是因循守舊，循規蹈矩，自我陶醉。這種現象和意識比較嚴重，由于這種思想的存在，導致我們的工作缺乏活力和創造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴重。我們有些同志只要上級表了態、上級有文件，就拿著當圣旨，不去研究政策、創造性執行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢說真話，我當時闡明了這樣一個觀點，科學的發展觀對蓬溪來講應該是先發展、后科學。宏觀調控不是調蓬溪，蓬溪發展是嚴重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴重。個別同志認為招商引資是招商部門的事，與自己無關。經濟發展與不發展，也與己無關，反正工資照拿，使命感、責任感不強。針對上述現象，本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊要堅持用發展的辦法和改革創新的精神審視我們的思想和工作，堅決沖破一切防礙發展的思想觀念，堅決改變一切束縛發展的規定和做法，堅決革除一切影響發展的體制弊端，要真正樹立創新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經濟思想和經營理念指導蓬溪招商引資工作。要學習溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創造性地執行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準出路，找準蓬溪經濟發展的切入點。

二、治理環境，樹立形象

許多同志講到了當前蓬溪環境還不夠寬松，說的主要是我們的軟環境不寬松。硬環境不是一朝一夕就能改善的，軟環境的改善通過努力很快就能實現的。蓬溪的硬環境在全市區縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優勢和區位優勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道318線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達，形成網絡。把蓬溪的發展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環境，增強蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環境，個個都是蓬溪形象”的要求，當務之急是整治軟環境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環境，整治辦事環境，整治市場環境，對在公務活動中違法違紀的行為，要嚴格按照省、市紀委《關于損害投資軟環境責任追究制的通知》堅決查處。通過嚴厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

三、壯大隊伍，構筑平臺

我縣招商局、外經旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有4人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學習借鑒外地經驗，公開選拔和培養一批優秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達招商引資目標任務后，各鄉鎮各部門單位要選擇確定攻關能力強、熟悉各類經濟政策的綜合性人才來抓招商引資工作，并形成網絡。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負責收集部門抓招商引資工作的領導和聯絡員名單，疏通信息渠道。三是抽調擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經濟政策。

構筑平臺方面。招商引資成功的關鍵是要有實實在在的載體，而載體內應與其他區域的政策有所區別，要像保稅區、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發展好紅江工業重鎮和火車站工業聚集區，進一步完善基礎設施和配套工程建設，構筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰場和中小企業聚集的載體，成為全縣經濟最活躍、發展速度最快的新的經濟增長點。

四、配套政策，建立機制

招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經貿委、招商局、財政局等部門首先要專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策；有償資金低息部分的獎勵政策；融資利息節約的獎勵政策。其次是要認真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產投入為準，研究核定總投資額度，獎勵標準要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導。再次要研究兌現辦法。2005年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得著。

同時，建立科學的機制。首先建立招商引資經費保障機制，建議從財政收入的總預備金中提2%作為招商引資獎勵基金和招商工作經費。其次是建立領導保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領導督查、一個企業負責、一套考核獎懲辦法”的招商工作責任制。堅決杜絕多頭管理結果大家都不做事的現象發生。要建立項目跟蹤服務、責任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領導責任的經辦人員責任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學、合理，考核方式與考核依據要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學的考核機制。

五、包裝項目，疏理渠道

縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應招商形勢發展的需要，在加快現有項目庫建設的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學者、社會賢達結合蓬溪縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農業關聯度很強的產業化項目，有計劃培植一批農業產業化龍頭企業。要疏理好招商引資渠道。2004年建立了蓬溪籍在外人士信息庫，招商信息網絡已初步形成，各種渠道基本暢通，2005年要建立有效的激勵機制，充分調動招商人員的積極性，努力形成領導干部帶頭招商、確定任務招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網絡招商、動員鄉友協助招商、企業以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣傳，合力助推

招商引資工作是一個龐大的系統工程，必須整體配合，協同作戰。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創業先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊有功人員，在全社會形成強烈的思發展、爭發展的創業、興業氛圍。蓬溪人要發揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉的做法值得肯定。2004年羅戈鄉在中、省、市跑了4個項目，爭取到基礎設施、希望小學、衛生院扶貧項目資金170多萬元，推動了全鄉社會事業的發展。

當前，蓬溪正處在改革發展的關鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進軍號角，迫切需要團結和諧的政治氛圍；迫切需要超常規思維、超常規運轉的創業氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發展的全局高度來認識問題，看待新生事物。要力爭通過3—5年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經濟發展上一個新的臺階。

第五篇：在招商引資新春座談會上的講話材料

在招商引資新春座談會上的講話材料

各位女士、各位先生、各位朋友：

春節是我們中華民族的一個傳統佳節，在新春佳節即將來臨之際，特意把你們請來開個簡短的座談會，給大家拜個早年，我謹代表中共縣委、縣人民政府向各位致以節日的問候，祝你們新年快樂，事業有成，財源廣進。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿，祝你們全家幸福，身體健康，萬事如意！

各位嘉賓、各位朋友，你們經過多年的拼搏與實踐，對如何投資興業已積累了相當豐富的經驗，也取得了驕人的業績。過去的發展為你們今后置業發財夯實了基礎，未來的輝煌更離不開你們的鼎力相助。在過去一段時間里，你們以獨具的慧眼看中了我縣這塊風水寶地，并陸續投入了大量資金，為我縣經濟的發展、下崗職工再就業和加速推進工業化、農業產業化、城鎮化進程作出了不可磨滅的貢獻。為此，我代表人民向你們表示衷心的感謝！并希望你們一如既往地熱愛，追加投資，把你們的同伴、好友邀請到來考察和投資。

經濟要發展，招商引資是關鍵。今年以來我們把改善投資環境，加大招商引資力度當作發展縣域經濟的一項頭等大事來抓，特地成立了招商引資領導小組，組建了優化辦，推行了服務代理制，建立了外商重點保護制，健全了破壞經濟環境責任追究制，加快了基礎設施建設。總的來說，通過一段時間的努力，我縣軟硬環境有了明顯的好轉。但是，還有很多方面不盡人意。比如，少數干部思想滯后，認識沒有提高，存在刁難外商的現象；少數部門受利益驅動，存在有令不行，有禁不止的行為，優惠政策沒有很好落實；個別部門協調欠佳，優質服務沒有到位。這些不良現象的存在，在很大程度上影響了我縣的投資環境。但是用辯證的眼光來看，這都是前進中的困難，只要我們縣委縣政府思想明確，措施得力，我縣的投資環境會得到根本的好轉。

在過去的一年中，我們要繼續下大力氣整治經濟環境。一是要強化服務。縣委已決定在行政辦公中心興建政務服務大樓，政府各職能部門集中在一棟樓辦公，凡需找政府辦的事在一棟樓辦完。同時，要量化辦事時限和優質服務標準，提高辦事效率，發揮服務優勢。縣招商局對外商投資項目的審批服務，從投資項目洽談、簽約到開業、投產，各項手續實行全程代理，實行“一條龍”服務，“一站式”審批，“一票式”收費，半個月內將所有手續辦妥。二是要強化管理。從各部門的“涉外”收費到各種“涉外”檢查，均實行規范管理，凡未經縣招商局的引薦和縣政府的許可，外資企業對所有收費可以拒付，對各種檢查可以不予接待。三是要從嚴整治。對“四亂”行為，要發現一起，查處一起，并實行責任追究，不僅要處理當事人，還要追究單位主要領導的責任。情節嚴重的，要從嚴處理，該挪位子的要挪位子，該摘帽子的要摘帽子，決不姑息遷就。通過加大“四亂”行為的風險和成本，有效遏制“四亂”。四是要落實優惠政策。各級各部門對縣委、縣政府制定出臺的各項優惠政策，必須抓好落實兌現，不能打折扣，更不能出現“中梗阻”。

今年，將是的大改革、大開放、大引進、大投入、大建設、大落實之年。我們將按照兼顧“雙贏”的原則，爭取更多的外資企業落戶。希望你們把在生產經營過程中不滿意的事情告訴我們，以便我們及時改進不足；把滿意的事情告訴你們的朋友，以便引來更多的外商。讓我們攜起手來，為你們的發財，為我縣的發展而真誠合作！

謝謝大家！