第一篇：優秀項目事跡材料

篇一：優秀項目部事跡材料

優秀項目部事跡材料

——第三工程處聞垣la2項目部事跡材料

當你走進聞垣la2項目部，你會被這里整潔的工作和生活環境及你追我趕的施工氛圍所感染??該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部占地8畝，房間53間，其中主辦公樓為二層，布局合理，別具一格。項目部職工生活食宿實行公寓化、辦公實行自動化、微機化、信息化。項目部下設項目經理室、財務部、技術合同部、生產部、綜合辦、質安部、實驗室等十個部室，管理及技術人員60人。

聞垣高速公路是山西省的重點工程項目。開工建設以來，在公司領導的親切關懷下，在公司各部室的大力支持和幫助下，該項目部緊緊圍繞公司的精神及聞垣建管處“打造一流管理團隊，創建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成各階段目標任務，取得了較好的成績。

一、工程概況

聞垣高速公路la2合同段,起訖樁號為k5+535-k13+000，全長7.465km。主要工程量有：土方112萬方,橋梁164.92m/1座,涵洞33道,通道9道,分離式立體交叉2座,互通立交1座,工程總造價1.02億元。

二、工程建設取得的主要成績

二年來，全體建設者風餐露宿，頂烈日、冒嚴寒，較好地完成了工程建設任務，受到了各級領導的一致好評。

1、路基土方全部完成，路基主線全線通車。

2、累計完成總產值6600萬元，清單計量6047萬元，實現利潤8.5萬元。

3、上報工程變更26份，合計2100萬元；總監辦已批復，業主批復782萬元，其它正在批復中。

4、合同簽訂190份，材料合同55份，機械合同32份，勞務合同62份,其它合同41份。

5、順利通過省交通質檢站、省重點辦、國家交通部質檢總站的驗收，迎接了省交通廳、林業廳、省紀委、省政協等領導的檢查工作。

6、精神文明建設形勢喜人。本年度，項目部獲“運城市青年文明號”榮譽稱號，并榮獲運城市勞動競賽委員會“集體三等功”，一人榮獲個人“二等功”，一人榮獲個人“三等功”。項目部黨支部被評為“優秀黨支部”。

7、通過二年來的艱辛努力，獲得建管處和總監辦的一致好評。本項目累計獲獎296.5萬元,其中2008年度獲獎金179萬元,2009年度獲獎金97.5萬元。本年度，省級報刊上稿3篇。

三、加快工程進度，降低工程成本

進度就是效益。兩年來，該項目部在保證工程質量的前提下，采取有效措施，加快了工程進度，縮短工期，減少人工和機械的使用，有效降低工程成本，實現利益最大化。

進度管理上，一是將建管處每月下達的月計劃細化、量化為周計劃、日計劃，分解下達給各包工隊；二是生產副經理每天上工地進行督查，檢查落實日進度；三是實施獎罰措施，獎先進罰滯后。

成本管理上，一是嚴格控制工、料、機的管理，不超設計，杜絕零工、杜絕零用機械臺班，一律按工程量核計，特別是材料管理實行過磅制；二是加大變更力度，積極尋找變更線索，認真做好工程變更工作，實現工程效益最大化。

四、狠抓質量管理，創建精品工程

嚴管理才能出精品。工程施工中，該項目部始終堅持以“抓質量科學施工，創樣板精美取勝”為質量目標，開展了一系列全面質量管理活動，建立健全質量自檢、質量保證和質量監督“三大體系”，強化工序管理，推行質量方針目標，積極開展勞動競賽。具體的做法是：

一是建立了質量自檢體系。該項目部制定嚴格的自檢制度，形成規范的自檢程序。自檢組由項目總工直接負責，下設放線、試驗、驗收，資料四個小組，各組分工明確，責任到人，責、權、利掛鉤，對施工的每一個環節都認真把關。為了提高自檢人員的業務素質，在總監辦和駐地監理的大力支持和協助下，專門組織對質檢人員進行了技術培訓，使大家通過學習施工技術規范和質量評定標準，更準確、快速、有效地組織和指導施工。

二是建立了質量保證體系。項目部成立了“工程質量考核小組”，一方面接受駐地監理的監督、指導，另一方面對工地進行定期或不定期的檢查和抽查，發現問題，及時改正。與此同時，對整個工程質量進行全方位、全過程的監測和控制，做到了每道工序、每個環節的質量都有人抓，有人管，有人落實，確保各項技術指標達到規范要求。上道工序不合格，決不進行下一道工序施工。

三是建立了質量監督體系。對工程質量管理我合同段采取縱向與橫向相結合的方式進行。縱向就是上一級對下一級的監督，項目部對工地負責人的監督、工地負責人對各工序的監督等。橫向監督就是各工段之間的監督及同一工地多工序之間的相互監督。為使質量監督不流于形式，項目部對工地的檢查或抽查每月不少于60次，平均每天檢查2次，多種形式的抽查則隨時隨地進行。

四是質量第一的思想到位，我項目部認真學習有關質量文件，深刻認識質量的重要性，將質量目標、質量意識貫徹落實到每一個筑路員工心目中，做到質量管理全員化、明確化、責任化。

在路基填筑過程中，該項目部重點在管理水平、施工方法、機械組合上下功夫，狠抓過程管理的控制，特別是路基填筑的壓實度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術硬指標，嚴格控制，精細化施工，有效地保證了路基施工質量。

在橋涵創精品工程的施工中，項目部從上到下更加嚴格要求，從原材料到施工的每一道工序都嚴格把關。首先對進場的原材料嚴把質量關。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個關鍵工序抓起，建立層層把關責任制，并請有經驗的專家現場指導，做到了每一塊模板，每個接縫都平滑規范，每一個支撐點都穩定牢固，支好模板后由施工隊長、質檢員、質檢工程師和監理工程師逐步詳細檢查，直到完全符合標準再進行下道工序。

在砼的澆注中，從材料配合比、標準計量、砼運輸、振搗、養護都責任到人，層層把關，精益求精，不僅保證了工程質量的堅實，而且保證了拆模后外觀的精美。

五、采取措施，扎扎實實做好安全生產工作

安全生產是一項長期的重要的工作，它關系到國家和人民群眾生命財產安全，為此，工程一開始，該項目部就把安全生產工作做為一切工作的重中之重來抓。

在安全生產管理工作上，我項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產、預防為主”的方針，采取措施，認認真真，扎扎實實做好安全生產管理工作。

一、思想重視。項目部領導思想上重視，成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全生產副經理和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產工作進行檢查督導和落實。

二、加大了安全宣傳教育力度。項目部制作了五塊大型安全版面，購買了安全規范書籍，多次組織項目部及工程隊人員進行安全生產教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產這根弦，牢固樹立了“安全責任重于泰山” 和“安全第一，預防為主”的思想理念。

三、建立健全規章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會并專題下發安全生產文件，對安全生產工作做了強調和要求，嚴禁民工集中乘車輛上下班，嚴禁農用車輛載人，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規范操作，專人負責，機械設備定期檢查保養，禁止帶病作業等等，一經發現堅決禁止和嚴肅處理。

四、加大安全資金投入。在安全生產管理上，我項目部加大了安全資金投入力度，設立了安全資金專用帳戶，確保安全生產順利進行。一是項目部投入17萬元為全體建設人員辦理了意外傷害保險。二是項目部投入專用安全資金制作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。

六、狠抓現場管理，確保環保施工

為貫徹“環保理念”，切實做好聞垣高速公路建設環境保護工作，在施工管理過程中，嚴格執行聞垣建管處下發的《合同附件》，成立了以項目經理為組長的環境保護領導小組，并且由一名副經理具體負責此項工作。同時，我們還開篇二：先進項目部事跡材料

主要事跡

山西運城路橋有限責任公司是我省公路施工企業赫赫有名的標兵單位，自公司成立以來，歷經曲折，走過了一條不斷發展壯大的道路，取得了顯著的成績。2010年7月，運城路橋高陵l10合同段項目部被山西省高陵公司評為“先進黨支部”。

強化管理，打造精品 干一項工程，樹一座豐碑，留一方美名。這是運城路橋的一貫做法和追求。為了強化管理，工程一開始項目部班子領導曾多次開會研究，并根據實際情況，制定了《管理辦法實施細則》、《總體施工方案》、《工程成本目標分析》等一系列措施方案，層層簽訂了目標責任狀。嚴格考核，嚴格獎懲，對加快工程進度，提高工程質量，降低工程成本起了決定性作用。

“百年大計，質量第一”。為了保證工程質量，該項目部“產”字當頭，一絲不茍，做到了嚴把四道關，一是嚴把施工工藝關。二是嚴把原材料及半成品的質量控制關。三是嚴把試驗檢測設備進場關。四是嚴把施工隊伍進場關。

為了確保各階段目標的實現，項目經理及班組成員與職工們一道團結奮戰。建設期間，為保證工程日進度和質量，項目部制定了旬計劃和周計劃，并提出每天施行日例會制度來落實各項工作。在當天的日例會中由作業隊和施工員反映出施工進度、質量、安全等難題，項目班子分析后立即拍板解決。當天問題決不過夜以日保旬，以旬保月。日例會制度為項目部各項工作效率的提高起到了積極的保障作用。

采取激勵，獎罰分明“水不激不活，人不激不奮”。為激發全員潛能，項目部制定了《質量進度獎勵辦法》，開展了以“比干勁、比奉獻、比成績”為主題的勞動競賽活動。項目部定期進行考核，并根據考核結果，按期兌觀，對完成任務的重獎，完不了的重罰。鼓勵了先進，鞭策了后進，有效地提高全體員工的工作積極性。

在安全工作方面，該項目部建立健全了安全管理制度，與各工段、工隊層層簽訂了《安全生產目標責任書》。在各施工現場，制做了醒目的安全生產標志和宣傳條幅，并且購置了消防器材、定期召開了安全生產工作例會，有效地杜絕了一切安全生產責任事故的發生。

在廉政方面，該項目部認真貫徹落實省廳的“建好一條路，不倒一個人”的廉政目標，實行雙合同制管理，與各部門、各工隊都簽定了《廉政目標責任書》，設立了舉報電話和舉報信箱。對大宗原材料的采購，該項目部實行公開招投標，實行陽光作業。

勇于拼搏，無私奉獻 高陵項目班組成員是運城路橋長期奮戰在公路施工一線的一支勁旅。他們不僅有一套嚴格的管理辦法，還有一股拼博進取、愛崗敬業的實干精神。干起工作來都是個很較勁的人。高陵路建設期間，項目部領導和職工們一天平均只睡五個多小時，每天天剛亮他們就出現在工地上，每天夜里收工后都要召開生產碰頭會，大家總是很晚以后才休息。工程遇到困難，項目部班子領導們同志通宵達旦地研究，以求最佳解決方案。關鍵性工序都要在現場指揮，遇到問題現場處理。2010年8月，業主要求10月底路基全線交工。為了按期完成任務，項目部全體員工開始了新一輪的拼博。為了搶進度，項目部班子成員認真分析施工任務、研究對策，制定科學合理的施工方案。每天在施工現場落實日進度，采取重獎、重罰措施。經過二個來月的奮戰，提前5天完成了路基施工任務，受到了業主和總監辦的高度評價。和諧發展，服務群眾在解決當地農民工工資問題上，高陵10標項目部可以說首屈一指。施工期間多次解決當地農民工工資和材料款200余萬元，確保農民工兄弟的每一分錢都第一時間支付到他們手中。由此高陵10標在當地群眾中樹立了極佳的口碑，為高陵路的和諧發展營造了積極祥和的氛圍，同時亦為推動當地經濟作出了相應的貢獻。2010年4月陵川縣崇文鎮地區發生山林火災，項目部得知火警后迅速組織60名工人攜帶撲火工具連夜奔赴火災現場上山撲火。經過8個小時的激烈戰斗及時有效的控制火勢的蔓延，挽救了周邊200余畝山林，使人民群眾和國家財產得到了及時的保護。項目部這次義務撲火再一次得到了當地群眾的好評。

再塑雄風 譜寫贊歌 在高陵項目班子成員的正確領導下，經過全體建設者的共同努力，項目部以進度快、質量好、管理規范，得到了業主極大的認可，樹立了良好的企業形象；以管理細、質量優、完成產值高、安全環保措施到位，取得了有目共睹的成績。2010年6月，該項目部在階段大檢查中，榮獲“先進單位”榮譽稱號；2010年7月，榮獲“先進黨支部”榮譽稱號。追求永無止境。如今，運城路橋高陵項目班組成員又帶領全體員工向著更高、更遠的目標邁進。篇三：先進項目部申報材料[1] 先進項目部申報材料

2012年在公司領導的關心、支持下，在項目部的各成員的積極配

合下，我項目部精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，完成了公司領導和圓管處領導分配的任務，取得了很好的成績。

我項目部成員始終保持著“干一行，愛一行” 的精神，勤勤懇

懇、兢兢業業，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作，努力鉆研、不斷進取，各方面都取得了良好的成績。

一、求真務實，扎實做好各自的本職工作

由于該工程屬于“互通工程”，施工難度大，各條道路盤根錯節，加上工期緊，設計變更更是家常便飯，施工圖紙也是漏洞百出，給我們施工帶來了很大的困難，但我項目部成員本著認真負責的工作態度，對每一個環節的施工都不掉以輕心，我們時時刻刻堅守崗位，勤走、勤看、勤問，對每個施工環節的各種情況了然于心。在項目負責人的正確領導下，技術負責人的嚴格監督下，所有工序都按計劃完成，無一錯漏。

工期緊、工程量大、勞務工缺乏。在平側石的施工過程中，由于

天公不作美，我項目部遇到了嚴寒雨雪天氣。在公司領導和業主的領導下，我項目部成員冒雨施工，整夜加班，終于在確保質量的前提下，完成了業主交代下的任務。

趕進度、抓質量、排隱患。項目成員每天堅守自己的崗位，哪里有技術問題、哪里有質量問題、哪里有安全隱患，那里就有我們項目

成員的腳步和聲音。在道路工程的施工過程中，由于路基回填土方量

大，所以回填料和標高控制就是制約工程進度成本及質量的主要問

題。我項目部施工人員堅守現場，對回填料質量、回填標高、以及回

填壓實度等各個質量成本參數進行嚴格控制，做到萬無一失。

同時該工程交叉作業施工多，地下管線多。因此，與業主、監理

及交通安全、高速公路等各單位的溝通與協調也是影響工程進度的重

要因素。我項目負責人以極大的耐心與業主、監理及相關各方溝通，使各方工作協調一致，使項目部的后續工作得到了保障，提高工程進

度。

二、堅持學習，努力提高政治思想及業務能力

項目部成員始終樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質。在政 治思想上，對領導安排的各種學習文件都認真學習。在業務能力上，一是從實踐中學，向前輩學，向領導學，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤于從書

上學習專業知識，利用有限的業余時間學習各種規范及新工藝新方

法，并充分發揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫

折和教訓學習，對工作中出現的錯誤能及時發現及時總結經驗教訓，杜絕錯誤再次發生。

三、組織機構年青化、班子人員團結協作，有很強的凝聚力

我項目部在項目負責人的具體分工下，大家各盡其責，認真完成

各項工作任務。形成了一支團結、和諧、戰斗力較強的隊伍。全體職工互愛互助，把項目部當成自己的家庭。

四、不斷進取，持續完善

盡管是在日常的工作中，但我項目部成員依然把奉獻在崗位看做是自己天經地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，同時不忘和監理、設計、業主溝通，堅定不移的把領導交代的任務完成，并已得到了各級領導高度肯定和認可。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了2012年的施工任務，2013年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務，給公司交上一份滿意的答卷！

東互通項目部

先

進

項

目

部

申

報

材

料

蕭山東入城口環境綜合整治工程二標

東互通項目部

上級領導對本項目部的評價

第二篇：優秀項目經理部事跡

陳倉區亞行交通項目第七合同段

項目經理部事跡

由我公司承建的坪頭渭河大橋和小川渭河大橋工程為寶雞市陳倉區亞行貸款災后重建交通項目，也是陳倉區政府2010-2011為人民做的十件大事之一。坪頭渭河大橋全長141m，上部結構為后張法預應力35m箱梁；小川渭河大橋全長125m，上部結構為先張法預應力20m空心板，工程造價1090余萬元。該項目自2010年10月開工，于2011年10月30日完工，該項目得到了寶雞市、陳倉區政府的重視，先后多次前往施工現場進行檢查和慰問。

在一年的經營管理中，項目部以我公司“以人為本、誠信守約、文明施工、爭創一流”的經營理念，以打造陳倉區精品工程為方向，始終堅持有計劃、有目標、全方位、多角度統籌管理，精細化、專業化的質量管理，常態化、規范化的安全管理和程序化、制度化的廉政建設，展現了我們機械化人得良好精神面貌，折射了我們施工隊伍苦干實干、精益求精、能打硬仗的工作作風，為陳倉區做出了貢獻。

一、完善制度，強化管理，建立有效的管理秩序

進場初期，主要工作就是完善經理部的組織機構，針對橋梁工程的施工特點，本著精簡機構、提高效率，項目部下設下設工程技術部、安全質檢部、設備物資部、計劃財務部、工地試驗室、綜合辦公室、測量組等多個部門。各部門各司其職、分工協作，從組織機構上確保項目的質量、安全、成本控制和高效。制度明確，以完善的組織結構，狠抓規章制度建設，依據國家現行法律、法規和公司的相關規定制定了質量、安全、成本控制及環保等與該項目相結合的規章制度。形成了組織嚴密、權責一致、責任到人的項目管理辦法，涉及生產、生活及管理等各方面。在項目的實施過程中，將制定的各規章制度及項目的管理辦法下發至每一個員工手中，督促其認真學習。在職工待遇方面，依據公司統一標準，實行公正公開的分配制度，極大的調動了職工的生產積極性。

在項目的建設過程中，加強現場管理，坪頭、小川渭河大橋項目雖然工期為12個月，在2010年10月開工以來，由于冬季、春季和渭河汛期等因素的影響，在2011年6月前必須將上部結構預制并安裝完成；同時，坪頭渭河大橋與小川渭河大橋之間相距60公里，所有施工機具設備及人員不能共享。在這樣的嚴峻條件下，我項目部一方面加強施工管理，項目經理親自抓生產，各部門統籌協調，跟班作業，在每個施工要點、難點面前，組織施工人員召開專題會議，集思廣益，研討施工方案；同時加強施工現場的技術質量控制，由項目總工程師負責監督關鍵部位的工序，注重前后、上下的溝通；建立原材料質量控制體系，使原材料質量得到保證；堅持以試驗數據指導施工，嚴把試驗關，確保相關規范規定的檢驗頻率和各項現場試驗數據資料的真是、完整、有效地控制工程質量。通過不斷地加強現場施工人員的質量教育工作，強化質量意識，在寶雞市公路工程質量監督站的數次檢查中，質量、安全、環保及合同履約等方面均為合格。

二、堅持原則，齊抓共管，確保有序的工程進度

由于施工任務緊，加之兩個項目之間的距離遠等客觀因素的影響，我項目部部位艱難，按照業主單位的要求及《項目實施方案及管理辦法》，結合多年的施工經驗，沉著應對，果斷出擊。加大人員、設備的投入，保證了工程進度。

在施工過程中施工過程中，我項目部技術人員、試驗人員和質檢人員“全天候”實施跟班作業，隨時進行質量監控和旁站，牢牢握住安全的“命根子”、質量的“硬牌子”。同時，建立完善了橫向到邊、縱向到底的質量、安全和進度管理體系，與各施工隊簽訂責任書，明確目標責任。2011年春節前完成樁基工程，并采用超聲波檢測合格率為100%。為了保證項目的總體目標，項目部制定切實可行的冬季施工保證措施，加快項目的施工建設。2011年5月中旬完成坪頭渭河大橋35m箱梁的預制和安裝；6月初完成小川渭河大橋20m空心板梁的預制和安裝。

三、多方考察，優化方案，節約成本

在進場伊始，由于項目地處渭河河谷，兩側為山體，施工現場狹窄，如果要將拌合場和預制場設臵在河道內，受汛期的影響，存在著嚴重的安全隱患；同時，現場離電力線路較遠，在此設臵拌合場和預制場所需電力問題花費巨大。為此，項目部為了減小安全隱患和節約項目成本，將預制場、拌合場選址在原寶天高速施工時的預制場，又有電力線路可供使用。

坪頭渭河大橋一片35m箱梁重量達140噸以上，箱梁的安裝問題一直是困擾該項目施工的一個難點。就選用架橋機或吊車安裝進行了我項目部多方考察和討論研究，通過對安裝過程的質量、安全、成本控制、安裝隊伍的選定以及施工現場的實際地形進行分析后，確定采用吊車進行安裝，在安裝前制定了詳細的安裝方案和應急措施，報分公司、公司主管部門進行審批后，報監理工程師和業主單位，在安裝過程中嚴格按照批復后的方案進行施工。坪頭渭河大橋的箱梁安裝質量合格；無安全事故；大大的節約了成本。

四、以人為本，齊心協力、為了加強隊伍的向心力，讓所有的員工心往一處想，勁往一處使，全力以赴的投入工程，團結一心，在抓施工生產的同時，高度重視“人”在建設中的作用，切實關心員工生活，堅持“以人為本”，把安全文明施工與關心職工、關愛民工、創造舒適的作業環境相結合。全體參見人員積極響應項目部領導班子號召，緊密配合，齊心協力，化壓力為動力，克服重重困難，加班加點，任勞任怨。

一個好的團隊，一支優秀的施工隊伍，我項目部發揚我公司優良的作業傳統，求真務實。在施工過程中多次受到監理、業主單位和陳倉區政府的好評。

如今，經過項目部全體人員的共同努力，坪頭、小川 渭河大橋建設已于2011年11月建成通車，為寶雞市西山人民獻上了一份優異的答卷，為公司爭取了榮譽，為我公司繼續在寶雞市場持續發展打下了堅實的基礎。

第三篇：項目組成員優秀事跡

項目組成員優秀事跡

在公司，在一個小團隊，每一個團隊成員都有可能值得讓我們學習的地方，或許是專業能力，又或者是做事的態度，我們能學到的對我們有用的，每個人都可以是老師，在這里，我想說下我加入問鼎大家庭中的第一位老師——魏劍峰。模范“領導人”

在前期的工作中，一個領頭人對于一個新人來說，作用不言而喻，第一個就是團隊的初印象。

初來一個陌生環境我想大多數人的第一個感覺是窘迫，無所適從，這時候沒有任何事情比有一個可以帶著你前行的老前輩更重要，當然，指的不只是年齡（哈哈哈），在這一個階段上，魏劍峰老師真的起到了非常重要的作用，帶著我熟悉環境，熟悉同事，熟悉工作流程，每一步每一件事，非常細節的事情都能考慮到。

工作上，他能起到一個很好的領導作用，事無巨細，面面俱到，他負責很多個項目，卻能理的清清楚楚，在繁忙的工作事務中游刃有余。

在工作之余，他也是“搞笑能手”，突如其來的“梗”，很無厘頭但是很能調動大家的氣氛，在繁忙的工作中大家會疲憊，心情不那么高漲，但是他總能給周圍的人帶來快樂。“夸夸群”成員

我認為，一個合格的領導人，一個優秀的職場人從不吝嗇夸獎他的員工或是他的同事，在公司我們經常能聽到他的夸獎

“理解很正確，（豎起大拇指）厲害”

“聰明，就是這樣做的”

“非常棒，就應該這樣…”

其實認真想想，這些話看起來很簡單，可能有些人幾乎都不會說，工作中我們做得不對做得不好，我們會受到批評，做得好的可能不一定就會被夸獎，但是我們要知道，這種簡單的肯定，對其它人來說很受鼓舞。魏劍峰老師確實做到了榜樣的作用。“全能”職場人

“小魏，有個項目一起開會討論下”

“這個問題需要小魏來看看”

“小魏呢，有問題需要他幫忙確認”

“小魏這個問題回答的很專業”

“小魏……”

毫不夸張地說，“小魏”是我在公司聽到的最多的一個稱呼。作為項目經理，他嚴格把控項目進度，客戶提出的問題迅速解決，技術的問題也游刃有余，一個項目從投標售前、實施他都起著非常大的作用。售前接受客戶需求、評估客戶需求可行性、評估工作量、畫原型圖等等，以非常專業的角度從客戶層面，從技術層面梳理各個事項，把工作完成的非常出色。

經常也聽到陳總說：小魏很忙，小事就不要麻煩他了。在如此大的工作量下能把事情做得這么好，當之無愧的全能職場人。

作為項目組的一員，無論是鐘健老師，駱老師還是本次主人公小魏老師，他們的專業能力，工作態度都是值得我去學習的。

我非常期待并相信能和項目組的各位老師把事情做得更好，讓客戶更加信任我們問鼎（撒花！！）

第四篇：@項目部優秀團隊事跡

項目部優秀團隊事跡

—xxxxxx項目部

自本項目部組建一年多來，經前海自貿新城辦領導大力扶持、自貿新城辦第三方巡查機構多方指導、集團公司各級領導的正確領導，及項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要團隊業績和所做貢獻總結如下：

一、組織制度健全，管理措施得力

項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部下設工程部、安質部、合約部、技術部、機電部等部門，管理及技術人員共計十九人，平均年齡不超過50歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現場經驗的成員占據80%。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織培訓學習、安全演練、及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行季度考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每周進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。工人管理嚴格到位，積極響應前海新城辦“分色帽貼”管理。工人進場前認真做好作業人員的三級安全教育工作，提高全員的安全素質和安全意識，并進行了分色管理。對經教育合格的人員進行分色，將色標貼在安全帽上；未經教育或教育不合格的人員一律不準進入現場作業。（第一道關保安查安全帽上無色標貼作業人員一律禁止入內，第二道關管理人員現場抽查到無色標貼作業人員直接驅逐出現場。短期內已取得良好效果。

二、工作高效，效益突出

項目部成員嚴于律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及公司精神。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及監理的好評。

經過我們不斷的努力，我集團公司近期特意組織下屬各項目領導來我項目觀摩學習。這些成績得益于前海自貿新城領導及第三方大力扶植、公司和項目部各級領導的高瞻遠矚，我們會繼往開來、不辱使命、努力工作，為公司奉獻自己的一份力量。

三、積極進取，勇于創新

基坑階段現場臨電電纜拖地一直是各項目最頭疼最難解決的安全文明問題，我項目部在基坑施工階段率先大面積使用塑料電纜支架 用于架空電纜，解決電纜拖地，既安全方便，又美觀大方。后受到前海新城辦第三方巡查機構高度贊揚并在前海各項目大力推廣。近期我項目部又率先在基坑周邊安裝電纜橋架用于電纜敷設，并在基坑護欄安裝LED節能燈帶用于夜間照明等，極大的提升了工地安全文明形象。

同時，為加強項目管理、加強工人自身的技術水平和安全意識，我項目部已經開始著手將施工工藝、安全文明施工、安全操作規程等編制成章，再將每一章項形成單獨的二維碼，把這些二維碼設置在現場對應區域及工人宿舍內，供工人和管理人員隨時隨地查看。

四、虛心學習，提升項目形象

項目前期現場安全文明施工狀況不理想，且在評比中被評為倒數第一名，項目部沒有因此而喪失信心，通過不斷反省和虛心學習，同時于2017年1月21日請來前海自貿區新城辦及第三方巡查領導到現場進行指導和幫扶，并取得的巨大的進度，在后期的安全文明評比中，穩居前十。后又于2017年8月30日再次主動請來 前海自貿區新城辦及第三方巡查領導對本項目做安全審計，勇于暴露問題，并積極整改。

五、對外貢獻

項目西側在建臨海大道場地標高比我項目場地標高高出將近3米且沒有任何支護措施，我項目為保證施工安全，盡量不給前海管理局領導增加麻煩，我項目自費施工了3米高擋墻；

項目南側為在建法治大廈，法治大廈外路面與我項目道路標高相差超過3米，為保證施工安全，我項目自費對坡面進行修坡并進行了 掛網植筋噴錨以杜絕安全隱患。

前灣二路前海國際足球場為前海主要健身場所之一，因該球場地勢為周邊最低洼位置，每逢大雨天氣，球場都有大量積水無法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且嚴重影響前海管理局舉行的各種賽事及各單位人員鍛煉。我項目部積極配合前海聯控，自費在該足球場西北角挖設集水井、架設3臺大功率排水泵。水泵安裝完成后多次暴雨及臺風天氣，未見足球場積水；同時我項目還將球場周邊雨水浸泡致死的草皮給予重新恢復，給前海各單位提供了良好的鍛煉環境。

六、結束語

我們深知成績代表過去，發展需著眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，各成員緊密團結，認真工作，在前海新城辦及集團公司領導下，繼續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

xxxxxx項目部

2017年11月3日

第五篇：優秀事跡

綠色軍魂在平凡中綻放

——齊職培一分基地學生會紀檢部部長王子屹先進事跡

我們無法計算人生的路途有多遠，但是我們可以把握的是旅途中的每一個站臺，每一個人，每一件事，每一道風景。提起王子屹，認識他的人總會說，他是一個忙碌的人，而用他的話說，自己是一個充實的人。

王子屹，男，黨員，1987年出生。齊齊哈爾職工培訓基地學生會紀檢部部長，齊齊哈爾職工培訓基地供電一班班長。

在近一年的基地生活中，他能夠在各方面嚴格要求自己，使自己成為一名德、智、體各方面全面發展的優秀學員。在領導、老師的辛勤教育指導下，自己的不懈努力，樹立起了正確的人生觀和世界觀，培養了良好學習和生活的態度，明確了自己人生發展的目標，堅定信念，激勵自己向高素質人才靠攏，并堅持不懈地為之努力奮斗。

一、“山不過來，我就過去”

成功需要一種積極的心態。他始終堅持認真學習國家政策，掌握時事動態，擁護中國共產黨的領導；積極參加基地組織的各項活動，在思想上、政治上、行動上積極向黨組織靠攏，思想品德端正、崇尚科學、自覺遵守各種法律法規，遵守基地的各項規章制度，處處為同學著想，在各方面起到了模范帶頭作用，具有強烈的社會責任感和事業心。他在每周的黨團活動中向班級同學宣講黨章、黨的先進性等知識。

二、“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”

積極的心態和堅定的意志可以激發一個人內在的潛力和才華。初入基地的他憑借著自信和優秀的組織能力成為了供電一班班長，而后以身作則，積極配合基地各項活動。在進入基地學生會以后，他更努力的為同學們服務，在基地組織的活動他都積極參與，做幕后的工作者，得到了同學們的贊揚。在周末需要有人值周查寢時，他主動站出來讓同部的同學回家，自己留下來值周。有人說“優秀不是做最好的那個人，而是做最好的那個你。”

從初中到高中一直在班級擔任班級班長工作，并多次獲得學校領導表揚。當兵兩年里從新兵一直到班長、文書，并獲得了二次優秀士兵獎勵。在班級擔任班長的他對班級的事情認真負責，努力和班委其他成員組織各種各樣的活動，在他的帶領下，班級建立的良好的的班風和學風，并在2012年4月帶領班級獲得基地頒發的“星級班級”稱號。

其實，圣潔不在于自身的修養有多么好，而在于把這種高貴的品質用在對待別人上。同學們有什么困難第一時間想到的就是他，因為大家知道他們的心和他靠的最近。在剛入學的時候，同班的王強同學結腸潰瘍復發，便血肚子疼，在別人不知道怎么辦時，王子屹主動站出來帶王強去最近的醫院治病，并照顧到王強的家人從外地來到醫院。還有一次，一位同

學剛打開水回來，暖瓶突然炸了，開水燙傷了那名同學的左腳面，當時周圍的人都沒有在意，而王子屹發現后沖了過去，給那名燙傷的學生脫鞋、脫襪子，并不怕臟不怕累的給對方用溫水洗腳去痛止腫，幫被燙傷的學員將燙傷減到最小。這一切得到了周圍同學和老師的贊揚，而在贊揚聲中，他默默的走開了。這樣的事跡還有很多，用他的話說，既然同學們相信我、選擇了我，我就要對得起這份信任，用自己的努力回報大家。

在擔任學生會紀檢部部長后，他的工作、生活變的更加忙碌，可是他公私分明，在班級和基地的事情上分的很清楚，班級的很多榮譽他都用實力去爭取，絕不利用特權。在學生會做事，什么事情都帶頭做到最好。連辦公桌的抽屜壞了他都親自去修。

在他的眼里，基地、班級就是他的家，他視同學為自己的兄弟姐妹，以“大家是相親相愛的一家人”為理念，處處為同學著想，事事以同學利益為重，在同學中間樹立了很高的威信，使得各項工作都走在了前列。

他在平時的學習和工作中還注意積累各種工作經驗，積極和其他部的同學交流思想，能夠以正確的方式表達自己的思想和觀點，理解、尊重他人的觀點，善于傾聽他人的意見，取他人之長補己之短。此外，他還利用寒假積極參加各種社會實踐和青年志愿者活動以豐富自己的課余生活，為自己進一步了解社會、認識社會積累了寶貴的經驗，也為今后進入社會、融入社會打下了良好的理論和實踐基礎。

三、天行健，君子以自強不息

在當今這個科技發展迅猛、競爭激烈的時代，王子屹同學清楚地知道，只有把自己打造成為具有創新思想的新一代學生，才能在今后競爭日趨激烈的社會中立于不敗之地。因此他廣泛涉獵和學習各種新的文化思想和專業知識，全力打造一個通古博今的全新自我，同時，他始終牢記，作為一名學生干部，應當在學習上做同學們的表率和帶頭人。

在高中時他是學習文科的，到了基地學習供電對于他來說是個挑戰，面對那些枯燥的公式、復雜的數據，他積極向老師請教、虛心與同學探討，成績始終保持在班級中上游。此外，還積極參加基地和班級各項活動，拓展綜合素質，帶領班內同學積極參加各種活動，為學生會和班級贏得了眾多榮譽。并多次獲得一等獎學金。

四、成功的人生在于勇于創造，創新，敢于擔當

讓生活恬淡成一汪平靜的水，然后告訴自己：水窮之處待云起，危崖旁側覓坦途。在學習工作的同時，他也積極為自己謀劃未來。王子屹的課余時間，主要是在圖書室和微機室度過的。他的生活簡單的像一條直線，教室、寢室、圖書室、微機室。平淡的生活中，體現的是他對未來的追求。

人為什么活著？活著是為什么？生命有意義？人生的價值是什么？每一個充滿幻想的青年，幾乎都會思索這個恒古難題。于是，許許多多的青年帶著這種困惑走進了中年，他們中有的人成功了，有的卻失敗了，更多的只是平庸的活著，在耗費了寶貴的時間之后。他們才發現：人生有無數條單行的軌道，條條都通向未來，而他們的所謂“創新”。往往表現為

無從選擇地、漫不經心地，甚至刻意地走錯了人生的單行道，或許他們會終于明白活著并精彩地演繹生活，才是唯一的人生。

然而，王子屹要的是活的平平淡淡，卻不能沒有夢！勤學強技，志存高遠。這是王子屹所在的供電一班的班訓，他告訴我們人生的理想，青年的夢懷，要靠智慧去把握實現——關鍵是執著地創造與把握機會。

五、他在蔚藍的天空中劃出飛翔的方向

面對榮譽，他沒有迷失在光環下，他始終認為自己就是一個普通的學生，他所做的一切都是為了大家服務。他說，他時刻記得老師的叮囑：一座大廈最重要的是根基，做什么都不要好高務遠，踏踏實實才是成功的起點。他深知自身還存在許多不足，但他具有堅定的信念，不斷的提高自身的綜合素質。在成長的道路上，進德、立業、敏學、篤行。他的座右銘是：不飛則已，一飛沖天，不鳴則已，一鳴驚人。這也正體現了他的性格。他說，基地給了我很多榮譽，我要用我的行動回報基地。

一切的成績終屬于過去，以后的道路還要自己堅定的向前走，在未來的日子里，相信他將會更加努力地學習、工作，爭創一名新時代的優秀學生，在不久的將來為國家和哈局貢獻自己的力量。他相信：機遇不只需要等待，還需要自己努力去創造。