第一篇：標準化良好行為企業(yè)試點確認工作細則(試行)

標準化良好行為企業(yè)試點確認工作細則（試行）

2007 年4月24日 第一章

總則

第一條

為推動企業(yè)標準化工作，保障標準化良好行為企業(yè)試點確認工作的實施，制定本細則。

第二條

標準化良好行為企業(yè)試點確認工作，是對試點企業(yè)建立的以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系，以及體系運行的效果和標準化管理工作，是否符合《企業(yè)標準體系》系列國家標準而實施的評價活動。

第三條 本細則適用于列入“標準化良好行為”試點企業(yè)的確認工作。

第四條

確認工作由國家標準化管理委員會統(tǒng)一管理，各省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門負責具體實施。

第二章

確認的依據(jù)、原則和內(nèi)容

第五條

“標準化良好行為”確認的依據(jù)：

1、國家標準化管理委員會《關于開展“標準化良好行為企業(yè)”試點工作的通知》（國標委農(nóng)輕[2004]12號）；

2、GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273等國家標準。第六條

標準化良好行為試點確認工作應堅持以下原則：

1、堅持全面客觀的原則。以企業(yè)的文件、原始記錄、陳述及現(xiàn)場情況為基礎，對企業(yè)建立的標準體系及開展的標準化工作進行全面而客觀的判定。

2、堅持注重實效的原則。以滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實際需要及產(chǎn)生的效果為重點，對企業(yè)標準體系的建立健全和運行情況進行判定。

3、堅持獨立公正的原則。確認過程中，應排除各種干擾，獨立公正地對企業(yè)標準體系及標準化管理工作進行判定。

第七條

標準化良好行為試點確認工作的重點是檢查企業(yè)建立的標準體系的符合性和有效性。其主要內(nèi)容包括：

1、標準體系是否滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際需要，是否滿足《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求；

2、標準體系是否有效運行以及運行的效果；

3、各項標準化工作是否開展，并切實有效。

第三章

確認申請條件及受理

第八條

標準化良好行為的確認由企業(yè)自愿提出申請，同時應具備以下基本條件：

1、企業(yè)已按GB/T19273完成對標準體系的自我評價，并有效運行3個月以上。

2、企業(yè)三年內(nèi)未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全健康、環(huán)境保護等事故，未受到通報、處分、媒體曝光的；

3、企業(yè)產(chǎn)品近兩年內(nèi)無國家或地方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不達標，連續(xù)兩次抽查不合格記錄的。

第九條 企業(yè)申請確認時應提供以下材料：

1、標準化良好行為確認申請表（附表1）；

2、企業(yè)標準體系自我評價報告及評價文件；

3、企業(yè)標準體系表及標準體系文件（包括標準體系運行批準文件、標準明細表、統(tǒng)計表及體系表編制說明）；

4、近一年內(nèi)法定質(zhì)量檢驗機構出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告；

5、企業(yè)組織管理機構圖或管理文件；

第十條

確認申請的受理。省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門受理試點企業(yè)的確認申請，并依照申請確認條件，對企業(yè)報送的材料進行審查，對符合條件的，受理確認；不符合條件的，書面說明不予受理理由，并于15天內(nèi)通知企業(yè)。

第四章

確認程序和方法

第十一條

組織確認專家組。

確認工作采取專家確認的方式進行，各省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門應建立本地區(qū)的專家隊伍。專家一般應具備大專以上學歷和中級以上技術職稱，從事標準化工作5年以上，并具有一定的組織管理和綜合評審能力，且通過標準化良好行為確認專業(yè)知識培訓。專家組成員由各省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門從符合上述條件的專家中選派。

根據(jù)確認的對象，專家組還應配備相關專業(yè)領域的技術專家，每個試點企業(yè)的確認專家組成員數(shù)一般不超過7名，在企業(yè)確認時間一般為2天。

第十二條

體系文件評價。

專家組應對企業(yè)申請材料進行評價。按照企業(yè)的組織機構及職責分工，依據(jù)GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498對企業(yè)標準體系文件進行評審；依照GB/T19273審核企業(yè)自我評價報告及評價記錄等文件，驗證企業(yè)自我評價是否符合標準要求。

第十三條

現(xiàn)場確認程序。

體系文件初審符合要求的，制定現(xiàn)場確認計劃，就確認具體事宜與企業(yè)溝通，做好現(xiàn)場確認實施準備。現(xiàn)場評審的一般程序：

1、召開確認安排會議。專家組到企業(yè)后，應召開由專家組組長主持、企業(yè)最高管理者及各部門負責人參加的確認安排會。會議內(nèi)容：

（1）向企業(yè)說明確認的目的、范圍、方法和程序；

（2）企業(yè)負責人向確認專家組介紹企業(yè)基本情況及企業(yè)標準體系建立、實施、自我評價情況及存在的問題；

2、現(xiàn)場確認。主要包括對標準體系文件的確認及現(xiàn)場抽查兩方面內(nèi)容。專家組根據(jù)確認計劃，利用檢查記錄表和評分表，對企業(yè)建立的技術標準體系、管理標準體系、工作標準體系的適宜性、有效性及企業(yè)標準化工作情況予以審查。可采取查閱相關文件、記錄、向有關人員提問等方式進行。對不合格項及有關問題做好現(xiàn)場記錄，填寫評分表。專家組根據(jù)現(xiàn)場審核結果，集體討論后，提出結論意見及扣分項報告（附表2），并就有關問題與企業(yè)溝通。

3、召開確認結果通報會議。會前，專家組就確認過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議應與企業(yè)最高管理者進行溝通，以確保確認結果無異議。會議的主要內(nèi)容：

（1）向企業(yè)宣布確認結論意見；

（2）向企業(yè)反饋確認過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提交不合格報告及扣分項報告； 第十四條

確認結果的處理。

確認工作完成后，專家組應形成確認檔案材料，提交省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門留存。檔案材料一般應包括：

1、確認申請表；

2、確認報告（附表3）；

3、確認評分表；

4、確認不合格項報告（附表4）；

5、企業(yè)標準體系自我評價報告。省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門應將列入國家試點企業(yè)的“確認申請表”及“確認報告”上報國家標準委備案。

第十五條

證書頒發(fā)及標志使用。列入國家試點的企業(yè)，備案材料經(jīng)國家標準委復核符合要求的，頒發(fā)“標準化良好行為”證書；其他試點企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門頒發(fā)“標準化良好行為”證書。獲得證書的企業(yè)，可在產(chǎn)品包裝、標識、說明書及其宣傳品上使用“標準化良好行為”標志。

第十六條

抽查。

列入國家試點并通過標準化良好行為確認的企業(yè)，國家標準委可視需要組織抽查，以保障標準化良好行為企業(yè)的標準化水平。

第二篇：標準化良好行為企業(yè)知識

標準化良好行為企業(yè)知識

一、標準化良好行為企業(yè)的概念

按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，在企業(yè)內(nèi)建立以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內(nèi)的標準體系并有效運行，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的標準化管理，且取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。

二、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的目的

引導企業(yè)強化標準化觀念，運用標準化原理與手段，促進企業(yè)技術進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗，增強企業(yè)的綜合競爭力。

三、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的作用

1.理順標準關系，建立科學、系統(tǒng)的企業(yè)標準體系，以指導生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動。

2.有利于進一步規(guī)范企業(yè)的標準化管理工作。

3.標準體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進提供了支持。

四、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的原則 政府引導、企業(yè)自愿、免費服務、梯次推進

五、創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)工作的進程

1.2004年2月，國標委印發(fā)《關于開展“標準化良好行為企業(yè)”試點工作的通知》（國標委農(nóng)輕?2004?12號）。全國共有174家企業(yè)參加首批試點，其中廣東省有8家。

2.2006年8月，廣東省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)《關于開展省實施技術標準戰(zhàn)略 企業(yè)試點工作的通知》（粵質(zhì)監(jiān)標函?2006?358號），選擇26個企業(yè)或科研單位進行試點，要求達到國家標準化良好行為企業(yè)AAA以上要求。

3.2007年4月，以廣東省質(zhì)監(jiān)局《印發(fā)組織開展創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”實施方案的通知》（粵質(zhì)監(jiān)標函?2007?203號）為標志，創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”工作在我省全面鋪開。

4.截止2009年12月底，我省共有153家企業(yè)獲得“標準化良好行為企業(yè)”證書。

六、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作程序 1.質(zhì)監(jiān)部門受理創(chuàng)建企業(yè)申請及初審； 2.質(zhì)監(jiān)部門審查確定創(chuàng)建企業(yè)；

3.技術機構開展內(nèi)容業(yè)務培訓與咨詢指導； 4.創(chuàng)建企業(yè)進行自我評價； 5.質(zhì)監(jiān)部門受理確認申請；

6.質(zhì)監(jiān)部門組織專家確認； 7.質(zhì)監(jiān)部門審批、發(fā)證。

七、標準化良好行為企業(yè)等級劃分、要求及確認評分設置 良好行為企業(yè)等級劃分為四級：即A級，AA級，AAA級，AAAA級。各級企業(yè)應達到的要求：

A級：能圍繞產(chǎn)品制定產(chǎn)品標準和相關的技術標準，部分管理標準和操作規(guī)程，并能實施。

AA級：能建立比較完善的圍繞產(chǎn)品實現(xiàn)過程的技術標準體系和部分管理標準、工作標準，并能實施。AAA級：應有基本完善的技術、管理、工作標準體系，且能較好地有效運行。

AAAA級：應有協(xié)商的、合理的標準體系，標準得到有效實施，取得明顯效益。

分數(shù)設置，基本分為400分加分為100分。其中： A級企業(yè)基本分應達到280分以上。

AA級企業(yè)基本分應達到320分以上；或基本分達到300分上，總分達到350分以上。

AAA級企業(yè)基本分應達到370分以上；或基本分達到360分上，總分達到420分以上。

AAAA級企業(yè)基本分應達到390分以上，且總分達到450分以上；或基本分達到380分以上，總分達到460分以上。

附：標準化良好行為證書和標志樣式（AAA以上企業(yè)使用）

第三篇：“標準化良好行為企業(yè)”工作總結

創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”匯報材料

首先感謝兩位專家到我公司蒞臨指導,對專家的到來表示熱烈的歡迎！我公司在如皋市場監(jiān)督管理局和南通市質(zhì)量技術監(jiān)督局的指導關懷下，為切實提高公司的標準化管理水平，公司建立了以服務提供標準為主體，服務通用基礎標準為基礎，服務保障標準為支持的企業(yè)標準體系。標準體系業(yè)已成為指導公司開展各項工作指南和行動綱領。現(xiàn)將標準化工作情況總結如下：

一、領導重視

公司最高管理者高度重視標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，為確保公司的標準化工作得到有效開展，公司成立了標準化委會員，由總經(jīng)理親自任標準化委員會主任，各部門領導任標準化委員會委員，各部門設置了專（兼）職的標準化員，成立了公司標準化室。同時對標準化委員會、標準化室及專（兼）職的標準化員的職責和權限進行了明確。通過公司標準化組織架構的構建，為公司標準化工作的順利開展提供了組織保障。公司建立了標準化工作方針和目標，為公司標準化工作的開展指明了方向和努力奮斗的目標。

二、重視宣傳和教育培訓

為使公司相關部門了解企業(yè)標準體系，公司最高管理者多重場合下宣講創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)的目的和意義。同時公司綜合部先后開展了GB/T 24421.1-2009《服務業(yè)組織標準化工作指南 第1部分：基本要求》、GB/T 24421.2-2009《服務業(yè)組織標準化工作指南 第2部分：標準體系》、GB/T 24421.3-2009《服務業(yè)組織標準化工作指南 第3部分：標準編寫》、GB/T 24421.4-2009《服務業(yè)組織標準化工作 1

指南 第4部分：標準實施及評價》專項培訓，通過培訓，相關部門清楚了創(chuàng)建企業(yè)標準體系的內(nèi)容和要求，為公司標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建奠定了基礎。

三、全員參與

為使公司建立的企業(yè)標準體系既符合相關國家標準的要求，又符合公司的具體情況，讓標準化工作直接深入到各部門。先后開展了自查，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況反饋到標準化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

四、層層宣貫，執(zhí)行標準

制定標準的目的在于執(zhí)行，不執(zhí)行等于沒有制定。新的標準發(fā)布后，由標準編制人員對標準化管理員進行培訓，然后由各部門標準化管理員對標準的內(nèi)容組織本部門全體人員的宣貫培訓。通過培訓宣貫，使標準要求得到理解，深入人心，并遵照執(zhí)行，達到有效狀態(tài)，使企業(yè)獲得最佳效益。

五、監(jiān)督檢驗各部門開展標準化工作情況，確保有效實施標準

公司通過各種措施檢查各部門及服務點的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。

（1）通過自查方式對本部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時分析原因，制訂糾正預防措施。

（2）通過制定日常檢查表對各部門及服務網(wǎng)點進行標準執(zhí)行檢查，檢查結果納入績效考核，并對不合格現(xiàn)象進行整改。

六、企業(yè)標準化工作情況

通過標準化工作開展，各項工作均取得了明顯的效果，現(xiàn)評價分析如下：

1、職責明確，考核有效，大大提高員工工作積極性和責任性 通過制定各崗位職責，明確了各崗位職責要求和崗位目標，大大提高了員工責任性。然后根據(jù)考核標準每月對各部門及服務點工作進行考核，提高了員工積極性。通過部門目標的實現(xiàn)保證公司總目標的實現(xiàn)，用戶滿意度明顯提升。

2、制定了服務規(guī)范，為客戶服務提供了承諾

公司制定了《客戶服務》、《設施設備維護保養(yǎng)》、《保潔、綠化、滅殺》、《安全防范》等服務規(guī)范。通過服務規(guī)范的制定，為客戶提供了承諾。

3、制定了服務提供規(guī)范及質(zhì)量控制規(guī)范

多年來，公司領導層始終把提高物業(yè)管理水平，提高服務保證能力和確保服務質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首位，牢固樹立“以顧客為關注焦點”的理念，以人為本，狠抓服務質(zhì)量工作。根據(jù)“標準化、規(guī)范化、程序化”的相關要求，公司以服務提供標準體系建設為抓手，通過服務提供規(guī)范、服務質(zhì)量控制規(guī)范、運行管理規(guī)范等標準的建立，將服務要求進行了進一步明確和細化。同時通過人力資源，設施、設備及用品標準，財務管理標準、信息標準等保障標準的建立，為公司物業(yè)服務規(guī)范化提供了保障。

公司通過開展標準化工作，為企業(yè)創(chuàng)造了不錯的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，我們將一如既往的進一步完善企業(yè)的標準化體系，深化標準化工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益而努力。

以上匯報，若有不妥之處，敬請各位領導專家批評指正。

第四篇：標準化良好行為企業(yè)申報程序

標準化良好行為企業(yè)申報程序

一、對象

自愿進行標準化良好行為創(chuàng)建的企業(yè) 

二、提交材料



1、標準化良好行為確認申請表； 

2、企業(yè)標準體系自我評價報告；



3、企業(yè)標準體系表及標準體系文件（包括標準體系層次結構圖、運行批準文件、標準明細表、統(tǒng)計表及體系表編制說明）； 

4、近一年內(nèi)法定質(zhì)量檢驗機構出具的主導產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告； 

5、企業(yè)組織管理機構圖和標準化組織管理機構圖。

企業(yè)還應當具備《安徽省標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作實施細則》規(guī)定的基本條件。



三、辦理程序 

（一）申請

申請A、AA級標準化良好行為企業(yè)經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)局確認后向市質(zhì)監(jiān)局申請，申請AAA、AAAA標準化良好行為企業(yè)經(jīng)縣、市質(zhì)監(jiān)局確認后向省質(zhì)監(jiān)局申請。

（二）受理

省、市質(zhì)監(jiān)局接到申請后，對申請材料進行初審并提出初審意見，申請材料符合要求的予以受理，不符合要求的不予受理，說明理由并在15日內(nèi)通知企業(yè)。

（三）確認

受理申請的質(zhì)監(jiān)局組織專家組依據(jù)國家標準委《標準化良好行為企業(yè)試點確認工作細則》（試行）和《標準化良好行為確認評分表》（試行）開展確認工作。確認工作完成后，專家組形成確認檔案材料，在10日內(nèi)報省質(zhì)監(jiān)局復審。

（四）發(fā)證

列入國家標準化良好行為試點企業(yè)的確認檔案材料由省質(zhì)監(jiān)局報國家標準委備案，經(jīng)國家標準委復審符合要求的，由國家標準委頒發(fā)《標準化良好行為》證書；其他標準化良好行為試點企業(yè)的確認檔案材料由省質(zhì)監(jiān)局復核審批，符合要求的由省質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)《標準化良好行為》證書。

四、辦理時限

按照《安徽省標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作實施細則》的規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：“標準化良好行為企業(yè)”工作總結 (3000字)

“標準化良好行為企業(yè)”及質(zhì)量安全

匯報材料

自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局各位領導專家：

我公司是地區(qū)最早成立的國有企業(yè)之一，也是地區(qū)和自治區(qū)的骨干企業(yè)之一。在自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局的指導關懷和大力支持幫助下，為使全體員工更好地掌握標準化相關知識，了解標準化進程，我公司對原有標準體系進行全面梳理完善，建立以技術標準為主體，管理標準為基礎，工作標準為保障的企業(yè)標準體系。標準體系成為指導企業(yè)各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)的工作指南和行動方向。現(xiàn)將標準化工作情況總結如下：

一、企業(yè)標準化體系導入

2003年公司引進了iso9001質(zhì)量管理體系，建立實施了質(zhì)量管理體系，并順利通過認證，2004年公司順利通過了ohsasi18000職業(yè)健康管理體系，2007年公司順利通過了iso14001環(huán)境管理體系，今年6月再次通過了ohsasi18000職業(yè)健康管理體系和iso14001環(huán)境管理體系，使公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理更加規(guī)范化、標準化。通過幾年來的運行，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境管理水平大大提高，同時，顧客對企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。

隨著三大管理體系在公司的運行，全面覆蓋公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面，把各個管理體系能整合在一起，達到系統(tǒng)化、完整化。在地區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局的具體指導和幫助下，2012年4月公司全面開展“標準化良好行為”創(chuàng)建活動，按照gb/t15496-2003《企業(yè)標準體系 要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標準體系 技術標準體系》、gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系 管理標準與工作標準體系》的要求，公司各部門按照標準化要求展開工作。

二、企業(yè)標準化工作開展

1、領導重視、精心策劃

公司領導認為，標準化工作是一項事關全局、覆蓋面廣的工作。為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了《標準化良好行為企業(yè)實施方案》，專門成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會，由公司總經(jīng)理負責領導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執(zhí)行本公司的標準化統(tǒng)一管理工作。

在標準化工作開展過程中，副總經(jīng)理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的開展任務。

由于公司高層領導的支持和重視，公司標準化工作才能順利開展，并滲入到各部門的日常工作中去。

2、加強宣傳和培訓

要開展標準化工作，首先要提高公司領導及全體員工對標準化工作的認識程度，提高標準化人員的技能水平和素質(zhì)。

開展標準化工作以來，公司進行了標準化知識培訓。職工通過學習，將所學的標準化知識應用到工作中，并發(fā)揮其應有的作用。

同時任命了各部門的兼職標準化人員，負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。

3、全員參與

領導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。公司建立從上而下的標準化管理，讓標準化工作直接深入到各部門、車間。先開展自查，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況反饋到標準化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標準化工作納入到各部門負責人員的工資考核中，明確標準化工作的全員參與。

4、層層宣貫，執(zhí)行標準

制定標準的目的在于執(zhí)行，不執(zhí)行等于沒有制定。新的標準發(fā)布后，由標準編制人員對標準化管理員進行培訓，然后由各部門標準化管理員對標準的內(nèi)容組織本部門全體人員的宣貫培訓。通過培訓宣貫，使標準要求得到理解，深入人心，并遵照執(zhí)行，達到有效狀態(tài)，使企業(yè)獲得最佳效益。

5、監(jiān)督檢驗各部門開展標準化工作情況，確保有效實施標準

公司通過各種措施檢查各部門及車間的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。

（1）通過自查方式對本部門、車間進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時分析原因，制訂糾正預防措施。

（2）通過制定日常檢查表對各部門、車間進行標準執(zhí)行檢查，加強車間班組安全衛(wèi)生標準、管理標準和工作標準的執(zhí)行，檢查結果納入績效考核，并對不合格現(xiàn)象進行整改。

（3）公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執(zhí)行情況，并將抽查結果和整改報告反饋管理者代表。

三、企業(yè)標準化工作情況

通過去年的標準化工作開展，各項工作均取得了明顯的效果，節(jié)約了原材料，提高了生產(chǎn)效率和管理水平，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)評價分析如下：

1、職責明確，考核有效，大大提高員工工作積極性和責任性

通過制定各崗位操作規(guī)程，明確各崗位職責要求和崗位目標，大大提高了員工責任性。然后根據(jù)考核條例每月對各部門及車間工作進行考核，提高了員工積極性。通過部門目標的實現(xiàn)保證公司總目標的實現(xiàn)，質(zhì)量合格率明顯上升，從2012年4月至2013年7月檢驗合格率100%，生產(chǎn)效率也大大提高。

2、節(jié)約能源資源，為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本

公司制定了相應的節(jié)能降耗管理制度，對水、電等能源進行了管理，節(jié)約意識大大加強，節(jié)能效果比以往大有進步。

3、質(zhì)量管理情況

多年來，公司領導層始終把提高質(zhì)量管理水平，提高質(zhì)量保證能力和確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首位，牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念，以人為本，對質(zhì)量工作常抓不懈。根據(jù)“標準化、規(guī)范化、程序化”的相關要求，公司制定出臺的切實可行的嚴于國家標準的企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控指標，一直被用于企業(yè)質(zhì)量管理工作中，生產(chǎn)的“雪蓮”牌p.o42.5強度等級普通硅酸鹽水泥和p.c 32.5強度等級復合水泥以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務，深受廣大用戶好評。

4、安全生產(chǎn)工作情況

地區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局經(jīng)常來我公司指導質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，為公司抓安全、促生產(chǎn)，認真搞好各項安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間，公司張貼安全生產(chǎn)橫幅、警示標語、宣傳口號，并在生產(chǎn)區(qū)主要建筑物刷寫固定警示標語，在生產(chǎn)要害和事故引患部位懸掛各種警告牌，使廣大職工能夠隨處看得到，感受得到，進一步增強了職工安全意識。同時，公司安委會對辦公區(qū)、生活區(qū)、出租房進行了安全生產(chǎn)大檢查，特別是對關鍵區(qū)域、主要部門、隱患設施進行了徹底排查整改，做到不留死角、不留盲區(qū)，切實消除安全隱患，保證安全作業(yè)。到目前為止，取得了無任何安全生產(chǎn)事故的良好局面。

總而言之，開展標準化工作，為企業(yè)創(chuàng)造了不錯的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，我們將一如既往的進一步完善企業(yè)的標準化體系，深化標準化工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益而努力。

以上匯報，若有不妥之處，敬請各位領導專家批評指正。******公司

2013年7月29日