第一篇：基層檢察院評選先進集體事跡材料

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基層檢察院評選先進集體事跡材料

年以來，該院在上級檢察機關和縣委的正確領導下，全面貫徹《人民檢察院基層建設綱要》，積極落實“爭創一流業績，打造一流隊伍”的總體要求，堅持 “強化法律監督，維護公平正義”的檢察工作主題，確立“抓班子、帶隊伍、謀發展、創一流”工作思路，大力推進基層院建設跨越式發展，積極為本地改革開放、科學發展創造了和諧穩定的社會環境和法治嚴明的司法環境，受到黨委政府和上級檢察機關的好評。近年來，該院先后多次被評為省市級“文明單位”，省市“先進檢察院”、“省業務建設示范院”等，****年*月被**人民檢察院評為**先進基層檢察院。

一、以建一流隊伍為目標，突出班子建設，不斷提高隊伍的凝聚力和向心力

近年來，該院黨組確立了自我加壓、打牢基礎、高點定位、迎接挑戰、全面推進，爭創“**先進基層檢察院”的長遠目標和規劃，在全院提出了“學先進、明理念、強作風、創一流”的口號，帶領全體干警團結開拓、銳意進取、勇爭一流。

（一）強調學習和團結。該院黨組堅持中心組學習制度，努力提高班子的政治素養和理論決策水平，把抓學習、重實踐、講團結、謀發展緊密結合起來。班子成員之間坦誠相待，講大局，識大體，著力加強民主集中制建設，制定完善了黨組議事和決策制度，堅持半年、年終向全院干警述職、述廉制度，自覺接受干警的監督和評議，形成了全院上下統一思想，心往一處想、勁往一處使的良好局面。在上級院或組織部門對班子及班子成員民主測評中，干警滿意率均在95%以上。

（二）強調解放思想。班子帶頭解放思想，不斷消除隊伍中“小進即滿”的保守落后觀念，認真學習高檢院、省檢察院和市檢察院有關文件精神，組織全院干警到先進檢察院參觀學習，進一步增強全院干警責任感和緊迫感。充分激發隊伍新的活力，各科室理清思路，創新工作，齊心協力推動全院整體工作在全市基層檢察院保持先進。

（三）強調檢察長直接辦案。將落實檢察長直接辦案制度當作重要工作來抓，要求班子成員帶頭辦案，主動承辦疑難復雜案件。****年以來檢察長、副檢察長直接指揮和參與辦案**件，起到了較好的表率作用。

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二、以提升綜合素質為目標，突出執法能力，不斷提高隊伍的戰斗力和執行力

（一）抓思想政治工作，提高隊伍政治素質和職業道德素養。堅持從嚴治檢與從優待檢有機結合，不斷加強思想政治工作，建立黨組成員與檢察人員談心制度，加強與干警交心溝通。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強職業道德建設，建立健全監督制約機制。政工、紀檢、監察部門通力協作，形成合力，強化日常教育監督，制定《內部執法監督辦法》，完善干警廉政檔案等制度。同時，深入開展向先進典型學習活動，以先進典型引路，開展了向任長霞、顧曉生等先進人物學習的活動。近年來，該院學先進、做貢獻已蔚然成風，共有*個部門、*名干警榮立三等功，*名干警榮獲市勞模，*個部門和*名干警分別受到省市縣級表彰。

（二）抓教育培訓，建立健全業務教育培訓體系。根據省市檢察院的教育培訓規劃，逐步完善自身教育培訓結構，積極申報省檢察院教育培訓基地，努力實現從知識型培訓向能力型培訓、從普及性培訓向專業化培訓、從臨時性培訓向崗位練兵型培訓的三個轉變，增強了教育培訓的實效性。制定了三年教育培訓實施規劃，設定了總體目標和年度階段目標，尤其是對各部門的培訓計劃提出了更高的要求。以“爭創學習型檢察院”為載體，開展形式多樣的崗位練兵活動，以“賽”促“訓”，帶動隊伍整體執法能力提高。****年以來，在全市檢察機關業務技能競賽中，業務部門干警多次獲得一等獎。

（三）抓“人才強檢”，確保檢察事業可持續發展。針對檢察人才匱乏、檢察官“斷層”的現狀，該院建立了“引才、養才、用才、愛才”的人才興檢機制，增強檢察事業的可持續發展后勁。一是科學引才。全面貫徹革命化、年輕化、知識化、專業化的方針，注重業績，創新機制，該院政工部門

建立了“人才檔案”，認真制定每年公務員招錄計劃，確保急需人才及時批量引進。二是積極養才。該院黨組大力支持干警參加學歷深造和崗位技能培訓，鼓勵干警參加全國統一司法考試，為參學參訓人員提供便利寬松的學習環境。目前，全院**名政法干警，本科以上學歷**人，占***%，研究生和碩士學位*人，三年來有**人通過司法考試，為解決檢察隊伍“斷層”的問題提供了人才資源。三是合理用才。建立起績效評價和良性流動管理機制，讓想干事的人有機會，讓

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會干事的人有舞臺，使隊伍充滿生機和活力，三年來有**名德才兼備的干警通過競爭上崗走上中層領導崗位。四是真心愛才。該院黨組堅持對干警嚴管厚愛，在工作上嚴格要求，在生活上真心關愛，以組織的溫暖留住人才。著力解決干警的政治待遇和工作生活中存在的問題，及時將組織集體的溫暖送到干警心坎上，幫助解除后顧之憂，激發干警愛院如家的工作熱情。

（四）抓文化建設，提高干警綜合素養。經常開展形式多樣的文體活動，活躍干警文化生活，豐富檢察文化內涵，陶冶高尚情操。一是積極參與精神文明創建活動。組織開展形式多樣的文明創建主題教育，營造濃厚的檢察文化氛圍，在檢察專線網站設立了專欄，開辟了論壇，在閱覽室增添了歷史文學等類書籍，用健康向上的文化作品引導干警。該院連續三屆被評為“省級文明單位”。二是將廉政文化融入檢察文化。組織干警到革命教育基地進行傳統教育，開展了“讀書思廉”活動，組織演講、書法及攝影競賽，并建立了法律圖書室、電子閱覽室，對提高干警的素質起到了潛移默化的作用。****年該院被確認為市級“廉政文化****示范點”。三是注重開展經常性的文體活動。與有關部門組織開展了乒乓球比賽、籃球友誼賽和紅歌比賽等活動。***年國慶期間，該院獲得全縣歌詠比賽大合唱第二名和優秀組織獎。

三、以構建和諧社會為目標，突出執法辦案，積極服務社會發展大局

堅持以抓檢察業務為中心，以護民生、安民心、察民情、順民意為工作出發點，突出查辦案件，提高案件質量，認真履行檢察職責，促進檢察事業邁上新臺階。

（一）推進績效考核。一是科學設定業務指標。在總結以往目標管理的基礎上，推行以績效考核為核心的目標量化管理考核機制，按照省市檢察院的工作要求，圍繞縣委工作大局，根據檢察業務的特點，科學設定全院所有業務科室量化工作目標。二是強力推進目標落實。設立案管部門和檢務督察委員會，實行每季度動態考核，及時通報各部門業務進展情況，表揚先進、鞭策后進，肯定成績，指出不足。****年以來，實現了各項業務工作突飛猛進，始終保持全市檢察系統前列：共立案偵查貪污賄賂案件**件**人，瀆職侵權案件**件**人，為國家挽回經濟損失**萬元。審查批準逮捕**件**人，不捕**件**人；審查起訴案件**件**人，不起訴**件**人；立案監督**件**人；立案審查不服法院民事行政判決

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**件，提請或建議提請抗訴**件；檢察建議改判**件。

（二）嚴格規范執法。一是建立以案件質量流程控制為核心的業務規范化體系。所有的業務部門均編印或重新修訂了流程規范化手冊，規范各個環節的執法活動。二是狠抓執法規范化制度落實，確立規范執法導向。案件管理中心結合檢察工作，創新方法，定期不定期地對辦案流程執行情況進行檢查通報，督促業務部門規范操作，使業務流程的執行落在實處。三是深化檢務公開，以公開促規范。堅持不斷完善檢務公開的相關制度，定期向社會公開檢務活動。通過深化檢務公開增強檢察工作的透明度，以公開促公正，從而使干警的行為和執法辦案自覺置于社會各界的有效監督之下，促進了執法的文明規范。近年來，該院被縣委縣政府評為“法治某某建設示范點”和“法治某某建設先進單位”。

（三）狠抓辦案質量。一是強化質量意識，嚴格審批把關。積極轉變執法理念，引導干警確立數量、質量和效果并重意識，該院分管領導在堅持帶頭辦案的同時，嚴把質量審核關，確保案件不出現質量問題。偵查監督、公訴部門注重發揮干警集體智慧，對疑難案件集體研究、跨部門多方“會診”，加強部門間溝通協調，使案件質量不斷提高。二是強化責任意識，在辦案過程中嚴格程序，堅持走精品化辦案之路，認真落實辦案責任制，以鐵的紀律防范和杜絕不規范、不文明、不安全執法情況的發生，力爭把每個案件都辦成事實清楚、證據確鑿、程序合法、罰當其罪、經得起歷史檢驗的鐵案。三是抓好專項督查，由紀檢監察部門牽頭，組織業務部門負責人對一段時間以來的案件進行專項檢查評比，交叉閱卷檢查，對案件辦理中存在的問題，做到早發現、早處置、早解決，促進案件質量的提高。三年來，所辦自偵案件和受理的**余件審查逮捕案件和**余件審查起訴案件，目前均未出現無罪和其它質量問題。

四、以科技強檢為目標，突出基礎建設，保障檢察工作協調可持續發展

（一）進一步強化制度建設，促進科學管理。以執法規范化建設為主線，健全管理機制，以管理科學化為突破口，促進效能建設，初步構建了業務、隊伍和信息化建設“三位一體”長效管理機制。目前全院已形成了業務流程管理、績效考核、行政管理三大管理機制**余項規章制度，涵蓋了檢察工作的各個方面。

（二）加強檢察信息化建設，促進科技強檢。加強全院信息化建設和辦案辦公軟件應用教育培訓，為每名干警配備電腦，基本實現了網上辦公、網上辦

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案、網上督導和培訓、網上資源共享，促進執法水平和工作效率提高。

（三）重抓“兩房”建設，促進檢務保障。按照高檢院“兩房”建設要求在縣城新區新建檢察技偵樓，集辦案辦公、偵查指揮、來訪接待、教育培訓、多功能廳以及其他現代化基礎設施于一體，****年**月新技偵大樓正式啟用，大大改善了辦公辦案條件，加強了信息化建設。同時，堅持建設與管理并重的原則，不斷探索科學管理的新機制，努力打造蘇北一流的檢務保障設施。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/

第二篇：關于評選2007先進集體

關于評選2007先進集體、先進工作者、先進生

產者的通知

各黨支部、科、室：

一年來，在局黨委、局機關黨委的正確領導下，全所干部職工認真貫徹黨的十六屆六中全會和黨的十七大精神，深入開展各項活動，以科學、求實的工作態度，攻堅克難，全所經營發展取得了重大進展。在實際工作中，涌現出了一批立足崗位、無私奉獻、苦干實干的先進集體和先進工作者，這些同志在推進科研所發展中取得了顯著成績。為鼓勵先進，充分調動廣大職工的積極性，經黨、政、工、團聯席會議研究決定，評選2007先進集體(先進科、室、先進班組)、先進工作者和先進生產者，現將有關評選條件和要求通知如下：

一、先進集體（先進科、室、先進班組）評選條件

1、認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線和方針，以高度的責任感和使命感為深化科研所改革獻計獻策。

2、加強科、室（班組）自身建設，職工團結一致，能自覺地講政治、鉆研業務、樹新風，推動所的改革與發展。在“三個文明”建設中，職工群眾精神振奮，熱愛集體，在文明生產和優質服務中成績顯著。

3、積極投身科研所的改革與發展，認真貫徹科技工作必須面向經濟建設的方針，緊緊圍繞鐵路運輸生產中的安全、提效、節能、降耗等方面選擇科研課題，并組織科研攻關，保證科研質量，促進科研成果迅速轉化為生產力，開拓進取，勇于創新，成果顯著。

4、加強科研經營管理，向管理要效益，不斷擴大市場開發，增加產品的銷售量，降低成本、節省開支，成果顯著。

二、先進工作者評選條件

1、必須堅持四項基本原則，能正確執行黨的路線、方針、政策及國家有關法令，能夠認真地學習“三個代表”重要思想以及科學文化知識，在政治上，思想上、行動上自覺地同黨中央保持一致。

2、能夠自覺地遵章守紀，具有強烈的改革創新意識和高度的責任感，為深化科研所改革獻計獻策。

3、能夠自覺地按照本崗位制定的工作職責，保質保量地完成工作任務，發揚敢打硬仗的拼搏精神，在科研項目的研究、開發工作中業績突出者。

4、在改革科研管理、開發新技術、開展合理化建設，新設備安裝、調試中，成果顯著者。

5、為一線科研生產提供優質服務，為解決實際問題，排憂解難，貢獻突出者。

三、評選名額分配

先進工作者和先進生產者按職工所在黨支部的科室范圍進行推選，先進班組、先進集體各部門自薦由所評定。評選材料在1月20日前上報所黨辦。

為搞好這次評選活動，望各黨支部、各科、室和各工會小組要密切配合，共同組織好這次評選。堅持充分發揚民主，嚴格按照評選條件，自下而上，逐級把關，把真正有貢獻的先進集體和先進個人評選和推薦上來。通過評選活動，在職工中掀起學先進、樹新風、干實事、創業績、比貢獻的熱潮、為我所的改革與發展做出更大貢獻。

附：先進工作者評選名額分配

第三篇：先進集體評選材料

2010年先進集體評選材料

公園廣場管理所在處領導的正確帶領下，認真學習黨的十七大精神，認真貫徹落實科學發展觀，公園廣場管理所根據市委市政府的工作部署，圍繞處的工作安排，以創優爭先、銳意進取、科學發展的精神面貌積極完成上級下達的各項任務，在處領導的關心下、處屬各部門的支持下，公園廣場管理所全體員工團結合作、努力工作，取得了可喜的成績。

公園管理所在相繼接管欽州灣廣場、夢園廣場、進喜園、永福廣場、子材廣場、火車西站前廣場、三馬路河灘公園等一批公園、廣場后，管理任務迅速增多，管理范圍迅速擴大，原來管理范圍只有江濱公園（河堤公園）、中山公園、狗肉鋪旁三角綠地共3個場所，綠化面積僅為8萬平方米，現已迅速增加到10個場所，綠化面積增到30萬平方米，管理、管護隊伍不斷壯大，管理人員由2人增加到4人，管護人員從無增加到現在的數十人。另外還有一批在建公園、廣場、綠地也將劃歸公園廣場管理所管理，管護數量、管轄范圍也將隨之增大。

公園廣場管理所始終堅持以保持公園、廣場、綠地內清潔衛生、植被整齊美觀、無斷枝枯枝、無雜草叢生、安全生產為標準，嚴格要求綠化管護工作，加強園容園貌管護水平建設，做到目標明確，責任到位，措施得力，管理科學有效。在接管了欽州灣廣場、夢園廣場、進喜園、永福廣場、子材廣場、火車西站前廣場、三馬路河灘公園等一批公園和廣場后，管理任務迅速增多，管理范圍迅速擴大，管理人員和綠化管護人員不足的情況下，公園廣場管理所能及時制定得力措施，統籌兼顧，抓好重點工作，及時解決重點問題；在資源有限的情況下，整合資源，落實責任，確保了公園、廣場的綠化管護、衛生清潔工作有效進行。公園廣場管理所全年無一起安全事故發生，做到每周一小檢，每月一大檢，節前特檢，并做好安全檢查記錄制定預防措施；對河堤公園聚眾賭博、亂擺亂賣、販賣假藥等現象進行了有力的綜合整治，每天安排專人進行巡查，有效遏制了違法違規現象的發生。

2010年是公園廣場管理所迅速發展的重要一年，公園、廣場的數量不斷增多，管轄范圍也日日擴大，繼城市綠化東、西兩站后，已上升為城市綠化建設的又一部馬車，為城市綠化事業做出了應有的貢獻，據于以上的成績，應當評為先進集體。

公園廣場管理所

2013年4月5日

第四篇：先進集體評選材料

抓住機遇、背水一戰

——**單位先進集體事跡

****年是企業體制改革、改制的關鍵一年，同時也是**鐵路客運專線工程施工大干之年，為了確保“精益求精建**鐵路、三高三新創國優”奮斗目標的實現，**單位在上級領導和全隊廣大干部職工的共同努力下，緊緊圍繞生產建設中心，全隊員工精誠團結、齊心協力、奮力拼搏，克服重重困難，全面完成下達的生產計劃，同時各項技術指標達到同級先進水平，成績顯著，貢獻突出，全隊共完成建安產值5900萬元，其中：路基土石方62.7萬m3，附屬工程13.4萬m3，軟基處理47.9萬延米，新建、擴建便道7.5Km，同時為保證東部涵洞施工順利進行，我隊全方位投入機械，人力開挖涵洞基礎，從而以顧全大局，贏得了本公司、北方指揮部領導的好評。

一、緊緊圍繞施工生產，開展一系列活動。

千禧年伊始，**單位就**鐵路客運專線的施工大戰召開了誓師動員大會，對施工重點工作進行了一系列討論，大家各抒己見，對施工中可能出現的問題都制定了可行性的、妥善的及時的解決措施。從三月份施工以來，多次掀起大干高潮，全隊上下以戰酷暑、抗嚴寒的頑強拼搏精神，發揚挑燈夜戰，艱苦奮斗的作風。我們按照“建設起點高，科技含量高，質量要求高，建精品、創國優”的原則，以強化施工作業現場為載體，全面加強安全文明標準工地建設，對施工場地進行規劃，嚴格操作規程，做到井然有序，忙而不亂，從而被局評為了“安全標準工地”。

同時還組織了青年紅旗競賽車，路基標準化填筑示范等以施工生產為主題的勞動競賽活動，為確保工程按質按期完成施工生產任務起到了積極的推動作用。為了更好地提高職工工作積極性和施工熱情，隊領導經過研究，還大膽地進行了工資改革制度，從而真正體現多勞多得、獎勤罰懶的制度，為施工生產任務的順利完成打下了良好的基礎。

二、加強職工思想政治工作，提高隊伍素質。

抓好職工思想政治工作，提高隊伍整體素質，是適應市場競爭和企業改革的需要。為了有利于促進生產進度的需要，我們注重加強了對職工的思想政治工作如：責任感、使命感、緊迫感、時代感的教育。一是組織職工職業道德的學習，提高對開展職業道德教育重大意義的認識。在社會主義市場經濟條件下加強職業道德教育，可以樹立企業的良好形象，提高企業在激烈的市場競爭中生存和發展能力，職業道德所提倡的愛崗敬業、忠于職守、遵紀守法、顧全大局等正是企業加強管理，提高經濟效益所要求的。強調職業道德建設還可以抵制拜金主義，利己主義在職業行為上所表現出來的以職謀私，不講信譽等缺德國行為。一是周密組織分階段地開展職工技能培訓，對機駕、電工、電焊工、測工、試驗工、施工員等進行理論和實際操作培訓。使職工工作技能得到提高，工作中一專多能，得心應手。在施工中體現了象：***、***等一批技術拔尖的優秀人才，通過培訓，職工隊伍建設和職工素質產生了質的飛躍，提高了職工隊伍的整體素質和綜合實力，為施工生產奠定了基礎。

三、領導作表率，班子團結務實。

努力加強一班人的思想作風建設，提高運用建設有中國特色的社會主義理論的觀察、分析和處理問題的能力，帶領全隊職工完成上級下達的生產任務和各項工作中發揮領導核心作用。班子成員是否密切配合，形成合力是班子戰斗強弱的重要表現，在加強領導建設中，始終把班子的團結協作、密切配合作為一個重點，堅持黨的路線、方針、政策、堅持實行集體領導和個人分工負責相結合的領導方法，重大問題由集體討論決定，認真分析，找出難點、制定措施，做到心往一處想，勁往一處使，互相關心、互相愛護、互相支持的領導集體。領導的表率作用，激發了職工的工作熱情。隊長吳建明負責全隊行政工作，在生產上他以身作則，堅持生產一線坐鎮指揮，東、西段施工點穿梭不息，天天起早貪黑，經常是顧不上吃早餐，又誤了中餐，可他從沒有任何怨言，仍然自始至終堅持工作。支部書記李高興負責支部黨務工作，但在生產上主動擔當大堆料的收方工作，當土源吃緊，不能保證土源供應時，他親自聯系，并經常吃住在土源供應現場，確保了土源的順利進行。就因為受領導表率作用的影響、感引、帶動著全體職工，有力地促進了施工生產。總之，**單位在修建**鐵路客運專線工程中，為全面完成主體工程而沖鋒陷陣、奮力拼搏，立下了汗馬功勞。特別是在最關鍵時刻，**單位全力以赴，全方位的真抓實干，深得北方指揮部的好評，真正做到了“抓住機遇、背水一戰”。

**單位

****年11月20日

第五篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現象嚴重及故障率高的困難，用優質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區域環境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現中電物業企業文化，我們還在操作間創辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛生，努力創造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛生間終端設施出現跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環節做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規現象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環境,充分發揮員工的主觀能動性,發揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發展作出我們的貢獻！

中電物業服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日