第一篇：法院先進(jìn)集體申報材料

法院先進(jìn)集體申報材料

法院先進(jìn)集體申報材料

20**年****人民法院審判管理辦公室在市中院的正確指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國法院審判管理工作座談會精神，完善制度，加大管理力度，加強(qiáng)信息化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)審判管理工作的開展。20**年，****人民法院審執(zhí)績效考評指標(biāo)完成情況取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際就審判管理辦公室全年工作的開展情況總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)了管理水平

20**年，我院為充分發(fā)揮各審判管理主體的能動作用，集合自身實(shí)際，積極整合資源，成立了審判管理辦公室，專門負(fù)責(zé)案件信息管理、審判流程管理、案件質(zhì)量評查、審判運(yùn)行態(tài)勢分析、審判質(zhì)效評估、審判績效考核、審委會事務(wù)的管理。審判管理辦公室配備了兩名審判經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉審判工作流程的兩名優(yōu)秀的年輕干警。專門機(jī)構(gòu)的成立，為審判管理各項(xiàng)工作的開展提供了有效保障。全院干警對審判管理工作重要性和必要性的認(rèn)識有了明顯的提升。

二、注重績效考評，提高了辦案效率

審判績效考核工作作為我院審判管理工作重點(diǎn)，院黨組高度重視。每月由審判管理辦公室在做好當(dāng)月司法統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上對我院審判運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行分析，為院領(lǐng)導(dǎo)掌握審判運(yùn)行態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作部署，有力的提高了辦案效率。

三、注重案件質(zhì)量，加大了評查力度

審管辦在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為推進(jìn)案件質(zhì)量監(jiān)督評查工作的深層次開展，不僅要求各業(yè)務(wù)庭室每月將審、執(zhí)結(jié)的案卷統(tǒng)一報送至審判管理辦公室，對案件的質(zhì)量從信息錄入工作、法律文書、電子檔案上傳情況等方面進(jìn)行全面評查，還通過定期組織案件質(zhì)量評查小組對上月已結(jié)案件進(jìn)行歸檔前質(zhì)量評查工作，實(shí)行案件質(zhì)量檢查通報制度。同時，為確保上訴案件的卷宗質(zhì)量，對當(dāng)事人提出上訴或公訴機(jī)關(guān)提起抗訴的案件，要求各業(yè)務(wù)庭、各法庭應(yīng)在移送上訴或抗訴案件前，及時將案卷及法律文書交由質(zhì)檢人、主管院長進(jìn)行評查，并填寫《上訴案件移送前評查表》后報送至審判管理辦公室，審判管理辦公室審查合格后方可移送上級法院以進(jìn)一步加強(qiáng)辦案人員的工作責(zé)任心，確保案件質(zhì)量的提高。

四、開展“兩評查”，提高了審判質(zhì)量

為進(jìn)一步規(guī)范庭審行為，強(qiáng)化庭審功能，提高法官駕馭庭審能力和裁判文書制作水平，提高司法公信力，審管辦按照上級法院要求，緊密結(jié)合審判工作實(shí)際，重新修訂《“兩評查”工作方案》，20**年共組織開展庭審自查197次、互查129次、審判委員會觀摩7次，**庭審觀摩1次。裁判文書自查268件，互查46件，評查組評查3**件，日常評查裁判文書1057件；每半年從報送的裁判文書及觀摩的庭審活動中評選出5份優(yōu)秀裁判文書、庭審予以了通報。

五、做好司法統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)審判管理調(diào)研

司法統(tǒng)計(jì)是人民法院審判工作實(shí)績的具體反映，是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)的保障，意義極其重大，責(zé)任心要求極強(qiáng)，且是繁鎖而復(fù)雜的一項(xiàng)工作。為了熟練地掌握司法統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)知識，審管辦負(fù)責(zé)人及司法統(tǒng)計(jì)員積極參加各項(xiàng)司法統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，也不定期的到市中院學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)績效考評的辦法和績效指標(biāo)的計(jì)算辦法，從而使審管辦的統(tǒng)計(jì)人員具備了較高的理論素質(zhì)，確保了我院司法統(tǒng)計(jì)的及時、準(zhǔn)確。

同時，為加強(qiáng)審判管理調(diào)研工作，20**年，先后向上級法院、**領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報告9個，印發(fā)規(guī)范審判管理文件20次，審判管理通報14次，編寫審判管理簡報12期。每月21日對案件信息表數(shù)據(jù)生成法蹤表，25日前有9個不同內(nèi)容的司法統(tǒng)計(jì)、評估報告等數(shù)據(jù)材料要向市中院、**委zd委及本院黨組報告。經(jīng)過一段時間的摸索與努力，加強(qiáng)了管理意識，增加了管理經(jīng)驗(yàn)，為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。

審判管理辦公室通過對審判工作進(jìn)行合理安排，對司法過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)評估，對****人民法院司法資源進(jìn)行有效整合，確保了司法公正、廉潔、高效。審判管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強(qiáng)的責(zé)任，更大的力度，更硬的措施，增強(qiáng)審判管理認(rèn)識，更新審判管理理念，全力推進(jìn)我院的審判管理工作，為開創(chuàng)法院審判工作科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：法院申報全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體材料

法院申報全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體材料

今年以來，××縣法院紀(jì)檢組以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委三次會議和各級紀(jì)檢、監(jiān)察工作會議精神，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清正、廉潔”的要求，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持“從嚴(yán)治警”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重源頭治理，大力弘揚(yáng)求真務(wù)

實(shí)的精神，通過扎實(shí)有效的工作，推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次會議精神，筑牢抵御腐敗的思想道德防線

為認(rèn)真做好新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，預(yù)防和杜絕司法腐敗，他們根據(jù)中紀(jì)委三次會議的要求，結(jié)合當(dāng)前××法院實(shí)際，堅(jiān)持做到三點(diǎn)：

1、認(rèn)真組織全院黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會好、宣傳教育掌握好《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例（試行）》，貫徹落實(shí)好胡錦濤總書記在中紀(jì)委第三次全體會議上的講話精神，充分認(rèn)識新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性，教育全院干警堅(jiān)定馬克思主義信念、堅(jiān)定社會主義信念、保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，筑牢思想道德防線。

2、經(jīng)常開展法律、法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)條款的學(xué)習(xí)教育，有針對性地選擇有關(guān)資料進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，注重聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)黨員干部遵守和運(yùn)用法律法規(guī)的自覺性。

3、堅(jiān)持以正面宣傳教育為主，大力宣傳廉潔奉公、勤政為民先進(jìn)典型的同時，充分利用反面案例進(jìn)行警示教育，防患于未然，使全院黨員干部從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)拒腐防變能力。

二、認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律三項(xiàng)清理活動，提高廉潔自律的自覺性

根據(jù)各級黨委紀(jì)委和上級法院紀(jì)檢組的要求，他們認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律三項(xiàng)清理工作，本著對黨、對領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，按照分級負(fù)責(zé)的原則，采取自查申報、糾正處理、檢查驗(yàn)收等方式，特別是對法院副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和與金融商業(yè)部門聯(lián)系緊密的民事審判庭的審判人員進(jìn)行重點(diǎn)清理。三項(xiàng)清理領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部自查申報表》和《黨政機(jī)關(guān)為干部職工購買個人商業(yè)保險專項(xiàng)清理自查申報表》，廣大干警在三項(xiàng)清理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，結(jié)合法院實(shí)際，實(shí)事求是的進(jìn)行了填寫。在領(lǐng)導(dǎo)干部自律工作方面，首先從中層以上干部抓起，并將此項(xiàng)工作延伸到全體干警。一是組織全院干警尤其是中層以上干部深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，堅(jiān)持不懈地抓好每個干警特別是中層干部的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育、理想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)黨規(guī)教育、職業(yè)道德教育和正反典型教育。引導(dǎo)全院干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題，增強(qiáng)干警對《法官法》規(guī)定的十三種不得有行為的針對性，強(qiáng)化法官高尚職業(yè)、高危職業(yè)“雙高”職業(yè)意識。進(jìn)一步增強(qiáng)法官廉潔辦案、秉公執(zhí)法的意識。二是要求全體干警嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委三次全會提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，促進(jìn)全院干警的廉潔自律。三是開好專題民主生活會，推行中層干部述職述廉和黨風(fēng)廉政談話制度，解決廉潔自律方面存在的一些突出問題。四是查處借節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜斂財?shù)倪`紀(jì)行為。對違反規(guī)定的，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，特別是頂風(fēng)違紀(jì)的，從嚴(yán)查處，決不姑息。

三、進(jìn)一步開展司法公正樹形象活動，確保司法公正高效

按照各級法院的部署，認(rèn)真開展“司法公正樹形象”活動，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝干警的頭腦，努力強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持不懈地踐行“三個代表”重要思想，提高審判工作的公信力，樹立人民法院“公正、廉潔、文明、高效”的新形象。活動中，重點(diǎn)抓好法官的職業(yè)道德教育，大力整頓干警隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)，認(rèn)真解決干警在思想作風(fēng)、審判作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，教育干警進(jìn)一步樹立宗旨觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識和服務(wù)意識。通過制定和完善各項(xiàng)便民措施，為訴訟當(dāng)事人排憂解難，進(jìn)一步密切警民關(guān)系。通過完善監(jiān)督制約機(jī)制，自覺把“獨(dú)立、平等、中立、透明、公正、高效、文明”的現(xiàn)代司法理念貫穿于審判工作始終。經(jīng)過半年的努力，干警隊(duì)伍的工作作風(fēng)、審判作風(fēng)有了顯著的變化，想民、愛民、便民在法院蔚然成風(fēng)，廣大干警自己的實(shí)際行動自覺地實(shí)踐著“三個代表”的要求。

四、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，預(yù)防各類違法違紀(jì)問題發(fā)生

1、繼續(xù)落實(shí)“收支兩條線”的規(guī)定，嚴(yán)禁收、罰款私存以及截留挪用行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資攤派行為，禁止辦案人員收取當(dāng)事人租車費(fèi)飯費(fèi)打印費(fèi)等各種名目的費(fèi)用，紀(jì)檢組對各庭隊(duì)執(zhí)行“收支兩條線”情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的均按頂風(fēng)違紀(jì)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

2、加大對落實(shí)公安部“五條禁令”和省高院“六個嚴(yán)禁”情況的檢查力度，紀(jì)檢組和辦公室將進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)違反“五條禁令”、“六個嚴(yán)禁”的人和事，均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并追究所在庭室處隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

第三篇：先進(jìn)集體 申報

集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團(tuán)結(jié)、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區(qū)。2010，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下，所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進(jìn)取、力爭上游的方向邁進(jìn)。

物資組主要承擔(dān)物資出入庫管理、庫存品管理及相關(guān)賬務(wù)處理等任務(wù)。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開展，并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以賬實(shí)管理為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以實(shí)踐“服務(wù)生產(chǎn)”為載體，進(jìn)一步提升庫管人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)成員創(chuàng)優(yōu)爭先，不斷提升員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、向心力、服務(wù)力。

1.嚴(yán)格物資出入庫驗(yàn)收，抓好貨物數(shù)量關(guān)

物資入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開始，入庫時嚴(yán)格按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并要求庫管員保持高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要，也是控制成本，獲得利潤的關(guān)鍵。因而，所有庫管員堅(jiān)持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則，嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。

2.強(qiáng)化賬實(shí)管理，為ERP推進(jìn)提供有力支撐

首次在各庫區(qū)全面推行存料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài)，一物一卡，并及時上下卡，配合標(biāo)識卡的采用，保證卡物一致，為賬實(shí)相符率的提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實(shí)進(jìn)行抽盤，部分重要庫區(qū)實(shí)行全盤；在月末，各個庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進(jìn)行全盤，保證賬實(shí)的一致性、準(zhǔn)確性和有效性，賬實(shí)相符率逐月上升，持續(xù)達(dá)到了公司要求的99%的目標(biāo)，為ERP推進(jìn)提供了有力支撐。3.加強(qiáng)庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷售的需要，物資組對貨物倉位進(jìn)行針對性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和預(yù)見的工作態(tài)度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，對倉庫存貨進(jìn)行合理有序的調(diào)整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點(diǎn)，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，強(qiáng)化倉儲基礎(chǔ)工作。全面清理呆滯品，組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審，逐項(xiàng)處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環(huán)境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區(qū)加強(qiáng)了各庫區(qū)的清潔清掃的工作，成品機(jī)架必須裝袋入庫，堅(jiān)持每天一勤掃，每周一大檢，發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象，立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理，規(guī)劃主次通道，使陳列物資標(biāo)識清晰、整齊有序。

5.夯實(shí)進(jìn)取，不斷提高服務(wù)生產(chǎn)的效率和能力

對物資管理流程進(jìn)行重點(diǎn)梳理，配件/管件嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料、超額領(lǐng)料制度，并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接；所有焊接線實(shí)行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產(chǎn)線環(huán)境；配件/管件差缺報送及成套率統(tǒng)計(jì)，及時為生產(chǎn)調(diào)度及績效管理提供有益參考。物資組的各項(xiàng)工作，雖然取得了長足的進(jìn)步，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。展望未來,我們?nèi)詫⒉恍概Α⒎e極探索，持續(xù)在賬實(shí)管理、服務(wù)保供、隊(duì)伍建設(shè)等方面作大手筆, 進(jìn)而推動相關(guān)工作健康運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定，爭取再上新臺階，續(xù)譜新篇章！

第四篇：申報先進(jìn)集體

XX煤業(yè)申報先進(jìn)集體

匯報材料

2012年XX煤業(yè)面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和步履維艱的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務(wù)，在縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為李陽煤業(yè)的“十二五”開好了頭、起好了步。現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

一、指標(biāo)完成創(chuàng)歷史新高；

原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃 30萬噸，實(shí)際完成33.89萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：全年計(jì)劃1200米，實(shí)際完成2250米；煤炭銷量：全年計(jì)劃銷售30萬噸，實(shí)際銷售33.87萬噸；銷售收入達(dá)到1.479億元。

二、公司適時推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理與改革工作，快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要； 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，充分發(fā)揮隊(duì)組、隊(duì)干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權(quán)和決策權(quán)。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機(jī)構(gòu)健全，各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠；

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司高瓦斯礦井進(jìn)行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴(yán)格落實(shí)到位，現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、監(jiān)控正常；并嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了掘探分離；35KV變電站正常穩(wěn)定運(yùn)行，主要設(shè)備均實(shí)現(xiàn)雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

四、多形式開展培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；

定期做好全體從業(yè)人員（包括季節(jié)工）的三級安全教育培訓(xùn)，特別是對新工人量身制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法，對其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時公司嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進(jìn)取、追求卓越的隊(duì)伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會繼續(xù)繼續(xù)努力求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。

XX煤業(yè) 二○一二年四月五日

第五篇：法院爭創(chuàng)“先進(jìn)集體”材料

2004年以來，在最高人民法院和省、市法院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在縣委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持下，*法院認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委和市縣政法委的工作部署，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊抓住“司法為民和執(zhí)法為民”這條主線，以審判工作為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，以改革為動力，以司法為民為宗旨，以科技強(qiáng)警為支撐，按照“建設(shè)過硬班子、純潔政法隊(duì)伍、提高執(zhí)法水平、樹立良好形象”的總要求，繼續(xù)深入開展以“公正司法樹形象”為主題的教育活動和爭創(chuàng)“人民滿意的好法院”活動，有力促進(jìn)了的隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展，全力打造通海法院“公正高效、廉潔文明”的形象，為全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動全力維護(hù)了司法公正和司法權(quán)威，樹立了人民法院的良好形象。

一、充分發(fā)揮審判職能，全力維護(hù)司法公正

一年多來，*縣人民法院堅(jiān)持以審判工作為中心，加強(qiáng)了立案、刑事審判、民商事審判、行政審判、審判監(jiān)督和執(zhí)行工作，依法審結(jié)和執(zhí)行各類案件3235件。其中，依法受理審結(jié)各類刑事案件440件696人；依法受理并審結(jié)了各類民商事糾紛案件1468件；依法受理并審結(jié)行政案件3件，受理審查行政非訴案件38件；依法受理并執(zhí)結(jié)各類執(zhí)行案件1274件，執(zhí)行標(biāo)的總金額達(dá)2.47億元。審判工作是人民法院一切工作的中心，是人民法院所有（登陸政法秘書網(wǎng)）工作的起點(diǎn)和歸宿。一年多來，通海法院堅(jiān)持“公正與效率”目標(biāo)，以審判工作為中心，各類案件的審理均做到了認(rèn)定的事實(shí)清楚、證據(jù)確實(shí)充分，適用法律正確、審判程序合法，確保了案件的質(zhì)量，并使生效判決得到了最大限度地執(zhí)行，全力維護(hù)了法律的尊嚴(yán)和當(dāng)事人的合法權(quán)益。過對各類案件的依法審判和執(zhí)行，及時有效地打擊了各種刑事犯罪，依法調(diào)節(jié)了各種民事糾紛，全力維護(hù)了社會的穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的繁榮，為全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、深化法院改革，推進(jìn)司法文明建設(shè)

為貫徹落實(shí)黨的十五大提出的“推進(jìn)司法改革、從制度上保證審判機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)”的要求。近年來，在最高人民法院《人民法院五年改革綱要》“權(quán)責(zé)明確、互相配合、有效監(jiān)督、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的司法改革原則指導(dǎo)。

立案工作的職能，并在微機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制定出適合本院的可操作性較強(qiáng)的《*縣人民法院案件審判流程管理制度》，實(shí)現(xiàn)了整個案件從立案、排期、送達(dá)、審理、執(zhí)行、歸檔的全程控制和管理，制定了立案送達(dá)規(guī)則，建立了規(guī)范科學(xué)、高效快捷、公平公正的審判管理模式。

(五)、進(jìn)行陽光作業(yè)，實(shí)行公開聽證制度

*法院為了減少訴訟成本，節(jié)約審判資源，堅(jiān)持既維護(hù)法院正確生效裁判的既判力和權(quán)威性，又能及時糾正錯誤裁判的原則，于2003年底在全省法院系統(tǒng)中第一家取消了院長接待日制度，實(shí)行了申訴、申請?jiān)賹彴讣墓_聽證制度，制定了公開聽證規(guī)則。公開聽證制度的建立，將申請?jiān)賹徍蜕暝V的審查工作，進(jìn)行陽光作業(yè)，減少和避免暗箱操作，將無限申訴變?yōu)橛邢奚暝V、無限再審變?yōu)橛邢拊賹彛缺Ｗo(hù)了公民的訴訟權(quán)利，又維護(hù)了法院正確生效裁判的既判力和司法權(quán)威。

(六)、加大執(zhí)行力度，切實(shí)解決“執(zhí)行難”問題

黨的十六大明確提出“切實(shí)解決執(zhí)行難問題”，這充分體現(xiàn)了黨中央對人民法院執(zhí)行工作的高度重視和支持。抓好執(zhí)行工作，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)人民法院的形象和聲譽(yù)。通海法院積極探索和建立了一套有效的執(zhí)行管理體制，徹底改變過去多年慣用的大量投入人物力，而執(zhí)行效果不佳的陳舊執(zhí)行方式，使執(zhí)行工作逐步進(jìn)入了良性運(yùn)行，并在全院已形成的有關(guān)執(zhí)行工作的“調(diào)研報告”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索分析了“執(zhí)行難”問題，找出了切實(shí)解決“執(zhí)行難”的方法和思路，并形成了專題調(diào)研材料《處理好三個關(guān)系，切實(shí)解決“執(zhí)行難”問題》。

2004年2月，以*院長為核心的新一屆黨組班子成立后，把執(zhí)行工作作為法院工作的重中之重，牢固樹立抓好執(zhí)行工作是全面落實(shí)司法為民措施的真正體現(xiàn)的執(zhí)行觀念，積極探索和研究了新時期適合本地區(qū)的執(zhí)行方法和技巧，在解決“執(zhí)行難”問題上又提出了新的舉措：

一、法警隊(duì)每周輪派二名法警到執(zhí)行局，協(xié)助執(zhí)行局開展執(zhí)行工作，解決人員不足問題；

二、加大執(zhí)行力度，根據(jù)每一個案的需要，有必要強(qiáng)制執(zhí)行的，堅(jiān)決采取強(qiáng)制執(zhí)行措施；

三、在執(zhí)行用車上，配備全院最好的車輛，執(zhí)行局在必要時可動用全院所有車輛；

四、加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍自身的教育、管理，進(jìn)一步提高干警的公正意識、服務(wù)意識和效率意識。干警們克服了畏難情緒，熱愛本職工作，以飽滿的熱情投入到今后的工作中，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，從固有的執(zhí)行思維模式中解脫出來，積極探索和研究執(zhí)行方法，窮盡司法程序，努力實(shí)現(xiàn)司法為民的服務(wù)宗旨。

(七)、嚴(yán)格審判監(jiān)督，完善案件質(zhì)量評查制度。

案件的審判質(zhì)量是人民法院審判工作的生命線，是司法公正的最終體現(xiàn)。為確保案件質(zhì)量，通海法院一是根據(jù)省高院制定的“四率一限”規(guī)定，全面加強(qiáng)對審判工作的管理，嚴(yán)把案件質(zhì)量，確保司法公正，制定并實(shí)施了《崗位目標(biāo)責(zé)任制辦案獎懲考核辦法》。將“案件的審結(jié)率、裁判的正確率、公開開庭率、當(dāng)庭宣判率和審理期限”五項(xiàng)指標(biāo)具體細(xì)化到每個業(yè)務(wù)庭，用以規(guī)范審判行為，建立了嚴(yán)格的案件質(zhì)量評查監(jiān)督體系，每月一查一報。評查中，堅(jiān)持程序公正與實(shí)體公正并重，嚴(yán)把案件的程序關(guān)、事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)和適用法律關(guān)，獎優(yōu)罰劣，有錯究責(zé)，確保質(zhì)量。二是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”（《人民法院審判人員違法審判責(zé)任追究辦法（試行）》、《人民法院審判紀(jì)律處分辦法（試行）》、《人民法院執(zhí)行工作紀(jì)律處分辦法（試行）》、《關(guān)于審判人員嚴(yán)格執(zhí)行回避制度若干規(guī)定》），完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加大審判監(jiān)督力度，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，樹立鐵案意識和精品案意識；加大對發(fā)回重審案件的懲罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯案追究責(zé)任制，堅(jiān)決查處各種違法違紀(jì)行為，嚴(yán)肅審判紀(jì)律；建立了法官與律師、法官與當(dāng)事人之間的兩條廉政建設(shè)隔離帶，杜絕司法腐敗，確保司法公正。三是杜絕法院內(nèi)部管理人員對案件的干預(yù)，法院領(lǐng)導(dǎo)不得過問不屬自己分管范圍內(nèi)的案件。

(八)、優(yōu)化人力資源，探索小法院管理模式

*法院作為小法院，沒有套用照搬先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的法院人財物充足的審判管理模式，而是結(jié)合實(shí)際，積極探索適合自身特點(diǎn)和發(fā)展的審判管理模式，在該院已經(jīng)實(shí)施的民

一、民二庭合并和法警隊(duì)、立案庭合并的實(shí)踐基礎(chǔ)上，圍繞優(yōu)化人力資源，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的內(nèi)在潛能，公正高效地發(fā)揮作用，達(dá)到了人力資源的內(nèi)部優(yōu)化整合，努力尋找出了既完善機(jī)構(gòu)，又要節(jié)約、集中和優(yōu)化人力資源的小法院管理模式。一年來，根據(jù)審判實(shí)際需要，全院共調(diào)整輪崗人員38人次，并在大量實(shí)踐和深層調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，形成了專題調(diào)研文章《*法院關(guān)于探索小法院審判管理模式的思路》。

(九)、加強(qiáng)人民調(diào)解工作指導(dǎo)，及時化解社會矛盾

近年來，*法院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、最高法院有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)新時期人民調(diào)解工作通知精神，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)新時期人民調(diào)解工作。一是加大宣傳引導(dǎo)，努力使審判工作與人民調(diào)解工作有機(jī)結(jié)合，深化民事審判方式改革，加強(qiáng)訴訟調(diào)解工作，努力提高訴訟調(diào)解結(jié)案率；二是加強(qiáng)對人民調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平；三是加強(qiáng)對基層調(diào)解組織的培訓(xùn)，不斷提高人民調(diào)解員的素質(zhì)。通過研討會、培訓(xùn)和觀摩庭審等形式，加強(qiáng)人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流；四是加強(qiáng)與司法行政機(jī)關(guān)、基層調(diào)解組織之間的工作聯(lián)系與信息反饋制度。幫助當(dāng)事人和人民調(diào)解組織及時建立聯(lián)系；法院確定9名法官兼任調(diào)解指導(dǎo)員職責(zé)，采取“一幫一”結(jié)對子形式，加強(qiáng)對調(diào)解委員會的走訪，及時總結(jié)人民調(diào)解工作的經(jīng)驗(yàn)，并對人民調(diào)解工作中反映出來的問題予以及時關(guān)注和解決，努力提高人民調(diào)解工作的質(zhì)量與水平。由于工作成績突出，2002年通海縣人民法院被最高法院表彰為“指導(dǎo)人民調(diào)解全國先進(jìn)法院”。

(十)、確立司法為民宗旨，全面落實(shí)司法為民措施

按照最高法院、省高級法院和市中院召開的院長座談會的安排部署，我院積極行動，認(rèn)真貫徹落實(shí)。一是提高思想認(rèn)識，更新司法理念。引導(dǎo)干警深刻理解司法為民的思想內(nèi)涵，深刻認(rèn)識司法為民是人民法院與時俱進(jìn)，踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，進(jìn)一步端正審判工作指導(dǎo)思想，確立司法為民宗旨；二是制定相應(yīng)的配套措施和具體制度，狠抓落實(shí)；三是從立案信訪環(huán)節(jié)抓起，搞好司法為民“第一窗口”的建設(shè)，落實(shí)司法救助，依法減、緩、免訴訟費(fèi)34.2萬元，確保經(jīng)濟(jì)困難的群眾打得起官司。提供法律援助，依法為刑事案件被告人指定辯護(hù)人12人次，保護(hù)被告人的訴訟權(quán)利。開展了以“人民法院為人民、公正司法樹形象”為主題的教育活動，教育干警牢固樹立司法為民思想，正確把握司法與為民的內(nèi)在聯(lián)系，自覺把審判工作與人民群眾的根本利益聯(lián)系起來，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，把解決“打官司難”、“執(zhí)行難”與“維護(hù)人權(quán)”作為重點(diǎn)，處理好嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系，以扎實(shí)的工作體現(xiàn)了司法為民、司法便民、司法護(hù)民的服務(wù)宗旨。

為了全面落實(shí)“三十條司法為民措施”，方便人民群眾訴訟，樹立法院文明執(zhí)法的新形象。在通海縣人民政府的大力支持下，通海法院結(jié)合該院立案庭擁擠、立案窗口狹窄、不方便群眾訴訟的現(xiàn)狀和實(shí)際，投入兩萬元資金，對原立案庭作了適當(dāng)?shù)母脑欤O(shè)立專門的立案大廳。改建工程于6月22日竣工并投入使用。現(xiàn)在，立案庭一改過去擁擠、嘈雜的局面，整個立案大廳整潔文明、秩序井然。