第一篇：如何做好新形勢下工會在企業維穩

如何做好新形勢下工會在企業維穩、職工思想政治工作中的作用？

1、要做好職工思想教育工作，引導廣大職工學政策、學法律、學知識、學技能，不斷提高綜合素質。首先從自身做起，工會要始終堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”的機制，以強化自身建設為基礎,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《公司法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力。通過工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習十八大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。第二，加強職工思想學習，提高職工安全意識和危機意識。始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。第三，健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度，選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加。

2、要強化職工信訪工作，積極開展職工隊伍中矛盾排查活動，及時穩妥處理好一些影響職工隊伍穩定的苗頭性、傾向性問題,防患于未然。重點是健全和完善矛盾調處機制，集團各級工會認真傾聽職工心聲，收集職工意見，調研職工最關心的熱點問題，特別是始終關注涉及職工根本利益的勞動經濟權益。及時發現和掌握潛在的不穩定因素，做好矛盾調處疏導、勞動爭議調解及信訪接訪工作，使一些突出矛盾得到及時處置，把不穩定因素化解在萌芽狀態。把預防勞動爭議和受理勞動爭議有機結合起來，有效維護了企業和職工隊伍的穩定。

3、要積極開展工會幫扶活動，著力解決好困難職工的生產生活問題。堅持定期送溫暖活動，不斷擴大幫扶活動的范圍和內容，積極開展困難職工生病住院、子女入學救助活動，確保沒有困難職工因生活問題而過不下去。

4、加強職工崗位培訓和勞動技能培訓，堅持定期開展免費職業技能提升活動。基層單位要經常利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全操作規程》等法律法規知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。

5、不斷完善集體合同以及職代會制度，有效維護職工合法權益;充分發揮企業工會引導職工的作用，正確引導職工通過有效途徑進行訴求，切實把維護職工合法權益與維護職工隊伍穩定結合起來。加強集體合同管理，加強基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。

6、利用微博微信企業網站等網絡平臺，多渠道多載體宣貫企業文化，提升職工的使命感和歸屬感,樹立以企為家的主人翁意識。深化政務公開工作，加強企業民主管理的有效手段。以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。進一步健全完善工會勞動保護組織網絡和監督檢查隊伍，加強群眾性安全生產監督檢查。充分利用公司群監員的監督職能，把基層工作及安全生產經營活動等工作讓職工積極參與管理，使其公開透明，起到應有的促進作用。開展“危機在哪里”大討論，通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰

2015;開展獻計獻策活動，年12月18日

第二篇：淺析如何做好企業維穩工作1

淺析如何做好企業維穩工作

作者：鄭豐功

信訪工作關系到職工群眾的切身利益，也關系到企業的穩定和發展，是基層工作始終不能放松的一根弦。但隨著各項改革的逐漸深化和社會利益關系的逐步調整，各類復雜的社會矛盾日益顯現，企業信訪工作面臨前所未有的嚴峻挑戰，遇到許多紛繁復雜的棘手問題。

首先來看一起案例，某國有企業加油站加油員李某在工作期間，被進加油站加油的司機田某駕駛的重型自卸貨車刮碰后碾壓，造成李某嚴重受傷的交通事故。田某駕駛車輛行至出事地點，盲目駕駛，沒能確保行車安全，造成了事故的發生。田某和李某通過法院自愿達成調解，一次性給予李某一家相應的經濟補償。根據《工傷保險條例》相關規定，該公司為李某支付了醫療費，并為李某每月發放傷殘津貼和生活護理費，并隨最低工資標準調整而調整。

當時，李某的母親認為該公司的補償不合理，她對《工傷保險條例》等相關規定也不了解，又擔心公司只是一時應付，不會對李瑞長期負責，于是就提出一次性索要100萬的無理要求。面對李某母親的不合理要求，公司無法予以滿足。于是，她多次帶著殘疾的女兒鬧訪，嚴重影響了公司正常的工作秩序。為了解決此事，該公司對事情的前后經過進行了梳理，并對工傷賠償相關事宜進行了詳細研究，制定解決措施。該公司主要領導親自到李某家中看望，并幫助解決他們生活中存在的困難，詳細解釋了李某傷殘津貼、生活護理費的計算及發放標準和公司在政策范圍內能夠給予的各項補貼。

在解釋過程中，工作人員把李某及其家人當成自家人對待，動之以情、曉之以理，工作非常細致耐心，使得李瑞家人情緒逐漸平靜，對該公司的做法和補償也漸漸認可。目前，李某及其家人思想非常穩定，并與公司維穩工作人員形成了良好的朋友關系。

案例給我們帶來的啟示，一是作為基層組織，要及時了解當事人思想動態。出現突發問題，作為基層組織，應及時了解當事人思想動態。同時，在突發事件面前，基層組織負責人要敢于面對群眾，勇于面對困難。當時，李某的母親到公司鬧訪時，公司人員并沒有退縮，及時與當事人溝通，密切關注事件的進站，對于突發狀況能夠準確處理。二是要關心當事人，動之以情。對于當事人來說，女兒傷殘不僅讓當事人心理上遭受巨大打擊，也讓當事人家庭承受了巨大負擔。作為基層組織，不能因為當事人的不合理要求便冷眼相對，要站在當事人的角度感受當事人的心情，帶著情感對當事人進行勸慰，是其感受到組織對他們的關心關愛。三是要掌握各項政策，曉之以理。當事人對國家各項規定和政策不熟悉，又擔心公司從此對李某置之不理，便一次性索要100萬元。該公司根據國家政策，為當事人算了一筆細賬，并講明了按照國家政策和相關規定的賠償范圍，動之以理，讓李某的母親明白公司將按照國家規定對李某負責，不會對李某不管不問。從上述案例和帶給我們的啟示看，企業基層維穩工作人員必須要注意工作方法，提升業務能力。下面就企業基層維穩人員應具備的素質談幾點想法。

一、企業基層維穩工作人員要具備三項意識

良好的意識是做好一切工作的前提，作為企業基層維穩工作人員要重點培養三個意識，即大局意識、責任意識、超前意識。一是培養大局意識。什么是大局呢？科學發展觀指出，“第一要義是發展，必須堅持抓好發展這個黨執政興國的第一要務，把發展作為解決中國一切問題的關鍵。”江澤民同志提出了“穩定壓倒一切”的科學論斷。所以，培養大局意識，就是培養發展的意識、穩定的意識；就是樹立科學發展觀，正確處理改革發展穩定的關系，不斷開拓發展思路、豐富發展內涵，推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明協調發展。二是要培養責任意識。

第三篇：企業維穩工作匯報

企業維穩工作匯報

××市供銷社在××*年全面完成企業改制任務，共有4000多名職工下崗自謀職業。企業改制后，出現了一些影響穩定問題和矛盾，主要有軍轉干部、傷殘軍人、上海墾民、“×××”和個別上訪老戶等五個方面的不穩定因素。一年多來，該社在××市委、市政府和市直有關部門的領導、支持下，緊緊依靠黨委的堅強領導，充分發揮廣大共產黨員的先鋒模范作用，針對實

際，區別情況，轉變觀念，牢固樹立“發展經濟是政績，維護穩定也是政績”的思想，把安全穩定工作當作一項重要的政治任務來抓，確保了企業的穩定，維護了一方平安，為全市社會政治穩定作出了自己應有的貢獻。

一、提高認識，在“兩穩”中化解矛盾

企業改制后出現的這些不穩定因素，除“×××”邪教組織的破壞活動外，絕大部分屬人民內部矛盾。該社在化解人民內部矛盾工作中，堅持做到“兩轉變兩穩妥”。

一是轉變兩種觀念。首先是轉變抓安全穩定與經濟發展無關的思想，樹立抓好穩定工作也是政績的觀念，在全系統確立“抓穩定、保平安、促發展”的工作思路。其次是轉變對來訪群眾的認識。教育干部黨員和接訪人員要正確對待前來上訪反映問題的群眾，區別情況，分清性質，不一概認為上訪者都不是好人，甚至把他們當作敵對面，而是視同自己的父母兄妹，做到熱情接待，細心傾聽，認真解釋，做好工作。使他們高興而來，落實而歸。一年來，該社先后接待來訪群眾300多人次，沒有出現和上訪者吵嘴相罵事件。

二是穩妥做好上訪人員思想工作，防 止矛盾激化。做好來訪人員思想工作，化解他們心中“氣”和“火”，是做好穩定工作的前題。一年來，該社想方設法解決上訪人員的思想問題，一人做不好，多人同時做，一般干部做不好，領導幫助做，一次做不好，次次堅持做，切實把矛盾化解在萌芽狀態，解決在初始階段。例如，有一名破產公司的副經理，下崗后因待遇問題沒有滿足個人的要求，經常來單位無理取鬧，該社發動全體機關黨員干部輪流接待他，反復耐心地做他的思想工作，終于使他認識到自己的錯誤，安心干起了個體戶。

三是穩妥解決上訪人員的問題，消除不安全因素。對上訪人員提出的問題，該社始終堅持做到能解決的千方百計穩妥解決，不能解決的實事求是說明理由，請求他們諒解。企業改制后，該社有24名傷殘軍人下崗。其中二等乙級以上有7人，他們多次到省城、宜春上訪。要求解決傷殘等級偏低的問題。這些問題雖然該社本身解決不了，但他們并沒有放

棄、推開，而是多次與有關部門協商，并派人陪同他們到宜春重新進行傷殘鑒定，使這一問題得到較好解決。為7名二等乙級以上傷殘軍人辦理了醫療保險，為17名同志解決了低保問題，及時消除了不安全隱患。

二、嚴格政策，在“兩硬”中維護穩定

該社認真執行黨的政策，嚴格按政策對待和處理上訪人員提出的問題，沒有出現因怕麻煩、怕出問題搞亂“許愿”、打“擦邊球”，切實做到了“兩個過硬”。

一是對上訪人員提出符合政策的問題解決得過硬。去年10月份，該社為27名軍轉干部全部解決了養老保險、醫療保險，補發了企業所欠工資；二是為6名同志按規定辦理了提前退休手續；三是安排了2名未到退休年齡的同志上崗上班，按規定簽訂了《勞動合同》；四是為10名生活困難的軍轉干部辦理了最低生活保障。這四項工作看起來平常，但辦起來確實有不少困難，使這些軍轉干

部十分感動，表示要全力支持政府和單位的工作，安心創業。

二是對老人上訪人員的勸訪工作做得過硬。原職工汪某因違反計劃生育規定，被開除公職。此后，他以受到迫害、遭到打擊報復為名到處上訪，一年來4次到北京，10多次到省政府、宜春市要求為他平反，上訪不息。是一個出了名的上訪老戶，對于他的無理要求，一方面給他宣講政策規定，做好解釋工作，同時，千方百計想辦法做好他的勸訪工作，力所能及地在生活上給予幫助。他每次去北京上訪，該社都及時派人把他接回。去年，還安排一名退居二線的副科級干部常駐北京，做好接訪工作。去年全國農運會期間，他兒子沒有戶口不能入城讀書，該社又與有關部門協商，同時，該社安排其父子倆的吃住，機關黨員干部輪流值班進行監控，確保重要時期不上訪。今年春節，該社主要領導又出面為他租房，給他送去過年物品和補助。一年來，花在他們身上的錢達2

萬余元。他們真誠的態度、扎實工作，使這位老上訪戶十分感動，并對自己的行為深表慚愧。

三、落實責任，在“兩強”中確保安全

首先是強化維穩工作的組織領導。該社改制后，所屬公司和基層社全部解體，維穩工作的重任落到了機關。因此，做好這一工作，強化組織領導是重中之重，做到了“三個落實，四個堅持”。“三落實”是：一是落實了領導12全文查看

第四篇：企業維穩情況說明

xx出租車有限公司

某某公司企業維穩情況說明

某某公司作為xx市公車公營車輛數量最多的出租車公司，一直非常重視公司的穩定發展。為了保持駕駛員隊伍的穩定發展，增強他們對企業的凝聚力和認同感，公司實施了一系列的維穩舉措，有效地保證了駕駛員隊伍的穩定。

一、油補發放工作

為切實做好油補的發放工作，做到穩定而準確，公司領導周密部署，要求各責任部門務必做好油補的發放工作。相關部門全程參與油補的計算與核對，相關表格的印制與填寫，不同車輛駕駛員的發放材料的分類等，做到兩次油補發放準確、平穩、無異議，保證了駕駛員的利益及隊伍的穩定。

二、駕駛員信息員制度

公司將某某臺營運車輛劃分為xx個班組，實施班組長制度。班組長作為聯系公司及駕駛員的紐帶，起到了較好的長傳下達的作用。除此以外，公司還在駕駛員中設立信息員，對班組長的工作作出有效的補充。他們及時反饋駕駛員隊伍中營運時出現的各種突發情況，便于公司在第一時間處理各種突發事件，避免了某些事件事態的擴大，將不利影響降到最低。

三、駕駛員家訪制度

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家訪是把安全工作做到家企合作、統一理念、達成共識、同步管理的重要手段，各中隊每月進行不少于一次的家訪。對于駕駛員來說，家屬是最了解他的人，也是最信賴的人。通過與家屬的溝通和聯系，可以進一步掌握駕駛員的思想動態。通過上門家訪，加強了單位和家屬之間的相互信任，公司會根據實際情況給予家訪對象適當的慰問，體現企業的關懷。通過家訪，拉近了管理者與員工之間距離，增強了駕駛員對企業的凝聚力，極大程度地改善了部分駕駛員在公司各項考核制度的遵守情況。

四、“送清涼”活動

某某公司成立于2009年，首批車輛上路營運時，恰逢xx市文明創建活動的開始之年。文明創建的活動于7月盛夏之際展開，廣大駕駛員為塑造某某品牌作出了突出的貢獻。為了進一步提高駕駛員的工作熱情，確保每一位師傅的身體健康，公司出于對各位師傅的關愛，當年就為駕駛員購買了風油精、礦泉水等防暑降溫物品，受到了廣大駕駛員的熱烈歡迎。這個良好的傳統又延續到了今年，清涼小禮包的發放，不僅在外觀上更加的漂亮，重要的是它提醒著每位駕駛員，公司時刻將他們掛在心上，許多新進的駕駛員第一次經歷送清涼，都對這樣的活動贊不絕口。

五、唱紅歌

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為慶祝中國共產黨成立90周年，繼承和發揚黨的優良傳統，進一步提升出租汽車行業服務的文明程度，6月23日由市運管處主辦的道路運輸行業“唱響紅歌”合唱比賽，在稻香樓西苑禮堂隆重舉行。來自全市23家單位用紅歌歌頌黨的方式慶祝黨的生日，其中某某出租車有限公司積極響應市運管處的號召，組織某某公司優秀工作者、優秀出租汽車駕駛員唱出了某某公司對黨的深情，并獲得本次比賽二等獎的好成績。雖然沒有站上最高領獎臺，但是我們每個人都感到無比自豪。大家齊心協力，不正是紅歌精神的最好體現嗎？而且，評委老師的點評更讓我們覺得自己的付出是值得的：“可以說，這么多的代表隊中，某某公司真正的把紅歌給“唱響”了”。

歷時近一個月的排練，我們的駕駛員師傅們給我們留下了深刻印象。每天十多個小時的連續工作，已經是非常辛苦，卻堅持參加每個晚上的排練，毫無怨言，大家都對能參加這樣的活動而感到自豪。

唱的是歌曲，感受的是力量，胸中洋溢著的是豪情。歌曲唱出了某某人對黨的忠誠和熱愛，唱出了某某的凝聚力和戰斗力，唱出了某某人的自豪感，展示了某某人積極向上的精神風貌。觀眾和演員融入到這紅色的海洋中，讓每一個人的心靈與祖國深情相擁。

除此以外，公司根據工作的需要，會安排班組長及駕駛員代表參加行業部門或公司要求的一系列活動，由于是營運車輛，公司會根據駕駛員耽誤營運的時間給予相應的補助，保證駕駛員利益不受損失，樹立企業對員工的誠信，增加駕駛員對公司的認同感。xx出租車有限公司

合肥某某出租車有限公司

二〇一一年七月

第五篇：企業維穩工作總結

篇一：公司維穩工作匯報0424 xxxxxx有限公司 維穩工作匯報

我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實有關會議精神，積極構建維穩工作體系，完善工作機制，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩定，無重大事件發生，確保了公司生產和銷售快速推進。

一、會議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩工作會議，回單位后及時向公司高層進行了匯報，公司領導在聽取會議精神的同時，對公司維穩工作進行了認真分析和專題研究，制定了相關的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性。

2、加強了維穩工作的領導，公司成立了以總經理xxx為組長，副總經理xxx、xxx、xxx為副組長，部門負責人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等為小組成員的維穩工作專班，主要負責協調、監督和檢查工作，為維穩工作的開展提供了強有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預防措施。（1）、制定了安全預案，為維穩工作的開展起到了防范作用，有利于公司當面對突發的緊急事件時，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。（2）、開展了創先爭優活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創先爭優活動，發動公司上下開展學習實踐活動，統一思想、深化認識，增強團結互助，勇于創新，不甘落后的自覺性和堅定性。

3、開展了維穩培訓，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓，并對參訓保同進行了統一的培訓考試，讓員工掌握食品安全法規和公司的規章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的生產經營狀況和員工的勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發生。

二、近期的重點工作

1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產中的技術革新。加強對運行設備的更新改造，提高勞動生產率，增加員工的收入15%左右。

2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規范梳理，并與縣社保中心協商，近期對員工的保險進行清理，按政策定員落實到位，按照規定對員工應得的福利待遇權利進行保護。

3、充分發揮黨團組織的先進模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議，認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩工作中起到模范帶頭作用，并對困難職工實施一對一的幫扶；工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動，落實幫扶措施，并定期向領導匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖。

4、續簽勞動合同。為保護勞動者權益，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統計，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會，做到交流溝通的及時性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實際行動統一員工的思想認識。

2、引進先進工藝設備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。

3、設立應急經費專項，切實保障應急經費的充足，為突發事件的處理提供經費支持。維穩工作，責任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長補短。再加力度，將我公司維穩工作推上一個新臺階！篇二：公司維穩工作情況報告 公司維穩排查工作情況匯報 根據《關于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區域的安全檢查和應急準備，落實請示報告制度，切實防范上訪人員采取極端行為危害社會，確保我司管理范圍內社會穩定，現將我司維穩工作開展情況匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領導

公司領導高度重視信訪維穩工作，認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監督一種重要形式，是公司房地產開發經營和法律法規執行情況的重要反饋渠道，為此，我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩定的高度，深化認識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領導親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時，要強化內部管理，加強公司各部的維穩工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點，積極做好維穩排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產權證辦理方面，公司辦理 20 戶產權證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩的問題，但經過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩定，出現影響維穩的苗頭發生的機會不大。

二是對轄內商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業租賃管理工作，對可能影響社會穩定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組，明確分工落實責任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩定因素，達到案結、事了、息訪。

三、健全信訪維穩防控體系。

沒有穩定就沒有和諧與發展，為此公司領導高度重視，在四個方面建立維穩防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩因素防范意識，公司物業工程部、綜合部分工細查轄內管理情況，及時掌握出現的各種不穩定苗頭，提前制訂預防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日公司領導親自值班，加強綜治維穩防范意識。四是建立維穩情況報告制度。根據《關于維穩情況信息報送工作的通知》精神，公司結合實際情況，定期對針對本單位轄內有可能出現影響社會穩定問題及維穩工作形勢作出篩查和總結，并做好信訪維穩的信息反饋匯報工作，在發現有相關問題苗頭之時就及時掌握并上報。

專此匯報。

xx公司年月日篇三：企業綜治維穩工作總結 xxxx公司2011年綜治維穩工作總結 2011年，xxxx公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第

一、預防為主、重點監控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業建設，完善綜治維穩體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩，無任何重大事件發生，確保了企業安全?，F將具體工作匯報如下：

一、強化管理，抓好“兩個到位” 1．組織領導到位

為了進一步加強對維穩工作的領導和管理，公司于年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作，為公司的穩定和發展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業建設。2.目標責任到位

按照年初既定的《2011社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩定因素，主動了解職工動態，確保了各項工作平穩運行。

二、重點推進，加強“三個著力” 1.著力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結合公司員工數量不多的實際情況，公司宗旨維穩領導小組主動聯系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時、化解得當，公司全年發展平穩，員工情緒穩定良好，未發生任何重大群眾事件和上訪事件等。3.著力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態。

三、注重實效，廣泛開展綜治維穩學習教育

2011年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，并專門開展了員工職業道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育為重點，發動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧2011年綜治維穩工作，xxxx公司取得了良好的成績，全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發現并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態，為公司穩定發展提供保障，促進和諧企業建設。