第一篇：做好民政維穩(wěn)三舉措

做好信訪工作是黨委、政府聽取民意、了解社情的重要途徑，是解決訴求、改善民生的重要舉措。作為政府組成部門，做好信訪工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是我們義不容辭的職責(zé)。為此，近年來，達(dá)州市高度重視民政信訪維穩(wěn)工作，將其列入黨政議事日程，不斷完善工作制度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，切實(shí)保障民政對(duì)象基本生活和基本權(quán)益，有效化解基層矛盾，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一、落實(shí)責(zé)任，健全完善信訪維穩(wěn)機(jī)制

為及時(shí)有效化解各類社會(huì)矛盾，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，把不穩(wěn)定因素解決在基層、化解在萌芽，達(dá)州市一是落實(shí)信訪責(zé)任。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，層層落實(shí)了各級(jí)信訪、安全、維穩(wěn)責(zé)任。對(duì)老上訪戶、纏訪戶等重點(diǎn)工作對(duì)象嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一進(jìn)行排查，準(zhǔn)確摸清人頭，成立幫教小組，認(rèn)真落實(shí) “五包”措施（包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理），采取“一對(duì)一”、“一幫一”、“人盯人”等辦法，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，確保穩(wěn)控不脫控，確保了維穩(wěn)目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人。二是健全工作制度。完善了來信來訪接待登記制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪包案制度、信訪辦公會(huì)議制度，堅(jiān)持了24小時(shí)節(jié)假日值班制度，健全了信訪首問責(zé)任制度、局領(lǐng)導(dǎo)下訪制度、矛盾糾紛定期排查制、掛牌督辦制、零報(bào)告制、責(zé)任查究制度。制定、完善了信訪工作突發(fā)事件處置預(yù)案、城鎮(zhèn)退役士兵集訪應(yīng)急預(yù)案、民間組織集訪應(yīng)急預(yù)案、抗災(zāi)救災(zāi)信訪工作應(yīng)急預(yù)案、村居務(wù)工作引發(fā)的群體上訪應(yīng)急預(yù)案、低保信訪工作應(yīng)急預(yù)案，成立了六個(gè)相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，探索建立了信訪維穩(wěn)責(zé)任分解、信息報(bào)送、排查化解、調(diào)處終結(jié)、督查通報(bào)和應(yīng)急管理等工作機(jī)制，為有效應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害、群體性事件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大排查力度。完善了縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、村(居、社區(qū))三級(jí)矛盾糾紛排查、調(diào)處、督辦工作機(jī)制，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，把定期排查與不定期排查、集中排查與經(jīng)常性排查、普遍排查與重點(diǎn)排查、面上排查與內(nèi)部排查緊密結(jié)合起來，做到了面上不漏系統(tǒng)、系統(tǒng)不漏企業(yè)、轄區(qū)不漏單位、村居不漏個(gè)人，對(duì)排查出來的問題，進(jìn)行了分門別類登記，建立了問題清查臺(tái)帳，逐一落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真加以調(diào)處。四是實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)。牢固樹立信訪維穩(wěn)工作一盤棋的思想，層層完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系，特別是在辦理重要信訪案件和處理群體性事件時(shí)，充分發(fā)揮各級(jí)民政部門的積極作用，加大信息報(bào)送力度，加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)部上下溝通、聯(lián)系與配合，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。五是強(qiáng)化工作督查。抽調(diào)人員組成督查組，采取定期督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的辦法，對(duì)各地民政信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、通報(bào)，并將督查情況納入民政業(yè)務(wù)目標(biāo)考核，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，據(jù)實(shí)處理群眾利益問題

達(dá)州是貧困地區(qū)、災(zāi)害多發(fā)區(qū)，也是革命老區(qū)、兵源大市，城鄉(xiāng)困難弱勢(shì)群體面大，社會(huì)不穩(wěn)定因素較多。對(duì)此，達(dá)州市著力完善民政保障制度，加大民政救助力度，切實(shí)保障了“三個(gè)群體”的基本生活，從而從源頭上預(yù)防了民政對(duì)象非正常上訪和群體性事件的發(fā)生，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。一是完善托底體系。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，與相關(guān)部門密切配合，健全完善了城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，認(rèn)真實(shí)施“十大惠民行動(dòng)”、“十大民生工程”，城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助以及災(zāi)害救助等工作成效顯著，特別是災(zāi)后救助工作得到民政部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過加大城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助、救災(zāi)救濟(jì)、流浪乞討人員救助等工作力度，有效保障了全市13.6萬名城鎮(zhèn)低保對(duì)象、27.98萬名農(nóng)村低保對(duì)象、41742名五保對(duì)象、34萬名優(yōu)撫對(duì)象和大量受災(zāi)群眾、城市流浪乞討人員的基本生活及基本權(quán)益，有效解決了社會(huì)邊緣群體和弱勢(shì)群體的生存危機(jī)，從而避免了因利益結(jié)構(gòu)失調(diào)引發(fā)上訪和群體性事件。二是規(guī)范應(yīng)急處置。面對(duì)群體性事件，始終堅(jiān)持公眾至上原則，政府第一時(shí)間出面應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格六大程序：深入現(xiàn)場(chǎng)了解事實(shí)—分析情況確立對(duì)策—安撫群眾緩和矛盾—聯(lián)絡(luò)媒介主導(dǎo)輿論—多方溝通加速化解—有效行動(dòng)轉(zhuǎn)化危機(jī)。通過對(duì)話、協(xié)調(diào)、溝通，采取最不激烈的方式處理群眾訴求問題。如2006年8月，達(dá)縣原高坪因縣信用聯(lián)社撤銷高坪農(nóng)村信用社引發(fā)高坪部分群眾要求復(fù)鄉(xiāng)建制而多次到各級(jí)部門集訪，事件發(fā)生后，四川省民政廳、達(dá)州市委、市政府和達(dá)縣縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、了解和指導(dǎo)有關(guān)工作，民政部門也抽派專人加強(qiáng)了群眾的教育轉(zhuǎn)化、思想穩(wěn)定工作。通過不懈努力，高坪場(chǎng)鎮(zhèn)的十多幅鐵制標(biāo)語牌已被群眾自動(dòng)拆除，部分人員要求恢復(fù)高坪鄉(xiāng)的想法基本淡化，群眾情緒穩(wěn)定，工作秩序正常。三是落實(shí)涉軍政策。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，站在群眾的角度去找問題、想辦法，為群眾提供最需要的服務(wù)，始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)對(duì)象，抓好細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)，全面落實(shí)了各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。結(jié)合實(shí)際制定了《達(dá)州市1-6級(jí)殘疾軍人醫(yī)療保障實(shí)施辦法》和

《達(dá)州市優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障辦法》，建立了醫(yī)療補(bǔ)助、醫(yī)療減免、住院費(fèi)按比例報(bào)銷、大病救助“四位一體”的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障制度，并根據(jù)上年度全市國有職工平均工資水平，對(duì)1-4級(jí)殘疾軍人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整。圓滿完成了9972名參戰(zhàn)人員、610名“涉核”人員和33401名襄渝路西段民兵民工的調(diào)查摸底、核查上報(bào)工作，落實(shí)了農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)待金

1000元、城市義務(wù)兵優(yōu)待金700元、駐達(dá)武警官兵每人每天生活補(bǔ)貼2元、駐達(dá)部隊(duì)隨軍未就業(yè)家屬每人每月200元生活補(bǔ)助等硬性規(guī)定。對(duì)自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)退役士兵，采取統(tǒng)一組織與自愿相結(jié)合的辦法，與勞動(dòng)部門和職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合開展就業(yè)培訓(xùn)。全市建立退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)基地9個(gè)，共培訓(xùn)城鎮(zhèn)退役士兵4326人次。廣泛收集市場(chǎng)人才需求信息，聯(lián)系省內(nèi)外企業(yè)建立就業(yè)信息平臺(tái)，通過采取退役士兵自己尋求就業(yè)崗位與政府推薦就業(yè)崗位相結(jié)合的辦法，在各縣、（市、區(qū)）舉辦推薦就業(yè)招聘會(huì)56場(chǎng)次，共推薦就業(yè)3270人次，自己尋找崗位就業(yè)1283人。四是推進(jìn)政權(quán)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)是維穩(wěn)工作責(zé)任主體。對(duì)此，達(dá)州市結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了《達(dá)州市人民政府關(guān)于村（居）民委員會(huì)換屆選舉實(shí)施意見》、《達(dá)州市村務(wù)公開民主管理辦法》、《達(dá)州市村民會(huì)議事規(guī)則》和《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)構(gòu)建和諧社區(qū)的意見》，開展了村（居）委換屆選舉工作，深入推進(jìn)了村務(wù)公開民主管理工作，完善了村民自治制度，加大了民間組織的培育、發(fā)展和監(jiān)管力度，建立了社區(qū)綜合服務(wù)中心和群眾工作站、社會(huì)事務(wù)工作站、城市管理工作站、勞動(dòng)保障工作站等，及時(shí)為社區(qū)群眾提供事務(wù)處理、社會(huì)救助、勞動(dòng)保障、矛盾排查、綜治安全等服務(wù)，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和民間組織在信訪維穩(wěn)中的積極作用。

三、固本強(qiáng)基，著力夯實(shí)信訪維穩(wěn)定基礎(chǔ)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，基層組織是否有戰(zhàn)斗力，是信訪維穩(wěn)工作能否取得成效的關(guān)鍵。同時(shí)，引發(fā)群體性事件的各種矛盾糾紛能否得到有效化解，關(guān)鍵也在基層。為此，達(dá)州市一是充實(shí)基層力量。建議地方黨委、政府為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)劑、配備了民政工作人員，專項(xiàng)從事民政工作，并加強(qiáng)了以黨支部為核心的基層組織建設(shè)，在村、社區(qū)一級(jí)普遍建立治保、調(diào)解組織，做到了職責(zé)、任務(wù)、人員、報(bào)酬四落實(shí)。層層完善了信息收集報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，提供準(zhǔn)確依據(jù)，增強(qiáng)了信訪維穩(wěn)工作的前瞻性和主動(dòng)性。二是細(xì)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)了信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，建立了優(yōu)撫、低保、安置、救災(zāi)救濟(jì)等各類民政對(duì)象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建立了受災(zāi)統(tǒng)計(jì)、災(zāi)后重建、資金管理等工作臺(tái)帳，完善了排查清理工作表、卡、冊(cè)，規(guī)范了工作程序。三是創(chuàng)新工作體制。在基層社區(qū)建立了群眾工作站，整合社區(qū)內(nèi)的群眾工作力量，包括對(duì)黨支部、工青婦、法律顧問、司法調(diào)解、公安民警等力量實(shí)行整合，集約從事群眾工作，包括社情民意排查、糾紛調(diào)解、利益協(xié)調(diào)等。在城市低保審批中探索了建立“低保聽證庫”制度，建立由各級(jí)人大駐社區(qū)代表、政協(xié)委員、社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表組成的“聽證會(huì)評(píng)議人員數(shù)據(jù)庫”，對(duì)聽證會(huì)評(píng)議人員于聽證會(huì)召開前一小時(shí)從社區(qū)“聽證會(huì)評(píng)議人員數(shù)據(jù)庫”中隨機(jī)抽取，對(duì)群眾爭(zhēng)議較大的，從全區(qū)各個(gè)社區(qū)“聽證會(huì)評(píng)議人員數(shù)據(jù)庫”中隨機(jī)抽取人員進(jìn)行聽證評(píng)議，進(jìn)一步增進(jìn)了低保聽證的公平、公正性。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)每一起集訪、非正常訪和群體性事件，均要求相關(guān)科室剖析事件全過程，查明相關(guān)因素，包括發(fā)生原因、持續(xù)時(shí)間、形式、群眾提出的要求、事件處置經(jīng)過和事后發(fā)展?fàn)顟B(tài)等情況，形成書面材料，并從中提煉工作經(jīng)驗(yàn)，不斷修正應(yīng)急處置預(yù)案，健全維穩(wěn)工作制度，使信訪維穩(wěn)工作逐漸步入了科學(xué)化、制度化、常態(tài)化軌道。五是樹立正確導(dǎo)向。一方面，與新聞媒體密切配合，廣泛利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等渠道，大力宣傳黨和政府對(duì)民政對(duì)象的關(guān)懷，使群眾知曉相關(guān)政策，增強(qiáng)了民政對(duì)象感恩意識(shí)。另一方面，傾力做好思想轉(zhuǎn)化和法制教育工作，把解決實(shí)際問題與加強(qiáng)思想政治、法制教育工作緊密結(jié)合起來，通過走訪慰問、懇談咨詢等形式，耐心傾聽非正常上訪和上訪老戶及軍隊(duì)退役人員訴求，進(jìn)一步了解其需求和意向，引導(dǎo)其增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，從而合理、合法表達(dá)訴求，主動(dòng)配合解決問題，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。六是拓展訴求渠道。主動(dòng)介入，通過開通“救助熱線”電話等方式，主動(dòng)訪貧問苦，竭誠為群眾排憂解難，目前，已有三個(gè)縣區(qū)開通了救助熱線電話，深受群眾好評(píng)。同時(shí)，在市民政局網(wǎng)站設(shè)立“政策與咨詢欄”和“局長(zhǎng)信箱”，在鳳凰山下申請(qǐng)部門id，并及時(shí)辦理“市長(zhǎng)熱線”、“市長(zhǎng)信箱”、“市委書記信箱”和信息手機(jī)交辦事項(xiàng)，暢通了群眾利益訴求渠道，為解決群眾實(shí)際問題打造了互動(dòng)平臺(tái)。七是堅(jiān)持政務(wù)公開。全面落實(shí)《信息公開條例》的各項(xiàng)規(guī)定，努力打造透明民政，對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng)如對(duì)城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助等均實(shí)行聽證評(píng)議制度，堅(jiān)持陽光作業(yè)，讓群眾知曉政策，評(píng)看受災(zāi)程度，評(píng)比困難程度，評(píng)定補(bǔ)助金額，有效避免了暗箱作業(yè)和優(yōu)親厚友，深受群眾歡迎。

第二篇：**鎮(zhèn)四舉措做好全國“兩會(huì)”期間維穩(wěn)安保工作

**司法所做好全國“兩會(huì)”期間維穩(wěn)安保工作

全國“兩會(huì)”期間，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視、提前安排、全面排查，多舉措做好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作，營(yíng)造了和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮，鎮(zhèn)長(zhǎng)任副總指揮，黨委副書記、司法所所長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、綜治辦主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任、分解任務(wù)，確保了鎮(zhèn)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)安保工作的有序有效開展。

全面排查隱患，強(qiáng)化重點(diǎn)防控。結(jié)合縣、鎮(zhèn)兩級(jí)掌握的重點(diǎn)人情況，組織包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部深入到全鎮(zhèn)各村，全面摸排不穩(wěn)定因素，做到全覆蓋，進(jìn)一步摸清穩(wěn)控重點(diǎn)。對(duì)排查出的不穩(wěn)定人員分層次管理，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體實(shí)行24小時(shí)穩(wěn)控。

完善調(diào)處機(jī)制，積極化解矛盾。針對(duì)排查出的具體問題，進(jìn)一步完善了矛盾糾紛多元化調(diào)處機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)矛盾隱患問題，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面和當(dāng)事人進(jìn)行情緒疏導(dǎo)和思想穩(wěn)控，制定化解問題的針對(duì)性措施，其他重點(diǎn)人員逐一落實(shí)防控化解責(zé)任和措施，確保矛盾及時(shí)得到妥善化解。

嚴(yán)格值班制度，確保信息暢通。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，及時(shí)了解掌握重點(diǎn)人群、穩(wěn)控對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭迅速行動(dòng)。同時(shí)要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、各村及鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持個(gè)人通訊暢通，全力維護(hù)全國“兩會(huì)”期間轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

**司法所

第三篇：安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作舉措

***分公司順勢(shì)而動(dòng)，“四管齊下”促進(jìn)安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工

作上水平

近期，***分公司結(jié)合全省安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)形勢(shì)，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作力度，對(duì)相關(guān)工作做出了更為具體的指導(dǎo)和部署，并提出了更加明確的目標(biāo)和要求。為切實(shí)將公司的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，***分公司抓住時(shí)機(jī)、順勢(shì)而動(dòng)，積極行動(dòng)起來，采取有效措施促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作上水平。

一是建立健全齊抓共管的企業(yè)維穩(wěn)工作機(jī)制。把安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作納入分公司各級(jí)各部門工作計(jì)劃和考核體系，明確要求、分清責(zé)任，并在各基層單位尤其是生產(chǎn)班組大力推行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任管理，提升各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全及維穩(wěn)責(zé)任意識(shí)，有效整合分公司維穩(wěn)合力，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的局面。

二是找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作手段。通過與分公司各歸屬管理區(qū)域簽訂綜合治理承包書、安全施工合同書，建立分公司安委會(huì)聯(lián)席制度以及組建內(nèi)保小組、義務(wù)消防隊(duì)、民兵連等方式，有效形成了公司對(duì)外與地方齊抓共管、對(duì)內(nèi)各種維穩(wěn)資源共同發(fā)力的大維穩(wěn)格局，收到了良好效果。

三是強(qiáng)化措施，以活動(dòng)為載體，積極預(yù)防和排除企業(yè)安全和維穩(wěn)隱患。安全月活動(dòng)期間，分公司召開了由一把手部署安全生產(chǎn)管理工作、分管副總結(jié)合實(shí)際案例講安全生產(chǎn)課的全員大會(huì)；組織了機(jī)關(guān)部門消防實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。同時(shí)，按照省公司“紀(jì)委書記講黨課”的工作部署，分公司紀(jì)委書記結(jié)合企業(yè)維穩(wěn)形勢(shì)為全體黨員干部上了黨課，深入分析不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的原理和誘因、探討企業(yè)維穩(wěn)工作的規(guī)律、方法和應(yīng)對(duì)措施，并通過實(shí)際案例對(duì)分公司企業(yè)維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)和反思；

四是開拓思路，以人性化關(guān)懷營(yíng)造和諧氛圍。繼續(xù)做好總經(jīng)理接待日、文明新風(fēng)進(jìn)機(jī)關(guān)、困難員工幫扶等工作，大力開展送法到基層、開辦心理輔導(dǎo)講座，幫員工“疏壓減負(fù)”等活動(dòng)，綜合運(yùn)用各種手段妥善協(xié)調(diào)員企利益，疏導(dǎo)矛盾，整合積極因素，從源頭上預(yù)防和減少問題的發(fā)生，幫助廣大員工深入了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作的重要性，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作氛圍。

第四篇：創(chuàng)新舉措抓綜治維穩(wěn)1

創(chuàng)新舉措抓綜治維穩(wěn)

豐樂鎮(zhèn)開展“星級(jí)綜治中心戶”評(píng)比活動(dòng)

近日，豐樂鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“星級(jí)綜治中心戶”評(píng)比活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了綜治中心戶及戶長(zhǎng)工作積極性，推動(dòng)全鎮(zhèn)綜治工作落在實(shí)處。

明確星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。該鎮(zhèn)將綜治中心戶分為五個(gè)星級(jí)，根據(jù)星級(jí)設(shè)置五個(gè)不同標(biāo)準(zhǔn)。分別為：積極組織開展打更巡邏等群防群治活動(dòng)，配合做好特殊人群管理，無治安、刑事案件；積極做好矛盾糾紛化解和重點(diǎn)信訪對(duì)象穩(wěn)控，無越級(jí)訪；積極協(xié)助處置不穩(wěn)定事件或突發(fā)事件，無群體性事件；積極協(xié)助做好安全工作，無安全事故；積極協(xié)助做好公益活動(dòng)和文明創(chuàng)建活動(dòng)，民風(fēng)純仆、家庭和睦、鄰里和諧。同時(shí)，星級(jí)中心戶及戶長(zhǎng)還要認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，積極完成工作任務(wù)，確保硬件標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求。

實(shí)行定期考評(píng)。該鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一組織實(shí)施星級(jí)綜治中心戶的考核、評(píng)比、命名、表彰等各項(xiàng)工作。首先由各村、居每半年對(duì)中心戶的工作進(jìn)行考核，并在開展自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，提出初步評(píng)星意見，向鎮(zhèn)政法委、綜治維穩(wěn)辦申報(bào)。由鎮(zhèn)政法委、綜治維穩(wěn)辦對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，組織全面驗(yàn)收，并結(jié)合實(shí)際考核情況確定星級(jí)后以鎮(zhèn)黨委、政府名義命名表彰。星級(jí)中心戶將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每評(píng)選一次，根據(jù)評(píng)選結(jié)果重新確定星級(jí)。

注重獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)。該鎮(zhèn)還將評(píng)星與獎(jiǎng)補(bǔ)掛鉤，根據(jù)不同星

級(jí)每年給予戶長(zhǎng)100元至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)于及

時(shí)有效化解矛盾糾紛，制止引發(fā)重大不穩(wěn)定事件的；積極開

展打更巡邏，現(xiàn)場(chǎng)抓獲違法犯罪嫌疑人的；及時(shí)提供有價(jià)值

信息，避免重大事件發(fā)生的，還將按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加大獎(jiǎng)勵(lì)力

度。

通過這一活動(dòng)的開展，使廣大群眾進(jìn)一步的參與到基層

維穩(wěn)工作中來，使各類社會(huì)矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保了社

會(huì)和諧穩(wěn)定。

豐樂鎮(zhèn)綜治辦

趙德明供稿-2-

第五篇：元陽縣國土資源局三舉措強(qiáng)化信訪維穩(wěn)化解矛盾糾紛

元陽縣國土資源局三舉措強(qiáng)化信訪維穩(wěn)化解矛盾糾紛

近年來，元陽縣國土資源局高度重視信訪工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析新情況，研究把握新規(guī)律，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，多渠道構(gòu)建信訪信息反饋網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)妥善化解了大量矛盾糾紛。

一是嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍的信訪事項(xiàng)負(fù)全責(zé)，各科室對(duì)科室的信訪事項(xiàng)具體負(fù)責(zé)。在局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作的綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)查、情況通報(bào)等工作。簽訂國土資源信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，把國土資源信訪工作列入黨委工作的議事日程逐步形成各級(jí)黨委政府高度重視，相關(guān)職能部門齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的國土資源信訪管理機(jī)制。

二是建立完善信訪工作制度。首先是建立信訪工作目標(biāo)責(zé)任制度。制定《信訪接待工作制度》，把信訪工作納入目標(biāo)管理考核體系。其次是建立信訪工作分析報(bào)告制度。定期或不定期召開信訪工作情況分析會(huì)和調(diào)度會(huì)，共同討論信訪工作出現(xiàn)的新情況，排查梳理存在的突出矛盾，研究化解措施。再次是建立國土資源重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。凡是涉及土地征收征用、開發(fā)整理、土地出讓，探礦權(quán)、采礦權(quán)的設(shè)立、出讓、延續(xù)等重大事項(xiàng)，都要組織有關(guān)人員，召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，找出癥結(jié)、對(duì)癥下藥。

三是“四訪一包”化解矛盾糾紛。縣國土資源局結(jié)合信訪工作的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，信訪工作實(shí)行 “四訪一包”機(jī)制。一是定點(diǎn)接訪。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)接訪，向社會(huì)公開接訪地點(diǎn)、時(shí)間及接訪領(lǐng)導(dǎo)，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。二是定期下訪。定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行全面排查，對(duì)可能越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪的重點(diǎn)信訪問題和重點(diǎn)人進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪隱患。三是重點(diǎn)專訪。對(duì)有關(guān)信訪重點(diǎn)對(duì)象和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的新問題，列出詳細(xì)清單，將可能引起上訪的苗頭逐一落實(shí)到具體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。四是定期回訪。對(duì)重點(diǎn)信訪問題，定期回訪跟蹤了解情況，并通過發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。“一包”即對(duì)排查出重點(diǎn)信訪事項(xiàng)由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理，明確分局、各科室負(fù)責(zé)人是信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，對(duì)包案處理重點(diǎn)信訪工作負(fù)總責(zé)。