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幼兒園管理檢查小結

時間:2019-05-13 15:47:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《幼兒園管理檢查小結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園管理檢查小結》。

第一篇:幼兒園管理檢查小結

幼兒園管理檢查小結

今天我們4人在教辦許主任、姜園長的組織帶領下,對我街道5個幼兒園一年來的工作做了較詳細的檢查評估,目的是相互發現問題,取長補短,在各自基礎上進一步提高。上午8:00在新世紀幼兒園辦公室,許主任說明了這次評估的目的及意義,姜園長根據評估標準逐項提出了要求,上午到11點45分查完了新世紀幼兒園、文家幼兒園、西城幼兒園,下午又看了西文幼兒園、岳鋪幼兒園。從整體來看,各幼兒園都非常重視這次活動,從環境到文字材料都比較到位,其實這也是我們街道所有幼兒園正常教育教學常規的真實體現。

幼兒園工作沒有最好,只有更好!

園所環境:新世紀幼兒園、西城幼兒園、西文幼兒園都是樓房,從里到外相對文家幼兒園、岳鋪幼兒園來說有一定優勢,看上去要清新、自然、協調一些;西城幼兒園有衛生間玻璃外層擦得欠干凈;新世紀幼兒園玻璃因防盜窗很難擦,有灰塵堆積;文家、岳鋪盡管做了大量工作,但仍有墻皮脫弱現象。

室內環境:西城幼兒園、西文幼兒園樓道文化非常不錯,充實、美觀,與主題教育緊密結合;西城幼兒園、新世紀幼兒園充分利用了活動室內的邊邊角角,主題背景墻內容豐富;西文幼兒園活動室墻壁下瓷磚處未能充分利用,主題背景墻有些單一;文家幼兒園室內物品整潔、有序,墻壁布置同樣也充實,只是更新不太及時(墻皮受限);岳鋪幼兒園區域活動室材料豐富,擺放合理,從門窗玻璃到地面、墻壁都很整潔,活動室內缺乏清新。

制度規劃:岳鋪幼兒園無長遠與近期規劃(不需要有),實施過程中的檢查、記錄、總結也少些,其他幼兒園材料都很豐富。

衛生設施:文家幼兒園的幼兒毛巾間隔距離小,容易交叉感染,盡快整改,其他都好。飲食衛生:各幼兒園都無大的問題,基本到位,為了預防萬一,切記:新世紀幼兒園食品儲藏間內《中華人民共和國食品衛生法》框架修整,西文幼兒園蒸車外皮刷新;各園一定注意生熟刀、板、池、盆的分開標記等(新世紀做得較好,西城忘了看)。

健康檢查:各園都有教師、孩子的體檢表,需要提醒注意的是:炊事員體檢表需明顯標記(半年一次),根據標準看,是否還需要分清新入園孩子、在園孩子體檢情況。

雖然我分查以上幾項,但到各幼兒園看的過程中,也注意到了評估標準中的其他項目,以便取你之長補己之短,可能對以上幾項有時細致有時大意,希望各園有則改之,無則加免,進一步自查,提升。

第二篇:幼兒園常規檢查小結

幼兒園常規檢查小結

參照幼兒教育工作計劃安排,為進一步規范和了解各幼兒園的開學工作情況,xx年3月14日3月17日,教育局幼教辦對區屬各幼兒園的開學常規管理與教育教育情況進行了檢查,現就將此次情況進行小結如下:

一、好的方面:

1、開學工作井然有序,能夠正常的開展一切常規工作。區屬各幼兒園本學期在園幼兒合計1492名。

2、招生工作井然有序,家長支持理解幼兒園招生需進行的準備工作,自覺自愿的到醫院進行化驗,到幼兒園進行入園身體檢查,新入園幼兒合計238名。

3、各幼兒園新學期環境得以按著教育教學主題和幼兒園的特色教育計劃進行改變,教職工為了給幼兒提供一個新的活動環境,加班加點工作,躍進幼兒園在環境布置方面下了很大的功夫。

4、各幼兒園組織了開學工作會議,并傳達、學習了區教育局本學期的幼兒教育工作計劃,進而使教職工掌握本學期區屬幼兒教育的工作重點。

5、各幼兒園召開了教研工作會議,對幼兒園本學期的教育教學工作重點有了新的思路,對本學期的課題研究工作進行了部署。

6、各幼兒園按時組織了幼兒園政治學習,深化了對民族團結教育,引導幼兒園教職工加強民族團結,有效推動幼兒教育教學工作。

7、各幼兒園組織了教職工學習《多元智能創意教材》理念,正在著手解讀教材的工作。

8、各幼兒園的安全自檢自查工作正常開展。

二、需改進的方面:

1、由于白堿灘地域存在一定的特殊性,幼兒園招聘教師比較困難,招聘來的教師個人素質有待提高,各幼兒園的培訓工作還要注意細微之處,爭取讓每個參與學習的人都有所收益,并能運用到實際的工作之中。

2、北坡幼兒園的入園幼兒出現人滿為患的現象,為了保證幼兒園的安全,幼兒園提出保育員不夠、幼兒床位不夠的問題,申請是否能夠購買一些活動的折疊床。

3、躍進幼兒園新蓋的教學樓很好,環境建設突出,但是沒有很好的利用環境,不敢在新環境中粘貼教育教學內容,要求幼兒園按著工作進程,將幼兒園活動環境、區域環境有效利用起來。

4、由于幼兒教育工作存在特殊性,因此各幼兒園的招生工作還在進行,大概本月4月份后幼兒園的入園情況才能穩定。

5、遠征幼兒園由于要進行改擴建工作,建議該幼兒園對本園的環境與設施的增設要及早進行設計,并及時與教育局幼教辦溝通。

6、蝌蚪、丑小鴨幼兒園的幼兒園工作計劃還未上報,要及時上報。

7、蝌蚪幼兒園、丑小鴨幼兒園的環境布置成問題,尤其是區域活動沒有開展起來。針對以上問題,要向領導反饋情況,憶起問題及時解決。

第三篇:幼兒園安全檢查小結

幼兒園安全檢查小結

安全工作事關每一個幼兒的身體健康與生命安全,事關每一個家庭和社會穩定,事關教育方針的全面貫徹與合格人才的培養,來不得半點松懈和麻痹。發現問題及時整改,及時消除隱患,確保了全園的安全。

2012年10月31日在中班,楊淑珍校長帶領教務處的徐主任,總務處的王俊峰,到幼兒園進行安全檢查。

會議中的主要內容a要求幼兒教師要專研業務學習b.嚴禁體罰和虐待幼兒c.強調幼兒園的安全問題、辦接送卡d.外出學習的體會,和各項工作的安排。會后到院子里檢查了室外的設備,其中滑滑梯的螺絲掉了,第二天就修好了。

第四篇:幼兒園安全檢查小結

幼兒園工作檢查總結報告

根據縣教育局會議精神及工作要求,中心校于5月6對全鄉兩所民辦幼兒園工作進行了全面檢查。現將檢查情況向領導簡單匯報。

一、整體情況:

1、整體看來,幼兒園能夠按照中心校會議要求,加強了幼兒園的管理,切實把幼兒園安全工作落到了實處,體現在具體工作中表現為:上課時間能夠關門落鎖,進行封閉式管理,防止外來人員隨便進入幼兒園,確保了幼兒在園期間的安全;此外,各園所加強了用電管理,檢查中基本沒有發現用電線路老化及私拉亂扯現象,從而保證了用電安全。

2、幼兒園沒有辦學許可證,設施不能達標,存在不同程度的安全隱患,亟待整改。

3、接送幼兒的車輛均為私家車,不符合接送學生車輛的標準和要求,違規運營,亟待整治。

4兩所幼兒園目前均無辦理小學傾向。

二、存在問題:

1、組織機構:安全工作組織不健全,領導小組不能按照要求上墻,缺少具體分工,責任不明確。

2、時尚幼兒園,未經審批,已通知停辦。

3幼兒園消防意識淡薄,沒有按要求配備相應數量的滅火器,存在安全隱患。

4、沒有制定安全工作計劃及安全應急預案,一旦出現安全事故,沒法做到從容應對,安全工作預見性不強,不能做到“居安思危”。

5、在幼兒教育方面,絕大多數園所安全教育課僅僅是口頭說教,沒有撰寫詳實的安全教育備課,或者說根本就沒有備課,安全教育流于形式。

6不注意幼兒飲食衛生工作,餐具不消毒,不同程度影響著幼兒健康。均沒辦理衛生許可證。時尚幼兒園飲食衛生條件較差。

7、缺少各層次的協議書、責任狀,未能以“致幼兒家長的一封信”的形式,將幼兒園安全工作的相關內容告知全體幼兒家長,責任不明確。

8、交通工具:存在以私家車代替校車接送幼兒現象,所用車輛不符合接送學生車輛的相關標準和要求,違規運營。

三、整改建議:

所有違規接送幼兒車輛在沒有教育主管部門和交通部門審批相應手續之前,一律停止運營。

以上存有安全隱患的幼兒園,限期一周(5月16日前)整改完成,否則,停止辦園。

通過本次檢查,我鄉幼兒園還存在不同程度的安全隱患,還望各部門給予我們幫助;同時,中心校將齊心協力,克服困難和壓力,盡最大努力督促各園所做好各項工作,保證在園幼兒的安全,促進社會穩定。

中心學校

二0一一年五月

第五篇:幼兒園管理小結

從辦園到現在不知不覺在管理崗上已一年多的時間了,在這一年里對幼兒園管理讓我感悟很多:

第一,幼兒園選址很重要,它的定位關系到你幼兒園屬于哪一類幼兒園,是中高檔還是低檔;你所服務的對象是什么樣子的;你的家長文化素質水平怎樣;你所聘教師的水平是高還是低等等一系列問題。所以在選擇園址的時候一定要慎之又慎。

第二,址選好了,接下來的工作就是裝修,幼兒園的裝修可以自己設計也可以找公司來做,但在裝修時一定不能什么都湊合,要做就做最好的,這是因為家長在選擇幼兒園時首先看到的是你園的大環境,而不是其它,如果大環境好的話,你在招生時的成功率就有了50%。玩具也是如此。

第三,關于人員招聘,這是幼兒園發展的根本,所以這一關一定要把好,幼兒園的成功與否,最關鍵的是老師的素質,所以在選擇時一定要從專業的角度去應聘老師,而不能因為沒有招到人就從市場上隨便拉個人就頂上去,這樣一時可以,但從長遠來講是非常不利的。它會使你的幼兒園形象大大的受損。

第四,不論幼兒園規模大或小,健全的幼兒園工作制度是要有的,而且要嚴格執行,它是幼兒園發展的重要保證。俗話說沒有規矩不能成方圓,就是這個道理。

第五,對于老師,在用、培、留、辭時園長一定要占主動,而不能處于被動狀態,要做到主動,就要有備用教師。否則將會在人員雇用時會非常的被動,會被老師牽著鼻子走。

第六,對于幼兒家長工作,因為現在每個家庭只有一個孩子,加上時代的要求,幼兒家長對于幼兒園的要求越來越高,所以家長工作成為了幼兒園工作的一個很重要的工作。對于這個方面,我們即要在順從的同時,最重要的是要改變家長對幼兒教育的觀念。之所以順從是因為現代是市場經濟,幼兒園的衣食父母是幼兒家長,我們幼兒園的生存與發展是靠幼兒家長對我們的支持。之所以要改變,這是因為家長對于幼兒教育并不是很了解,他可以在其它方面是專家,但在教育方面可能是一無所知,所以一定是對家長灌輸正確的教育觀念,讓他們隨著我們的方向向前走。

第七,對于幼兒園的各種工作都要有專人負責,做到工作任務落實到個人,

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