第一篇：先進(jìn)煙站匯報(bào)材料

2015年箭竹煙站先進(jìn)集體匯報(bào)材料

根據(jù)縣局分公司工作安排，現(xiàn)將箭竹煙站2015年工作情況作如下匯報(bào)：

一、2015年煙葉工作總體情況

（一）突出政策引導(dǎo)，狠抓面積落實(shí)。2015年，縣局分公司下達(dá)我站計(jì)劃面積11500畝，根據(jù)各點(diǎn)實(shí)際情況，站班子召開(kāi)點(diǎn)長(zhǎng)會(huì)，迅速將計(jì)劃面積分解到各煙點(diǎn)，并要求各點(diǎn)職工將政策宣傳到每戶煙農(nóng)家中，夯實(shí)面積。政策宣傳方面，2015年我站共計(jì)開(kāi)展30余次宣傳動(dòng)員會(huì)，張貼條幅、田埂刷寫(xiě)政策共計(jì)130余條。真正做到了政策充分引導(dǎo)，通過(guò)“以株定畝”“按上等煙比例兌現(xiàn)補(bǔ)貼”等政策的宣傳，以手機(jī)APP“全程管控系統(tǒng)”為信息化手段，開(kāi)展面積GPS精準(zhǔn)測(cè)量，通過(guò)插牌管理等工作方法，擠干了面積水分，面積得到進(jìn)一步夯實(shí)。今年，我站在全員的共同努力下，共發(fā)展面積12105畝，根據(jù)“三適”原則，經(jīng)篩選，簽訂合同面積11500畝，種煙農(nóng)戶593戶，戶均20.4畝。計(jì)劃收購(gòu)量265.4萬(wàn)斤。面積上較2014年增加了2100畝，增幅21%；種煙農(nóng)戶增加81戶，增幅15%。

（二）狠抓技術(shù)落實(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。推進(jìn)土壤保育，優(yōu)化植煙環(huán)境。積極開(kāi)展沃土工程，全站100%完成殘?bào)w清除工作，種植綠肥2000余畝，完成冬土翻犁和農(nóng)家肥積造1萬(wàn)余畝，比例達(dá)到90%；同時(shí)，大力開(kāi)展撒施生石灰調(diào)節(jié)土壤酸堿度技術(shù)，全站撒施生石灰200余噸，極大的改善了連作帶來(lái)的土壤偏酸的植煙環(huán)境，提升了煙株整體抗病能力，提高了土壤的綜合生產(chǎn)能力。狠抓病蟲(chóng)統(tǒng)防，提升防控能力。通過(guò)對(duì)三病一蟲(chóng)的重點(diǎn)防治，開(kāi)展波爾多液統(tǒng)防統(tǒng)治，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)定農(nóng)戶配制、集中地塊，集中時(shí)間的“三定兩集中”形式，有效提高了煙株抗病能力，提高了我站在病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治的標(biāo)準(zhǔn)化水平。落實(shí)科學(xué)采收，提高烘烤水平。重點(diǎn)落實(shí)“分類編桿、合理上炕”烘烤措施，加強(qiáng)烘烤過(guò)程指導(dǎo)與管理，開(kāi)展入戶預(yù)檢，不斷提高煙葉烘烤質(zhì)量。2015年，我站通過(guò)狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)深入每個(gè)職工心頭，今年我站轄區(qū)煙葉長(zhǎng)勢(shì)清秀、整齊、長(zhǎng)勢(shì)旺，蟲(chóng)少、病少、災(zāi)害輕，為完成收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）積極創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。箭竹煙葉工作站于2012年申報(bào)創(chuàng)建基層優(yōu)秀站點(diǎn)，于2013年順利通過(guò)省局驗(yàn)收；于2013、2014年開(kāi)展基地單元?jiǎng)?chuàng)建工作，并與2014年通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收，在基地單元“回頭看”工作中，能扎實(shí)持續(xù)開(kāi)展基地單元?jiǎng)?chuàng)建工作，獲得省局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)；2015年順利通過(guò)行業(yè)標(biāo)兵煙站驗(yàn)收；于2012年開(kāi)始扶持發(fā)展大寨和諧煙農(nóng)專業(yè)合作社，和諧合作社于2015年11月21日被評(píng)為行業(yè)示范合作社。

（四）夯實(shí)生產(chǎn)管理，提升基礎(chǔ)工作水平。一是實(shí)行網(wǎng)格化管理，根據(jù)各煙點(diǎn)不同情況，將30戶-40戶、300-500畝劃為一個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格管理員，提高了網(wǎng)格內(nèi)煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)的落實(shí)到位率。二是實(shí)行精益管理，下發(fā)《瀘州市精益管理及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作手冊(cè)》到每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人手中，定期檢查網(wǎng)格管理員的工作日志，確保生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到位。三是嚴(yán)格績(jī)效考核，堅(jiān)持“過(guò)程與考核”并重原則，實(shí)現(xiàn)了全員工、全過(guò)程考核，每個(gè)網(wǎng)格考核到位，根據(jù)考核得分上報(bào)分公司，兌現(xiàn)績(jī)效工資發(fā)放金額。有效打破了“平均主義”“吃大鍋飯”等現(xiàn)象，充分發(fā)揮了基層員工的主觀能動(dòng)性。

（五）嚴(yán)格收購(gòu)過(guò)程管控，提升收購(gòu)管理水平。一是始終堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范的“生命線”，通過(guò)宣傳教育、警示教育、典型教育，煙站點(diǎn)職工責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)更加堅(jiān)定。召開(kāi)收購(gòu)動(dòng)員大會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)煙草專賣法，國(guó)家局五條要求，省局七條紀(jì)律，市局五要十不要。強(qiáng)化收購(gòu)紀(jì)律，針對(duì)驗(yàn)級(jí)員及保管員等不同崗位進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)。二是狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格做到了思想、認(rèn)識(shí)、眼光、口徑“四個(gè)統(tǒng)一”。煙站成立專門(mén)質(zhì)量督查小組，收購(gòu)期間每月三次對(duì)煙點(diǎn)收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行督查，并納入當(dāng)月考核成績(jī)中。由站長(zhǎng)擔(dān)任質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，定期開(kāi)展眼光平衡，杜絕了眼光“一低一高”；組建預(yù)檢指導(dǎo)隊(duì)員，深入農(nóng)戶家中開(kāi)展煙葉預(yù)檢，提高煙葉純度；組建集中預(yù)檢隊(duì)伍，集中預(yù)檢先把關(guān)才能進(jìn)入驗(yàn)級(jí)員手中定級(jí)。三是修建除濕房，除濕機(jī)投入使用。極大的降低了超水分煙、霉變煙的比例。四是強(qiáng)化視屏監(jiān)控力度，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)收購(gòu)視頻監(jiān)控，有效的提升了收購(gòu)規(guī)范性。五是狠抓規(guī)范管理，嚴(yán)格收購(gòu)秩序。2015年各點(diǎn)均能按照市局公司、縣局分公司收購(gòu)流程進(jìn)行收購(gòu)工作，收購(gòu)秩序良好。收購(gòu)過(guò)程單據(jù)妥善保存，過(guò)程可追溯，實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化。2015年我站共收購(gòu)煙葉275.19萬(wàn)斤，完成合同計(jì)劃的103.6%，產(chǎn)值3422.43萬(wàn)元，較去年增加1119萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)戶均收入5.77萬(wàn)元（不含煙葉稅和各類補(bǔ)貼），上等煙比例達(dá)到58.1%，高出全縣平均水平8個(gè)百分點(diǎn)，上中等煙95.12%，均價(jià)12.44元/斤，每斤高出全縣平均水平0.27元。

（六）精益求精，6s管理再上新水平。2014年下半年以來(lái)，我站啟動(dòng)站點(diǎn)6S管理工作，著重開(kāi)展了站點(diǎn)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六方面工作。通過(guò)站點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、住宿區(qū)現(xiàn)場(chǎng)劃線、定臵管理，提高了站點(diǎn)工作效率，提升了站點(diǎn)職工工作的精益意識(shí)。今年年初以來(lái)，通過(guò)精益班組的建設(shè)，我站在班組文化、績(jī)效考核、目標(biāo)計(jì)劃上有所突破。制定了班組建設(shè)意見(jiàn)及辦法，制作了班組文化墻，梳理了2015年目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)庫(kù)，制定了月度目標(biāo)工作計(jì)劃，搜集班組成員合理化建議30余條，建立了職工檔案庫(kù)，梳理了職工激勵(lì)點(diǎn)結(jié)構(gòu)表等，極大了推進(jìn)了精益管理的開(kāi)展。

二、存在的問(wèn)題及不足

（一）雜列品種。2015年我站依舊存在雜列品種，重點(diǎn)集中在向陽(yáng)煙點(diǎn)，少部分集中在箭竹煙點(diǎn)，對(duì)收購(gòu)造成較為惡劣的影響。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。在育苗，機(jī)耕、培土等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，職工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，育苗上，存在水肥、溫濕度管理不善，導(dǎo)致育苗前期產(chǎn)生病害，影響了部分煙點(diǎn)移栽進(jìn)度。機(jī)耕培土方面，起埂高度不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，煙埂不飽滿，保水、保肥效果差。

（三）生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到位率稍差。依舊存在個(gè)別網(wǎng)格管理員對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)差的情況，在煙葉移栽、平衡施肥、病害預(yù)防、打頂留杈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)走形變樣，未嚴(yán)格按技術(shù)方案執(zhí)行。

（四）考核未嚴(yán)格逗硬。月度考核上，煙站對(duì)各點(diǎn)員工的考核顯得權(quán)力太小，員工之間收入差距小，未體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。點(diǎn)長(zhǎng)一級(jí)承受工作壓力巨大，部分煙點(diǎn)職工不配合，認(rèn)為只干好自己網(wǎng)格內(nèi)的工作就是完成工作任務(wù)，涉及集體的工作，往往由點(diǎn)長(zhǎng)一人承擔(dān)。

三、2016年煙葉發(fā)展思路。

（一）總結(jié)思考，全面梳理2015年成敗得失。收購(gòu)結(jié)束后，全站職工參與市局舉辦的生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)，針對(duì)大田生產(chǎn)，煙葉烘烤、質(zhì)量管理等不同板塊分類討論。結(jié)合我站實(shí)際，以點(diǎn)為基本單位，分別召集煙農(nóng)及煙點(diǎn)職工進(jìn)行了討論，根據(jù)各點(diǎn)討論反饋意見(jiàn)形成了正式報(bào)告，上報(bào)了縣局分公司，對(duì)2016年生產(chǎn)有一定的指導(dǎo)意義。

（二）提前謀劃，全面掌握各類生產(chǎn)信息。收購(gòu)尾期，站點(diǎn)職工自覺(jué)開(kāi)展2016年烤煙種植面積摸底工作，煙站班子、各點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商2016年煙葉生產(chǎn)謀劃工作。截止目前，我站摸底面積為9732畝，開(kāi)展煙株殘?bào)w清理10568畝，冬土翻犁2000余畝。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加快生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)。堅(jiān)持“早生快發(fā)”煙葉生產(chǎn)的要求，圍繞“抗病、抗逆、降堿、降焦”重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉單產(chǎn)質(zhì)量效益提升目標(biāo)，強(qiáng)力推行“123”的技術(shù)措施要點(diǎn)。一是抓好“一個(gè)基礎(chǔ)”。即，抓好“土地備耕”這個(gè)基礎(chǔ)。重點(diǎn)落實(shí)好布局優(yōu)化、合理輪作、殘?bào)w清除、綠肥種植、深翻冬炕、農(nóng)肥積造、撒生石灰等。二是抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”。即，抓好“壯苗培育、早施追肥”兩個(gè)關(guān)鍵。“壯苗培育”重點(diǎn)抓好消毒管理、少基質(zhì)裝盤(pán)、精準(zhǔn)播種、淺放池水、晾盤(pán)曬水、合理剪葉，“早施追肥”重點(diǎn)澆足定根水肥、栽后20到25天水施追肥。三是抓好“三個(gè)保障”。即，抓好“合理密植、高培土、合理留葉”三個(gè)保障。移栽密度田煙密度不低于1000株/畝，山地不低于1200株/畝，繼續(xù)推廣“321”移栽技術(shù)；嚴(yán)格實(shí)行二次高培土，兩次培土后埂高達(dá)到35-40厘米，并將35cm以下煙葉直接埋在土中；實(shí)施打頂留葉“兩小工程”，適當(dāng)多留葉、高打頂，確保煙株正常生長(zhǎng)發(fā)育。

（四）加快三支隊(duì)伍建設(shè)，有效利用信息手段。煙站及各點(diǎn)至少有一人加入“瀘州煙葉烘烤群”“瀘州煙葉技術(shù)群”“瀘州煙葉植保群”，充分利用qq，微信等平臺(tái)，工作之余與同事進(jìn)行技術(shù)探討，增強(qiáng)感情，增加行業(yè)凝聚力。

（五）強(qiáng)化培訓(xùn)管理，抓好技術(shù)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)方案的分層系統(tǒng)培訓(xùn)，抓好多形式分階段培訓(xùn)宣傳，掌握核心要領(lǐng)。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，分階段分環(huán)節(jié)進(jìn)行，抓好典型示范，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，通俗易懂。

2015年，我站煙葉工作取得歷史性進(jìn)步，在行業(yè)調(diào)控，嚴(yán)控規(guī)模的行業(yè)形勢(shì)下、在連續(xù)四年未完成任務(wù)的巨大壓力下、在工業(yè)企業(yè)對(duì)質(zhì)量要求越來(lái)越高的市場(chǎng)需求下，我站全體職工凝聚一心，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，積極宣傳，真正做到了思想統(tǒng)一化、技術(shù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、工作開(kāi)展精益化，圓滿完成了烤煙質(zhì)量及數(shù)量上的任務(wù)。通過(guò)狠抓生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)，通過(guò)單產(chǎn)提升、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)提高，確保煙農(nóng)效益的提升，同力、同心、同向，確保來(lái)年目標(biāo)任務(wù)的完成。我們不驕不躁，面對(duì)未來(lái)，我們的步伐是堅(jiān)定而充滿信心的！路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾輩將上下而求索！

第二篇：控?zé)焻R報(bào)材料(9.23)

北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 關(guān)于控?zé)煿ぷ鲄R報(bào)材料

（2011年9月23日）

北京市教委、市愛(ài)衛(wèi)會(huì)、房山區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)、良鄉(xiāng)拱辰街道

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查控?zé)煿ぷ鳎沂軐W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)委托，代表學(xué)校向各位匯報(bào)我校這項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

一、及時(shí)傳達(dá)北京市愛(ài)衛(wèi)會(huì)、市教委通知精神，認(rèn)真開(kāi)展自查工作

我院在接到上級(jí)部門(mén)關(guān)于禁煙的通知后，全校高度重視。學(xué)生處、團(tuán)委為配合國(guó)家禁止在室內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙的法規(guī)的出臺(tái)，于4月6日面向全院師生開(kāi)展了“遠(yuǎn)離香煙，珍愛(ài)生命”的禁煙倡議活動(dòng)，將禁煙倡議書(shū)發(fā)到每個(gè)宿舍、每個(gè)班級(jí)，并將禁煙倡議書(shū)張貼到教學(xué)樓、辦公樓、宿舍樓、食堂等公共場(chǎng)所，隨時(shí)提醒師生禁煙，此項(xiàng)工作受到了學(xué)院廣大師生的支持，也為構(gòu)建無(wú)煙校園打下良好基礎(chǔ)。5月18日，房山區(qū)教委、房山區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)、房山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、房山區(qū)健康教育所、房山區(qū)疾控中心和拱辰街道組成控?zé)煿ぷ鳈z查組一行9人，來(lái)我院進(jìn)行控?zé)煿ぷ鳈z查。對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞒尚Ыo予充分肯定，并希望在師生吸煙下降率、控?zé)熤獣月屎蛶熒С致噬舷鹿Ψ颍M(jìn)一步提高控?zé)煿ぷ魉健z查指導(dǎo)后，我們繼續(xù)加大宣傳控?zé)熤R(shí)的力度，提高控?zé)熜Ч?chuàng)建無(wú)煙校園。

2011年9月16日，我院收到了北京市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員 會(huì)、北京市教育委員會(huì)、北京市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)〈教育部辦公廳、衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校控?zé)煿ぷ鞯囊庖?jiàn)〉的通知》以及房山區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)、良鄉(xiāng)拱辰街道對(duì)我院的控?zé)熞螅洪L(zhǎng)助理盧淑敏同志于9月16日向?qū)W生處、后勤處、保衛(wèi)處三部門(mén)做了落實(shí)文件精神的批示，并要求這三個(gè)部門(mén)立即開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

9月16日學(xué)院后勤處在接到通知后重點(diǎn)對(duì)我院食堂進(jìn)行了自查和整改，要求食堂工作人員首先要禁煙，同時(shí)食堂伙委會(huì)的成員進(jìn)行了為期一周的集中檢查，對(duì)檢查中的問(wèn)題及時(shí)整改。保衛(wèi)處、學(xué)生處重點(diǎn)對(duì)各機(jī)關(guān)、各系（院）辦公室和教室、宿舍等進(jìn)行了檢查，要求全院師生以身作則。

9月20日，房山區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)、良鄉(xiāng)拱辰街道在張強(qiáng)主任的帶領(lǐng)下一行三人來(lái)我院進(jìn)行控?zé)煓z查。對(duì)我院的控?zé)煿ぷ鹘o予了肯定，同時(shí)對(duì)我院吸煙區(qū)的設(shè)立、禁煙警示牌的懸掛、禁言宣傳畫(huà)的張貼和具體禁煙工作又給予了詳細(xì)指導(dǎo)。同時(shí)為我院全體中層干部上了一堂生動(dòng)的禁煙宣傳課，讓我們對(duì)吸煙的危害有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)我院全面開(kāi)展控?zé)煛⒔麩煿ぷ骶哂泻苤匾闹笇?dǎo)作用。

二、我院控?zé)煿ぷ鞯闹饕闆r

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建系統(tǒng)的管理體系

做好控?zé)煿ぷ鞅仨毤訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立起有力的管理體系，形成合力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)措施，做到組織、計(jì)劃、檢查三到位。

1、組織到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是為配合此項(xiàng)控?zé)煿ぷ鞯?2 開(kāi)展，學(xué)院成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，盧淑敏院長(zhǎng)助理為組長(zhǎng)，成員為學(xué)生處、黨辦、保衛(wèi)處、后勤處、各系、二級(jí)學(xué)院的主要領(lǐng)導(dǎo)。二是明確部門(mén)職責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)。各系（二級(jí)學(xué)院）主要負(fù)責(zé)本單位控?zé)熃逃蜋z查落實(shí)工作；學(xué)生處主要負(fù)責(zé)公寓樓的控?zé)煿ぷ鳎槐Ｐl(wèi)處主要負(fù)責(zé)教職員工辦公室的控?zé)煿ぷ鳎笄谔幹饕?fù)責(zé)食堂及校園公共區(qū)的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2、計(jì)劃到位，強(qiáng)化責(zé)任。學(xué)院在成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，一并制定了《北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院2011年關(guān)于創(chuàng)建無(wú)煙校園的工作計(jì)劃》，對(duì)如何創(chuàng)建無(wú)煙校園進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的規(guī)定。同時(shí)將已經(jīng)制定好的學(xué)院工作要點(diǎn)，重新進(jìn)行了修訂，將控?zé)煿ぷ骷{入我院的工作計(jì)劃中。（詳見(jiàn)學(xué)院2011年工作要點(diǎn)）

3、檢查到位，重點(diǎn)落實(shí)。設(shè)立書(shū)記、院長(zhǎng)信箱，積極聽(tīng)取師生員工對(duì)控?zé)煿ぷ鞯囊庖?jiàn)。同時(shí)對(duì)我院教職工吸煙情況進(jìn)行掌握。我院校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%不吸煙，對(duì)我院落實(shí)控?zé)煛⒔麩煿ぷ骶哂蟹e極的推進(jìn)作用。我院教職工中，吸煙人數(shù)占14%，經(jīng)過(guò)近一年的宣傳、教育和做工作，大多數(shù)人都能在校內(nèi)禁煙，僅有的兩名持反對(duì)意見(jiàn)的同志也能夠做到在校內(nèi)控?zé)煛?/p>

控?zé)煿ぷ麝P(guān)鍵在于落實(shí)。為確保此項(xiàng)工作的落實(shí)，我們做到控?zé)煓z查日常化。學(xué)生處為配合此項(xiàng)工作的開(kāi)展，及時(shí)將控?zé)熚募掳l(fā)到各系、二級(jí)學(xué)院，要求各系、二級(jí)學(xué)院通過(guò)課堂教學(xué)、專題講座、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽等形 3 式宣傳吸煙的危害和后果，強(qiáng)化控?zé)熞庾R(shí)。學(xué)生處對(duì)公寓宿管老師也進(jìn)行了培訓(xùn)，將控?zé)煿ぷ髯鳛樗薰芄ぷ鞯闹匾獌?nèi)容之一，要求宿管老師每天都要檢查所管轄的學(xué)生宿舍，提醒學(xué)生要禁煙，對(duì)控?zé)煵缓玫乃奚峒皶r(shí)通知所在班班主任，要求班主任一同給學(xué)生做工作。為加大落實(shí)力度，學(xué)院將宿舍的控?zé)煿ぷ髋c班主任、宿管老師的績(jī)效考核掛鉤、與全院教職員工的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

（二）、加強(qiáng)防范，堅(jiān)持加強(qiáng)教育和加強(qiáng)管理相結(jié)合

1、加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)控?zé)煹男麄髁Χ龋覀兝眯?bào)、廣播和展板等宣傳媒介進(jìn)行宣傳。并要求各系、二級(jí)學(xué)院在本單位內(nèi)以展板的形式進(jìn)行禁煙的專題宣傳。我們?cè)趯W(xué)院教學(xué)樓、公寓樓、食堂等公共場(chǎng)所張貼禁煙宣傳單并懸掛禁煙警示牌、宣傳條幅等，共計(jì)180余個(gè)。在會(huì)議室、值班室等重要場(chǎng)放置了禁煙警示牌，向各系、二級(jí)學(xué)院配發(fā)了禁煙宣傳單。在房山愛(ài)衛(wèi)會(huì)、拱辰街道下發(fā)的各種宣傳材料的基礎(chǔ)上，我們又制作了控?zé)熜麄鳁l幅、無(wú)煙校園、無(wú)煙公寓等警示牌。學(xué)院學(xué)生處、團(tuán)委近期準(zhǔn)備開(kāi)展一堂禁煙講座，正在籌備中。此次禁煙宣傳起到了良好的教育作用，在廣大師生中引起強(qiáng)烈反響，紛紛表示要做禁煙的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理。在教師隊(duì)伍中，各公寓樓的宿管老師是禁煙檢查員，負(fù)責(zé)每天檢查學(xué)生宿舍，要求對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)天落實(shí)；保潔員是禁煙環(huán)保員，負(fù)責(zé)每天撿拾室內(nèi)外煙頭。在學(xué)生隊(duì)伍中，5月3日，團(tuán)委在學(xué)院節(jié)能環(huán)保宣傳 4 隊(duì)的基礎(chǔ)上又成立了禁煙志愿服務(wù)小組，配發(fā)了北京市公共場(chǎng)所禁止吸煙的檢查工作牌，小組成員每天巡視校園，發(fā)現(xiàn)有吸煙的學(xué)生進(jìn)行勸阻，有煙頭及時(shí)撿拾。

3、制定獎(jiǎng)懲措施。為了更好的全面做好控?zé)煿ぷ鳎瑢W(xué)院除將控?zé)煿ぷ髋c年終考核、個(gè)人評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤外，還制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)控?zé)煿ぷ髯龅暮玫慕o予獎(jiǎng)勵(lì)，不好的給予懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳禁煙工作，通過(guò)懲罰來(lái)推動(dòng)禁煙工作的進(jìn)行。

控?zé)煿ぷ魇且豁?xiàng)長(zhǎng)期的重要工作，必須做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，我們會(huì)根據(jù)國(guó)家、北京市和房山區(qū)、拱辰街道的相關(guān)政策及文件要求，進(jìn)一步做好我院的控?zé)煿ぷ鳎瑸榻ㄔO(shè)綠色北京、科技北京、人文北京和世界城市作貢獻(xiàn)。

第三篇：先進(jìn)匯報(bào)材料

在平凡的崗位上做好自己的本職工作——崗位工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我叫杜亞寧，是五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一接轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)。我站現(xiàn)有員工6人，平均年齡28歲，全部為女員工。

我站主要負(fù)責(zé)原油脫水沉降及凈化油外輸拉運(yùn)。從2009年至今，累計(jì)安全生產(chǎn)1100余天，累計(jì)拉運(yùn)原油1.6萬(wàn)余噸，拉油脫水作業(yè)8300余臺(tái)次。

我從事的崗位很普通，把誰(shuí)放在這個(gè)崗位上都能勝任；我的文化不高，只是干的時(shí)間長(zhǎng)了，比新員工多積累了一些經(jīng)驗(yàn)而已。在這里，我把平常在崗位上所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)匯報(bào)，希望能得到大家更多、更好的指點(diǎn)。

工作中，我始終堅(jiān)持“5+6工作法”，五即“五型班組創(chuàng)建”，六即“6S管理制度”，現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行“6S管理制度”，班組創(chuàng)建以“五型班組創(chuàng)建”為依據(jù)，要求班組學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和最終達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

在學(xué)習(xí)和工作中，我把五型班組創(chuàng)建和6S管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷融入，在提升班組管理水平和班組創(chuàng)建上取得了一些成效。安全是核心，學(xué)習(xí)是手段，素養(yǎng)是意識(shí)（培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)、清潔意識(shí)），和諧是目的。在管理中，安全方面我抓得比

較緊、比較嚴(yán)；學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持做到“培訓(xùn)天天有、一日一練兵”和“集中練樣樣精、輪崗練門(mén)門(mén)通”，要求員工堅(jiān)持每日技能學(xué)習(xí)和精通各個(gè)崗位工作流程；素養(yǎng)提升方面，注重員工工作態(tài)度的培養(yǎng)和思想素質(zhì)的提升，心態(tài)決定情緒，情緒決定行動(dòng)，鼓勵(lì)員工搞一些小發(fā)明和出一些小妙招，重視員工、尊重員工、使員工的創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn)，從而增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性和積極性。吳一轉(zhuǎn)是女子站，站內(nèi)的6名女工相處融洽、相互幫助，特別是自從提出“溫馨管理”以來(lái)，同事之間的感情更深了，更團(tuán)結(jié)了，工作和生活上也更順心、更開(kāi)心了。

班組管理我以標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，堅(jiān)持推行“5+6工作法”，努力做到“5+6工作法每日見(jiàn)效果”，以追求“班組自主管理”為目標(biāo)，形成獨(dú)有的班組管理模式。

吳一轉(zhuǎn)是作業(yè)區(qū)主要的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)點(diǎn)，新進(jìn)員工都要來(lái)我站進(jìn)行學(xué)習(xí)，我特別重視對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)，告訴他們要學(xué)什么，要怎么學(xué)，學(xué)后的作用。培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)刻板的去教導(dǎo)學(xué)生，而是采取“人人都來(lái)當(dāng)老師”的講課方式，在念書(shū)的時(shí)候我就知道：變換角色反而會(huì)使人更容易接受知識(shí)、理解知識(shí)、消化知識(shí)。這樣，更能調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的興趣，他們會(huì)自發(fā)地問(wèn)自己“該學(xué)什么？該怎么學(xué)？學(xué)了有什么利？不學(xué)有什么弊？”。我一直要求學(xué)員“門(mén)門(mén)通、樣樣精”，所以對(duì)他們都是輪崗培訓(xùn)，將來(lái)無(wú)論在什么崗位他們都能勝任。我也遇到過(guò)對(duì)我吹胡子瞪眼和摔凳子扔抹布的大學(xué)生（他對(duì)我說(shuō)：我來(lái)不是提高你們清潔工整體文化素質(zhì)的），這時(shí)，我會(huì)很耐心的和他交流，講一些“他比我更懂的道理”，讓他擺正心態(tài)，放下架子，立足崗位，從最簡(jiǎn)單、最普通的臟活累活干起，一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。來(lái)吳一轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的，我對(duì)自己的要求是：要讓他們真正學(xué)到東西，保證他們所學(xué)的東西都有用處；空著腦袋來(lái)，裝滿知識(shí)走；空著雙手來(lái)，抱著技術(shù)走。

安全方面，我一直堅(jiān)持做好隱患排查和整改工作，我認(rèn)為：危險(xiǎn)因素是本質(zhì)存在的，安全事故源自危險(xiǎn)因素顯性表象，安全管理要以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，要以注重崗位安全為著眼點(diǎn)。在每天上崗前，我會(huì)問(wèn)自己幾個(gè)安全提示：我勞保上崗了嗎？重要部位安全措施我做到了嗎？關(guān)鍵操作程序我會(huì)嗎？一旦發(fā)生緊急情況我能應(yīng)對(duì)嗎？交接班清楚嗎？我的心情很好嗎？我的意識(shí)正常嗎？我使用的工具帶齊了嗎？在安全方面，我一向是讓員工自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣會(huì)提高員工自我辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。安全問(wèn)題本質(zhì)是人的意識(shí)（素養(yǎng)）問(wèn)題，所以，我一直堅(jiān)持做好三件事情：一是崗位安全技能學(xué)習(xí)，二是崗位危害因素排查，三是崗前安全提示，無(wú)論哪一點(diǎn)，如果沒(méi)有得到確認(rèn)，我就不會(huì)貿(mào)然上崗。我站員工從自主學(xué)安全、要安全逐步轉(zhuǎn)化成了精通安全和駕馭安全，自行編制了《五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一轉(zhuǎn)接站危害因素/風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)》，《手冊(cè)》圖文并茂地全羅了吳一轉(zhuǎn)各崗位、各重要部位存在的危害因素。由于《手冊(cè)》詳實(shí)具體，適用性強(qiáng)，所以在作業(yè)區(qū)得到了推廣。

在我看來(lái)，節(jié)約和清潔是一個(gè)人的素養(yǎng)問(wèn)題，都是一種習(xí)慣。所以，在工作中，我和注重員工的素質(zhì)提升。性格決定愛(ài)好，愛(ài)好決定習(xí)慣，習(xí)慣決定行動(dòng)，行動(dòng)決定素質(zhì)，對(duì)于不同素質(zhì)的人要采取不同的方法，素質(zhì)高的人，響鼓不用重錘，對(duì)于素質(zhì)低的人，我們采取召開(kāi)班組學(xué)習(xí)、一對(duì)一輪流幫扶和自我認(rèn)識(shí)提升三種方式。通過(guò)加強(qiáng)班組人員工作作風(fēng)整頓，學(xué)習(xí)積極向上的企業(yè)文化知識(shí)，特別是海爾集團(tuán)先進(jìn)的班組管理理念，極大地提升了員工的素質(zhì)素養(yǎng)。現(xiàn)在，我很自豪地告訴各位，吳一轉(zhuǎn)再也沒(méi)有“懶、等、靠；拖、散、慢；浮、躁、庸”那樣的員工了，我們班組員工精神飽滿，思想積極，素質(zhì)優(yōu)良，是一支工作作風(fēng)優(yōu)良的“巾幗示范崗”標(biāo)兵隊(duì)伍。在“感恩墻”上，員工們每天都會(huì)寫(xiě)上“今天我節(jié)約了嗎”內(nèi)容，我站提倡“無(wú)紙化”辦公，充分發(fā)揮電腦、優(yōu)盤(pán)和黑板墻的作用，設(shè)備和辦公用品實(shí)行掛牌管理，建立健全各類經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，員工們還編寫(xiě)了《節(jié)能小妙招》，把節(jié)能工作具體到了生活工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我站以“6S”為現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好“四個(gè)清潔”，即個(gè)人清潔、崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔。穿得臟不能說(shuō)明你辛苦，反而暴露了你的懶惰、沒(méi)有責(zé)任心和崗位技術(shù)不精通，所謂“懂的人不臟，臟的人不懂”。臟，折射出一種懶惰的生活、工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣。當(dāng)你看見(jiàn)我們清潔的站內(nèi)環(huán)境和我們整潔劃一的穿著時(shí)，請(qǐng)你不要吃驚，這只是我們干好本職工作的一種常態(tài)。

作為吳一轉(zhuǎn)的站長(zhǎng)，我一直提倡“五心工作法”，即團(tuán)隊(duì)要齊心、工作要用心、凡事要操心、幫助要熱心、對(duì)人對(duì)事要有責(zé)任心。生活中，我們是好姐們，互相幫助，團(tuán)結(jié)一心；工作中，我們是好搭檔，用心工作，操心工作，都有高度的責(zé)任感和使命感。我處世的原則是：把困難留給自己，把方便留給別人，作為班組管理者，我有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起這些困難，否則就是我的失職。鄭琳和陶金蓮是同年同月同日生（12月27號(hào)），她們生日那天特別寒冷，我本想著給她們買(mǎi)生日蛋糕，在晚飯時(shí)給她們舉行一個(gè)小小的生日Party，但鍋爐恰恰出現(xiàn)問(wèn)題，我只能搶修鍋爐，但心里卻一直惦記著她倆的生日。我托人從吳起買(mǎi)來(lái)了蛋糕和飲料，其他休息的女工知道情況后自發(fā)的準(zhǔn)備果盤(pán)、飯菜、插生日蠟燭（整個(gè)過(guò)程始終瞞著她倆）。鍋爐維修好后天已經(jīng)黑了，生日聚餐也準(zhǔn)備好了，我們故意通知兩位壽星說(shuō)是站上臨時(shí)開(kāi)會(huì)，到我們宿舍集合，等到她們來(lái)時(shí)，看到眼前的那一幕，一切都明白了，感動(dòng)得留下了淚水。站上誰(shuí)要生病了我們都會(huì)主動(dòng)地去給她拿藥、為她頂班，根據(jù)她的病況安排合適的飯菜。最近兩個(gè)月站上兩名員工在家看病，一人外出學(xué)習(xí)高級(jí)工了，站上就我們?nèi)齻€(gè)人，人手不夠我們就得兼崗干，每天都干得很累。崗位離不開(kāi)人，我們只得一次又一次推遲了回家計(jì)劃，都不敢給兒子打電話，因?yàn)樗灰牢乙厝ィ蜁?huì)每隔半小時(shí)給打電話問(wèn)我：媽媽，你到哪里了？媽媽，你什么時(shí)候到呀？媽媽，還有多長(zhǎng)時(shí)間你才到家呀？遇到員工家有個(gè)急事，我就得頂著干，我告誡自己：你不頂上去誰(shuí)頂上去？我們班組一直是“溫馨團(tuán)隊(duì)”，這里的每一個(gè)人都

有很濃的人情味，工作努力，心地善良，樂(lè)觀陽(yáng)光，相信當(dāng)你身臨吳一轉(zhuǎn)時(shí)，能被我們濃濃的情意所感染，因?yàn)槲覀兪切聲r(shí)代開(kāi)心快樂(lè)的“紅色娘子軍”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，由于我文化比較低，匯報(bào)材料中難免有很多缺點(diǎn)，希望大家批評(píng)指正，也是對(duì)我今后工作的一種指導(dǎo)和督促。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們蒞臨五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一轉(zhuǎn)檢查指導(dǎo)工作，我們將以最飽滿的熱情歡迎您的到來(lái)。

匯報(bào)人：杜亞寧

2012年4月17日

第四篇：先進(jìn)匯報(bào)材料

兩點(diǎn)感想

昨天，校長(zhǎng)要我寫(xiě)一份先進(jìn)匯報(bào)材料，聽(tīng)了他的話，我又高興又慚愧。回顧這二十幾年的教學(xué)工作，這先進(jìn)二字我實(shí)在是愧不敢當(dāng)。這些年來(lái)，我只是做了一些平平凡凡的工作，談不上什么先進(jìn)不先進(jìn)，如果實(shí)在要寫(xiě)，我只能談?wù)勎覀€(gè)人的一些感想。

我認(rèn)為要成為一名稱職的教師，必須當(dāng)好下面二個(gè)角色：

學(xué)生的貼心人

我從事小學(xué)教育工作二十多年了，終日面對(duì)的都是一些小孩子，與他們的交道打多了，我便漸漸地了解了他們。這些孩子雖然十分頑劣，但內(nèi)心卻非常的脆弱，他們需要我們細(xì)心的呵護(hù)與教育。對(duì)學(xué)生，我總是像對(duì)待自己的孩子一樣，用自己的心去關(guān)懷他們，讓他們免受一絲一毫的傷害，健康地成長(zhǎng)。

我曾教過(guò)一個(gè)學(xué)生，他叫王強(qiáng)。他是一個(gè)沉默、學(xué)習(xí)成績(jī)很不理想的孩子，在課堂上，他總是深埋著頭，仿佛有什么不可告人的心事似的；下課后，也總是孤零零的一個(gè)人，斜靠著墻柱，呆看著別人逗鬧嬉戲。我起初總以為這是他性格內(nèi)向的緣故，后來(lái)在一次數(shù)學(xué)練習(xí)課上，我才了解到了其中的真正原因。

那天，別人都在緊張地演算，只有他卻低著頭，什么也不干，筆也不拿出來(lái)。當(dāng)時(shí)，我十分生氣：這樣還算個(gè)學(xué)生嗎？我走過(guò)去，叫他站起來(lái)，“你看，其他同學(xué)都在做練習(xí)，就你沒(méi)做。為什么？！”

他低著頭不敢看我，也不說(shuō)話。看著他那樣子，我又覺(jué)得他很可憐，我溫和了口氣：

“是不會(huì)做嗎，還是怎么了，能告訴老師嗎？” 等了好久，他才擠出一句話，“我沒(méi)有筆。”其聲如蚊。“什么？怎么會(huì)沒(méi)有筆，你爸媽沒(méi)給你買(mǎi)嗎？” 他又不作聲了。這時(shí)，突然有一位學(xué)生插了一句： “他爹媽離婚了，都不管他，家里只有爺爺和奶奶。”

“什么？”我簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵，這是真的嗎？——我差點(diǎn)做了一件糊涂事！從中，我感覺(jué)到我對(duì)學(xué)生的關(guān)心還是多么的不夠――我為什么不能早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)呢？我愧疚地摸了摸他的頭，讓他坐下，然后，飛快地跑出了教室。我到小賣部為他買(mǎi)了兩支筆，回到教室，我將筆塞給它，并鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí)。

在今后的學(xué)習(xí)生活中，我無(wú)微不至地關(guān)懷著他：炎熱時(shí)，沒(méi)忘了給他買(mǎi)顆雪糕；天涼時(shí)，沒(méi)忘了給他添件外套。漸漸地，他和我熟悉了。我們經(jīng)常在一起。有時(shí)，我們?nèi)缤缸樱挥袝r(shí)，我們又像朋友。我對(duì)他的教育，他總是銘記于心；他有了心事，總第一個(gè)向我傾吐。他常跟我談理想，談學(xué)習(xí)。讓我感到高興的是，現(xiàn)在，他無(wú)論學(xué)習(xí)哪一門(mén)功課，都是那樣的認(rèn)真，那樣的積極；更讓我感到欣慰的是，他的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步得是那樣的神速。

每每回過(guò)頭來(lái)，看看我與他所走過(guò)的路，我總覺(jué)得教育工作并不是如我們想像的那樣，很難很難。其實(shí)，只要我們能做學(xué)生的貼心人，去了解他們，關(guān)心他們，我相信，我們一定能把他們教成人、教成才。

忠實(shí)的學(xué)習(xí)者

一個(gè)有責(zé)任心的教育工作者，應(yīng)該不斷地提高自己的教學(xué)能力，豐富自己的知識(shí)，只有這樣，才能勝任自己的工作。要提高自己的教學(xué)能力，自學(xué)當(dāng)然是必不可少的，但是一味地自學(xué)也不行，這樣會(huì)使自己“孤陋而寡聞”，在自學(xué)的同時(shí)，我們還應(yīng)該向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，多聽(tīng)一些優(yōu)秀教師講的課，以開(kāi)拓自己的視野，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō)“給學(xué)生一杯水，自己就要有一桶水”。這句話說(shuō)得很好，一個(gè)老師的知識(shí)越越淵博，那么他（她）看問(wèn)題就看得越深、越透徹，教起學(xué)生來(lái)，便能夠得心應(yīng)手，游刃有余。

因此，在工作之余，我一直都在加緊學(xué)習(xí)。聽(tīng)說(shuō)哪兒有優(yōu)秀教師授課，我不懼路途遙遠(yuǎn)，欣然前往；明曉自己教學(xué)無(wú)方，我不怕丟人現(xiàn)眼，請(qǐng)諳熟教學(xué)的老師聽(tīng)課指導(dǎo)，逆耳忠言，我洗耳恭聽(tīng)；深感理論知識(shí)淺薄，我?guī)紫孪商遥瑢そ?jīng)覓典，苦心鉆研。

無(wú)數(shù)個(gè)月夜，一盞孤燈，我仰靠床頭，捧書(shū)誦讀，多少次竟握書(shū)而眠，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾上下而求索；多少個(gè)夜晚，一杯清茶，我埋首伏案，筆記作文，孜孜不倦，不知夜之將深，忘懷一切，沉醉其間。

經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，我雖生性駑鈍，所獲不多，但教學(xué)能力得到了實(shí)實(shí)在在的提高，每次考試，我?guī)У膶W(xué)生都能為我拿一個(gè)第一名或者第二名。我無(wú)負(fù)于學(xué)生家長(zhǎng)、無(wú)負(fù)于學(xué)生，我心踏實(shí)。

就此擱筆。

第五篇：先進(jìn)匯報(bào)

******水電站“十佳職工”先進(jìn)事跡

匯 報(bào) 材 料

他自從2002年任******水電站站長(zhǎng)以來(lái)，在局黨委、處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神和黨的十七大精神及局、處有關(guān)文件會(huì)議精神。以局黨委提出的打造“五項(xiàng)”工程、創(chuàng)建“四個(gè)”一流、建設(shè)“六型”文明單位為指導(dǎo)，以干好本職工作為前提，增創(chuàng)單位經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，按照“科學(xué)管理、安全運(yùn)行”的管理方針，始終以飽滿的熱情，充沛的精力，認(rèn)真創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，嚴(yán)格要求自己，埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律，虛心接受合理化建議；對(duì)待職工既嚴(yán)格要求，又尊重人格；工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任措施，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全力以赴做好站長(zhǎng)本職工作。他就是******水電站站長(zhǎng)：******。

工作期間，該同志本著“做好每一件，干好每一天，成就每一年”的信念勤勤懇懇、任勞任怨。7年來(lái)，對(duì)電站事業(yè)忠誠(chéng)并熱愛(ài)著、拼搏并奉獻(xiàn)著，取得了良好的成績(jī)。

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

做為一名基層黨員干部，能十分注重加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，多年來(lái)，能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策。結(jié)合局黨委的有關(guān)要求，不斷轉(zhuǎn)變思想意識(shí)、改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新情況、解決新問(wèn)題，進(jìn)一步完善和更新自己的思想觀念，不斷提高了自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，處處為職工樹(shù)立表率作用。電站職工來(lái)自不同地方，年齡都不大，不管在工作還是生活中，他都與職工展開(kāi)積極交流，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工工作和生活中所遇到的問(wèn)題他都耐心解決，使職工感到溫暖如家，對(duì)待工作也有了積極性。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握了黨的各項(xiàng)方針政策和局、處文件會(huì)議精神，增強(qiáng)了個(gè)人政治理論水平和業(yè)務(wù)管理工作能力。

二、業(yè)務(wù)管理工作

該同志擔(dān)任電站站長(zhǎng)7年來(lái)，緊緊圍繞局、處的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在電站運(yùn)行期間，每當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)故障時(shí)，他都及時(shí)帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)搶修處理故障，使機(jī)組時(shí)刻處于準(zhǔn)備狀態(tài)可以順利開(kāi)啟，既節(jié)約了時(shí)間又提高了經(jīng)濟(jì)效益。憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度，取得了一定的成績(jī)。

作為一名基層黨員干部，面對(duì)所從事的特種行業(yè)，面對(duì)新建電站和培訓(xùn)了幾個(gè)月的新招青工，該同志深知安全生產(chǎn)、管理的重要性，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，僅僅依靠健全各種規(guī)章制度和責(zé)任書(shū)是無(wú)法從根本上保證安全，必須是在管理工作規(guī)范化，制度化的同時(shí)狠抓職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)崗位競(jìng)技，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，才能更有效的保證安全，憑著對(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，硬是把一批剛?cè)胄械那嗄晷鹿づ囵B(yǎng)成了業(yè)務(wù)能手和崗位尖兵。在他的帶領(lǐng)下水電站安全無(wú)事故運(yùn)行累計(jì)1378天；水電站曾榮獲：2003年安全生產(chǎn)流動(dòng)小旗，2004省******局“安全文明生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“安全文明達(dá)標(biāo)競(jìng)賽第一名”的好成 績(jī)，2005黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中榮獲省******局“文明單位”稱號(hào)，水庫(kù)電站管理處“先進(jìn)發(fā)電管理班組”，2006省******局“先進(jìn)集體”，水庫(kù)電站管理處“先進(jìn)班組”，2007省******局“文明單位”、“先進(jìn)集體”。個(gè)人曾兩次被評(píng)為省******局“先進(jìn)工作者”，一份耕耘一份收獲，這些集體和個(gè)人榮譽(yù)的獲得與他的兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭苦干是分不開(kāi)的，其樂(lè)于奉獻(xiàn)、投身于水電事業(yè)的精神也是我們廣大職工學(xué)習(xí)的楷模。

三、艱苦奮斗，共建和諧家園。

剛到電站工作時(shí)，茫茫戈壁中看到的是僅有的水泥混凝土建筑，沒(méi)有一草一木的裝飾，更是刮起風(fēng)來(lái)風(fēng)沙滿天飛舞，面對(duì)如此艱苦的工作環(huán)境，該同志并沒(méi)有退縮，而是憑著一腔熱血、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的精神積極開(kāi)展工作。雖然他身患腰錐間盤(pán)突出，但仍與大家同甘共苦，挖沙填土，修渠整地，頂烈日、冒風(fēng)沙組織帶領(lǐng)大家種菜種花、植樹(shù)造林。在蔬菜生長(zhǎng)期間，由于電站自然環(huán)境惡劣，他十分關(guān)心蔬菜的生長(zhǎng)，常常帶領(lǐng)大家對(duì)蔬菜進(jìn)行澆水、施肥、扶苗，在他的仔細(xì)呵護(hù)下，電站每年蔬菜都可以迎來(lái)大豐收。這不僅提高了職工伙食質(zhì)量，還節(jié)約了不少伙食費(fèi)用。那是2007年4月的一天，樹(shù)苗剛運(yùn)到電站，由于第二天渠道停水檢修，當(dāng)天必須將樹(shù)苗全部種完并且澆水，否則停水期間樹(shù)苗澆不上水將會(huì)全部渴死。于是他帶領(lǐng)大家在當(dāng)天下午頂著狂風(fēng)將樹(shù)苗全部種植完畢，在晚上又冒著大雨將新種植的樹(shù)苗全部澆上了水，在付出了辛勤和汗水之后，這次種植的樹(shù)苗成活率達(dá)到了99%，并且將剩余的樹(shù)苗全部育種，為第二年的綠化工作 節(jié)省了資金。在如此辛勤的付出下，幾年來(lái)共建綠化面積5622平方米，并建立了電站青年林，大大改變了全站職工的生活工作環(huán)境。終于功夫不負(fù)有心人，2005被評(píng)為省******局“造林綠化先進(jìn)集體”。2007年7月電站在“學(xué)習(xí)型、花園型電站”的活動(dòng)中脫穎而出，成為典型。在平時(shí)的工作中他寬以待人、尊重職工、關(guān)心職工，設(shè)身處地為職工著想，在電站剛運(yùn)行的幾年間，看著職工在這么艱苦的環(huán)境中工作，他有好幾次自己出錢(qián)給大家買(mǎi)羊買(mǎi)肉改善伙食，穩(wěn)定了職工的思想，溫暖了職工的心，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作生活環(huán)境。

扎根戈壁、舍家為站、樂(lè)于奉獻(xiàn)就是他工作和精神的真實(shí)寫(xiě)照，該同志多年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在工作、學(xué)習(xí)上取得了一定的成績(jī)，有望在今后的工作中力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好，為我局小水電事業(yè)的發(fā)展添磚添瓦，做出更多的貢獻(xiàn)。

******水電站 二00八年四月一日