第一篇：鐵運(yùn)公司食堂面點(diǎn)師先進(jìn)事跡材料

**，女，1966年12月出生，現(xiàn)為鐵運(yùn)公司前方食堂面點(diǎn)師。該同志自2001年進(jìn)入食堂工作以來(lái)，在工作中熱愛(ài)本職，努力工作，能團(tuán)結(jié)同志，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)，積極為港口建設(shè)服務(wù)。在家能和睦鄰里，孝敬老人，教子成人，助夫工作，體現(xiàn)了中華民族好女的風(fēng)范美德，做出了突出的成績(jī)。

一、虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高為就餐人員服務(wù)的本領(lǐng)

能虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，是**同志突出的特點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，在食堂她做的面食花樣多、質(zhì)量好、受到了職工的好評(píng)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)視察食堂時(shí)，多次受到肯定和好評(píng)。并在公司組織的崗位技術(shù)比武中，連續(xù)三年獲面食制作比賽第一名。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，努力為一線生產(chǎn)人員服務(wù)

工作中，**同志充滿熱情，盡心盡職，千方百計(jì)為生產(chǎn)一線人員服務(wù)好。前方食堂就餐一線倒班員工多，供餐時(shí)間短、工作量大。尤其冬季要保證飯熱菜熱，實(shí)不容易。但她能想方設(shè)法克服困難，與全班人員一起保證熱飯熱菜供應(yīng)。對(duì)于職工的意見(jiàn)和要求，能做到的她能虛心接受，不斷改進(jìn)，不能做到的，她耐心解釋。有時(shí)就餐人員態(tài)度不好，她能一笑置之。平時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不管分內(nèi)分外，她都積極的去完成。上班時(shí)間她丟下這就是那，滿眼是活。過(guò)節(jié)時(shí)，他人有事她主動(dòng)替班。今年春節(jié)，她從初一到初四全部上班，毫無(wú)怨言。班長(zhǎng)在時(shí)，她積極協(xié)助班長(zhǎng)工作。班長(zhǎng)不在時(shí)，她主動(dòng)代替班長(zhǎng)工作。她在面食工作，但干完自己的活后就幫著其他師傅端菜、配菜。她負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)工作，進(jìn)出庫(kù)賬目清楚，貨物齊整。她負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，忙時(shí)連愛(ài)人和孩子都動(dòng)員了幫忙。在面食上，別的女同志兩人抬一袋面還喊累，她卻常象男同志一樣，一人提一袋面，好像渾身有使不完的勁。但下班后卻全身疼痛，用她愛(ài)人的話說(shuō)，叫“上班生龍活虎，下班喊痛說(shuō)苦”。長(zhǎng)期的超負(fù)荷工作，她患有腰背疼痛，右腳腳踝長(zhǎng)期腫脹，右腿麻木，但她從沒(méi)有因此影響工作。

三、和睦鄰里，造福家庭，是公認(rèn)的好媳婦

在做好本職工作的同時(shí)，**能和睦鄰里造福家庭，體現(xiàn)了中華民族婦女的風(fēng)范美德。處理鄰里關(guān)系，她謙和忍讓，以理服人。居住的公共樓梯、樓道，多是她一人清掃，居住多年，從未與鄰居發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。

第二篇：食堂面點(diǎn)師工作總結(jié)

季度工作總結(jié)

新的季度又來(lái)臨了，做為一名面點(diǎn)師，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持以大局為重，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了上一季度的工作。

工作上，服從工作調(diào)配，愛(ài)護(hù)集體財(cái)物，做好集體和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。

春季是食品工作者最具挑戰(zhàn)的季節(jié)，各種流行病毒在這個(gè)季節(jié)異常猖獗，我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完成本職工作。

在工作上我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。展望今后我會(huì)以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。

第三篇：食堂面點(diǎn)師崗位職責(zé)

面點(diǎn)師崗位職責(zé)

一、愛(ài)崗敬業(yè)，具有團(tuán)隊(duì)精神，密切配合他人工作；遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和食堂的衛(wèi)生管理制度，保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生；提高工作效率，謹(jǐn)防各種事故的發(fā)生。

二、制作點(diǎn)心前將刀、案板、棍棒、食品容器等清洗干凈；工具、用具、容器、盛器生熟分開(kāi)，成品容器專用；工作結(jié)束將刀、案板、面缸、食品容器等到洗刷干凈。

三、不使用變質(zhì)過(guò)期的配料加工，嚴(yán)格按操作規(guī)程加工，各式面點(diǎn)成品放入清潔的食品櫥內(nèi)，做到防塵、防鼠。保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、未用完的點(diǎn)心餡料、半成品點(diǎn)心，應(yīng)在冷柜內(nèi)存放，并在規(guī)定存放期限內(nèi)奶油類原料應(yīng)低溫存放。水分含量較高的含奶、蛋的點(diǎn)心應(yīng)當(dāng)在10℃以下或60℃以上的溫度條件下貯存。

五、正確操作各種機(jī)器，嚴(yán)禁用濕手接觸開(kāi)關(guān)，愛(ài)護(hù)公物，保養(yǎng)好各種設(shè)備。

六、工作完成后，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，將使用過(guò)的機(jī)器、工用具、地面清刷干凈，工用具、配料擺放原位，以保持點(diǎn)心間整潔。

七、根據(jù)需求不斷變換新品種，做到不積壓、不浪費(fèi)。

第四篇：鐵運(yùn)公司2012精神文明自檢報(bào)告

文 章

來(lái)源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

鐵運(yùn)公司2012精神文明自檢報(bào)告

鐵運(yùn)公司xx廠擔(dān)負(fù)著x鋼x公里鐵路線路，x組單開(kāi)道岔、x組復(fù)式交分道岔、x組交叉渡線道岔，x座橋涵的點(diǎn)檢維護(hù)和事故、故障的搶修任務(wù)。

2012年以來(lái)，鐵運(yùn)xx廠緊緊圍繞“修路、育人、共鑄鐵軍魂”的精神文明創(chuàng)建工作思路，以實(shí)現(xiàn)鐵路線路“七化”目標(biāo)為主要抓手，統(tǒng)一思想，凝聚合力，多方面搭建平臺(tái)，多角度調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，整體推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，為企業(yè)克服各時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，起到了積極的推動(dòng)作用。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

全年實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的x％，比上年提高了x％。其中：鐵路維護(hù)費(fèi)收入x萬(wàn)元，事故費(fèi)收入x萬(wàn)元，廢鋼鐵收入x萬(wàn)元，其他收入x萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了xx廠及勞務(wù)單位人身和路外責(zé)任事故為零的目標(biāo)。同時(shí)，安全防火工作實(shí)現(xiàn)各類火災(zāi)事故為零；計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作均完成指標(biāo)。

二、主要工作成績(jī)

（一）實(shí)施“七化”舉措，大力推進(jìn)x鋼鐵路線路整體升級(jí)。

今年以來(lái)，鐵運(yùn)公司xx廠針對(duì)維修費(fèi)用逐年削減、材料及人工成本居高不下，企業(yè)人員逐年遞減、保運(yùn)保產(chǎn)壓力不斷增大等現(xiàn)實(shí)矛盾和困難，從x鋼改革發(fā)展的大局出發(fā)，著眼于“前瞻性、科學(xué)性、可操作性”原則，確立并實(shí)施了“七化”目標(biāo)。其具體內(nèi)容是：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機(jī)化。

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的艱苦努力，“七化”目標(biāo)已初具規(guī)模，整體效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

1、安全保運(yùn)成效顯著。全面規(guī)范和梳理三級(jí)安全規(guī)章制度體系，完善細(xì)化了以崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、《xx廠相關(guān)方安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，通過(guò)了x鋼集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。創(chuàng)新“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)”管理工作，變以往的被動(dòng)式“事后維修”為超前性“主動(dòng)控制”，提高了查找解決線路設(shè)備隱患能力。全年共查找設(shè)備隱患x處，排查整改各類安全隱患x項(xiàng)。全年發(fā)生各類設(shè)備故障較2009年同期下降了x%，較2011年同期下降了x%。

2、維修管理日趨科學(xué)。通過(guò)自行研制和開(kāi)發(fā)，在冶金工礦企業(yè)首創(chuàng)了“鐵路維護(hù)管控軟件”（ERp），全面推行了鐵路維修管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)維修人工、物料投入的實(shí)時(shí)監(jiān)控與科學(xué)統(tǒng)計(jì)、合理匹配鐵路維修資源等現(xiàn)代化管理。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，達(dá)到帳、物、卡三統(tǒng)一。使x鋼鐵路線路的點(diǎn)檢維護(hù)管理水平不斷提高，日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

3、線岔改造逐步升級(jí)。先后完成了環(huán)市、礦渣、西區(qū)等線路x公里x㎏向x㎏軌型升級(jí)改造；利用大修項(xiàng)目及勞務(wù)作業(yè)，淘汰了25處43㎏老舊道岔；通過(guò)對(duì)冷軋新場(chǎng)、礦渣2號(hào)橋、黃嶺子等重點(diǎn)區(qū)域11處重載、公鐵交叉橡膠道口進(jìn)行混凝土整鑄鋪面的更換，降低了人工維修費(fèi)x％以上并延長(zhǎng)了道口的使用壽命；為大幅降低木枕材料成本，通過(guò)與北京鐵道科技設(shè)計(jì)院等多方聯(lián)系合作，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)xkg/m鋼軌7號(hào)單開(kāi)混凝土岔枕道岔，已于10月份一次性預(yù)鋪成功。

（二）深入開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的職業(yè)觀和道德觀。

一年來(lái)，鐵運(yùn)公司xx廠堅(jiān)持以人為本，分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展了思想道德教育，使干部職工的工作責(zé)任心和主人翁意識(shí)得到較大提高。

1、以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，開(kāi)展全員教育討論活動(dòng)。組織全體干部職工深入開(kāi)展了“如何增強(qiáng)工作責(zé)任心、提高工作執(zhí)行力”教育討論活動(dòng)，圍繞如何在本職崗位上盡職盡責(zé)，如何及時(shí)有效貫徹落實(shí)上級(jí)指令，如何實(shí)現(xiàn)貫章貫制常態(tài)化，如何保證集中保運(yùn)和“安全暢通”工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等四個(gè)專題進(jìn)行討論。編發(fā)了《執(zhí)行力源于責(zé)任心》宣傳教育提綱，查找出責(zé)任意識(shí)較差、執(zhí)行力不強(qiáng)等x多個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并征集崗位格言x多條，制作成宣傳板下發(fā)到各基層車間。教育討論使干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有責(zé)任心的職工是不合格的職工；增強(qiáng)工作責(zé)任心要從我做起，在本職崗位上盡職盡責(zé)；提高工作執(zhí)行力重在落實(shí)，嚴(yán)格貫章貫制，做到令行禁止。

2、以加強(qiáng)思想建設(shè)和執(zhí)行力為重點(diǎn)，開(kāi)展兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)研討和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，每月不少于x次集體學(xué)習(xí)時(shí)間，成員出席率達(dá)到x%。廠黨委持續(xù)開(kāi)辦“先鋒論壇”，班子成員親自撰寫(xiě)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，分別在廠月例會(huì)和聯(lián)系點(diǎn)黨支部上黨課，收到了較好的效果。

為切實(shí)推進(jìn)不同階段的重點(diǎn)工作，由廠黨委牽頭，成立了五個(gè)綜合檢查組，分別由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題，每周至少2次以上。明確檢查項(xiàng)目，量化指標(biāo)和督導(dǎo)內(nèi)容，每周將檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、建議、考核處理意見(jiàn)及整改措施匯總上報(bào)。共查找基層各類問(wèn)題x項(xiàng)，廠領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進(jìn)行具體分解，逐項(xiàng)整改落實(shí)。

3、以深化反腐倡廉為重點(diǎn)，開(kāi)展黨員干部和“三管六外”人員教育活動(dòng)。以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》為主要內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)制度，有x人次對(duì)個(gè)人工作和生活中的重大事項(xiàng)向廠紀(jì)委做出了書(shū)面申報(bào)。充實(shí)完善了全體干部和三管人員共x人的電子“廉潔檔案”；開(kāi)辦xx廠廉潔文化網(wǎng)頁(yè)，大力宣傳勤政廉政典型事跡。根據(jù)工作特點(diǎn)倡導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔勤政“五要”，形成了全廠黨員的總體承諾。

大力開(kāi)展反物料流失教育活動(dòng)。一是進(jìn)一步完善xx廠《物資管理辦法》和《廢舊物資管理辦法》等管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審批程序；二是以定期檢查和不定期抽查等方式對(duì)各種備件消耗使用情況進(jìn)行跟蹤；三是加大反物料流失的宣傳和教育工作力度，組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)鞍山鋼鐵集團(tuán)公司（鋼政發(fā)[2010]3號(hào)）《對(duì)侵害企業(yè)利益的職工解除勞動(dòng)合同的規(guī)定》和《職工盜竊行為及被盜價(jià)值認(rèn)定辦法》，在主觀上牢固建立反物料流失的“高壓線”。

（三）加大科技創(chuàng)新力度，提升x鋼鐵路線路維修的科技化水平。

一年來(lái)，組織管理技術(shù)人員圍繞攻“七化”、解決鐵路設(shè)備季節(jié)性病害、推廣新技術(shù)等實(shí)際課題，開(kāi)展“立題攻關(guān)”項(xiàng)目承包。由技術(shù)骨干組成砼岔枕課題攻關(guān)小組，大力開(kāi)展職工自主管理、現(xiàn)代化管理創(chuàng)新工作。年內(nèi)申報(bào)的“xkg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”獲得國(guó)家專利；“xkg/m小半徑曲線護(hù)軌可調(diào)整”、“曲線簡(jiǎn)易撥道法”分獲x鋼專有技術(shù)；“降低危及行車安全事故率”榮獲遼寧省QC質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng)；《提高養(yǎng)路效率，保障運(yùn)輸暢通》論文，獲全國(guó)2012冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，并收錄在《中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金運(yùn)輸分會(huì)論文集》中；“x道岔尖軌外兩側(cè)增設(shè)防道岔橫向移動(dòng)固定保護(hù)裝置”獲鐵運(yùn)公司青年科技攻關(guān)成果二等獎(jiǎng)。

年初設(shè)立的25項(xiàng)“立題攻關(guān)”項(xiàng)目基本設(shè)計(jì)完成。申報(bào)x鋼合理化建議5項(xiàng)、自主管理成果立項(xiàng)x項(xiàng)、現(xiàn)代化管理成果x項(xiàng)；組織職工征集合理化建議x項(xiàng)，其中，x項(xiàng)在集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司獲獎(jiǎng)。總結(jié)推廣先進(jìn)操作法2個(gè)，其中《五步曲線撥道法》被評(píng)為x鋼先進(jìn)操作法。

此外，《鐵路橋涵設(shè)備管理手冊(cè)》已于2012年10月正式出版，填補(bǔ)了x鋼鐵路橋涵管理的空白。

（四）大力弘揚(yáng)“郭明義精神”，選樹(shù)先進(jìn)典型，持續(xù)打造維修服務(wù)品牌。

根據(jù)集團(tuán)公司推進(jìn)《職工崗位道德行為規(guī)范》和《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)郭明義　做高素質(zhì)x鋼人”員工職業(yè)化宣傳教育活動(dòng)的通知》的精神，鐵運(yùn)xx廠黨委結(jié)合保運(yùn)保產(chǎn)中心工作的實(shí)際，集中宣傳了一批xx廠優(yōu)秀黨員典型。連續(xù)在《x鋼日?qǐng)?bào)》二版刊發(fā)了“嚴(yán)格管理的品牌典型”——徐慧、“愛(ài)崗敬業(yè)品牌典型”——顧延雙、“一名基層黨支書(shū)的12年助學(xué)路”——樊祥明、“科技當(dāng)先鋒 工作創(chuàng)一流”——李作運(yùn)的先進(jìn)事跡；在3月15日《北方晨報(bào)》B03版刊發(fā)了離休老干部陸芝生關(guān)心社區(qū)建設(shè)的事跡。召開(kāi)了慶祝建黨91周年大會(huì)，表彰了x名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵；其中，徐慧同志被鐵運(yùn)公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵稱號(hào)。

在持續(xù)開(kāi)展培育品牌、發(fā)展品牌、宣傳品牌、打造品牌過(guò)程中，廠黨委充分發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用，組織黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)和組織創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)。先后制定實(shí)施了攻“七化”、創(chuàng)“三優(yōu)”，“千里鐵路黨旗紅，崗位奉獻(xiàn)當(dāng)先鋒”等活動(dòng)載體，激勵(lì)黨員干部帶頭爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)線路、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)品牌。采取廠黨委總體設(shè)計(jì)、基層黨支部分解實(shí)施、有關(guān)部門共同推進(jìn)的活動(dòng)模式，促進(jìn)黨建優(yōu)勢(shì)與中心工作融為一體。一年來(lái)，通過(guò)集中開(kāi)展保運(yùn)保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，共更換普枕x根、岔枕x立、混凝土枕x根、重軌x噸；按輕重緩急集中解決線路爬行、水泡、凍害、道床板結(jié)、超期服役橋涵、老舊型號(hào)道岔等x處線路季節(jié)性病害，使線路質(zhì)量狀態(tài)大幅提升。

3月5日，組織“xx廠郭明義愛(ài)心聯(lián)隊(duì)”參加了由鞍山市委宣傳部、x鋼黨委宣傳部和礦業(yè)公司聯(lián)合舉辦的“郭明義愛(ài)心團(tuán)隊(duì)學(xué)雷鋒大型奉獻(xiàn)活動(dòng)”。廠黨委書(shū)記袁暉、職工曾焱率先在現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)血。此外，上報(bào)了2篇學(xué)習(xí)郭明義黨建課題論文。

（四）千方百計(jì)拓展渠道，為公司降本增效作貢獻(xiàn)。

今年以來(lái)，針對(duì)x鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，降本增效壓力增大的實(shí)際，開(kāi)展了與冶金同行企業(yè)全面對(duì)標(biāo)活動(dòng)，查找制約成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做出“共性”與“個(gè)性”分析，分解落實(shí)整改措施。結(jié)合實(shí)際制定預(yù)算管理、成本管理考核辦法，每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，定期開(kāi)展廠及車間兩級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，嚴(yán)格控制成本指標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，保證預(yù)算的準(zhǔn)確度和及時(shí)性。在實(shí)際工作中，各單位廣開(kāi)降本增效渠道。根據(jù)維修計(jì)劃合理匹配材料、備件費(fèi)用，保證各項(xiàng)修程的物料科學(xué)投入與及時(shí)供應(yīng)。

一年來(lái)，鐵運(yùn)xx廠加大自修工程份額，組織了x次大規(guī)模的換枕?yè)Q軌自修戰(zhàn)役，節(jié)省人工成本x萬(wàn)；應(yīng)用叉心焊補(bǔ)修復(fù)技術(shù)焊補(bǔ)岔心x臺(tái)，降低成本x多萬(wàn)；挑選利舊xkg重軌x多噸，創(chuàng)效x萬(wàn)；回收廢鋼鐵x余噸，其中置換鋼軌x余噸，降低成本x余萬(wàn)；鋼軌調(diào)邊使用、道岔打磨、軌距桿修復(fù)等措施，降低維修成本費(fèi)用x萬(wàn)。同時(shí)，通過(guò)機(jī)具設(shè)備的包保維護(hù)、優(yōu)化物料運(yùn)輸方式、將能源指標(biāo)分解落實(shí)、取消x處小鍋爐、安裝太陽(yáng)能洗浴等措施，全年能耗費(fèi)用降低x%以上。通過(guò)效能監(jiān)察立項(xiàng)7項(xiàng)，綜合創(chuàng)效x萬(wàn)元。

（五）提升職工技術(shù)素質(zhì)，大力開(kāi)展“崗位后續(xù)人才工程”。

圍繞實(shí)施“崗位后續(xù)人才工程”，全面開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做技能型職工”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際建立完善鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練技能的激勵(lì)機(jī)制。充分利用內(nèi)外培訓(xùn)資源，開(kāi)展全員崗位技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)競(jìng)賽，使干部職工適應(yīng)人員整合、裝備更新、管理升級(jí)等現(xiàn)實(shí)要求，全面提高了職工獨(dú)立操作、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力。

一年來(lái)，xx廠舉辦干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人次，舉辦職工培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人次；建立“導(dǎo)師帶徒”x對(duì)；評(píng)選拔尖人才x人，崗位帶頭人x人；有x名管理人員晉級(jí)中、高級(jí)職稱；主體線路工分別有x人和x人通過(guò)中、高級(jí)工鑒定，持證上崗率達(dá)到了x％。尤其是在x鋼技術(shù)大賽中，我廠選手包攬了技術(shù)狀元、能手前x名的好成績(jī)。目前，一批年輕職工已經(jīng)走上班組長(zhǎng)崗位，成為點(diǎn)檢維修的骨干力量。

（六）構(gòu)建和諧企業(yè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

持續(xù)深入地組織開(kāi)展“三提高、三應(yīng)對(duì)”大討論和不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開(kāi)綜合研討會(huì)、專題研討會(huì)，研究探討改革發(fā)展的重大問(wèn)題，推進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)《整改方案》中的56項(xiàng)具體問(wèn)題全面落實(shí)。

兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，重大問(wèn)題實(shí)行集體討論。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場(chǎng)，既解決生產(chǎn)問(wèn)題，又解決思想問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率顯著提高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助下，先后立項(xiàng)解決了維修三車間x屯、x、x園、x草x個(gè)工區(qū)洗浴和冬季供暖難題。對(duì)維修三車間x工區(qū)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維修，并入x鋼集中供暖管網(wǎng)。為各車間配備了電冰柜，為周邊班組配備了電磁爐、電飯鍋、電水壺，職工生產(chǎn)和生活條件進(jìn)一步改善。安排職工度假和體檢，認(rèn)真做好特殊群體“糾偏”、遺屬補(bǔ)貼調(diào)整等工作，維護(hù)了職工群眾的切身利益。針對(duì)困難職工較多實(shí)際，組織“學(xué)習(xí)郭明義愛(ài)心救助基金”捐款x元；各單位共走訪慰問(wèn)職工x人次，發(fā)放救濟(jì)金x萬(wàn)元。

來(lái)源 蓮山 課件 w w

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第五篇：鐵運(yùn)公司：企業(yè)文化環(huán)保理念[定稿]

鐵運(yùn)公司：企業(yè)文化環(huán)保理念

1、綠色橋頭堡 生態(tài)新云港

連云港又稱為亞歐大陸橋東橋頭堡，近年來(lái)，日照也開(kāi)始這樣宣傳，綠色自然是低碳的代名詞，如果把這個(gè)口號(hào)做為理念，前半句既突出環(huán)保低碳理念又進(jìn)一步加深、加強(qiáng)人們對(duì)連云港亞歐大陸橋東橋頭堡這一定位的認(rèn)識(shí)。后半句主要與目前創(chuàng)建平安生態(tài)港口相吻合。言簡(jiǎn)意賅，意味深遠(yuǎn)。

2、積極創(chuàng)新低碳環(huán)保技術(shù)，全面建設(shè)環(huán)境友好港口

充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)員工根據(jù)港口客觀條件，大膽的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝方案，將作業(yè)生產(chǎn)中的能耗降到最低，使港口與環(huán)境、城市友好協(xié)調(diào)發(fā)展，成為真正的綠色生態(tài)型港口。

3、爭(zhēng)做綠色低碳職工，創(chuàng)建和諧生態(tài)港口

要讓低碳成為一種風(fēng)尚，滲透到我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。除了大家的日常生活中了解到的少開(kāi)車、少開(kāi)空調(diào)、節(jié)約水電、少使用塑料袋等綠色節(jié)能的生活方式可以低碳外，在我們的日常辦公中減少使用傳真機(jī)、打印機(jī)、紙張，多使用多媒體即時(shí)通訊工具，減少不必要的交通出行，也是減少碳排放的重要手段。創(chuàng)建和諧生態(tài)港口，創(chuàng)建和諧生態(tài)社會(huì)！

4、低碳港口新生活 環(huán)保職工新主張

低碳生活應(yīng)該是我們每一位職工的生活態(tài)度，要從我做起增強(qiáng)全體港口職工得環(huán)保意識(shí)和節(jié)能減排意識(shí)，積極帶動(dòng)我們身邊更多的人參與到低碳生活中來(lái)創(chuàng)建和諧生態(tài)港口，創(chuàng)建和諧生態(tài)社會(huì)！

5、倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念，推動(dòng)港口持續(xù)發(fā)展

希望將低碳環(huán)保理念貫徹到每個(gè)云港人的思想里，并成為我們共同的行為準(zhǔn)則，在日常工作生活中積極的踐行。只有這樣，我們的港口才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能成為真正的億噸強(qiáng)港。

6、和諧強(qiáng)港 人文連云

和諧強(qiáng)港：連云港港口集團(tuán)在做大做強(qiáng)的同時(shí)，既要回饋社會(huì)、造福一方，更要承擔(dān)起保民安民的責(zé)任，努力構(gòu)建和諧家園。和諧之意包括人與人之間的和平相處，也包括人與自然的相輔相成。

人文連云：港口是云港人賴以生存的故鄉(xiāng)，更是生于斯、長(zhǎng)于斯的所有連云港人精神上永遠(yuǎn)的家園，作為新一代云港人有責(zé)任恢復(fù)“連山連海連云”的人文和自然環(huán)境。