第一篇：“靶向引才”支撐“壽光智造”

“靶向引才”助力“壽光智造”

近年來，壽光市在招才引智上從“漫天撒網”向“精準打靶”轉變，圍繞產業鏈布局人才鏈，趟出了一條人才驅動創新、創新支撐轉型的品質發展之路，2015年全國百強縣排名躍居第24位，高新技術產業比重突破41%，實現了從“壽光制造”到“壽光智造”的跨越。

堅持問需于企 摸清人才缺口

企業是引才用才的主體。它們對人才的需求，就是引才的方向。去年以來，該市召開了全市企業人才工作座談會，對規模以上企業實地考察，廣泛征求企業對人才工作的意見建議。市人才聯誼會先后到八個百億級產業園區調研，對口了解園區對技術、人才的需求。今年又組織開展了“推進人才服務企業轉型升級”專題調研，摸清困擾企業發展的人才短板，為招才引智提供了準確依據。

每次外出引才前，市人才辦都多次征求企業對人才的需求，將所需人才的數量、專業、履歷和學歷要求等匯總整理，發布人才和技術需求243項。會上，組織與會專家與家鄉企業分重點項目組、化工材料組等若干小組洽談對接，最大限度實現人崗相適。市委組織部副部長葛樹濤表示：“人才效能最大化的前提是引進精準化。我們正在編寫人才需求目錄，確保引進一個人才，就幫助企業破解一個技術難題，帶動一項產業革命。”

聚焦產業瓶頸 持續精準發力

縣級市處于招才引智的最末端，對人才的吸引力有限。近年來，壽光市著力打好“親情鄉情牌”，圍繞轉型升級的重點產業和緊缺人才，引導壽光籍在外人才幫助家鄉引進人才和項目，為品質發展建言獻策、把脈支招。去年8月、10月，先后在濟南、北京舉辦了桑梓人才技術項目對接交流會，邀請壽光籍高層次人才130多名，現場推介技術項目125項，達成合作意向35項。目前，“桑梓人才”信息庫已達到1400多人，為品質發展提供了人才“蓄水池”。

項目是人才的舞臺，更是投資的載體、發展的支撐。壽光市每年拿出3000萬元專項資金，以“人才+項目”為主要形式，5年內引進高層次創新、創業人才各100名，通過項目將人才“嵌入”產業鏈條，推動產業與人才深度融合，以項目杠桿撬動產業升級。目前已評選2批68人，每人都有1個以上可產業化項目。比如，山東英利實業有限公司引進奧地利專家齊克利等攻克溶劑法纖維素纖維項目，一舉打破了我國新型纖維依賴進口的局面，目前該公司1.5萬噸生產線已投產，預計年產值3億元。

組織部門是人才工作的牽頭部門，但掌握的人才相對有限，容易出現供需不對稱。為此，壽光市借力互聯網+中介，作為第一個縣級市，率先與知名職場社交平臺領英中國簽訂戰略合作協議，面向世界500強企業高管和專家精英，精準推介壽光特色產業和比較優勢，以跨界合作的先行一步，贏得招才引智的快人一拍。目前，全市共引進國家“千人計劃” 專家13人，省“泰山學者”和泰山產業領軍人才17人，藍色團隊和種業團隊各1個，享受國務院特殊津貼專家18人。

緊貼人才需求 營造舒適環境

栽下梧桐樹，引得鳳滿枝。只有為人才提供精準周到的服務，才能讓其安心干事創業。壽光市扎實開展領導干部聯系專家人才工作，每名領導定向聯系3-5名高層次專家人才，建立經常性溝通機制，及時協調解決困難問題，讓人才有所呼、干部有所應。

圍繞人才普遍關心的問題，壽光市想人才之所想，急人才之所急，對全市博士以上人才發放了高層次人才服務證，憑證可享受“兩通、三免、四優先”政策，在行政審批綠色通道、免費乘坐城鄉公交、優先保證子女入學等9個方面享受高效便捷的服務。今年，壽光市還將組織專家人才外出休假療養、培訓考察，落實人才“購房券”政策等，著力營造拴心留人的干事環境。

精準的服務贏得了人才的芳心，人才的集聚助力了品質發展。2015年全市八大百億級產業中，橡膠新材料和石油裝備產業產值率先突破百億，新型防水材料等3個產業超過50億元，高新技術產業產值實現757億元。

第二篇：招才引智信息

柔性引才

破解高層次人才“引進難”

為破解“人才饑渴”，東安縣圍繞拓寬路徑、完善政策、提升服務等方面集中發力，做活柔性引才工作，有效破解高層次人才短缺難題，形成了才智集聚的“磁場效應”。

完善引才制度，推進人才工作系統性

為增強人才工作活力，東安縣遵循“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，不斷完善制度機制，推進人才工作的系統性、規范性。

科學施策，柔性引才有“據”可依。2017 年制定出臺的《東安縣人才引進實施辦法》，明確人才引進方式包括柔性引進，引進方式為設立首席專家、技術顧問、特聘工程師和兼職服務、技術合作、對口支援等多種形式，為柔性引才提供了政策依據。

加強協調，柔性引才合力倍增。堅持把人才工作列入縣委、縣政府重要議事日程，定期召開專題會議，聽取匯報、研究解決問題，形成人才工作強大合力。針對柔性引才，根據實際情況制定政策制度、目標任務和需求目錄，明確引才指導思想、方針原則和待遇保障等。對“高精尖”人才需求量大的部門，根據其實際需求制定專項引才方案。

強化保障，人才能量極大激發。建立柔性引才經費投入保障機制，逐步加大對引進人才、創新團隊的獎勵力度。對柔性引進的人才團隊，經考核評估，產生了合同約定效益的，按照規定給予政策支持；柔性引進的重點產業發展和重點領域急需緊缺的特殊專長人才，經考核評估，完成合同任務的，每人每年給予一定支持或補貼。建立柔性引進人才智力開發評價體系，科學評價和考核其智力、業績及價值，并參照市場規則兌現待遇。

拓寬引才路徑，增強引才實效性

東安縣柔性引才，大膽突破傳統招才引智模式，努力拓寬引才路徑，引才實效大大增強。2019 年以來，全縣共柔性引進各類高層次人才52 名，其中博士21 名，碩士31 名，為該縣產業優化升級提供了強大的人才保障。

圍繞產業引才。縣委人才工作領導小組專門召開聯席會議，將人才引進納入部門招商引資工作任務，在引進項目和資金的同時柔性引進人才，做到上一個項目聚一批人才。該縣在引進泰源樂器、田蔓生物二期兩個項目的同時，一并引進其創新創業人才團隊，在引進華維節水項目的同時引進了以中國工程院康紹忠院士為首的院士專家團隊，逐步集聚了一批能夠突破關鍵技術、帶動產業發展的創新型人才。

打造平臺引才。東安縣圍繞華維節水產業園、神華火電廠、紅獅水泥、樂器產業聯盟等重點項目和產業，實施“構筑人才資源高地”戰略，打造各類產業人才聚集平臺，開啟人才來縣創業“綠色通道”，吸引了一大批高學歷、高潛力、低年齡的高新技術人才。2019 年，華維節水公司引進1 名博士、2 名碩士，舜星生物公司引進 2 名博士。今年德園眾創公司引進了畜牧專業博士易康樂等 5 位高端人才，通過技術創新有效提升奶牛體質和奶質量，成功開發多種配方奶酪產品，使得該公司的鮮奶銷量增加一倍以上。

推進產學研對接。近年來，全縣有8 家企業通過產學研合作，引進技術、轉化新成果12 項，新增產值超過2 億元。縣內企業與中國農大、湖南農大等 7 家高校院所建立了較穩定的合作關系，引進各類科研成果 5 項，建立產學研合作基地 2 個, 促成國家焊劑產品質量監督檢測中心湖南科研基地落戶湘江焊材有限公司、中國農業大學中農創學院華中基地落戶東安華維。

做好引才服務，確保引進人才留得住

為避免因后續管理服務跟不上導致人才流失，東安縣建立健全了精細的管理服務措施。

在配套和保障上下功夫。重點在住房、醫療、生活、交通等方面給予周到細致的服務，除實行領導干部一對一聯系服務優秀人才外，還設立服務熱線、電子郵箱，為引進人才

提供專屬、定制服務。

在各類支持上下功夫。縣里針對企業、基層等特殊人才使用需求，進行精準對接，及時下派科技特派員、引進人才，實現人才使用的統籌調度，確保“人盡其才、人盡其用”。

在獎勵激勵上下功夫。對柔性引進人才，在收入分配上突出“按智分配”，經考核評估，產生約定效益的，除按政策給予支持外，還鼓勵用人單位給予引進人才以股權激勵，或以管理、技術、資金等生產要素參與分配，破除阻礙柔性人才獲取正當利益的各種管理規制，讓付出與回報成正比，形成“高獎勵激勵—高投入產出”的良性循環機制。

聚力招才引智

助力高質量發展

近年來，裕安區始終堅持黨管人才原則，深入推進人才強區戰略，創新舉措招才引智，不斷優化人才創新創業環境，為推動高質量發展贏得智力支撐、匯聚人才力量。

健全工作格局重協調

成立區委人才工作領導小組，成員單位為區委組織部、區委宣傳部、區人社局、區教體局、區科技局、區經信局等17 個單位，構建了區委統一領導，組織部門牽頭抓總，人社部門具體落實，有關部門各司其職、密切配合，群團組織發揮優勢，社會力量廣泛參與，共同推進全區人才隊伍建設的工作格局。充分發揮各成員單位的職能優勢和地理優勢，加強成員單位之間的溝通協作，定期專題研究全區人才工作。成立人才工作辦公室，承擔領導小組的日常工作，定期向區委匯報人才工作完成情況。

完善政策措施優環境

組織部門牽頭，組織人才工作領導小組各成員單位深入基層企事業單位了解人才發展現狀及需求，通過反復研究、論證，印發了《關于深化人才發展體制機制改革的實施意見》

細化了各類人才發展的具體辦法。按照省市文件精神，研究制定了六安市裕安區創新驅動發展戰略專項資金管理辦法（修訂）》、《六安市裕安區吸引大學生創業創新實施辦法》、《裕安區人民政府辦公室關于進一步加強基層醫療衛生機構人才隊伍建設的實施意見》等政策文件，進一步加強對該區企業創新發展和人才引進的支持力度，優化人才干事創業的良好環境。

推進內引外聯聚人才

鼓勵支持用人單位引進各類急需緊缺人才，促進重點產業、重點企業和重點項目健康快速發展。高迪循環經濟產業園股份有限公司以合作方式引進中科院院士錢逸泰博士，以及南京工業大學教授張建東博士；恒源機械博士后工作站引進合肥工業大學機械電子工程專業的楊清艷博士進站服務，開展了多項水利機械項目研發，其中智能型清污機器人產業化項目獲得安徽省科技廳科技重大專項資金支持。世立醫院柔性引進各類專業省級及以上外聘專家40 名，并長期聘請原安徽醫科大學第一附屬醫院心內科主任徐巖教授在該院指導心血管病中心工作。加強同省內高校人才交流合作，積極爭取高校專業技術人才到企業掛職名額，掛職人數連續四年在全市四縣四區中排名第一，有力推進了校地、校企產學研深度合作，其中多數掛職人才與企業開展項目合作，已續掛多

年，掛職成效顯著。對高層次人才引進和大學生創業創新，從生活、住房、創業扶持、配套服務等方面積極做好政策兌現工作，營造良好的引才、聚才、用才、留才氛圍。探索建立實用人才隊伍建設新機制，自2018 年起，在全區范圍內創新開展“能工巧匠”“民間藝人”“土專家”“田秀才”“好村醫”五項人才評選工作，每兩年開展一次，截止目前已開展兩屆，共評選出20 名五項人才。

搭建平臺載體強實效

成立“裕安區創新創業人才協會”以及蘇州分會、北京分會，進一步發揮裕安人才集聚效應，增強裕安人才在招商引資、招才引智、牽線搭橋等方面的作用。加強創新創業孵化基地建設，積極打造以高新技術產業園、創業園、雙創中心等為主體的創新創業平臺，招引一批高新技術企業和人才落地裕安，加大政策扶持和服務保障，進一步推動科技創新、促進經濟轉型發展。積極與中科院合肥技術創新工程院開展合作，成立六安裕科創新孵化器有限公司，建立聯合實驗室，加強產學研合作，打造人才培養品牌，成立科學島創客學院，目前累計舉辦培訓 38 期，培訓人數超過 2300 人次，培訓企業超過500 家；建立CEP（創新型企業總裁培養項目）中心，目前注冊學員總數突破400 人，累計組織20 場創新型思維培養項目教學活動，超過1500 人次參加學習培訓。

第三篇：全力以赴招才引智（推薦）

全力以赴招才引智，合力推動跨越發展

中興社區

（2012年7月20日）

我們中興社區由于經歷兩次鄉鎮區域調整，歷史和地域位置等方面的原因，發展的壓力更大，發展的需求更強烈，社區居民對我們也寄予厚望。自社區成立以來，我們堅持以“跨越發展，彎道超越”的理念，確立通過技術進步促進經濟和社會超常規發展的思路來逐步縮小與先發地區的差距，更加注重加大科技投入和人才招引工作的力度。特別是今年以來，我們認真落實區委人才工作責任制，逐步明確人才強鎮工作思路，把人才作為一項基礎性工作，作為推動跨越發展的主導力量，進一步加大工作力度。主要思路是：

一、樹立服務企業，尊重人才的工作理念

樹立服務發展理念。發展經濟必先服務企業。企業是社會財富的最大創造者，而人才在企業跨越發展中又是最根本的推動力量。在實際工作中我們牢固樹立服務企業就是服務發展，服務人才更是服務發展的理念。

把握人才工作規律。在招才引智實踐中，我們逐步認識到，尊重人才才能招引人才、留住人才。特別高層次人才，由于他們時間寶貴，不愿意浪費時間揣度人心，為人處事也就相對干脆直接，所以他們更看重交往對象的品行。我們具體工作中一定要樹立以德為先、真誠守信、尊重人才的工作理念。

二、構建聯系廣泛、實用實效的工作網絡

整合工作網絡。針對我們社區人手少，工作多的實際，我們整合企業服務、人力資源、科技農技、農經和黨群一條線的力量，加大工作力度，組成招才引智小組，合力構建人才工作網絡。

落實人才規劃。發揮我們社區機關的人才優勢，加強對外交流與合作。由一對一引進單個人才逐步向引進一人，帶動一片，努力構建與相關高校、科研院所建立長期聯系和產學研合作的方向發展。

注重載體建設。我們鹽城發電設備有限公司在辦公樓中專門劃出一片建成技術專家樓，裝修成十多套拎包即住的專家公寓。我們去年新引進的鳳還巢項目，江蘇斑竹服飾有限公司也在與廠房建設的同時 同步建設工程技術中心。隨著這些項目的先后建成并逐步投入使用，我們將逐步建立起引得進、用得好、留得住的招才引智工作機制。

三、加強宣傳引導，發揮企業的主體作用 積極宣傳成功經驗，引導企業積極參與。只有人才與企業的結合，才能實現快增快轉，超常規發展才能成為可能。由于前兩年我們幫助部分企業引進了一些人才，實踐證明，對企業發展起到了很大的推動作用。每到一家企業，我們就大力宣傳這些成功典型。以充分調動企業招才用才的積極性，利用人才在企業發揮的作用來進一步引導企業提高引才重才用才的積極性。

加大自主培養力度，創新實才實用模式。樹立有用實用好用和聯合培養、共同使用，不求所有、但求所用的用才模式，加大本土人才的培養力度和科學合理引進使用人才的工作機制。鹽城發電設備有限公司自主培養的技術人才丁漢軍，年薪已達十萬多元；今年新錄用大學畢業的技術人才，其中就有月薪達6000多元的。由于該公司重視人才，重用人才，近年來企業呈爆發式發展，近兩年該企業稅收從2009的100多萬元猛增到去年的500多萬元。江蘇斑竹服飾有限公司是我們去年新招引的企業，目前還在建設之中，他們也十分重視人才工作，目前已與重慶大學達成協議，準備委托該校培養企業發展緊缺的電子商務方面的人才。

關于人才峰會的準備情況

早在區會召開之前，6月26日收到區人才辦郵件通知以后，我們立即深入有關企業宣傳動員，幫助企業排找引才引智工作思路，充分調動企業招才引智的積極性。引導企業認真摸排、梳理人才、項目、資本需求情況。近期已達成初步引進協議的博士2名，緊缺專業本科生5名，正在洽談中博士3 名，可望于近期簽約。參加人才峰會洽談的碩士以上高層次人才也與華東理工大學聯系，基本到位。

人才工作中存在的難度：

一是很多部門，甚至領導不重視人才工作。有關部門和部分領導認為人才工作是企業的事，與我們關系不大，因而不重視。以經濟指標為中心，以任務指標為中心，以考核指標為中心的工作考核機制沒有把人才工作擺上應有的位置。沒有認識到人才工作是發展經濟的治本之策,是完成各項考核任務的根本源泉。二是存在以責任比能力更重要來否定人才工作。現在很流行的一句話：責任比能力更重要。其實領導講這句話，主要是針對在具體工作抓落實，這么說是有道理的。但有些人錯誤地理解，無限地擴大，把它當成否定人才工作重要性的理由。但是這句話有一個前提，就是針對大家能力都相當，或者不需要太多專業知識時。實際上有些人就是責任再大也不能做成超越自身能力的事情。

三是部分企業還沒有認識到人才工作的重要性。部分企業由于自身發展階段的局限性，還沒有認識到人才對企業發展的重要作用。由于很多企業還都是常規產品，技術含量不高，又沒有長遠的發展觀念，小富即安，因而對人才工作重視不夠。

四是人手和工作經費困難較大。由于社區人手少，分攤到每個人頭上的工作任務相對較大。難以抽出時間完成人才工作任務。人才工作經費也由于社區經費相對困難，難以得到落實。對人才招引工作帶來了一定的難度。

第四篇：轉型發展聚才引智

努力為****加快發展、轉型發展聚才引智

胡錦濤總書記在“七一”講話中指出：人才是第一資源，是國家發展的戰略資源。要牢固樹立人人皆可成才的觀念，敢為事業用人才，讓各類人才都擁有廣闊的創業平臺、發展空間，使每個人都成為對祖國、對人民、對民族的有用之才。組工干部作為人才工作的重要參與者，要按照組織系統“講黨性、重品行、作表率”的要求，自覺弘揚蘇區傳統，把學習作為第一需要，把團結作為第一生命，把作風作為第一形象，把落實作為第一責任，把創新作為第一追求，努力為贛州加快發展、轉型發展聚才引智，為建設“五個贛州”提供人才保證。

第一，著力在轉變思想觀念上下功夫。國以才立、政以才治、業以才興。人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題。深究中國共產黨在革命、建設、改革時期各項工作取得成功的原因，其中一條極為重要的經驗，就是倍加珍惜和重視優秀人才。法國思想家圣西門曾說，假如法國突然損失50名優秀物理學家、50名優秀化學家、50名優秀數學家、50名優秀詩人、50名優秀作家……法國馬上就會變成一具沒有靈魂的僵尸。****作為欠發達、后發展地區，要實現加快發展、轉型發展，無論是投資環境、創業環境，還是待遇與生活環境都不可能與大城市相比。如何突破瓶頸，化解難題，引進人才，留住人才，推動經濟社會發展提速提質提效，是擺在全市人才工作戰線同志面前的必須盡快解決的一個戰略性的大課題。要按照中央提出的人人皆可成才、敢為事業用人、為各方面優秀人才建功立業開辟廣闊渠道等重要思想，突出“爭當市委決策的參謀助手”主題，以落實國家人才發展規劃為契機，認真編制好《****中長期人才發展規劃綱要》，為市委更好地引才、育才、聚才、用才，以人才優先發展推動科學發展提供決策服務。

第二，著力在研究工作規律上下功夫。尊重規律、研究規律、掌握規律、運用規律是做好一切工作的基礎。人才工作是一項事業，更

是一門科學。新形勢下，如何破解怎樣正確評價人才、如何盡早盡快發現人才、如何開發好人才資源、如何最大限度地使用人才等這些人才工作中帶有規律性的問題，提高人才工作科學化水平，是擺在全市人才工作戰線同志們面前的“實踐課題”。****要實現加快發展、轉型發展，必須不唯“學歷”、不唯“職稱”、不唯“基層”，按照“以用為本”的要求，緊抓選錄生、大學生村官、專業技術人才、鄉土人才等四支隊伍，抓緊出臺和完善《****加快引進高層次緊缺人才實施辦法》、《關于加強我市企業高級經營管理人才隊伍建設的若干意見》、《****突出貢獻人才評選表彰辦法》、《****人才培養經費資助辦法》等政策文件，最大限度地吸引人才、凝聚人才、用好人才，提高人才使用效能。

第三，著力在發現用好人才上下功夫。楚漢相爭時，蕭何月下追韓信，毛澤東同志曾用箭和靶來比喻學與用的關系：首先要學習，沒箭無從射靶；然后要解決實際問題，不射靶的箭再好也沒用。劉邦善于識別、用好張良、蕭何、韓信、陳平等人，取得了勝利；項羽不能識人、用人，最后無可奈何，自殺身亡。蘇區時期，革命先輩始終堅持把“發現好、用好各類人才”作為第一責任，創造了黨領導下人才工作的新局面，一大批年青干部在蘇區時期被委以重任，很多成為開國將領、治國功臣。***要實現加快發展、轉型發展，必須在推進新型工業化、新型城鎮化、農業農村現代化、發展生態化進程中，突出大力建設重要戰略支點，加快構建新型產業體系，積極探索城鄉統籌新路，著力打造生態文明品牌四個重點，營造重視人才氛圍，完善人才發現和使用機制，敢給人才干事舞臺，努力為人才解除精神枷鎖，著力讓合適的人在合適的崗位上做合適的事。

第四，著力在打造***品牌上下功夫。**是全國著名的革命老區，是****，曾經創造了“第一等工作”。在新形勢下，要按照“精心謀事，用心干事，專心成事”的要求，著力打造人才工作“***品牌”，推動贛州經濟社會發展規模、發展層次和發展水平的新跨越，為全國

人才工作科學推進提供決策樣本。以“高層次人才引進2241工程”、“專業人才能力提升工程”、“千名優秀企業家培養工程”等七大人才工程為抓手，探索各類人才的引進和培養新路；探索高端礦產產業、戰略性新型產業、高層次創新創業人才使用新路，扶持創新創業團隊，培育在全國叫得響的科技創新團隊；探索區域性技能人才培訓基地、市級公共實訓基地建設新路，著力提升高技能人才的比例和影響力；探索選錄生、大學生村官、鄉土人才選拔、培養、使用新路，切實發揮好地區人才資源優勢、盤活人才存量。

第五篇：應縣人事局招才引智工作經驗材料

大力招才引智 推動轉型跨越

——引智工作會議交流發言材料

應縣人事局局長 趙琦

各位領導，各位同志：

應縣是個傳統農業大縣，是朔州市境內唯一的無煤縣，因擁有世界上最古老、最高大的純木結構建筑——釋迦木塔而聞名于世。應縣向來就有重視文化、培育人才的傳統，歷史上名人輩出，有龍鳳之鄉、宰相故里之美譽；恢復高考制度后，全縣考取大專以上學生兩萬多人，碩士、博士遍及海內外。近年來，應縣把招才引智作為推動全縣經濟轉型跨越發展的強大動力，按照“請進來、走出去”和“借外腦、促發展”的思路，實行“招才引智”與“招商引資”并舉，積極開展人才引進和科技推廣工作，為促進全縣經濟轉型跨越提供了強有力的智力支撐。

一、主要成效

自“十一五”以來，全縣累計引進各類專家人才 人（次），開展人才培訓 人次，建立引智示范基地 處；共解決各類管理和技術難題 項，開發新產品、引進新技術和新品種 個，涉及種植、養殖、機械、建材、衛生、教育、環保等領域，累計取得直接經濟效益達 億多元。具體表現在以下三方面：

一是圍繞科技興農，加速推進農業現代化。針對全

縣大力發展設施農業的需要，從國內各大農業研究所和大中專院校，聘請種植、養殖、植保、防疫等各類專家教授150多名，引進優質經濟作物和糧食作物新品種100余個，培訓農業技術人員和種養殖大戶6萬余人次，拓寬了農民增收致富渠道，推動了全縣由傳統農業向現代農業轉變。

二是立足技術創新，增強企業核心競爭力。堅持把招才引智與推動產業上檔升級相結合，不斷加大高新技術和先進適用技術的引進消化和吸收，提升了縣內骨干企業的技術創新能力。通過支持老萬爐業聘請瑞典呂勒奧工業技術大學教授、歐共體“低排放、高效率家用爐具課題組”專家諾林博士，有力推動了生物質能爐具的研發；支持梨花春釀酒集團引進新技術，開發出了優質低度、營養安全、倍受消費者青睞的盛世宴酒、旅游酒、黃芪養生酒等新產品。同時，還積極搭建平臺，為新引進的晶都太陽能公司、吉呈生物公司、雅士利乳業等企業，招聘各類高級人才90多名，滿足了新建企業人力資源的需求。

三是著力改善民生，全方位招才引智。為了振興教育事業，先后招錄大中專師范院校畢業生 名，改善了全縣的教師隊伍結構，提升了師資水平；特別是縣委書記王守林三次登門拜訪，聘請中共山西省委聯系高級專家、山西省示范高中建設專家組成員、原懷仁一中校長蔣石文，擔任縣一中校長，振興了全縣的教育龍頭，贏得了全

縣上下的一致好評。為了推進文化旅游產業發展，聘請了北京大學管理技術系主任、教授、博士生導師，北京大學戰略研究所常務副所長，北京大學創新研究院副院長、資深研究員竇文章，對全縣文化旅游產業發展進行規劃。同時，還在衛生、交通、環保等方面聯系各類專家30多名，為民生事業出謀劃策，推動了經濟社會統籌發展。此外，圍繞引智成果推廣，不斷加強引智示范基地建設。截至目前，全縣建立引智示范基地5個，推廣優秀引智成果20多個，為全縣引智工作跨越發展提供了有效載體。

二、主要做法

人才，關系到國家興衰和民族興亡，也決定地域經濟的發展。應縣把招才引智工作納入全縣經濟社會發展的總體布局，大力實施人才強縣戰略。

一是創新思路，吸引人才。對于應縣這樣一個經濟欠發達農業縣來說，要實現轉型跨越，必須下大力氣做好招才引智工作。為此，縣委、縣政府創新工作思路，經過認真廣泛的調查、思考和研究，圍繞經濟社會發展規劃和計劃，把招才引智計劃列入了全縣經濟社會發展總體規劃。同時，深入研究經濟社會發展對人才總量、結構、布局的需求，制定了《關于進一步加強人才工作，實施人才強縣戰略的意見》《應縣吸引高層次創業人才若干政策、規定》等一系列政策措施，不斷加大人才開發與引進力度，使應縣成為人才集聚的洼地。

二是打造平臺，選聘人才。為了拓寬招才引智渠道，我縣以吸引高層次人才為重點，積極培育人才開發協會、專家聯誼會等各類組織，提高人才的專業化、組織化程度；建立了各類專家人才庫，為招才引智提供最直接有效服務。同時，不斷完善考核指標體系，把高層次人才引進工作列入各級各部門目標責任制考核，樹立了一批有效發揮引進高層次人才作用的先進典型，切實樹立重才愛才的良好導向，優化高層次人才創新創業環境。

三是注重激勵，留住人才。人才引進難，留住更難。為了讓引來人才毫無后顧之憂地獻智出力，我縣本著物質留人、事業留人、情感留人的原則，全方位創新人才激勵機制。一是強化物質激勵，對引進的人才，除了給予安家補貼外，還持續不斷地給予創業資助、貸款擔保、重大項目資助等配套支持，以優厚的待遇留住人才。二是突出事業激勵，積極為引進的人才，提供施展才華的舞臺和開創事業的空間，使其專長得到發揮、價值得到體現，通過干事創業，在政治上有榮譽，經濟上得實惠，社會上受尊重。三是注重情感激勵，建立了政府各部門與各類人才暢通的溝通交流機制，及時解決各類人才工作、學習、生活各個方面的困難；通過廣泛開展情趣健康主題活動，為人才創造體現價值與榮譽的機遇。比如，在每年元宵節夜晚，縣

委、縣政府都要讓全縣作出突出貢獻的人才親手點燃廣場的大旺火，并通過電視向全縣人民播放現場全景，努力營造“尊重知識，尊重人才，崇尚創新”的濃厚氛圍。

我縣在招才引智工作中雖然取得了一些成績，但與全縣經濟社會轉型跨越發展的需要相比，與兄弟縣區相比，還有很大差距。今后，要進一步解放思想，開拓創新，積極打造更加開放、更加先進、更加穩定的招才引智環境，為應縣經濟社會轉型跨越提供強大智力保障。