第一篇：供電公司職工個人先進事跡

××*同志是一位有著20年黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線工人，負責六臺公用配變和1800余戶供電客戶的日常管理工作。××*同志連續四年被電力局黨委授予“優秀共產黨員”和“雙文明建設積極分子”，2001年他被省公司授予“優質服務先進個人”的光榮稱號，又被省電力公司授予“十大優質服務標兵”稱號。

××*同志經常說：“作為一名基層供電職工，作為文明創建的一個細胞，就是要最大限度地為企業發展貢獻力量、最大限度地為客戶服務、最大限度地發揮共產黨員的模范帶頭作用。”這是××*同志對雙文明創建工作的認識和長期恪守的行為準則。

一、以勤為徑，為公司追回電費

××*同志在電費回收上的經驗就是一個“勤”字。

二、以誠踐諾，他是優質服務的一名標兵

××*同志常說：“服務工作就是要以客戶為中心，工作的出發點是滿足客戶一切的需求，落腳點是贏得一切客戶的滿意”。××*年正值城網改造啟動初期，北關村8組群眾向左光滿反映：目前整個組居民共用一條僅220伏的配電線路，電壓的嚴重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺。客戶的意見像一把利刃深深扎在了左光滿的心口。他如實向所領導作了匯報，并主動請纓道：“我們不僅有責任讓客戶用上電，還要努力讓客戶用好電，請領導讓我牽頭負責整改，借這次網改之際讓客戶盡快擺脫用電苦惱”。得到領導的支持后，左光滿又遇到了更大的困難——部分群眾一聽說要交網改施工費，便互相推委持觀望態度，更遭受了個別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢。為此他三次登門向該組組長和在當地群眾中有威信的干部進行耐心細致的說理，接著又挨家挨戶的做群眾工作，他的誠心感動了“關鍵人”，帶動了全組人，群眾由不理解變為支持，主動要求更換了一條380伏線路。最終得到實惠的群眾感激地說：沒有左師傅苦口婆心地做工作，就沒有我們“苦盡電來”的好日子。

三、以身示范，他是共產黨員的一面旗幟

在××*同志的意識中，“共產黨員在基層，就是要身教重言教，行動作表率”。而在實際工作中，他正是用實際行動唱響了一首“向我看齊”的主旋律。××*同志為了滿足客戶“找一個人，辦全部事”的服務需求，決定變“坐等服務”為“主動服務”，于是就把印制有傳呼機號碼的卡片送到客戶手中，并對客戶公開承諾：五分鐘之內復機，規定時間內趕到現場。大到安表接戶，小到維修電器，不管是份內份外的，只要是客戶的需求他都來者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機、手機號碼的普通卡片被客戶譽為“連心卡”。一位客戶曾在留言薄上這樣寫到：左師傅用“連心卡”在客戶心中架起了一座“連心橋”，他是客戶的忠實代表。××*同志的這種奉獻精神和人格力量深深地感染和觸動了應山供電所的每一位干部職工，他的個人行為也開始演變成為一種群體行為。在他的帶領下，應山供電所成立了“共產黨員服務隊”，并自發開展了“助學助困”活動和“服務走出門，溫暖送到家”活動，幾年來堅持為21名孤寡老人建立了服務檔案，定期上門為老人檢查維修線路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學兒童重返校園。

四、以情感人，他是政治工作的一個鼓手

作為一名共產黨員，如何做好思想政治工作？××*的注解是：只要你真情實意地去幫助和感化人，就能發現思想政治工作化腐朽為神奇，化后進為先進的力量所在。

第二篇：水利公司職工先進事跡

水利公司職工先進事跡

一、農場是大家，我是小家，小家應該顧大家

xx買斷二龍山農場水利公司后，正逢農場大力進行農田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機械作業能力和人員能力，都是經過多年磨練造就出來的，有承擔施工的能力。肖力多次找到農場有關部門，主動請戰。幾年來，農場的水利基本建設任務，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質保量完成。200x年，農場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當時，農場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機調回來投入土方工程。這段路地勢復雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風，帶領技術人員進行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運到場地，僅用４個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

近兩年，二龍山農場加快了小城鎮建設步伐。在這些公益事業的建設中，肖力個人做出了許多貢獻。有人說：“為大伙的事，為農場的事，何必那樣大方，不講價錢就干活，圖個啥？”聽到這話，他總是笑呵呵說：“農場培養我這些年，我是一名共產黨員，我吃點虧算啥。”200x—200x年，農場先后在場部區改造了4條主干路，他完成了全部土方工程，補栽2000余棵綠化樹，都是肖力親自派挖掘機挖坑。農場集中辦學，要平填操場，運送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要車出車，要物給物，無私奉獻。200x年夏季，農場初級中學要建成1000多平方米的籃球場地，xx為學校義務出推土機工作了6個臺班，用挖掘機裝

石料幾百立方米。農場敬老院搬遷，他寧肯把自己的活停下來，也要給農場提供方便。據不完全，三年來，肖力為農場的公益事業建設，少要和免費總金額達５萬余元。

200x年7月份，二龍山農場連降大雨，處于海拔高度為316米的五大連池市山口電站水位高達312.9米，山口電站開始泄洪，使地處訥謨爾河沿岸的二龍山農場五隊于8月1日出現險情。農場黨委迅速成立防汛指揮部，指揮抗洪，當指揮部需要肖力出人出車時，作為私營企業家的共產黨員肖力，絲毫不講價錢，立即派出2臺挖掘機，2支施工隊，4臺翻斗車，全力投入抗洪救災，肖力一連5天戰斗在抗洪救災一線，和農場以及五隊指戰員們通力合作，指揮挖掘機手作業，協調人力物力，在五隊農具廠和曬場南側挖掘一條1400米長的的泄洪溝，挖路溝4公里，疏通道路，用以防備當洪水進入隊區時，人員向地帶迅速撤離。為實現農場黨委提出五個確保一個降低的戰斗口號（確保無一人傷亡，確保職工群眾家庭財產不受損失，確保國有財產不受損失，確保家屬區安然無恙，確保麥麻收正常進行；把損失降低到最低點）肖力同志做出了積極貢獻。

在農場公益事業建設上，xx沒有忘記自己是一名黨員，在關心困難職工時，他又是那樣的真切。水利公司轉制后，產生了幾十人的下崗隊伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用農場下崗職工，我要帶著他們一起干。每年肖力都要安排40多名下崗職工到他的企業，這些人年收入都在6000元以上。們都說：“肖老板不黑，處處為我們著想。”在他的員工中有６名職開挖掘機，他提出凡農場子弟想學藝的，他都熱烈歡迎。先后有８人到他車上學徒，燒油、廢件他全不在乎。老挖掘機手張志龍、于廣能、于成水、趙同春等人學成手藝后，肖力還幫助他們聯系工作，趙同春連續三年在青島開挖掘機，年收入都在３萬元以上。董龍山原是水利公司挖掘機車長，有單獨施工的能力，肖力就把自己車租給了董龍山，董龍山在外地承攬了工程，每年收入可達十幾萬元。

二、踐行“三個代表”，幫扶貧困職工

企業轉制，職工面臨的問題是下崗后的生活。xx以最大的努力去幫助他們，下崗隊伍里有個叫xxx的女職工，丈夫去世后，她領著一個殘疾的孩子生活。當xx得知這一情況后，200x年，讓她給單位打掃衛生。其實，打掃衛生根本不需要安排專人來干，也就是為了照顧她掙份工資。肖力說：“我少花點就能解決初月平的生活困難。”200x年又安排小初在水泥管廠上了班。

為了工作方便，肖力買了一輛小車，這個車被員工們認為一半是xx的，另一半就是大伙的服務車。農場職工和公司員工誰家有個紅白喜事，生病住院等只要找到他都能免費出車。

“職工的困難就是我的困難。”xx把員工看作自己的兄弟，不管誰遇到困難，只要找到他二話不說，馬上就想辦法幫助解決。200x年9月，原水利公司職工xxx的孩子有病住進，當肖力知道后，和妻子駕車趕到醫院，一次拿出了500元錢。韓鳳友激動地說：“我都離開水利公司三、四年了，你還想著我們，太謝謝你了。”說著說著韓鳳友流淚了。有的員工或者家屬、親友住院，遇到難事，肖力都拿上數字不等的現金，幫助解決燃眉之急。

姜思軍原是農場下崗職工，會開汽車，由于年齡關系，重新擇業有些困難，肖力了解到情況后，就主動邀請他到公司開車，聽到這個消息時，姜思軍樂的合不攏嘴。從此，成了肖力的得力助手，姜思軍生活有了保障。

三、帶著職工往前走，小康路上奔前頭

自己富了不算富，我要攜手讓大家富。這些年，肖力事業干大了，社會聲望也高了，成為二龍山農場的名人。他主動幫助一些職工找項目，找出路，使這些人也發了家。職工李保

武原來是一名技術人員，xx把自己空閑的車庫騰出來，給李保武開了一個水泥制件廠，一些物資由肖力負責拉運，缺少資金時，肖力就積極幫助籌措。200x年，正逢農場需要大量水泥涵管，使李保武的產品供不應求，年產值達80萬元，同時安排原水利公司８人就業。寇海林是黑龍江省水產學校畢業生，原是肖力的老搭檔，肖力與他簽訂開發水庫的協議。經過兩年的合作開發，先后建起一座水庫和20個魚池，并成為省水產學校的實習基地。目前，寇海林年收入逐步提高。

xx是私人企業的老板，作為私企的老板，他始終沒有忘記自己是一名共產黨員。他靠自己的人格和為老百姓辦實事的胸懷，幫富了職工，帶富了群眾，人們對他有口皆碑。

對興禹公司的發展前途，肖力更是雄心勃勃。他計劃近期再開一個水泥預制板廠，生產各種型號的步道板，再雇用下崗職工10人，為老百姓再辦點兒實事。

第三篇：供電公司職工先進事跡

××*同志是一位有著20年黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線工人，負責六臺公用配變和1800余戶供電客戶的日常管理工作。××*同志連續四年被電力局黨委授予“優秀共產黨員”和“雙文明建設積極分子”，XX年他被省公司授予“優質服務先進個人”的光榮稱號，又被省電力公司授予“十大優質服務標兵”稱號。

××*同志經常說：“作為一名基層供電職工，作為文明創建的一個細胞，就是要最大限度地為企業發展貢獻力量、最大限度地為客戶服務、最大限度地發揮共產黨員的模范帶頭作用。”這是××*同志對雙文明創建工作的認識和長期恪守的行為準則。

一、以勤為徑，為公司追回電費

××*同志在電費回收上的經驗就是一個“勤”字。應山西城派出所曾經是應山供電所電費回收的一塊“硬骨頭”，先后兩任管片人員都束手無策。1999年，所委會把這個重任交給了××*，讓他負責管理西門臺區，“走馬上任”之初，不少人都勸他以老資格向領導提要求，推掉這個吃力不討好活，××*義正嚴詞地說道：“勞動果實不能顆粒歸倉，你還算是一個稱職的管片工嗎？”而××*最終就是憑借其百折不撓的敬業精神和以誠感人的情感效應成功消化了這塊“硬骨頭”。××*的第一次登門說理就吃了個“閉門羹”，派處所所長開門見山就用一種不容商議的口吻說：反正就是沒有錢，你自己看著辦。還沒等××*開口做工作就推脫而去。派出所所長原以為經過這次碰釘子，××*同志一定會知難而退，誰知道在隨后的半個月，每天一大早上班，他總能發現××*同志又準時守侯在他的辦公室門前。派出所所長被××*同志的一股子韌勁所感動，他有感而發的對××*說道：“從來是只有我們向別的單位要錢，你是第一個敢向我討債的人。”恰在這時，××*同志了解到派出所因線路老化，經常發生停電現象，派出所正準備更換線路。得知這一訊息后，××*主動前往勘測現場，提出了一套經濟實用的整改方案，征得同意后又用最短的時間完成了整改工作。他設身處地為客戶著想的服務形象和優良的工作作風讓任小東當即作出決定：就從線路整改的資金中抽出一部分償還歷欠電費。就這樣1200元的歷欠電費回到了企業的手中，從這以后，派出所的電費也總能月月結零。

二、以誠踐諾，他是優質服務的一名標兵

××*同志常說：“服務工作就是要以客戶為中心，工作的出發點是滿足客戶一切的需求，落腳點是贏得一切客戶的滿意”。××*年正值城網改造啟動初期，北關村8組群眾向左光滿反映：目前整個組居民共用一條僅220伏的配電線路，電壓的嚴重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺。客戶的意見像一把利刃深深扎在了左光滿的心口。他如實向所領導作了匯報，并主動請纓道：“我們不僅有責任讓客戶用上電，還要努力讓客戶用好電，請領導讓我牽頭負責整改，借這次網改之際讓客戶盡快擺脫用電苦惱”。得到領導的支持后，左光滿又遇到了更大的困難——部分群眾一聽說要交網改施工費，便互相推委持觀望態度，更遭受了個別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢。為此他三次登門向該組組長和在當地群眾中有威信的干部進行耐心細致的說理，接著又挨家挨戶的做群眾工作，他的誠心感動了“關鍵人”，帶動了全組人，群眾由不理解變為支持，主動要求更換了一條380伏線路。最終得到實惠的群眾感激地說：沒有左師傅苦口婆心地做工作，就沒有我們“苦盡電來”的好日子。

三、以身示范，他是共產黨員的一面旗幟

在××*同志的意識中，“共產黨員在基層，就是要身教重言教，行動作表率”。而在實際工作中，他正是用實際行動唱響了一首“向我看齊”的主旋律。××*同志為了滿足客戶“找一個人，辦全部事”的服務需求，決定變“坐等服務”為“主動服務”，于是就把印制有傳呼機號碼的卡片送到客戶手中，并對客戶公開承諾：五分鐘之內復機，規定時間內趕到現場。大到安表接戶，小到維修電器，不管是份內份外的，只要是客戶的需求他都來者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機、手機號碼的普通卡片被客戶譽為“連心卡”。一位客戶曾在留言薄上這樣寫到：左師傅用“連心卡”在客戶心中架起了一座“連心橋”，他是客戶的忠實代表。××*同志的這種奉獻精神和人格力量深深地感染和觸動了應山供電所的每一位干部職工，他的個人行為也開始演變成為一種群體行為。在他的帶領下，應山供電所成立了“共產黨員服務隊”，并自發開展了“助學助困”活動和“服務走出門，溫暖送到家”活動，幾年來堅持為21名孤寡老人建立了服務檔案，定期上門為老人檢查維修線路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學兒童重返校園。

四、以情感人，他是政治工作的一個鼓手

作為一名共產黨員，如何做好思想政治工作？××*的注解是：只要你真情實意地去幫助和感化人，就能發現思想政治工作化腐朽為神奇，化后進為先進的力量所在。

農電工招聘后，左光滿意識到：在營抄管理中，農電工的作用日益增強，而在目前過渡時期，農電工的思想比較浮動，工作熱情不高，如果思想政治工作的觸角不能及時延伸到基層農電工，就不能確保隊伍的穩定和工作的順利進行。經他建議，所里開展了“手牽手”的黨內主題實踐活動，號召全所黨員與農電工結成幫對關系，負責疏導和教育工作。

城郊鄉大邦用電所有一位農電工，由于一個人要負責3個村的直抄任務，工作量非常大，加之他屬于異地抄表，所管轄的村有一個落聘電工又從中作梗，嚴重影響了他工作的正常開展，不堪重負的他幾度向所里提出自動解聘。××*了解這一情況后，主動與其結成“對子”，及時找其交心談心，從大政方針到分析利弊，從化解顧慮到傳輸先進思想，又來到該農電工所管轄的村，通過村委會對落聘電工做工作，消除了工作的外部阻力，讓該農電工徹底放下了包袱，輕裝上陣，重新投入到工作之中，工作業績有了明顯起色，并且在農網改造中自己掏錢幫助一名孤寡老人安裝了電表，在當地引起了強烈的反響。

第四篇：**公司先進職工之家主要先進事跡

一、企業成績彪炳

**臺電在成立不到五年的時間里，取得了國內同行業矚目的輝煌成就。在基建工作方面：1號機組25.5個月的建設工期刷新了同類型機組建設史上的記錄，成為電力建設史上的一個新的里程碑；

3、4號機組創造了雙機一周內相繼完成168滿負荷試運的佳績；使用等離子點火高科技技術，創造了從鍋爐吹管到投產零油耗的國內記錄

；同時榮獲“中國電力行業優質工程”和“中國建筑工程魯班獎（國家優質工程獎）”。在生產運營方面：投產機組安全穩定運行，主要生產技術指標處于國內同類型機組的領先或先進水平。公司先后被授予“臺山市a級納稅人”、“經濟建設特別貢獻獎”、“江門市先進集體”、“廣東省迎峰度夏保障供電先進單位”、“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”、“全國信息化標桿企業”、“安康杯全國優勝企業”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

二、建設參政議政的“民主之家”

公司工會建立起重大決策參與、領導干部評議監督、企業利益共保的三大機制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民主權利的關系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質量、推行廠務公開工作、平等協商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實。全面推行廠務公開，除以職代會和內部網頁作為廠務公開的基本載體外，公司的簡報、紀要、通報、宣傳欄、聯席會議都作為廠務公開工作的補充形式，按層級陸續公開生產經營方針政策、企業發展目標、基建生產經營發展計劃、主要工作進展狀況、經營發展情況、基本建設工程情況以及職工醫療管理執行情況、職稱的評聘情況、企業評先的條件程序和評選結果等內容，層級公開率100%。

三、加強工會組織建設，努力夯實建家的基礎

在組織領導上采取了有力的措施。一是明確分管領導。公司黨委副書記分管工會工作，對建家工作直接給予指導。二是精心配備專兼職工會干部和分工會主席，根據公司實行現代企業制度管理和企業實際，我們的有關部門領導同時擔任黨支部和分工會主席，達到了合理調配資源、黨政工組織齊心合力的格局。公司工會已經二次換屆，現任的9名工會委員會中研究生學歷2名、本科學歷5人，大專學歷2人；經費審查委員會的5名委員和7名分工會主席，都擁有本科學歷。所有專、兼職工會干部的群眾觀念、服務意識和奉獻精神受到職工的肯定和贊譽。經過多年的努力，員工對建家工作比較滿意，根據民意測驗，員工對工會和建家工作的滿意率都在90%以上。

四、在建“家”活動中，促進員工與企業的(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）和諧

1、開展各種競賽活動，培育積極上進的工作氛圍。一是牽頭組織開展“安康杯”、“安全月”、“質量月”、“我與企業同發展”等多種形式的勞動競賽。開展合理化建議、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術創新等活動。公司組織參加廣東省十項工程勞動競賽，被評為“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”同時獲得“廣東省五一勞動獎狀”，積極參加全國“安康杯”競賽，被評為全國優勝企業；今年4月又獲得了“全國五一勞動獎狀”；二是圍繞建設節約型企業，廣泛開展“我為構建節約型企業獻計策”的合理化建議活動，將節約理念貫穿在企業生產經營管理和員工日常的具體工作崗位職責之中，推動節約型企業的建設；三是鼓勵各部門分頭開展勞動競賽和技術比武、技術創新、技術攻關qc小組和青年崗位能手評選活動，營造良好的比、學、趕、超氛圍，充分調動每一位員工的積極性，挖掘員工的潛能，激發青年愛崗敬業，刻苦鉆研技術技能的熱情，二十多人分別獲得電力行業、神華集團、**電力公司的科技論文和成果獎，總經理何成江和副總經理賈志廣精心組織的“與市場機制銜接的基建管理系統”、“管理與控制一體化信息系統的構建”兩篇論文，分別獲得廣東省企業管理現代化優秀成果的一、二等獎。燃料部開展斗輪機防臺、煤場防塌、防流失、防燃煤自燃技術比武活動，去年安全接卸煤船52條300多萬噸，確保煤場700多天不自燃，創造了神華煤不自燃的奇跡；發電部積極配合中調在廣東電力系統首批投入agc功能（自動發電控制），被評為“廣東省迎峰度夏先進單位”和“廣東電力系統調度優勝單位”；設備部開展形式新穎的“安健環一幫一”簽訂“師徒協議”的技術練兵活動，有效地提高了新員工的技能水平，設備部電氣二次被評為廣東省經濟技術創新示范崗，在神華集團第五屆職業技能大賽暨**電力公司第二屆職業技能大賽中，獲得一個第一名，三個第二名，一個第三名，團體第四名的好成績。競賽活動的開展，在全公司上下形成了一個“

學知識、學技術、學本領”的積極上進的和諧氛圍。

2、開展豐富多彩的文娛活動，增強企業凝聚力和向心力。公司設立了員工俱樂部，先后配置添置了室內文體設施和修建了室外活動場所。室內活動場所面積達到2900多平方米，可以同時開展9個健身活動項目；室外活動場所面積10000多平方米。公司充分利用員工俱樂部以及休閑廣場增設的體育健身設施，為員工提供了業余鍛煉身體的良好條件。根據員工個人愛好，組建了十五個“愛好者”社團，每年都組織開展幾十項活動（23項，52項，超過80項，73項）。文體活動從培育企業親和力，增強企業吸引力、凝聚力和戰斗力入手，提高了文化品位和員工參與率，員工參與率達到1＋1≥2的效應。去年末承辦了全國橋牌a級俱樂部聯賽總決賽，開創了電力企業承辦全國大型比賽的先河。

3、努力為員工辦好事、辦實事，培養企業親情文化。

（1）啟動了員工生日送溫暖‘三個一’工作，凡員工生日，都送上一句祝福的話、一張生日賀卡、一個生日蛋糕，將企業對員工的關心關愛送到員工心上手中。

（2）關心關愛老同志，每逢傳統節日，組織女55歲、男60歲以上的老同志活動或請公司行政領導出席為老同志準備的節日宴會，讓退休或返聘的老專家感受臺電大家庭的溫暖；對生病住院的員工，則及時探視和慰問，給予最大的關懷；時時關注長期生病家庭困難的員工，通過**公司“愛心扶困基金”，給患癌癥住院、患糖尿病并發癥的兩名退休員工送去了三次共3.4萬元的補助金，員工在現實中感受臺電大家庭的溫暖，增強了企業的凝聚力。

（3）了解、關注并及時反饋反映員工切身利益的問題，釋其所疑，解其所難，幫其所需。關心員工的健康，每年為員工進行體檢、辦理補充醫療保險、在工地增設人民醫院門診；根據員工的要求和建議，督促后勤部門辦好員工食堂，管好公寓，做好運行、檢修和搶修人員飲食服務工作；適時給員工發放飲料，敦促后勤部門在傳統節日準備傳統食品（如元宵準備湯圓、端午準備粽子、中秋準備月餅、春節準備餃子等），春節期間發放年貨；督促服務部門在公寓、食堂、俱樂部等公共場所，舉辦每日氣候提示、飲食健康專欄、鍛煉提醒等“溫馨提示”，讓員工感受企業的‘溫馨’無處不在。

5、打造工余安健環的亮麗品牌。

臺電公司在全面推行國際nosa五星管理的同時，結合企業的管理實際和具體情況，按照“基于風險、超前控制、閉環管理、持續改進”的管理原則，推行全方位的立體的系統化的安健環管理，將安健環管理延伸到公司的每一個角落和員工的工余時間，實現8＋16≥24的安健環效果，實現了真正意義上的“以人為本”的安健環管理，達到了“零意外、零違章、低風險”的目標。

重視員工的身心健康。公司在業余時間組織了私家車駕駛員安全培訓和技能競賽，組織了女職工生理健康、家庭防火、火場逃生消防知識講座；在每一個員工可能到達的公共場所，設置了安健環小藥箱；在公寓和娛樂場所張貼節令與溫度氣候報告、安全使用文體設施的‘溫馨提醒’；在食堂開辦了健康飲食咨詢板報；在公司內部網絡開設了“安健環小知識專欄”；將安健環政策和公司的關愛滲透到公司的每一個角落和員工工余。

第五篇：房產管理所職工個人先進事跡

房產管理所職工個人先進事跡

一、勤奮好學，鉆研工作業務

1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務實的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業務骨干，也極大的降低了單位的維修費用和購置成本，得到了領導和同志們的高度評價。

“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業余時間都用在了鉆研業務上，努力將自己的工作吃透，干好。

隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設備維修主力的臥式管道疏通機，常因施工中進水而造成電源短路，既影響施工進度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機器進行技術改造，啃下這塊硬骨頭。

同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老本文來自工作幫手網 www.foxer.net，想看更多范文請搜索“工作幫手網”師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認真研究臥式管道疏通機的工作原理、結構特點，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個維修工，操那份閑心干啥呀”？每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因為我是黨員，就得要鉆研業務”。功夫不負有心人，經過多次的反復實踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機改成立式的技術難題，機器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數，提高了工作效率，延長了機器使用壽命，還為單位節省設備購置和維修費用萬元以上。

近年來，城鎮居民區下水道井蓋丟失問題嚴重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經過同志的幾經調研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領導的認可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節約了大量維修資金。

同志的鉆勁不僅表現在技術革新上，還表現在實際工作中認真總結經驗，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽戶主的簡單介紹，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。

二、時時刻刻心系人民群眾

作為一名房產管理所的維修工，最大的特點就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當這時，不管時間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。

2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因為種種原因18年沒有疏通了，現在找了幾個維修隊，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術不過關都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機器處理不了的地方，他就把手探進去清理，清理過程中，污水不時的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術和頑強的毅力，終于將管道疏通了。當時，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心病！”

房管所維修工的工作特點是天氣越熱，活越多；雨越大，活越忙；逢年過節，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數的人了，還那么認真干啥，該歇就歇了！”每逢這時，他只是淡然一笑，說道：“因為我是共產黨員，就得要為群眾著想。”因此，每當群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設法滿足群眾的需求。

11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報修電話，說沿河路街85歲孤

老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的！”可是，梁士忠考慮到老人年紀大了，身邊又沒有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來進行了補救，徹底解除了老人的后顧之憂。

同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。

排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時期一名普通共產黨員的熾熱情懷。

評先進職工代表的材料怎么寫

2011-4-29 11:04

提問者：匿名 | 瀏覽次數：592次

評先進職工代表的材料怎么寫 2011-4-30 12:10 最佳答案

關于A同志優秀員工的申報材料

A同志自從擔任地平線運輸公司副經理那天開始，他針對運輸公司工作的自身特點，對運輸公司管理進行了一系列革新，使公司的面貌煥然一新，其工作成績主要表現在以下幾點：

一、重視學習，堅持抓好車隊學習教育的經常性，不斷提高車隊的政治理論水平。

根據罕王集團的部署和要求，認真組織運輸公司職工學習各類重要文件、精神和講話，同時結合汽車隊的安全行車教育和他們交心談心，鼓勵車隊工作人員積極參與機關集體活動，這些措施大大提高了車隊的整體政治理論素質，增強了車隊人員的大局意識，車隊隊風煥然一新。

二、規范制度，加強管理，調動了車隊的積極性。

A在工作中也是雷厲風行，務實勤奮處處以身作則。他通過實踐摸索，對車隊的運行制度進行了調整和規范。一是規范了車隊的出車、出勤規章制度，調動了車隊工作積極性，端正了駕駛員的服務思想。二是嚴格堅持安全行車的原則，對新舊車輛實行定期和不定期的檢查，個人檢查與車隊檢查相結合，開展紅旗車競賽活動，杜絕了各類事故的發生。三是重視宣傳和交流工作，定期進行主題教育，提高了駕駛員的綜合素質，增強了紀律意識，車隊服務質量進一步得到提升。

三、愛崗敬業，關心他人，團結同志。

A作為運輸公司副經理，幾十年如一日，時刻把“愛崗敬業”作為自己人生信條，工作上高標準，生活上嚴要求，默默奉獻，在他的心目中，工作永遠是第一位的。有人說，男人是家庭的頂梁柱，他卻常常舍小家顧大家，舍家人重工作，長年累月奮斗在崗位上，沒有節假日，也沒有雙休日。

他除了在工作上對自己對他人嚴格要求外，在生活上也非常關心車隊工作人員，節假日積極慰問工作人員，慰問生病的同志，他倡導在運輸公司樹立文明和諧、民主的工作環境，與同志之間相互學習、相互幫助，取長補短，出色的完成了各項工作任務。

在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態，取得更加輝煌的成績