第一篇：優秀企業先進事跡

創新服務舉措 打造供暖亮點

——記濟南熱力集團章丘供熱公司成立一周年

俗話說：“金九銀十”，金秋的九月是收獲季節。回首一年前的九月，濟南熱力集團與章丘區舉行供熱企業經營管理權移交接管協議簽約儀式，濟南熱力集團正式接手章丘供熱公司，濟南熱力集團把一流的供熱管理經驗和優質的服務理念、先進的技術帶到了章丘。一年來章丘供熱公司始終秉承“兩個不變、四個提升”的基本原則，突出打造“九大”供熱服務亮點，讓章丘百姓感受到了“天更藍、暖更熱、服務優”的先進供熱管理模式帶來的供熱“溫度”，“暖萬家”服務品牌不斷深入人心。

亮點一：查失水找漏點 節能降耗保供暖

章丘的供暖管道因年久失修、漏失率高導致的熱損失高，影響供熱質量的同時，造成供熱資源浪費、經濟效益降低，也加大供熱企業的成本壓力。章丘供熱公司牢牢抓住供熱失水“查與修”的牛鼻子，開展供熱公司內部查漏與聘請專業公司儀器查漏相結合的方式，對供熱管道漏失率較高的小區展開了地毯式的查失水專項行動。

據統計，2017至2018年供暖季共計查找漏點602處搶修500多次，供熱二次管網節水415085m3，節約供熱成本約747萬元。章丘供熱公司這筆節能降耗的經濟賬，帶來的不僅是社會效益、經濟效益，更重要是無法估計的民生效益。

亮點二：板式換熱提效率 增強換熱保供暖

章丘撤市設區后，城區面積的快速增加，供熱用戶也越來越多。章丘電廠的供熱負荷余量日趨緊張，另外供暖面積和用暖負荷的快速增長，供熱熱源供與需的矛盾日益凸顯，如何解決供熱熱源“卡脖子”的問題，對章丘區供熱發展提出了新的考驗。

據了解，章丘供熱公司此前使用的是管殼式換熱器，因為換熱效率較低高寒期用戶的供暖效果無法充分保障，還增加了一次熱水管網的輸送負擔。為了解決管殼式換熱器端差大、換熱效率低的問題，通過對2017至2018供熱季中的供暖問題清單進行梳理，對供暖效果較差的供暖小區改造加裝了21臺板式換熱器，有效降低了供熱負荷“卡脖子”的問題，還提升了換熱器的熱交換能力，增強了小區的供熱輻射能力，有效提高了小區的供暖效果和供暖質量。

亮點三：用戶滿意是目標 溫心服務保供暖

供熱服務強不強，供暖效果好不好，群眾評價是關鍵。章丘供熱公司為進一步暢通供熱服務溝通渠道，在原有各供熱片區提供熱線咨詢服務的基礎上，推出熱力集團供暖熱線88812319，便于市民更加方便的咨詢和辦理各項供熱業務。

“有事您說話、供熱幫您忙”，88812319溫心服務熱線推出一年來已經成為章丘供熱公司與百姓溝通的連心橋，熱線服務中心已受理工單10457件，熱線辦結率100%，熱線服務工作真正實現了“件件有回音、事事有著落”。廣大市民的滿意率不斷上升，投訴類工單量比往年下降了50%以上。在2017年度全區黨風政風行風正風肅紀民主評議工作情況的通報中，章丘供熱公司獲得了較好的成績，供熱服務工作實現了質的飛躍。

亮點四：增設為民服務點 便民服務保供暖

為進一步落實“一次辦成”“零跑腿”等便民服務措施，優化供熱營商環境。章丘供熱公司列出供暖問題清單，以便民服務為目標、以供暖問題為導向，對各類供熱申報、審批服務事項進一步梳理，推出微信支付等快捷繳費方式實現居民供暖繳費“零跑腿”。細化服務流程，實現5項供熱服務事項“一次辦成”；對現場驗收等服務環節實行預約服務，對重點項目提前介入服務，并進一步壓縮到10個工作日內全部辦結完成；供熱銀行繳費網點由去年80個增加至113個，把交費網點覆蓋至城區每一個角落。

為更好的方便居民辦理各項供熱業務，開展了流動服務車進社區活動，讓市民在家門口就可以辦理供暖繳費、咨詢、報停等服務，2017至2018供暖季累計開展進社區服務活動40次。在原有三個供熱服務營業廳的基礎上，增加福康路客戶服務營業廳、明珠客戶服務營業廳，進一步優化供熱服務網點布局，滿足片區用戶咨詢、交費、報停等各類服務需求，大大提高用戶辦理業務的便捷性，實現居民用熱更放心、辦事更方便、辦理更快捷。

亮點五：新建小區“零對接” 工作前置保供暖

新建小區規劃紅線內供熱配套設施以前由開發商建設，在質保期結束后開發商不再負責維護，而小區物業公司無力管理，形成了小區供熱管理空白區，導致很多小區供熱管網年久失修、管網老化漏水，也成為了影響供熱質量和群眾投訴的焦點問題。因新建小區供熱設施的建設、管理、維護不規范、不專業所引起供熱矛盾也越來越多，成為影響供熱發展的“難題”。

章丘供熱公司本著“服務為先、民生為本、規劃先行”的工作思路，把新建小區供熱公司負責的最后一環供暖設施現場驗收環節提前至應由開發商負責的規化設計第一步，由供熱公司提供全方位、專業化的設計、規劃、勘察、施工、維護一條龍服務，解決了群眾用暖的后顧這憂，讓用戶享受到了“安心、放心、暖心”的供熱服務。

亮點六：供暖管家新模式 優化服務保供暖

“供暖管家”名“溫心”，負責冬季供暖所轄供暖區域的運行管理、安全和用戶的服務工作。供暖管家的工作成效直接決定著本供暖片區的供暖服務質量。為進一步提升供熱服務質量，章丘供熱公司在上供暖季11位供暖管家的基礎上進一步優化調整供熱服務結構，網格化管理實現供暖片區服務全覆蓋，讓章丘熱用戶享受“管家式”服務。

據了解，該公司根據章丘區現有供暖區域實際情況，對供暖管家管理區域重新劃分，每位供暖管家管理面積由原來的平均100萬㎡降至50萬㎡，供暖管家數量由11位增加至22位；為保證供暖管家業務素質和服務水平的整體提高，章丘供熱公司今年先后組織開展兩期專業封閉培訓，對供熱技術、供熱服務、供熱安全、供熱職責進行了全方位的培訓，實現與用戶供熱需求“點對點”對接工作模式，為供暖服務質量提升提供了軟環境。

亮點七：智慧供熱自動化 技術革新保供暖

創新是企業發展的力量源泉，章丘供熱公司主動創新、自我革新應對不斷發展的供熱新格局。引進供熱新技術，對自控系統、監測平臺等供熱“核心內存”進行升級。供熱控制系統作為供熱企業的“CPU”直接關系著供熱運行調節能力和突發情況應急處理能力，通過建立綜合數字化熱網監控系統，實現換熱站的無人值守和熱網運行的精細化調節、自動調節、全能耗（水、電、熱）監測、自動化報表、智能故障報警、負荷預測等功能，能有效降低工人勞動強度、提高效率、保證安全。

根據全國各地及濟南熱力集團成功案例，預計升級后降低熱網能耗10至15%，實現根據室外溫度、熱源介質的流量及溫度的變化，自動調節供熱各環節參數，達到供熱系統科學調配、按需供熱、均衡供熱、安全運營、優化節能的目的，整體提高供熱企業的經營管理水平。

亮點八：痛下決心祛頑疾 整體改造保供暖

章丘區部分老舊小區由于建設年代早、使用用時長，供暖管道老化腐蝕現象日益嚴重，供暖管道均出現不同程度的跑、冒、滴、漏現象。以往供熱季發現管道漏點一般采取焊接、管道卡或管箍堵漏、部分管道更換這些臨時處理措施，但是這些漏點臨時處理后僅可勉強使用一個供暖季。在后期供暖運行中老漏點成了新漏點、新漏點反復修又成了老漏點，這種“多點開花”的管道泄漏情況往往讓搶修人員應接不暇、疲憊不堪，供暖季因老舊小區供暖管道搶修工作消耗了大量的人力、物力、財力，還常常因為管道搶修造成停站、停暖影響小區居民正常用暖。

今年章丘供熱公司總結梳理上供暖季漏點搶修次數多、失水率較高的小區，在企業資金非常緊張的情況下痛下決心，對錦繡花苑等漏失率較高的小區進行供暖管道和供暖設施整體改造，徹底消除影響小區供暖的制約因素，把以往供暖季老舊小區供暖管道天天修、供熱服務不穩定的頑疾徹底祛除掉。

亮點九：供熱團隊再升級 精準服務保供暖

“供熱與服務”始終是供熱工作永恒的主題，這兩個詞語生動形象的描述了供熱工作的主要內容。以往供暖季供熱工作占據大量的人力資源，各供熱站點設備調整、安全管理、運行調節都是專人固定值守的模式，工作模式的特殊性決定了供熱生產運行將占據大量的人力資源，導致無法抽出更多的人員投入到供熱服務中去。用戶家中的暖氣問題常常讓每個片區的供熱服務人員忙的焦頭爛額，供熱服務質量和百姓滿意度也無法保證。

今年章丘供熱公司通過設備改造，將52個供熱站點控制方式從以前人工手動調節改為設備自動控制調節，把公司的主要人員力量轉移到用戶服務中來，使供暖服務的團隊更加強大，為進一步提高服務質量和服務水平夯實了基礎。本著“年輕化、專業化、團隊化”的思路，在轉移人力資源的同時優化年齡結構、提升整體素質，對供熱服務人員進行大幅度調整，使供暖服務的團隊更加專業，為進一步提高服務質量和服務水平提供了堅強保障。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。回顧2017至2018供暖季，章丘供熱公司的供暖工作可以說亮點紛呈，展望2018至2019供暖季供暖的號角已經吹響，章丘供熱公司正以“全新的姿態、務實的精神、實干的作風”積極投入到新的供暖季備戰工作中。下一步，該公司將繼續秉承“多元發展、綠色供熱、安全運行、智慧供熱、溫心服務”的服務理念，讓章丘市民享受到供熱升級發展帶來的紅利，以實際行動為章丘市民交上一份滿意的供熱答卷。

第二篇：優秀企業黨員先進事跡

她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現在總算有了個自己的窩，雖然面積小點，但她很知足。

在農五師供銷社**綠色循環農業有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個小時的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現出的只有對生活的自信、對事業的執著和對工友的關愛。在她身上發生的一個個感人的故事，不由讓我們對這位堅強的女性肅然起敬。

誰說女子不如男

**1976年參加工作，1991年在當時鼎盛的宏都商場做營業員。1999年宏都商場倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。XX年現**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，XX年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當時想，是黨組織的關心厚愛，才能在下崗后實現再就業，那就必須懷著一顆感恩的心去對待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認可。

XX年5月，**主動向領導提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當組長，實實在在地干一場。有人不解地問她，一個女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個啥？她幽默地笑了笑說：“企業剛成立，正是需要人的時候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。

肥料廠剛成立后的頭幾年，設備運轉不正常，人工掏沉降池是經常的事。沉降池的入口很小，下個班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機特別容易堵，有時會有七八噸積料，必須在下個班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機里，她說那時候真的坐在地上哭過，但從不服輸的她擦干眼淚后又繼續干。XX年在一次掏鏈磨機時，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫院后醫生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當時胳膊上就掛出了血，頭上起了個大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫院做了簡單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個嚴實，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領導責備她應該打報告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個錢，不想去麻煩領導，再說自己用著也方便。

**直率、樸實和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸的勁兒，使男同志們都對她刮目相看，她所帶的班組年年都保質保量地超額完成了生產任務。

愛心鑄就人格魅力

了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個人艱辛地撫育著兩個孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長得很快，每年要做一次切除手術，2011年9月手術花費了4千多元，今年7月手術費達1萬多元，加之平時吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出。可盡管如此，她對待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質鑄就了其特有的人格魅力。

她像大姐姐一樣關心著工友們。有些少數民族職工家里孩子多，生活上相對比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。XX年中秋節，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數量不多，但大家都十分感動。有次一名臨時工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個人也不知去向，更別說還錢了，每當別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。

在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營養品前去看望。XX年9月14日下夜班時，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營養品，和其他工友們一起到醫院看望，看到正處于昏迷狀態的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。

責任詮釋堅定信念

XX年7月，**光榮地加入了中國共產黨，入黨宣誓的那個晚上，激動的她幾乎徹夜未眠，她發誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對共產黨員這一光榮的稱號。這一年，公司領導考慮到她身體不好家里負擔又重，將她從繁重的生產一線崗位調到相對輕松的后勤崗位，雖然工作性質變了，但她對待工作那種極端負責的精神沒變。一個人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護，工作量大且耗時也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現象被一掃而光。

XX年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動車趕到廠里上班，在走到工業區時，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫生囑咐她在家靜養兩個月，但她一天也沒有休息。2011年11月剛入冬，看到在門衛值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動車將自家的暖風機送給門衛，當走到機關農場時，撞在了一群羊身上，電動車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當也搬到了廠里，供大家免費使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。

凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡直就是一座花園式的工廠！”

**同志熱愛工作、熱愛生活，也深深愛著她身邊的工友。憑著一腔對黨的忠誠，她頑強地與病魔抗爭，圓滿地完成領導交派的各項工作任務，年年被評為先進工作者、三八紅旗手和優秀共產黨員。她就像一顆普普通通的螺絲釘，把她放在哪里，她就牢牢地釘在哪里；她就像一朵在寒冬里綻放的梅花，在歷經風霜后為人們吐露著芬芳。

第三篇：優秀企業

附件二

（一）：

甘肅省建筑業企業優秀企業申報表（2012年）

注：本表及單行材料均為一式2份，A4紙打印。

附件二

（六）：

（裝訂順序：此封面+申報表+文字材料）

甘肅省建筑業“三優一文明”

申報材料

（2012年）

申報獎項：優秀企業申報企業：通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司

申報日期：2012年5月8日

甘肅省建筑業聯合會印制

主要先進事跡材料

（不少于２０００字，頁面不夠可加頁）

第四篇：工程質量優秀企業材料

湖北卓越集團建設有限公司

工程質量創優先進企業事跡材料

湖北卓越集團建設有限公司是一家以集團化架構、專業化經營、區域化管理為運行模式，以結構施工、新技術運用與開發為強勁優勢，以工程總承包、勞務分包、房地產開發、旅游為主，實施建筑產業多元化拓展，具備國家一級建筑總承包資質、一級勞務資質和二級房地產開發資質的民營股份制企業集團。湖北卓越集團建設有限公司先后征戰湖北、陜西、上海、河南、江蘇、安徽、天津等省市，出色地完成和進行了一大批國家及省屬重點工程，已完成總建筑面積五百多萬平方米，并全部獲得優良，創建省、市級文明工地40多個，創建省級樣板工程22多個。

卓越集團始終用科學的企業發展戰略做為先導，確立并成功實施了企業發展的五大戰略，成為企業前進永不枯竭的動力源和永不偏離的航向標。在企業發展過程中，科學地制定和成功地實施了“企業發展的五大戰略”，即：以人力資源戰略為基礎，以質量品牌戰略為核心，以企業文化戰略為靈魂，由科技創新戰略所驅動，以國際化戰略為取向的可持續發展戰略。公司始終把企業工程質量創優作為工作的重點和抓手，取得了一定的成績和經驗。

1、科技創新是保證工程質量不斷得到提升的源泉和動力，卓越集團高度重視企業自主創新能力，堅決貫徹落實國家、省有關工程質量的法律、法規，嚴格執行工程建設強制性標準，積極運用新技術、新工藝、新材料和新設備提高工程質量。創業之初，在公司資金十分緊張的情況下，每年都要選派了十多名優秀員工保送免費脫產到西安

建筑科技大學深造，以后逐年堅持下來。董事長劉雁飛作為企業的老總，帶頭自學，而且十分注重團隊學習和學習氛圍的培育，全力打造學習型企業組織。這些人現在都成為了公司的骨干力量，建立起了有一定規模、結構合理的科技人才隊伍，為提高工程質量奠定了堅實的基礎。

2、在質量品牌戰略方面，我們堅持“不做則已，要做就做的更好”，“每建必精”是卓越集團鐵的質量方針。90年代未，市場競爭進入品牌化競爭時代，誕生于這一時代大潮的湖北卓越集團緊扣時代脈搏，在創業之初，就確立了走品牌企業之路。我們認為，企業的競爭是市場的競爭，市場的競爭是質量的競爭，質量競爭的最高形式是品牌的競爭。在實施“質量品牌戰略”中，公司首先建立健全了質量安全保證體系，堅持ISO9000體系的貫標管理，推行“三全一多樣”的TQM全面質量管理，建立QC質量攻關小組，啟動PDCA系統管理模式，以一套系統的組織技術和管理方法，對產品質量進行嚴格科學的控制。我們創新質量觀念，把“做好質量是為了多占市場”上升為“制造優質產品是企業的一項使命”，永無止境地追求產品質量的提升，把體育上的奧林匹克精神和6西格瑪挑戰零缺陷理論，運用于質量管理。我們不僅在常規的質量管理上下工夫，而且提出了質量管理的新概念，從觀念上、行動上走出了質量管理的兩大誤區。一是工程質量對誰負責的問題，二是把質量的提高與成本降低相統一的問題。首先從觀念上確立工程質量最終對產品自身的質量負責理念，同時走出了質量與成本控制的誤區，尋找質量與成本的最佳結合點。我們緊緊依

靠技術創新和管理進步來獲得質量的持續提高，進而讓產品的成本下降，以事實見證了質量提高和成本下降的有機統一。為此，公司不惜重金，投資購置了堪稱一流的新設備，并大力推廣建設部推廣應用的十項新技術。在技術創新與應用方面僅全鋼清水大模板一項裝備我們就投資了兩千多萬元，這些新技術、新裝備的投資使用，不僅大大的節約了人工費、材料費、機械費、管理費，而且加快了工期，以精品工程樹立了建設單位和施工企業自身的社會形象，極大的增強了市場競爭力，實現了雙贏效果。進入2000年以來，公司所承建工程通過新技術的應用，產生的經濟效益達到上億元，所施工工程陸續獲得省級、國家級等諸多榮譽。在ISO9000標準的指導下，我公司現有QC攻關小組65個，攻克工程技術難題125項，小發明創造26項。我們的企業《清水混凝土施工工法》及《驗收規范》均高于國家標準。董事長劉雁飛創立的《勞動力定崗定位平面布置圖》施工組織方法，成為崗位作業、過程控制的有效手段。

3、卓越集團及相關子公司近五年直接和間接創造了40多個省級以上的優質樣板工程（其中兩個魯班獎工程），包括施工的西北第一高樓——陜西科技信息大廈，成為國家級新技術應用示范工程和國家級文明工地。我公司連續3年獲得“湖北省建設工程質量管理優秀企業”，“連續8年獲得湖北省建筑業優秀企業”，今年我集團公司獲得了“2009年全國最具自主創新能力企業”、“2009年中國建設行業最具綜合實力品牌百強企業”榮譽稱號。公司在西安、十堰、武漢承建的各種項目先后獲得：“武當杯”、“楚天杯”、“長安杯”、“武漢市優

質樣板工程”、“省結構優質獎”、“省新技術應用示范工程”、“全國安全文明各地”等多項榮譽稱號

卓越集團靠自己一流的質量樹立了一流企業的品牌形象。質量成為我們的核心競爭優勢。同時卓越的技術創新能力、管理創新能力、文化創新能力也一直走在同行的前列，卓越集團不斷運用創新手段保持自己的品牌優勢，并在質量品牌的道路上不斷創造輝煌。

第五篇：優秀企業申請報告

吉林市優秀建筑企業申報表

企業名稱：

填表日期：

（20 ）

吉林市建筑業協會制表

填 表 說 明

1、增加值 = 本年提取固定資產折舊+本年應付工資總額+本年應付福利

費總額+管理費用中的勞動待業保險費+管理費用中的稅金+工程結算稅金及附加+營業利潤

2、建筑業總產值 = 建筑工程產值+設備安裝工程產值+房屋、構筑物修

理產值+非標準設備制造產值

3、企業總收入 =工程價款收入+產品銷售收入+作業銷售收入+材料銷

售收入與成本的差額+其他勞務收入

4、利 潤 =企業年實現利潤額（萬元）

企業年實現利潤額（萬元）人均利潤 = 企業年全部職工平均人數（人）

年末自有機械設備凈值（元）

5、技術裝備率 = 年末全部職工實有人數（人）

6、資產負債率 =負債總額/平均資產總額

建筑業總產值（元）

7、全員勞動生產率= 全部職工平均人數（人）

8、竣工工程 竣工工程面積（平方米）

竣工工程造價（萬元）竣工工程個數

被驗評為優良的單位工程 工程優良品率= 被驗評的全部單位工程

9、安全生產 死 亡=企業2012年死亡人數 重 傷=企業2012年重傷人數 工傷頻率=1000人負傷率

10、交稅總額=企業交稅總額(萬元)企業年交稅總額(萬元)人均交稅額 = 企業全部職工平均人數（人）

交 營 業 稅 =企業年交稅總額(萬元)報 告

軍訓部并首長：

根據（2010）軍訓字第58號文件精神，我部對申

請“教學工作先進單位的”的兵種戰術教研室、自行火炮教研室、步兵輕武器教研室、導彈系統控制教研室、教研二隊、教研三隊、教研四隊一年來的教學工作進行了嚴格地審查、核實。經審查、核實，以上申請的各單位符合“教學工作先進單位”的所有條件。經研究決議，同意以上單位的申請。

請首長批示！

妥否！請批示

吉林省軍區征兵辦公室

2011年1月17日

機關、各部、直屬隊: 2010征兵工作已經結束，今年在省政府和各個基層部隊的大力支持下，各部門努力工作的情況下，圓滿的完成了今年的征兵工作，今年我軍區在各個武裝部的大力配合下共征兵2120名新兵應征入伍，其中男士兵1931名，女士兵189名，其中陸軍1470名，空軍543名，海軍107名，（不含武裝警察部隊）輸送到各個部隊就職，經過二次部隊反映信息，現所有入伍新兵健康檢查合格，政治審查合格，政治思想合格，無一人別退回，希望在下步工作中，同志們要不驕不躁努力工作，踏踏實實為人民服務，為把我軍建設成更大的武裝力量而奮斗。

吉林省軍區征兵辦公室軍務部

二0一0年一月十七日篇三：優秀企業申報表 優秀企業家申請表

優秀企業申報表

申報單位（蓋章）：填 報 時 間：

年 月 日 2 優秀企業家申報表

申 報 人 姓 名

工作單位（蓋章）: 填 報 時 間: 年 月 日 3 4篇四：公司優秀員工轉正申請書

公司優秀員工轉正申請書

我叫**，于*年*月*日進入公司，根據公司的需要，目前擔任**一職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同公務員之家，全國公務員共同天地事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。**公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

此致

敬禮

申請人：

2013年6月24日

（二）敬愛的黨組織：

我是xx年7月被批準為預備黨員的，預備期為一年，到xx年年7月預備期滿。為了使黨組織如期研究我的轉正問題，現將我的轉正申請送上，請審查。自從xx年7月批準我為預備黨員之后，在黨組織嚴格要求下，在支部黨員

幫助教育下，思想理論上日漸成熟，政治頭腦更加清醒。特別是通過黨內一系列活動的鍛煉，使我進一步增強了黨性，更加明確了作為一名黨員在實際工作中要解放思想，實事求是，勇于進取，努力踐行“三個代表”，作為一名合格的共產黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的還是要解決思想入黨的問題。一年來收獲是非常大的，歸納起來有以下幾點： 第一，明確了共產黨員必須把共產主義遠大理想與實干精神統一起來。在人黨以前，自己認識到共產黨員要有遠大理想，要有為共產主義奮斗終身的精神，但這種“遠大理想”、“奮斗終身的精神”如何在現實生活中得以體現，并不十分清楚，特別是作為一個正在大學里學習的學生，就感到更難。入黨后，經過一年來黨的教育，我認識到“遠大理想”、“奮斗終身的精神”一定要與自己的現實生活緊密結合起來，為遠大理想而奮斗，對學生來說，就要端正學習目的，樹立刻苦學習的態度，更多地掌握現代化建設的本領。除了努力學好學校規定的各學科外，還要從實際出發，緊密結合所學專業，選修有關方面的課程，爭取獲得優異成績。

第三，明確了共產黨員必須積極擁護黨的政策。黨的政策既是對以往經驗的科學總結，同時又是未來社會實踐的重要依據。當前，隨著經濟全球化的發展，國與國之間的競爭日趨激烈，誰能在未來的國際競爭中站穩腳跟，關鍵取決科技實力，而科技的發展取決于人才，而人才的培養取決于教育。目前我國正在實施科教興國戰略，重點是抓好教育，我國正處于教育全面改革時期，作為一名學生，就要積極投身到教育改革當中去，為我國教育改革做貢獻。

但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，在黨組織的幫助教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正。主要缺點還有以下兩個方面：一是團結同

學不夠普遍;二是只偏重活動，學習知識方面不夠刻苦。今后，我一定在黨支部和全體黨員幫助下，采取有效措施，增強群眾觀點，豐富生活內容的同時加強各方面知識的學習。今天，我向黨組織遞交了入黨轉正申請書，我愿意接受黨組織的長期考驗。