第一篇：大力實(shí)施“雙基工程” 加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)

大力實(shí)施“雙基工程” 加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)

發(fā)布時(shí)間：2009年08月17日 21:08 作者：苗圩

黨的先進(jìn)性是黨的生命線。在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨的執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安。黨的先進(jìn)性要通過黨的基層組織來發(fā)揮，通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。近年來，武漢市委大力實(shí)施抓基層、打基礎(chǔ)的“雙基工程”，夯實(shí)“三大基礎(chǔ)”，即思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)，全市基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，初步探索出一些加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)。

一、加強(qiáng)教育管理，打牢黨員隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)

思想先進(jìn)是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，首先是要使黨員在思想上始終保持先進(jìn)性。武漢市在基層黨建工作實(shí)踐中緊扣時(shí)代發(fā)展的主旋律，積極探索黨員教育管理的新途徑和新方法，不斷提高黨員思想政治素質(zhì)。

不斷創(chuàng)新黨員主題教育，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，圍繞“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”這一主題，廣泛開展“共產(chǎn)黨員?三個(gè)代表?實(shí)踐行”、“在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧武漢中共產(chǎn)黨員率先發(fā)揮模范作用”、“爭做改革發(fā)展帶頭人，爭做人民群眾貼心人”以及加強(qiáng)聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的工作等系列教育活動(dòng)，在新的歷史發(fā)展時(shí)期，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員對馬克思主義的信仰、對共產(chǎn)主義的理想和建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信念。思想的先進(jìn)最終要落實(shí)到實(shí)踐中。我們運(yùn)用先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大黨員把黨的先進(jìn)性發(fā)揮體現(xiàn)在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)之中。我們以吳天祥先進(jìn)事跡為典型，認(rèn)真總結(jié)“吳天祥精神”，依托社區(qū)、單位成立了４７２３個(gè)“吳天祥小組”。“吳天祥小組”以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，把社會(huì)的熱點(diǎn)、居民群眾的難點(diǎn)、黨和政府工作的重點(diǎn)作為開展活動(dòng)的切入點(diǎn)，扶貧幫困，為困難群眾排憂解難；便民利民，為市民提供親情服務(wù)；化解矛盾，建設(shè)和諧社會(huì)，在黨和人民群眾之間架起了一座座“連心橋”。全市各行各業(yè)都推出了自己的黨員標(biāo)兵，讓所有黨員和職工學(xué)有榜樣、跟有目標(biāo)。在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全市涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。

二、健全組織網(wǎng)絡(luò)，打牢黨的組織基礎(chǔ)

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。面對新情況新問題，我們調(diào)整組織設(shè)置，按照“哪里有群眾哪里就有黨的工作，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力”的要求，重點(diǎn)抓好社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，不斷擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面。

一是適應(yīng)城市基層管理體制改革，建立健全社區(qū)黨組織。城市基層管理體制改革后，武漢市及時(shí)對原居民區(qū)黨組織同步進(jìn)行調(diào)整，建立了１０６０個(gè)社區(qū)黨組織，基本做到一個(gè)社區(qū)有一個(gè)黨組織。隨著大批退休、下崗、失業(yè)、跨行業(yè)流動(dòng)的黨員回到社區(qū)，社區(qū)黨員的構(gòu)成和分布發(fā)生變化，各區(qū)以樓棟和單元為單位，將“黨小組建在單元上”。不論黨員組織關(guān)系是否轉(zhuǎn)入社區(qū)，均編入“單元黨小組”，開展黨的活動(dòng)。江岸區(qū)百步亭花園社區(qū)采取在居民買房時(shí)登記黨員等措施，將在社區(qū)工作和生活的黨員一個(gè)不少地納入到社區(qū)黨組織中，建立了１２５個(gè)單元黨小組。

二是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，大力推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨組織組建工作。針對非公有制企業(yè)無主管、黨組織組建主體不到位、組建客體復(fù)雜等特點(diǎn)，我們將非公有制企業(yè)黨建工作與社區(qū)黨建工作緊密結(jié)合，落實(shí)街道社區(qū)抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責(zé)任。全市１３６６家符合條件的非公有制企業(yè)中，建立黨組織１３０７家，組建率達(dá)９５．７％。對那些暫時(shí)不具備建立黨組織條件的，采取成立聯(lián)合支部、選派黨建工作指導(dǎo)員等辦法，積極開展黨的工作，消除空白點(diǎn)。在聞名全國的漢正街小商品市場，我們成立了流動(dòng)黨組織，結(jié)合外來務(wù)工經(jīng)商黨員的實(shí)際，開展“創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)、引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、提供一條信息、帶富一批人員、奉獻(xiàn)一片愛心”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。流動(dòng)黨員積極參與、身先士卒，僅去年就創(chuàng)辦了６家有一定規(guī)模的企業(yè)，引進(jìn)項(xiàng)目１０余個(gè)，提供有價(jià)值的商業(yè)信息１１０條，解決了８００余人的就業(yè)問題。

三是適應(yīng)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理關(guān)系的變化，及時(shí)理順黨組織隸屬關(guān)系。針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理關(guān)系的變化，按照管資產(chǎn)、管人、管黨組織關(guān)系相結(jié)合的原則，理順國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制；按照屬地管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則，將近６００家資產(chǎn)在３０００萬元以下國有中小型企業(yè)黨組織關(guān)系下放各區(qū)管理，同步調(diào)整理順１９０６家不同形式改制企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。全國三大汽車制造企業(yè)之一的東風(fēng)汽車公司，在與日本日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社合資成立東風(fēng)汽車有限公司的過程中，把黨組織工作寫進(jìn)了合資企業(yè)章程，實(shí)現(xiàn)了“兩公開兩納入（黨組織及工作機(jī)構(gòu)公開掛牌、公開活動(dòng)；黨務(wù)人員納入編制，黨的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算）”，加強(qiáng)了合資企業(yè)黨的建設(shè)，為發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢提供了保證。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，打牢制度基礎(chǔ)

面對基層黨建工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，要提高基層黨建工作水平，根本出路在于創(chuàng)新。為此，武漢市委始終堅(jiān)持解放思想，打開思路，以工作理念的創(chuàng)新推動(dòng)基層黨建工作的發(fā)展。

推行目標(biāo)管理，建立工作落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持把基層黨建工作納入各級目標(biāo)考核體系，自上而下推行目標(biāo)管理，形成一級抓一級的工作機(jī)制。一是量化工作目標(biāo)，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”。二是強(qiáng)化過程管理，變“虛功”為“實(shí)做”。全市普遍建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分析調(diào)度、督查通報(bào)等制度，明確每項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人及完成時(shí)限，做到“半月一調(diào)度，一月一通報(bào)”，對責(zé)任目標(biāo)實(shí)行全過程跟蹤督辦。三是硬化目標(biāo)考評，變“形式”為“手段”。引入末位淘汰機(jī)制，考評結(jié)果作為干部政德政績考察和使用的重要依據(jù)，嚴(yán)格責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

建立健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制。為充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用，理順工作關(guān)系，形成工作合力，我市在城市社區(qū)、農(nóng)村、國有企業(yè)中積極推行“一肩挑，雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。在社區(qū)，抓住去年全市社區(qū)換屆的契機(jī)，通過“兩推一選”和“三個(gè)提倡”，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格依法辦事和充分發(fā)揚(yáng)民主有機(jī)統(tǒng)一起來，有效保證了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)體制的建立。社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任“一肩挑”達(dá)８２．７％，社區(qū)居委會(huì)黨員主任達(dá)９７．６％，“兩委”成員交叉任職達(dá)５３．４％。在農(nóng)村，通過“兩推一選”，村黨組織書記與村委會(huì)主任“一肩挑”達(dá)８６％，村委會(huì)黨員主任達(dá)９７．９％。全市１１３家國有大中型企業(yè)中，黨委書記兼董事長（廠長）的７３人，占６４．６％；其中９２家公司制國有企業(yè)中，黨委成員進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的１３５人，占黨委成員總數(shù)的３２．７％。

建立健全基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。在農(nóng)村，積極探索建立健全適合農(nóng)村基層特點(diǎn)的激勵(lì)和保障機(jī)制，保證村干部的基本報(bào)酬，并使之與工作實(shí)績掛鉤，積極創(chuàng)造條件，逐步使村干部參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。市、區(qū)財(cái)政每年各拿出６００萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對在任的村黨組織書記發(fā)放崗位津貼。在非公有制企業(yè)，根據(jù)非公有制企業(yè)黨建工作職責(zé)和任務(wù)的特殊性，各區(qū)采取從財(cái)政和黨費(fèi)中列支的辦法，著力解決非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和黨組織書記崗位工作津貼。在社區(qū)，市、區(qū)、街道三級財(cái)政共同保證了社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人崗位工作津貼。從２００２年起，市委按照每個(gè)社區(qū)４００元、每名社區(qū)黨員２元的標(biāo)準(zhǔn)，每年從市管黨費(fèi)中拿出近６０萬元，分配給各區(qū)。各區(qū)籌措配套經(jīng)費(fèi)后，一并下?lián)芙o各社區(qū)，用于社區(qū)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充開支。

（作者：中共湖北省委常委、武漢市委書記）

第二篇：加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)

突出實(shí)踐性 增強(qiáng)自覺性 體現(xiàn)先進(jìn)性-----淺談企業(yè)黨組織加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的有效途徑 作為基層黨組織，必須從不斷創(chuàng)新基層黨建工作、提升基層黨建水平的要求出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層廣大黨員的黨的觀念、黨員意識、宗旨意識和群眾觀念，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央精神上來，不斷提高基層黨建工作水平；切實(shí)把基層黨的組織和黨員的先進(jìn)性落實(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中去，不斷提高基層工作效能，最重要的是突出黨建工作的實(shí)踐性，增強(qiáng)黨員保持先進(jìn)性的自覺性，以黨員圍繞企業(yè)中心工作的實(shí)踐體現(xiàn)先進(jìn)性。那么，如何加強(qiáng)企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)，更好地推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起。

一、確定工作思路，制定規(guī)劃措施 企業(yè)黨建工作的性質(zhì)和任務(wù)決定了貫徹中央文件精神、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，最終體現(xiàn)為促進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足人民群眾物質(zhì)生活需求。只有這樣，才能不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，這也是企業(yè)先進(jìn)性建設(shè)的使命所在。作為企業(yè)黨組織，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，必須服從服務(wù)于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局，與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合，要根據(jù)中央文件精神，明確目標(biāo)，制定符合企業(yè)實(shí)際的加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)的工作方案，納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，分階段、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加以實(shí)施，做到與中心工作目標(biāo)同向、工作同步、同頻共振。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)的基本思路是：豐富學(xué)習(xí)教育的手段、形式，以宣貫中央文件精神和《黨章》為內(nèi)容，以健全鞏固先進(jìn)性長效機(jī)制為重點(diǎn)，始終圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，堅(jiān)持觀念引導(dǎo)，實(shí)踐驗(yàn)證，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，充分發(fā)揮黨組織和黨員的“三個(gè)作用”，破難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，為企業(yè)穩(wěn)步和諧發(fā)展提供政治保證。

二、積極把握重點(diǎn)，定期開展集中教育 思想、理論的清醒是政治清醒的前提，思想、理論的堅(jiān)定是政治堅(jiān)定的基礎(chǔ)，思想、理論的先進(jìn)是實(shí)踐先進(jìn)的根本。加強(qiáng)企業(yè)黨組織先進(jìn)性建設(shè)的一個(gè)重要前提是，必須用科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀等新思想、新觀點(diǎn)、新論斷武裝廣大黨員，激發(fā)各級黨組織和黨員隊(duì)伍的內(nèi)在活力，使之統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信念，始終保持在思想和行動(dòng)上的先進(jìn)性。為此，除日常性教育活動(dòng)外，還必須結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，定期組織廣大黨員，有重點(diǎn)地開展先進(jìn)性集中教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真梳理在思想觀念和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐方面存在的問題、差距，及時(shí)制定整改措施，加以完善，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治榮譽(yù)感和使命感，為加強(qiáng)先進(jìn)性長建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。如7月份，我們以慶祝建黨85周年為契機(jī)，開展了先進(jìn)性建設(shè)集中教育月活動(dòng)。公司各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，在組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》、胡錦濤總書記“七一講話”和《社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》有關(guān)內(nèi)容的同時(shí)，注重抓好自身特色主題活動(dòng)：檢修部黨支部圍繞機(jī)組大修改造組織了“找差距、查缺陷、堵漏點(diǎn)”活動(dòng)，讓黨員打頭陣，當(dāng)先鋒，共計(jì)查找缺陷125項(xiàng)，消除缺陷120項(xiàng)，確保了兩臺(tái)機(jī)組的設(shè)備健康水平。公司黨委組織黨員積極開展“捐衣助學(xué)”活動(dòng)，把黨員捐獻(xiàn)的350本課外書籍、146件衣服送到了臨譚縣重點(diǎn)扶貧點(diǎn)小學(xué)生手中，奉獻(xiàn)了公司員工的一份愛心。運(yùn)行部廣大黨員不斷提高設(shè)備運(yùn)行操作水平，加強(qiáng)節(jié)能分析，7月初，運(yùn)行一值成功地應(yīng)對了系統(tǒng)出現(xiàn)的振蕩，把黨員先進(jìn)性切實(shí)落實(shí)到了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)中。通過為期一個(gè)月的集中教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全廠黨員的政治覺悟，強(qiáng)化了宗旨意識和理想信念，為下一步先進(jìn)性建設(shè)各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了有利條件。

三、增強(qiáng)針對性，深入開展主題實(shí)踐活動(dòng) 廣大黨員是先進(jìn)性建設(shè)的主體和中堅(jiān)力量，在新時(shí)期，怎樣保持黨員的先進(jìn)性，是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的自省。過去，只要能吃苦，能奉獻(xiàn)，道德好，就是好黨員，而今天，僅有這些就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。不僅要有好的政治素質(zhì)、思想品德、精神狀態(tài)，還要有推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力，必須在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中做出優(yōu)異成績，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，以良好的業(yè)績讓職工群眾信服、滿意。用三句話來描述，就是“平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”。公司黨委堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，管理與教育同步。在總結(jié)過去幾年來開展黨員“四包、四無、五帶頭”活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)又深入開展了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗” 獨(dú)具公司特色的“創(chuàng)崗建區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在保安全發(fā)電、保大負(fù)荷供熱、機(jī)組大小修、機(jī)組改造等各項(xiàng)工作中，廣大黨員充分發(fā)揮自己的聰明才智和排頭兵作用，撲下身子、真抓實(shí)干，在黨員中叫響了“看我的”、“我先上”的口號，其間，黨員極具號召力的模范行動(dòng)所形成的“品牌”效應(yīng)，使員工學(xué)有了榜樣，趕有了標(biāo)桿，為先進(jìn)性長效機(jī)制的實(shí)施，搭建了平臺(tái)，營造了氛圍，同時(shí)，在實(shí)踐中歷練了黨性，提升了能力，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年，公司黨委被集團(tuán)公司黨組授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。在集團(tuán)公司創(chuàng)星級企業(yè)活動(dòng)中，公司獲得了二星級企業(yè)；截至到日前，公司已實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行1500天，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷優(yōu)化，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級責(zé)任意識 加強(qiáng)企業(yè)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，離不開黨組織和黨員先進(jìn)作用的發(fā)揮，更離不開制度的約束和責(zé)任的落實(shí)。如果只一味強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng)作用，強(qiáng)調(diào)黨員思想覺悟，而忽視責(zé)任落實(shí)，忽視制度約束，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。制度建設(shè)的著力點(diǎn)應(yīng)放在提高和強(qiáng)化黨組織、黨員政治責(zé)任意識和大局意識上來。具體說，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)制度的建立、健全。一是抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。要按照決策層、管理層、執(zhí)行層三級責(zé)任主體界面，明確黨建工作責(zé)任分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核，將黨建任務(wù)層層分解，落實(shí)到位，形成一級抓一級、一級帶一級、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)黨建工作格局。二是抓黨建工作問責(zé)制。對黨組織和黨員推行以黨建工作責(zé)任追究為主的“問責(zé)制”，著力加強(qiáng)對“不履行先進(jìn)性建設(shè)職責(zé)”及“履行先進(jìn)性建設(shè)職責(zé)不到位”行為的考核，重點(diǎn)突出對黨員干部所負(fù)責(zé)任的追究，實(shí)行“有錯(cuò)要問責(zé)，無為也要問責(zé)”，輕則教育誡免，重則降級免職，以此來強(qiáng)化落實(shí)先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任。三是抓黨建工作承諾制。就是黨組織和黨員在一定時(shí)間內(nèi)，對如何落實(shí)黨建工作責(zé)任制，要達(dá)到什么樣的效果，分階段、分步驟、有重點(diǎn)地做出承諾，公之于眾，接受監(jiān)督，保證兌現(xiàn)，并建立健全 “公開監(jiān)督、檢查督促、鼓勵(lì)激勵(lì)”等相關(guān)配套措施，把黨組織和黨員的自律與它律有機(jī)融合到一起，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，逐步內(nèi)化于心、外化于，形成良好的自覺行為規(guī)范。四是探索基層黨代會(huì)代表常任制。為進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，充分激發(fā)廣大黨員參與企業(yè)黨建工作的政治熱情，公司黨委制定了《黨員代表常任制》，積極探索企業(yè)黨代會(huì)常任制工作，發(fā)揮黨代表在黨代會(huì)閉會(huì)期間的參與監(jiān)督、議事、決策等作用，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)民主與監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員代表橋梁紐帶作用，逐步實(shí)現(xiàn)公司重大事項(xiàng)的科學(xué)決策、民主決策。

五、積極實(shí)施貫標(biāo)，推進(jìn)先進(jìn)性建設(shè)的規(guī)范化、常態(tài)化 一個(gè)政治上成熟的企業(yè)黨組織就要善于開拓視野，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，做到與時(shí)俱進(jìn)，通過創(chuàng)新黨建工作方法和途徑，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。借鑒其它國有企業(yè)開展黨建的成功實(shí)踐，在加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)工作中，逐步導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系。也就是圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步”的原則，通過參照、移植和融合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，以該標(biāo)準(zhǔn)面向過程的管理模式來規(guī)范、細(xì)化黨建工作，并運(yùn)用到先進(jìn)性建設(shè)的日常管理和運(yùn)作當(dāng)中。實(shí)際操作中，要落實(shí)好“貫標(biāo)”三原則。即：“該說到的要說到，說到的就要做到，做到的要有見證資料”。“該說到的要說到”，就是把黨建的各項(xiàng)工作及要求目標(biāo)化、具體化、指標(biāo)化、規(guī)范化，同時(shí)將黨建工作重復(fù)發(fā)生的日常業(yè)務(wù)以流程的方式給予明確，把握好各項(xiàng)過程之間輸入和輸出的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工作的連續(xù)性。“說到的就要做到”，就是要求按照文件化管理體系的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)實(shí)在在地貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化過程控制和措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。“做到的要有見證資料”，是指黨建各項(xiàng)工作做過與否或?qū)嵤┡c否不能憑口頭說了算，而要有相關(guān)的“記錄”來證實(shí)，這是檢驗(yàn)工作有效性的重要手段。總之，加強(qiáng)企業(yè)黨的先進(jìn)性，必須始終抓住保持和發(fā)展黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性這個(gè)基礎(chǔ)工程，必須始終抓住黨員隊(duì)伍這個(gè)主體，必須始終牢牢把握緊密聯(lián)系工作實(shí)際，狠抓責(zé)任落實(shí)，圍繞企業(yè)中心，服務(wù)發(fā)展大局，才能有效加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，才能為全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供政治保證和精神動(dòng)力。

第三篇：大力實(shí)施再就業(yè)工程

鎮(zhèn)安大力實(shí)施再就業(yè)工程

時(shí)間：2011-11-15 11:01:57 作者：就業(yè)辦瀏覽量：7

鎮(zhèn)安縣就業(yè)管理局按照“安置一名下崗職工，解決一戶實(shí)際困難，促進(jìn)一方社會(huì)穩(wěn)定”的新思路，從制度、政策、資金、培訓(xùn)平臺(tái)等多方面加大對下崗職工的支持力度，積極鼓勵(lì)下崗職工再就業(yè)。目前全縣已有294名下崗職工創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體294家，同時(shí)還帶動(dòng)了農(nóng)村800多名剩余勞動(dòng)力就業(yè)。

為幫助下崗職工再就業(yè)，鎮(zhèn)安縣就業(yè)管理局建立了下崗職工創(chuàng)辦實(shí)體的“綠色通道”，在辦理注冊登記、項(xiàng)目申請、土地使用等方面簡化相關(guān)手續(xù)，同時(shí)，主動(dòng)幫助申請國家政策性資金，及時(shí)協(xié)調(diào)小額貸款或貼息貸款等信貸支持，使下崗職工享受到相應(yīng)的優(yōu)惠政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還建立了下崗職工登記站，落實(shí)幫扶政策和維權(quán)服務(wù)。

鎮(zhèn)安縣城下崗職工陳國洪、文煒夫妻倆，原在縣繅絲廠上班，因繅絲廠倒閉下崗在家沒有工作，家里日子過得很艱難。今年初，陳國洪、文煒夫妻倆參加了縣就業(yè)管理局舉辦的烹飪技術(shù)培訓(xùn)班，在縣就業(yè)管理局的幫助下貸款4萬多元，辦起了“迎賓農(nóng)家樂”，現(xiàn)在月收入1萬多元，生意十分紅火。據(jù)了解，像陳國洪、文煒這樣受益于再就業(yè)工程而重新當(dāng)上小老板的下崗職工，在鎮(zhèn)安縣已有294名，他們把在縣就業(yè)管理局舉辦的各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班上學(xué)到的技術(shù)，興辦餐飲、規(guī)模種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，發(fā)展起一批個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織。

文：趙亞芳

第四篇：“雙基”建設(shè)

一、安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的提出

安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，就是基層和基礎(chǔ)建設(shè)。煤礦深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，就是以管理精細(xì)化、工序程序化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，全面提高基層基礎(chǔ)工作水平。2002年7月18日，山東省副省長王仁元首次提出了:“煤礦安全工作必須從基層、從基礎(chǔ)抓起，而且要扎扎實(shí)實(shí)地抓，堅(jiān)持不懈地抓，一時(shí)一刻也不能放松地抓。”因此，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，決不是簡單的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也不是單純的安全管理，目的就是通過加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制，努力提高本質(zhì)安全水平；深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，實(shí)質(zhì)就是通過總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)質(zhì)逐步拓展到生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，從井下到地面，從煤礦到非煤，從基層到機(jī)關(guān)，都應(yīng)抓“雙基”，全面提升管理層次，帶動(dòng)整體工作的發(fā)展，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象；深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，核心就是以人為本，這也是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。應(yīng)該圍繞提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和如何調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地挖掘潛能，一方面提高工藝裝備水平，改善職工作業(yè)條件，另一方面規(guī)范人的行為，提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工在崗位上盡職盡責(zé)，發(fā)揮最大效能，逐步向員工自主管理這個(gè)企業(yè)管理的最高層次邁進(jìn)。

二、抓基層、打基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)

1.基層建設(shè)。基層建設(shè)就是要突出組織建設(shè)，按照機(jī)構(gòu)要健全，職能要強(qiáng)化，人員要配齊，管理要到位，考核要嚴(yán)格的要求，配齊配全基層管理機(jī)構(gòu)和職數(shù)，建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍，形成安全網(wǎng)絡(luò)化、梯次化管理格局。在安全管理上，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，在縱向延伸上，從董事長、總經(jīng)理到各礦、井口、區(qū)隊(duì)、班組以及每一名員工，都層層完善各級、職能部門和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；在橫向拓展上，從煤炭、非煤、交通、消防到醫(yī)療衛(wèi)生，都簽訂分口和部門安全目標(biāo)管理責(zé)任書，形成橫到邊、縱到底的安全責(zé)任體系。在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、信息辦、專業(yè)小分隊(duì)到群眾檢查隊(duì)伍的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。在安全技術(shù)管理上，完善總工程師、副總工程師、安全生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)技術(shù)員到技術(shù)職工的技術(shù)管理體系。在安全教育上，建立安全教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、女工協(xié)管、群監(jiān)員、青崗員、紀(jì)檢員、薄弱人物幫教小組等組成的宣傳教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。四個(gè)網(wǎng)絡(luò)各負(fù)其責(zé)，各司其職，實(shí)行層次化、規(guī)范化、效能化管理。

基層建設(shè)的重點(diǎn)是：一是礦級班子建設(shè)。建立健全以礦長為主的安全管理指揮中心，定期由礦長主持召開安全辦公會(huì)，研究部署安全生產(chǎn)工作。二是技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。各礦井必須建立健全和落實(shí)好以總工程師為首的各級技術(shù)責(zé)任制。特別是通過多種形式，創(chuàng)造良好環(huán)境，努力提高技術(shù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。按照“三員”（區(qū)隊(duì)長、支部書記、技術(shù)員）值班、副職生產(chǎn)現(xiàn)場盯班的要求，配齊配強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員，落實(shí)區(qū)隊(duì)干部的安全責(zé)任。對于班組，建立以安全管理為首要任務(wù)，由“生產(chǎn)型”逐步向“安全型”轉(zhuǎn)變。四是職工隊(duì)伍建設(shè)。開展職工“自律”活動(dòng)，提高職工安全意識和自我保護(hù)、相互保安的能力。五是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。把想安全、懂安全、真正會(huì)抓安全的人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中，并實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，末位淘汰。六是安全宣傳教育機(jī)構(gòu)建設(shè)。著重在提高全員整體素質(zhì)和學(xué)法、知法、守法的自覺性上下功夫，使安全法律法規(guī)落到實(shí)處。七是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立二、三、四級梯次安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。并按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。八是群眾安全隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)中的作用，進(jìn)一步提高群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員、離退休干部安全協(xié)會(huì)成員的地位，培養(yǎng)既任勞任怨，又精通業(yè)務(wù)，大膽負(fù)責(zé)的群眾安全隊(duì)伍。

2.基礎(chǔ)建設(shè)。重點(diǎn)是抓全員安全意識和安全素質(zhì)的提高，抓安全生產(chǎn)的基本條件，抓建章立制，抓安全投入，抓責(zé)任制落實(shí)。

基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是：一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等的頒布實(shí)施為契機(jī)，積極開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)、尊重、提升生命價(jià)值，強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主的安全文化理念。堅(jiān)持環(huán)境育人，建立“五個(gè)一”的安全教育工程。二是完善落實(shí)各項(xiàng)制度。建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、各級負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)、檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全隱患排查治理制度、事故匯報(bào)分析處理制度、安全技術(shù)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度等十項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。圍繞建立以人為本的安全教育管理機(jī)制，全面推行以事故案例教育、“一、三、五”安全教育、“三違”幫教、黨員安全責(zé)任區(qū)、青年安全監(jiān)督崗等為主要內(nèi)容的安全教育“五項(xiàng)制度”。三是認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以創(chuàng)建精品工程為載體，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步實(shí)施，并不間斷地抓鞏固，抓深化，抓提高，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階。四是加大安全投入。堅(jiān)持“什么樣的錢都可以省，有關(guān)安全投入的資金一分也不能省；什么樣的成本都可以降，有關(guān)提高安全保障能力的錢一分也不能降”的原則，各項(xiàng)必須的安全費(fèi)用足額提取。大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，努力提高采掘機(jī)械化和安全保障水平。五是各項(xiàng)和完善經(jīng)濟(jì)分配制度。六是嚴(yán)格基礎(chǔ)管理。始終把“一通三防”和防治水?dāng)[在安全管理重中之重的位置，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化監(jiān)控，杜絕各類瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

三、深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的需要把握的要點(diǎn)

一是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好提高境界這個(gè)前提。思想境界的提升沒有止境。深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的過程，本身就是一個(gè)境界不斷升華的過程。在工作中，要把提升境界作為深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的第一著眼點(diǎn)，勇于超越自我。在目標(biāo)定位上，放大視野半徑，跳出本單位看本單位，對照先進(jìn)找不足，敢于與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，按照“沒有最好、只有更好”，“干就干最好、爭就爭一流”的要求，導(dǎo)入精細(xì)化管理模式，力求精心、精工、精品。在工作推進(jìn)上，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，典型帶動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合，全面提升。

二是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好提高職工素質(zhì)這個(gè)根本。深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，根本目的在于提高職工的素質(zhì)，培養(yǎng)本質(zhì)安全職工。不論是實(shí)施科技興安、推行嚴(yán)細(xì)管理還是改變現(xiàn)場作業(yè)條件，最終的落腳點(diǎn)還是為了職工。在深化“雙基”的過程中，牢牢把握以人為本的思想，堅(jiān)持人的生命高于一切、重于一切，著力從提高職工素質(zhì)、規(guī)范人的行為養(yǎng)成入手，努力打造過硬隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，注重搭建平臺(tái)，拓寬渠道，營造環(huán)境，不斷提高員工的整體素質(zhì)和安全意識，努力培育“平安”職工；注重完善機(jī)制，豐富載體，廣泛開展多種形式的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)和發(fā)揮職工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。只要堅(jiān)持以人為本，持之以恒地提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)礦區(qū)的長治久安，促進(jìn)企業(yè)既快又好的發(fā)展。

三是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好科技興安這個(gè)關(guān)鍵。依靠科技進(jìn)步是煤炭企業(yè)走新型工業(yè)化道路的必然選擇。實(shí)施“科技興安”是提高礦井本質(zhì)安全水平的重要保障，通過大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高。

四是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須把握好精細(xì)化管理這個(gè)重點(diǎn)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平，細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)管理，既是一種標(biāo)準(zhǔn)，也是一種境界，更體現(xiàn)了一種作風(fēng)。按照“四個(gè)凡事”的要求，導(dǎo)入精細(xì)化管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到了人人、時(shí)時(shí)、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，力求精益求精。精細(xì)化管理是提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平和企業(yè)形象的重要內(nèi)容，必須抓實(shí)抓好，強(qiáng)力推進(jìn)。

五是深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，必須注重結(jié)合，整體推進(jìn)。一是階段落實(shí)和持之以恒相結(jié)合。安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)不是一個(gè)階段性、突擊性的工作，要堅(jiān)持重在建設(shè)，常抓不懈，一步一個(gè)腳印，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保每個(gè)階段都有新成效、新亮點(diǎn)，避免搞短期行為。二是提高職工的安全素質(zhì)和改變物的不安全狀態(tài)相結(jié)合。要深刻把握安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的內(nèi)涵是以人為本，不僅要注重嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理，提高物的安全等級，更要注重培育人的安全文化理念，抓好職工的安全素質(zhì)教育，全面提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。特別是在深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的過程中，不論是打造亮點(diǎn)還是建設(shè)形象工程，都要注重適度、實(shí)際、實(shí)用，不能跑偏。三是精品工程創(chuàng)建與全面整治相結(jié)合。在創(chuàng)建精品工程、營造良好環(huán)境的同時(shí)，更要注重以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展，促進(jìn)方方面面的工作創(chuàng)精品、上臺(tái)階，不能顧此失彼。四是安全管理創(chuàng)新和狠抓落實(shí)相結(jié)合。在推廣先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新管理方式方法的同時(shí)，注重緊密結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地抓落實(shí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、工作有效果，防止理論和實(shí)際的脫節(jié)。五是科技興安和安全文化建設(shè)相結(jié)合。深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，安全文化是靈魂，科技興安是保障。要注重兩手抓，用文化力培養(yǎng)本質(zhì)安全員工，用科技進(jìn)步提高本質(zhì)安全保障水平，實(shí)現(xiàn)軟硬結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，進(jìn)而打造本質(zhì)安全型礦井。六是以下促上和全面推進(jìn)相結(jié)合。堅(jiān)持以井下精品工程創(chuàng)建促進(jìn)井上精細(xì)化管理的原則，著力抓好地面生產(chǎn)經(jīng)營單位、后勤服務(wù)、機(jī)關(guān)部門的精細(xì)化管理，按照“四個(gè)凡事”的要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)管理，力求精心、精工、精品，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

因此，通過深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，將進(jìn)一步提高各級管理人員的思想境界和管理水平以及礦井的技術(shù)裝備水平，真正實(shí)現(xiàn)重心下移、關(guān)口前移，促進(jìn)礦區(qū)長治久安，逐步構(gòu)建起安全管理的長效機(jī)制。

第五篇：大力實(shí)施沼氣富民工程推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

我縣位于臨汾市東南部，縣域總面積1170平方公里，轄4鄉(xiāng)6鎮(zhèn)、212個(gè)行政村，總?cè)丝?1.3萬，其中農(nóng)業(yè)人口25.1萬。

去年以來，我們按照黨的十六屆五中全會(huì)提出的生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求，在省、市的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)展沼氣作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)突破口，科學(xué)規(guī)劃，政策扶持，加強(qiáng)管理，整體推進(jìn)，大力實(shí)施農(nóng)村沼氣富民工程，大打了一場沼氣工程建設(shè)的人民戰(zhàn)爭。2005年，全縣累計(jì)完成沼氣池建設(shè)10560個(gè)，占到全縣農(nóng)村戶數(shù)的1/6，產(chǎn)氣投入使用的達(dá)到80以上，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。回顧一年來沼氣建設(shè)的實(shí)踐，我們的做法和體會(huì)是：

一、沼氣建設(shè)與畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展結(jié)合，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

近幾年，我們大力度推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成了以糧、果、菜、畜為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。其中，畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，2004年底，全縣生豬飼養(yǎng)量達(dá)到22萬頭，養(yǎng)牛存欄達(dá)到8.7萬頭。我們依托畜牧養(yǎng)殖業(yè)為沼氣建設(shè)提供的充足原料，按照省、市的目標(biāo)要求，提出了實(shí)施沼氣富民工程的思路和規(guī)劃。在2005年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，縣委、縣政府把建設(shè)10000個(gè)沼氣池，作為給人民群眾辦實(shí)事的重要內(nèi)容，向全縣人民莊嚴(yán)承諾。通過采取分解任務(wù)目標(biāo)、典型示范帶動(dòng)、每建一個(gè)沼氣池財(cái)政補(bǔ)貼500元、大力推廣普及技術(shù)等措施，促進(jìn)了全縣沼氣建設(shè)快速啟動(dòng)，蓬勃發(fā)展，先后涌現(xiàn)出千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)、百池村19個(gè)、豬—沼—菜、豬—沼—果，復(fù)合菌實(shí)驗(yàn)等示范區(qū)50個(gè)。沼氣工程建設(shè)把糧、果、菜、畜等產(chǎn)業(yè)有機(jī)地連為一體，上帶養(yǎng)殖業(yè)，下促種植業(yè)，形成了農(nóng)村多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局。沼氣富民工程看得見、摸得著的實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性，拉動(dòng)全縣養(yǎng)豬戶增加2700余戶，新增飼養(yǎng)量近20000頭，促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)又一黃金發(fā)展時(shí)期的到來。

二、沼氣建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合，增加了農(nóng)民收入

為真正把沼氣工程建成惠民工程、富民工程，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活寬裕，我們積極引導(dǎo)農(nóng)民充分利用沼渣、沼液，改良土壤結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、提高土地產(chǎn)出，大力發(fā)展生態(tài)無公害農(nóng)業(yè)。南梁鎮(zhèn)澗峽村農(nóng)民普遍實(shí)行沼渣肥田、沼液浸種等綜合利用技術(shù)，去年小麥、玉米等糧食作物在嚴(yán)重干旱的情況下，仍然取得了豐收，對照增產(chǎn)幅度達(dá)到30以上。唐興鎮(zhèn)世家莊村大棚示范區(qū)建設(shè)沼氣池76個(gè)，普遍采用沼液喂畜、沼渣肥田、沼氣燈增溫補(bǔ)光等立體生態(tài)種養(yǎng)模式，生產(chǎn)的無公害蔬菜、瓜果和生豬產(chǎn)品成本低、價(jià)格高、利潤空間大，形成了以沼氣為紐帶的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的良性循環(huán)，日光溫室棚均效益提高了1000—3000元。全縣500多個(gè)果園建起沼氣池，通過沼液喂豬、果樹葉面噴施沼液、沼肥施用等技術(shù)，果實(shí)增重快、病蟲害少、光澤鮮艷、暢銷市場。節(jié)支等于增收。經(jīng)測算，全縣10000多個(gè)沼氣池投入正常使用后，每年可節(jié)約用煤1.5萬噸，節(jié)約用電100萬度，節(jié)約養(yǎng)豬飼料款150萬元，直接和間接增加農(nóng)民收入2000萬元以上，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相當(dāng)明顯。

三、沼氣建設(shè)與村容村貌整治結(jié)合，改善了人居環(huán)境

村容整潔是建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的重要內(nèi)容。我們以發(fā)展沼氣為契機(jī)，大力整治村容村貌，基本實(shí)施了三個(gè)目標(biāo)。一是家居溫暖清潔化。通過改圈、改廚、改廁，人畜糞便流入沼氣池進(jìn)行厭氧發(fā)酵處理，達(dá)到了糞便無害化標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民住房整潔明亮、廁所干凈衛(wèi)生、庭院花果飄香。二是農(nóng)村環(huán)境優(yōu)良化。我們把沼氣建設(shè)與村村通、愛國衛(wèi)生和植樹造林活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)實(shí)施了硬化、美化、亮化、綠化“四化”工程，大力開展了清垃圾、清污染、清柴垛、清路障的“四清”運(yùn)動(dòng)，從根本上解決了農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的問題。三是生活質(zhì)量文明化。戶用沼氣方便、快捷、衛(wèi)生，改變了農(nóng)民傳統(tǒng)的生活方式，讓農(nóng)民過上了城里人的生活，農(nóng)民的生活質(zhì)量更加文明健康。

四、沼氣建設(shè)與先進(jìn)性教育結(jié)合，密切了干群關(guān)系

去年以來，我縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先后在機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村展開。我們把沼氣工程建設(shè)作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的一個(gè)重要內(nèi)容，作為進(jìn)一步密切干群關(guān)系的有效舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，三級聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。縣上成立了沼氣工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，在農(nóng)業(yè)局成立了可再生能源中心，主抓沼氣工程建設(shè)，把10000個(gè)沼氣池的建設(shè)任務(wù)，逐級分解落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和農(nóng)戶，作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全程督查，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。在工程建設(shè)最關(guān)鍵的5—8月份，一日一報(bào)、一周一查，全縣通報(bào)。我們從工程建設(shè)開始，就把技術(shù)服務(wù)和規(guī)范管理，作為工程成敗的重要舉措來抓，開展技術(shù)承包、培訓(xùn)技術(shù)骨干、印發(fā)技術(shù)資料、實(shí)施終身負(fù)責(zé)制，確保了沼氣池建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、見成效。縣直機(jī)關(guān)黨員干部支持沼氣建設(shè)，心系沼氣建設(shè)，積極開展幫扶活動(dòng)，共幫扶建設(shè)沼氣池1910個(gè)。縣委書記張德英在里砦鎮(zhèn)張橋村、縣長鄭建文在中衛(wèi)鄉(xiāng)澮史村分別幫扶兩戶，每戶資助1000元。農(nóng)村黨員干部精心組織，示范帶動(dòng)，發(fā)揮了積極作用。中衛(wèi)鄉(xiāng)南絳村71歲老黨員王玉生在身患癌癥的情況下，響應(yīng)縣委、縣政府號召，積極配合支部、村委工作，在南絳村第一批建起沼氣池，并義務(wù)作宣傳員、講解員，促使南絳村沼氣工程迅速發(fā)展到110戶，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百分之百，即百分之百農(nóng)戶養(yǎng)豬、百分之百農(nóng)戶建池、百分之百沼池產(chǎn)氣，在規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、效益等方面為全縣樹立了樣板。全縣廣大黨員干部在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，利用沼氣工程建設(shè)這一平臺(tái)，充分體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)業(yè)的關(guān)心、農(nóng)村的關(guān)注和對農(nóng)民的關(guān)愛。沼氣工程建設(shè)富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村，消除了干群隔閡，密切了干群關(guān)系，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了生機(jī)和活力。

我縣沼氣工程建設(shè)呈現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾發(fā)展沼氣的積極性，為今后沼氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，我縣廣大農(nóng)民群眾發(fā)展沼氣的熱情更高，勁頭更足。我們將借全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的東風(fēng)，隨民愿、順民意，繼續(xù)大力實(shí)施沼氣富民工程，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。