第一篇:宜君縣五里鎮郵政支局先進事跡
強服務
拓市場
提效益 實現農村郵政事業科學發展
——記宜君縣五里鎮郵政支局
五里鎮郵政支局位于宜君縣五里鎮街,全局現有職工6人,其中支局長1人,營業員2人,投遞員3人。負責五里鎮、西村鄉、堯生鎮和雷塬辦事處4個鄉鎮辦事處,個行政村,個機關事業單位的6條郵路的郵件投遞和郵儲金融工作,是宜君縣東部塬區唯一一個全國聯網通兌的金融機構。截至2012年9月底累計存款余額達到3159萬元。
近年來,在市、縣郵政局的關心和大力支持下,五里鎮郵政支局全體員工克服辦公硬件落后,人流物流稀少、市場競爭激烈等重重困難,認真貫徹落實市、縣郵政局有關農村郵政儲蓄工作的戰略部署,結合地域經濟實際以強服務、拓市場、提效益為工作方針,實現了郵政業務和各類金融業務快速、持續增長。2012年第三季度全局余額凈增549萬元,創歷史新高。
強管理,增強員工綜合素質
按照上級關于郵政員工管理的要求,支局狠抓局容局貌、員工形象和員工業務綜合素質建設。一是加強制度建設,先后制定了衛生保潔制度、業務知識學習制度、值班制度、員工績效考核辦法等規章制度,制度的有效執行,進一步提升了郵政企業和員工的對外形象;二是定期、不定期召開晨會、夕會傳達上級有關會議精神和儀容儀表、業務要領、金融安全、勵志故事等,有效增強了員工的紀律約束,陶冶了員工情操,提高了員工的幸福指
局針對服務地域經濟產業不同的特點,組織員工深入各鄉鎮村組、農戶家中大力宣傳、發展郵政業務,初步形成了以12月至次年3月攬收榆(舍)—許(莊)川道玉米款、8月至11月攬收五里鎮北塬、西村鄉、堯生鎮的蘋果款,9月攬收4個鄉鎮中小學學費款,兼攬重點工程款的攬儲格局。三季度,在市、縣郵政局的大力支持下,我們先后在西村鄉和堯生鎮安裝了9臺助農取款機,共攬收蘋果款549萬元,營銷理財保險12.2萬元,加辦郵儲短信95條,存款余額由二季度末的2610萬元,躍居到3159萬元,實現了郵政儲蓄覆蓋宜君東部塬區的目標。
今后,五里鎮郵政支局必將在市、縣郵政局的堅強領導下,繼續以強素質,樹形象,增效益為工作思路,帶領全體郵政職工埋頭苦干、大膽創新,繼續書寫郵政儲蓄在助推地域經濟發展,促進農民增收、實現企業增效的輝煌篇章。
第二篇:五里鎮郵政支局明星營業員先進事跡
青春之花在基層綻放
優質服務在農村堅守
“這個女子麻利的很,態度也好,是個好娃!”這是五里鎮榆舍村村民張海潮在辦完存款業務時順口說出的一句話。這夸的不是別人,正是五里鎮郵政支局的營業員張潔。2008年9月,年僅20歲的張潔來到了五里鎮郵政支局開始了她的職業生涯,面對艱苦的條件,微薄的薪水和閉塞的環境,和她在一起的女孩子是走了一個又一個,然而她卻沒有動搖。一晃四年過去了,她成為了單位工齡最長的營業員、成長為單位的業務骨干和十里八鄉老百姓眼里的老熟人了。
干一件事就要干好 干一行就要干精
張潔為了更好地適應行業發展,她不斷學習金融知識和業務技能,她先后自學了《銀行從業資格考試》《證券從業資格考試》和《保險從業資格考試》等課程。通過了職業技能中級工考試。通過她的不懈努力,她辦理業務的準確率和速度大大提高,減少了客戶等待的時間,提升了工作效率,樹立了郵政良好的對外形象。她常說:“一筆業務辦不好,一件工作做不完,我晚上睡覺都睡不好”。從營業室的環境衛生到為客戶辦理每一筆業務她都本著認真、細致的態度去做好,做實,不讓用戶受到損失,不讓郵政形象受到損害。
我也是農村人,看到他們我就看到了父母
來五里鎮支局辦理業務的客戶90%以上的都是農村群眾,普遍存在文化水平低、信息閉塞、接受新生事物的能力差的特點。尤 其是對票據的填寫、密碼器的使用和自動柜員機的操作充滿好奇和無助。這些客戶在辦理業務時,張潔都能主動詳細地向她們講解操作的步驟和注意事項,同樣的話她一天重復不知多少次,但她對客戶還是面帶笑容,熱心服務,從沒有發過一次牢騷。2009年12月的一天,張潔和同事正準備下班,天蓬萬頭養豬場的楊場長急急忙忙地跑進營業室,上氣不接下氣地說,“打5000塊錢”“不好意思,我們下班了你明天再來吧!”“這錢是買疫苗的錢,遲打一天錢,我可就損失幾千塊呀”聽到這里,她立即與上級業務部門聯系,為其辦理了業務,挽回了損失。楊場長激動之下,在意見薄寫下了“服務好,為我挽回損失”。一些客戶漸漸地和她熟悉了,時不時地為她送來一些土特產以表感謝,有的甚至還要張羅給她介紹對象。有人問她,“對農村人何必要那么規范地工作?”她說,“我也是農村人,看到她們我就看到了自己的父母”。
用敬畏之心對待這份工作,用業績實現自己的價值 “這幾年工作不好找,況且我們的工資也漲了不少,尤其是干的好的還可以轉為B類員工,這同樣能使我在別人面前有自信”。這是張潔和朋友談起工作時說的話。她優質的服務為她建起了廣闊的人脈,這些人脈為她的業績增添了不少光環。僅2012年二季度,共營銷的保險達到16.4萬元,加辦郵儲短信80余條,儲蓄余額凈增573.5萬元。張潔先后多次被評為市、縣明星營業員,2011年12月她被省郵政公司授予2011精神文明建設先進個人榮譽稱號。
第三篇:郵儲五里鎮支局張潔先進事跡
強素質
樹形象
增效益 讓郵政形象在農村熠熠生輝
——記宜君縣五里鎮支局營業員 張潔
在張潔的眼中,郵政營業員這一崗位不僅是單純的為群眾服務,更是樹立企業形象,實現人生價值的窗口和紐帶。現年24歲的張潔自2008年踏入五里鎮郵政支局的那天起,她就下定決心不僅要在業務技能和優質服務上贏得客戶的好評,更要為自己提供實現人生價值的郵政大家庭做出自己應有的貢獻,她心里是這樣想的,工作中始終也是這樣做的。
強素質,讓自己努力適應郵政企業發展的需求
隨著郵政新業務、新市場的不斷應用和開辟,掌握一些簡單的、基本業務技能已不能滿足客戶和企業發展的要求。在今年7月份,全市郵政營業系統上線中,張潔利用業余時間精度操作手冊,積極配合市、縣對新系統的調試、測試工作,并將遇到的難題進行歸類自己摸索。對不能解決的難題,她積極同市、縣技術人員聯系尋求解決的辦法。為了使自己能全面系統的學習到各類業務知識,她利用中國郵政網絡教育學院、陜西郵政網絡教育學院和陜西省漢字錄入訓練系統等網絡資源,先后學習了《郵政儲匯員》初級和中級課程。自己的漢字錄入成績由以前的41字/分鐘,提高到55字/分,積分已到達26000。如今,在客戶配合完美的情況下她為客戶辦理存取款、轉賬等基本業務不超過2分鐘。榆舍村村民張海潮用“這個女子麻利的很!”來評價張潔業務的嫻熟。如今,張潔已成長為五里鎮支局的業務骨干。
第四篇:**鎮郵政支局2005年工作總結
一年來,在鎮黨委、鎮人民政府的領導和縣局業務主管部門的指導下,我支局堅持以鄧小平理論和黨的十五屆六中全會精神為指導,按照江澤民總書記“三個代表”的要求,始終以“用戶的需要就是我們的服務”為宗旨,認真努力做好今年的各項工作,現總結如下:
首先,抓好單位職工的政治理論和業務學習,理論學習,特別是江澤民總書記的“三個代表”重要思想的學習,我們主要采取單位學習和個人自學相結合,堅持聯系本單位的各項工作實際,如何為用戶服務。
其次,建立健全本單位的各項工作制度和學習制度,以及單位內部安全保衛制度。總的來看,執行情況很好。
再次,認真開展本單位的各項業務工作,我鎮由于廣大人民群眾經濟困難,加上我們的工作人員少,對開展郵政儲蓄有很大困難。
在2005年,我們一方面做好宣傳發動。另一方面,充分發揮職工的工作積極性,深挖潛力,克服困難,努力完成黨報、黨刊的征訂任務,其中征訂《**日報》30份、《***日報》40份、《**日報》1份、《求是雜志》1份、《半月談》3份完成報刊流轉金額1.9萬元,占年任務的80%。
郵政營業1.2萬元,完成任務50%;辦理**人民外出打工匯款100多萬元,總之,我們在做好本單位各項業務工作的同時,還認真完成鎮(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)人民政府布置的各項工作。
在一年來,經過全體職工的共同努力,工作是取得一定成績的,同時也存在問題:主要是我們人員少;服務范圍廣,造成報刊投遞不夠及時;對用戶的需要,服務不夠。
在2006年中,我們將要進一步完善各項考核制度,調動全局職工的工作積極性、主動性,要求每個職工都要滿腔熱情地投入工作中去,到用戶家去。努力開展各項業務工作,抓好2006年的黨報、黨刊征訂,完成上級交給我們的任務。
總之,我們將以“用戶的需要就是我們的服務”為宗旨,服務于社會,滿足于社會,積極進行改革、探索、實踐,團結一致。在競爭激烈的市場經濟中,開拓進取,不斷創新,開展西江郵政支局的新局面。
第五篇:城南郵政支局2011
城南郵政支局2011經營(獎
金)
承 包 考 核 辦 法
二O一一年元月
城南支局2011獎金考核辦法
為了更好貫徹農郵分局“企業增效,員工增收”的精神,充分調動職工的勞動積極性、創造性,提高執行力,服務水平,確保支局2011年經營、服務、質效、安全的目標完成,根據支局的實際情況,特制定本辦法。
一、承包人員:邱茂利 龐良柱 陳久祥
關世君 曾憲珍 陳玉保
二、承包計劃:①2011年上級下達的各項指定計劃(軟硬件計劃);②2011年經營計劃:20萬元。
1、支局“專業貢獻(固定)”收入約13萬元,窗口3萬元,報刊5萬元,思鄉月1.5萬元,分銷0.5萬元,代辦電信1萬元,上級指定計劃任務2萬元。
(1)支局員工必須完成上級指定計劃:賀卡、徽鄉茶、家鄉包果、思鄉月、復合肥、報刊買斷包銷等。各工種確保本崗位“專業貢獻固定”收入完成。
(2)A類員工完不成指定計劃任務不參加獎金考核。(3)C類員工完不成指定計劃任務支局建議上級緩簽勞動合同。(4)無能力完成指定計劃,但愿意分擔營銷公關費用的員工參加以上考核。
2、支局“缺口收入”約7萬元,在完成上級局指定計劃外,分解到人:
邱茂利:另外營銷3萬元; 龐良柱:另外營銷1.5萬元; 陳久祥:另外營銷1萬元; 關世君:另外營銷5千元; 曾憲珍:另外營銷5千元; 陳玉保:另外營銷5千元。
三、定量、定性考核:
1、按分局“2011年獎金考核辦法”綜合打分,獎勤罰懶。A類員工按“考核辦法”可得分數考核獎金。C類員工不參加獎金考核,但完成的營銷任務按考核提成分配辦法發放到個人。
2、定量考核:A類員工獎金系數如下:邱茂利 1.02、龐良柱:1.0、陳久祥0.95。
3、獎金的分配:支局“專業貢獻(固定)”收入約13萬所得的獎金按分局考核辦法,員工所得系數發放到人。“缺口收入”所得獎金原則上“按勞分配,誰營銷誰得獎金”,按上級核發的營銷額項目所得發放到營銷人。
4、溫馨提議:支局長、副主任等營銷的“缺口”收入 項目獎金,在除去營銷公關費用外,自愿分配一點給其他A類員工……。
5、C類員工在完成上級指定計劃外,營銷的“缺口”項目收入,除了上級指定的相關費用外,可給予適當的獎金分成。
四、其他獎罰:按分局考核辦法獎罰到人。
五、的其他考核:按完成業績,執行局紀局規,崗位責任制情況考核到人:
(1)考核前3名:分獲300元、200元、100元。(支局完成20萬元為前提)
(2)對于不服從領導,不聽從指揮,工作不勝任,屢被投訴、媒體曝光,嚴重違紀違規的員工,第一次扣50元,第二次扣100元,第三次扣200元。三次以上自動離職或報上級機關查處。
本考核辦法自2011年元月1日起執行,解釋權歸支局。
呈報
六安市農郵分局
承包人簽章:
城南郵政支局 2011年元月