第一篇：郵政物流局平臺建設先進經驗匯報材料

全力打造社會綜合服務平臺，實現郵政企業基業長青

ⅩⅩ郵政物流局平臺建設先進經驗匯報材料

郵政作為大型央企，普遍服務、特殊服務、“三農”服務是黨和政府交給郵政企業的光榮使命,郵政作為一家集信息傳遞、物流配送和資金流通為一體的現代通訊企業，在保障公民基本通信權利，促進國民經濟社會發展等方面發揮了非常重要的作用。郵政本身就是一個綜合服務平臺，具備社會綜合服務平臺的所有特征。自98年郵電分營12年以來，河南郵政通過一次次對機遇的準確把握、成功駕馭和有效利用，現已具備了打造了社會綜合服務平臺的基礎和條件。

一、郵政打造社會綜合服務平臺具備天然獨特的優勢

郵政較其他行業和單位在打造綜合服務平臺上有五大獨特的優勢。

其一、郵政的企業性質，郵政是屬于國務院直管的特殊的央企，享受著國家特殊的待遇，有著一支能征善戰、戰斗力強的廣大干部職工隊伍，政府可以放心地把政府部門履行的一些職責交給郵政企業來做，一個企業沒有任何東西讓政府放心更有優勢；其

二、郵政是個網絡型企業，有著遍布城鄉的網絡，聯通世界、連接千家萬戶，最后1公里投遞、1公里攬投，其親和力、長期面對面、穩定地與客戶面對面交流，可以說沒有任何一家企業可以與之比美；其

三、郵政自身具有公益性、郵政承擔者民生保障的服務平臺，傳播先進文化的服務平臺；其

四、郵政是一個有著百年品牌和信譽的企業，百年信譽和品牌本身就是巨大的財富，巨大的無形資產，無法用價值衡量，值得政府托付，具有獨特的公信力，為郵政實施連鎖加盟提供了條件；其

五、郵政是信息流、資金流、實物流三流合一的企業，最能為客戶提供整體的服務方案，是社會其他任何一家企業做不到的。

二、河南郵政面臨打造社會綜合服務平臺的歷史機遇并具備了相應條件

河南郵政已經在一代代英明的領導人，特別是在楊海福總經理這代領導人的帥領下，突破重圍，實現了快速發展，經濟效益穩定，管理理念先進，社會形象、公信力大大提升，現已經具備了打造社會綜合服務平臺的必要條件，打造郵政社會綜合服務平臺也是河南郵政進一步做大做強的要求。

打造社會綜合服務平臺指明了河南郵政未來的發展方向，郵政通過打造功能強大的社會綜合服務平臺，服務社會經濟發展，在服務社會經濟發展中發展和壯大自己；打造綜合服務平臺符合企業發展的科學規律，當企業發展到一定規模的時候，尋求加盟、合作是企業進一步做大做強的要求，通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間，進一步做大做強郵政自身；打造綜合服務平臺是實現發展方式轉變的必然選擇，最終實現盈利模式的轉變，是最終實現十二五戰略目標的保證。

三、河南郵政社會綜合服務平臺的內涵與建設意義

郵政基礎平臺、網絡平臺、連鎖平臺、三農平臺等共同構成郵政的社會綜合服務平臺，四者相互制約、相互促進，融為一體，在社會綜合服務平臺建設中占據不同的地位，發揮不同的作用。

（1）郵政基礎平臺（綜合生產樓、郵件處理中心、郵政支局所、倉儲中心等），是打造郵政社會綜合服務平臺的骨干和基礎，是社會綜合服務平臺建設中的主要矛盾和矛盾的主要方面。

在郵政社會綜合服務平臺建設中，自有網點是基礎，任何時候都要占據絕對的主導地位。沒有扎實的基礎平臺作支撐的郵政社會綜合服務平臺將是“空中樓閣”，經不起任何的風雨洗禮。綜合生產樓、郵件處理中心作為郵政的重要基礎設施，是滿足郵政生產的基礎條件，是打造社會綜合服務平臺的支撐和保障。郵政支局所、城市金融網點和物流倉儲配送中心等郵政自營網點，是展示郵政形象的重要窗口，在郵政平臺建設過程中占據主導地位，構成了郵政的核心競爭力。只有建設一流的、完善的基礎平臺，郵政才能推進業務發展從傳統的營銷模式走向渠道營銷，才能逐步向經營平臺和網絡轉變，從而實現盈利模式的轉變。基礎設施作為企業經濟發展必備條件和物質基礎，建設好了可以為發展積蓄能量、增添后勁，而建設滯后則可能成為制約發展的瓶頸。外在企業形象的好壞在促進業務發展中作用越來越明顯，它遠比我們的工作人員的甜美的微笑、規范的語言和動作讓客戶的感受更直接，更強烈。目前個別縣局因為場地辦公條件限制，已經無法滿足生產需要；個別農村支局所基礎設施條件較差，終端服務能力不高，建設相對滯后，給業務的拓展起到極大的制約作用，在一定程度上損害了郵政的品牌形象；隨著郵政金融體制改革，新業務、新產品的不斷增加，金融網點布局不合理、網點面積小、裝修檔次低、終端能力不足、服務功能單

一、功能分區不健全、排隊現象嚴重、大客戶流失等問題日益顯現。郵政基礎設施建設面臨的形勢和機遇，各級政府對郵政發展的支持,以及郵政自身具備的實力都為郵政改善基礎設施建設提供了強有力的保障。可以說加快基礎建設刻不容緩，實事求是解決建設道路上的一個個問題，早動手，早安排，把基礎設施建設好，提高郵政的硬實力，為綜合平臺建設打下堅實的基礎，已為

至關重要的第一位的工作

（2）網絡平臺（信息網絡、投遞網絡等）是打造社會綜合服務平臺的神經中樞。

信息網絡建設是極其重要的工作，只有信息化水平的不斷提升，才會不斷提高郵政企業的核心資源與能力，在信息技術的綜合作用下，郵政企業有必要也才有可能開展多元化經營。只有不斷加強信息網絡改造、升級，不斷科技創新，改造各個網絡，以實現對整個郵政系統業務的有效控制，通過解決辦公系統端末設備的改造升級，將分散的數據和交易集中處理，員工在為客戶辦理業務時可以在同一臺機器上處理多項業務，不僅極大地節約資源，而且對業務擴展也極其有利。

打造投遞綜合服務平臺是打造郵政綜合服務平臺的重要方面之一,投遞網絡平臺建設是支撐郵政普遍服務的基礎性工作，是體現郵政社會形象和服務的又一重要“窗口”。它承載者函件、發行核心的標志性業務的運行，社會上很多人對郵政的了解和認識可能就是對一個投遞員個人的一種認識和評價，投遞員的個人形象，職業素養等等給客戶留下的印象的好壞，對郵政企業形象的塑造至關重要。但目前郵政企業投遞隊伍整體素質不高，大多數投遞員的個人形象、素養、知識能力較低，日常管理還不到位，投遞員的服裝要求、禮儀服務、郵政專業知識掌握離標準要求差距較大，打造投遞綜合服務平臺，投遞員的車輛、服裝、禮儀、專業知識等職業化打造，是一個漫長而艱巨的過程，需要各級領導、各個部門傾注很多的精力和創意去打造，需要強烈的責任心、恒心和耐心，需要強有力的制度保障，并不斷解決發展中遇到的一個個新問題，更需要基層領導的辛勤付出，不折不

扣地執行各項規章規章制度，嚴格把關，對投遞員通過不同形式的會議、座談、家訪等形式，讓每一位投遞員能從思想上認識到轉型的重要性，把職業化變成自覺地要求，塑造全新的自己，同時為投遞員提供更多的學習機會，關愛投遞員的生活，做好后勤保障，讓投遞員后顧無憂。

（3）連鎖平臺（村郵站、連鎖超市、便民服務站、直營店等）是郵政社會綜合服務平臺的重要組成部分，是郵政基礎平臺的重要延伸和補充。

郵政通過整合社會資源建設的加盟郵政網點，是進一步拓展農村的公共網絡服務體系，使郵政的公共服務向廣大農村地區延伸，讓廣大農民群眾通過現代郵政享受現代文明的愿望得以實現，對郵政拓展服務范圍、延伸服務領域、提高普遍服務水平具有重要作用。省公司目前開展百全會員商品優惠及積分反饋活動的實施，可以說一個創新的、科學的機制，將郵政平臺、連鎖平臺、三農平臺（百全社員、會員）聯合成有機的一個整體，村郵站在這個鏈條中成為連接郵政和百全社員的紐帶，起到了至關重要的作用。

（4）三農平臺（示范方、百全合作社社員）是打造郵政社會綜合服務平臺的核心優勢。

今年以來省公司認真落實省委、省政府“建設高標準糧田工程和農業產業化集群發展工程”的要求，組建百全種植合作社，擴建萬、千、百畝郵政示范方。通過成立農民種植專業合作社，鞏固擴大示范方創建成果，將有效整合農村客戶資源，終將形成“以合作社為紐帶、以示范方為基地、以產品為支撐”的農村綜合服務平臺運作模式，為郵政在農村的金融、保險、物流等業務找到業務發展的真正突破口，使得郵政在未來農村這片商業的藍海中能夠分得一大杯羹，實現郵政社會效益和經濟效益的雙豐收。

通過省、市、縣、鄉四級郵政干部職工的上下聯動，齊心協力，全力打造實力雄厚，服務一流的郵政社會綜合服務平臺，將進一步提升河南郵政的核心競爭能力，業務將不斷做大做強，從而實現河南郵政企業基業長青，企業員工和諧幸福。

第二篇：加強基層檢察院建設先進經驗匯報材料

加強基層檢察院建設先進經驗匯報

材料

近年來，按照上級院的工作部署，我們注重突出基層檢察院執法規范化、隊伍專業化、管理科學化的建設目標，實施分類管理、強化教育培訓、崗位培訓、加大基礎設施投入等措施，基層檢察隊伍的整體素質、執法水平和執法形象明顯改變，各項檢察工作保持了良好的發展勢頭。并榮獲省級文明單位、全省檢察機關、調研工作十佳組織單位、省級衛生先進單位、全市

先進檢察院、全市檢察機關社會主義法治理念教育活動十佳先進集體、全市政法系統踐行社會主義法治理念先進集體、全市“五大文明行動”標兵單位、全市“五好”基層黨組織、全區爭先晉位先進單位、全區綜合考評先進單位等榮譽，并被市院榮記集體三等功兩次，被市檢察院向省檢察院推薦為全省先進檢察院。我們的主要做法體現在以下幾個方面：

一、提高標準明確目標強化措施

為進一步加強基層檢察院建設，我們堅持以業務工作為中心，以抓隊伍建設為主導，以實施分類考核為牽動力，有效地推進了各項檢察業務工作的開展。首先讓每個干警明確加強基層檢察院建設的重要意義和標準、目標、措施等。以先進典型為感召力，采取典型帶動、思想啟動和恩威并重相結合的辦法，堅持以先進典型感召人、激勵人，用反面典型警示人、教育人，加強教育和培訓，嚴格管理和監督，隊伍的整體素質和執法能力得到進一步提高。在深入開展向白潔同志學習活動中，做到領導重視帶頭學、倡廉肅貪對比學、轉變作風務實學、積累式推進反復學，教育和引

導干警愛崗敬業、公正執法，進一步凝聚了干警的力量，形成了爭先創優的良好氛圍，推進了業務工作的深入開展。在思想啟動方面，采取崗位業務定向培訓形式，加強對干警的專項業務培訓和領導干部素能培訓，鼓勵干警積極參加學歷教育、崗位培訓和司法考試，為提高隊伍的政治、業務素質奠定了基礎。以專項整改活動為推動力，干警執法行為得到進一步規范。按照中政委和高檢院的部署，我院積極組織開展“規范執法行為，促進執法公正”專項整改活動，針對群眾反映的問題，以剖析案件為切入點，組織業務部門展開討論，形成以點帶面的效果。針對專項整改活動開展以來所查擺出的問題，認真開展了整章建制活動，進一步健全和完善了規范執法行為的保障機制。

二、突出重點，加大力度，深入推進基層院建設

加強基層檢察院建設是一項事關全局、事關長遠、事關根本的事業。我

們緊緊圍繞執法規范化、隊伍專業化和管理科學化的建設目標，結合本院實際，抓住工作薄弱環節，進一步加大工作力度，進一步規范執法行為，進一步強化基礎建設，推進基層檢察院建設深入發展。重點抓了以下四項工作：

（一）抓住班子建設這個核心。一是認真落實中心組學習制度。堅持每周五集中學習制度，不斷提高政治理論水平，進一步增強了貫徹落實黨的路線、方針、政策和做好檢察工作的自覺性和創造性。二是認真貫徹民主集中制原則。定期召開民主生活會，完善例會制度和議事規則，堅持集體領導下的個人分工，不斷增強了領導班子的整體合力。三是認真落實班子成員目標責任制。對班子成員高標準、嚴要求，一個領導一面旗幟，真正發揮了院黨組的領導核心作用，班子成員的先鋒表率作用，對干警起到了較好的示范帶動效果。四是認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。以制定的《黨風廉政建設責任目標》為統領，始終堅

持一把手負責制，層層簽定廉潔從檢責任書，多方位構筑廉潔從檢機制，沒有發生任何違法違紀現象。

（二）抓住業務工作這個中心，推進工作目標的全面完成。注意對照省市院下發的主要工作目標考評辦法，認真搞好各項業務工作分析，查找工作中的弱項和不足，制定符合我院實際的工作臺賬，拿出切實可行的推進措施。正確處理案件質量、數量、成本和效果的辯證關系，在確保質量和安全的前提下，多辦案、辦好案、辦大案。

（三）抓住隊伍建設這個關鍵，推進干警整體素質的全面提升。一是扎實開展“大學習，大討論”、“深入學習實踐科學發展觀”等教育活動。采取集體學習與分散學習、座談討論相結合、自學與專題輔導相結合等多種形式，全面系統深入學習和領會科學發展觀、社會主義法治理念的基本內涵和精髓，進一步提高了嚴格執法、公正執法的自覺性。二是強化崗位練兵，提高執法能力。以開

展訊（詢）問筆錄制作、法律文書制作、計算機漢字錄入等三項培訓為切入點，切實提高干警勝任本職工作的能力。目前，我院45歲以下干警打字速度均能達到每分鐘40個字，制作電子筆錄的能力得到明顯提高，在全市檢察機關優秀公訴人選拔賽中，我院干警成績位居全市檢察機關前列。三是通過制定《非檢察官達標培訓方案》，將司法考試工作作為全院的一項重要內容，從管理上規范、從機制上激勵、從資金上傾斜、從生活上關心，一如既往的抓好司法考試工作。4名干警順利通過的司法考試，通過人數和通過率均居全市檢察系統第一名。

（四）抓住檢察管理這一總抓手。一是完善動態量化績效考核機制，細化考核細則，從小到室內物品擺放，大到辦理12全文查看

第三篇：加強基層檢察院建設先進經驗匯報材料

近年來，按照上級院的工作部署，我們注重突出基層檢察院執法規范化、隊伍專業化、管理科學化的建設目標，實施分類管理、強化教育培訓、崗位培訓、加大基礎設施投入等措施，基層檢察隊伍的整體素質、執法水平和執法形象明顯改變，各項檢察工作保持了良好的發展勢頭。并榮獲省級文明單位、全省檢察機關、調研工作十佳組織單位、省級衛生先進單位、全市

先進檢察院、全市檢察機關社會主義法治理念教育活動十佳先進集體、全市政法系統踐行社會主義法治理念先進集體、全市“五大文明行動”標兵單位、全市“五好”基層黨組織、全區爭先晉位先進單位、全區綜合考評先進單位等榮譽，并被市院榮記集體三等功兩次，被市檢察院向省檢察院推薦為全省先進檢察院。我們的主要做法體現在以下幾個方面：

一、提高標準明確目標強化措施

為進一步加強基層檢察院建設，我們堅持以業務工作為中心，以抓隊伍建設為主導，以實施分類考核為牽動力，有效地推進了各項檢察業務工作的開展。首先讓每個干警明確加強基層檢察院建設的重要意義和標準、目標、措施等。以先進典型為感召力，采取典型帶動、思想啟動和恩威并重相結合的辦法，堅持以先進典型感召人、激勵人，用反面典型警示人、教育人，加強教育和培訓，嚴格管理和監督，隊伍的整體素質和執法能力得到進一步提高。在深入開展向白潔同志學習活動中，做到領導重視帶頭學、倡廉肅貪對比學、轉變作風務實學、積累式推進反復學，教育和引導干警愛崗敬業、公正執法，進一步凝聚了干警的力量，形成了爭先創優的良好氛圍，推進了業務工作的深入開展。在思想啟動方面，采取崗位業務定向培訓形式，加強對干警的專項業務培訓和領導干部素能培訓，鼓勵干警積極參加學歷教育、崗位培訓和司法考試，為提高隊伍的政治、業務素質奠定了基礎。以專項整改活動為推動力，干警執法行為得到進一步規范。按照中政委和高檢院的部署，我院積極組織開展“規范執法行為，促進執法公正”專項整改活動，針對群眾反映的問題，以剖析案件為切入點，組織業務部門展開討論，形成以點帶面的效果。針對專項整改活動開展以來所查擺出的問題，認真開展了整章建制活動，進一步健全和完善了規范執法行為的保障機制。

二、突出重點，加大力度，深入推進基層院建設

加強基層檢察院建設是一項事關全局、事關長遠、事關根本的事業。我們緊緊圍繞執法規范化、隊伍專業化和管理科學化的建設目標，結合本院實際，抓住工作薄弱環節，進一步加大工作力度，進一步規范執法行為，進一步強化基礎建設，推進基層檢察院建設深入發展。重點抓了以下四項工作：

（一）抓住班子建設這個核心。一是認真落實中心組學習制度。堅持每周五集中學習制度，不斷提高政治理論水平，進一步增強了貫徹落實黨的路線、方針、政策和做好檢察工作的自覺性和創造性。二是認真貫徹民主集中制原則。定期召開民主生活會，完善例會制度和議事規則，堅持集體領導下的個人分工，不斷增強了領導班子的整體合力。三是認真落實班子成員目標責任制。對班子成員高標準、嚴要求，一個領導一面旗幟，真正發揮了院黨組的領導核心作用，班子成員的先鋒表率作用，對干警起到了較好的示范帶動效果。四是認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。以制定的《黨風廉政建設責任目標》為統領，始終堅持一把手負責制，層層簽定廉潔從檢責任書，多方位構筑廉潔從檢機制，沒有發生任何違法違紀現象。

（二）抓住業務工作這個中心，推進工作目標的全面完成。注意對照省市院下發的主要工作目標考評辦法，認真搞好各項業務工作分析，查找工作中的弱項和不足，制定符合我院實際的工作臺賬，拿出切實可行的推進措施。正確處理案件質量、數量、成本和效果的辯證關系，在確保質量和安全的前提下，多辦案、辦好案、辦大案。

（三）抓住隊伍建設這個關鍵，推進干警整體素質的全面提升。一是扎實開展“大學習，大討論”、“深入學習實踐科學發展觀”等教育活動。采取集體學習與分散學習、座談討論相結合、自學與專題輔導相結合等多種形式，全面系統深入學習和領會科學發展觀、社會主義法治理念的基本內涵和精髓，進一步提高了嚴格執法、公正執法的自覺性。二是強化崗位練兵，提高執法能力。以開展訊（詢）問筆錄制作、法律文書制作、計算機漢字錄入等三項培訓為切入點，切實提高干警勝任本職工作的能力。目前，我院45歲以下干警打字速度均能達到每分鐘40個字，制作電子筆錄的能力得到明顯提高，在全市檢察機關優秀公訴人選拔賽中，我院干警成績位居全市檢察機關前列。三是通過制定《非檢察官達標培訓方案》，將司法考試工作作為全院的一項重要內容，從管理上規范、從機制上激勵、從資金上傾斜、從生活上關心，一如既往的抓好司法考試工作。4名干警順利通過的司法考試，通過人數和通過率均居全市檢察系統第一名。

（四）抓住檢察管理這一總抓手。一是完善動態量化績效考核機制，細化考核細則，從小到室內物品擺放，大到辦理

各類案件，處處約束和規范干警言行，考核情況周總結，月通報，考核結果與文明獎掛鉤，半年一兌現，獎優罰劣。二是加強檢務督察。堅持每天上班簽到和周一集體點名點評制度，嚴格執行上下班紀律；認真落實車輛管理制度，加強對警車使用的有效監管；認真執行工作日中午禁酒令，嚴格禁酒；加大督察力度，強化機關安全和辦案安全。三是加強作風建設。結合“改進執

法作風，樹立良好形象”等教育活動，自查、互查、幫助查、深入群眾開門查，對干警在執法理念、執法作風、執法行為等方面存在的問題，做到剖析到位，整改徹底。通過以上措施，工作作風明顯轉變，機關風貌煥然一新，事務管理更加有序，干警精神狀態昂揚向上，有效杜絕了遲到早退、違規飲酒等現象，沒有發生任何違法違紀問題，受到了省、市院督察組、區委以及社會各界的廣泛好評。

(五）抓住科技強檢這個著力點。基層檢察院建設離不開科技的支持和保障。加快科技強檢步伐，加強三級網建設和辦公辦案現代化設備的投入，充分利用科技手段管理案件、管理隊伍，用科技設備支持辦案。推動基層院建設朝著正規化方向深入發展。

三、領導重視從干警的執法能力建設抓起

我院黨組清醒的認識到：加強基層干警執法能力建設十分重要，干警執法能力的高低能夠反映基層院建設水平的高低。因此，加強基層檢察院建設，要從干警的執法能力建設抓起。要大力加強職業道德建設，教育和引導干警牢固確立“立檢為公、執法為民”的宗旨，切實解決“為誰執法、為誰服務”的問題，提高嚴格執法、公正執法、廉潔執法、文明執法的自覺性。要加大教育培訓力度，大力開展學歷教育、崗位練兵和業務競賽活動，優化基層檢察隊伍的學歷、專業結構，注意培養專業型拔尖人才和實戰型業務骨干。通過強化干警執法能力的提高，帶動全院整體法律監督能力和水平的提升，為基層院建設提供良好的人才和組織保障。我們本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，加強全員培訓考核工作。全員培訓考核是加強基層院建設的重要舉措，也是加強執法規范化和隊伍專業化建設的有效途徑。以崗定訓，以考促學，學以致用。注意妥善解決工學矛盾；對長期堅持學習，且學歷較高的干警提拔時優先考慮，營造不學習不能生存、不能進步的氛圍；對善于辦理復雜、疑難案件的干警給予優先重用，使優秀人才脫穎而出；先后有多名青年干警走上了科長領導崗位，有的還很快成為辦案骨干，對于在報刊、雜志上發表文章的干警給予優先獎勵，鼓勵干警刻苦學習。同時努力改善學習辦公條件。建起了圖書室、電子閱覽室，滿足了干警集中學習和查閱資料的需要。檢察干警真正有所收獲，執法水平切實得到提高。幾年來，我們通過狠抓教育培訓，崗位練兵提高了隊伍的整體素質，增強了法律監督能力，促進了各項檢察工作的創新發展。

第四篇：郵政物流速遞局工作總結

一、**郵政及物流速遞基本情況

**市郵政局現有員工1895人，其中正式工902人，勞務工993人，擁有大小運輸配送車輛104臺，整合社會運輸車輛50余臺，擁有自辦郵路84條3628公里，物流專線10余條，固定資產2.41億元，凈資產1.52億元，05年實現業務收入1.53億元，06年收入計劃1.65億元，1-3月份

已完成業務收入4100萬元。物流速遞是郵政重要的支柱業務，現有物流速遞員工150余人，大小運輸配送車輛30余臺，已開辦物流速遞專線10余條，整合社會運輸車輛50余臺，已開通**-武漢全夜航，實現**-北京、上海、廣州、成都等全國97個城市次日遞業務。05年物流速遞業務收入2300萬元，06年業務收入目標2600萬元。

主要業務板塊：

1、一體化及中郵快貨業務

2、倉儲、配送業務

3、貨運代理業務（國內、國際）

4、農村商品分銷配送業務（種子、農藥、化肥、液肥等）

5、特快專遞業務（國際特快、國內異地特快、同城特快）

二、**郵政物流速遞發展規劃

**郵政策應市委市政府“3 1”發展戰略，充分發揮郵政百年品牌信譽優勢，依托中國郵政“三網合一”“三流合一”的資源優勢，通過爭取**市地方政府及省郵政局和國家郵政局的支持，力爭啟動建設**郵政倉儲集散配送中心（**郵政物流基地），打造**市大物流龍頭企業。

近期工作：做好**郵政局物流倉儲集散配送中心（**郵政物流基地）的前期工作：項目可研分析論證、立項、選址及規劃，力爭06年底或07年上半年開工建設。

中遠期目標：力爭**郵政物流倉儲集散中心（**郵政物流基地）一期工程07年底或08年初建成并投入運行，二期工程預計08年底或09年初開工建設，09年底或2010年建成，三期工程預計2011-2013年全部建成。

三、存在困難及建設

（一）存在困難及問題

1、立項問題：該項目規模大，投資大，需要爭取省郵政局立項并投資。

2、選址問題：根據**大物流發展總體規劃要求，盡快確定項目選址及用地問題。

（二）建設

1、請市委市政府盡快出臺相關配套政策，支持扶助郵政物流倉儲集散配送中心（**郵政物流基地）項目建設，并出面說服爭取省郵政局及國家郵政局對該項目盡快立項和投資。

2、在制定**市大物流產業發展規劃時，要注意統籌規劃、合理規劃，注意避免物流項目重復建設。就**而言，目前及相當一個時期內，適宜只建一個綜合物流基地，集倉儲、加工、集散、配送、貨物配載、信息服務為一體，其中包含現代物流信息中心，因此，功能及定位相近相同的項目不宜重復申報、審批和建設，以避免浪費有限資源和引起同行惡性競爭。

3、建議市政府以郵政物流倉儲集散配送中心為龍頭，借簽浙江傳化物流基地的經驗和做法，將郵政物流倉儲集散配送中心打造成**物流基地。

4、制定相關配套政策措施

1）物流基地或中心用地優惠政策；

2）物流基地或中心建設規費優惠政策；

3）物流企業稅收優惠政策；

4）物流企業運輸車輛收費優惠政策，如道路運輸管理費、過路過橋費等；

5）優化城市配送車輛交通管理；

6）對重點物流企業或重點物流建設項目實行財政資助政策；

7）行政調控措施：

采取必要的調控措施，推動全市工業、商業、運輸、貨代、倉儲等行業物流資源的整合，合理規劃建設區域物流中心（基地），加快物流設施整合（本篇文章來源于←大←秘←書←網-百度直接輸入“大秘書”第一個網站便是）和社會化區域物流中心（基地）建設，鼓勵支持工商企業優化物流管理，將企業的物流資產及業務分離出來，整合資源及外包，創新物流管理模式，提高商品統一配送率。

第五篇：深圳市郵政物流局調查報告

關于深圳市郵政物流局的調查報告

胡俊

我是南山電大2009年秋物流管理專科學生，出于更能深刻理解和學習先進的物流專業知識，經過申請，我有幸于２０11年9月15日-2０11年9月19日在深圳市郵政局物流進行為期5天的調查學習。

一、深圳市郵政物流局概況

深圳市郵政物流局是由深圳市投遞局和深圳市速遞局及廣東郵政物流配送服務有限公司深圳分公司合并為一的深圳市郵政局屬下的二級單位。郵政局擁有為客戶提供一站式第三方物流和一體化物流服務（包括智能倉儲、物流運遞、區域分撥、信息平臺等）的資源和能力。郵政物流局是深圳市物流協會副會長單位，經營EMS、代收貨款、倉儲監管、國內航空、公路、鐵路貨代、深港快件、國際快件、國際海運等業務。2003年被深圳市物流行業評審為“深圳市優秀物流企業”，并被確認為首批“深圳市100佳物流與貨代誠信企業”之

一。深圳郵政物流局“與日月同行與大眾相伴”的企業核心理念是郵政物流局的靈魂與統帥，是企業信念、理想和觀念的核心，它統領著郵政物流局企業文化的整個體系。郵政物流局將“與日月同行與大眾相伴”作為企業文化的核心理念，既是落實和推廣省局的核心理念，更重要的是，在提煉郵政物流局企業文化的核心理念的過程中，認為這句話不僅表現出郵政物流行業的特性，更表達出郵政物流與市場的深刻關系，與時代的緊密聯系，與社會同步發展的重要意義。

二、郵政物流局物流現狀

（一）市場定位

深圳郵政物流局作為國企單位擁有整個華南地區最大的物流園。因此定位于以高層次物流市場為主，為社會提供精益化物流服務；以高附加值、小體積、小重量、多批次、高時效的物品為主要市場對象。作為一體化物流解決方案（第三方物流提供商）和功能（環節）性物流服務的提供商，運用先進的物流理念和技術手段，為客戶提供定制的物流服務；逐步向企業的供應鏈推進，最終成為企業供應鏈的參與、組織和整合者。目前主要服務的客戶有 IT行業：戴爾、聯想、華為、艾默生、深圳移動、深圳電信、康佳、廈新等；化妝品行業：雅芳、安利、完美；零售行業：山姆會員店、納愛斯；汽配行業：天津一汽、武漢神龍；制藥行業：貴州神奇、修正藥業、石藥集團等。

（二）配送實力

目前，深圳郵政物流局設立了多個大型物流配送中心，且擁有一個由飛機、火車、汽車等不同運輸工具組成的立體快速運輸網絡，依托上級公司形成覆蓋全國、連接國內所有城市及國外200多個國家和地區的投遞網。

(三)技術支撐

深圳郵政物流局擁有一個全方位的信息接入平臺和信息處理系統。深圳郵政物流183電子商務網站可以為客戶提供網上接入服務，11185客戶服務中心已在全國大部分中等以上城市開通，可提供電話接入服務。

三、幾點建議

（一）堅持以人為本

強化民主意識維護合法權益、加大培養力度提升綜合技能、改進職位序列打通晉升渠道、改善勞動環境提升薪酬水平、掌握思想動態解決實際問題，實現越級上訪、投訴、檢舉逐步減少，人員流失率控制在合理水平，發揚敢為人先、務實進取、開放兼容、敬業奉獻的新時期深圳郵政人精神，形成和諧、全面、可持續發展的良好態勢。具體實施措施：

1、關愛尊重員工，為員工創造公平公正和諧的工作環境。

2、政治上關心員工，為員工提供多種形式的崗位培訓，暢通員工成長通道。

3、暢通員工訴求渠道，保障員工合法權益。

4、保持員工薪酬合理增長。

5、建立幫扶救助基金，幫助員工解決實際困難。

6、逐步改善一線員工的后勤保障條件，保證一線員工的基本休息時間。

7、組織形式多樣的文體活動，培養員工積極向上的精神風貌。

（二）提高供應鏈的增值服務

商業社會的物流需求極為旺盛，而供應鏈的存在則產生了很高的效率和效益，因而成為可增值的服務。

（三）建立有效的組織機構

建立有效的組織機構是保證企業目標實現的前提。機構臃腫就會出現許多專門管理某一個環節的部門，各個部門之間還會有一個統一

3協調的高級官員。但是有些一個員工可能就可以完成所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。所以，建立有效組織機構關鍵是能夠保證客戶對物流的基本需求。

（四）加快物流速度，減少物資周轉環節

全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快，周轉的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。

四、調查感受

郵政作為國家的基礎性行業，就必須承擔國家交給的為社會提供普遍服務的義務，這就要求所開展業務要根植于大眾的需求，服務要惠及社會大眾，其目的就是要讓用戶隨時、隨地、隨意享受到優質的服務，真正實現與“大眾相伴”的經營理念。要以改革創新為動力，以技術進步為支撐，進一步深化改革，創新體制，轉換機制，拓展市場，降本增效，嚴格管理，提升科技，提高市場占有率，增強市場競爭力，創造可持續發展的良好局面。