第一篇：馮京民個人先進事跡

馮京民個人先進事跡

一、多學多思，學以致用，不斷提高自己

到廳飼料奶辦以來,他把學習當成融入這個團隊的一個切入點，“處處留心皆學問”，不懂就問，下鄉調研學實踐,開會交流學經驗。“學而不思則罔，思而不學則殆”。勤于思考，工作才會有辦法、有對策，行動才會有目標、有方向，從而正確貫徹落實黨的政策方針及廳黨組的各項部署要求，確保在做出工作判斷選擇時不出錯或少出錯。他緊緊團結、依靠處里全體同志，重點思考實踐將農業部的決策部署、廳黨組的工作要求和飼料奶站質量安全監管的專業技術要求融入到行政管理的各項措施之中，突出在組織協調、責任體系、目標要求、過程管理、素質提升等方面下功夫，緊盯監管措施、監測計劃,跟蹤落實、整頓見效，進一步鞏固了近年來全省飼料奶業安全發展的好形勢。

二、創造性抓工作，盯住目標抓落實，成效明顯

1、抓工作布局，形成全省飼料和生鮮乳質量安全管控的犄角之勢。一是責任到人的監管體系。將全省570個生鮮乳收購站、320輛運輸車、所有的奶牛養殖場（戶），266個飼料生產企業、近5000個飼料經營門店的安全責任和監管責任，落實到轄區的企業（車輛）負責人、鄉鎮責任人、縣包鄉責任人和市包縣責任人，明確責任主體和監管責任兩個主體。按照鄉（鎮）責任人負責日常監管并每周至少實施一次現場檢查和隱患排查、縣級監管責任人每月至少實施一次現場檢查、市級對所包縣每季至少實施一次現場督查、省級管理部門每半年至少實施一次現場督導的方式落實各自肩負的監管責任。同時，統一制作了“質量安全監管責任標識牌”，懸掛于生產企業或經營單位的顯要位置，以明示責任主體、監管單位、監管區域、監管責任人，明晰監管內容和職責，確保監管責任落實無縫隙、全覆蓋，責任到人,監管到點上。二是全覆蓋的監測計劃。每年在實施農業部監測計劃的基礎上，省級及重點市、縣都積極爭取財政支持，專列監測經費，確定監測區域和范圍，不斷加大監測力度，提高監測頻次，每年檢測的生鮮乳樣品都在2000批次以上、飼料樣品1000批次以上，實現了監測預警全覆蓋。三是高調的專項整治行動。每年全省都要統一組織，周密部署飼料和生鮮乳專項整治行動，保持高壓態勢，重點整治不規范生產經營場所，重度打擊非法添加、超范圍超劑量添加和使用“問題”投入品違法行為，消除安全隱患。

2、抓機制創新，提升全省飼料和生鮮乳質量安全水平。一是制度化的應急防范機制。貫徹飼料新《條例》和《乳品質量安全監督管理條例》，突出培訓、操作、演練，制定了《飼料和生鮮乳質量安全突發事件應急處置預案》、《飼料原料品控制度》和《不合格生鮮乳報告制度和管理辦法》等。二是標準化的示范創建機制。從農業部確定的5家飼料示范企業起步，組織示范創建現場推廣活動，統一步調，統一標準，推進《飼料質量安全管理規范》實施工作。嚴格執行農業部《生鮮乳收購站標準化管理技術規范》，召開現場觀摩推進會議，示范引領，整頓提高生鮮乳收購站建設和管理水平。三是專家說了算的飼料生產許可審核機制。啟動飼料生產許可專家審核委員會運行機制，嚴格許可條件，提高門檻，減少數量，鼓勵企業加大技改力度，推進企業兼并整合重組，壯大一批年產50萬噸以上的飼料龍頭企業。

3、抓基礎鞏固，全力服務全省飼料和生鮮乳質量安全生產。主要是加強飼料和乳品質量管理法規的宣傳培訓、信息統計和監管檔案的“痕跡化”管理工作。

特別是借鑒我省煤炭安全生產管理經驗，突出屬地管理，明確工作力量下沉一線，下功夫抓了飼料和生鮮乳質量安全責任到人的監管體系，受到農業部畜牧業司及奶辦領導的一致稱贊。2013年4月10日，在西安召開的全國生鮮乳質量安全監管工作會議上，作為3個省份之一進行了典型經驗交流。啟動實施的全省飼料生產許可專家審核委員會運行機制，也受到農業部畜牧業司及飼料辦領導的充分肯定。2013年1月21日至23日，農業部全國飼料工業辦公室在太原舉辦的飼料和飼料添加劑生產許可管理培訓班上，我省也作了經驗交流。總結這些年來的工作和學習，愛崗敬業、勤學善思、廉潔忠誠、團結協作是他不變的信條和深刻的體會。他堅持從點滴做起，從小事做起，堅持把對工作的負責作為對自己人生的負責，始終做到對工作盡力、對職位盡責、對事業盡心。他也深知自己依然存在著一些不足。比如，知識還不夠系統，有時做事情過于理想化，還不能充分地運用理論來指導實踐。

第二篇：馮新建先進事跡

先進事跡材料

我叫馮新建，現年47歲，河南省龍源紙業股份有限公司總經理，負責公司全面工作。公司成立于2004年，是以生產包裝紙為主要產品的民營股份制企業，注冊資金1億元。公司下轄武漢龍鳴紙業有限公司、洛陽龍祥紙業有限公司、鄭州龍鳴再生資源有限公司等四個全資子公司，共安排社會就業1300多人,已形成年生產70萬噸的生產能力，2011年完成銷售收入9.3億元，實現稅利1億元。目前，龍源紙業已成為我國中部地區產量最大、質量最好、售價最高的瓦楞紙生產基地。

2000年我帶領一班人租賃經營太康縣瀕臨倒閉的小造紙廠開始起步。太康造紙廠，是一個典型的國有企業，長期處于停產狀態，接手以后，經過認真分析，研究，重新對整個系統的設備、水、電、蒸氣等進行平衡，克服重重困難，在2000年底成功將產量由原來的最高499噸/月提高到1000噸/月。由于產量翻番，人工、水電等能耗基本不變，所以當年就獲得了太康縣造紙廠連想都不敢想的成功和利潤。同時，也為龍源人的前進奠定了堅實的管理、技術和信心的基礎。之后接管寧陵張弓紙廠、經營洛陽萬千紙業、進駐武漢帥倫、利用招商引資政策，進行龍源紙業基地建設，依靠基地建設加低成本擴張的發展戰略和較高的社會信譽度，通過不斷強化管理與技術創新，經過短短10余年時間就實現了跨越性發展目標，產品暢銷全國各地，深受客戶信賴。下面是我的一些做法和體會：

一、充分了解市場信息，及時調整經營策略

作為民營企業的領導者，我始終堅持學習，不管工作多忙，堅持每天都抽出一定的時間讀書學習，學習“科學發展觀”等理論書籍，切實領會國家的方針政策、法律法規；學習現代市場營銷和管理知識，堅持每天上網查詢與行業有關的信息資料、市場行情、產品需求動態，收集掌握前沿市場信息。作為一個企業，原料供應是生產經營的重頭戲。多年來，我根據市場變化，及時調整供應策略，時刻關注原材料、備品、備件市場價格變化，掌握存貨情況，合理制定庫存限額。原料供應方面采取了放開價格保得率的收購策略，使噸紙得率年平均保持在1.158以下。而原料庫存穩中有升，沒有因原料不足而停過產。在大宗原料供應方面，采取競標和議標的辦法，購進的物品有了更大的選擇空間，購進的備品，備件具有良好的質量等級和可靠使用價值。二是根據市場變化，適時調整經營策略。首先要求銷售人員增強服務意識，牢牢抓住老客戶，積極開發新客戶，不斷擴大銷售網點，采取靈活多樣的銷售方式，促進產品銷售渠道暢通，供不應求。

二、狠抓節能降耗，降低生產成本

進入2012年，由于原材料價格不穩。整個造紙行業都經營困難，市場銷售低迷，為了確保生產銷售不受影響，我面對各種困難，積極尋找應對措施，多次召開中層以上骨干會議。一是強化內部管理，充分挖掘潛力。制定了以成本降低率為主要內容的《內部管理責任制細則》，將節能降耗指標層層分解，每個生產工序，生產環節都有控制成本費用目標，每個職工都

有控制成本任務，從而形成了比較系統比較完善的成本控制體系，最大限度地發揮了人、財、物的潛能，提高了投入產出率，有效降低了生產成本，為銷售價格調整提供充足的空間；二是實行將減少斷頭次數與績效掛鉤的考核辦法。有效的減少斷頭次數，提高了紙機有效運行時間，取得了很好的效果。

三、把握生命線，始終不動搖

眾所周知，國家環保是國策，日趨明顯。在公司會議上，我多次強調：“環保是企業的生命線，環保重于生產，治污達標是我們的責任，因為生產上某些設備出了問題，影響了生產，我們可以想方設法補過來，而治污出了問題，那就不是我們內部能夠左右了的事了”。建廠時，我不惜花巨資購進環保設備，有效保證污水穩定達標排放，公司沒有從環保上出現任何問題，也贏得了省市縣各級部門的認可和榮譽。由于公司污染防治設施工藝先進、運行成本低、效率高，被中國重大水專項課題組列為實驗基地。

四、建立組織、關心職工、保障效益

在我的積極組織下，公司于2005年先后建立了黨支部、團支部和公司工會，并充分發揮了這些組織的橋梁紐帶作用。另外，我關心員工生活，時常深入生產一線了解和掌握職工的思想動態，幫助他們解決工作和生活中的困難，不斷改善職工工作和生活條件，逐年提高員工的收入水平，并為1300余名員工辦理了各種保險，解除了廣大員工的后顧之憂。堅持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結婚必訪，困難戶必訪），每年為考上大學的員工子女必放資助金，讓員工享受企業發展的成果。

多年來，我積極投入公益事業的發展，始終把回報社會作為自己應盡的責任。2000年以來先后出資修路、修渠、購置休閑健身器材及教學器材近50萬元，為救助白血病人捐款30萬元；汶川大地震發生后，及時組織職工捐款13萬元，在第一時間送到災民手中；為睢縣北湖景區捐資安裝了石椅、果皮箱。此外，為睢縣一中十幾名生活困難的學生資助3萬元，幫助他們完成了高中學業。

由于成績突出，近年來我多次被評為市、縣先進工作者，特色社會主義建設者，市“五一勞動”獎章獲得者等稱號，同時公司先后榮獲“河南省民營納稅百強企業、優秀民營企業、守合同重信用企業、農業產業化龍頭企業、造紙十強企業、全國“安康杯”競賽優勝企業、周口市15家重點企業、環境友好企業”。2006年以來龍源紙業在河南省造紙行業綜合實力排序第三位，全國造紙行業名列第28位。

第三篇：馮建軍同志個人表現及先進事跡

馮建軍主要表現和先進事跡

一、主要表現1、2005年9月定邊縣慈善協會授予“捐資助學，興辦教育”先進個人2、2008年8月陜西省工商行政管理局、陜西省個體勞動者協會、陜西省私營企業協會授予《抗震救災先進個人》榮譽稱號3、2008年12月中華全國工商聯石油業商會授予“全國石油民營企業十大杰出人物”稱號。

4、2008年定邊縣慈善協會授予“關愛社會，率先垂范”先進個人。

5、2009年7月榆林市慈善協會、定邊縣慈善協會授予“弘揚慈善文化，勇擔社會責任”的榮譽稱號。

6、2009年12月中共榆林市委統戰部、榆林市發展和改革委員會、榆林市人事局、榆林市工商局、榆林市中小企業促進會、榆林市工商業聯合會授予《榆林市第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者》榮譽稱號。

7、2010年4月被評為“榆林市勞動模范”榮譽稱號。

8、2010年8月定邊縣慈善協會、定邊縣教育局授予“愛心捐贈，慈善助學”榮譽稱號。

二、先進事跡

馮建軍同志于2002年4月獨資注冊成立了民營企業——定邊縣利德油井技術服務有限責任公司。在他的帶領下，經過九年的拼搏，公司現

已初具規模，發展為現有六個鉆井隊，擁有可鉆深3000米 至5000米的大型鉆機六部，年鉆井生產能力達到30萬米進尺。公司現有員工220多名，其中各類相關專業技術人員115名。

幾年來，在他的帶領下，公司規模不斷擴大、業績逐年增加，但他始終沒有忘記對社會的回報。他對社會的公益事業和慈善事業尤為重視，積極參與幫貧濟困、關注弱勢群體。隨著公司的逐年壯大發展，他對社會的回報也與日俱增、對社會的貢獻也越來越多。

慈善事業是人類愛心的生動展現，也是社會文明的重要標志。馮建軍同志從2004年—2007年每年向定邊縣慈善協會捐資2萬元，近幾年每年向定邊縣孤兒學校、定邊體育事業捐資10萬余元，每年為定邊縣利德少年足球俱樂部出資10余萬元，他為定邊縣的教育事業、體育事業和慈善事業做出了一定的貢獻，得到了社會的好評。

2008年5月12日，四川汶川縣發生8級強烈地震后，馮建軍同志時刻牽掛著災區人民，在個人一次捐贈10萬元的同時，并號召公司全體員工積極行動起來，向災區人民伸出援助之手，為災區人民戰勝災害、恢復生產、重建家園，奉獻一份愛心，貢獻自己的一份力量。2008年他又分別向定邊中學、定邊二中捐資5萬元、2萬元，同時給定邊縣楊井鄉政府、定邊其他學校進行了不同數額的捐款，用于定邊教育事業的發展。2008年7月給榆林市慈善協會捐資14萬元；2008年9月給靖邊西京肝膽醫院捐資1萬元；

2009年底在縣慈善協會組織的領導下給白灣子政府送溫暖工程活動捐資1萬多元，用于社會主義公益事業。2009年捐資16萬元為定邊氟

水區的農民解決飲用水問題，2009年在榆林市慈善協會和定邊縣慈善協會的共同指導下，出資300萬元，設立“馮建軍慈善有限冠名基金”，用來解決定邊縣數個鄉鎮的氟病區群眾飲水安全問題。2009年6月給定邊縣兵乓球協會捐資5萬元；2009年11月為定邊中學70周年校慶捐資5萬元；2009年7月給榆林市慈善協會捐資18萬元；

在他事業發展的同時，他始終沒有忘記自己的家鄉，2010年1月他為他本人的出生地定邊油房莊派出所捐資5萬元；地震無情，人有情，2010年4月玉樹地區又發生地震災情，他毫不猶豫地再次向災區的人民捐資10萬元。2010年8月，在縣慈善協會的指導下，向定邊縣慈善協會捐款16萬元，用于定邊中學高考錄取的162名特困優秀大學生上學難的問題。2010年12月，在“萬棵大樹進縣城”活動中捐贈10.4萬元。

總之，在近幾年中他累計為社會公益事業和慈善事業捐款160多萬元，他的慈善義舉受到了人們的一致好評，得到了社會的充分肯定。

第四篇：王善民先進事跡

調解能手之王善民先進事跡

提起白楊村67歲的文書王善民，兼任村調委會人民調解員的他無人不知無人不曉，村里村外的老百姓都豎起大拇指對他稱贊不已。從事基層工作30余年。他積累了豐富的群眾工作經驗，在總結個案基礎上形成了“調解四步驟”：先是“降火減壓”，讓火氣十足、各不相讓的糾紛雙方的情緒先冷靜下來；然后是“冷熱均衡”，根據雙方矛盾糾紛的性質，宜快則快、宜慢則慢，找準適當機會入手調解；接著是“將心比心”，順著雙方當事人的心理，和顏悅色地與他們進行溝通，確保當事人能將意見聽進去；四是“一擊即中”，根據雙方的矛盾焦點有的放矢進行調解，取得了較好的效果。

自擔任白楊村調解員以來，共調解各類民事糾紛上百起，成功率達96%以上，化解可能“民轉刑”案件4起，在調解工中作做到了“小事不出組，大事不出村”，上為政府分憂，下為百姓解難，將大量矛盾化解，維護了村里的穩定，使該村近年來沒有一起刑事案件發生。

以情動人，以法育人，調解架起連心橋。

村里的工作復雜瑣碎，往往是“上邊千條線，下邊一根針”，很多矛盾糾紛都落到村干部身上。作為村委會文書兼人民調解員的王善民同志，以他的真心和寬容，以他耐心細致的調解工作，架起了黨與村民心靈相通的連心橋，筑起了維護村里穩定的第一道防線。王善民同志始終不忘自己的職責，不管哪里有糾紛，不管何時發生糾紛，只要他知道了，他都會盡心盡職地及時化解。像芝麻大的小糾紛，王善民從來沒有煩過，相反，他把調解當成一件樂事。在村里，許多矛盾糾紛往往是由一些雞毛蒜皮的小事引發的，如果調解不及時，就會釀成大的矛盾糾紛，甚至走向惡化，導致刑事案件發生。

把和睦送給別人，把幸福送給別人，以心換心，以黨心換民心。

王善民同志在基層調解戰線上默默耕耘，熱愛人民調解工作，熱心人民調解事業，能夠正確處理名利與地位，做人與做事的關系，時刻牢記“兩個務必”，始終保持清正廉潔，始終以人民滿意為標準，踏實工作，勤勉干事，以自己的真誠之心，贏得了村民們的愛戴。村民們有了不順心的話都愿意給他說，把與其他村民的糾紛向他講，哪家有什么困難也同他談，因為他時刻牢記自己作為一名村干部的職責，熱心人民調解工作。

2006年5月，白楊村白一組黨亞軍和賈西利由于地畔問題產生糾紛，在沒有找到村調委會之前，雙方用扁擔、甚至打架。兩家人關系十分不和，常常鬧得不可開交，關系越來越僵。

有一次在打架之后找到村調委會，當時作為調委會主任的王善民了解了情況后，耐心地進行調解和勸說。但是當時雙方態度都很固執，都認為自己有理，雙方僵持不下彼此間互不退讓，這使得調解也陷入了僵局之中。后來王善民又在村里進一步對兩家的情況進行了調查和了解，他打心底想把這個矛盾糾紛化解，打心底希望兩家人能夠和睦相處。因此他不辭辛苦，分別的直接到雙方當事人家里，有針對性的對兩家人進行單獨的談話和勸說，今天不行明天接著去，明天不行后天再繼續跑。就這樣，年過60的他天天在兩家之間來回跑，整整堅持了一個多月。在王善民的堅持和決心下，兩家人終于被他感動了，他們雙方都做出了讓步，同意村調委會的調解達成了調解協議。

半年以后，王善民還主動到雙方當事人家進行了回訪，關系恢復了的兩家人特別高興，彼此都很尊重對方，還經常在一起吃飯喝酒，對王善民充滿了感激。王善民看到自己的努力沒有白費，自己這一個多月的辛苦都是值得的，想起這一點他也感到無比的滿足。

現在兩家人一直都和和睦睦，打那以后從來沒有再紅過臉。而這一切都要感謝盡職盡責的人民調解員王善民，要是沒有他就不會有今天和和睦睦的鄰里關系。正是因為王善民把村民的事當做自己的事一樣，正是有他的盡心盡力，時刻憂群眾之所憂，才使得白楊村能夠像現在一樣鄰里和睦、家庭和諧。

自從1991年擔任村干部以來，已經在基層工作了整整30余年，調解了上百件大大小小的矛盾糾紛，把矛盾糾紛化解在最基層，把社會不和諧因素扼殺在搖籃之中，真正發揮好了村調委會“第一道防線”的作用。這么多年來，他一直堅持自我，任勞任怨，盡心盡力的為老百姓的家務事操心，時時刻刻把老百姓的利益放在第一位，一心一意的為老百姓著想、謀福祉。

當每次別人豎起大拇指稱贊老王時，他都說能為老百姓的事情盡自己的一點薄力，是老百姓對自己的信任，是自己的榮幸，他還會一直堅持下去。而他每每提及自己所調解過的各式各樣的矛盾糾紛，想起自己所付出的一切，他的臉上都會掛著驕傲、幸福和滿足的笑容。

第五篇：村人民調解委員會先進事跡

**縣頭塘鎮頭塘村人民調解委員會先進事跡

頭塘村9個自然屯，20個村民小組，3651人，在鎮鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，本著“預防為主、調處結合”的方針，充分調動轄區各方面的力量，強化基礎工作，著力排查調處矛盾糾紛，切實擔負起保一方平安的政治責任，維護了轄區大局的穩定。

一、狠抓組織建設，健全調解網絡

為把人民調解工作真正落到實處，村調解委建立起多層次的調解組織結構，健全了調解網絡。一是加大對本村矛盾糾紛的調處力度，負責協調、處理本村重大的、疑難的、群眾關心的熱點、難點矛盾糾紛。將一批有調解工作經驗、工作責任心強、熱心為群眾辦事和熱愛調解工作的同志吸收到調解隊伍中來，不斷充實了基層調解隊伍力量。二是加強自身建設，提高調解工作水平。充分利用學校等載體，采取集中授課、以會代訓等多種形式組織村組干部及村里舉辦調解人員培訓班，對調解人員進行集中培訓。使廣大調解員的業務水平和工作能力得到進一步的提高。繼續發揚村組干部艱苦奮斗，甘于奉獻精神，利用節假日進行義務勞動，美化村屯環境。為了適應工作要求，結合先進性教育活動的開展，村民委制定完善了工作調度制度、信息反饋制度、學習制度、考勤制度和提合理化建議制度。同時每名村組干部都配備了工作日志本、會議記錄本、學習筆記本和來電、來信、來訪登記表。同時，建立了調解辦理制度，認真接待村民的來信、來訪、來電。通過各項措施的制定和實施，規范了工作行為，調動了村組干部的積極性，提升了村委整體工作水平，為開展工作打下良好的基礎。

二、把握有利時機，及時化解矛盾

為將“預防為主、調處結合”工作方針落到實處，我們及時做好本村矛盾糾紛的排查工作，抓住要害部位、關鍵環節、主要矛盾，切實把工作做實、做細，不留死角死面。通過排查做到三個“心中有數”，即對過去排查出來的未解決的矛盾糾紛心中有數；對本次排查出來的矛盾糾紛及時解決情況心中有數；對可能影響本村、管區穩定的重大、復雜、疑難糾紛心中有數。在排調中，做到早發現、早控制、快調處，把矛盾糾紛及時消滅在基層，防止和避免排查不及時，調處不及時導致矛盾激化或誘發新問題，嚴控信訪案件的發生和矛盾激化。

在調解村民矛盾時，我們摸索出了一些經驗，通常調解鄰里糾紛分三個步驟：一是聽，在矛盾沖突后當事人雙方各說各的理，各執一詞，只強調自身的利益，爭執不下。這時不妨讓他們都說出來，出出氣。二是勸，首先要掌握時機，雙方都在氣頭上時，不能勸，要耐心等待消氣、理智后進行勸說，同時順著各自的想法提出假設，推論出壞的結果；然后進行換位思考，從對方的角度分析，勸說雙方各退一步；最后從影響彼此關系的角度闡述其厲害關系。三是調，依照法律和人情進行調解，梳理矛盾，分清責任，解決實際問題，徹底化解糾紛。

去年來，在調解委員會的不懈努力下，調解各類矛盾糾紛案件23起，調解率為100%，調解成功率達到98%以上。其中引導群眾走司法程序3件，沒有一件因民間糾紛引發的群體性上訪、群體性械斗或民轉刑案件，做到了“小事不出村，大事不出鄉鎮”，調解隊伍成為了化解當地社會矛盾、宣傳社會主義法制、維護基層社會穩定的重要力量。

三、調解普法兩結合，標本兼治見效果

調處已發生的矛盾和糾紛，只是治“標”，更重要的治“本”工作則要通過抓好公民的普法學習教育來提高公民學法、知法、用法、守法的自覺性，從而更加有效地避免或減少人民內部矛盾和糾紛的發生。

按照這一思路，我們廣泛開展了法律進村屯、進學校區活動。組織村民上普法課，學習各類法律知識。去年共舉辦法制宣傳教育課8次，受教育面達2500人次。向居民發放新《信訪條例》2000余份，加深了村民對新條例的認識。利用宣傳欄不定期刊出了《反對邪教，幸福安康》2期、《信訪條例》2期，并開辟了法律知識專欄，開展經常性和針對性的法制教育，把村民群眾思想統一到講穩定、講大局、講奉獻上來。結合我村的工作特點，開展多種形式的普法宣傳教育。如邀請農民藝術團到本村進行文藝演出，及時宣傳黨和國家的政策及法律法規。開展小學生交通安全安全教育活動，舉辦了“交通安全知識競賽”。通過參加公共設施管護、發放宣傳資料、幫孤助殘等一系列社會實踐活動，倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境的社會風氣。由于宣傳到位，教育到位，本村干部群眾基本做到了學法、用法、懂法、守法，有效提高了公民遵紀守法、依法辦事和誠信待人的意識，從而在一定程度上減少了本轄區矛盾糾紛的發生和群眾集體上訪。