第一篇：評選優秀農民工集體材料

青海恩澤農業技術有限公司

全國優秀農民工工作先進集體報審材料

青海恩澤農業技術有限公司成立于2006年，是省供銷社直屬企業，農牧業產業化省級重點龍頭企業，現擁有資產14966萬元。公司一直以來立足于農業有機肥的開發、生產與研究。現有有機肥、生物有機肥生產線三個，分別是湟源縣年產5萬噸生產線、海北州年產5萬噸生產線和2015年6月投產的樂都縣年產十萬噸有機肥生產線。

公司董事長兼總經理孫延恩同志是一位因國企改制下崗創業的優秀企業家。公司成立之初在孫延恩總經理經營理念影響下，在企業招收員工時，首先優先考慮解決生活貧困的農民工以及國企下崗再就業的人員。公司的前身是湟源縣活力塑料廠，當時員工只有二十多名，所招錄人員全部是國企下崗再就業人員和農民工，當時盡管由于企業規模小，生產經營舉步維艱，資金嚴重短缺，但公司在孫延恩總經理的教育下，從沒有拖欠過工人的一分錢工資，在當時許多小企業不愿繳納職工工傷保險、養老保險，但活力塑料廠對下崗工人的養老金做到了足額繳納，受到各級領導的稱贊。

隨著企業的不斷發展，于2006年成立了恩澤農業技術有限公司，在湟源縣建設了第一條年產3萬噸有機肥生產線，企業的發展也步入了快車道，職工人數連年增加。2006年公司在冊職工150名，其中農民工占78%，國企下崗工人占22%，2012年公司改擴建年產5萬噸湟源縣有機肥生產線，并建設

了海北州5萬噸有機肥生產線一條，職工人數增加到268名，其中農民工占80%，國企下崗工人占20%，2015年公司又在樂都縣建設了一條年產十萬噸有機肥生產線，職工人數隨之增加到320名，其中農民工占80%，國企下崗工占20%。

隨著公司規模不斷健康發展狀大，在公司領導層的影響下，公司沒有忘記辛勤為公司貢獻的全體職工，職工人數及職工收入水平也在不斷增加。2014年公司共完成產值12541萬元，同比增長32%；實現利潤927萬元，同比增長34%。2014年公司職工人均年工資水平達到4.5萬元，同比增長28%。在公司發展的十年間，共解決農民工就業540人，安排國企下崗工人186人。在這十年間，盡管公司發展受到資金短缺的困惑，但在高層管理人員的努力下，公司從未發生過拖欠職工工資的情況，并且公司職工工傷保險和養老金參保率達到100%，受到省、市、縣各級領導的高度贊揚和好評。

回顧公司發展十年間的工作，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、提高認識，依法辦事。

公司認真貫徹落實國發（2006）5號和國發（2014）40號方件精神及相關法規政策，在農民工就業創業，勞動管理等方面嚴格依法辦事，牢固樹立為民服務的意識，千方百計解決農民工的實際困難，為擴大就業，增加農民工福利待遇做出貢獻，同時在各級黨委政府的指導下，嚴格依法辦事，建立規范的勞動合同制度和聘用制度，規范經營，保障農民工的合法權權益，在工作中不斷提高思想認識，增強法律意

識和服務意識，推動企業不斷向前發展。

二、履行職責，改革創新。

公司在縣內和各州縣設立原料基地，一是從農牧區收購羊板糞，不僅消化了當地農牧業廢棄資源，同時也增加了農牧民收入。二是從農區和牧區私人作坊收購菜籽餅和麩皮，間接增加農民群眾的經濟收入2160萬元。三是響應國家惠民政策，積極聯系專業合作社養殖大戶，推銷酵素有機肥，在產品價格上給予優惠，提高了農民經濟人的收入。四是企業進行聯企幫扶，集中連片扶貧開發項目，移民搬遷后續產業項目，間接帶動農戶2030戶，間接解決了相當一部分農民的就業問題，切實為農業生產和廣大群眾服務，為貧困農牧民群眾穩定脫貧致富奔小康創造了良好的條件。有機肥大田作物幅射面積達80萬畝，蔬菜果樹面積達15萬畝。

不論在公司發展的什么階段，不論企業經營有多么困難，恩澤農業技術有限公司始終做到了不拖欠、不占用、不挪用職工應得利益。總經理孫延恩常常在公司各級會議上告誡管理人員一定要注意保護農民工和國企下崗職工的合法收入和利益，公司決不能做侵占農民工利益的事。企業困難就需要管理層想辦法，辦法很多，決不能打農民工的主意。在企業發展的整個歷程中，公司遵照總經理的經營理念，上下合力，使公司職工年工資水平增長速度達到20%以上，歷年工傷養老金參保率保持100%。

公司不僅在保證職工權益方面做得較好以外，還對家庭貧困的農民工給予了特殊的照顧。這幾年公司對因家庭貧困

孩子無法上學、家庭成員生病沒錢治病的困難家庭給予了無微不至的關懷和照顧，在這十年當中，共救助貧困職工13家，用于無償贊助、幫助職工度難關所花費的資金達25萬元，對公司貧困農民工度過生活難關起到了極大的幫助。

在公司發展的這幾年里，不僅解決了大量農民工的就業問題，公司還積極開展形多樣的方體活動，激勵廣大農民工自強不息，努力工作的同時還對農民工進行了多批次、多技能的技術培訓，在這十年中，共培訓農民工3000人次，涉及專業化驗、機電、焊鉗等各種專業以及營銷、管理等方面能力，有效提升了公司農民工的自身素質。這些受訓部分人員現在已成長為公司的業務骨干，公司和職工和諧成長的互贏局面正在顯現。今后我公司將一如即往地貫徹落實國家對農民工的相關政策法規，在農民工創業、社會保障、職業技能培訓等方面做得更好，為社會的和諧發展貢獻力量。

三、真抓實干，再創佳績。

公司先后被省科技廳命名為“省科技型企業”，并成立了湟源縣有機肥營銷協會，屬省供銷社測土配方施肥有機肥生產加工基地，縣委、縣政府授予農業、農村工作先進單位，被西寧市農牧局授予“青海省產業化扶貧龍頭企業”、“產業化省級重點龍頭企業”。公司生產的“沃土綠豐”牌酵素生物有機肥被評為青海省名牌產品和著名商標，公司產品還被中輕產品質量保障中心評為“合格紅榜產品”，被中國楊凌農高會評為“后稷獎”。在建成育苗基地和養殖基地的基礎上不斷開發新產品、新工藝、新品種，充分利用全省廢棄塑

料地膜在省農業技術推廣總站的指導下，與大通、湟中、樂都、民和等13個縣簽訂收購廢舊農用地膜合同數量達8000噸，公司從山東等地購進設備已研制出用廢舊塑料地膜生產出木塑蔬菜溫室大棚骨架、井蓋等產品，為農業生產和蔬菜產業提供服務。

近年來，企業得到省、市領導和縣領導的關懷和支持，在生產經營項目資金等方面給予了大力支持，省、市、縣領導想企業所想，幫企業所需，多次深入企業車間了解生產經營情況，指導企業經營工作，為企業出謀劃策，增強了企業市場競爭力。企業今后會進一步在開發農資新產品，創新特色產品，嚴把產品質量關，加強企業內部管理，更好地服務農民工和下崗職工，切實維護農民工利益，提高農民工福利待遇，強化保障機制，做到以科技術動力，以質量求生存，謀求更好地為“三農”服務，努力為社會多做貢獻。

第二篇：優秀財會集體評選事跡資料

規范操作促服務 精細管理出成效

— —**市分行財會部

**市分行財務會計部現有財會人員4名，全部具備大學本科以上文化，其中一人獲學士學位，一人研究生在讀，從事財會工作經歷均在10年以上。多年來，該部堅持求真務實、盡職高效、齊心協力、至誠服務，積極踐行科學發展觀，認真貫徹落實總、分行黨委的文件精神，圍繞經營指標、內控管理兩個中心工作，克服人員少，任務重的困難，開拓進取、奮然前行，較好地完成了市分行黨委和上級行布置的各項工作任務，為市分行在經營考核評比中連續三年獲得全省前三名作出了突出貢獻，被同志們親切地稱為“最給力的團隊”。財務會計部也連續五年高票榮獲市分行先進集體稱號，該部2010年在全省財會考核評比中取得三等獎的好成績。同時個人殊榮不斷，包括總行優秀共產黨員、總行青年崗位能手，總行優秀共青團員等。

求真務實謀發展

**市分行財務會計部牢固樹立大局意識、發展意識，工作中求真務實，在及時提供真實有效財務信息的同時，仔細分析全行業務經營變化趨勢，創新經營思路，對經營前景進行科學預測，合理分析經營考核指標的相互關聯度，為達成

1經營預想目標及時向領導提出實可行的應對措施及建議，為該行連年超額完成經營考核指標中做出了不可或缺的貢獻。例如2010年上半年該行發放非經營性貸款達23億元，已超過預期貸款增長量，經營狀況呈現樂觀景象。財務會計部經過分析研究提出貸款凈增長將受到政策性傳統業務減少的沖擊，如果不遏制這種趨勢，利潤計劃將無法完成，這一測算與建議引起行長的高度重視，行領導經過研究及時調整了工作重心，采取果斷措施，在夏糧收購中，積極爭取調控糧貸款的發放，使傳統業務得到較大增長，為完成全年利潤計劃打下堅實基礎。2010年該行業務經營成效顯著，存款、貸款實現“雙增”，不良貸款額和不良貸款率圓滿實現“雙降”；全行實現賬面利潤19767萬元，同比增加7046萬元，剔除應負擔的所得稅4941萬元后，人均利潤85.45萬元，完成**省分行考核任務的109.38%；全年資產平均余額821960萬元，資產利潤率2.39%，高出**省分行考核指標0.39各百分點；全行各項業務收入25237萬元，各項成本3093萬元，收入成本比12.26%，高出**省分行考核指標5.26個百分點。經營業績的取得與財務會計部高效的財務管理，科學的分析預測是分不開的，行長***在2011年工作會議上高度贊揚了財務會計部的工作：財務會計部提供的財務信息和經營分析使我行發展的著力點更明確，經營管理更為有效。

盡職高效講奉獻

近五年來，財務會計部一直面臨著人員少，任務重的客觀現實，但這并未影響到各項日常工作的有序開展，他們的秘訣就是“抓效率、擠時間”，簡單的六個字充分體現了財務會計部人員的工作作風和工作效率，簡單的六個字也凝聚著財務會計部人員的辛勤汗水。從經營分析到費用管理，從憑證報表到卡片賬薄，從統計管理到內控管理，從檢查輔導到報告總結等，都體現了財務會計部的同志對六字工作秘訣的最好詮釋。效率來源于什么呢？財務會計部的工作實績給出的回答是：效率來源于精細化的職責管理，來源于人員精湛的業務技能。“細節決定成敗”，財務會計部是較早引入精細化管理理念的部門，根據內控制度要求，該部對日常工作進行合理分工，從每一份報表的報送，到每一筆賬務的記載都落實到人，不在等、靠上浪費時間，絕不把今天的工作推到明天。費用管理嚴格規范，會計核算分毫不差，各項工作均做得井然有序，多次受到本級行領導及**省財務會計處的好評。

在**市分行，該部是大家公認的學習型部門，他們在自學為主的基礎上，堅持每周一次的集中學習，每次學習不低于一個小時，日復日一日的學習、實踐、總結，使財務會計部每位同志都練就了一身業務好本領，并且各有專長。該部高級主管**同志每年的學習筆記和學習心得都在一萬字左

右，她對賬務賬理了如指掌，高級副主管**同志數據統計又快又準。工作多了大家就主動加班，多少個午后，當大家都在午睡的時候，財務會計部的人員還在忙于賬務的記載；又有多少個夜晚，當大家撥弄著電視遙控器的時候，財務會計部的人員還在勤于數據的匯總。一分耕耘一分收獲，驕人的成績依靠的是財會人員無私的奉獻精神。

齊心協力促管理

財務會計部注重隊伍建設，發揮團隊合作精神。通過舉辦培訓班、經驗交流會、調查研究報告、跟班學習等方式，三年來累計培訓業務骨干90多人次，提高了全轄財會人員的業務技能。同時該部在全轄柜面人員中開展業務技能競賽，星級柜員評比等活動，把業務技能突出、工作態度積極的員工樹立為學習榜樣，會計隊伍中涌現出一批學習先進，爭當先進優秀員工。對縣級支行檢查輔導是落實制度的有效途徑，財務會計部從來不放松對下屬機構的檢查輔導工作，除了每天通過會計遠程監控系統，監督檢查6家基層營業網點的日常操作和柜面服務外，每年都要采取定期檢查輔導和不定期走訪各兩次，幫助基層行發現工作中存在的問題，落實規章制度，防范化解風險，幾年來，基層行的會計核算與管理水平有了很大提高，完全適應了農發行發展新業務、新客戶的經營需求。另外不得不提到的是，財務會計部的檢查輔導和走訪工作從來都不提前通知基層行，有時候利用中午

休息時間，部室人員擠著公交車直接就來到了一線。基層行的員工感慨的說：“財務會計這種公交車檢查方式，讓我們日常工作一點也不敢懈怠啊！”

至誠服務贏口碑

財務會計部雖作為后臺部室，但身兼核算與監管職能，服務對象廣泛，從基層行到兄弟部室，從企業客戶到本行領導。如何提升服務水平，是財務會計部平時討論最多的話題。在工作中他們始終貫徹至誠服務理念，不斷提升內外部服務的質量和水平，基層營業網點平時工作中遇到解決不了的問題，他們總能幫助及時解決。例如**縣某客戶去年想在我行開立協議存款賬戶，但***支行未辦理過此項業務，有畏難情緒，眼看資源將要流失，這時財務會計部高級主管王麗親自為阜南縣支行發去了協議存款詳細的操作流程和管理辦法，阜南縣支行依照執行，順利了的吸收了這筆5000萬的低成本存款。又例如**縣支行大額支付系統前置機出現故障，無法進行大額匯兌業務，如不及時解決將影響我行信譽，財務會計部高級副主管路磊得到消息后立即趕往**縣支行進行維護，幫助其解決了問題。日常工作中這樣的事例不勝枚舉，所以基層行會對財務會計部給予的評價是：監管做到位，服務也給力。

財務會計部很重視業務的革新，我行糧棉收購過程中，現金投放量大，存在潛在風險。財務會計部通過調查研究，不斷醞釀非現金結算途徑。2010年夏季糧食收購前，財務會計部通過與人民銀行**中心支行、**郵政儲蓄銀行等多家銀行溝通聯系，最終確立了與**郵政儲蓄銀行和**信用聯社的合作關系，利用設立糧食收購非現金結算點的方式，在鄉鎮文書辦公室、糧食經紀人家里等布放商易通，實現了糧食經紀人和收糧農戶的非現金結算，減少了現金支付，同時也為現代化的支付結算手段在農村中的推廣做出了自己的貢獻，多次在人行召開的非現金結算推廣會議上做經驗介紹。熱情的服務態度，高超的服務水平，財務會計部人員這些年真正體現出我行“至誠服務”的經營理念。

建立和諧、高效、進取的團隊是農發行**市分行財務會計部的宗旨，在我行業務不斷拓展，實力不斷壯大的過程中，**市分行財會人將一如既往本著我行財會專業的文化理念“誠心服務，細心核算，用心管理，精心理財”，為農發行的發展繼續發揮出中流砥柱的作用，為地方經濟的建設做出更大的貢獻。

第三篇：優秀少先隊集體評選材料

評選少先隊先進集體事跡材料

普定縣龍場鄉大樹小學三年級中隊

輔導員：方家翠

班級的少先隊組織是班集體的核心，是班級各項活動的積極參與者，是學校少先隊工作的重要組成部分之一。龍場鄉大樹小學三年級中隊擁有32名成員，在這個溫馨的班級大家庭里，有一群充滿朝氣的陽光少年，這是一支凝聚力強大的團隊；這是一個自信進取、團結友愛的集體。在這個集體里，每個人都在不斷發掘自己的潛能，提高自身素質，為這個集體增光添彩。他們雖然稚嫩，但敢于拼搏，那火熱的童心，迸發出無盡的生機與熱情。他們以堅定的步履留下了令人引以為豪的足跡，展示著他們獨特的風采。

一、優秀的班干部隊伍

俗話說：“群雁高飛頭雁領”，班干部作為聯系班主任與學生的橋梁，作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的好壞，在同學中威信的高低，往往能夠決定一個班級的精神面貌與學習風氣。要把班級建設成一個團結友愛、積極向上的班集體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結在班主任周圍的得力的班干部隊伍。三年級中隊之所以能夠成為一個積極向上、求實進取、團結友愛的集體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務的班級干部隊伍有關，與本班有一支極具榜樣示范作用的優秀班干部隊伍有關。從一年級開始，我們班的班干部是通過學生自薦、民主選舉的方式產生，通過這樣一種民主、活潑的形式，鍛煉學生的膽量、口才，一屆一屆設置規范、制度健全的中隊組織。在班主任的培訓指導下，現在的班干部們工作認真、責任心強，都能各司其職，如對班務工作認真負責的中隊長徐冬雪，板報設計能手宣傳委員張召麗，獨立帶領早讀的學習委員丁鴻廣，每天最后走，任勞任怨的勞動委員方玉林等等，在他們的帶領下，三年級中隊經常受到學校表揚，流動紅旗似乎也成了三年級中隊的專有紅旗。

二、良好的學風、班風

沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級如一潭死水。三年級中隊有一種“后進趕先進，先進帶全面”的學習風尚，大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發展。他們的學習潛力在老師的指導下得以挖掘，又在給同學的幫助中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是平時組織的各種比賽，三年級中隊總能有精彩表現；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，三年級中隊一定會拔得頭籌。

“散是滿天星，聚是一團火”，因此我們提出 “班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的理念，靠集體里每位同學的悉心經營，同心同德，為班級爭光，以此增加同學們的集體榮譽感，班級自豪感，形成團結協作，拼搏進取的團隊精神，增強了班級凝聚力。沒有規矩不成方圓，一個優秀的班集體要有一套完善的班級制度來管理，為此，我們常常組織召開班委會和班會，共同討論班級建設中存在的問題，發揚民主精神，調動廣大同學的積極性，讓大家一起參與到班級的管理當中。我們共同制定了《三年級中隊文明公約》、《三年級中隊日常行為規范》《三年級中隊班干部職責》等一系列制度，督促同學們學習、做好各項常規工作，為班級建設順利前進打下了堅實的基礎，一學期來，“文明班級”稱號常常光顧我們班級。

三、班級文化的建設

少先隊工作就是把日常的教育工作融入各班教育之中。通過班會課或中隊會，我們發現了人生的愛，探討了許多人生的哲理，并且及時總結過去的經驗教訓，為以后的學習提供了源源不斷的動力。通過教室里墻報的評比，優秀作業的展示、精美手抄報評比等等，讓學生置身于美的環境，不知不覺中受到美的熏陶和啟迪，提升學生的價值觀念。

四、多彩的班隊活動

在面臨時代的發展和社會生活的變革的素質教育背景下，開展活動性教育日益成為少先隊教育的一個重要組成部分。為配合“道德講堂”的主題教育，三年級中隊舉行了一次名為“感謝父母----讓我如此幸福”的主題中隊會。全班同學都在精心的準備：詩歌朗誦，歌曲演唱，短劇表演，他們團結協作，熱情投入，這堂隊課取得了意想不到的效果，使我們意識到，孩子們的心靈是稚嫩的花朵，要用真實的情感去激發他們對善良的事物受到的鼓舞和欽佩的情感。為順利編排中心校組織安排的六一活動節目：合唱、舞蹈、朗誦，三年級中隊全班上陣，任務重，時間緊，沒關系，利用中午休息和下午放學的時間練習，頂著火辣辣的太陽，全班沒有一個叫苦叫累，大家齊心協力，為的就是一展才華，通過活動，大家的集體榮譽感和班級凝聚力更強了。

平時，學生還積極參加各項活動，努力地展現自己的才華，如：設計制作海報、課外美術小組，乒乓球小組，舞蹈小組等各項活動，學生們的表演能力得到了充分的展示，陣陣的喝彩與掌聲便是他們最大的鼓勵。

幾度耕耘，幾番收獲。在我擔任中隊輔導員期間，在班級文化建設中，我班獲得一等獎，在朗讀大賽中，我班被評為優秀班級，在班級小報設計大賽中，我班的小報設計都獲得了一等獎。在安全知識競賽中，我班獲得學校的一等獎。三年級中隊，一棵正在茁壯成長的幼苗。我們用團結向上彌補我們的不成熟，我們用朝氣蓬勃彌補我們的不完善，我們更會滿懷希望與激情加強各方面的協作努力，改不足。過去的成績是我們往后工作最大的動力，往后的路上，我們還要培養出更多更多的幼苗。

第四篇：××銀行優秀集體(單位)評選條件

××銀行優秀集體(單位)評選條件

一、班子建設好。按照學習實踐科學發展觀和“三個代表”的要求，認真貫徹黨的路線和金融方針政策，自覺遵守國家金融法律、法規和行的管理制度；堅持民主集中制，團結協作，整體功能發揮好；密切聯系群眾，廉潔自律，模范帶頭作用發揮好；堅持兩個文明一起抓。

二、經營效益好。依法合規經營，工作效率高，主要業務指標在全行名列前茅。

三、民主管理好。注重維護職工權益，黨、團、工會組織健全。健全民主管理制度，定期召開民主生活會和職工代表大會，民主氣氛濃厚，干群關系融洽。充分發揮工會的民主參與、民主監督作用。

四、服務質量優。服務意識強，服務環境好，按照金融行業規范進行服務，無重大投訴，服務質量在本行處于領先水平。

五、隊伍素質高。員工業務熟練，技術過硬，作風清正，紀律嚴明，社會形象好，群眾信譽高。

六、規章制度健全，管理嚴格，監督有力，獎懲嚴明，無重大責任事故，無職務犯罪案件。

附件2 ××銀行優秀員工評選條件

優秀員工必須熱愛黨、熱愛祖國、熱愛金融事業，擁護黨的路線、方針、政策、積極投身改革，熱愛本職工作，在“兩個文明”建設中表現突出，并具備下列條件之一者：

1、改革意識濃，創新精神強，為我行開拓業務，提高經營管理水平，提高經濟效益作出突出貢獻者。

2、愛崗敬業，忠于職守，技能熟練，開拓得力，創造效益在全行名列前茅者。

3、廉潔奉公，堅持原則，加強監督，敢于同違法、違規、違紀現象作斗爭，為保護國家、集體、群眾的利益、財產作出突出貢獻者。

4、勤奮學習，勇于進取，學習有成果，工作有創造，積極提合理化建議，對我行改革與發展成績顯著者。

5、職業道德高尚，服務水平優良，在窗口服務工作中，嚴格按規范操作，堪稱本地區、本專業標兵者。

6、積極開展思想政治工作，認真搞好傳、幫、帶，熱情關心職工，為職工群眾辦好事辦實事，本職工作成績優異者。

第五篇：優秀農民工材料

優秀農民工材料

激勵廣大農民工項先進人物學習，提升自我素質，樹立農民工吃苦耐勞、刻苦鉆研、助人為樂、積極投身三個文明建設的良好形象，促進我市經濟社會又好又快發展。

潘景霞，1976年1月，潘景霞，今年36歲，家住*******鎮***村，是縣最偏僻而又比較貧困的山莊，因家境貧寒，早年失學僅有初中畢業文化。1993年，為了貼補家用做過小攤販，收過垃圾，掃過大街。在社會的大熔爐里，她沒有隨波逐流，利用業余時間刻苦學習文化知識，憑著對生活有著強烈的美好期待，積極學習馬列主義、毛澤東思想，學習科學知識，為國家建設作出貢獻。

該同志政治立場堅定,一貫模范遵守國家法律法規，擁護黨在新時期的各項方針、政策。為人正直，寬厚友善，兼備傳統農民質樸正派、誠信勤儉的品質和現代民工銳意進取、開拓創新的精神。

一、勤奮好學，努力進取

二、誠心以待，熱情相助

三、1995年參加工作，車間工人，多次被評為先進工作者

2000年被任命為車間主任，十幾年如一日早出晚歸

2005刻苦學習鉆研技術，參與研發新產品，贏得外商的青睞。

增加了社會效益和經濟效益。

1996年10月份參加工作，進入臨沂興華醫用器材廠在車間工作，因為只有初中文化，對產品不熟，曾過多次錯誤，但是潘景霞愈挫愈勇，更加努力鉆研科學知識，廢寢忘食的學習《醫用高校分子材料》，《局部麻醉學》，《中醫學》，《醫療器械生產標準》、《一次性醫用耗材無菌檢驗技術》努力掌握麻醉導管的生產技術，發揚了不怕苦、不怕累、不怕死的革命精神，在短短半年的時間內對產品吃透吃緊牢牢把握，技術嫻熟，得到廠領導的大加贊賞和同事們的鼓勵，次年8月被廠部授以先進工作者稱號。2000年，隨著工廠逐步火大生產規模，由于潘景霞技術過硬，經驗豐富，經全體職工選舉任命潘景霞為車間主任。從他身上可以清晰地看到一個農民工的成長軌跡，也可以欣慰地看到農民工正由弱勢群眾向現代產業工人轉化。

科技創新 參與出口研發

2004年7月興華醫用器材廠，發展迅猛，正式成立了臨沂市興華醫用器材有限公司，各方面素質過硬，技術嫻熟，團結工友的潘景霞在大家的推舉下被任命為無菌潔凈車間主任。2004年10月份土耳其的一家醫療器械公司郵寄國際上先進的一次性硬膜外麻醉導管，要求需要在X射線下顯影，拉力達到國際標準，并且顏色是不同于國內的白色，國外客商拿到多個廠家俊美沒有可以做出該產品的廠家，當時我們長也是做不出來。但是潘景霞看到了該樣品憑著一股不服輸，勇于承擔責任勇于創新的精神刻苦鉆研，研究學習《塑料基礎成型入門》、《聚氯乙烯成型技術》、《塑料材料的選用》、《使用消毒滅菌

技術》、《高分子材料輻射加工技術及發展》、《常用試劑與高純物》，申請成立里了專門的新型硬膜外麻醉導管項目組，科研攻關該產品。期間廢寢忘食，搞研發的那幾個月幾乎是都在工廠度過的，家里的孩子家務都交給丈夫打理，自己則不眠不休的刻苦鉆研期間遇到了許許多多的困難，他深深認識到學習科學知識的重要性，2005年終于在潘景霞車間主任的帶動下的帶動下，整個項目組的成員的共同努力下終于研發出來了外商需要的新型硬膜外麻醉導管。新型硬膜外麻醉導管達到國際領先水平，符合國際標準，滿足美國FDA要求，產品遠銷歐洲，中東，南亞等世界各個國家，產生了巨大的社會效益和經濟效益。

熱情助人 待同事如姊妹 親如一家人

潘景霞車間主任的言行和成績深深影響著她身邊的人，在參與研發了新型硬膜外麻醉導管成功地創造了巨大的經濟效益的同時，潘景霞在兼任車間主任的情況下被吸收近我們項目研發部成為了一名項目研發人員，薪資待遇和收入翻了一番，與2005年終總結大會上被全體員工選為唯一一名僅有初中文化水平的科技創新獎得獎人。公司里的工友們很受鼓舞，掀起了學習文化知識，增強職業責任感、融入了立足于本職崗位不墨守陳規不斷創新的開拓進取的精神。由于全體員工都被這種安全生產積極進取的創新精神帶動著，2004年正式成立有限公司至今我們公司無一例工傷事故，人員糾紛，及勞資問題等等，同時為社會創造了巨大的經濟效益，為人民的健康事業作出了巨大貢獻，公司的發展又邁上了一個新的臺階。

公司領導對潘景霞僅有初中文化水平，卻刻苦鉆研，不懈努力勇于創新的精神深深觸動著，認識到只有學習才能帶來進步，只有進步才能帶來創新，只有創新才能提高技術，只有提高技術才能增強公司的市場競爭力，只有增強公司的市場競爭力才能世界經濟高速發展的滾滾浪潮中，激流勇進不斷前行。然而，要增強公司的市場競爭力未有提高員工的綜合素質和文化知識水平，所以臨沂市興華醫用器材有限公司更加注重員工的培訓，定期組織員工參加技術研討培訓，不斷提高員工們的技術水平和激勵員工門潛在的創新能力。

她時常告誡自己，要做一個對社會有有益的人。對同事、朋友噓寒問暖

甘于奉獻 該同志做人踏實、節儉，但對鄉親對工友卻十分慷慨，充滿了愛心，