第一篇：全國先進基層工會主席事跡材料(定稿)（本站推薦）

做職工滿意的工會干部

--------吉林中糧生化有限公司工會主席王志剛

“工會就是職工的家，而工會干部就要為這個家服務好，讓職工感受到家的溫馨”,這是王志剛常常掛在嘴邊的一句話。歲月的磨練使他給人感覺是那么的平易近人：一身樸素的衣著，踏實的作風，讓人感到那么的可敬可親。在職工群眾的眼里，王志剛是一位樸實、寬厚的人，無論見著誰,總是微笑著打招呼。在擔任工會主席的8年間,職工有煩惱,都愿意和他嘮叨;職工有喜事兒,他跟著一塊兒高興;職工遇著困難了,他更是想盡辦法的幫忙解決。在年輕人眼中,他是沒有代溝的“知心大哥”;在老職工的眼中,他是熱心腸的“自家人”;在同事的眼中,他更是個毫無架子的領導。他就是吉林中糧生化有限公司工會委員會主席王志剛。

2002年，王志剛懷著一個年輕人的滿腔的熱情，來到了中糧集團，開始著他的奉獻夢想。20多年的工作經歷中，王志剛從事過業務員、銷售員、銷售經理、總經理助理、工會主席，無論干哪一行、擔任什么職務，他都干得兢兢業業和任勞任怨。多年的工作實踐，使他成為一個熱心為職工群眾辦實事、辦好事的貼心人。他用勤勞務實的工作作風、嚴謹的工作態度和對職工群眾的真誠，贏得了群眾的尊敬和愛戴。無論誰有什么事兒，都愿意找他幫助。正是由于王志剛有這種敬業精神和出色的成績，使他從一名普通的業務員，1 一步步的走到今天的領導崗位，在中糧集團一干就是13年。

2007年，王志剛被推選為吉林中糧生化有限公司工會委員會主席。上任后，他把自己和職工群眾的利益更加緊密的結合在一起了，他每天至少要深入群眾一次，車間里經常看見他和職工們交流的身影。他曾經說過：“工會干部必須深入職工群眾，才能第一時間了解群眾的生活狀態、工作狀況、思想動態，只有做到心中有數，工作起來才能更有針對性，一定要眼勤、腳勤、手勤，才能為職工群眾解決實際問題。”2008年2月份他剛上任不久，為了使困難職工度過一個祥和的春節，他親自帶領工會干部走訪貧困戶，掌握第一手資料，積極向公司黨委反映問題，爭得黨委同意后，為貧困職工家庭發放米面油近萬元，使貧困職工過了一個溫馨的春節。在他眼里，不會讓任何一個職工因為遇到困難而掉隊：2009年，職工劉文波因為工傷不能正常上班，王志剛帶領工會干部第一時間去其家中探望，不僅迅速的為其送去了工傷補助，還專門每年列支1000元慰問金為其補貼家用，在劉文波病情有所好轉后，王志剛考慮到劉文波身體的問題，又和公司高層協調，又將劉文波調換到工作量較輕的行政崗位；財務經理姜嵐身患乳腺癌，王志剛了解后，迅速幫助其辦理了停薪留職手續，讓姜嵐在家專心養病；46歲的老職工申躍才不幸患了肝癌，作為工會主席的王志剛了解后，提前為其辦理了退休手續，讓其在家安心養病。2008年，隨著全球金融危機的爆發，公司內部也有了一絲離職的浪潮，王志剛知情后，開會和職工講到：“無論經濟下行壓力多大，我們的工會是 2 講感情的，一定要保證好職工的各方面權益，讓大家安心在這里工作。”在與有離職想法的職工談心交心、幫助其解決實際困難的同時，還專門組織職工技能大賽，幫助職工提高業務能力，激發了職工的工作熱情，成功化解了08年金融危機所帶來的離職潮。2014年,公司有20名工勤人員反映待遇偏低問題，經過王志剛協調，為公司所有工勤人員每人每月提高待遇300元，增強了職工工作積極性。

在他眼里，不僅職工個人的困難是困難，職工家屬的難題也是公司的難題，他還熱心幫助職工解決家里的困難：2012年，老職工孫玉錄的孫子患了白血病，王志剛得知后，不僅幫助孫玉錄每年從公司申請3000元補助金，還為其另外安排公司夜間保安工作，讓其通過多做一份工作來補貼家用。2009年，職工呂亞慶6歲的兒子患心臟病需要手術，王志剛得知后，號召全體職工為其捐款5萬余元。2010年，職工唐宏閣的女兒因患心肌炎，王志剛又號召全體職工為其捐款3萬元。2012年，職工崔寶俊的家庭面臨前所未有的困難，妻子失業，兒子待業，一家三口沒有固定住房，王志剛知曉后，不僅為其妻子在單位安排勤雜工崗位，幫助解決其就業問題，同時還與區住建局溝通，為崔寶俊一家申請廉租房，解決了崔寶俊一家三口的當務之急。剛剛住進新房子的崔寶俊激動的說：“如果不是志剛主席幫助我們，我們怎么也住不到這么好的房子里，我的愛人也有工作了，志剛主席真是我們的貼心人！”

在工作中，王志剛是一位親力親為、認真負責、善于開 3 拓創新的領導。記得他剛到工會工作后不久召開的工會干部會議上講過：“工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會干部是職工的暖心人，我們只有以身作則，為職工維護好權益，幫助他們解決實際困難，才能夠更好履行自己的職責”他是這樣說的，也是這樣做的。8年來，公司的經濟效益和社會效益取得了顯著成效，作為公司一名高層，他深知工會主席這份擔子的份量，所以，始終把職工利益至上作為工作信條。2012年，由他牽頭負責為公司職工新建食堂和宿舍樓，由于工期緊、任務重，家住吉林市的王志剛每天吃住在單位，確保工程的各項進度按時完工，整整7個月的工期，王志剛一天都沒有離開過公司，2012年底，半年沒有回過吉林家中的他一進家門，這個40多歲的硬漢抱著妻子和讀初三的孩子放聲大哭起來，作為王志剛妻子的劉麗梅說到：“志剛做的事情是為大家謀福利的事情，我和孩子因為他的事業而感到驕傲，因為中糧人的家屬而自豪！” 三年來，在王志剛的努力下，公司職工們發現辦公環境發生了悄然的變化：“職工之家”成立了；藏書6000冊的“職工書屋”建成了；800平米對職工免費開放的、可同時容納300人使用的職工健身館投入使用；嶄新的職工食堂的大廳免費為職工提供可口的早餐、午餐；溫馨的職工宿舍的建成……在兼顧硬件環境改善的同時，王志剛還特別重視軟環境建設：每年都會舉辦新年聯歡會，為公司營造溫暖、祥和的人際環境；每年一屆的職工技能大賽，形成了一線職工“比、學、趕、超”的良好風貌。一年一度的乒乓球賽、籃球比賽、羽毛球賽如期舉辦，4 提高了公司職工的身體素質和團隊合作能力……這些成績的取得，離不開王志剛背后辛勤的汗水與親力親為的付出。

“拼命干工作”，是他工作的真實寫照。2014年，王志剛患腎囊腫很長一段時間，由于一直忙于工作而沒有時間去手術，在家人和公司領導的多次要求下他才肯去醫院，手術后第二天，醫生說手術后必須要住院兩周才可以出院，王志剛不顧醫生的阻攔，毅然回到了工作崗位，回到了他深愛著的、熟悉的崗位中去。雖然對自己非常“狠”，但是他卻要求工會干部要在職工生曰、新婚、生子第一時間送上祝福,生病住院第一時間慰問到床頭，誰家有紅白喜事需要協助做哪些工作，讓職工從心底真正感受到工會就是職工之家。為了進一步提升工會服務職工的能力,他每年還會請全公司的職工為工會工作打分,通過調查結果,改進工作方式。他提出的工會干部“三心二意”工作法,即:對企業一片忠心,對職工一腔熱心,對工作一份細心,把維護職工權益、為企業和職工傳情達意當作自己的責任。通過引入“5S管理體制”，不斷培育企業文化，在抓好日常管理的同時，王志剛特別重視職工的生產安全教育，每年都會邀請消防支隊、上級安監部門來公司開展安全教育培訓，提高職工的安全生產能力，家住在吉林市的他，以廠為家，每天下班后還犧牲個人的休息時間，堅持在公司院內進行安全巡視檢查，8年來，公司沒有重大安全生產事故發生。他希望,能用“娘家人”的一份真心,換來職工旳一片真情;用“娘家人”的一片真情,換來企業的和諧發展。在他的帶領的中糧生化有限公司工會獲得 5 了2014年吉林省、長春市兩項“模范職工之家”稱號、連續兩年獲得經開區先“進基層工會組織”榮譽。王志剛本人獲得2013年經開區“精神文明先進個人”，2014年經開區“志愿服務先進個人”，2014年中糧集團“特殊貢獻獎”“百戰獎”等諸多榮譽稱號。

在當今社會，能干出驚天動地大事的人畢竟是有限的，絕大多數人是平凡的，輝煌的事業往往是從許許多多的平凡中誕生。王志剛正是用他孜孜不倦的精神影響著他周圍的每一個人，他始終堅持著自己的信念：真誠、真摯、真心。他已經將自己完全地、真實地融入到為職工的服務之中。真正做職工群眾的知心人、貼心人、暖心人，切實把黨政所需、職工所盼、自身所能的事情辦好。

第二篇：集團基層優秀工會主席事跡

盡職敬業 營造和諧 做好基層工會當家人

---記中鐵**局集團**公司哈*****項目書記兼工會主席***

在*******項目的工人新村、施工現場，經常活躍著一個熟悉的身影，他就是中鐵**局**公司*******項目黨工委書記兼工會主席***。***，男，36歲，中共黨員，大專學歷。作為一名基層的工會主席，他始終恪守自己的工作職責，積極為廣大參建員工排憂解難，為哈西項目的和諧穩定與會戰貢獻著全部的光與熱。

*******項目于2010年1月5日組建并進場，考慮到這個項目工期緊、任務重、交叉施工多、氣候嚴寒等特點，***從上場初始就高度關注建家建線工作。建家就是建企業，建家建線工作是職工隊伍和諧穩定建設的基礎和永恒主題，是推動工會工作的有效載體和傳統優勢。為了不讓員工在長達半年之久的嚴寒季節被凍傷，他帶領工會干部一起，親自與臨建單位商討房屋建設方案，親自查看暖氣管線的配置，親自參與安裝調試驗收，連續2個月的奔波終于為廣大員工換來了一個干凈、整潔、有序、舒適的“家”。看到職工們歡喜的住進設施齊全、寬敞明亮的宿舍里，***心里的顧慮與擔憂終于一掃而光，黝黑的臉上終于露出了舒心的笑容。

***同志在日常工作中堅持“組織起來、切實維權”的工作方針，突出工會“維護、和諧、創新、發展”的**大主題并以此開展工作，努力構建和諧企業，提高參建員工參與能力，發揮工會密切聯系參建員工的橋梁與紐帶作用，不斷把工會建設成為“團結、文明、溫馨、和諧”的參建員工之家。

隨著施工的不斷推進，參建的勞務用工也越來越多，他隨即又把工作重點轉移到職業健康和勞動保護上，在生產中他堅決推行“一法三卡”制度，廣泛宣傳安全生產法、勞動法、勞動合同法等法律法規，堅決落實 1

崗前安全、技能培訓、考核制度，推廣“作業要點卡”，加強特種工安全防護教育，配備安全防護服和防護器材。截止2010年11月1日，項目工會先后組織安全培訓10次，累計受教育2890人次，累計設置安全要點提示牌56個，發放各類安全防護用品800 余套，調解各類勞動糾紛6起，杜絕了上訪事件的發生。通過一系列舉措的實施，廣大參建員工的安全意識、維權意識、職業健康和勞動保護意識得到了充分的提高，為項目的安全生產奠定了基礎。

在勞務用工方面，***同志大力倡導“五同”工作方針，堅持嚴管善待勞務人員，使勞務工人在技能學習、生產勞動、日常管理、生活保障、文體娛樂等方面與項目部管理人員享受同等待遇，切實改變以往“只注重勞務工人干活，不考慮勞務工人感受”的舊習，使勞務工人從內心感受到項目大家庭的溫暖，自覺、主動的為項目施工生產獻計獻策。在2010的幾個法定節假日，項目部參照管理人員標準給所有勞務用工均發放了過節費，累計發放17萬元/1700人次，配發統一工裝、被褥等2600余套。這些得人心、暖人心、穩人心的舉措，贏得了廣大員工的理解、信賴和支持，也充分調動了勞務用工的生產積極性，使得他們自覺的與項目部溶為一個整體，想項目之所想，急項目之所急，真正實現了項目上下“和諧、統一”，為項目的順利生產提供了有力的保證。

此外，***同志還充分發揮群團組織優勢，在項目部內大力開展“獻愛心、送溫暖”活動，堅決落實“三不讓”承諾，注重女工“三期”保護等。項目工會根據公司工會安排，4月22日組織“情系玉樹”抗震救災捐款一次，捐款3985元；6月10日組織開展“心手相牽，關愛農民工子女”、“百元獎勵，萬分牽掛” 活動一次，評選出2名優秀農民工子女，并進行了獎勵；組織全體員工健康檢查一次，累計為員工組織集體生日6次，慰問探親家屬8人次，探訪生病職工6人次。因項目工會暖人心工作開展扎實，在2010年7月24日集團公司工會女工工作調研中，還獲得集 2

團公司工會女工主任**的贊揚。通過這些暖人心活動的開展，項目上下氣氛融洽，團隊凝聚力和員工的責任意識、榮譽感、使命感得到顯著增強。

作為一名基層工會主席，他深知只有處處以身作則，身體力行，不斷提高自身的綜合素質，才能把握好工作方向，切實為項目及員工做些實事。他認真學習貫徹 “鄧小平理論”和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，圍繞企業參建員工的發展需要，以穩定為基礎，求真務實的開展各項的工作，為公司的和諧、穩定做出了很大貢獻。他緊緊圍繞“立足本職崗位、提高自身素質、加強服務意識、促進各項工作”的總體目標，積極參加各類學習，提升工會工作理念，使自己真正成為一名“五懂”工會干部，并以此來指導自己的工作。

“只要是職工關心的事就是大事”，“定期進行企務公開是廣大群眾積極參與企業民主管理、推進企業民主管理進程的必要途徑”這是***經常掛在嘴邊的一句話，為了及時向廣大職工傳遞項目各項工作的進展情況，他把職工關心的熱點問題，通過企務公開的形式及時向大家公布，小到伙食采購，大到工資分配、人事任免，尤其是各項招標采購、各項經費收支等群眾談論的、關乎項目發展的熱點問題都及時的一一公布與眾，使廣大職工充分掌握項目發展現狀。他定期召開職工大會，保障參建員工依法行使民主管理的權利，維護參建員工的合法權益，促進并融洽干群關系，為項目穩步發展奠定了基礎。

因*****項目工期緊、任務重，長期以來倍受鐵道部、**鐵路局領導高度關注，***在穩定隊伍的同時，根據工程建設實際，適時組織開展勞動競賽活動，先后組織開展了“建設新動脈，振興黑龍江” 建功立業勞動競賽、“大干二季度，為公司產值目標做貢獻”勞動競賽。8月29日鐵道部黨組書記、部長劉志軍視察項目建設后，提出“哈*****要加快建設步伐，要與哈大線同步建成、同時通車”！鐵道部突然提前工期，一方面是加快鐵路建設、促進經濟發展的需要，另一方面也是對我們企業施 3

工生產能力的一次檢驗。面對突變的工期，***果斷決定，立即開展“大干60天，完成地鐵**號線”勞動競賽活動。召開動員大會、部署施工任務、懸掛大干標語、現場跟蹤落實，一系列的工作迅速在項目展開。

與此同時，集團公司增援的4個突擊隊也相繼進場。現場突然增加了近千名工人，吃、住、穿、保暖、施工用具等一大堆問題瞬時涌現出來。面對這些具體而又緊迫的問題，***帶領項目工會干部起早貪黑，逐一進行落實。房子租不到就搭帳篷，食堂沒建好先訂購快餐，沒有飲用水派水車運送，床板、被褥、棉衣、熱水器、臉盆等生活物資在他的安排下陸續運進現場，短短幾天時間，新進隊伍的安置工作就全面落實妥當。因新上場隊伍居住密集，為防止發生疫情，他還細心的安排在每個帳篷及臨時廁所**周播撒消毒液和生石灰。食堂建好后，他又仔細檢查每個食堂的衛生狀況，詢問食堂的設施配備能否滿足需要、工人們對伙食還有那些要求。這些細致無微的安排有力地激發了參建員工的工作熱情，工地大干場面如火如荼，施工進度不斷被刷新！在節點目標的最后沖刺階段，集團公司工會和公司工會聞訊，特意趕來慰問。11月5日，集團公司在施工現場隆重召開“節點目標祝捷總結表彰大會”，地鐵**號線大干目標如期實現，勞動競賽圓滿完成！

***同志恪守工作職責，始終堅持科學發展觀，緊抓歷史發展機遇，充分發揮工會獨特的作用，求真務實，兢兢業業，不愧為基層工會組織的好干部，他的心中時刻掛念著廣大職工，想職工之所想，急職工之所急，廣大職工齊稱他不愧為基層工會的好當家，職工權益保護的貼心人。

第三篇：先進基層黨組織主要事跡

xx黨支部成立于1997年，現有黨員16名。黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“五好支部”的要求，創造性的開展黨建工作,積極帶領廣大黨員、干部和群眾堅決貫徹執行黨的路線方針政策，并認真落實上級黨組織部署的各項工作任務，在三個文明建設中成效顯著，曾多次被局黨委評為先進基層黨組織，單位年年被xxx、xxx評為先進單位。

平時注重對黨員的管理、教育和培訓，能嚴格執行發展黨員工作制度。在保持共產黨員先進性教育活動中，能精心組織黨員集中學習和參加各種活動，不折不扣地完成黨委部署的各項任務，認真開展“先進性見行動、當先鋒促發展”系列主題實踐活動，盡心竭力為群眾辦實事、做好事、解難事，并著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。同時還能積極組織黨員參與社區黨建活動，贏得了社會各界的信任和支持。

近幾年來，黨支部班子團結、廉潔、務實、創新，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強的凝聚力、創造力和戰斗力；能堅持民主集中制，凡屬單位重大問題均由集體討論，支部再作出決定；黨的生活制度健全，“三會一課”制度執行好，黨員組織生活會、民主評議黨員等制度落實效果顯著，支部所屬黨員沒有發生違法違紀等問題。為xx更好的完成各項工作任務提供了堅強的政治和組織保證。

第四篇：先進基層黨組織事跡

安仁鄉石富村先進基層黨組織先進事跡

石富村位于三明市將樂縣北部，距縣城40公里，全村有兩個自然村，共256戶1147人，多數人在上海經商。全村擁有耕地面積1462畝，森林面積8897畝，煙葉種植面積496畝，產量鄉下達1340擔，是個經濟來源主要靠煙葉種植的貧困村。在安仁鄉黨委、政府的堅強領導下，村支兩委一班人堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，積極組織 開展保持共產黨員先進性教育活動，樹立科學發展觀，為石富村的經濟發展，社會進步，較好地履行了職責。

一、加強學習，提高基層黨組織建設

為了不負重望，完成組織交給的各項任務，村支兩委一班人非常注重學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，提高理論修養，樹立正確的人生觀、價值觀，確保工作、生活中有正確的指導思想。學習黨的十七大精神，現階段黨在農村的路線、方針、政策和上級黨委政府的各項決策，努力提高想問題、辦事情的政治水平。努力學習有關法律、法規知識，增強法律意識，做到依法行政，依法辦事，經常深入隊組，深入農戶，調查研究，向實踐學習，向群眾學習，向周邊先進典型學習，不斷完善和加強基層黨組織建設。

二、加強班子建設，增強了組織活力 石富村共有黨員28人，村支兩委6人，在安仁鄉黨委、政府的大力支持下，結合本村的實際情況，按照《村民組織法》要求，依法調整了村支兩委班子，完善了各項管理制度，使班子有了新的活力。我們始終堅持《三會一課制度》、《工作制度》、《學習制度》、《雙培雙帶制度》、《民主生活會制度》等，現在班子成員隊伍精干了，活力增強了，各項工作也上去了，在群眾中的凝聚力也上升了，各項工作都有了明顯的起色。邁入了先進行列，受到了鄉黨委、政府的表彰。

三、拓展思路，增強組織創新能力

1、“空心村”整治。隨著社會主義新農村建設步伐加快，一方面，農民要求改善居住條件的愿望日益強烈，另一方面，在農民新建住宅過程中，由于外出經商打工人口增多、村莊規劃滯后等原因，農民居住點用地往往不能合理、有效地利用，新建住宅大部分都集中在村莊外圍，而村莊內卻存在大量的空閑宅基地和閑置土地，形成了內空外延的用地狀況，即所謂的“空心村”。“空心村”的存在，造成土地浪費嚴重，安全隱患加劇，影響環境衛生，潛伏矛盾糾紛，阻礙農村經濟發展，危害巨大。

2009年我村結合全縣開展的“進百家門、知百家事、幫百家忙、交百姓友”活動，根據石富村實際情況，按照“民主決策、自主拆遷、統一規劃、自我管理”的工作思路，鄉村兩級領導干部深入田間地頭、深入群眾當中、深入農戶內心，調查研究，了解情況，加強溝通，制訂好符合村情民意的規劃、政策，按照“六步工作法”逐項開展這項難度大、壓力大的工作。在此過程中，掛村單位國有資產營運公司非常支持此項工作，經常下村全程參與指導，給出了很好的意見，并在整治后新村的基礎設施建設上給予了資金支持，最終通過各方面的努力，全村原有舊房43戶、4250平方米；已拆除舊房42戶、4120平方米，占應拆除的96.9%；規劃建設新房20戶、1960平方米，已完成招投標20戶、1960平方米。截至目前，20戶已經全部動工蓋建，10戶已近搬進新房，小區配套設施方面長160米寬5米的水泥路面已澆筑完成并投入使用。通過“空心村”規劃改造，村容村貌明顯改觀，村民的建房瓶頸得以緩解。市、縣領導多次來到我村參觀，稱贊我們的整治模式，我們將規劃的20塊新地基通過招標所得地價款全部補償給原舊宅基地的群眾，既沒有浪費錢也沒有浪費地。通過對“空心村”的改造，路變寬了，房屋之間間距變大了，真正地使“空心村”變成“實心村”。

2、其它為民辦實事項目。一是墩上水壩修復。我村墩上水壩年久失修，抵御洪澇災害的能力相當薄弱，許多良田得不到應有的灌溉而無法進行種植，制約了我村經濟發展。在鄉領導的帶領下，我村積極向上爭取項目資金。通過各方努力，投資近5萬元，長40米，高4米的墩上水渠得以順利修復，使其繼續發揮灌溉或排澇的作用；二是坑邊渠道整修。渠道三面光總長213m，兩邊C20砼厚0.15m，渠底厚0.1m，總投資3萬元，目前工程已驗收完畢并投入使用；三是新建烤房群。為扎實抓好今后煙葉生產工作，我村建造密集式烤房群，現已規劃16塊新烤房地基供煙農使用，目前16塊烤房已經全部建好并投入使用，建造密集式烤房群省工節能又提質量，可以促進我村經濟發展。四是率先成立造林合作社。按照林改精神，我村按照上級部署，落實采伐跡地造林。全村施行按戶入股的造林模式，一戶一股，每股500元，并在全鄉率先成立了石富村林業股份合作社，并選舉出了理事長和監事長，制定了章程。至今為止，全村已造林210畝，造林苗木43700株，已有100多戶的農戶繳納股金，真正實現了“耕者有其山”，造林形勢喜人。

在今后的工作中，促進農村經濟社會全面發展，提高農村基層黨組織的統籌能力，依然是石富村黨支部的工作目標。石富村黨支部將以科學發展觀為指導，帶領全體村民共同建設富裕和諧文明的社會主義新農村。

第五篇：先進基層黨組織主要事跡

先進基層黨組織主要事跡三篇

先進基層黨組織事跡材料(一)

在市委、局黨委的正確領導和支持下，近年來，房管局機關黨支部堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，按照“三個代表”重要思想的要求，緊緊與市委、局黨委保持高度一致，堅持立黨為公、執政為民，認真抓好黨支部黨建工作，黨組織戰斗堡壘作用明顯，班子團結，廉潔自律，黨員學習抓得緊、管得嚴，黨員作用效果明顯，在機關黨支部的帶領下，全體干部職工緊密團結在黨支部周圍，開創了機關“三個文明”建設新局面。房產管理主體業務房屋產權產籍管理實現了現代化、規范化、流程化，走在各縣市前列，房地產開發經營管理進一步規范，物業管理工作穩步推進，拆遷管理堅持依法行政，規范管理，為全市舊城改造、改善城市居民居住環境作出了基礎性貢獻。2003年房管局機關被授予“襄樊市文明單位”稱號，2004年被市委評為“創建學習型機關先進單位”，年年被局黨委評為“先進單位”。現將主要事跡匯報如下：一、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，努力完成各項任務，為我市房產管理事業健康、持續、協調發展做出不懈地努力和貢獻

近年，隨著中央“促進中部地區崛起”，省委“一主三化”和襄樊市省域副中心城市發展戰略的實施及市大力實施“工業立市、三產活市”的戰略決策，為房產管理事業的發展提供了重要的機遇，局機關黨支部根據“三個代表”重要思想的要求，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，認真學習“三個代表”、深刻領會“三個代表”，努力實踐“三個代表”，無論是支部書記，還是普通黨員;無論是一線黨員，還是退休老黨員，都能積極為房管事業發展謀大局、想辦法，獻計獻策，身先士卒，加班加點，從無怨言，真正起到了模范帶頭作用。為了提高工作效率和服務質量，局投資十多萬元安裝了局域網絡管理系統，并要求在一個星期內將全市近3萬余份產權檔案輸入系統，難度大、時間緊、任務之重可想而知，而工作在一線的黨員同志毫無怨言，立即沒日沒夜地投入到工作中去，房產管理科科長吳艷芳，為了按時完成任務，眼睛過度疲勞造成視力下降，在黨員的帶動下，在全體工作人員的共同努力下，全市3萬余份產權產籍檔案順利輸入系統，使我市產權產籍管理水平提升了一個檔次，走在了地區各縣市的前列。2004年10月在全國開展清理拖欠農民工工資問題，我局也接到了這一工作任務，對這一難度大、易得罪人的工作，機關黨員主動請纓，對全市九家房地產開發企業開發項目拖欠工程款及農民工工資問題進行了認真細致的檢查，經督促整改，截止2004年12月底，我市無拖欠工程款及農民工工資現象，順利完成了這一惠及群眾、樹立政府形象的工作任務。在機關黨支部的帶領下，在機關黨員的共同努力下，房產管理各項工作都取得了新進展，房地產開發經營管理逐步規范，房地產開發市場逐步活躍，精品樓盤不斷涌現。物業管理工作穩步推進，在全市已實行物業管理企業資質備案制度。全市城市房屋拆遷工作走上了依法拆遷、文明動遷的軌道，在市重點工程沿江大道建設拆遷管理工作中，機關黨員長年放棄節假日，工作在動遷一線，接待群眾上訪，及時化解矛盾，協調解決拆遷糾紛，確保了沿江大道建設順利進行，截止目前，已完成拆遷面積5.5萬平米，動遷居民800余戶，新建樓房8萬平米，城市面貌和市民居住條件得到了很大改善。二、黨支部班子團結，全體黨員廉潔自律

近年來，房管局機關在黨委的正確領導下，社會形象不斷提升，經濟實力逐步增強，這與黨支部一班人政治堅定、團結協作、與時俱進、開拓創新分不開，與我們工作規范化、制度化分不開;與全體黨員自覺維護和執行黨的紀律和國家的各項法律、法規分不開。房管局機關成立時間長、黨員人數多，機關黨支部始終堅持民主集中制，較重大事情必須征求廣大黨員和職工的意見，真正做到集思廣益，使重大決策多年來從沒出現過失誤，更沒有造成損失，國有資產迅速增長，職工得到了應有的實惠。同時，為了使工作規范化、制度化，機關相繼出臺了《機關工作人員工作細化量化標準》、《機關工作人員工作責任考評制度》及財務、獎懲各項管理制度，整個機關管理責任明確、獎懲分明，每名來到房管局機關辦事的領導或群眾，都會對我局機關嚴格的管理、良好的形象、扎實的作風發出感嘆。由于廣大黨員廉潔自律，近9年來，局機關沒有發生一起違法亂紀事件。三、加強黨員的學習，教育與管理

盡管局機關行政業務繁忙，但局機關黨支部在對黨員的學習、教育和管理上從未放松過。認真組織黨員學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神以及科學、文化、法律、業務知識，不斷提高廣大黨員的綜合素質。同時，注重抓好黨員的日常教育與管理，廣泛、深入、扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持黨員先進性教育活動，堅持黨的組織生活制度，結合先進性教育活動，建立完善了黨員交心談心制度、黨員領導干部參加雙重民主生活會制度、黨政領導干部聯系基層群眾制度、黨員分析評議制度、重大問題議事規則等，認真召開黨內民主生活會，廣泛開展批評與自我批評。在抓好黨員的學習、教育與管理的同時，加強入黨積極分子的培養、教育和團支部的學習教育活動，使廣大職工緊緊團結在黨支部周圍，同心同德，共同謀劃，描繪單位發展美好藍圖。四、密切聯系群眾，積極為群眾解決實際問題

房管局機關作為政府職能部門，近年來不斷轉變觀念，優化環境，逐步樹立以人為本，服務群眾的意識，切實利用部門優勢，為群眾辦實事，辦好事，規范市場秩序，優化經濟環境，提升部門形象。房產管理工作涉及千家萬戶，與群眾的切身利益息息相關，作為房產管理政策的執行者和房產市場的管理者，我們大力推行政務公開制度，將我局各部門辦事程序、收費標準、工作時限等以公示欄或利用電視、報紙等媒體向群眾公示，并定期走上街頭開展政策咨詢活動，向群眾提供最直接地服務。今年，在黨支部的創意下，我局開通了“辦證直通車”服務，開通熱線電話，機關黨員走進社區、走進行動不便或孤寡老人家中，為他們提供優質上門服務，深受社區群眾的好評。在全市開展的“三聯三建”和“雙聯雙促”工作中，局機關黨支部認真貫徹落實這一利國利黨利民的務實之舉。為加強聯系村竹林橋丁樓村村支部班子建設，加強村黨員教育，提高村黨員素質，切實發揮村黨員的表率作用，投資5000余元，配備了電教設備，幫助該村建立了黨員電教室。局“三聯三建”工作專班在丁樓村調研時，從該村支部書記金志安口中了解到，由于該村經濟文化落后，缺乏必要的學習工具，該村黨員文化教育水平滯后，平時黨員學習僅限于讀書看報，形式單一，缺乏凝聚力，希望我們幫助他們建立一個黨員電教室。工作專班向支部匯報后，黨支部非常重視和關心，在經過討論后，在經濟條件并不寬裕的情況下，籌措資金5000余元購置了彩電、dvd、功放、音箱，為該村建立了黨員電教室。為聯系貧困戶送去黨和組織的關懷和溫暖，機關小賣部發動局機關職工捐贈冬衣棉褲，并要求成色要新，質量要好，共捐各類冬衣棉褲65件，每戶送去20余件冬衣和

100斤大米。在三夏來臨之際，于2005年5月26日機關干部職工深入到竹林橋丁樓村，為五戶困難群眾送去慰問金壹千元。當聽說殘疾人張振才家種有12畝小麥已成熟在地還沒收割時，立即下田幫助搶收。當日搶收小麥、蠶豆1200斤，受到該村群眾好評。先進基層黨組織事跡材料(二)

渭河之濱，麥積山下，有一個政治堅強，求真務實，開拓創新的領導集體——xx銀監分局黨委班子。在2004年、2005連續兩年被**銀監局考核為a級單位、評為先進集體;2005被銀監會表彰為“文明單位”、被中央文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”稱號;2006年榮獲第二屆全國金融系統職業道德建設十佳單位。當人們贊譽這支隊伍時，都情不自禁地將鏡頭對準了隊伍的領導核心——分局黨委。一、搭起黨建舞臺

構建組織體系。2004年4月在分局黨委成立的第一次會議上就研究制定了《關于加強領導班子建設的意見》，從加強黨委的思想、組織、作風和廉政等四個方面確定了黨建工作的新思路。并迅速組建起了機關黨總支、機關黨支部和三個辦事處黨支部;成立了黨委辦公室、組織部、宣傳部門以及工會組織;制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責，為創造性地開展黨建工作搭好了舞臺。

建設學習型黨委。用學習型黨委來引領學習型分局建設，努力鍛造“五型”員工。以“三個代表”重要思想為指導，蓮山從加強自身建設入手，不斷改進中心組學習方法，按照每月集中學習一次，每次突出一個主題，重點研討一個問題，理清一個方面的工作思路，推動一項工作的學習方式，使學習取得新成果。班子成員帶頭撰寫黨建理論研討文章，全局先后采寫信息400余篇，被各級刊用38篇。兩年多來，舉辦各類培訓班21期，參訓人數達703人(次);推薦參加上級學習培訓(檢查)39期，參加學習培訓112人(次)，建立培訓檔案64份;邀請商業銀行高管人員、省局和市政府辦公室人員授課;制定實施《職工教育培訓規定》，分局大專以上人員占比達90.77%，一個人人學習、事事學習、時時學習的風氣已經形成。

筑牢反腐堤壩。制定了《實施綱要》具體意見，在“xx監管在線”上開通廉政網頁，組織職工觀看典型案例光盤4次;辦學習《綱要》專欄2期，黨委書記、紀委書記給黨員上廉政黨課2次，“八榮八恥”教育1次。開展了“三項清理”工作;推行黨(政)務公開，設置“局長信箱”，公布監督電話，建立局長接待日、聯系點和領導干部談話誡勉制度;通過“行業作風監督卡”等措施，有效地推進了行業作風建設，2005年在向社會各界問卷調查中，滿意率達到100%。僅2005年先后接受銀監會紀委、省局紀委監察室以及xx市紀委對分局黨風廉政建設的檢查4次，均受到了一致好評。二、奏響時代旋律

先進性教育亮點多。分局黨委高度重視先進性教育工作，組織編寫了《保持共產黨員先進性教育知識問答》教材;購置了黨旗、黨徽，制作了“共產黨員崗”桌前牌。先后編寫《簡報》33期，其中有5篇被省局刊用;在簡報上設置了《永遠的豐碑》固定欄目，受到閱覽者的贊賞;辦圖片專欄3期;心得體會專欄3期;制作大型“學習園地”一塊。組織開展了“三省三問”大討論和“十一個”的主題實踐活動，先進性教育達到既定的目標要求，也受到了車迎新、王曉光同志的高度評價。群眾測評“滿意”和“基本滿意”率達到100%。

文明創建展新姿。在文明單位創建中，分局堅持“以人為本、勤奮進取、求實創新、科學監管、廉潔高效、團結和諧”的創建理念，全方位、多層次的開展工作。把“四四六三”、廉政文化、勵志格言，制成精美的宣傳畫，裝框上墻，凸顯樓道文化的宣示效應;在“監管在線”網站，開辟了《黨的建設》等31個欄目，使之成為分局黨委的喉舌;舉辦“黨旗下的風采”等文藝聯歡會;團委積極組織參加省局先進性教育演講比賽并獲二等獎;“四法”知識競賽獲三等獎。同當地人行協商共同使用“職工之家”、“圖書閱覽室”和“健身活動室”，共同舉辦了“慶元宵佳節文藝聯歡”和職工運動會，構建了和諧共事工作環境。

春風化雨潤無聲。分局黨委把思想政治工作作為治局立本的頭等大事來抓，認真落實“一崗雙責”，協調黨、團、工會齊抓共管。始終堅持尊重人、理解人、關心人的工作原則，堅持做到職工有病住院主動看望，紅白喜事主動協辦等“五個主動”，職工生日能得到工會精心準備的生日蛋糕和賀卡，建立了職工健康檔案。這些充滿人性化的關愛，展示了親情文化的魅力，極大地增強了凝聚力和向心力。三、領航監管工作

落實工作責任制。分局先后制定下發各項管理制度40多項，編制了各部門、崗位的《職責匯編》，并裝框上墻;積極開展“制度落實年”活動，促進了制度的落實和工作的規范。啟動了“共產黨員奉獻在崗位”的工作競賽活動，制作了“五項承諾”的桌前牌即：不讓崗位職責和工作任務在自己手中延誤;不讓各種差錯在自己手中出現;不讓規章制度在自己這里失效;不讓服務對象因自己而受冷落;不讓分局的形象在自己這里受影響。制定了《目標管理責任制實施細則》，將目標考核同績效工資掛鉤，獎優罰劣。

探索監管創新。分局黨委以科學發展觀為指導，堅持新的監管理念，以風險監管為本，大力實施分類監管策略，積極探索建立把“協調監管規則和政府意志相互統一、監管主體和客體的相互溝通配合、外部監管與內部監督的有機結合、制度落實和風險文化的建設、區域性金融穩定的構建、監管統一動作和自選動作的關系處理”等問題設計為監管流程內容，并有序推廣運行。在全轄實施了對銀行業機構高管人員的政績考核，全面實施監管問責制。

監管成效斐然。把“雙降”作為一項長期的任務，積極鼓勵各金融機構處置不良資產存量方面大膽探索，按照市場規律高效運作。截止2005年12月末，全市四家國有商業銀行不良貸款余額較年初減少91117萬元，占比較年初下降9.53個百分點。歷史形成和長期積累的風險逐步化解，轄內銀行總體風險狀況進一步好轉。在案件專項治理工作中，堅持疏堵并舉，督促轄內各機構按照業務部門日常風險管理、風險政策制定和風險管理指引、風險監督流程，建立起防范操作風險的“三道防線”，形成了風險防控的長效機制，兩年多來，轄內沒有發生任何案件和突發事件，確保了一方金融平安，促進了當地經濟又快又好的發展。先進基層黨組織事跡材料(三)

在市委、局黨委的正確領導和支持下，近年來，房管局機關黨支部堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，按照“三個代表”重要思想的要求，緊緊與市委、局黨委保持高度一致，堅持立黨為公、執政為民，認真抓好黨支部黨建工作，黨組織戰斗堡壘作用明顯，班子團結，廉潔自律，黨員學習抓得緊、管得嚴，黨員作用效果明顯，在機關黨支部的帶領下，全體干部職工緊密團結在黨支部周圍，開創了機關“三個文明”建設新局面。房產管理主體業務房屋產權產籍管理實現了現代化、規范化、流程化，走在各縣市前列，房地產開發經營管理進一步規范，物業管理工作穩步推進，拆遷管理堅持依法行政，規范管理，為全市舊城改造、改善城市居民居住環境作出了基礎性貢獻。2003年房管局機關被授予“襄樊市文明單位”稱號，2004年被市委評為“創建學習型機關先進單位”，年年被局黨委評為“先進單位”。現將主要事跡匯報如下：一、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，努力完成各項任務，為我市房產管理事業健康、持續、協調發展做出不懈地努力和貢獻

近年，隨著中央“促進中部地區崛起”，省委“一主三化”和襄樊市省域副中心城市發展戰略的實施及市大力實施“工業立市、三產活市”的戰略決策，為房產管理事業的發展提供了重要的機遇，局機關黨支部根據“三個代表”重要思想的要求，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，認真學習“三個代表”、深刻領會“三個代表”，努力實踐“三個代表”，無論是支部書記，還是普通黨員;無論是一線黨員，還是退休老黨員，都能積極為房管事業發展謀大局、想辦法，獻計獻策，身先士卒，加班加點，從無怨言，真正起到了模范帶頭作用。為了提高工作效率和服務質量，局投資十多萬元安裝了局域網絡管理系統，并要求在一個星期內將全市近3萬余份產權檔案輸入系統，難度大、時間緊、任務之重可想而知，而工作在一線的黨員同志毫無怨言，立即沒日沒夜地投入到工作中去，房產管理科科長吳艷芳，為了按時完成任務，眼睛過度疲勞造成視力下降，在黨員的帶動下，在全體工作人員的共同努力下，全市3萬余份產權產籍檔案順利輸入系統，使我市產權產籍管理水平提升了一個檔次，走在了地區各縣市的前列。2004年10月在全國開展清理拖欠農民工工資問題，我局也接到了這一工作任務，對這一難度大、易得罪人的工作，機關黨員主動請纓，對全市九家房地產開發

企業開發項目拖欠工程款及農民工工資問題進行了認真細致的檢查，經督促整改，截止2004年12月底，我市無拖欠工程款及農民工工資現象，順利完成了這一惠及群眾、樹立政府形象的工作任務。在機關黨支部的帶領下，在機關黨員的共同努力下，房產管理各項工作都取得了新進展，房地產開發經營管理逐步規范，房地產開發市場逐步活躍，精品樓盤不斷涌現。物業管理工作穩步推進，在全市已實行物業管理企業資質備案制度。全市城市房屋拆遷工作走上了依法拆遷、文明動遷的軌道，在市重點工程沿江大道建設拆遷管理工作中，機關黨員長年放棄節假日，工作在動遷一線，接待群眾上訪，及時化解矛盾，協調解決拆遷糾紛，確保了沿江大道建設順利進行，截止目前，已完成拆遷面積5.5萬平米，動遷居民800余戶，新建樓房8萬平米，城市面貌和市民居住條件得到了很大改善。二、黨支部班子團結，全體黨員廉潔自律

近年來，房管局機關在黨委的正確領導下，社會形象不斷提升，經濟實力逐步增強，這與黨支部一班人政治堅定、團結協作、與時俱進、開拓創新分不開，與我們工作規范化、制度化分不開;與全體黨員自覺維護和執行黨的紀律和國家的各項法律、法規分不開。房管局機關成立時間長、黨員人數多，機關黨支部始終堅持民主集中制，較重大事情必須征求廣大黨員和職工的意見，真正做到集思廣益，使重大決策多年來從沒出現過失誤，更沒有造成損失，國有資產迅速增長，職工得到了應有的實惠。同時，為了使工作規范化、制度化，機關相繼出臺了《機關工作人員工作細化量化標準》、《機關工作人員工作責任考評制度》及財務、獎懲各項管理制度，整個機關管理責任明確、獎懲分明，每名來到房管局機關辦事的領導或群眾，都會對我局機關嚴格的管理、良好的形象、扎實的作風發出感嘆。由于廣大黨員廉潔自律，近9年來，局機關沒有發生一起違法亂紀事件。三、加強黨員的學習，教育與管理

盡管局機關行政業務繁忙，但局機關黨支部在對黨員的學習、教育和管理上從未放松過。認真組織黨員學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神以及科學、文化、法律、業務知識，不斷提高廣大黨員的綜合素質。同時，注重抓好黨員的日常教育與管理，廣泛、深入、扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持黨員先進性教育活動，堅持黨的組織生活制度，結合先進性教育活動，建立完善了黨員交心談心制度、黨員領導干部參加雙重民主生活會制度、黨政領導干部聯系基層群眾制度、黨員分析評議制度、重大問題議事規則等，認真召開黨內民主生活會，廣泛開展批評與自我批評。在抓好黨員的學習、教育與管理的同時，加強入黨積極分子的培養、教育和團支部的學習教育活動，使廣大職工緊緊團結在黨支部周圍，同心同德，共同謀劃，描繪單位發展美好藍圖。四、密切聯系群眾，積極為群眾解決實際問題

房管局機關作為政府職能部門，近年來不斷轉變觀念，優化環境，逐步樹立以人為本，服務群眾的意識，切實利用部門優勢，為群眾辦實事，辦好事，規范市場秩序，優化經濟環境，提升部門形象。房產管理工作涉及千家萬戶，與群眾的切身利益息息相關，作為房產管理政策的執行者和房產市場的管理者，我們大力推行政務公開制度，將我局各部門辦事程序、收費標準、工作時限等以公示欄或利用電視、報紙等媒體向群眾公示，并定期走上街頭開展政策咨詢活動，向群眾提供最直接地服務。今年，在黨支部的創意下，我局開通了“辦證直通車”服務，開通熱線電話，機關黨員走進社區、走進行動不便或孤寡老人家中，為他們提供優質上門服務，深受社區群眾的好評。在全市開展的“三聯三建”和“雙聯雙促”工作中，局機關黨支部認真貫徹落實這一利國利黨利民的務實之舉。為加強聯系村竹林橋丁樓村村支部班子建設，加強村黨員教育，提高村黨員素質，切實發揮村黨員的表率作用，投資5000余元，配備了電教設備，幫助該村建立了黨員電教室。局“三聯三建”工作專班在丁樓村調研時，從該村支部書記金志安口中了解到，由于該村經濟文化落后，缺乏必要的學習工具，該村黨員文化教育水平滯后，平時黨員學習僅限于讀書看報，形式單一，缺乏凝聚力，希望我們幫助他們建立一個黨員電教室。工作專班向支部匯報后，黨支部非常重視和關心，在經過討論后，在經濟條件并不寬裕的情況下，籌措資金5000余元購置了彩電、dvd、功放、音箱，為該村建立了黨員電教室。為聯系貧困戶送去

黨和組織的關懷和溫暖，機關小賣部發動局機關職工捐贈冬衣棉褲，并要求成色要新，質量要好，共捐各類冬衣棉褲65件，每戶送去20余件冬衣和100斤大米。在三夏來臨之際，于2005年5月26日機關干部職工深入到竹林橋丁樓村，為五戶困難群眾送去慰問金壹千元。當聽說殘疾人張振才家種有12畝小麥已成熟在地還沒收割時，立即下田幫助搶收。當日搶收小麥、蠶豆1200斤，受到該村群眾好評。