第一篇：血站個人工作總結

血站個人工作總結

20xx年，我科在站領導的正確指導下和全站各科室的支持和配合下，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞無償獻血事業發展大局，以“為獻血者提供一流服務，為受血者提供一流質量的血液”為使命，嚴格按照衛生部“一辦法、兩規范”的要求，抓管理、促發展，確保了臨床用血的需要和安全，現將工作總結如下：

一、主要成績：

(一)抓好思想政治工作，為各項工作開展提供組織保障

本著“安全是根，保障為本”的理念，全面實施“五個一”工程，全面深入貫徹站領導的決定，認真抓好全科思想政治教育工作，積極推進職工綜合素質 的提高，有力保障各項工作的順利開展。加強管理，明確責任，以人民群眾身體健康和血液安全為我科工作的根本出發點，全科上下形成精誠團結的良好局面。根據《市衛生局關于進一步加強衛生行業作風建設》的要求，我科對臨床用血單位進行了滿意度調查，虛心聽取用血單位意見和建議，供血服務質量得到了更進一步的提高，積極開展“優質服務年”活動。通過集中學習、教育，使我科干部職工工作自覺性進一步增強，政治立場更加堅定，品德更具純潔，工作更具創新，作風上更具實效，行為上更具先進，發揮表率作用，成為我站工作發展的中堅力量。

(二)注重質量，嚴格把關，較好完成全年安全供血任務

為保證血液質量，確保輸血安全，我科嚴格執行“一法兩規”從陽性血液的報廢到合格血液出庫全過程嚴把質量關，執行陽性血液報廢制度和批放行制度，基本滿足了臨床用血的需要。

(三)完善用血應急機制，制定了三大用血應急預案

為確保突發事件的應急用血，根據近幾年臨床用血情況，進一步完善《惠州市血液供應應急預案》。制定了三大血液應急預案：

1、春節期間應急用血預案

2、停電血液貯存，轉移應急預案

3、rh(-)血液應急預案以確保臨床應急用血的需要。

(四)制定最新血液庫存動態表，確保臨床用血

我科參照前幾年臨床醫療機構不同血型的血液制品的用量，初步估算了我市在緊急情況下的用血量，制定了我市各大型醫院每周不同血型的血液制品的用量，確保臨床用血的需要。我科還制定添加紅細胞、冰凍血小板、冷沉淀等血液制品的最高庫存量，最佳庫存量，最低庫存量。當某種血型的紅細胞實際庫存量超過最高庫存量或低于最低庫存量時，我科會立即向站領導匯報庫存情況，請站領導通知采血部門減采、停采

該型血液或者加緊招募該型血液的獻血者。通過制定血液最高庫存量，最低庫存量，最佳庫存量，一方面從根本上減少了因血液供應不及時可能引發的醫療事故和醫療糾紛，另一方面也杜絕了因血液采集過多從而過期導致血液報廢。

(五)加強質量體系內審工作，持續改進質量體系文件

我科加強了全科人員對“一辦法，兩規范”的培訓與學習，加深職工對“一辦法，兩規范”理解和執行能力，使其更加規范和高標準的開展供血及服務工作，確保血液的安全和質量。為加強我站質量管理監督、質量評審和追求全面質量管理，不斷持續改進，遵照“一辦法兩規范”的標準，由我站質量主管組織我科內審員，對新版質量體系運行進行內審，做到持續改進，進一步完善質量體系其適宜性、充分性和有效性。

(六)增設固定儲血點，方便患者用血

20xx年，xx醫院總計使用添加紅

1303u，新鮮血漿97750毫升,普通血漿52450毫升，冷沉淀52u，年用血量較大，該院司機到惠州市中心血站取血需要2個多小時，路途遙遠，臨床急救用血一直非常困難。為了切實保障該院臨床急救用血需求，根據市衛生局的意見，我科派人到三和醫院實地查看儲血條件后，增設固定儲血點一個，報市衛生局批準，由我科送血司機每周向該院提供義務送血服務一次。三和醫院固定儲血點的增設，使我市的固定儲血點達到了11個，極大地方便了三和醫院患者的搶救用血，縮短了搶救病人的時間，保障了人民群眾的生命安全，得到了惠陽區衛生局及惠陽三和醫院患者的好評。

(七)規范輸血管理工作，保障用血的科學性、合理性

為了在各醫療機構中進行科學、合理用血技術指導，杜絕血液的浪費和濫用，保證臨床用血的質量和安全。日常工作中加強醫務人員對無償獻血、科學合理用血的宣傳指導，讓醫務人員在宣

傳無償獻血、動員親友互助獻血等方面發揮積極作用;同時，增強醫務人員珍惜血液資源的意識，最大限度減少不必要輸血和無效輸血。

(八)強化質量安全管理，加強培訓力度

嚴格執行《中心血站血液質量安全管理方案》，我科簽訂和落實《血液質量安全管理責任書》、《血液質量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質量安全管理制度化、標準化、規范化、科學化和責任化，不斷強化我科員工質量安全責任意識教育，防止和杜絕血液質量安全事故和差錯的發生，真正達到確保障全市臨床醫療與急救用血的需要和安全。按年初制定業務知識學習的計劃，開展對本科職工進行發血科標準操作知識培訓達30多次，參加全站血液安全教育3次，“禮儀知識”學習1次，參加市衛生局主辦的全市輸血學習一次，各種的學習教育培訓，大幅度提高了我科職工的管理水平和專業技術水平。

二、存在問題

總結今年來的工作，我科在供血職業規范，人才培養、質量體系建設、無償獻血工作等方面都有了很大提高和發展，保證了醫療臨床用血的需要和安全。為和諧惠州的構建做出了積極貢獻。但我科因其工作的特殊性，工作涉及范圍廣，內容多，仍存許多困難和不足，主要存在以下問題：

一是隨著市第一人民醫院的開業和各醫療機構o型血用量的不斷增大，o型血液供需矛盾仍然突出。需加大無償獻血的宣傳力度，定期分析和探索適合我市無償獻血發展新模式，建立無償獻血的長效機制，使我市的無償獻血能持續、健康、穩步發展。

二是較好地策劃、協調、有效組織完成科學合理用血的調研和培訓，是一項長期的工程，需進一步加強對全惠州各醫療機構儲血點(輸血科)的業務指導和質量控制。

三是為進一步規范血站管理，建議

投入資金改善了血庫作業環境和流程，使作業區布局和各項工作銜接各加科學、合理。擴建發血科和購置血液儲存設備，確保血液質量。移建三樓血漿庫到一樓，便于溫度監控。

三、明年工作打算

1、加強對基層醫療單位用血情況的督導和檢查

2、加強對我科員工的培訓力度，提高他們的理論知識和業務技能

第二篇：血站個人工作總結

血站個人工作總結

回首這一年中，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學習和努力工作下，較好地履行了工作職責，完成了自己的本職工作，學習了較多的工作技能，總體感覺獲益良多。在離開校園，離開家鄉，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，最核心的主題無疑是“學習”與“工作”，現總結如下：

一、成果和收獲

今年3月份到6月份，我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱情進入夢寐已久的血站，開始了我人生的第一份工作。

1、在質管辦實習階段（3月-4月）：

實驗室部分：質管辦里實驗室部分的工作與我所學相差無幾，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗，我都可以參與或獨立完成。

質量體系部分：質量管理、質量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到，雖然學習了《血站質量管理規范》和《血站實驗室質量管理規范》的內容，但是對血站質量管理體系的認識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統的了解了血站質量體系管理知識。

2、業務科實習和工作階段（5月-11月）：

我在業務科的階段是我收獲最多的階段，也是從學校到社會過渡的重要階段，我在業務科負責培訓管理，今年完成了如下工作：

1）繼續教育新學分卡人員信息的錄入和使用；

2）全站44個專業技術人員一類學分和站內外培訓取得二類學分的管理； 3）參與組織兩次全區臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓14次，業務科培訓5次，并整理培訓材料，完成培訓者評估者效果評估材料；

4）整理各科室50次培訓材料；

5）整理崗前和轉崗培訓的材料并發放上崗證，整理全站人員上崗證； 6）組織新進人員參加衛生部采供血機構人員上崗證考試，包括本人共6人取得上崗證；

7）參加市衛生局舉辦的實驗室備案培訓班，整理備案工作報相關科室準備； 8）參加血站組織的內審培訓，并觀摩內審檢查全過程；

9）參與質量體系文件的修改工作，系統學習血站質量體系文件，編制員工健康體檢操作規程，并組織員工體檢，10）參與血站采供血應急預案和區衛生局應急辦應急管理征文的編寫； 11）完成業務科日常工作，如每日采血量統計、安全生產周報、月報廢血統計，協助整理質量控制會議材料等。

在業務科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內和站外的集體培訓，參與了一次全區臨床用血單位大型座談會，有幸聽到局領導和站領導在會上對寶安區臨床用血情況的重要講話。在站領導的支持和幫助下，于10月份參與組織了一次全區臨床用血單位關于臨床輸血的培訓，不僅增長了專業知識，而且鍛煉了自己的組織協調能力。

二、問題和不足 在取得成績的同時也出現一些問題和不足之處，主要表現在工作能力和工作經驗方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經驗不足，解決問題的能力欠缺，工作做的不到位、不細心，出現問題解決不夠妥善等問題，具體問題如下：

1、填寫報告、檔案時字跡不工整；

2、培訓時前期準備不足，出發前沒有提前檢查車輛情況和聯系司機；

3、培訓時住宿情況沒安排妥善，環境條件不夠理想；

4、缺乏公文寫作方面的知識；

5、缺少寫文章等方面經驗。

第三篇：血站個人工作總結

血站個人工作總結

回首這一年中，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學習和努力工作下，較好地履行了工作職責，完成了自己的本職工作，學習了較多的工作技能，總體感覺獲益良多。在離開校園，離開家鄉，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，最核心的主題無疑是“學習”與“工作”，現總結如下：

一、成果和收獲

今年3月份到6月份，我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱情進入夢寐已久的血站，開始了我人生的第一份工作。

1、在質管辦實習階段（3月-4月）：

實驗室部分：質管辦里實驗室部分的工作與我所學相差無幾，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗，我都可以參與或獨立完成。

質量體系部分：質量管理、質量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到，雖然學習了《血站質量管理規范》和《血站實驗室質量管理規范》的內容，但是對血站質量管理體系的認識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統的了解了血站質量體系管理知識。

2、業務科實習和工作階段（5月-11月）：

我在業務科的階段是我收獲最多的階段，也是從學校到社會過渡的重要階段，我在業務科負責培訓管理，今年完成了如下工作：

1）繼續教育新學分卡人員信息的錄入和使用；

2）全站44個專業技術人員一類學分和站內外培訓取得二類學分的管理； 3）參與組織兩次全區臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓14次，業務科培訓5次，并整理培訓材料，完成培訓者評估者效果評估材料；

4）整理各科室50次培訓材料；

5）整理崗前和轉崗培訓的材料并發放上崗證，整理全站人員上崗證； 6）組織新進人員參加衛生部采供血機構人員上崗證考試，包括本人共6人取得上崗證；

7）參加市衛生局舉辦的實驗室備案培訓班，整理備案工作報相關科室準備； 8）參加血站組織的內審培訓，并觀摩內審檢查全過程；

9）參與質量體系文件的修改工作，系統學習血站質量體系文件，編制員工健康體檢操作規程，并組織員工體檢，10）參與血站采供血應急預案和區衛生局應急辦應急管理征文的編寫； 11）完成業務科日常工作，如每日采血量統計、安全生產周報、月報廢血統計，協助整理質量控制會議材料等。

在業務科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內和站外的集體培訓，參與了一次全區臨床用血單位大型座談會，有幸聽到局領導和站領導在會上對寶安區臨床用血情況的重要講話。在站領導的支持和幫助下，于10月份參與組織了一次全區臨床用血單位關于臨床輸血的培訓，不僅增長了專業知識，而且鍛煉了自己的組織協調能力。

二、問題和不足 在取得成績的同時也出現一些問題和不足之處，主要表現在工作能力和工作經驗方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經驗不足，解決問題的能力欠缺，工作做的不到位、不細心，出現問題解決不夠妥善等問題，具體問題如下：

1、填寫報告、檔案時字跡不工整；

2、培訓時前期準備不足，出發前沒有提前檢查車輛情況和聯系司機；

3、培訓時住宿情況沒安排妥善，環境條件不夠理想；

4、缺乏公文寫作方面的知識；

5、缺少寫文章等方面經驗。

第四篇：血站個人工作總結

血站個人工作總結

回首這一年中，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學習和努力工作下，較好地履行了工作職責，完成了自己的本職工作，學習了較多的工作技能，總體感覺獲益良多。在離開校園，離開家鄉，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，最核心的主題無疑是“學習”與“工作”，現總結如下：

一、成果和收獲

今年3月份到6月份，我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱情進入夢寐已久的血站，開始了我人生的第一份工作。

1、在質管辦實習階段（3月-4月）：

實驗室部分：質管辦里實驗室部分的工作與我所學相差無幾，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗，我都可以參與或獨立完成。

質量體系部分：質量管理、質量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到，雖然學習了《血站質量管理規范》和《血站實驗室質量管理規范》的內容，但是對血站質量管理體系的認識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統的了解了血站質量體系管理知識。

2、業務科實習和工作階段（5月-11月）：

我在業務科的階段是我收獲最多的階段，也是從學校到社會過渡的重要階段，我在業務科負責培訓管理，今年完成了如下工作：

1）繼續教育新學分卡人員信息的錄入和使用；

2）全站44個專業技術人員一類學分和站內外培訓取得二類學分的管理； 3）參與組織兩次全區臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓14次，業務科培訓5次，并整理培訓材料，完成培訓者評估者效果評估材料；

4）整理各科室50次培訓材料；

5）整理崗前和轉崗培訓的材料并發放上崗證，整理全站人員上崗證； 6）組織新進人員參加衛生部采供血機構人員上崗證考試，包括本人共6人取得上崗證；

7）參加市衛生局舉辦的實驗室備案培訓班，整理備案工作報相關科室準備； 8）參加血站組織的內審培訓，并觀摩內審檢查全過程；

9）參與質量體系文件的修改工作，系統學習血站質量體系文件，編制員工健康體檢操作規程，并組織員工體檢，10）參與血站采供血應急預案和區衛生局應急辦應急管理征文的編寫； 11）完成業務科日常工作，如每日采血量統計、安全生產周報、月報廢血統計，協助整理質量控制會議材料等。

在業務科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內和站外的集體培訓，參與了一次全區臨床用血單位大型座談會，有幸聽到局領導和站領導在會上對寶安區臨床用血情況的重要講話。在站領導的支持和幫助下，于10月份參與組織了一次全區臨床用血單位關于臨床輸血的培訓，不僅增長了專業知識，而且鍛煉了自己的組織協調能力。

二、問題和不足 在取得成績的同時也出現一些問題和不足之處，主要表現在工作能力和工作經驗方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經驗不足，解決問題的能力欠缺，工作做的不到位、不細心，出現問題解決不夠妥善等問題，具體問題如下：

1、填寫報告、檔案時字跡不工整；

2、培訓時前期準備不足，出發前沒有提前檢查車輛情況和聯系司機；

3、培訓時住宿情況沒安排妥善，環境條件不夠理想；

4、缺乏公文寫作方面的知識；

5、缺少寫文章等方面經驗。

第五篇：血站工作總結

血站工作總結

“>血站工作總結2007-02-01 11:13:40

一年來，在市委、市政府的重視下，在省衛生行政部門的關心和支持下，在市衛生局的正確領導和關懷下，我站的各項工作健康發展，穩步推進，再創輝煌。我們實現了創建市級最佳文明單位的既定目標，并努力爭取到了國債專項血站建設經費，為建立名符其實的血站邁出了關鍵一步；加強了設備投入，提高了科技含量和血液質量；進一步完善了檔案管理并一次驗收達到國家二級標準；深化了內部人事和分配制度改革，完善了各項規章制度和血液管理網絡；加強了黨建和思想政治工作，促進了兩個文明建設同步發展；全面升級了微機管理網絡，拓寬了業務范圍，增強了發

展后勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術，提高了臨床輸血技術水平；大力開展街頭和固定點宣傳采血活動，增強服務意識，拓展穩定獻血隊伍，促進了無償獻血向縱深發展。為全面推進無償獻血制度提供了有力的保障，確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血余萬，成分血多個單位（不含血漿、冷沉淀）機采血小板人份，建稀有血型檔案達人次。全年創業務收入余萬元，為血液事業的發展和全市人民身體健康作出了新的貢獻。一、一年來的工作回顧

按照年初制定的工作規劃，在全站職工的共同努力下，我們主要做了以下幾個方面的工作：

㈠積極開展文明創建，精神文明建設成效顯著

開展創建文明單位活動，是新形勢下加強兩個文明建設的新舉措，它既是精神建設的重要內容，又是兩個文明建設的最佳結合點；是一項惠及單位、社

會、家庭和個人的一項重要活動。對促進我站各項事業全面發展，推進整體搬遷和二次創業全面提高職工整體素質具有極其重要的意義。為了將文明創建工作與我站的業務發展同步推進，同頻共振，兩手抓，兩不誤，我們克服整體業務工作復雜，血站遷建準備工作任務繁重的困難，從幾個方面著手，開展了一系列的文明創建活動。一是從提高認識，增強了創建工作的緊迫感。站召開了創建文明單位工作動員大會，站長駱水發同志在會上作了動員報告，提出了我站創建文明單位的指導思想和奮斗目標，明確了實施舉措和工作要求，各科室負責人都在大會上作了表態性發言，深入動員全站干部職工積極主動參加創建活動。并以建黨周年主題教育為契機，組織了一臺豐富多彩的文藝活動，掀起了文明創建活動的熱潮。二是加強領導，強化創建工作的責任感。為了切實抓好我站的文明創建工作，站成立了以站長任組長，四位副站長任副組長，相關科

室主任為成員的創建文明單位領導小組，下設辦公室，具體負責創建工作的實施、考核人、申報、檔案管理等工作，定期檢查評估各科室創建工作的進展情況，開展各項相關活動。切實做到了主要領導親自抓，分管領導直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級抓一級、層層抓落實，齊抓共管的文明創建領導體系，為我站文明創建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴格標準，確保創建工作取得實效。我站按照組織建設好、思想建設好、機關建設好、工作任務完成好、遵章守紀好等“五個好”的要求，把創建文明單位活動與創“團結、廉潔、實干”領導班子結合起來，堅持黨的民主集中制原則，加強黨支部的建設。班子成員團結協作，廉潔勤政，作風民主，形成了在群眾中有較高威信的戰斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求，高標準、高效率、高質量地完成各自工作任務。全體干部職工不論是工作時間還是八小時以外，都做到

“四無”，即無違法亂紀行為，無重大治安事故和責任事故，無各種不良風氣，無各種不道德行為。四是強化管理，規范健全創建機制。為使創建活動規范有序地開展，我們創建文明單位工作列入血站發展的總體規劃和目標，并作為工作考核的內容之一，與其它考核內容同時檢查，同時獎罰，按照市局創建目標管理的要求，逐項分解，制定規劃，結合實際，分段實施。并建立了規范的創建文明單位檔案十八卷，制作了“文明之光”專題電視片，在電視臺播放。在創建活動中，檢驗科以“青年文明號”為標準，強化科室內部管理，結合實際制定了《質量工作手冊》、《崗位目標管理制度》、《月度季度考核標準》，《質量控制管理標準》等規章，堅持“兩會兩課”制度，始終以提高職工思想素質、質量意識作為工作重點，嚴格按《質量工作手冊》進行考核，實行定人、定崗、定責，牢牢把住了血液的檢測質量關，全年未發生一例不合格血液漏檢而導致的責任事故，參

加衛生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學室間質評和室內質控活動以來，歷年取得優秀成績。今年四月份，被省衛生廳、省團委聯合授予“青年文明號”榮譽稱號。市城區采供血點克服人員少、生活不便、工作復雜的困難，不論早中晚，不論節假日，熱情接待每一位獻血者，始終把采供血各項工作作為文明服務的形象窗口。為了使每一位獻血者有一個舒適溫馨的獻血環境，站投資萬余元將遷入市衛生局大樓內的采供血點裝修一新，并于月日正式開展業務。今年月日，采供血點被市婦聯授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。在創建“文明科室”和“五好家庭”活動中，有個科室和戶家庭被評為“文明科室”和“五好家庭”。通過一系列的文明創建活動，使全站職工進一步煥發了積極向上文明健康、愛崗敬業、無私奉獻的精神面貌，營造了一個文明的工作環境和優美的生活環境，精神文明建設取得了豐碩成果。

㈡加強組織宣傳，無償獻血工作穩

步推進

自《獻血法》實施以來，在市獻血委員會精心組織，各縣（市）、區獻血辦密切配合和全站職工的努力工作下，社會各界積極響應，踴躍參與，我市的無償獻血形成了一套行之有效的運作機制。但隨著無償獻血工作的深入開展，計劃落實力度小，無償獻血工作發展不平衡的問題日漸突出。為此，我站積極建議市政府召開全市無償獻血工作會議，表彰先進，部署下步工作。今年月日，市政府在賓館召開了全市無償獻血工作暨表彰大會，市委、市人大、市政府、市政協的領導，市獻血委員會全體成員，各縣（市）區政府分管領導、市直各戰線、各部辦委局、各縣（市）區衛生局局長、獻血辦主任和部分先進代表余人參加了會議。會上，副市長代表市政府對我市的無償獻血工作進行了總結與回顧，明確了今后的工作任務，強調指出一是要將無償獻血納入各級政府、單位責任目標考核內容，增強責任

感和緊迫感；二是各級領導、黨員干部、機關工作人員、高校學生充分發揮帶頭獻血的示范作用；三是要進一步提高社會各界群眾的參與意識；四是要采取有效措施，建立無償獻血的長效制約機制；五是要依法獻血，加強無償獻血的監督管理。會上，副市長與各縣市區負責人簽定了無償獻血工作目標責任書。市委副書記××在會上通報了各縣市區、市直各戰線近兩年無償獻血計劃完成情況，并針對近幾年無償獻血工作中存在的問題，強調各級政府要進一步提高對無償獻血的認識，認真做好宣傳工作，切實加強對無償獻血工作的領導，確保獻血計劃的落實，以保證臨床用血需求。這次會議的召開為我市無償獻血工作的深入開展起到了積極的推動作用。今年月份，站領導與市政府副秘書長、科教科長一行用一周的時間，先后對信陽市、鄭州市、洛陽市、襄樊市的無償獻血工作進行了考察學習，并針對我市無償獻血工作中的實際困難，向市政府提出一

系列合理化的建議，引起了市政府領導的高度重視。市獻血辦在制訂獻血計劃并分解到各縣（市）區、市直各戰線的同時，還建立了一套監督、落實、管理措施，為推動全市無償獻血工作的穩步發展做了大量細致的工作。他們常年累月深入到各縣（市）區及鄉鎮宣傳組織無償獻血，在全市形成了一個比較完善的組織管理網絡，經常組織新聞記者到獻血現場采訪報道各地無償獻血中涌現出的典型事例和先進經驗。全年編發《××獻血》期，在各級報刊、電臺、電視臺刊播新聞稿件余篇，還投資萬余元在市衛生局大樓上架起了一個平方米全省最大的無償獻血宣傳廣告牌，為我市的無償獻血營造了良好的輿論氛圍。今年，我站有名同志被市政府授予“無償獻血先進個人”、一戶家庭被市政府授予“無償獻血先進家庭”榮譽稱號，人被省獻血工作委員會授予“無償獻血先進個人”榮譽稱號，為全社會樹立了輸血工作者帶頭示范的榜樣。

通過各方面的共同努力，促進了我市無償獻血工作穩步推進，全市共有人次按計劃參加了無償獻血，自愿獻血達人次，其中獻達人次，無償獻血獻血總量基本保證了全市臨床急救用血的需求。今年月份在荊門召開的全省無償獻血工作經驗交流會上，我市兩個單位被評為全省無償獻血工作先進單位，人被評為全省無償獻血先進個人。

㈢強化內部管理，促進各項工作再上臺階

二○○五年是“十五”規劃的最后一年，也是衛生體制改革進入攻堅階段的關鍵之年。全面抓好××年的各項工作，增強對無償獻血工作的適應能力、促進各項工作全面發展，具有十分重要的意義。一年來，班子成員在站長的統一領導下，相互理解、團結協作，為整體工作的順利推進起到決定性的作用。年初，根據全年的工作目標任務，站召開了工作動員大會，各科室主任都作了表態性發言，站長與各科室主任在會上簽訂了

《目標考核責任書》。各科室對照考核項目，逐條狠抓落實，針對考核中存在的問題，及時進行改進，保證了各項工作的圓滿完成。辦公室認真執行站委會形成的決議，協調處理各項日常行政業務工作，積極搞好來人來客的接待服務，草擬各類文件、通知、總結、匯報，真正當好了站領導的參謀助手?？倓湛魄袑嵶ズ煤笄诒Ｕ瞎ぷ?，保證了水、電、各類物質器材的及時供應。在檔案管理方面，站為檔案室配備了空調、微機等硬軟件設備，管理人員對各種資料認真分類整理，規范存放，一次驗收達到國家二級檔案管理標準。質控科經常深入到各科室，嚴格按部頒標準的要求，加強對各項工作環節的質量控制，為保證血液質量起到了積極作用。質管會發揮監督管理職能，認真制訂質量標準，改進工藝流程，積極開展輸血研究，對獻血員的稀有血型系統進行全面的篩查和確證。財務科認真貫徹國家的有關法律法規，嚴格執行會計法規制度，積極開

展統計分析研究和信息咨詢，為站領導的正確決策提供依據。血源管理科克服人員緊張，宣傳組織面廣的困難，合理安排獻機采血小板血員及時進站體檢，保證了臨床成分用血需求。為了提高微機管理水平，提高工作效率，站于今年月份由業務站長帶領有關業務人員一行四人赴海南、深圳、廣州、武漢等四家血液中心對微機管理程序進行了考察學習，回后結合我站實際提出了合理化建議。今年三月份，站投資余萬元對全站微機管理系統進行了全面升級，為保證全站業務管理制度化、規范化、科學化奠定了基礎杜絕了各種人為差錯事故的發生。在分配制度改革方面，今年在前幾年的基礎上又出臺新的舉措，在綜合考核方案中確定業務基數，將全站職工的工資作浮動，并根據不同崗位職工的工作量、崗位責任、專業操作技能、崗位效益和服務態度制定了不同的獎金標準，對科主任、站長按工作職責及性質也制定了獎金評定辦法和標準。通過分

配制度改革，提高全員的責任意識和工作積極性。為了提高專業技術隊伍素質，拓寬知識領域，完善知識結構，增強崗位工作能力和創造力，適應輸血事業的快速發展，年初站制定了《—××年繼續教育方案》，由繼續教育領導小組具體負責落實。今年五月份，站組織全站職工集中學習計算機知識，各科室結合實際組織學習和業務考試。除了強化自學外，今年又選派四名技術骨干到同濟醫大函授學習，先后派出十余名專業人員到廣州、深圳、上海、海南等地學習先進的管理經驗和輸血新技術，促進了我站業務技術和管理水平的提高?？茖W嚴格的管理，使各項工作更趨標準化、規范化、制度化，促進了我站的質量管理、科技發展、無償獻血等各項工作再上臺階。

㈣增強服務意識，充分發揮專業機構管理職能

《獻血法》的頒布實施標志著我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時也為輸血工作提出了更高更嚴的要求。

針對我市成分輸血較為落后的局面，站經常派技術人員到各用血單位宣傳成分輸血，推廣輸血新技術，解決臨床輸血中的技術難題，全年共為臨床指導和解決疑難配血例。供血科強化二十四小時值班制，密切聯系各用血單位，隨時掌握各醫療單位貯血用血動態，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費。送機采血小板的工作人員，克服重重困難，及時保證了各用血單位的需求。司機班全體工作人員，按時出車，及時保證采供血業務及行政用車需要。體采科擔負著為全市無償獻血者體檢采血和成分制備的重任，他們不論嚴冬酷暑，都起早貪黑不辭勞苦地奔波于各縣（市）、區和鄉鎮為無償獻血者服務，在開展計劃獻血的同時，還大力開展街頭采血宣傳服務。在工作中以熱情的服務，嫻熟規范的操作技術，耐心細致的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻血者和社會各界的交口稱贊，為拓展穩定無償獻血隊伍起到積極作用，保質保量完成了全年的血液

采集和成分制備的各項工作任務。

㈤搶抓發展機遇，為血站二次創業奠定基礎

由于經血液途徑傳播艾滋病的情況越來越嚴重，局部地區呈暴發流行趨勢，引起了黨和國家領導人的高度重視，江澤民書記和朱镕基總理都專門作出指示，國務院制定了《中國遏制與防治艾滋病行動計劃（—）》，并從國債資金中撥出專項資金億元，用于加強全國、重點是中西部地區采供血機構的建設，其中用于中國八省的血站建設資金為億元，用于湖北省的血站建設資金為千萬元。

為了充分利用國債投資建設血站的難得機遇，站領導多方奔走，以爭取到更多的投入加快血站的發展步伐。由于我站現有基礎設施在全省相對較好，對爭取資金不利。我們緊緊抓住我市中心血站是在原××××血站的基礎上收編更名成立的這兩個有利條件，由市計委和市衛生局聯合向省計委、省衛生廳作了

《關于申請項目投資在本市城區新建市中心血站的報告》。市政府、市衛生局對我站爭取項目投資給予了高度重視，市衛生局局長××多次到衛生部、省衛生廳爭取上級的支持。在各方面的共同努力和支持下，我市中心血站在城區新建項目經省計委會同省衛生廳論證確定，依照國家有關基本建設管理程序正式批準立項，并被國家計委、衛生部列入年國債專項血站建設計劃。今年四月，國家計委以〔〕號文件下達了××血站站建設國債投資計劃。計劃總投資萬元，其中中央預算專項資金萬元（土建施工萬元，設備車輛購置萬元），地方配套資金萬元。市政府也要求我站新建業務樓應盡快動工實施，高質量地建設好血站，充分發揮好采供血服務職能。目前，只待有關部門批準后即可破土動工。搶抓到國債資金投入建設血站的難得機遇，為我站二次創業，建成全省一流的市級中心血站奠定了良好的基礎。

二、存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們還要看到我站在發展中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是無償獻血工作力度還不夠大，組織宣傳、管理方法還有待改進和提高，少數地方和部門領導對無償獻血的意義認識不夠充分，獻血計劃難以落實；二是成分輸血明顯滯后于其它地市，離衛生部的要求差距較大，有待進一步加強；三是由于歷史發展的原因，目前職工人數過多，今后的發展難度極大，加上財政只有戶頭，尚無正式的撥款，增加了遷建過程中的經濟壓力；四是在整體學習方面，大多數人認為工作忙，放松了業務學習，學風不濃，整體素質偏低，是制約我站發展的重要因素；五是一些管理制度落實得還不夠扎實，少數科室職工競爭意識和危機感不強，奉獻精神差，在工作中斤斤計較，大手大腳，浪費公物的現象依然存在。這些務必引起全站上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進。

三、明年的工作打算

㈠深化內部改革，健全管理機制。要以衛生體制改革精神為指導，繼續深化內部人事和分配制度改革。制定《××綜合目標考核方案》，不斷完善站科兩級管理，充分調動全站干部職工的工作積極性，消除平均分配現象，降低采供血業務成本，建立高效低耗的運作機制。對不同職稱人員根據其崗位和實際工作能力拉開待遇差別，對同一職稱人員也要逐漸按工作能力分為幾個檔次，與其待遇掛勾。招待費按內緊外松原則及上級規定標準，嚴格履行審批手續，各科招待費列入該科成本。要采取積極穩妥的辦法，分步實施，切實做到改革業務兩不誤，兩促進，以深化改革促進業務工作穩步發展。

㈡鞏固創建成果，推進精神文明建設。要在創市級最佳文明單位的基礎，繼續抓好各項制度的落實。以創建文明科室、五好家庭、巾幗文明示范崗、青年文明號活動為載體，努力培養一支“四有”職工隊伍，大力樹立行業新風尚，全

面提高干部職工的整體素質。加強黨建工作，繼續開展創“團結、廉潔、實干”領導班子活動。

㈢加大管理力度，保證獻血計劃落實。在推動無償獻血方面，我們要當好參謀，研究對策，強化管理，采取有效措施，加大監督檢查力度，協助指導各縣（市）、區獻血辦獻血計劃的落實，加大宣傳經費的投入，大力開展街頭采血宣傳活動，不斷借鑒外地經驗并予以創新，促進無償獻血工作的整體推進。

㈣增強服務意識，樹立良好形象。要將全心全意為廣大無償獻血者和臨床醫院提供優質服務作為精神文明建設的重要窗口，向社會各界展示血站的良好形象。對無償獻血者和臨床用血單位的投訴要及時處理和改進，對服務質量差影響血站文明形象的實行轉崗，切實使全站職工增強服務意識，提高服務質量。

㈤強化質量管理，確保輸血安全。要制定具體全面的質量監督管理措施，把確保血液的采集、檢測、制備、貯存、運輸等方面的每一個環節的質量作為管理的重中之重，進一步加大管理力度和考核獎懲額度，使血液質量保證體系更趨完善，做到萬無一失，確保臨床輸血安全。

㈥采取有效措施，推廣成分輸血。要密切聯系各用血單位，搞好各種業務銜接工作。待省衛生廳成分輸血管理辦法出臺后，建議市衛生局與各二級以上醫療單位簽訂成分輸血目標責任書。我站在設備和人員方面作好充分準備，嚴格執行省衛生廳對各級醫院成分輸血的要求，切實扭轉我市成分輸血的落后局面。

㈦強化全員素質提高，不斷拓寬業務范圍。常年堅持政治業務學習，加大繼續教育考核力度。舉辦多種形式的培訓學習班，不斷適應輸血技術發展需要。加強與部省屬醫院的技術合作，提高我站的科技能力，增加產品科技含量，全面指導和解決全市臨床輸血工作中的疑難問題。

㈧抓好業務大樓基本建設，完成遷建工作的預定計劃。在確定新建地址后，請省內知名建筑設計專家結合外地血站設計方案，設出省內一流的市級中心血站。我們在資金上給予充足的支持，加強基本建設的施工監理，加快施工進度，確保××年的業務樓基建進度按計劃如期完成。