第一篇：應急管理工作經驗材料

應急管理工作經驗材料

教育系統應急管理工作在市委市政府的正確領導和指引下，按照“積極預防、有效應對”的工作思路，緊緊圍繞教育系統穩定和發展的大局，加強組織協調，認真貫徹上級應急管理工作領導小組的決策部署，制定了2014年教育系統應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效。現將有關情況匯報如下：

一、加強組織領導

為積極預防和有效應對應急管理工作，2014年，教育局先后組織召開全市校長大會，認真傳達學習工作會議精神，使全市校長牢固樹立應急管理工作的基本理念。一是加強領導。各班子成員分別到所分管學區組織全體校長就校內外應急管理工作專門召開會議，安排部署應急管理工作，各校成立了由校領導班子成員擔任組長及副組長，各班主任為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本校職能范圍內預防和處置公共場所和突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

二、是完善制度。根據上級會議精神，教育局進一步修訂了《關于校園各種突發事件的應急預案》,明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發事件、信息報送制度等，確保應急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，教育局建立了全市各級各類學校應急管理目標責任制，進一步強化了組織領導，明確了工作責任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。

二、完善應急措施

按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合各學校工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化學校內部安全管理建設，努力探索有效應急管理措施，并要求各學校建立相應的應急組織，完善應急措施，并確定專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞各學校的具體特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在演練過程中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取各班主任的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各班的具體工作分工到當節課具體教師具體處置，都制訂了詳細具體工作措施，明確了各班的具體任務和責任。本學期以來，學校全面完成突發事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以學校為中心“點”，延伸“線”至各路隊、覆蓋面涉及陽洼全村的“點、線、面”結合的應急預案管理體系。截至目前，我們還組織全體師生演練了安全撤離危險區域應急預案。通過演練，使全局同志的應急安全防范意識有了明顯提高。此外，我們還認真檢查了校屬范圍內的各種應急安全措施。

三、搞好隊伍建設

今年以來，我們始終把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是抓隊伍。我校在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室的措施要求，不斷充實應急隊伍，落實專人負責應急管理工作。通過整合全校應急隊伍和力量，逐步建立了統一高效的專業應急管理體系。二是抓培訓。我們組織應急管理工作人員進行經常性的工作和措施探討、學習。內容包括：突發公共事件應急處理方法；日常活動突發公共事件、自然災害和事故災難引發的突發公共事件；公共衛生和社會安全事件引發的突發公共事件等類型的突發公共事件預防與處理；突發公共事件應急處理能力的培養。三是抓分析。充分利用晨會、專題大會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及課間、集會、大型活動、路隊當中突發事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。使全體師生進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握突發公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法，教育學生通過采取一系列行之有效的辦法提高自身和他人的安全防范意識。

四、暢通信息渠道

我們根據有關文件精神，結合實際建立了全校應急信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，各班專職信息員應及時向校辦公室報信息情況，各班專職信息員根據事發輕重緩急，及時向學校領導報告，并及時反饋后續處置情況。

五、存在問題：

一是實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經得到落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流，沒有現場經驗。二是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，由于涉及班級多、人員多，水電暖等方面仍然存在應急安全隱患。中學生個人衛生習慣差，安全防范意識淡薄。

第二篇：紫陽縣應急管理工作經驗材料

紫陽縣應急管理工作經驗材料

近年來，我縣應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市應急辦的大力支持下，緊密圍繞全縣工作大局，認真貫徹落實中、省、市應急管理工作的決策部署，著力提高預防和處置突發事件的能力，以構建“平安紫陽、和諧紫陽”為目標，不斷健全應急體制機制，不斷完善應急預案體系，不斷加強應急值守，深入開展科普宣教，全面展開應急示范點建設。2010年我縣被省政府授予“全省應急管理工作先進縣”，全縣應急管理工作實現了高位推進和持續發展，為促進全縣經濟又好又快發展提供了有力保障。

一、加強組織領導，健全應急體系

縣委縣政府歷來高度重視應急管理工作，成立了由縣長任主任、常務副縣長任副主任，縣政府辦主任任辦公室主任，公安、消防、氣象等相關部門為成員的紫陽縣應急委員會，該委員會負責統一領導全縣急管理工作，并抽到骨干成員充實加強縣應急辦人員。全縣21個鎮均成立以鎮長為第一責任人的轄區應急管理工作機構，各村（社區）、企業、學校等也逐步建立了相應的應急管理組織機構，切實加強了基層對處置突發事件應急工作的組織領導。目前全縣范圍內已形成了統一領導、分級負責、屬地管理、專業處理的領導機制，建立了職責分-1-

明、協調有力、運轉高效的應急管理組織體系，保障了全縣各項應急管理工作的扎實推進。

二、完善應急預案，強化應對措施

（一）完善預案體系。立足縣情，注重實用，嚴格按照《中華人民共和國突發事件應對法》等法規要求，遵循“橫向到邊、縱向到底”的編制原則，結合我縣地質災害隱患數量多、減災救災工作壓力大的特點，分類構建了以總體應急預案為核心，專項應急預案為主線，部門預案為保障，基層預案為支撐的規范應急預案體系。針對全縣大部分鄉鎮沿河沿江分布，汛期應急形勢嚴峻的實際，對全縣江河、水庫、城鎮、村組、山洪易發區防洪預案全部進行了編修。目前，全縣共修編各類應急預案289冊。并按照市應急辦的要求，從今年9月開始進行應急預案修訂完善工作，進一步增強各類應急預案的科學性、實用性和針對性。

（二）明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及縣直有關部門、鄉鎮街道的具體任務和工作方法，對基層單位的應急工作及組織和發動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

（三）定期開展隱患排查。以地質災害、防汛抗旱、森林防火、安全生產和社會治安等方面為重點，組織各鎮、各有關

部門按照職責進行分工，分解任務，定期開展風險隱患排查登記工作。

三、加強應急值守，規范信息報送

進一步加強應急值守。嚴格按照“堅守崗位，恪盡職守”，“及時準確，快速高效”，“制度化、規范化、科學化”要求，始終堅持把應急值守作為第一要務，常抓不懈。一是嚴格執行“領導帶班和24小時值守”、“信息報告”、“檢查通報和責任追究”等值班制度。各鎮、各單位均成立應急值班辦公室，領導帶班干部值班制度得到有效落實。二是對防汛值班、重大節假日值班和日常值班分類安排部署，重點做好防汛、“兩會”和重大節假日期間的應急防控工作。三是加強督查落實。定期和不定期對各鎮、各單位應急值守情況進行電話抽查和實地走訪，嚴肅處理各種擅自脫崗離崗行為。

進一步規范信息報送。下發《紫陽縣人民政府辦公室關于進一步加強應急值守及信息報送工作的緊急通知》；完善各級黨政群機關通信信息數據更新和編輯、發放工作；建立公安、防汛、氣象等專業應急QQ群；及時處理各級單位上報政務信息，快速應對各類群眾來信來訪。累計在省、市應急門戶管理網站上傳應急管理工作信息609余條，及時宣傳我縣應急管理各項工作開展情況。

四、加強隊伍建設，增強應急保障

一是強化隊伍建設。充分利用現有的基層警務人員、醫務人員、民兵、預備役人員、企事業應急隊伍和志愿者隊伍等資源，組建應急救援隊伍。縣鎮兩級組建了應急搶險隊伍22支，組成人員1100人，應急隊伍穩步壯大。

二是注重日常演練。我們將應急演練作為提高應急知識和技能的重要手段。每年結合全國防災減災日、全國消防日和安全生產月等先后組織開展抗洪搶險、防火防電、水上安全為主的應急演練，各學校組織開展以防災地震為主的應急演練20余次，在開展的各級各類應急演練中，將應急知識的普及和應急技能的提高作為重要方面，在演練方案的制定、演練的評估等環節統籌考慮，特別是通過防災、防汛等演練，最大程度的發揮了應急演練的效果，真正地提高了應急救援實戰能力。

三是加強應急保障。結合紫陽實際，本著整合資源、綜合利用的原則，整合民政、水利、氣象等部門資源，健全了監測監控設施和應急救援設備，建立了應急避難場所，標明了應急疏散標識，儲備能用得上且夠用的應急物資。累計投資595萬元，建成縣級防汛指揮視頻監控系統和信息預警平臺，安裝大江大河視頻監控4處，并配發了衛星電話、專用計算機、傳真機等設備，村級安裝預警廣播，配發手搖報警器、手持擴音器、應急照明燈、銅鑼等應急設備，實現突發災害事故信息預警和傳播設施全覆蓋，全縣共儲備價值345萬元應急物資，與

商戶簽訂了150萬元應急物資代儲協議，確保了應急保障科學有效。

五、廣泛宣傳動員，普及應急知識

基層是應急管理科普宣教的重中之重，我縣以進學校、進企業、進社區、進鄉村、進家庭、進市場等一系列進基層活動為抓手，廣泛開展各類科普宣教工作。一是累計組織各級各部門開展應急科普知識講座20余次，發放應急科普宣傳材料80000余份、制作宣傳板1000余個，發放《中國家庭應急手冊》1500冊、《陜西省公眾應急指南》5000本。二是充分運用農村遠教、現場廣場LED屏、手機短信等信息手段，把各類生動活潑的應急管理宣傳片、動畫和短信展示給群眾，使應急知識宣傳貼近百姓、貼近實際、貼近生活，公眾應急意識和防范能力普遍提升，應對各類突發事件的能力和水平顯著提高。

六、緊扣基層工作，推進示范點建設

我縣堅持把基層應急管理示范點建設作為推動基層應急管理工作的有效載體和防災減災的有力抓手，按照“四進五有”基本要求，結合區域特點，突出重點，科學規劃，整合資源，精心培育，全力加強基層應急管理示范點建設，先后創建了紫陽中學、人行紫陽支行、麻柳鎮社區、高橋鎮蘭草村、蒿坪鎮改革村5個省級示范點。通過不斷加強基層應急管理示范點建設，應急管理水平和應急能力大幅提升，減災防災的能力不斷

增強，公眾生命財產安全得到有效保障，應急管理工作邁上了一個新臺階。

經過幾年的努力，我縣的應急管理工作取得了一定成績，工作的系統化和規范化逐步增強，在應對和處置突發事件的綜合能力有了明顯提升，為全縣經濟社會健康有序發展提供了堅實保障。但我們清醒的認識到，目前工作與省、市要求還有很大差距，同兄弟縣相比還有很多不足。在今后的工作中，我們將嚴格按照省、市應急辦的要求，認真學習兄弟縣的先進經驗和做法，進一步加大工作力度，創新工作思路，強化推進措施，堅持長期抓、經常抓，把基層應急管理工作推上一個新的臺階。

第三篇：xx鎮應急管理工作經驗材料

xx鎮應急管理工作經驗材料

近年來，xx鎮黨委、政府充分認識到加強應急管理工作的重要性和緊迫性。在市委、政府和市應急辦的正確領導下，我鎮應急管理工作緊密圍繞全鎮工作大局，立足xx鎮實際，堅持以人為本，堅持預防為主、全民參與、高效協同，快速應對的原則，狠抓落實，建立健全了社會預警體系，提高了保障公共安全和處置突發事件的能力，最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害，為促進全鎮經濟社會發展構建和諧xx提供了堅實有力的保障。

一、加強領導，分級負責，建立高效快捷運轉機制。

為了使相關部門切實承擔起職責，使相關人員切實落實責任，成立了鎮應急管理工作領導小組，鎮黨委書記任組長，分管維穩工作的副書記為副組長，各相關部門（電管站、派出所、衛生院、學校、村等）主要負責人為成員。按照立足現實、細化職責、協調聯動、快速反應的方針，進一步強化組織領導，細化分工責任，又分別設定指揮協調組、后勤保障組、醫療救護組、搶險救援組，成立突發事件、安全生產、防汛等專項應急小組，同時各村、各單位部門亦成立領導小組，努力建立健全了分級負責、條塊結合和協調聯動的應急管理運轉機制，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。

二、認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設。

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律，以及充分考慮本地實際易突發事件特征，借鑒兄弟鄉鎮的成功做法，吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮先后制定了《xx鎮突發公共事件總體應急預案》、《自然災害救助應急預案》、《群體性上訪事件應急預案》、《消防應急預案》、《抗洪搶險應急預案》、《邪教類事件應急處置預案》、《重大疫情、中毒應急處置預案》等一系列應急預案，共制定總體預案1個，專項應急預案11個，各村應急預案各9個、中學應急預案各9個、小學應急預案各5個、幼兒園應急預案7個、企業應急預案各8個。

三、加強督導，強化培訓，提高應急反應處置能力。

應急的具體工作在基層，落實也在基層，我鎮充分發揮統籌協調和監督指導作用，努力加強對應急管理工作的督查和指導培訓，對重點領域、重點應急事件組織開展有針對性的綜合應急演練。做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施，并每年組織一次相關應急聯合演練，切實提高應急管理隊伍在處置突發公共事件中的快速反應和協同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

四、加強應急管理機構和應急隊伍建設

加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了各部門特別是村基層的監測預測、預報預警體系，對可能發生的突發公共事件做出具體應急報告制度，做到早發現、早報告、早處置。同時，不斷加強應急隊伍建設，加強應急隊伍培訓，充分發揮公安、消防、綜治等隊伍在應急工作中的骨干作用，抓好專業隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的專業應急救援體系。

五、切實加強應急管理宣傳教育

結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施對廣大基層群眾的宣傳教育工作，切實提高群眾應急意識和自救互救能力。我們采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用黑板報、宣傳欄、傳單、等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。

2012年3月23日

第四篇：后勤管理工作經驗

學校安全后勤管理工作經驗交流材料

學校后勤管理是學校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞直接影響著學校教育教學工作的順利進行，也直接影響著學校的健康發展，為此，我在抓好教育教學管理的同時，狠抓了后勤的管理工作。近年來我校后勤工作取得了很大發展，贏得了上級領導和社會各界的廣泛贊譽。我們以“師生至上，服務第一”為后勤服務的宗旨，以“學生滿意，教師滿意，領導滿意，家長滿意”為后勤工作的目標，以“熱情服務、嚴格管理、物美價廉、安全衛生”為后勤工作要求，以“誠信、敬業、務實、創新”為后勤團隊精神，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為后勤工作重點。在此理念的指導下，學校后勤的各項工作卓有成效，具體說來，我校后勤工作有如下四個方面：

一、建章立制規范管理，致力提高食堂服務質量

開學初，結合學校實際，在廣泛征求教師意見的基礎上，修改完善學校后勤的各種制度，成立了以校長為學校食品衛生管理第一責任人，食堂管理機構建立健全了《食品衛生安全管理制度》、《食品采購制度》、《員工掛牌上崗制度》、《崗位責任制度》。學校聘請了4位食堂工作人員，聘請的食堂工作人員都經過學校篩選并接受衛生防疫部門的健康體檢，領取合格的《健康證》后持證上崗。食堂操作間與餐廳隔開，非工作人員不得入內，工作人員個人衛生良好，穿戴清潔的工作衣帽，保持食堂內外的環境衛生干凈，經常對餐具用具進行清洗消毒，生熟案板刀具都分開存放。另外，食堂供應學生的膳食新鮮，嚴禁向學生供應腐爛、變質過期的食品。新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗，嚴防食物中毒。學校嚴把進貨關，實行定點采購，并落實索證制，建立進貨、驗貨登記三結合制度，采購人員不能采購來路不明的食品，存放食品的倉庫干燥通風，食品上架，容器安全，防止食品污染。

在食堂管理方面，除了抓衛生防疫外，更重視提高服務質量，由于學校吃飯的師生較多，為了讓學生能吃好，每次主餐的菜都不相同，并保證學生餐餐有暈菜，夏天考慮到天熱，常配有漿水面、酸湯面等。學校召開幾次家長會，家長吃后都說學校食堂飯菜較好，口味不錯。每天學生營養餐都不一樣，星期一是油餅、豆漿、雞蛋，星期二是花卷、純牛奶（加熱），星期三是荷葉餅、蘋果，星期四是饅頭、火腿腸、小米粥，星期五是花卷、八寶粥、雞蛋。學校也隨時召開師生座談會征詢師生意見，不斷調整完善飲食結構，并不定期到食堂進行衛生檢查，指導狠抓食堂人員個人衛生，服務質量。樹立為教學服務，為師生服務的思想，真正把學生的需要放在第一位。

二、完善制度明確責任強化措施狠抓落實抓好學校安全工作

學校堅持把每學期第一周確定為“安全教育周”，每學期第一課確定為 “安全教育課”，每周星期五第七節課確定為心理健康教育課，并要求各班利用每周一節品德課專門對學生進行法制安全教育，讓安全教育陪伴學生度過美好的學習生活。每學期開學，學校堅持以養成教育為切入點，抓小事，抓細節，把學生文明行為習慣養成教育和安全教育相結合，堅持開展“入學常規及養成教育月活動”。堅持把《守則》《規范》的貫徹落實作為主抓手，把紀律、學習、衛生、文明禮貌等方面的良好習慣的養成作為工作內容，著眼于大處，著手于小處，狠抓學生的一日常規，從各方面規定學生應該做和不應該做的行為規范。

沒有規矩不成方圓，建立精細的安全管理制度是強力推進精細化安全管理并取得效益的基礎。為了使校園安全有章可循，有規可依，我校班子成員通過充分討論，積極采納教師、學生及家長的合理建議和意見，對學校現行的各種安全制度、預案去偽存真，去粗求精，進行了規范和細化，制定了《學生一日常規》、《校園周邊環境綜合治理實施方案》、《安全工作突發事件報告制度及應急處臵制度》、《安全工作應急預案》、《門衛崗位職責》、《食品衛生安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《教學安全管理制度》、《各類重大活動及大型集會安全管理制度》、《校園安全隱患排查制度》、《安全工作獎懲考核制度》等一系列安全管理規章制度。同時，學校在每學期開學初，都要利用教師例會時間重溫各種安全工作制度，對放學路隊、課間活動、教學活動等安全制度予以重點解讀，以此強化教師的安全責任意識。為把安全工作落到實處，我校遵循“責任到人，措施到位，堅持到底，追究到真”的原則，不但健全了制度，而且明確了分工。學校成立了安全工作領導小組，負責協調統籌學校安全工作，負責起草并落實各項安全措施，負責召開師生安全工作會議及安全常識培訓等工作。通過層層簽訂安全工作責任書，對學校安全管理工作任務進行了層層分解，將學生校內安全責任細化到每一分鐘，各個時段都有具體的安全責任人，從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的網絡體系，較好地覆蓋了學校安全工作的方方面面，實現了校園安全的全方位設防。

近年來，我校加大投入，不斷增強物防技防裝備，積極籌措經費，構建現代化的安全技術防范體系，在學校重點部位，安裝了防盜門、電子監控系統。同時學校總務處定期檢修用電線路，及時更換老化、破損、裸露電線；加強對樓梯扶手、教室門窗、樓道（梯）照明設施的日常維護保養。我校嚴格執行門衛值班制度，要求門衛教師輪換每天堅持24小時值班，堅決禁止閑雜人員、機動車輛進入校園。還通過發放告家長書，要求家長協助學校共同做好學生安全管理工作，明確學生到校離校時間，要求學生按時到校按時回家，杜絕了學生早到現象。加強路隊紀律整頓，政教處、團支部、值周組緊密配合，協同檢查，徹底杜絕了路隊上秩序混亂、紀律渙散現象。

“精細化管理”要求落實到位。有制度不落實等于沒制度，落實不堅決、不堅持，同樣無成效。有一個公式非常好，“制度+不落實=0”。制度執行力低下是學校安全管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功執行后才能夠顯示出其價值。為此，我校堅決糾正畏難情緒和掉以輕心的思想，以高度負責的精神和求真務實的工作態度，自我加壓，不折不扣地執行安全管理制度，創造性地開展安全管理工作。

學校還邀請派出所、交警、消防等職能部門領導、專家到我校對全體師生進行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育及心理健康教育。通過安全知識競賽、安全知識講座、發放《致家長的一封信》、主題班隊會、征文比賽、校園廣播等學生喜聞樂見、生動活潑、圖文并茂的形式對學生多途徑地開展安全知識的宣傳和教育。學校還堅持開展系列安全疏散演練活動，做到層層開展，班班組織，人人參與，并確保安全技能演練的實效性。通過演練，全校師生對逃生路線、安全指示標志、安全場所位臵、逃生自救方法、重點部位保護措施等有了清楚的認識，教師的應急判斷和指揮能力得到了很大的提高，應急預案得到了進一步的完善和改進，增強了實用性和操作性。

三、加強學校住宿生管理

我校是一所山區農村中學，村居分散路途遙遠，且山高路險，很多學生只能選擇在校住宿。近年來，隨著外出打工的增多，許多留守學生也住宿學校，使住宿生隊伍越來越龐大。實踐告訴我們，學生發生的問題70%和宿舍有關，如偷盜、吵鬧、打架斗毆等不文明行為時有發生，更有甚者夜不歸宿，出外玩耍或從事不法行為，這些給學校安全工作帶來困擾。如何做好住宿生管理工作，已成為學校日常管理工作的重要部分，為學校管理帶來了前所未有的挑戰。我校一直重視住宿生管理工作，在寄宿生管理方面做了一些積極的探索和實驗，初步形成了一套住宿生管理的方法。

學校配備了專職宿管教師兩名（男女各一名），對學生生活起居進行安排和科學的管理，并將男女生寢室分開。每學期開學學生報到時，學校要求班主任全面了解住宿生情況，包括學生家長情況以及去向，詳細聯系方式，家庭經濟狀況，住宿生身體和心理健康狀況以及思想品德學習狀況等，宿管教師和班主任根據各班住宿生人數學生的實際情況合理安排床位，身體健康狀況不好的學生要安排在下鋪，以確保他們的安全，學習習慣好的和學習習慣差的要合理搭配以便監督和示范等。這樣確定好寢室和床位后，編制住宿生檔案，為后期常規管理打下基礎。總之開學之初就摸清情況，關注細節，合理安排，讓家長和學生對即將到來的住宿生活放心。

“無規矩不以成方圓”，為確保住宿生健康安全地學習和生活，使其形成良好的學習、生活習慣。我校不斷探索、不斷完善住宿生各項管理制度，要求住宿生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《學生一日常規》等制度，另外還專門制定了合乎我校學生實際的《住宿生管理制度》，對住宿生安全、紀律和衛生等做了詳細的規定，并有對應的處罰規定。學期初都對這些規定專門進行學習，讓住宿生明確應該做什么，不能做什么，違反了會有什么處罰。

為了提高管理效益，衡量住宿生管理工作的優劣，學校還將住宿生管理工作進行量化評分，每天宿管教師早中晚對各班宿舍進行檢查評分，具體為安全、紀律、衛生三大項，將檢查結果每日公布，納入班級綜合考核，作為評選優秀班級的依據之一。既促進班主任對住宿生管理工作的熱情，又培養了學生遵守紀律、講文明講、衛生的好習慣。只有這樣才能給學生營造一個安全文明的住宿環境。

四、加強學校財務、校產管理。

我們學校建立健全的財務制度，經費審批制度，報銷驗收制度，檢查監督和民主理財制度，每張發票都有主管簽名，有經手，有驗收，堅持“一支筆”批錢原則，保證專款專用，接受上級有關部門的檢查和老師的監督。勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針，做好校產保管，維修工作，大力提高校產的使用率，延長使用年限，就能為學校節約許多不必要的要開支，管好校產，必須建立和健全各種財產管理制度，所有校產都建立了臺帳，分門別類登記造冊，標明每樣財產的購買時間及金額，做到手續完備，賬目清楚。對各教室，辦公室，公物并由專管人員簽字認可，每周檢查對照，若有損壞，必須賠償，在校產維修方面，我們盡量做到了少花錢，且保證修理后能夠正常使用。同時學校還通過班會、黑板報、升國旗儀式，對學生進行愛護公物的思想教育，把愛護公物納入教育內容，形成愛護公物為榮的好風尚，引導師生愛護公物，自力更生，自己動手，注意節約，自主的做校產管理的主人。通過嚴格的財務、校產管理，學校經費沒有一點浪費，財產也沒有一點流失，為學校節約了經費。

第五篇：工程項目管理工作經驗

工程項目管理經驗之談

本文從整個項目的宏觀角度出發，從安全管理體系、制度建設、安全審查、安全檢查、安全獎罰、爆破施工、防臺防汛、文明施工和安全信息管理等十個方面，全面介紹了廣東華廈陽西電廠工程項目的安全生產管理經驗，對大型工程建設項

目的安全管理工作起到一定的指導和借鑒作用。

【關鍵詞】 陽西電廠 工程項目安全管理

廣東華廈陽西電廠（以下簡稱陽西電廠或本項目、本工程）位于廣東省陽江市陽西縣境內的南海海邊，由國內某著名民營企業投資建設，整體規劃容量為6000MW，共八臺機組，分兩期建設，一期先行建設2臺600MW機組。本項目分為電廠主體工程（包括240米煙囪和1500米引水隧道）、煤碼頭工程、重件碼頭工程、廠區及煤場護岸工程、港池與航道疏浚工程、淡水管線工程（包括2000多米隧道）、灰場工程、生活區工程、場平工程以及進場道路工程等多個部分。其中主體工程由國內某大型電氣集團EPC（設計、采購、施工）總承包，由某電力監理公司負責監理工作，其余各個部分平行發包給不同的施工單位進行施工，由某水運監理公司負責監理工作。

由于前期工作受外部因素影響導致工程進度滯后，因此場平工程與主體工程及其他工程同時進行施工，施工現場一共有1家EPC總承包單位、2家監理單位、8家施工單位，還有眾多的專業分包和勞動分包隊伍，施工高峰期總人數達6000多人，施工隊伍多，人員復雜，素質參差不齊，交叉作業頻繁，管理和協調難度大，給安全管理工作帶來了很大的挑戰。為此，本項目的建設單位（以下簡稱業主）高度重視安全生產工作，在其統一領導與協調下，采取了一系列的安全管理措施，取得了很好的效果，從2006年開工至今本項目安全生產一直處于受控狀態，未發生重傷以上各類安全事故，實現連續安全生產1000天，安全生產形勢穩定。

以下從幾個方面對陽西電廠的安全管理經驗做簡要介紹：

1嚴把招標與合同關

在招標和合同簽定階段加強安全方面控制，擇優選擇安全管理能力強的施工單位和監理單位，有利于加強工程安全控制，做到“預防為主”：

1.1在編制招標文件時，業主對投標單位提出具體的安全管理要求，同時在招標文件的評標標準中也增加了安全管理水平評審的內容。在資格審查過程中，對投標單位的安全業績及安全管理能力進行嚴格審查，將安全管理業績差的企業首先排除在外。

1.2當投標單位中標后，業主與承包商簽訂安全協議，明確雙方的安全責任和義務，明確安全技術、防護設施、勞動保護費用支付計劃等條款，明確發生事故后各自應承擔的經濟責任；明確安全獎罰規定和安全施工保證金的提取，當發生人身傷亡或存在安全隱患而引

起的罰款均將在保證金中扣除。監理合同中也有有關安全方面的條款，包括監理的安全責任和義務，安全監理人員的配備與資質要求等事項。

1.3EPC總承包合同簽訂后，業主還與總承包商、建安分包商及監理單位四方共同簽訂了《項目總體管理要求》，做為合同的附件。《項目總體管理要求》的安全管理部分十分詳細、具體和完善，包括對施工現場的安全體系、安全管理組織機構和人員配備、制度建設、安全檢查、安全教育、事故調查處理、安全獎懲等內容。

2建立健全安全管理體系

2.1陽西電廠按照“業主領導、監理監督、施工單位各負其責”的原則構建安全管理體系，業主對整個項目安全生產工作進行綜合管理和協調，監理單位對各所監理的施工單位進行監督管理，施工單位負責各自范圍同的安全生產管理工作，從而構建了“業主—監理—施工”三級安全管理體系。

2.2由業主牽頭，組織監理、施工單位成立項目安全生產委員會。安委會的主要作用是把各參建單位有機組織起來，便于進行集中和統一的管理，在業主的統一指導下，組織、協調工程安全生產工作，研究安全生產工作的重大方案和措施，協調、解決安全生產中的重大問題。項目安委會主任由業主項目公司總經理擔任，常務副主任由業主主管工程的副總經理擔任，副主任和委員由各施工單位的項目經理及業主工工程部經理（后增加安健環部經理）擔任，安委會辦公室設在業主工程部，辦公室主任由業主工程部經理兼任。安委會不代替各參建單位的安全生產管理職責。

2.3業主工程部設專職安全工程師，負責對整個工程項目安全文明施工進行綜合性的管理，其余各專責工程師負責各自專業范圍內的安全管理工作。2008年業主成立安健環部，負責全公司的安健環管理工作，安健環部設專工對工程部的安全管理工作實施監督管理，從而使安全管理工作在組織措施上得到進一步加強。

3加強安全管理制度建設

3.1工程正式開工之前，業主進行了認真詳細的安全管理策劃，制定了一套適合本項目實際情況的安全管理制度，包括《安委會工作規定》、《安全檢查制度》、《安全會議制度》、《安全獎懲制度》、《安全生產大檢查實施辦法》、《安全生產總體應急預案》、《工程標識與安全文明施工規范》等等，待監理、施工單位進場后組織其進行學習和交底，并正式印發給各參建單位執行。各單位對部分條款有不同意見的，經協調后可作適當修改。但一經印發，可發生效力，就必須嚴格執行。

3.2除此之外，業主工程部還不斷地根據實際情況，制定出一些臨時性的管理規定和辦法（或以通知、會議紀要的形式發出），如對爆破施工和占道施工實施審批制，對公共施工道路維護由各單位分區段實施等等。

4加強安全審查力度

4.1監理和施工單位進場前，業主認真審查監理單位的監理規劃，及施工單位的施工組織設計和安全管理體系、安全文明施工管理制度等，要求監理、施工單位建立以本單位安全生產第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制，設立安全生產管理機構或配備與工程規模相適應的安全管理人員。同時還對監理單位和施工單位重要崗位人員（如總監、監理工程師、項目經理、專職安全員等）和特種作業人員的資格證件進行動態性的檢查，發現有

不符合條件的人員立即要求監理、施工單位進行更換。

4.2認真、嚴格、及時組織專項施工方案、重大安全技術措施、重大機械設備進場的審查。所有進入施工現場的重大機械設備（包括施工船舶）必須經檢測機構檢測合格并按規定程序報監理、業主審批后方可進場和使用，特種設備還必須取得政府質量技術監督機構的準用證方可使用；單位工程和危險性較大的分部分項工程必須按照《建設工程安全生產管理條例》的規定編制專項施工方案并按規定程序報監理、業主審批方可施工。

5加強安全檢查力度

5.1按照“分級負責”的原則和“業主—監理—施工”三級安全檢查體系的要求，定期開展安全生產大檢查和召開安全例會，實現了安全管理工作制度化、常態化、持續化。

5.2每季度第一個月第一周由業主組織一次全工地范圍內的生產大檢查，檢查由安委會主任或常務副主任主持，所有安委會成員單位參加。檢查分為兩組，一組對施工現場的安全生產和文明施工進行檢查，另一組檢查施工單位的內業資料，檢查時間一般為一天左右。檢查結束后檢查組對檢查中發現的問題向安委會匯報，并向施工單位提出整改要求和時間，最后經業主和監理單位綜合評議，將各施工單位由好到差排出名次，第一名為安全生產先進單位，同時根據監理、施工單位的提名評選出安全生產先進個人。

5.3每月的第一周（遇季度大檢查則不舉行）由監理單位組織一次月度安全大檢查，一次消防專項檢查、一次電氣安全專項檢查、一次機械安全（包括海上施工船舶）專項檢查。月度安全大檢查參照季度安全大檢查的程序執行，由兩個監理單位分別組織其監理范圍內的施工單位進行，業主工程部派代表參加。

5.4每周五上午由監理單位安全監理工程師組織召開一次周安全例會，業主安全工程師、施工單位安全部門負責人或專職安全員參加。會議主要對本周各施工單位安全文明施工方面存在的問題進行通報和協調，并提出具體的整改要求。

5.5在“五一”、國慶、中秋、元旦等各種重大節假日之前，業主都要組織進行安全檢查，確保節假日期間安全生產。

5.6所有單位工程及危險性較大的分部分項工程開工前（如煙囪、隧道施工），業主都要組織（或委托監理組織）召開安全專題會議，將施工過程中可能存在的的危險性因素及應采取的防范措施詳細向施工單位交底，確保做到事前控制。

5.7除此之外，每天業主安全工程師、監理安全工程師和施工單位的專兼職安全員不定期對施工現場進行巡查，發現問題及時處理，確保隱患迅速得到消除。

6建立安全獎罰機制

安全獎罰制度是安全管理工作不可缺少的一項管理制度，通過獎罰制度能有效地提高施工單位的安全意識，使施工現場的安全管理工作得到有效的落實，從而大大地減少安全事故的發生：

6.1發現安全隱患和違章，一般由監理單位發出整改通知單限期施工單位整改，并報監理、業主驗收，實現“閉環管理”。不整改或整改不合格的由監理單位按有關規定發出罰款通知單進行處罰。安全大檢查發現的問題中，若屬于多次違反規定，或情況嚴重的，也由監理單位開出罰款單進行處罰。除《安全施工協議》、《項目總體管理要求》和業主安全管理制度可作為罰款依據外，業主、監理單位發出的工作聯系單、工程聯系單、會議紀要中規定的條款也可以作為罰款依據。

6.2罰款通知單一般由監理單位填寫，報業主批準后正式發出。特殊情況下，業主也可以直接發出罰款通知單。施工單位不得拒收罰款通知單，如對罰款有異議，可以收在罰款通知單后三天內向業主工程部提出，如罰款理由與依據確實不足則取消，否則必須無條件執行。罰金由業主財務部代收，被罰款單位未及時交納罰金的則在當月工程款中雙倍扣除。

6.3對季度安全大檢查中的安全生產先進單位，由業主頒發流動紅旗和獎金，安全生產先進個人，由業主頒發榮譽證書和獎金。月度安全大檢查先進單位和先進個人經監理單位提名報經業主最終確認，也由業主給予獎勵，但獎金相對季度安全大檢查較少一些。對先進單位和先進個人獎勵的獎金，從對施工單位處罰的罰金中列支，如不夠時則由業主另撥專款發放。

7加強爆破施工管理

本項目在2006-2007年期間，有三家施工單位共5個爆破隊伍同時進行陸上石方爆破施工，有三家施工單位同時進行水下爆破施工（炸礁），交叉作業頻繁，存在極大的安全隱患，好幾次險些發生重大事故。針對此現象，業主立即采取了以下安全管理措施，迅速扭轉了安全局勢，到目前為止廠區爆破累計使用炸藥達2000多噸，未發生重傷及以上事故，安全生產始終處于受控狀態：

7.1加強對爆破隊伍的資質審查，不符合資質要求的隊伍和人員不得進場作業。

7.2堅持爆破審批制度，所有露天和水下爆破都必須報監理、業主審批同意方后可進行作業，每個爆破隊伍每天一張爆破作業申請單，當天上午審批完成，未經批準私自爆破的將被處以罰款。爆破作業申請單由爆破施工隊伍填寫，經施工單位安監部門負責人簽字后，送監理、業主安全工程師簽字。每張爆破申請單上必須寫清楚當天的炸藥用量、炮孔直徑、深度、數量，爆破時間、地點及采取的安全措施等情況。

7.3爆破施工必須在規定時間內進行，按照當地公安機關的規定和結合本項目的實際情況，為不影響其他區域正常施工，一般在中午下班之后即12：00左右和下午下班之后即18：00左右進行。雷雨天和大霧天氣能風度下的情況下不得進行爆破施工。特殊情況下，如已裝好炸藥不爆破將導致更大的安全隱患時，必須報監理、業主審批同意，并采取可靠的安全措施方可進行。

7.4施工單位按規定向公安機關申領炸藥，報多少用多少，當天沒用完的當天退回，每次進場的炸藥，數量要仔細核查清楚，都做好詳細記錄，以備檢查。炸藥不允許在工地存放和過夜，工地炸藥庫必須取得當公安機關的驗收和正式批文，才允許存放炸藥。

7.5裝藥區域，用彩帶等做好圍護措施，并樹立“爆破危險區域閑人免進”的警告標識牌，以避免閑雜人員進入，保證裝藥作業安全。裝藥時，監理單位和施工單位要派專人到現場旁站，抽查鉆孔數量、孔徑孔深，并核對爆破申請單上的炸藥量與現場實際用量是否相符。

7.6由于有多家爆破隊伍施工，交叉作業頻繁，爆破作業時業主和監理安全工程師每天親臨現場指揮，統一安排安全警戒工作，按統一指令按順序進行起爆，避免了各爆破隊伍各自為政、互不聯系，現場雜亂無章的狀況。

7.7業主、監理單位和施工單位都認真做好爆破臺帳，內容包括起爆時間、區域，起爆形式、炸藥用量、鉆孔數量等信息。

8加強防臺防汛工作

由于本項目地處海邊，每年均遭受多次臺風的襲擊，特別是2008年第14號強臺風 “黑格比”，中心風力達15級，最大陣風17級，使整個項目的工程實體和各種生產、生活、辦公設施遭受嚴重破壞，直接經濟損失達數千萬，但由于采取了有效的防臺措施，未發生人員傷亡事故。以下是本項目的防臺經驗：

8.1工程開工后，業主與保險公司簽訂了工程保險合同，將臺風等不可抗力影響納入保險范圍，至今本項目保險理賠金額已超出繳納的保額費10多倍，從轉移風險的角度上來說是十分劃算的。

8.2各施工單位根據業主制定的《安全生產總體應急預案》制定具本詳細的防臺防污應急預案，一旦臺風來襲即啟動應急預案，包括備好柴油發電機、飲用水、食物、車輛、對講機和搶救工具等應急物資，以備應急之用。

8.3只要發現有臺風在海面上生成，業主第一時間即向各單位發出書面通知，召開緊急會議，布署防臺措施。

8.4臺風來襲前所有人員必須全部轉移到磚混結構的房屋里，高大機械設備用鋼絲繩拉緊加固，組合板房要用鋼板和鋼絲繩加固，做好排水溝加寬加固和疏通，做好圍墻和邊坡的加固防塌，斷開施工現場所有電源箱、開關箱和機械設備的開關和刀閘，并轉移重要的文件資料和檔案。

8.5臺風前后業主、監理、施工單位做好現場拍照攝相取證工作，以便做好保險理賠工作。

8.6臺風過后，業主立即召集各參建單位召開專題會議，部署災后恢復生產工作，重點對腳手架、基坑支護、塔吊、龍門吊、宿舍、施工電梯、提升架、吊籃、用電線路等進行全面的檢查，如塔吊等起重機械發現軸線移位或傾斜的，要堅決停止使用；腳手架的安全排查重點是整體穩定性，發現鋼管變型或節扣松動要進行更換加固處理，必要時應當予以整體拆除并重新搭設；圍墻出現傾斜等安全隱患的，要推倒重砌。

9加強文明施工管理

9.1由業主統一進行施工現場總平面策劃，各施工單位必須按照業主的要求進行總平面布置，包括廠區道路、圍墻、臨建、水電等各種力能供應管線都必須符合業主的標準。

9.2廠區實施封閉式施工管理，各施工單位必須按業主的統一要求在其施工范圍周邊修建臨時圍墻（磚混結構），設置門崗，實行出入登記制度，并按國家有關規定設置“五牌一圖”和各種安全警示標志牌；施工范圍內的危險部位和主要出入口必須按規定懸掛各種警示標識牌和安全標語，各施工分區也必須設置“五牌一圖”，并在周圍搭設臨時欄桿進行圍蔽。

9.3各參建單位在其施工范圍內搭建各種臨建必須符合業主的規范要求，不得影響安全和工程形象，如嚴禁使用油毛氈、石棉瓦、木板等不符合消防安全要求和影響工程形象的材料搭設各種構建筑物，違者一律強制拆除并給予罰款；各參建單位在其施工范圍外搭設臨建和使用場地，如棄土、挖泥等，必須事先向業主提出申請并經批準方可進行，否則給予處罰。

9.4由業主組織各施工單位召開專題會議，并簽訂會議紀要，明確外圍公共施工道路由各施工單位按分區段進行修建維護，保障了公共施工道路的通暢：各施工單位按分工對其所負責區段道路進行維護，天晴時進行灑水降塵避免塵土飛揚，出現坑洼泥濘時及時進行平整和修補，排除積水，保障道路通暢和良好的路況。若因責任單位維護不及時造成道路無法

通行或揚塵較大時，業主、和監理單位則對其處以罰款。

9.5實行占道施工審批制度。施工單位需要占道施工半小時以上的（主要指廠區主干道和外圍公共施工道路），必須提前報業主批準后方可進行。占道施工必須做好相關的安全措施，如設置圍欄和警示標識牌，并保障道路通暢，不影響車輛和施工機械安全通行。如需要封閉道路的，必須在附近另外開辟一條臨時道路以供通行，并保障其平坦、暢通，及時進行維護避免坑洼積水和高低不平，定期進行灑水降塵減少道路揚塵現象。

9.6現場的設備、材料按定置化管理的原則分區分類堆放，不得亂堆亂放，做到工完料盡場地清；運輸車輛拋灑在路面的物料必須在1小時內清理干凈，否則將被處以罰款。

9.7各參建單位對所有進場的車輛及駕駛人員進行登記造冊，列出詳細清單上報業主工程部，并附上行駛證、車主身份證、司機的駕駛證的復印件。業主按清單所列車輛發放場內臨時車牌，每報一輛的資料就發放一張臨時車牌。車輛退場時，將臨時車牌交回業主工程部。凡在廠區內作業的車輛都必須按規定懸掛建設單位統一制作的臨時車牌。無牌無證（車輛無行駛證、司機無駕駛證）的車輛不得在本工地作業，否則將被處以罰款。

9.8進入施工現場的工作人員必須穿著本單位的工作服，佩戴工作證，并按業主規定的顏色佩戴好安全帽。業主對安全帽的顏色分類：業主、監理單位和外來參觀人員戴白色安全帽，施工單位主要領導、安監人員戴紅色安全帽，其他管理和技術人員帶藍色安全帽，施工作業人員帶黃色安全帽。

10加強安全信息管理

10.1業主要求施工單位每月5日上報《安全生產月報表》，詳細說明上月的安全生產情況，包括人員總數、專職安全員、特種作業人員情況，炸藥、雷管等火工品使用情況，安全教育、安全檢查和隱患整改情況，安全事故處理情況，以及現場存的主要問題等等。

10.2業主同時還要求監理單位每月5日前上報《隱患整改匯總表》，將上個月施工現場的存的安全隱患及整改情況、處理結果等詳細列出。

10.3業主根據收集來的安全生產信息，每月匯編一期《安全月報》，內容包括整個項目的人員情況、主要機械設備情況、特種作業情況、安全工作動態、安全獎罰情況、事故情況，并附有形象展示照片和違章曝光照片。《安全月報》印發到各個監理、施工單位。