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XX年最新先進(jìn)工作者事跡材料

時(shí)間:2019-05-13 14:30:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:XX年最新先進(jìn)工作者事跡材料

XX年最新先進(jìn)工作者事跡材料

導(dǎo)語(yǔ):事跡材料對(duì)于本系統(tǒng)本部門(mén)實(shí)際的針對(duì)性更強(qiáng),事例敘述更為實(shí)用。事跡材料的語(yǔ)言樸實(shí)、莊重,人物通訊的語(yǔ)言生動(dòng)、形象。以下是小編為您收集整理提供到的范文,歡迎閱讀參考,希望對(duì)你有所幫助!XX年最新先進(jìn)工作者事跡材料

今年52歲的楊芳,看起來(lái)有些憔悴,大家說(shuō)她是工作累的。是的,14年了,天天為老干部的事奔波,落實(shí)老干部“兩項(xiàng)”待遇,辦老年大學(xué),建老干部活動(dòng)中心……哪一次不是硬仗?但楊芳說(shuō):“辛苦我一個(gè),幸福一大家,值!”

她懷著對(duì)老干部的崇敬之情,經(jīng)常深入到老干部家中,與老干部促膝談心。她將年事高、家庭困難的老干部的情況,仔細(xì)的記在筆記本上,利用春節(jié)、重陽(yáng)節(jié),走訪看望特困老干部之機(jī),為他們送去大米、油、慰問(wèn)金,讓他們倍感黨和政府的關(guān)懷。她常說(shuō)“老干部的事馬虎不得”。長(zhǎng)期以來(lái),她一直帶領(lǐng)全局同志,“堅(jiān)持組織老干部參加重要會(huì)議、重大慶典活動(dòng),請(qǐng)?jiān)诼氈饕I(lǐng)導(dǎo)一年兩次向老干部通報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,讓老干部及時(shí)了解市情、區(qū)情、積極建言獻(xiàn)策;堅(jiān)持每年舉辦一期老干部讀書(shū)班,兩期保健知識(shí)培訓(xùn)班,讓老干部思想常新,頤養(yǎng)天年;堅(jiān)持每年看望一次易地安置在省內(nèi)老干部,三年看望一次易地安置在省外老干部,及時(shí)把黨和政府的溫暖送到老干部身邊;堅(jiān)持每年組織老干部就近就地參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓他們開(kāi)闊視野,享受改革開(kāi)放成果,她就是在這些看似平凡的工作中用心工作并收獲著快樂(lè)。

XX年楊芳到老干部局工作時(shí),思茅區(qū)委老干部局管理的離休干部有186人,目前尚有90人。14年來(lái),無(wú)論是逢年過(guò)節(jié),還是雙休日,只要老同志離去,她都要送上一程。XX年大年三十,楊芳正與家人吃年夜飯的。忽然,她的手機(jī)響了,是食品公司一個(gè)離休干部的家屬打來(lái)電話,說(shuō)她的父親在醫(yī)院去世了。楊芳二話沒(méi)說(shuō),放下碗筷,迅速趕往醫(yī)院,安撫家屬、送上花圈,和家屬商定安排后事,并與家屬一起陪夜。大年初一,她拖著疲憊的身體,主持告別儀式,隨同家屬把老干部送到火化場(chǎng)火化。XX年一個(gè)寒冬深夜11點(diǎn),離休干部雷鋒去世,按照他不舉行遺體告別儀式,遺體不停留,當(dāng)天火化,只通知單位及老干部局知曉的遺愿。楊芳沒(méi)有絲毫猶豫,像往常一樣積極配合家屬連夜把遺體送到火化場(chǎng)火化,處理完后事回到家,已是凌晨1點(diǎn)多。有人對(duì)她說(shuō):“你一個(gè)女同志常深夜到殯儀館,不怕嗎?”她笑笑說(shuō):“都說(shuō)為老人送終是添福添壽的好事,沒(méi)什么好怕的。”

勇?lián)?dāng)涉老事業(yè)硬碰硬

楊芳剛到老干部局工作就碰到了硬骨頭。XX年正值市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換不斷深入之時(shí),思茅區(qū)改制企業(yè)離休干部離休金、醫(yī)療費(fèi)得不到及時(shí)兌現(xiàn)和報(bào)銷(xiāo),企業(yè)離休干部意見(jiàn)很大。她看在眼里,急在心里。她一方面認(rèn)真聽(tīng)取老干部及親屬反應(yīng)的問(wèn)題與訴求,一方面積極協(xié)助局長(zhǎng)多次深入改制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并積極向區(qū)委、政府匯報(bào)爭(zhēng)取支持。在他們的多方呼吁和奔走下,思茅區(qū)一次性從區(qū)財(cái)政核撥128萬(wàn)元解決了企業(yè)拖欠多年的醫(yī)療費(fèi),并從XX年1月起把全區(qū)72名企業(yè)離休干部的醫(yī)療費(fèi)、各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼全部納入財(cái)政預(yù)算,徹底解決了老干部的后顧之憂(yōu)。

隨著老齡化進(jìn)程的不斷加快,思茅區(qū)原建老干部活動(dòng)中心已滿(mǎn)足不了老年人日益增長(zhǎng)的精神文化需求。區(qū)委、政府決定在市中心新建一個(gè)優(yōu)質(zhì)規(guī)范、設(shè)施功能完善的老干部活動(dòng)中心,并將省級(jí)老年大學(xué)示范校、老年人體育活動(dòng)中心一并納入建設(shè)。活動(dòng)中心建設(shè)自XX年9月開(kāi)工以來(lái),她起早貪黑,不辭辛勞地奔波于建設(shè)、土地等部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。在工程施工管理中,她與局班子成員、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切配合,工程發(fā)生增減,嚴(yán)格按程序辦理相關(guān)手續(xù)。每采購(gòu)一種建筑材料,她都親自到建材市場(chǎng),通過(guò)貨比三家,采購(gòu)價(jià)廉優(yōu)質(zhì)的建筑材料,最大限度地降低工程造價(jià)。經(jīng)過(guò)一年的努力,一座占地畝、建筑面積為3300平方米的老干部活動(dòng)中心主體工程已經(jīng)完工。

辦實(shí)事突出重點(diǎn)實(shí)打?qū)?/p>

為確保離退休黨支部黨組織建設(shè)和思想政治建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),XX年楊芳帶領(lǐng)全局干部職工,對(duì)全區(qū)71個(gè)離退休黨支部和2138名黨員人數(shù)進(jìn)行全面摸底調(diào)查,并積極爭(zhēng)取區(qū)委支持,將離退休黨支部工作經(jīng)費(fèi)3000-5000元和離退休黨員人均每年100元的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算,解決了離退休黨支部干部反映多年的活動(dòng)無(wú)經(jīng)費(fèi)和工作不正常的難題。

XX年,市區(qū)兩級(jí)老干部局把思茅區(qū)思茅鎮(zhèn)過(guò)街樓社區(qū)作為普洱市思茅區(qū)居家養(yǎng)老工作試點(diǎn)單位,并將轄區(qū)內(nèi)50名具有代表性的離退休干部作為試點(diǎn)工作服務(wù)對(duì)象。但由于社區(qū)人少事多,居家養(yǎng)老工作一度停滯不前。楊芳通過(guò)多次深入社區(qū)摸底調(diào)查,積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見(jiàn)建議,最終,區(qū)委成立了居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組和出臺(tái)了實(shí)施管理辦法,并自XX年起每年由區(qū)財(cái)政預(yù)算安排3萬(wàn)元作為居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人手不足的實(shí)際,楊芳率先擔(dān)當(dāng)起掛包聯(lián)系社區(qū)服務(wù)對(duì)象工作,并協(xié)調(diào)從社區(qū)選派3名熱心老干部公益事業(yè)的同志作為居家養(yǎng)老工作助老員。為服務(wù)對(duì)象們送學(xué)、送問(wèn)候、送服務(wù)上門(mén),做到老干部生病、住院、去世時(shí)不但有家人有老干局的關(guān)心問(wèn)候,還有社區(qū)周到及時(shí)的服務(wù)。老干部們說(shuō):“居家養(yǎng)老辦法好,真的是讓我們得到了更多的關(guān)心和照顧”。

思茅區(qū)地處普洱市委、市政府所在地,是云南省革命老區(qū)之一,老干部相對(duì)集中,為了讓老干部更好的發(fā)揮余熱,為黨的事業(yè)增添和釋放正能量,為邊疆民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和全面建成小康助力。楊芳自從到老干部局工作的那天起,就十分關(guān)心支持這些群團(tuán)組織工作的開(kāi)展,老體協(xié)舉辦大型文體活動(dòng),她每次都到會(huì)參加。關(guān)工委“五老”進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義傳統(tǒng)教育,需要車(chē)輛、工作人員,她及時(shí)給予安排。為保證《茶城晚霞》刊物質(zhì)量,每期刊物她都親自校對(duì)審核,直至最后出版。

寒來(lái)暑往,風(fēng)雨春秋,楊芳一路走來(lái),枝枝葉葉皆關(guān)情。從老干部感激的目光里,我們看到了一名共產(chǎn)黨員,一名邊疆地區(qū)少數(shù)民族女干部的價(jià)值,看到了楊芳的光榮與驕傲。XX年最新先進(jìn)工作者事跡材料

孟茸茸,女,共產(chǎn)黨員,現(xiàn)任PT分廠副廠長(zhǎng)。孟茸茸同志認(rèn)真工作,作為分廠副廠長(zhǎng)能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》為主線,強(qiáng)化紅線意識(shí),以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為PT分廠出謀劃策,并取得一定成效,實(shí)現(xiàn)PT分廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。XX年該同志主要做了以下幾方面的工作:

努力學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度,提高安全管理水平。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,她深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來(lái),她堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為了便于掌握知識(shí)規(guī)范,她平時(shí)注意做筆記,在電腦里存儲(chǔ)了多個(gè)經(jīng)過(guò)精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的課件,經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),夯實(shí)了安全專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),為她能夠做好PT分廠的安全管理工作起到了保駕護(hù)航的作用。

熱愛(ài)本職工作,積極鉆研業(yè)務(wù),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

1、加強(qiáng)技術(shù)交流,強(qiáng)化指標(biāo)、操作管理,降低產(chǎn)品消耗,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量

她組織人員定期對(duì)前期生產(chǎn)過(guò)程中的操作控制指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行整理分析,進(jìn)而對(duì)操作指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化,如:①、焦油排放指標(biāo),由原來(lái)BDO累計(jì)180t排放一次修為到BDO累計(jì)到210t排放一次。②、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析對(duì)甲醇鈉、硫酸鎂用量的適當(dāng)減少,降低了PT的生產(chǎn)成本;③、共沸塔預(yù)熱再沸器的投用進(jìn)一步降低了PT生產(chǎn)過(guò)程中的蒸汽消耗量等一些列節(jié)能降耗措施。

細(xì)化操作,強(qiáng)化過(guò)程控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量

⑴、針對(duì)在線NIR數(shù)據(jù)顯示與分析差異較大情況,通過(guò)與英偉達(dá)專(zhuān)家溝通,對(duì)分析標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更改,使其更接近于生產(chǎn)工況,同時(shí)在儀表人員的全力配合下,聚合進(jìn)料NIR醋酸分析結(jié)果基本接近于質(zhì)檢分析,這一改變有利于穩(wěn)定聚合反應(yīng)的轉(zhuǎn)化率,在同一生產(chǎn)負(fù)荷下,分子量的穩(wěn)定性有了進(jìn)一步的提高。

⑵、由于細(xì)化操作不夠,在生產(chǎn)過(guò)程中,在負(fù)壓設(shè)備檢修過(guò)程中或檢修結(jié)束后工藝處理不到位導(dǎo)致空氣進(jìn)入系統(tǒng),進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)這一現(xiàn)象,分廠進(jìn)一步細(xì)化操作,完善操作規(guī)范,并加強(qiáng)檢查力度,使員工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。

⑶、集思廣益解決日常生產(chǎn)過(guò)程中存在的弊端。冬季甲醇鈉添加泵頻繁出現(xiàn)打量不足或不打量現(xiàn)象,最終影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)。針對(duì)這一現(xiàn)象,分廠組織人員對(duì)各班組出現(xiàn)的狀況進(jìn)行匯總,排查原因,最終發(fā)現(xiàn)為甲醇鈉冬季容易結(jié)晶,堵塞泵出口自力式閥門(mén)導(dǎo)壓管,引起的打量問(wèn)題,問(wèn)題確定后立即聯(lián)系電氣對(duì)該閥門(mén)進(jìn)行電伴熱保溫處理。

現(xiàn)場(chǎng)焦油輸送泵因焦油聚集引起的過(guò)載跳車(chē),影響焦油輸送等一系列看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,在孟茸茸同志的帶領(lǐng)下在全體員工的共同努力下得到解決,方便操作的同時(shí)確保了工藝系統(tǒng)的長(zhǎng)周期運(yùn)行。

堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法

XX年,孟茸茸同志制定了《分廠管理考核細(xì)則》,明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,職能人員每天三上崗對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“7S”及工藝運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,查出問(wèn)題按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并扣除班組相應(yīng)考評(píng)分,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名,對(duì)第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)500元,最后一名進(jìn)行全員考核,根據(jù)職務(wù)不同,工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)考核30元,成員每人考核10元。通過(guò)一年來(lái)的考評(píng)實(shí)施,不但提升了班組管理的凝聚力和職工的集體榮譽(yù)感,而且班組長(zhǎng)的管理能力及責(zé)任心有了大幅度提升。

技術(shù)培訓(xùn)多樣化,提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及素養(yǎng)

在孟茸茸同志的安排下,PT分廠堅(jiān)持利用副班組織學(xué)習(xí),全員培訓(xùn)主要以技術(shù)員進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場(chǎng)操作講解為主,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)要求參加培訓(xùn)人員掌握實(shí)際注意事項(xiàng)及操作步驟,并組織考試,學(xué)習(xí)情況良好。工藝生產(chǎn)負(fù)責(zé)人定期給工長(zhǎng)以上人員將近期生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題整理,要求工長(zhǎng)以上人員進(jìn)行答復(fù)并制定防范措施,并組織人員將大家的觀點(diǎn)及措施進(jìn)行整理,組織班組其他人員進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣既拓展了管理人員解決問(wèn)題的思路,又杜絕了個(gè)人思考問(wèn)題的局限性。

分廠還實(shí)行了資源共享制度,她要求操作人員將本班生產(chǎn)過(guò)程中存在的影響工藝運(yùn)行的問(wèn)題及處理措施記錄在規(guī)定的記錄本上,有助于其他班組借鑒學(xué)習(xí),信息共享,各班組處理問(wèn)題的能力得到了大幅度提升。

認(rèn)真組織應(yīng)急演練,強(qiáng)化員工安全意識(shí)

為了適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過(guò)演練,進(jìn)一步加強(qiáng)PT分廠應(yīng)急救援指揮部與各部門(mén)及分廠員工之間的協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、快速響應(yīng)及處置能力,營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,在孟茸茸同志的要求和指揮下,XX年P(guān)T分廠組織了兩次應(yīng)急救援演練。在5月15日進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)泄漏著火處置的應(yīng)急演練,共有37人次參加了此次活動(dòng);11月17日,進(jìn)行了消防器材使用和氧呼佩戴應(yīng)急演練,共有40人參加了此次活動(dòng)。

創(chuàng)新環(huán)保管理理念,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部消化生產(chǎn)廢物

隨著環(huán)境污染越來(lái)越嚴(yán)重,環(huán)保形勢(shì)的越來(lái)越嚴(yán)峻,孟茸茸同志積極響應(yīng)公司號(hào)召,創(chuàng)新環(huán)保管理理念,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司內(nèi)部消化固體廢棄物、廢水和廢焦油等生產(chǎn)廢物。經(jīng)過(guò)試驗(yàn),將谷殼灰泥送往磷銨分廠回收利用,將廢焦油運(yùn)往動(dòng)力分廠處理,BDO廢液利用甲醇回收塔除去低沸物之后運(yùn)往汽化分廠處理,均取得了成功并進(jìn)行實(shí)施,減輕了公司環(huán)保壓力,為公司環(huán)保事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。XX年最新先進(jìn)工作者事跡材料

“方松有五家,永豐有兩家,城東有三家……”這些“暗語(yǔ)”乍一看讓人摸不著頭腦,但對(duì)于吳海峰的領(lǐng)導(dǎo)和同事們來(lái)說(shuō),理解起來(lái)并不難,因?yàn)檫@些方位數(shù)字代表著松江區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)離退休老干部的家庭地址。六年來(lái),無(wú)數(shù)次的走訪看望、聯(lián)系溝通,這些老干部家庭坐標(biāo)早已經(jīng)深深印在吳海峰的腦海里,而用心用情做好老干部工作,當(dāng)好老干部們的“大管家”,也成為吳海峰的不懈追求和人生坐標(biāo)。

海峰是我們心目中的“靠山”

支部?jī)?nèi)的離休干部已進(jìn)入后“雙高期”,生活上尤其是身體健康方面出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多,給老同志帶來(lái)的困擾和煩惱也越來(lái)越重。吳海峰看在眼里,急在心中。自己是學(xué)醫(yī)的,可不可以在養(yǎng)生保健、慢性病的診療等方面給老同志們提供些幫助呢?于是,他把老同志按身體健康狀況作一一分類(lèi),對(duì)健康狀況尚好的,主要是給予一些保健方面的建議;對(duì)于患有慢性病的,在詢(xún)問(wèn)病情和治療措施后,主要是幫助老同志學(xué)會(huì)科學(xué)、準(zhǔn)確地看待病情,消除一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū);對(duì)于那些突發(fā)急病或患有重病的老同志,吳海峰更是隔三差五地去醫(yī)院或老同志家中探望,因?yàn)閰呛7逯溃叭种危叻逐B(yǎng)”,他去看望老同志,更主要的是與老同志聊聊天,講解講解有關(guān)醫(yī)療和保健常識(shí),幫助老同志舒緩因患病而造成的緊張情緒,有助于恢復(fù)健康。

也許因?yàn)槔贤菊J(rèn)為吳海峰是“自己人”,所以,特別喜歡也相信他講的話,現(xiàn)在,老同志遇到頭疼腦熱的,總是先咨詢(xún)吳海峰,請(qǐng)他幫助出主意,想辦法,而吳海峰也盡其所能,竭誠(chéng)為老同志服務(wù)。兩年前,老莊愛(ài)人的就醫(yī)故事,吳海峰至今還記憶猶新……

那是XX年11月的一天,老干部老莊著急地打來(lái)電話,說(shuō)他老伴一個(gè)月前摔了一跤,一直躺在家里不愿去醫(yī)院就診,現(xiàn)在病情加重了,可任憑怎么勸說(shuō),老伴還是不肯去醫(yī)院,老莊急得六神無(wú)主,不知道怎么辦才好,只能打電話求助吳海峰。接到電話后,吳海峰隱隱感到事態(tài)的嚴(yán)重性,于是,他立即放下手頭的工作,一邊撥打了120救護(hù)車(chē),一邊趕往老莊家,見(jiàn)到了吳海峰,老莊大大地松了一口氣,“海峰你來(lái)了就好,快幫我勸勸你阿姨”。說(shuō)來(lái)奇怪,原本態(tài)度強(qiáng)硬、脾氣固執(zhí)的老伴,在吳海峰的勸說(shuō)下,終于同意去醫(yī)院就診了。不出吳海峰所料,經(jīng)檢查,老人股骨頸骨折,需立即轉(zhuǎn)院手術(shù)。由于老莊一家人毫無(wú)思想準(zhǔn)備,顯得有些慌亂,這時(shí),吳海峰挺身而出,幫助聯(lián)系、辦理入院、手術(shù)等手續(xù)……經(jīng)過(guò)治療,老莊愛(ài)人很快恢復(fù)了健康,現(xiàn)在老莊逢人就夸:當(dāng)初幸虧有海峰的幫助啊!

支部是個(gè)家,海峰“大管家”

在有些人眼里,老干部工作是伺候人的活,干好了是應(yīng)該的,干不好難辭其咎,干得再好也難有建樹(shù)。但吳海峰卻不這么認(rèn)為。六年前,剛過(guò)了30歲生日的吳海峰被選調(diào)至松江區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委從事老干部工作,“組織上讓我為老干部們服務(wù),這是對(duì)我的信任,也是我的職責(zé),我一定要盡心盡力干好”!他是這樣想,也是這樣做的。

作為一名年輕的老干部工作者,吳海峰深知要做好工作,首先就是要了解老同志、熟悉老同志。于是,從剛接手這份工作起,他就來(lái)到老同志家里、走進(jìn)老干部病房、深入老干部活動(dòng)室,面對(duì)面噓寒問(wèn)暖、心貼心了解情況,用心了解每一位老同志的人生經(jīng)歷、個(gè)性愛(ài)好、性格特點(diǎn)、健康狀況和家庭情況等。老莊腿腳不便,接送車(chē)輛要駛進(jìn)小區(qū),盡量少走路;老高不喜歡濃茶,泡茶時(shí)只要放三、四根茶葉就行了;老趙每年要打肺炎疫苗,要與區(qū)疾控中心溝通好,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)以后直接送到家中……吳海峰把了解到的每位老同志的情況都一一記在了工作日志上,一件一件落實(shí)到位。六年多來(lái),吳海峰與老同志們之間的感情與日俱增,他也深感自己肩頭責(zé)任的重大。相處時(shí)間長(zhǎng)了,他們便像一家人一樣相濡以沫。

記得三年前,單位組織老同志和家屬一同參加體檢。體檢結(jié)束后,離休干部老羅和老伴一起回到小區(qū)門(mén)口。此時(shí),老伴想順道去附近的超市買(mǎi)菜,于是讓老羅一人先行回家。可是,等老伴買(mǎi)菜回到家卻沒(méi)見(jiàn)老羅的人影,心急如焚的老伴下意識(shí)的第一反應(yīng)就是撥打了吳海峰的電話,“不好了,不好了,老羅不見(jiàn)了”。當(dāng)天是周六,組織完老干部體檢,并確認(rèn)每個(gè)人都有家人或是同事陪同回家后,吳海峰便帶著妻子回到葉榭鎮(zhèn)的老家喝喜酒。接到老羅老伴的電話,吳海峰當(dāng)即決定返回,誰(shuí)料善解人意的妻子也堅(jiān)決要求一同返回,“多個(gè)人多個(gè)幫手”,妻子說(shuō)。就這樣,吳海峰和妻子沒(méi)吃上一口飯,便從近20公里的老家往回趕。

有醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)背景的吳海峰,預(yù)感老羅可能患有阿爾茲海默癥,于是,吳海峰與老羅家人商量,大家分別沿著不同的方向分頭尋找。吳海峰沿著向東方向,慢慢開(kāi)著車(chē),還細(xì)心地在車(chē)上備好了給老羅準(zhǔn)備的水和食物。終于,吳海峰在離老羅家較遠(yuǎn)的工業(yè)區(qū)附近的一座橋洞里看見(jiàn)了一個(gè)熟悉的身影。見(jiàn)到了吳海峰,老羅像小孩一樣,眼里噙著淚水,哽咽著說(shuō),“海峰,我找不到家了”。

如今,老羅的阿爾茲海默癥已經(jīng)發(fā)展到了很?chē)?yán)重的地步,藥物對(duì)老羅的病癥緩解起到的作用已經(jīng)非常有限,可是,吳海峰對(duì)老羅的關(guān)心卻絲毫沒(méi)有減少,從醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo),到護(hù)工費(fèi)申請(qǐng)等等,吳海峰都盡心盡力。愛(ài)的力量是無(wú)限的,雖然老羅對(duì)人對(duì)事已毫無(wú)記憶,但吳海峰對(duì)他的愛(ài)他能感受到,也許這就是老羅還能時(shí)常叫出“海峰”名字的原因吧!

六年的時(shí)間不長(zhǎng),但吳海峰贏得了老同志們的無(wú)限信任和交口稱(chēng)贊;

六年的時(shí)間不長(zhǎng),但吳海峰與老同志們結(jié)下了深厚的感情,成為了忘年之交;

六年的時(shí)間不長(zhǎng),但吳海峰深深地愛(ài)上了老干部工作,“只要組織和老同志們需要,我會(huì)在這個(gè)崗位上一直干下去的!”

第二篇:德育先進(jìn)工作者事跡

德育先進(jìn)工作者事跡

投身教育工作十二年來(lái),我曾任班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員。熱愛(ài)本職工作,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),擁護(hù)黨的路線方針政策。多年來(lái),憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、廣博的學(xué)科知識(shí)、靈活的教學(xué)方法、先進(jìn)的教育理念、高尚的師德修養(yǎng)、精湛的教學(xué)藝術(shù)和默默奉獻(xiàn)的孺子牛精神,贏得了學(xué)生的喜愛(ài)、同行的認(rèn)可和社會(huì)的廣泛贊譽(yù),是一位品德與工作都優(yōu)秀的好同志。

在多年的教學(xué)生涯中,我把自己最美好的青春和熱血獻(xiàn)給了教育事業(yè),始終如一地?fù)湓诮逃聵I(yè)上,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,任勞任怨。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),領(lǐng)會(huì)新理念,在教學(xué)中不斷實(shí)踐創(chuàng)新。用自己的一生去備好每一節(jié)課,刻苦鉆研教材,根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)、認(rèn)知規(guī)律,精心設(shè)計(jì)有利于學(xué)生發(fā)展的教程。平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)孩子都享受學(xué)習(xí)的快樂(lè),得到他最大可能的發(fā)展。在多年的教學(xué)實(shí)踐中,特別是在創(chuàng)新教學(xué)的實(shí)踐中,不斷探索,形成在德育管理方面,我以落實(shí)常規(guī)工作為中心,制定了《聚寶小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求》,通過(guò)“學(xué)常規(guī)”、“建班規(guī)”、“賽常規(guī)”規(guī)范學(xué)生的言行。每天由值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師、值日隊(duì)干,巡視檢查兩遍。檢查成績(jī)及時(shí)上墻公布,每天早操時(shí)進(jìn)行情況小結(jié)匯報(bào),每周進(jìn)行一次優(yōu)勝班級(jí)評(píng)比。同時(shí)每班都設(shè)立衛(wèi)生、文明監(jiān)督崗,做到有問(wèn)題及時(shí)記錄、提醒。并將每學(xué)期的第一個(gè)月定為常規(guī)落實(shí)月,以后的每?jī)尚瞧谶M(jìn)行一項(xiàng)常規(guī)專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)比。如此一來(lái),學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔,學(xué)生形成了良好的行為習(xí)慣,營(yíng)造了一個(gè)文明、和諧的校園氛圍。

我還培養(yǎng)了一批品學(xué)兼優(yōu)、工作得力的少先隊(duì)干部。在少先隊(duì)員這個(gè)群體中,隊(duì)干部既和其他隊(duì)員一樣,是接受輔導(dǎo)員教育、指導(dǎo)的對(duì)象,又是輔導(dǎo)員的助手,是其他隊(duì)員的榜樣。有意識(shí)地引導(dǎo)隊(duì)員們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立民主意識(shí),在工作中注重培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化自主意識(shí),一批批品學(xué)兼優(yōu),工作得力的隊(duì)干部脫穎而出。

3、注重三大活動(dòng)

(1)常規(guī)活動(dòng)制度化。日常規(guī)有學(xué)生一日常規(guī)檢查制度,國(guó)旗升降制度等;周常規(guī)有周三中隊(duì)活動(dòng)、每周之星、流動(dòng)紅旗的評(píng)比、升國(guó)旗及國(guó)旗下講話等;月常規(guī)有一個(gè)活動(dòng)主題、一次板報(bào)、班主任例會(huì)、班主任工作考評(píng)等;學(xué)期常規(guī)有評(píng)選一星一生、教室布置等。工作制度化不僅規(guī)范了工作程序,而且提高了工作效率。

(2)主題活動(dòng)多樣化 一定的教學(xué)風(fēng)格。

“感動(dòng) 長(zhǎng)征”和每周的國(guó)旗下的講話讓師生接受五愛(ài)教育的洗禮。“學(xué)會(huì)感恩”中通過(guò)自制賀卡獻(xiàn)教師、為爸媽洗一次腳,讓孩子學(xué)會(huì)用一顆感恩心去回報(bào)。“安全記心間”的主題活動(dòng)使師生再次感受到安全是生命的永恒。教師的感言大討論,學(xué)生的“學(xué)回信,話感恩”的主題隊(duì)會(huì)將活動(dòng)推向高潮。

(3)特色活動(dòng)具體化

圍繞“書(shū)香伴成長(zhǎng)、智慧享一生”這一主題,按照“學(xué)生主體、全員參與、以校為主、輻射家長(zhǎng)”的工作思路,大力開(kāi)展“好書(shū)交換、推薦”等活動(dòng),讓更多的同學(xué)讀到好書(shū),改變只買(mǎi)書(shū)才讀書(shū)的現(xiàn)狀,節(jié)約資源。

在班級(jí)中打造班級(jí)德育,實(shí)施班級(jí)布置個(gè)性化、班級(jí)目標(biāo)明確化、班級(jí)活動(dòng)特色化。開(kāi)學(xué)初班主任提出具體目標(biāo),寫(xiě)出實(shí)施方案,隨后的學(xué)期中進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)比,最后在學(xué)期結(jié)束綜合評(píng)定,為達(dá)標(biāo)的班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

英國(guó)哲學(xué)家羅素說(shuō)過(guò):“愛(ài)是一縷金色的陽(yáng)光,凡缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論是學(xué)生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展。”作為德育工作者,應(yīng)該是一個(gè)播種陽(yáng)光的人,用關(guān)心、信任和激勵(lì),把陽(yáng)光的種子撒進(jìn)學(xué)生的心田。近年來(lái),學(xué)校的貧困生、留守孩子居多,我根據(jù)學(xué)生的不同情況,采取多種措施,關(guān)愛(ài)這些特殊群體學(xué)生,學(xué)業(yè)上幫助、生活上救助、心理上輔助,使學(xué)生感受到同樣的陽(yáng)光。讓學(xué)生懂得怎樣做人,怎樣做事。

在一次愛(ài)心捐助的活動(dòng)中,一位曾經(jīng)接受過(guò)幫助的學(xué)生捐出了僅有的一元錢(qián),她說(shuō):“當(dāng)我困難時(shí),別人幫助了我;當(dāng)別人有困難時(shí),我也要盡我所能去幫助別人。”一句質(zhì)樸的話語(yǔ),一顆感恩的心。孩子們就是這樣感受著愛(ài),傳播著愛(ài)。

作為教育工作者,如果跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,最終會(huì)被時(shí)代拋棄。為提高自身素質(zhì),我積極參加函授學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)電腦,英語(yǔ)等。刻苦鉆研教材,參與教學(xué)科研,積極參與各種競(jìng)賽,并取得優(yōu)異的成績(jī)。2007年參加鄉(xiāng)級(jí)說(shuō)課競(jìng)賽、演講賽均獲二等獎(jiǎng),2008年參加縣級(jí)說(shuō)課競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)論文分別獲縣級(jí)二、三等獎(jiǎng)。每年教師節(jié)被評(píng)為優(yōu)秀教師。2008年被評(píng)為縣骨干教師。在教學(xué)上也取得豐碩成果,所教學(xué)科每期期末統(tǒng)考均獲全鄉(xiāng)第一,2008年下期在縣抽考年級(jí)評(píng)比中所教學(xué)科分別獲全縣第一名、第三名。

第三篇:先進(jìn)工作者事跡申報(bào)材料

***同志先進(jìn)事跡申報(bào)材料

***同志,男,漢族,出生于*年*月*日,*旗人,中共黨員,畢業(yè)于內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)大學(xué),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任***有限公司、***有限公司總經(jīng)理,曾被授予*****名譽(yù)主任;******有限公司“優(yōu)秀管理者”;******社區(qū)黨支部“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;******“優(yōu)秀人大代表”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在***的領(lǐng)導(dǎo)下,***同志堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和十八大重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,團(tuán)結(jié)社會(huì)各界,不斷強(qiáng)化以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、以健康為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,使兩個(gè)***農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)更好的服務(wù)于我市民生事業(yè),為我市民生事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),現(xiàn)將他的先進(jìn)事跡匯報(bào)如下:

一、艱苦付出、情系民生,為有效改善我市農(nóng)副產(chǎn)品交易環(huán)境,保障我市食品安全做貢獻(xiàn)。

2008年,由于我市經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,城市居民急劇增加,原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已無(wú)法滿(mǎn)足我市農(nóng)副產(chǎn)品需求量與日俱增,居民對(duì)食品安全要求日益提高的現(xiàn)實(shí)情況,改善我市農(nóng)副產(chǎn)品交易環(huán)境,提高我市食品安全保障迫在眉睫。在此情況下,***同志先后擔(dān)負(fù)起籌建***市場(chǎng)和***市場(chǎng)重任。在兩個(gè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃期間,他負(fù)重致遠(yuǎn),精益求精,多次帶領(lǐng)公司相關(guān)人員不辭辛勞遠(yuǎn)赴全國(guó)各地大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,并結(jié)合我市實(shí)際情況,及時(shí)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),不斷完善設(shè)計(jì)圖

紙并科學(xué)決策,規(guī)劃出了柴家梁***農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鐵西***農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),現(xiàn)有的科學(xué)合理布局,滿(mǎn)足了我市農(nóng)副產(chǎn)品交易需求。在兩個(gè)市場(chǎng)的建設(shè)過(guò)程中,在工程施工上,他不分晝夜,廢寢忘食,長(zhǎng)期深入施工一線,與一線工作人員同甘共苦,以最短的時(shí)間保質(zhì)保量的完成了市場(chǎng)的工程建設(shè);在經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,他為人正直,厚德載物,在短時(shí)間內(nèi)聚集了大量的經(jīng)營(yíng)管理人才,為日后兩個(gè)市場(chǎng)的順利啟動(dòng)、快速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)正軌及市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)他多年以來(lái)艱苦卓絕的不懈努力,終于將兩個(gè)***農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)呈現(xiàn)于我市居民面前,為我市民生事業(yè)提供了更好的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)東勝城,兩個(gè)***”的宏偉目標(biāo)。兩個(gè)***市場(chǎng)共投資近***億元,總建筑面積***萬(wàn)平方米,其科學(xué)合理的規(guī)劃布局、現(xiàn)代化的配套設(shè)施、先進(jìn)的管理理念、專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),大幅提高了我市農(nóng)副產(chǎn)品交易環(huán)境,強(qiáng)有力的保障了我市食品安全,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)超過(guò)***人,農(nóng)牧戶(hù)超過(guò)***萬(wàn)戶(hù),并于***年實(shí)現(xiàn)交易額***億元以上,使得我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)迅速躋身我國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)的前茅,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,深受社會(huì)各界一致好評(píng),先后獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等20余項(xiàng)榮譽(yù)。這些光輝的事跡,都離不開(kāi)***同志的艱苦付出的實(shí)干精神,和情系民生的博大胸懷。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,積極提高思想覺(jué)悟

作為一名黨員,***同志始終嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)的重要性,自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策以及十八大等精神,從思想上入黨,堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論,深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀、全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng),堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念;***同志時(shí)刻牢記自己黨員的身份,以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,進(jìn)一步加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解,努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺(jué)悟,深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在企業(yè)工作中不斷提高自己的自身修養(yǎng)、積極提高自身思想覺(jué)悟,時(shí)刻銘記吃苦在前,享樂(lè)在后的思想,時(shí)刻保持黨員在企業(yè)管理的先鋒模范作用;***同志積極參加黨支部組織的相關(guān)活動(dòng),主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身政治素養(yǎng),以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)管理的需要,把所學(xué)知識(shí)融入企業(yè)管理,在工作中,嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,以大局為重,認(rèn)真分析權(quán)衡每次決策的得失,踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,時(shí)刻以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。

三、不忘根本,心系群眾,多施善舉,回報(bào)社會(huì)

在很多群眾眼中,他是一名勤奮實(shí)干、銳意進(jìn)取、善于

管理、決策科學(xué)的優(yōu)秀企業(yè)家。同時(shí)在生活中,他也是謙和友善、樂(lè)善好施的好心人。在公司,他經(jīng)常教育員工不可忘記根本,辦企業(yè)的目的就是了更好的服務(wù)社會(huì),企業(yè)的生存和發(fā)展都是社會(huì)各界的人民群眾給予的,所以要多施善舉,回報(bào)社會(huì)。多年來(lái),他在搞好企業(yè)的同時(shí),積極投身于慈善活動(dòng),先后資助****名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),并帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年幫扶***戶(hù)困難家庭,人們對(duì)他的感人事跡無(wú)不交口稱(chēng)贊。

第四篇:工會(huì)先進(jìn)工作者事跡

工 會(huì) 女 干 部 先 進(jìn) 事 跡

參加工作二十多年來(lái),無(wú)論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,還是在縣直機(jī)關(guān),我干一行,愛(ài)一行,在平凡的崗位上埋頭苦干,默默奉獻(xiàn)。1997年被評(píng)為縣“民政工作先進(jìn)個(gè)人”; 2005年被評(píng)為縣“計(jì)劃生育先進(jìn)工作者”。從事工會(huì)工作以來(lái),我更是把滿(mǎn)腔的熱情投入到為廣大職工特別是困難單親女職工服務(wù)的工作中去,我時(shí)刻牢記工會(huì)干部的神圣使命,情系職工疾苦,心牽職工寒暖,自覺(jué)自愿地把職工群眾當(dāng)作自己的親人一樣看待,盡心盡力地履行一名工會(huì)干部的職責(zé)。我十分關(guān)心和關(guān)注社會(huì)各界困難女職工特別是單親女職工的生活現(xiàn)狀和困難救助情況,急她們所急、想她們所想、幫她們所需,和女工部的同志一起,想盡一切辦法,盡心竭力為她們提供必要的救助。

在組織全縣女職工開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí),我十分重視婦女自身的素質(zhì)培養(yǎng)和身心健康水平的提高。從鄭州、周口等地請(qǐng)來(lái)知名的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、教育專(zhuān)家為姐妹們開(kāi)展各類(lèi)系列的大型知識(shí)講座,每次參加聽(tīng)課的女職工都達(dá)到數(shù)百人,每年舉行的大型講座都在三場(chǎng)以上。每次舉行講座,我和女工部的同志都精心準(zhǔn)備,周密策劃,廣為宣傳,以便使講課的老師滿(mǎn)意,聽(tīng)課的姐妹們滿(mǎn)意,使講座達(dá)到最佳效果。在每年實(shí)施的幫扶單親特困女職工行動(dòng)中,我嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,把摸底、調(diào)查得來(lái)的單親特困女職工及其子女的情況建檔立案,方便查取,為以后進(jìn)行幫

扶提供便利,以使幫扶達(dá)到100%。針對(duì)調(diào)查走訪獲得的第一手資料,我親自執(zhí)筆撰寫(xiě)了一份有深度、有份量的調(diào)查報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了這些企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和針對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)采取的對(duì)策,受到了上級(jí)的肯定和好評(píng)。

作為一名長(zhǎng)期從事工會(huì)工作女干部,在實(shí)踐中,我深深地感受到了肩上責(zé)任的光榮和重大。今后,我將牢記使命,不負(fù)重托,真心實(shí)意為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,盡心竭力為維護(hù)職工、尤其是女職工的合法權(quán)益奉獻(xiàn)自己的熱心和愛(ài)心!

第五篇:工會(huì)先進(jìn)工作者事跡

職工代表述職

本人是來(lái)自xx市分公司增值業(yè)務(wù)中心的職工代表。作為一名職工代表,肩負(fù)著為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策和代表員工心聲的職責(zé),深感責(zé)任重大。自己在做好本職工作的同時(shí)積極履行代表職責(zé),現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料

針對(duì)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)實(shí)情況,自己作為業(yè)務(wù)主管,十分注意做好經(jīng)營(yíng)分析和制定營(yíng)銷(xiāo)方案的工作。

我中心為了達(dá)成快速的市場(chǎng)反應(yīng),每月都定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)前,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、公司報(bào)表、走訪合作伙伴、代理商、客戶(hù)等多種途徑進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,深入班組和技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。每月底根據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)任務(wù)完成情況制作PPT進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,分析涵蓋了中心的所有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,通過(guò)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,謀劃下一步改進(jìn)思路,并且形成會(huì)議紀(jì)要,進(jìn)行跟蹤,下月分析時(shí)首先檢查上月措施落實(shí)情況,將思路、措施落到實(shí)處,產(chǎn)生效果。

二、做好員工培訓(xùn),為打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍做貢獻(xiàn) 人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系業(yè)務(wù)的發(fā)展,自己作為業(yè)務(wù)主管,特別注意搞好人員培訓(xùn)工作。根據(jù)我中心業(yè)務(wù)種類(lèi)多,人員素質(zhì)參差不齊的狀況,制定了一套員工培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)

方案強(qiáng)調(diào)全員素質(zhì)提高和培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。將每星期四、五的下午5:00至6:30規(guī)定為培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司的服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、由各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)主管編寫(xiě)的PPT業(yè)務(wù)講義、國(guó)內(nèi)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師的培訓(xùn)光盤(pán)等。為了提高培訓(xùn)的效果,組織保定熱線的同志在網(wǎng)上開(kāi)通了中心自己的員工論壇,將公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神和培訓(xùn)內(nèi)容上傳,供員工學(xué)習(xí)、交流。

三、認(rèn)真履行考核職責(zé),嚴(yán)格績(jī)效考核

為了充分利用好公司績(jī)效考核政策,我中心領(lǐng)導(dǎo)組織成立了績(jī)效考核小組,自己作為小組的成員之一,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)種類(lèi)多,大部分指標(biāo)難以量化考核的狀況,向領(lǐng)導(dǎo)提出了將收入指標(biāo)層層分解,細(xì)化到時(shí)間、到專(zhuān)業(yè)、到班組、到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、到個(gè)人的績(jī)效考核制度方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。方案具體規(guī)定:每月每人的收入指標(biāo)完成情況占獎(jiǎng)金考核的60%,其余40%由班組和中心組成的聯(lián)查小組針對(duì)服務(wù)和遵守制度情況進(jìn)行測(cè)評(píng)考核。根據(jù)聘用工占員工2/3的實(shí)際情況,特別加強(qiáng)了聘用工的考評(píng),讓他們和正式工一樣從工作量和服務(wù)兩方面進(jìn)行測(cè)評(píng),實(shí)行“優(yōu)獎(jiǎng)劣汰”的制度,該方案極大的激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了員工積極性,為保證生產(chǎn)、服務(wù)指標(biāo)的完成和提高企業(yè)效益起到了推動(dòng)作用。

四、深入調(diào)查研究,認(rèn)真履行職工代表職責(zé)

為了履行好職工代表職責(zé),自己總結(jié)了一套行之有效的工作方法。一是主動(dòng)和身邊的同事行進(jìn)交流,認(rèn)真傾聽(tīng)他們對(duì)于公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是堅(jiān)持在日常工作中研究、發(fā)現(xiàn)事關(guān)公司發(fā)展以及員工利益方面的問(wèn)題,并探索解決方法。本向市分公司工會(huì)提交提案兩篇,向省公司工會(huì)提交提案一篇。

作為一名在企業(yè)工作多年的老員工,作為一名職工代表,我對(duì)公司有著深厚的感情和認(rèn)同感。現(xiàn)在企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我愿意以拼搏奉獻(xiàn)精神和更加努力的工作,在眾多和我一樣的同仁的不懈奮斗中,迎來(lái)聯(lián)通公司更加燦爛的黎明。

增值業(yè)務(wù)中心xxx

2011年12月5日

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