第一篇：XX聯社清收不良貸款工作匯報材料

XX聯社清收不良貸款工作匯報

一、不良貸款基本情況

截至2018年8月20日，XX聯社表內不良貸款余額 萬元，不良貸款占比 %，比年初提高了 個百分點。按貸款主體分：農戶不良貸款余額 萬元，占 %；法人客戶不良貸款余額 萬元，占

%；城鎮自然人不良貸款余額 萬元，占 %。按五級分類分：次級類 萬元，占

%；可疑類 萬元，占

%。

三類標識新增不良貸款余額

萬元，新增不良率

%，比年初提高了

個百分點。

借冒名不良貸款余額

萬元,比年初下降

萬元。抵債資產 萬元，其中政府關聯類 萬元。

表外不良貸款 萬元，其中：央行專項票據置換 萬元，呆賬核銷 萬元，政府資產置換 萬元，市場化清收 萬元。農戶表外不良貸款余額 萬元，法人客戶表外不良貸款余額 萬元，城鎮自然人表外不良貸款余額 萬元。

二、清收進展情況

自2018年初2018年8月20日，累計清收處置表內不良貸款 萬元，其中：現金清收

萬元；轉化清收 萬元；以物抵債 萬元；市場化清收 萬元；重組及上遷 萬元。

清收中采取的主要措施：一是自主清收。通過責任清收、獎勵清收、領導包案清收、“兩權”轉化清收等方式，累計自主清收不良貸款

萬元。二是依法清收。市縣兩級公安部門通過進駐重點村、重點戶等手段，累計清收不良貸款

萬元，法院協助清收

萬元。

三、清收中存在的問題

1.受玉米臨儲政策取消影響，糧價大幅下跌，農民收入銳減，農民種植業貸款還不上本息，違約情況頻發。

2.畜牧業由于區域性疫情頻發，市場巨烈波動，養豬、養雞、養鴨、養羊大面積虧損，數量眾多的中小型及散養戶紛紛倒閉，根本無力還償，貸款形成逾期和不良。

3.受市場經濟低迷和“三去一降”政策實施影響，域內國家級和省級農事龍頭企業也受到較大沖擊，資金鏈異常緊張。工業園區內制造業企業缺少訂單，多數處于停產半停產狀態。這些企業因現金流問題導致貸款逾期。

4.信用環境不盡人意,逃廢債行為還時有發生。5.個別社團貸款形成不良。

四、下半年清收計劃及清收措施

計劃到年末清收處置不良貸款72000萬元。主要采取以下清收措施: 1.責任清收。對不良貸款進行全面排查，分門別類，認真梳理。對內部職工貸款或者由內部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實行誰受理，誰負責，限期收回，否則，停崗清收，直至完全清收為止。以內帶外，在做好自家清的基礎上，再逐筆對外部貸款進行清收，從而起到很好的模范帶頭作用。對于部分政府機關工作人員自用或介紹、擔保形成的不良貸款，主動去所在部門交涉，并視借款人態度以及還款承諾等情況向其部門領導反映，借助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。對拒不償還的涉公職人員貸款，報請縣紀委、組織部等部門進行處理，依照有關規定扣劃還貸。

2.采取“兩權”抵押方式，轉化農戶不良貸款。農戶不良貸款余額 萬元中，因欠息原因下遷至不良的 萬元，因逾期原因下遷至不良的 萬元。因欠息原因不良貸款中，保證類貸款 萬元，抵押類貸款 萬元。因逾期原因不良貸款中，信用、保證類貸款 萬元，抵質押類貸款 萬元。因欠息原因形成不良的通過催收還清所欠利息，及時上遷；農戶逾期的信用保證類不良貸款通過“兩權”抵押轉化的方式清收盤活；逾期的抵質押類不良貸款通過重組轉化、協議接收和依法起訴的方式清收處置。

3.有效盤活法人客戶貸款。法人客戶不良貸款 萬元中，2014年以后（含）發放形成的不良貸款 萬元，2014年以前發放形成的不良貸款 萬元。對近年發放的在營企業計劃通 過還息上遷和重組方式進行盤活；對現已停產或確實無力償還的通過以物抵債方式接收抵債資產； 對確實無力償還的社團貸款（社團貸款共 筆，金額 萬元），聯合主辦社依法起訴。

4.利用現有清收政策大力清收。對于符合減免息政策的貸款，通過減免息，撬動不良貸款清收。對于符合呆賬核銷政策的貸款，按程序上報省社，及時核銷進賬。

5.加大內部考核力度，實行信用社主任“帽子”工程和員工績效考核。對額度較大貸款，聯社領導和基層社主任實行“包案清收”，同時，把不良貸款清收納入績效考核，加大考核力度，實行月考核、季兌現。前7個月，昌圖聯社開展了“三項不良貸款清收攻堅戰”和“三項不良貸款階段性清收會戰”活動，取得了一定成效。年末前，我們將繼續開展階段性清收活動，對排名靠后、清收不利的基層社負責人給予亮黃牌，對連續兩次排名后五名信用社主任，實行“摘帽子”。

6.繼續依法清收。強化同當地法院溝通，對拖欠我聯社不良貸款的行為，要堅決按照“打擊一批、曝光一批、處理一批”的原則，協調司法部門積極開展追欠、追逃工作。切實起到清收震懾效果。同時報送法院及人行征信系統要求將惡意逃廢農商行債權的欠款單位和個人納入“黑名單”。對 于借款人暫時沒有還款能力的，密切跟蹤、搜集其資產線索，一旦發現有資產，立即啟動保全措施，有力保障信貸資金安全。

7.簽發有效催收、延續訴訟時效。對逾期貸款及時簽發催收通知書，利用外出務工人員要返鄉的時機，突擊對平時無法簽發有效催收和借款人不在家等情況的貸款進行集中突擊摸排，保證訴訟時效的有效延續，杜絕喪失訴訟時效的問題發生。

第二篇：聯社清收不良貸款管理辦法

***市市區農村信用合作聯社 清收不良貸款管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加大不良貸款清收力度，提高信貸資產質量，化解不良貸款風險，根據《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國合同法》、《貸款通則》等法律法規及省聯社有關規章制度，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的不良貸款是指按貸款風險程度劃分（五級分類）的后三類貸款：次級類貸款、可疑類貸款和損失類貸款，以及央行票據置換的不良貸款和已核銷的呆賬貸款。

第二章 不良貸款管理

第三條 不良貸款管理必須嚴格遵守國家相關法律、法規、政策和省聯社規章制度。

第四條 聯社負責全轄基層社不良貸款管理制度的制定，不良貸款清收、風險化解的指導和檢查，對不良貸款進行監測、分析和考評。

第五條 基層信用社負責對本社不良貸款管理、清收、監測、電子臺賬日常維護、完善，并根據電子臺賬格式建立“八個逐筆”手工臺賬，即：逐筆落實債務主體、逐筆落實原責任人、逐筆落實清收責任人、逐筆落實管理責任人、逐

分析基礎上，每筆不良貸款必須由清收責任人和管理責任人共同研究確定最適合的清收方式，如遇額度較大、情況復雜的不良貸款，聯社領導包片責任人將共同參與，并在工作實踐中加以優化調整。

7.逐筆明確五級分類形態。確保臺賬中錄入的五級分類形態應與信管系統中貸款分類形態保持一致。

8.逐筆分解落實清收任務。合理承包、分配聯社班子成員清收任務，逐筆落實到戶，實行名單制管理，采取“銷號制”考核，清收一筆、消除一筆。

第三章 不良貸款清收

第六條 不良貸款要采取多種方式，分類清收。

（一）直接清收。對債務關聯人具有一定還款能力和還款意愿的不良貸款，直接向債務關聯人進行追償，收回現金或現金等價物。

（二）依法催收和保全信貸資產。依法收貸適用于債權債務關系明晰、訴訟時效有效、借款人確有可執行財產的不良貸款。根據我國法律規定，可以采取以下法律措施，對不良貸款進行催收；一是無擔保人的借款，以借款人為被申請人向人民法院申請支付令。二是有擔保的主債權，向人民法院起訴借款人、保證人。三是行使代位權、撤銷權、抵銷權和不安抗辨權。四是在符合法律規定的條件下，向人民法院申請強制執行借款人、保證人的財產或申請生效的法律文書

查封、扣押、凍結等強制執行力度，對新起訴貸款要協調法院依法及時審理，盡早執行。

（五）債務重組。對于債務重組價值大于其他處置價值的不良貸款，為降低貸款風險，減少貸款損失，與不良貸款債務關聯人及其他有關各方協商一致，對構成貸款的各要素（借款主體、期限、利率、擔保等）進行調整并做出新的還款安排。

（六）以資抵債。對于債務關聯人無法足額或完全喪失以貨幣資金償還債務能力，只能以實物資產或財產權利抵償債權的不良貸款，通過協議或經法院依法裁決，債務關聯人或第三方以實物資產或財產權利作價抵償債權。

（七）呆賬核銷。對經采取所有可能措施均無法收回的不良貸款，按規定程序和條件，經批準后利用撥備進行沖銷。不良貸款核銷后，應嚴格對外保密，堅持“賬銷”“案存” “權在”的原則，繼續追索。

第四章 責任劃分

第七條 不良貸款按照形成責任劃分為責任不良貸款和免責不良貸款。

第八條 不良貸款責任認定標準：不良貸款責任認定應按照貸款全流程管理的盡職要求，區分崗位，逐筆分析，逐筆認定。

第十四條 對已起訴的不良貸款，先落實責任人暫不追責，待法院執行后，不良貸款形成損失的，對損失部分進行追責，未形成損失的不予追責。

第十五條 貸款發放、管理過程中，無違規操作且未形成損失的不良貸款，可盡職免責。

第十六條 對自然災害或其他人力不可抗拒因素形成的不良貸款免于追責。

第十七條 對因違規形成不良貸款的責任人，將按《黑龍江省農村合作金融機構員工違規行為處理辦法》中的相關規定嚴肅追責。

第十八條 對涉嫌犯罪的不良貸款責任人，移交司法機關依法處理。

第五章 計酬和獎勵標準

第十九條 按不良貸款類別及清收處置方式分別確定計酬和獎勵標準：以風險狀況為主，時間長短為輔，風險越大計酬和獎勵標準越高；風險狀態相同，按形成的時間長短確定，時間越長計酬和獎勵標準越高。實收額是指實際收回貸款本息額剔除處置費用后的額度。

第二十條 現金方式收回已核銷和已置換表外的貸款，計酬和獎勵標準最高上限原則為實收額的50％。

第二十一條 現金方式收回損失類貸款，計酬和獎勵標準最高上限原則上一包為實收額的40%，二包為實收額的

法等部門協助清收的，不受貸款年限限制，視清收的難度及損失程度給付清收獎勵費用，但獎勵費用的計提比例最高不得超過實收額的20%。

7、對本息實行不同獎勵標準的，對收回利息的獎勵必須是在先收本金的前提下獎勵。

8、清收處置歷年轉貸的不良貸款，在原始額度不變的情況下，可按照不良貸款還原后的初始貸款發放時間確定獎勵標準。對原額度轉貸后增加貸款額度的貸款，按照增加時間段劃分確定獎勵標準。

第六章 附 則

第二十六條 本管理辦法由***市市區農村信用合作聯社負責制定、修改和解釋。

第二十七條 本管理辦法自印發之日起執行。

第三篇：不良貸款清收工作匯報

不良貸款清收工作匯報

全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的態度，認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。下面是小編整理關于不良貸款清收工作匯報的文章。歡迎大家閱讀!

在參加5月8日縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作動員會后，我鎮黨委、政府高度重視，周密安排部署，營造良好氛圍，形成工作合力，縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作全面鋪開，現將工作開展情況匯報如下：

一、工作思路

我鎮縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個目標”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮信用社不良貸款清收和函證任務。二是“突出二個重點”，即做好不良貸款清收和組建農商行的募股兩項工作。三是“把握三個時間節點”。即今年9月30日為清產核資基準日、10月向中國銀行業監督委員會提出籌建申請、12月實現農商行掛牌營業三個時間節點。四是“確保四個到位”，即做到宣傳、組織、不良貸款清收、清算核資四個到位。

二、工作舉措

1.高度重視，積極宣傳，營造濃厚氛圍

實施農信社銀行化改革既是貫徹落實上級的安排部署，更是打造縣域經濟金融支撐、促進縣域經濟持續健康發展的重要舉措，我鎮充分認識其目的意義，高度重視，通過各種形式加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，促進農商行組建和不良貸款清收工作順利推進。一是層層召開動員會議。5月13日，我鎮召開了支持縣聯社組建農商行和清收不良貸款的動員大會，會上認真傳達了5月8日縣政府動員會的會議精神。解讀了鎮人民政府印發的《支持湘潭縣農村信用合作聯社組建農商行和譚家山鎮信用社清收不良貸款實施方案》。二是通過懸掛橫幅和張貼宣傳標語加大宣傳力度。在信用社網點、人口集中地區、交通要道等地方懸掛橫幅25條，張貼標語(不干膠)270張，散發信用社業務傳單和省高院聯合打擊“老賴”傳單(來源：省高院5月11日公眾微信平臺)共計1100多份，對縣聯社組建農商行和信用社業務特色等進行了集中廣泛的宣傳。同時，要求各村(社區)、相關單位召開動員會議，宣傳貫徹會議精神，通過懸掛橫幅、張貼標語、鎮政府門戶網站、有線等形式廣泛開展宣傳活動，大力宣傳組建農村商業銀行的意義，營造清收不良貸款的強大輿論氛圍。

2.加強領導，強化保障

為加強對此項工作的領導，我鎮成立了黨委書記為顧問，鎮長為組長，紀委、財政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領導小組。并在每個管區成立了清收工作組，明確了組長和成員，確保人員、經費到位。

3、明確工作任務，形成工作合力

明確了今年清收不良貸款工作任務、清收時間，并對國有、集體和個人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領導、牽頭單位和責任單位，確保9月20日前完成清收任務，確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責任人。同時，要求各部門按照鎮政府的統一安排部署，加強協調配合，認真抓好落實，形成工作合力，確保清算核資按進度完成，確保農商行按期籌建成功。

縣農村信用合作聯社組建農商行和清收不良貸款是一項艱巨的工作，我鎮將全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的態度，認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。

今年以來，在縣聯社的正確領導和地方政府的關心支持下，我社認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞年初聯社制定的目標任務，以科學發展觀為指導，以業務經營為中心，以服務“三農”為宗旨，以清收不良貸款為重點，通過全體員工的辛勤努力，實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績，現就一年來的工作總結如下：

一、目標任務完成情況：

截止20XX年12月底，我社各項存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成年計劃任務的%;全年XXX樂卡發行張，完成年計劃的%;各項貸款余額為萬元，全年下降萬元;貸款五級分類不良余額為萬元，全年凈降萬元，完成年計劃的%;全年實現利息收入4萬元，完成計劃的%;票據置換貸款收回萬元，完成計劃的%。

二、主要工作措施：

1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。二是強化宣傳，擴大影響。投資幾十萬元，對我社營業網點進行改建和裝修，對標識進行統一，對環境進行美化，對設施進行更換，并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發傳單等方式進行全面宣傳，展示實力，擴大影響。三是改進服務，提升效率。在聯社的組織和協助下，我社3月份開始實行柜員制。結合實際，及時對營業時間進行了調整，滿足了客戶需求，提升了服務質量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策，撲捉信息，上寶雞，跑西安，先后組織回低成本存款22筆350多萬元。五是抓卡發行，促卡質量。除及時組織人員對“XX卡”、“XXX卡”進行宣傳和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發卡工作。

6、創新機制，績效考核。為調動員工工作積極性，體現按勞分配，多勞多得的原則，四季度我社推行了按業務量計酬考核辦法，柜臺業務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵，強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題，根據聯社安排，我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創建，逐村逐戶上門填寫入戶調查表，發送便民聯系卡和《致全縣人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產家底，鞏固農村陣地。根據《XX省農村合作金融機構法人客戶信用風險控制辦法》，組織信貸人員對轄內3戶企業進行了信用等級評定，對篩選出的124戶無不良信用記錄的優質農戶發放了XX卡，并進行了授信，減少了審批環節，提高了工作效率，著重培養了一批信譽良好的優質客戶。二是抓好貸款營銷工作。根據《XX縣農村信用合作聯社職工營銷貸款管理辦法(試行)》，在規避風險，健全手續的情況下，我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。三是召開銀企座談會。元月份，我社召開有鄉鎮領導，村組干部、中小企業代表和村民代表參加的銀企座談會，征求社會各界對我社信貸支農工作的意見和建議，宣傳信用社的各項業務，加強了銀企之間的信息交流，加深彼此的了解和信任，為我社信貸工作打下了良好基礎。四是擴大小額農貸覆蓋面。為積極支持地方經濟發展，做大做優小額農貸品牌，擴大小額農貸覆蓋面，在對農戶資信等級復審的基礎上，通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客戶等候時間等措施，加大對農戶小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發放小額農貸419筆1098萬元，當年新增620萬元。五是實行信貸傾斜，扶持優勢產業做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時，根據轄區實際，在調查摸底的基礎上，及時調整信貸結構，拓寬業務范圍，加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養大戶、涉農企業、私營企業和中小企業的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時，逐步形成了固定的業務客戶群體。同時積極扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營企業擴大生產規模、提高經濟效益。全年共發放貸款582筆2844萬元(剔除XX醫院歸還貸款998萬元)，有力的支持了農戶發家致富和鎮域經濟的發展。

3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案，明確目標。年初，根據聯社下達的清收任務，依據不良貸款的摸底情況，我社及時制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收領導小組和清收小分隊，及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款，不僅培養了客戶誠信意識，而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考核，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，月考評、季兌現，充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動。在公平合理分解清收任務，夯實清收責任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難，一戶一策”的清收策略，根據難易程度，采取多種方式分類清收。活動共收回不良貸款349萬元，完成任務136%，位于全縣第二，聯社不僅將我社做法在XX信合予以轉發，而且對我社進行表彰獎勵。XX醫院在籌建醫院時在我社貸款998萬元，因多方原因經營虧損，結欠利息100多萬元，已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭，我社多次召開會議，研究清收策略。在法人躲而不見的情況下，社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法，多次與他交涉。當得知該院在出售房產受阻的消息后，我社又及時調整清收思路，協助他們尋聯社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關系，幫助辦理一切手續。隨后又為32戶購房戶辦理了房產抵押貸款182萬元。終于，誠心感動了該院法人王某，分次歸還貸款998萬元，本息167。7萬元。通過群策群力，內挖外聯，全力攻堅，全年現金收回五級不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2。1萬元)，收回票據置換貸款16筆2。3萬元，圓滿完成了全年不良貸款凈降任務。

4、立足主動抓收息。為了抓好收息工作，年初按貸款余額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，按月公布進度，按季進行評比，充分調動員工收息工作的積極性。二是對今年新發放貸款全部執行自動扣息制度。三是繼續堅持企業，個體工商戶10萬元以上貸款按月結息，農戶貸款按季結息，做到時間與任務同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“筆筆動”活動，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達到100%。五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略，不給利息不撤兵。六是對長期在外、利息久拖戶，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。由于方法得當，措施得力，我社全年收回利息492。6萬元，完成計劃的176。7%。

5、強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識，筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度，規范操作流程，堅持按規定使用防尾隨聯動門，按規定進行安全檢查接待，嚴禁違規操作，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律，落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上，重新對值班、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，并組織員工進行演練，特別是在對營業網點裝修期間，我社確定一名員工充當安全巡視員，加大安全檢查的頻率，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理，有效預防和消除了隱患，從而實現我社全年安全經營無事故。

6、以人為本促和諧。在業務經營中，一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰斗力。為構建和諧社會，體現人文關懷和人性化管理，我社定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理，在綜合職工建議的基礎上，對樓道和職工宿舍進行了粉刷，統一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋，飯桌;對院落進行了整修硬化，購置了籃球桿。通過改善工作條件，美化營業環境，充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心，拉近了領導和員工間的距離，增強員工的集體認同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節文藝匯演和第十二屆業務技術比賽，并取得了良好成績，為我社爭得了榮譽。

7、風險防范重合規。一是認真開展冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社20XX年上半年末存量貸款質量真實情況，制止和糾正信貸工作中的違規違紀行為，規范貸款操作程序，降低貸款風險，按照聯社要求，我社認真部署，精心安排，利用4個月時間，對全社20XX年上半年年末存量貸款進行了核對和排查，排查出冒名貸款45筆23。85萬元。二是深入開展依法合規經營自查。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合規經營，實現可持續健康發展，按照省聯社依法合規經營檢查要求和縣聯社依法合規經營大檢查實施方案，我社積極對授信業務、資產風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛、案件防范及監察、科技信息等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。三是抓好案件風險排查工作。根據聯社案件風險排查實施方案，我社確定專人，分工負責，按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查，并將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態。

總之，一年來，在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升。為此，20XX年，我社將認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，以科學發展觀為指針，以業務經營為中心，添措施，鼓干勁、積極進取，團結一心，克難攻堅，爭取圓滿完成各項目標任務，為縣域經濟發展和全面建設和諧小康社會做出新的更大的貢獻。

20xx年以來，寧鄉農商銀行流沙河支行在總行的正確領導下，以 “繼續推動不良貸款持續下降，有效提升風險管理水平”為工作目標，大力推進不良貸款清收工作，成效比較明顯。至20xx年末，我支行總計收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務的104%，收回表內不良貸款本金萬元，全行排名第五位。

一、清收措施

(一)成立組織，加強領導。要想實現不良資產的盤活清收，必須做到機構、人員、措施三到位，組建專門的清收機構。總行清收組入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行專業清收，實施專項考核，明確清收計劃，考核任務完成情況，落實獎罰措施，利用可調動的一切關系，積極清收不良貸款，專業處置化解資產風險。

(二)摸清底子，完善手續。客戶經理根據實際情況對不良貸款逐一進行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產保全工作，采取適當的補救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續，保障信貸資金安全。

(三)依法起訴，強制收貸。經過客戶經理和清收組的排

查摸底，對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發催收通知書、書寫情況說明等手段，切實做到先保全后起訴。

二、清收難點

(一)信用環境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因為生活在此環境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。

(二)缺乏政策扶持使農業經濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代，農信社自主經營管理薄弱，各級政府行政干預致使農信社發放了一批低質量的農業經濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經濟組織的虧損、解體、倒閉，農信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。

(三)農業經濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農戶尚未形成規模化農業經營，個體抗風險能力小，一旦出現天災人禍，債務往往難以償還。市場經濟的復雜化也使鄉鎮小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務工、經商，有的還舉家外遷、下落不明。

三、清收辦法

(一)對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難

以還清的，根據上級有關政策和流沙河支行相關規定，可采取“分期劃段、區別對象、利息適當優惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。

(二)區別情況，推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴格執行加罰息制度，增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸，蓄意逃脫債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人，依法起訴，采取強制手段收回貸款本息;三是對生產經營不正常，信用較差，經營虧損嚴重，潛在風險高的借款人，停止發放新貸款。

(三)建立獎懲機制，激勵清收工作。一是根據總行的相關規定和文件，對參與清收工作的人員，凡以現金方式收回不良貸款本息的，予以相應獎勵，以充分調動清收不良貸款積極性;二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉鎮、村、組，流沙河支行在信貸資金安排上優先考慮，盡量滿足當地中小企業和“三農”生產資金需求。

20xx年我行雖然順利實現不良貸款清收任務，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對此，我們有比較清醒的認識。今年，我們將繼續發揚求真務實、攻堅克難的工作作風，樹立迎難趕上的決心，繼續加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項工作目標任務。

第四篇：市區三家聯社不良貸款清收方案

XX市農村信用社

市區三家聯社不良貸款清收工作方案

為有效推動XX市市區三家聯社清收盤活不良貸款，實現市區三家聯社達到組建農商行的有關指標要求，做好三家聯社農村信用社不良貸款清收工作，特制定本方案：

一、指導思想

努力壓降農村信用社不良貸款，提高信貸資產質量，充分調動清收人員的積極性，堅持實事求是、合規合法的原則，多措并舉，多管齊下，完成清收處置不良貸款工作任務。

二、工作目標

目前，XX市市區三家聯社不良貸款余額 萬元，要采取有力措施，調動多方力量，為農商行的成功組建，最大限度降低不良貸款余額。

三、工作措施

（一）加強組織領導，建立清收工作機制。

1、為推動攻堅活動順利開展，成立鎮（辦事處）不良貸款清收工作領導小組，由各鄉鎮人民政府鎮長（辦事處主任）任組長，副鎮長（辦事處副主任）任副組長，領導小組 下設辦公室，由各信用社主任任辦公室主任，紀委及信用社相關人員為成員，并抽調相關部門工作人員配合工作。

2、清收工作領導小組下設三個工作組： ①綜合協調組：鎮（辦事處）紀委； ②督查通報組：鎮（辦事處）黨政辦；

③清收欠款組：各部門負責人、駐村領導、駐村干部、各支村兩委干部。

3、鎮（辦事處）清收工作領導小組要加強工作調度，強化監督管理，實行每周一調度、半月一通報、每月一小結制度，即每周一上午召開清收工作組會議，對清收工作進行調度；每半個月對清收工作情況進行通報和小結；每月召開一次工作領導小組會議，研究解決清收工作中遇到的重大問題。

（二）強化責任，實行清收責任制度。

根據X年X月底不良貸款統計情況，市區三家聯社要逐筆建造不良貸款清收臺帳，按屬地關系進行任務分配，保證在 年 月底最大限度地完成清收任務。

（三）多措并舉，嚴打逃廢行為。

1、對于公職人員貸款形成的不良貸款，按照有關文件要求執行，在規定期限內不能歸還的，上報上級有關部門，堅決予以紀律及行政處分。

2、企事業單位貸款形成的不良貸款，企事業單位主管部門要積極配合，督促企業主動歸還或落實債務，有惡意逃廢債務的，要采取依法起訴等方法進行清收。

3、私貸公用類貸款形成不良貸款，本著“誰簽約，誰承擔還款責任；誰用錢，誰負責還款”的原則落實還貸，由不良貸款 清收工作領導小組實行限時清收，如存在惡意逃廢債務現象，則及時上報有關部門予以行政、法律處理。

4、七所八站、村組貸款形成的不良貸款，按歸屬地進行分類，鎮不良貸款清收工作領導小組下發清收任務至各村，由各村主要領導帶隊進行清收，可采取用其擁有的房產、土地等優質資產進行置換等方法進行清收。

5、借冒名及壘大戶形成的不良貸款，此類不良貸款應首先落實債務，對確實無力償還的和有能力償還但逃避責任的區別對待處理，并采取法律手續進行清收，涉嫌違法的將堅決嚴厲打擊。

6、在清收不良貸款過程中，市區三家聯社要采取積極措施，對能主動歸還不良貸款的，在法律許可范圍內可采取優惠措施。

（四）加強部門協作，形成清收合力。

1、各管轄地派出所要開辟偵辦涉及農村信用社欠款案件綠色通道，特事特辦，盡快甄別。對惡意逃廢債務構成犯罪的要及時立案，迅速偵破；對可能轉移資金的犯罪嫌疑人要及時采用偵查手段，防止債務流失；對重特大犯罪案件要成立專案組，全力攻堅；對可能外逃的犯罪嫌疑人要及時開展布控。

2、各管轄地人民法院要加強農村信用社訴訟案件的執行力度，依法及時立案，及時送達，及時訴訟保全，要做到快立、快審、快結、快執，堅決打擊危害農村信用社合法權益的各類犯罪行為，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農村信用社財產權益糾紛案件，防止企業和個人以各種方式逃廢農村信用社債務。

3、鎮（辦事處）紀委、監察室要嚴厲查處黨政干部拖欠農信社貸款，并在一定范圍內通報典型案例。對拖欠或擔保造成不良貸款的國家公職人員和黨員干部，要配合有關部門督促其限期 歸還，逾期不還的，要視情節給予紀律處分或組織處理意見上報區紀委；對因行政手段干預形成的以及政府和有關部門拖欠或擔保形成的不良貸款，按照“誰簽約，誰承擔還款責任；誰用錢，誰負責還款”的原則，限期清收，逾期不還的要追究單位和部門負責人的責任。

5、國土資源所、工商所等部門要積極為農村信用社接受處置不良資產辦理相關手續，并按上級文件精神不打折扣地落實相關優惠政策。

6、鎮（辦事處）宣傳部門要發揮輿論監督和正確導向作用，營造清收工作的良好輿論氛圍。

（五）強化激勵機制，實行獎懲并舉。

按照XX市政府有關精神，屆時召開黨政聯席會議，研究獎勵辦法。對責任不落實、工作不到位的部門和個人要下發督辦函，對督辦函不落實的要追究相關人員責任。

第五篇：淺談清收不良貸款

淺談清收不良貸款

長期以來，農村信用社受多種因素制約，信貸資產質量低劣、不良貸款占比高，始終是農村信用社面臨的一大難題，已成為制約農村信用社快速健康發展的根本因素，也是農村信用社扭虧增盈的最大障礙。如何有效解決農村信用社不良貸款下降問題，切實提高經營管理水平，直接關系到農村信用社能否健康生存和可持續發展。為此區聯社開展了全員清收不良貸款活動，通過近一個月的清收，收到了良好的效果，現就清收不良貸款談談本人的一些看法：

清收不良貸款是一場維護信用社合法利益的捍衛戰，清收人員要有勇氣有魄力，要雷厲風行，聞風而動，看準了就動手，攻不下不放手；有一種拿不下不收兵的勁頭；清收不良貸款又是一場雙方智慧的較量戰，清收人員要有謀有略，要有“兩千”精神，即想盡“千方百計”，不怕“千辛萬苦”，創造性開展工作，提高清收不良貸款的成效。

首先，嚴格實行不良貸款終身責任制，科學合理落實不良貸款清收責任人。根據不同的貸款對象情況采取：

1、委托清收。將適合于非系統外人員清收的貸款進行委托清收，按清收本息比例并給予適當的報酬。

2、清收擔保、抵押貸款。對有擔保的不良貸款，要做好擔保單位的工作，由其予以償還。對抵押貸款要通過法律程序予以執行。

3、專項清收。對那些問題嚴重，欠款時間較長，收回難度大的大額不良貸款，可組織專門人員進行專項清收。

4、通過“拍賣”方式，盤活清收采取公平競爭，出榜公布，公開拍賣，就高不就低的原則進行拍賣清收。

5、發揮地方政府部門的行政作用，借助行政力量清收。農村信用社以“服務三農”的宗旨，為地方經濟的發展做出了卓越的貢獻，地方黨政領導都是有目共睹的，是關心我們農村信用社長遠發展的，所以我們要經常主動協調地方黨政關系，及時匯報在清收不良貸款工作中存在的問題，取得黨政部門的關心、理解和支持。

6、適量注入信貸資金，以“放水養魚”來盤活清收不良貸款。對一些暫無還款能力，但信譽較好的客戶，在考慮其還款計劃的基礎上，適量投入一些貸款，幫助其培植還款源，經營重新走上正軌，盡早歸還貸款本息。

7、積極參于企業改制，跟蹤落實陳欠舊貸。信用社要加強與有結欠貸款企業的聯系，及時了解企業改制信息，落實債權債務關系。

8、依法提起訴訟，強制清收。對少數有償還能力，而拒不歸還貸款的“賴賬戶”、“釘子戶”、“地痞戶”，選準突破口，嚴厲進行打擊，通過依法提起訴訟或向人民法院申請支付令等法律手段，強制收回貸款本息。

再者，區聯社領導積極作為，以身作則，在清收不良貸款過程中起到了“火車頭”的帶頭作用，領導們冒著嚴寒，在黑夜中和員工們一起下村串門清收不良貸款，這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情，無論老員工還是剛工作不久的新進員工都全心投入到清收工作當中，清收工作取得良好進展。

最后，相信在區聯社正確的領導下，群體員工的共同努力下我們一定會取得清收不良貸款活動的成功。