第一篇：西邵衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

西邵鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

2011年，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力幫助和支持下，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，通過廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動，深入貫徹省、市、縣關(guān)于推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和要求，穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，較好的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下：

一、重點加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育，強(qiáng)化提升全院干部職工思想政治水平。一年來，我院在開展各項工作中始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全院工作，認(rèn)真組織全院職工貫徹和學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神及省、市、縣各級黨委政府會議精神，牢牢把握黨中央、國務(wù)院及各級黨委政府關(guān)于做好新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的大政方針、政策，緊扣時代發(fā)展的主題，把“一創(chuàng)雙優(yōu)”貫穿于工作始終。通過學(xué)習(xí)李文祥、李連成、李全芳三個人的先進(jìn)事跡，創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合，做到雙促進(jìn)、雙發(fā)展。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚(yáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，工作中形成合力，職工精神面貌煥然一新。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成情況和基礎(chǔ)建設(shè)

截止11月30日我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次近36060人次，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)，完成住院病人1098人次，較去年有較大幅度的提高，累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入2556985.4元，其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1310030.05元，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。

我院自籌資金二十余萬元建設(shè)一座高標(biāo)準(zhǔn)消毒供應(yīng)室和職工餐廳，為全體職工提供了衛(wèi)生舒適的就餐環(huán)境。在門診和病房購置空調(diào)18臺，液晶32英寸電視15臺，極大地改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。示范化防保站正在緊張施工中，估計月底竣工投入使用。

三、加快推進(jìn)實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，努力促進(jìn)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。2011年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建檔工作已基本結(jié)束，共為全鄉(xiāng)27個村48663人建立了紙質(zhì)健康檔案，居民健康檔案建檔率為95%，查缺補(bǔ)漏工作正在進(jìn)行。在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，共完成已建檔電子檔案錄入 48107人，錄入率為98%。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人4580人，其中高血壓病人3564人，Ⅱ型糖尿病病人1016人，重性精神病人107人，慢性病管理率達(dá)80%。兒童系統(tǒng)管理率90%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率93.46%；1-12月份七苗接 種率98%。召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會12次，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識培訓(xùn)4次，鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論知識測試4次。1-12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座12期，健康教育咨詢活動6期，更換健康教育宣傳欄6次，播放影音資料12次，累計發(fā)放健康教育宣傳材料12種50000余份，累計接受咨詢625人次。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)行，籌資工作全面結(jié)束。

2011年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項政策，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高，真正達(dá)到了“政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展”。2011年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補(bǔ)償36060人次，門診補(bǔ)償資金近1258863.8元，與往年比較，在鄉(xiāng)級住院補(bǔ)償人數(shù)和補(bǔ)償比例得到明顯提高，群眾得到了實實在在的實惠，切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)；全縣籌資工作會結(jié)束后，我鄉(xiāng)及時召開了2012年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會議，成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)村入戶開展新農(nóng)合宣傳和籌資工作，在收取費(fèi)用的同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作，保證參合群眾證不離手，看病就醫(yī)能夠得到及時減免。2012年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束，全鄉(xiāng)共參合120770戶470198人，以戶為單位參合率98.6%，以人為單位參合率98.9%，圓滿完成了縣委政府下達(dá)的任務(wù)。

五、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

為進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)“衛(wèi)生單位不衛(wèi)生”的局面，減少疾病的醫(yī)源性感染、院內(nèi)交叉感染，我院從三月份開始進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定工作方案和長效工作制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。并聘用保潔員長期維護(hù)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

六、切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作，保障各項工作平穩(wěn)運(yùn)行。今年我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局黨組和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署，層層落實責(zé)任，簽訂責(zé)任書，年內(nèi)無黨風(fēng)廉政建設(shè)違紀(jì)和社會治安違法案件發(fā)生。

七、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向。

通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門和廣大人民群眾的要求還有距離，特別是對一些群眾反映強(qiáng)烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施，群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員還不十分滿意，綜合起來主要存在以下 突出問題：

（一）、部分干部職工思想政治理論水平不高，缺少對政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對國家和各級政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度，不理解和支持醫(yī)改工作。

（二）、部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)，仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象，不關(guān)心群眾疾苦，不了解群眾意愿，對待患者不真誠，導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張，群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。

（三）、部分職工工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作辦法不多，不是主動找事做，而是先談條件、擺困難，只求索取，不講奉獻(xiàn)。

（四）、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍然未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目上來，居民健康檔案健康體檢率較低，慢性病管理和隨訪不規(guī)范，兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，居民健康檔案內(nèi)容存在漏項和錯項，群眾參與配合積極性差，整體工作推進(jìn)相對滯后。

綜合以上分析，我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距，離上級部門和廣大人民群眾的要求還有距離。在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求，針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，狠抓落實，繼續(xù)加強(qiáng)干部職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動，重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象進(jìn)行整治，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動工作為主動工作，選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程，堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。同時要加強(qiáng)請示匯報和溝通協(xié)調(diào)，積極爭取上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持，加大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓，搞好院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，主動接受上級和社會監(jiān)督，提高群眾滿意度，力爭年底取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，圓滿完成各項工作任務(wù)，交給上級一份滿意的答卷。

2011年12月12日

第二篇：西邵衛(wèi)生院控?zé)熆荚u獎懲制度

西邵衛(wèi)生院控?zé)熆荚u獎懲制度

一、考核

控?zé)熮k公室在衛(wèi)生院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的控?zé)熆己斯ぷ鳎欢ㄆ诮M織檢查考核，并通報結(jié)果；各科室主任負(fù)責(zé)本科的控?zé)煿ぷ?，控?zé)熜麄鲉T具體實施，控?zé)煴O(jiān)督員負(fù)責(zé)所在區(qū)域的控?zé)煿ぷ?。各科室須認(rèn)真貫徹西邵衛(wèi)生院控?zé)熞?guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本科的控?zé)熤贫?，?fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ?，發(fā)現(xiàn)同事吸煙，及時勸阻，保證控?zé)焻^(qū)內(nèi)無吸煙者、無煙頭。

二、獎勵

1、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙，對主動戒煙并成功戒煙一年的職工給予通報表揚(yáng)。

2、經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)的科室，獎勵科室獎金200元(從控?zé)熈P款中支出)，并在院周會上公布。

3、衛(wèi)生院設(shè)立“優(yōu)秀無煙科室獎”，在衛(wèi)生院開展創(chuàng)建“無煙單位”活動中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，獎勵500元。

4、每位職工都有義務(wù)對控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行宣傳和監(jiān)督，對吸煙者耐心勸阻，堅決制止。

三、處罰

1、院內(nèi)職工不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報屬實，扣發(fā)當(dāng)月工資（起始額度為50元，以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，建議取消當(dāng)年該科在院內(nèi)的評優(yōu)資格。

2、各部門對其員工有教育監(jiān)督責(zé)任，若員工在本部門包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)違反控?zé)熞?guī)定被扣發(fā)效益工資，按個人扣發(fā)總額度的50%扣發(fā)其所在科室的當(dāng)月效益工資。

3、各部門實施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制，若抽查發(fā)現(xiàn)包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)有吸煙者或有煙頭等違反控?zé)熞?guī)定的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣發(fā)該部門當(dāng)月效益工資30元，每月累計。

4、患者及家屬在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙，院內(nèi)控?zé)煻讲?、巡查人員有義務(wù)進(jìn)行勸阻和制止。

西邵衛(wèi)生院

2011年1月

第三篇：西邵鄉(xiāng)文化建設(shè)匯報材料

校園文化建設(shè)匯報材料

校園文化建設(shè)是新時期貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的有效手段。為此，為了認(rèn)真落實落實“校園文化建設(shè)年”精神，營造濃厚的學(xué)校文化氛圍，為學(xué)生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，我校于本學(xué)年進(jìn)一步加大了校園文化建設(shè)工作力度?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議反復(fù)研究論證，結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況，制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：校園建設(shè)營造整體美，綠化美化營造環(huán)境美，名言佳作營造藝術(shù)美，人際和諧營造人文美。2008年以前院綠化美化、教室文化、學(xué)生宿舍文化、部室文化建設(shè)為重點；2009年以食宿大樓建設(shè)和師生餐廳文化建設(shè)為重點；2010年以后院的綠化美化、場地硬化、教師寢室文化建設(shè)為重點。經(jīng)過三年的努力，把麻坪中學(xué)建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔，結(jié)構(gòu)布局合理，人際關(guān)系和諧，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的一流學(xué)校。

二、依據(jù)學(xué)校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真制定了《麻坪中學(xué)校園建設(shè)工作實施方案》和《麻坪中學(xué)2008年校園文化建設(shè)活動安排》，詳細(xì)安排部署了我校2008年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容，明確任務(wù)，責(zé)任到人限時完成任務(wù)。

三、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《麻坪中學(xué)校園文化建設(shè)實施方案》和《麻坪中學(xué)2008年校園文化建設(shè)活動安排》，引導(dǎo)全校教職工認(rèn)真領(lǐng)會精神，充分認(rèn)識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義，并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進(jìn)行責(zé)任分解，從而營造全校上下互動，積極配合，形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。

四、開展的主要工作

1、營造濃厚校園文化氛圍。⑴學(xué)校投資12700元購置了校園廣播、攝像機(jī)等設(shè)備教室內(nèi)安裝了廣播。設(shè)立了校園廣播室，堅持每天早、、晚兩次“校園之聲”，開辟了“平安校園”、“綠色空間”、“親情樹”、“校園快訊”、“時文選萃”等專題欄目；成立了班級通訊組，定期培訓(xùn)通訊員，豐富了校園文化生活，提高了學(xué)生寫作水平；我們不斷優(yōu)化廣播內(nèi)容，用優(yōu)美、健康向上的樂曲陶冶學(xué)生情操；用適時播放的好人好事弘揚(yáng)正氣；用《校園新聞》培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注時事、熱愛學(xué)校的情感，樹立主人翁意識；用經(jīng)典、優(yōu)秀的散文、詩歌培養(yǎng)學(xué)生的高尚品質(zhì)；⑵對原有教室、實驗室、樓道墻壁、校園各處懸掛張貼的名偉人畫像、漫畫、名言警句、標(biāo)語牌、條幅進(jìn)行了全面檢查，結(jié)合本學(xué)期學(xué)校實際工作，進(jìn)行了相應(yīng)的更新；各班級的板報、學(xué)習(xí)園地每周一換，校園閱報欄展示內(nèi)容兩天一更新。

2、培育校園精神，提升校園文化品位。一所學(xué)校的精神品質(zhì)是這所學(xué)校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機(jī)，我校把本校的價值觀念、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及《麻坪中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的解讀，使全校師生熟知本校校園精神，并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)山區(qū)孩子特別能吃苦耐勞頑強(qiáng)拼搏的特點，我們?nèi)w教師形成共識，密切配合，在學(xué)習(xí)和各項活動中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng)，使之成為我校的一種精神，成為我校每個學(xué)生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。

3、造優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境。在繼續(xù)堅持校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)實行包片管理，確保校園衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負(fù)責(zé)，定期澆灌、修剪、養(yǎng)護(hù)，使學(xué)生在勞動和管護(hù)之中，增加對花草樹木的了解，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。為進(jìn)一步美化校園，新修大門一座，修建中心花園一個50平方米，在植花木500余株，修建草坪綠化帶5條140多平方米，鋪設(shè)馬路磚道路一條220平方米，硬化道路、活動場地1100多平方米，今年暑假期間骰之00元修建了旗臺安裝了旗桿，投資29萬元對部室、實驗室內(nèi)外進(jìn)行裝修，投資6300元更新了部室、實驗室內(nèi)外標(biāo)語。逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。

4、開展各種活動，煥發(fā)校園生機(jī)。我校堅持每天清晨升國旗、每周一集體升國旗、唱國歌、國旗下講話活動，陶冶學(xué)生的愛國情操；以班級為單位開展了乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽和籃球友誼賽，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念；舉辦了球擊中學(xué)生田徑運(yùn)動會，培養(yǎng)了學(xué)生頑強(qiáng)拼搏、永爭第一的優(yōu)良作風(fēng)；組織了“安全伴我行”學(xué)生征文比賽和“人為奧運(yùn)、法制同行”學(xué)生征文比賽，活躍學(xué)校文化氛圍，提高了學(xué)生的寫作水平；舉行了清明節(jié)為烈士掃墓活動，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情；每周一下午各班級分頭組織內(nèi)容豐富的主題班會，活躍班級風(fēng)，舉辦了交通安全知識報告會和法制教育報告會，培養(yǎng)了學(xué)生的安全防范能力和遵紀(jì)守法意識；組織全校師生為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款，為三要、保安的重病校學(xué)生捐款，增強(qiáng)民族凝聚力。

5、營建班級文化，創(chuàng)建班級特色，形成班級精神，努力營造人格培養(yǎng)的良好氛圍。各班級教室布置充分體現(xiàn)班級特有的藝術(shù)氣息，標(biāo)語的選擇、書寫，板報、學(xué)習(xí)園地的設(shè)計、內(nèi)容安排、插圖繪畫等無不體現(xiàn)著學(xué)生的獨(dú)具匠心，體現(xiàn)著學(xué)生的聰明才智。“我說我”、“我愛我班”、“開拓展臺”等等獨(dú)具匠心的班級文化建設(shè)的展示，表達(dá)了學(xué)生真摯的情感和心聲，展現(xiàn)著學(xué)生們火熱的青春與飛揚(yáng)的夢想。學(xué)生在這樣的環(huán)境內(nèi)感染和熏陶，自覺或不自覺地把班級目標(biāo)內(nèi)化為自己的追求和行動，享受成功的喜悅，激發(fā)向上的欲望。

6、規(guī)范宿舍管理，營造寢室文化。今年學(xué)生宿舍樓投入使用后，學(xué)校先后投資7萬余元購置了架子床、儲物柜，統(tǒng)一配置了床單、被罩，制定了配套管理制度，引發(fā)了《麻坪中學(xué)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)常規(guī)要求》，堅持宿舍管理員早晚檢查評比制度，實行文明宿舍掛牌管理制度。樹立樣板宿舍，組織學(xué)生參觀學(xué)習(xí)。同時我們還組織學(xué)生自己動手，奇思妙想，美化寢室環(huán)境，形成具有個性、符合青少年心理特征的環(huán)境氛圍。

7、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。加強(qiáng)了學(xué)生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育，引導(dǎo)學(xué)生做文明人，辦文明事；加強(qiáng)學(xué)生的安全意識和技能教育，引導(dǎo)學(xué)深形成良好的安全防范意識；加強(qiáng)對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學(xué)生的批評教育，引導(dǎo)他們形成健康的審美觀；強(qiáng)化學(xué)生的感恩教育、誠信教育；引導(dǎo)學(xué)生形成高尚品質(zhì)；強(qiáng)化學(xué)生的時間觀念教育，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣。

8、加強(qiáng)對教職工的廉政教育，用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教，依法執(zhí)教，依法治校。加強(qiáng)教職工的師德師風(fēng)教育，強(qiáng)化教職工的責(zé)任心和使命感，愛崗敬業(yè)，教書育人。為此，我校舉辦了教職工師德師風(fēng)演講比賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎勵。

五、校園文化建設(shè)取得的成效

1、校園的環(huán)境優(yōu)雅、整潔、和諧、美觀，三季有花，四季常青，師生身處其中，心曠神怡，精神狀態(tài)為之振奮，工作、學(xué)習(xí)的信心倍增。

2、學(xué)生的文明行為和優(yōu)良習(xí)慣正在逐步形成，學(xué)生整體的文明程度提升比較明顯，按時到校的學(xué)生多了，遲到、早退的人少了，遵規(guī)守紀(jì)的學(xué)生多了，打架斗毆的人少了，按時作息的多了，宿舍嘈鬧聲小了-----是我們體會到了環(huán)境育人這一真諦，更加認(rèn)識到校園文化建設(shè)的重要性。

3、校園文化建設(shè)的新氣象有力地促進(jìn)了學(xué)校的育人功效，對良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成起到了積極的推動作用，對學(xué)生綜合素質(zhì)的提升起到了潤物細(xì)無聲之妙。

總之，西邵中學(xué)校園文化建設(shè)工作在上級部門的關(guān)懷和全體師生的共同努力下，經(jīng)過一年的辛勤勞作，作出了一定的工作，取得了一定的成效。展望今后，等待我們?nèi)プ龅墓ぷ鬟€很多，任務(wù)還很艱巨，但我們有信心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校上下，群策群力，把我校的校園文化建設(shè)邁上一個新臺階，使?jié)夂竦男@文化成為西邵中學(xué)的一大亮點。

西邵鄉(xiāng)中學(xué)

2009年5月1日

第四篇：邵營衛(wèi)生院2011年公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

邵營衛(wèi)生院2011上半年公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

早晨好！

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局安排，現(xiàn)就2011年邵營衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)匯報如下，不妥之處請指正。

一、基本概況

邵營轄11個行政村，14817戶、65122人，轄共有11個村衛(wèi)生室，共有村醫(yī)106人，衛(wèi)生院現(xiàn)有職工37人。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)組織機(jī)構(gòu)

邵營衛(wèi)生院邵院長任公共衛(wèi)生組長，辦公室成員由衛(wèi)生院防疫，婦幼專干4人組成，并制定了辦公室工作職責(zé)及制度，全面負(fù)責(zé)我轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，同時根據(jù)要求，衛(wèi)生院選定了公共衛(wèi)生專干，防疫專干、婦幼專干，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

根據(jù)潁泉區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實施方案的要求，至2009年到2011年底，我院九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得如下成績：

1、建立居民健康檔案3258人份，占總?cè)丝诘?8%，電子檔案10572份，占總?cè)丝诘?1%建檔率、合格率、使用率均達(dá)工作要求。

2、在健康教育方面，衛(wèi)生院設(shè)固定健康教育黑板一塊，一月一期板報，根據(jù)工作需要適時宣傳衛(wèi)生健康知識，結(jié)合艾滋病，結(jié)核病防治日等活動，制作宣傳橫幅6條，發(fā)放宣傳單1萬余人份，健康教育及健康咨詢11358人次。

3、婦幼保?。汗补芾碓挟a(chǎn)婦712人，住院分娩率100%，產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視率均達(dá)上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的指標(biāo)，婦女病普查3264人次，0—3歲兒童健康體檢4447人次。

4、慢性病管理：共管理慢性病患者4322人，其中高血壓3663人，糖尿病659人，管理指標(biāo)達(dá)要求。

5、重型精神病管理：共管理重型精神病患者31人。

四、（一）、衛(wèi)生院存在以下問題：

1、我院的孕婦保健管理、兒童保健管理覆蓋率低，未達(dá)到規(guī)定要求。

2、對居民健康檔案管理力度小，未及時做好總結(jié)工作。

3、對村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作開展少

4、對村衛(wèi)生室各項工作督導(dǎo)結(jié)果未公示，沒明確的獎懲措施。

（二）、村衛(wèi)生室存在以下問題：

1、葉酸發(fā)放、隨訪率低，個別村室沒有隨訪記錄。

2、老年人、高血壓、糖尿病以及重型精神病管理偏低，資料不詳實

3、個別村室資金管理混亂，資金使用情況未作登記說明。

4、居民健康檔案填寫不完整，不規(guī)范，隨訪不及時。

5、村室健康講座、咨詢開展次數(shù)少。宣傳欄更新不及時，音像資料播放次數(shù)少，沒做記錄。

五、針對以上問題，為了2011年做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，特制定以下整改措施：

（一）、衛(wèi)生院方面

1、提高孕產(chǎn)婦，兒童保健覆蓋率。兒科資料規(guī)范化管理。

2、加大對居民健康檔案管理力度及時做好總結(jié)。

3、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作開展力度。

4、加大衛(wèi)生院對村室各項工作的監(jiān)管力度，做好督導(dǎo)工作以及考核結(jié)果公示，建立完善的獎懲制度。

5、加強(qiáng)對村室資金使用的管理，并制定明確、可行的資金管理規(guī)定，是各村室權(quán)帳分開，做到資金使用合理化。

（二）、村室方面：

1、提高葉酸發(fā)放、隨訪率，并做好隨訪記錄。

2、加強(qiáng)居民健康檔案、老年人、高血壓、糖尿病以及重型精神病管理工作，完善相關(guān)資料。

3、加大健康教育力度，做好書面資料。

六、下一步的工作打算：

1、由院長全面負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的安排部署，適時對公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，建立一套完整規(guī)范的長效運(yùn)行機(jī)制，保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作正常開展。

2、加大宣傳力度，使十一項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)容做到家喻戶曉，提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識，得到廣大群眾的理解與支持，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。做好居民檔案的管理完成上級布指的任務(wù)數(shù)。

邵營衛(wèi)生院

2011年09月29日

第五篇：西芹衛(wèi)生院匯報材料

延平區(qū)西芹鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料

西芹鎮(zhèn)位于延平區(qū)西部，距市中心10公里，全鎮(zhèn)20個行政村，1個居委會，人口總數(shù)3.547萬人。其中男性18846人占52%，女性16984人占48%，18歲以下8270人占23%，65歲以上3632人占10.24%。衛(wèi)生院位于鎮(zhèn)中心，全院編制數(shù)45人，在編在崗者41人，醫(yī)生數(shù)14人、副高1人、中級8人、師級5人。護(hù)士人數(shù)16人，中級10人、初級6人，臨聘人員10人。衛(wèi)技人員占全院職工總數(shù)97 %。衛(wèi)生院在市區(qū)兩級主管部門及當(dāng)?shù)攸h委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，落實醫(yī)改政策，強(qiáng)化農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，具體匯報如下：

1、農(nóng)村公共衛(wèi)生工作：成立鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作站，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生個人檔案，完成農(nóng)村衛(wèi)生所一體化建設(shè)（5所），至2011年上半年完成農(nóng)村居民健康檔案14120份，建檔率39.80%，60歲以上老人2146份，建檔率65.7%,健康管理率28%，上半年為全鎮(zhèn)65歲老年人免費(fèi)健康體檢（血脂、肝功、腎功）319人。（超聲、心電圖）人。高血壓建檔1479份，健康管理率31.69%，糖尿病建檔220份，健康管理率34%，重性精神病建檔數(shù)130份，建檔率44.82%，孕產(chǎn)婦建檔159份。0-6歲兒童建檔數(shù)1116份，上半年對全鎮(zhèn)0-6歲兒童免費(fèi)健康體檢一次。健康宣傳欄更新3期，發(fā)放健康材料12種，共計10610份，音像資料12種，播放145次，《健康素養(yǎng)66條》

宣傳10610人次。已建立預(yù)防接種證 163人，常規(guī)接種1883人次，進(jìn)行常規(guī)小麻強(qiáng)化補(bǔ)種一次。加強(qiáng)農(nóng)村食品安全衛(wèi)生監(jiān)督，計97店次，針對食品安全問題提出整改意見。2011年上半年全鎮(zhèn)產(chǎn)婦159人，活產(chǎn)數(shù)160人，衛(wèi)生院住院分娩數(shù)111人，孕產(chǎn)婦覆蓋100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率91%，規(guī)范管理率85.5%，高危篩查率14.7%，圍產(chǎn)兒死亡率2.4%。對開展婦科普查人數(shù)1260人，孕前葉酸累計發(fā)放128人，發(fā)放葉酸654盒，發(fā)放率%。

2、完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，加大新農(nóng)合這一惠民政策

宣傳力度，全鎮(zhèn)農(nóng)民新農(nóng)合參保率達(dá) 92 %。1—6月份門診人員16216人，比上年同期增長5%，住院人數(shù)325人，與去年同年相比增加15%。2010年1-6月醫(yī)療收入440493元，藥品收入433547元。2011年1-5月醫(yī)療收入446947元，藥品收入399216元。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長18%。2010年門診平均費(fèi)用27.8元，2011年21.5元。2010年住院平均費(fèi)用86.25,2011年70.52元。

3、落實醫(yī)改政策，執(zhí)行國家基本用藥制度，（目錄內(nèi)藥品總數(shù)518種，七標(biāo)：135種），實行藥品零差率，全院西藥品種數(shù)約200種，目錄外用藥40種，占20 %，七標(biāo)藥品種數(shù)56種，占30%。、4、努力提高產(chǎn)科質(zhì)量，成立產(chǎn)科質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，健全規(guī)章

制度，規(guī)范相關(guān)診療技術(shù)常規(guī)，能夠正確使用產(chǎn)程圖，較好地掌握產(chǎn)科常見并發(fā)癥的正確處理，對在院分娩的產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。成立產(chǎn)科門診，對孕產(chǎn)婦都使用了《孕產(chǎn)婦保健管理手冊》，做好高危孕產(chǎn)婦的篩查登記、轉(zhuǎn)診及隨訪。加強(qiáng)新生兒缺陷干預(yù)工作，做好葉酸的發(fā)放和指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行新生兒聽力篩查。出身醫(yī)學(xué)證明管理規(guī)范，出入庫登記清楚，發(fā)放數(shù)量符合。

5、“兩非”專項治理工作：提高認(rèn)識，加強(qiáng)法制觀念，強(qiáng)化責(zé)任。制定超聲診斷儀使用管理制度，工作場所均有禁止進(jìn)行胎兒性別鑒定的醒目標(biāo)志，張貼行政部門的舉報電話，并與超聲工作人員簽訂責(zé)任書。并對被檢查人員進(jìn)行身份證驗證、登記。

6、存在的困難 ：

（1）、隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)農(nóng)村人口流動性大，大量農(nóng)村人口外流，給農(nóng)村公共衛(wèi)生的開展和管理帶來了很大困難，特別是孕產(chǎn)婦、兒童的管理。同時也嚴(yán)重影響村衛(wèi)技人員隊伍的穩(wěn)定。

（2）在開展農(nóng)村公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療過程中衛(wèi)生院出現(xiàn)人員緊張，資金困難。醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會少。

（3）公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分配不夠科學(xué)、合理。衛(wèi)生院衛(wèi)技人員在從事國家購買的公共衛(wèi)生服務(wù)中，衛(wèi)生院整體勞

動收入及人力成本無法體現(xiàn)。在為廣大村民免費(fèi)體檢的過程中一些醫(yī)療費(fèi)用如B超、心電圖等無法在公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中體現(xiàn)。

(4).新農(nóng)合門診報銷金額太低（100元/年），不能滿足人民群眾基本醫(yī)療的需求。

(5)醫(yī)院專項建設(shè)資金不足，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療設(shè)施仍需要進(jìn)一步改善，以滿足人民群眾不斷發(fā)展的醫(yī)療需求。

延平區(qū)西芹衛(wèi)生院

2011-08-29