第一篇:萬春蘭同志簡要事跡
萬春蘭同志簡要事跡
萬春蘭,女,1970年5月出生,回族,大專文化,1992年畢業于河北師范學院,現為民政局民族宗教股股長。該同志從事民族宗教工作20余年來勤政敬業,任勞任怨,成績突出,多次被縣政府嘉獎被民政局評為先進個人。2003年、2007年縣政府換屆連續兩屆被推選為黨代表。2007年至今被推選為縣政協委員,積極履行自己應有的職責。
一、加強學習,不斷增強理論水平和業務素質
民族宗教工作是一項政治性、政策性很強的工作,江澤民同志的“民族宗教無小事”這句話就高度概括了其工作的重要性、嚴肅性,民族宗教工作是影響社會穩定、民族經濟發展的重要因素。萬春蘭同志從事民族宗教工作以來,就深深認識到了做好民族宗教工作的重大意義,在工作中,她認為民族宗教工作就是做人的思想工作,要想給人一碗水,自己要有一桶水。她始終覺得自己知識缺乏,不夠用,于是自己買了很多書籍,為自己充電,把黨的三代領導人關于加強民族工作的講話精神吃準吃透,并掌握大量的民族宗教知識,不斷豐富自己的頭腦,提高自己的業務素質。近年來,她始終堅持學習黨的“三個代表”重要思想,特別是黨的富民政策,致富信息,用此武裝自己的頭腦,提高了自己的理論水平,增強開展工作的理論功底。在向書本上學習的同時,她還經常向工作經驗豐富的老同志、老領導學習,取長補短,豐富自己的工作經驗,在工作實踐中,做有心人,注重調查研究,深入基層,深入群眾,大膽鍛煉自己,提高自己,積累實踐經驗。通過她日積月累刻苦學習,開展工作的本領獲得了大幅度提高,成為局里的業務骨干,有力地促進了我局民宗工作的順利開展。
二、愛崗敬業,切實履行職責
腳踏實地,扎實工作,干一行,愛一行,專一行是對萬春蘭同志工作的準確總結。二十多年來,該同志始終如一,沒有絲毫懈怠,在實際工作中踐行“三個代表”的重要思想。一是搞好宣傳工作,把黨的民族宗教政策、致富信息送到千家萬戶。我縣共有少數民族和信教群眾20000余人,分布在全縣10個鄉鎮50多個村,可以說是點多、面廣、線長。然而,專職做民宗的干部僅2-3名,干部力量比較薄弱,工作的復雜性,艱巨性可想而知。面對困難萬春蘭和她的同事們沒有退縮,她利用下鄉調研機會,走遍了全縣各個教徒村,大力宣傳黨的民族宗教政策,法律法規,同時,帶上了她平時掌握的致富信息,讓廣大信教群眾及時了解掌握政策法規,增長致富奔小康的本領,有力地促進了民族團結,加強了民族經濟發展。二是搞好檢查督導,確保清真食品市場規范有序。清真食品市場直接關系著回族群眾的切身利益,也是容易產生矛盾的直接原因。因此,對清真食品市場的檢查督導非常重要,也具有不可忽視的現實意義。萬春蘭同志及其同事在主管領導的指導下,走城區,下鄉鎮,不漏一處,對經營清真食品的攤點進行了調查,嚴格按照《河北省清真食品管理條例》加大執法力度,采取對清真食品經營者登記認證,秉公執法,不徇私情,堅決依法取締了不合法經營。幾年來,共查處假冒清真食品案件6起,把問題消滅在萌芽狀態,從而凈化了我縣清真食品市場,規范了清真食品生產糾紛。由于受“12.12”事件的影響,近幾年來,我縣發生4起回漢群眾糾紛事件,對社會穩定產生了一定的不良影響。在處理這些糾紛過程中,萬春蘭同志始終沖在一線,和其他同志一起積極做好回族群眾思想工作,面對部分回族群眾的閑言碎語,甚至是過激行為,毫不退縮,積極耐心地做好教育、疏導工作,有時顧不上吃飯和休息,為圓滿解決問題,做出了積極貢獻。
三、甘于奉獻,正確處理好工作和家庭關系
萬春蘭同志原是我縣民政系統唯一的一名現役軍人家屬,現在又是一名警嫂,丈夫遠在部隊服役,對家庭照顧不上,兩地分居生活給家庭帶來諸多困難,她上有體弱多病的婆婆,下有需人照看的孩子,生活的重擔落在她一個人身上,但是,該同志始終沒有把個人困難向組織和領導匯報,沒有向組織提任何要求,始終把工作放在第一位,工作上的事再小也是大事,個人的事再大也是小事,舍小家顧大家,正確處理好家庭和工作關系,得到了領導的認可和同志們的好評,她多次被縣政府授予嘉獎,被民政局評為先進個人,她從事的民宗工作也年年被市局評為先進。
第二篇:萬武義同志事跡介紹
萬武義同志簡介
萬武義,男,生于1952年3月12日,陜西安康人。1976年畢業于西北大學中文系。現任新華社編委、國內部主任。
在36年的新聞工作實踐中,共編輯和采發數萬篇各類體裁的新聞稿件,有數百篇參考或公開報道被中央領導批示,給中央決策機關提供了重要的參考作用。在擔任湖北分社社長、新華社編委、國內部主任、中宣部新聞協調小組組長期間,先后組織、指揮、協調了一系列國內重大戰役性報道,表現出了強烈的政治責任感和出色的組織指揮才能。
萬武義注重深入實際進行艱苦的調查研究。1984年冬,他深入秦巴山區采寫的《對山區貧困現狀應有一個基本估計》等四篇山區調查,中央主要領導先后四次批示。陜西省委把這四篇調查作為當年16號文件予以全文轉發,并予以通報表揚。省委宣傳部發出了《關于學習萬武義同志深入實際調查研究的決定》。
1985年6月新華通訊社發出《嘉獎令》,對萬武義同志通令嘉獎,號召全社編輯記者學習他深入基層調查研究的采訪作風。1986年6月,他冒著風險深入到偏遠山區采寫的《陜西商縣發現一家殺人“黑店”》等一組三篇稿件,最早向中央報告了這個“黑店”兩年共殺48人的駭人事件,受到了時任總書記胡耀邦同志的表揚。
1988年3月,他深入調研采寫的《延川縣多次變更統計數字的背后》等一組四篇報道,反映了農村統計工作存在的問題,被國家統計局作為正式文件下發。
1989年初,他沖破重重封鎖,調查采寫的《“吃喝專員”魏明生強拿硬要激起民憤》等一組15篇稿件,中央領導先后五次批示,被媒體廣泛采用,在社會上引起強烈反響,被新聞界譽為輿論監督的一個范例。
1998年萬武義時任湖北分社社長,他在長江險段荊江面臨分洪的關鍵時刻,帶領記者深入分洪區腹地日夜作戰,及時向中央反映當時的雨情、水情、民情和專家意見,為中央最后決定“荊江不分洪”起到了參考作用。另外,采寫了《保衛大武漢》,《荊江保衛戰》,《在決戰決勝的緊要關頭——記江澤民總書記在湖北抗洪搶險第一線》等稿件受到國內主要媒體的廣泛刊用。作為抗洪先進個人,他先后受到新華社、中宣部的表彰和獎勵。
在任中宣部新聞協調小組組長期間,根據領導機關要求,萬武義適時組織制定報道計劃和報道口徑,統一協調中央主要新聞單位的報道,及時分析輿論情況,帶領第8屆協調小組共撰寫了日報、周報、月報等190多篇文稿。特別是在“三個代表”重要思想的宣傳報道、建黨80周年等重大戰役報道中,協調有力,出色地完成了各項工作任務,受到了中宣部領導和中央領導的充分肯定和表揚。
2002年,他領銜的“新華視點”連續三屆獲得“中國新聞名專欄”獎;“新華時評”2006年獲得“中國新聞名專欄”獎。
他組織策劃了一系列專題調研和有較大影響的報道,曾有數十篇被評為新華社社級好稿或行業優秀新聞作品。其中,他編輯策劃的《總理為農民討工錢》,《連闖“紅線”上鋼廠毀田拆房惹民怨——關于常州鐵本公司違規建廠調查》等五篇作品獲得中國新聞獎。
1998年湖北省政府授予他“有突出貢獻的中青年專家”稱號;1999年享受國務院專家特殊津貼;2000年獲得第四屆全國百佳新聞工作者稱號; 2004年獲得全國“森林獎”;2005年被中央治安委員會和中組部評為全國綜合治理先進個人;2008年獲得中國新聞界最高獎——長江韜奮獎。
第三篇:勤儉持家模范陳萬艾同志的模范事跡
陳萬艾特布不落行政村同志勤儉持家事跡材料
陳萬艾同志,今年45歲,居住在特布不落行政村前山自然村。陳萬艾同志從嫁到前山的自然村馮占金家中以來,就能夠積極統籌安排家庭生活,一貫堅持著勤儉節約,勤儉持家的傳統美德,在家庭生活方面一直保持勤儉的方法,從不鋪張浪費,有點好吃的先讓婆婆吃,對婆婆十分孝順。幾十年來和婆婆住在一起,沒有拌過一次嘴,長期照料老人,也把家庭生活經營的井井有條。同時,對子女教育也十分嚴格,本人省吃儉用,含辛茹苦供子女上學。陳萬艾同志是群眾公認的好媳婦,是勤儉持家的好榜樣。在她的勤儉節約下,蓋起了五間大正房,五間西房。
特布不落行政村賈鳳娥同志孝老愛親事跡材料
賈鳳娥同志是特布不落行政村特布不落自然村的一名村民。53歲的賈鳳娥同志對年老體弱的婆婆十幾年悉心照料,幾十年如一日孝順婆婆,洗衣做飯,堅持家庭和睦。對年老體弱的婆婆親如生母,家中每有一點好吃的東西都要先給婆婆吃。在婆婆生病時,她還把婆婆接到自己家中無微不至的照料,喂飯、喂水、問寒問暖,十分孝順,為村民們樹立榜樣。在她的帶動下,她們妯娌之間相處也很好,團結友愛,家庭和睦。為讓年老體弱的婆婆安享晚年,她處處都悉心照料伺候,給村里的媳婦們起到了很好的表率和模范帶頭作用。
特布不落行政村姜永清同志誠實守信事跡材料
姜永清同志,現居住在特布不落行政村前山自然村。
今年37歲的姜永清同志具有較強的誠信意識,他從事牛驢改良配種有十幾年的時間。他在搞配種的過程中,堅持講信用、講誠實。每為一戶搞配種母牛或驢的期間,始終堅持隨叫隨到,不管刮風下雨還是夏鋤秋忙,他不但沒有耽誤過群眾的一回牛驢配種,并且掌握著配種的準確時間。如果在配種時發現哪家的牲畜有病,還主動幫助治療;對牲畜需要預防的疾病,他也積極和畜主說明預防需要服用的藥品。在群眾中口碑很好。在服務方面堅持優質規范,特別是他在前山的自然村,每逢發現哪戶母牛難產,他聽到后主動到畜主家幫助接產。在人際交往中真誠待人,實心做事,誠實守信。
特布不落行政村孫海同志助人為樂事跡材料
孫海同志,今年36歲,現居住在特布不落行政村東山自然村。孫海同志自2006年搞短途客運以來,始終堅持著互助友愛的精神。他在搞客運期間,不怕路難走,不畏路途遠,只要有人需要他都隨叫隨到。特別是對老幼人員坐車回家,他都送到家門口,服務熱情周到。還時常給村民稍東西,你買一盒去痛藥,他買十斤雞蛋,幫村民子女稍吃的,給村民交話費〃〃〃〃〃〃就是這些平凡的瑣事孫海從不嫌麻煩,都免費送到家中,將事情辦妥。深受群眾歡迎,是一個助人為樂的典型代表。
特布不落行政村霍有明同志公道正義事跡材料
霍有明同志,現居住在特布不落行政村前山自然村,現任行政村會記。
霍有明同志擔任會計三十多年來堅持模范的執行黨在農村的路線、方針、政策,為人正派,辦事公道。在三十年中始終堅持黨的原則,沒有偏三向四和優親厚友的現象,親屬朋友沒有沾過一點光。在2007年冬季,發放救災煤期間,霍有明同志的表哥找到他讓給他分上炭。老霍答復說:“你和你三小一個戶,不能分救災煤,注意群眾影響。”結果沒有分成。就這一點說明霍有明同志堅持原則,主持正義。所有在前山村不管是家庭不和還是鄰里有矛盾,霍有明同志都要耐心地做工作,思想處處公道。在每次的調節中雙方雙方都覺得霍有明同志辦事就是公道。在他擔任會記三十多年期間,親家朋友沒有占過一點光,在群眾中威信很高。在不良的言語行動前,堅持黨的原則,說公道話。
第四篇:同志主要事跡
同志主要事跡
一、能認真學習貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神,忠實實踐“三個代表”重要思想,具有堅定的理想信念和理論修養。尤其是在“黨的先進性教育”活動中,積極參與學習和主題實踐活動,協調各處室做了大量的公益事業。如為捐助長豐埠里中心小學課桌椅做準備工作;為捐助肥東八斗鄉變壓器而四處奔走直至落實等等。
二、能模范執行黨的對臺路線方針政策,出色地完成對臺工作。秘書處人少事多,工作繁雜瑣碎,涉及文秘、人事、行政、后勤、財務、老干部等許多工作,該同志不厭其煩,盡心盡責地做好每一項工作,尤其是在接待臺商、為臺商做好服務工作,經常犧牲休息日,認真擬訂每一個接待環節,得以使接待工作順利進行,深得臺胞和臺商的好評,也得到了臺辦干部的尊重。
三、能堅持黨性原則,清正廉潔。秘書處掌管財務行政大權,該同志為了更好地行使權力,對臺辦的各項規章制度進行了修訂補充,逐步建立起較為完整且易于操作執行的規章制度,使臺辦的各類事務有章可循,從不循私情。為了更好地合理使用對臺工作經費,該同志根據工作需要,認真編制財務預算,嚴格控制經費支出,以保證臺辦的各項工作順利開展。
四、能團結同志,密切聯系同志,全心全意地為臺辦干部和離退休老干部服務。如臺辦事多車輛少,工作用車根本排不過來,該同志在合理調度車輛情況下,還經常親自駕駛自己的私車,送同志們去辦事,受到臺辦黨員的一致贊譽。再如離休老干部體弱多病,醫藥費往往跟不上,為了排除老干部的后顧之憂,該同志不厭其煩地找財政部門,盡可能地將醫藥費安排到位。對此,臺辦老干部深有體會。
第五篇:同志簡要事跡
做 學 員 放 心 的 領 路 人
——28隊黨支部書記張禮兵同志簡要事跡
張禮兵同志84年入伍,87年入學,91年畢業留校。幾年來,他一直扎根學員隊,勤奮學習,努力工作,甘于奉獻,把自己的理想根植在學員隊的人才培養上。先后3次榮立三等功,兩次被學院樹為基層干部標兵,99年被軍區評為基層優秀政治教導員。在擔任28隊黨支部書記以來,他牢記職責,甘當公仆,使學員隊全面建設年年都有新突破,所在單位先后被學院樹為優秀黨支部、優秀團支部、新聞報道先進單位、基層建設先進單位,其簡要事跡如下。
一、他以一種強烈的緊迫感投入到學習之中,努力提高自身綜合素質。張禮兵同志常說:“要想當好一名合格的黨支部書記,必須具備過硬的適應崗位需要的綜合素質”。他率先在支部班子內提出了“角色匹配”的具體要求和“育人先育己”的干部管理思路,一方面注重抓好支部一班人學習制度的落實,一方面努力提高自身綜合素質。一年來,他始終以一種強烈的緊迫感和使命感積極投入到學習中,無論時間多緊,任務多重,他都把學習作為硬指標,堅持做到工作少時找時間學,工作緊時擠時間學,并制定了詳細的學習計劃。伴隨著我院“科技興學、科技興管”活動的不斷深入和創新教育大討論的全面展開,為探索新時期的建隊育人規律,他先后閱讀了《情商》、《成功學全書》、《美學》《青年心理學》、《行為科學》、《青年創造力的培養》等10余部專著,記錄了大量的、具有指導意義的文字,共撰寫體會文章萬余字,在大隊干部會交流20余次。他還先后投資500余元購買書籍和學習光盤,自學了《Authorware》、《Photoshop》、《Fronpage》等實用軟件,掌握了多媒體操作、網頁制作的基本技術,他親自指導并參與制作的學員隊網頁,受到學院各級領導的一致好評。
通過學習,張禮兵同志很快精通了業務工作,具備了扎實的基礎,但他并不滿足,逐步把所學的知識用于指導學員隊建設,創造性開展工作上來。在政治教育中,他為了實現把學院政治教育計劃和學員隊實際及學員的現實思想緊密結合起來,進行了大量的研究和探索,創造性的總
1結出了獨具28隊特色的“以成才觀教育為龍頭,以政治理論教育、系列黨課教育為重點,以道德情操教育為輔助,以計生,保密,法規教育為補充”的正規系列教育思路和模式。三年來,他開展了30多個以成才觀為主線的專題教育和50多次針對性較強的隨機教育,收效明顯。為鞏固教育成果,他還創造性的把政治教育內容滲透到各種活動之中,通過巧妙設計主題,使學員在潛移默化中受到啟發和教育,如:通過開展紀念性活動“到家了”“滿月了”“百天了”“周歲了”和98年“十一”以“家”為主題舉行了文藝晚會,營造出一種濃濃的“家”的氛圍;培養了學員的集體榮譽感和以隊為家、建隊愛家的意識。文化課教學期間,他總結出的“教、學、考、評、升”五步管控法和不同學科教學的隊教配合方法等,思路清晰,目標明確,貼合實際,可操作性強、具有一定的獨到見解,先后多次在全院干部會上作了介紹,受到了院部首長的好評。軍事專業課開課后,為培養學員的綜合素質,他制定的“以學術研究為主線,帶動軍事專業課學習”的思路及以培養學員學科特長和二課堂特長為主全面開展二課堂活動,均收到良好效果。
二、他以一顆高度的責任心投入到建隊育人之中,努力提高學員成才層次
張禮兵同志是我院唯一一個家屬未隨軍的營職干部。三年來,他不計個人得失,樂于奉獻,把一腔熱血全部傾注在學員的成人成才上。在98年夏,妻子和小孩剛來隊3天,學院決定讓該隊下海城部隊實習,隊長勸他說:“教導員,你留下吧,我和兩名教員帶著學員去部隊就行了”。妻子也希望他能留下,孩子則天真地說:“爸爸,要去你帶著我和媽媽一起去。”他深情的抱起孩子,笑著搖了搖頭。一邊是割舍不斷的親情,一邊是朝暮相處的學員,何去何從,妻子,孩子、全隊的學員都等著他作出決定,后來還是理解他的妻子默默地為他打點了行裝,孩子的眼里早已噙滿淚水。去年夏,妻子再次來隊,又值該隊在外開裝甲駕駛課,朝出晚歸。因在外單位上課,且裝甲駕駛課危險性大,他又“拋”下了妻子和孩子,和學員風餐露宿,堅持全天跟班在訓練場,待課上完,妻子的假期也到了,團聚的時間只有8天,為了不影響工作,在家屬來隊期間,他沒有陪妻子上一次街,逛一次公園,甚至沒有給孩子買過一次玩具。99年十二月,在湖北老家的父親因腦血管破裂住進了醫院,母
2親在深圳,子女又不在身邊,急需要人照顧,家人希望他能回來照顧幾天。可年底工作忙,干部少,學員隊又恰巧被學院定為“基層三講試點單位”,為了保證工作不受影響,他悄悄與家人聯系把母親從深圳接回家中照顧父親,把自己的全部精力投入到工作之中。
就是這樣,張禮兵同志將對親人的那份深情悄悄的埋藏在心底,而把情感的砝碼更多的傾注于學員。今年寒假剛剛結束,他發現張勇、錢飛兩名學員思想消沉、工作熱情不高,為摸清兩名學員的思想,他通過平時與學員交談式摸心、體會式交心、生活上關心的方法和他們交“朋友”,消除了他們的心理障礙。了解到他們都是因自身素質差,跟不上隊里的步伐,產生了破罐子破摔的思想。對此,張禮兵同志并沒有嚴厲批評他們,而是分別找其談心,通過軍校學員與地方大學生對比,通過講述我隊前任隊長“候善良”成功的歷程耐心細致的做工作,使他們的思想很快轉變過來。他還把自己珍藏的《將帥風范詞典》等書籍贈送給他們,鼓勵他們早日成才,感動的兩名學員流下了熱淚。錢飛同學因表現突出,軍事素質有很大提高,6月份光榮地加入了黨組織。
在生活上,他給學員以無微不至的關心和照顧。無論工作多忙,他都堅持查鋪查哨,堅持經常到學員班了解學員的學習、生活情況,解決學員的實際問題,對那些自理能力較差的學員,他經常督促他們常理發,勤洗衣物等。學員有病住院,最忙的莫過于張禮兵,他要親自將學員送到醫院,安排好生活住宿,還要利用休息日前往醫院探望,為他們送去一份溫暖,帶去一聲祝福,捎去教學情況,給學員以極大的鼓舞。正如學員們所說“我們在哪里,教導員就在哪里,工作就做到哪里,他就是我們的親大哥”。
為了使學員在成才過程中少走彎路,張禮兵同志甘當人梯。他把自己多年在生活、學習、工作中摸索出的寶貴經驗毫不保留的傳授給學員。如:在學員實習代職中,他定期通過骨干定期集訓的形式,采取“提出問題、解剖麻雀、集體會診”等方式指導學員實施管理,制定出“賦予課題、專題研究、過程控制、三級測評、參與式講評”的實習代職模式。學員帶著研究課題去工作,管理能力很快得到加強,真正達到了代職一批,成熟一批預期目的。
三、他以一種嚴格的標準意識投入到學員隊伍建設上,努力提高學員
3整體素質
作為支部“一班人”的領頭雁,張禮兵同志心里清楚:黨員隊伍是學員隊的靈魂,是推動學員隊全面建設向前發展的中堅力量。
為加強黨員自身建設,提高黨員隊伍整體素質。張禮兵同志每月堅持給黨員上好“四堂課”,即:每月上一堂黨的基本理論課,一堂黨的優良傳統教育課,一堂黨員行為規范課,一堂時事政治研討課。讓每名黨員在教育中真正受到啟發,學到本領。張禮兵同志善于在抓反復、反復抓中出成效。在黨員中,他結合思想政治工作的著力點,開展了“小專題教育、小范圍對話、小評比競賽”,使得每名黨員在思想和行動上都能出現不斷向前發展的好態勢,黨員隊伍的整體素質有了明顯提高。
在對黨員隊伍的管理上,張禮兵同志牢牢把握黨員思想脈搏,善于發現和總結新情況、新問題,務實創新,大膽管理,摸索出了一條“教育、管理、關心”三同步、“制度約束、法規監控、群眾評議”多種手段一體的黨員隊伍管理新思路。并深入開展黨員身邊“三無”活動和圍繞江主席為廣大青年官兵題詞廣泛開展“學習成才”活動。正如他所說的那樣:“對于黨員的管理,必須依據科學有序的管理方法。不能憑經驗辦事。”他經常對黨員進行黨的宗旨和三大作風等優良傳統教育,堅持用“排頭兵”的標準嚴格規范黨員言行,幫助其樹立表率意識,也使得普通學員學有榜樣、趕有目標。黨員們深有感觸的說:“教導員對我們要求的越嚴格,就讓我們更加地感受到了做為一名黨員的光榮。”
在發展黨員的問題上,張禮兵同志嚴格按章辦事,切實履行入黨手續,把好“入口”關。他有一套較為公平、公正、公開的選拔新黨員的制度,即:被提名為發展對象的學員,都要進行一次文化知識、軍事技能和黨的基本理論知識考核,三項考核成績連同民主測評得分,進行綜合情況大排榜,總成績優秀者為黨員發展對象。新黨員入黨后,他還要親自組織給新黨員“畫像”,即,每季度對新黨員各方面表現采用“自評、互評、支部幫助評”的方式,進行一次綜合打分,采取各種形式幫助新黨員真正從思想上入黨,老黨員繼續保持其先進性和模范帶頭作用。