第一篇：質量管理先進典型

強質量管理 創優質工程 為稠油開發保駕護航

----XXX基建工程部質量管理先進材料 XXX基建工程部共有員工20人，主要負責地面產能建設和維修大修以及地方協調工作，近幾年，在廠黨委、廠行政的正確領導下，在各業務科室及相關單位的支持、配合下，緊緊圍繞全廠原油生產目標，以爭創“四強四優”、“比學趕幫超，奪杯創標爭一流”主題活動為契機，發揚“亮劍”精神，立足崗位，自覺加壓，主動克服雨水多，邊遠井多，點多、面廣、線長，油地關系協調處理難度進一步加大等困難，堅持以效益為中心，以質量、安全為重點，通過精心組織、細化運行，強化技術創新和管理創新，較好完成了廠下達的各項生產建設任務。從03年稠油大規模滾動開發以來，共建成新井960口，建成4座集油站，5座注汽站，51座計量站，為稠油開發奠定了堅實的物質基礎。

二、主要做法及特點

1、建設項目措施保障有力，為原油生產硬指標完成提供保證 上半年我們深入落實項目負責人責任制，堅持落實《XXX基本建設管理辦法》，對工程項目均實行項目負責人制，每位項目管理者從前期方案討論開始介入，通過對方案制定、現場選線、編制設計委托、施工圖紙會審和現場施工管理、竣工驗收等過程的層層把關，最大限度地做好項目管理工作。在項目實施過程中，由項目負責人對工程的投資、質量、工期、安全負責總責，并負責協調廠內各科室及油礦人員介入到施工過程中來，嚴格執行施工驗收規范，開展招投標擇優選擇施工隊伍，真正作到項目負責人有職有權有責，充分調動工作積極性。我們在落實項目負責人制的同時，對局重點大型工程進行目標管理，由主管領導和項目負責人定期對項目質量、投資、工期進行分析，發現偏差及時糾正，使工程項目按照預定目標進行。

在產能建設和系統工程等工程中，實行聘請監理，對工程項目實行監理，從而有效的對工程進行質量、投資、工期的管理和控制。

2、開展“一周一討論”活動，營造良好的學習氛圍，提高項目管理人員技術素質。

要想提高管理水平，就要提高項目管理人員的技術素質，為此，針對生產中常見的施工規范，我們開展了“一周一討論”活動，要求每位項目負責人每周講一種施工規范，其他人員參與討論，改變了以往死記硬背的學習方式，大家更容易接受，同時豐富了大家的知識面，講課人和聽課人都得到了教育，還增進了大家的感情，極大的調動了大家的學習熱情，取得了較好的效果，管理水平有了顯著的提高。

3、走技術創新、管理創新之路，實現降本增效

2010年我廠投資形勢依然緊張，面對嚴峻的生產形勢及繁重的建設任務，我們以加快建設進度，提高建設質量和效益為中心，開展了技術創新和管理創新活動。上半年我們在油田12型抽油機試驗成功砂墊層技術，每口井可以節約9000元。另外還以《解決破土作業挖壞電纜問題》為題進行攻關，避免了破土作業事故，減少損失38萬元。該成果獲得了市QC成果二等獎。三是加大對承包商的考核力度，堅持采取處罰現金的方法，并且采取限制施工的方法，管理承包商，上半年共處罰施工單位1.5萬元。繼續采用獎勵工作量的方法來激發施工單位的積極性。

4、加大油地關系協調力度，創造良好的生產環境

油地關系協調工作一直是基建部工作中的一項重點，為了保證油區生產建設的平穩運行，今年我們進一步加強了與地方相關部門的協調力度，堅持做到“事不隔夜”，要求各區塊的負責人在接到需要處理地方關系通知后在24小時之內必須解決問題。上半年地方辦共處理各類污染事故280余次，調解油地各類重大糾紛26次，為我廠的產能建設和油區的穩產保駕護航，創造了一個良好的生產環境。

7、細化管理，層層把關，實現工程項目的“三優一控制”目標

在今年的產能建設工作中，按照分公司對產能建設工作的具體部署和要求，結合我廠上半年產能任務不飽滿的實際情況，我們進一步加快了建設步伐。結合往年的工作經驗，認真做好優化前期方案和現場選線、優化設計、優化現場施工并嚴格控制現場措施，盡量減少現場設計變更、現場簽證，把投資控制在最低限度。

針對我廠上半年“時間過半，產量硬過半”的要求和產能建設所面臨的困難我們及時調整工作思路，創新工作方法，積極主動的采取各種有效措施加快進度保證質量。

8、大力推行“大效能大監察”，確保工程項目施工質量 按照局關于開展效能監察工作的統一安排和部署，結合我廠建設工程項目的實際，我們對《七區產能建設工程》開展效能監察。基建工程部的每位項目負責人都能堅持“監督、預防、促管、增效”的工作方針，牢固樹立“大效能、大監督”的理念，積極參與到效能監察工作中來。

第二篇：先進典型材料

XXX村農民“科學家”***

***外表看來與普通農民沒有什么區別：中等身材，黑紅的膚色，瘦長的臉龐，還有那誠懇、憨厚的微笑。但只要你一接觸他，坐在他的家里，走進他的試驗田，與他攀談起來，便會立即感到他與一般農民不同，他的眉宇和言語之間直透著一種對科學、對真理的追求。

一、自留地里試牛刀，科學育苗現曙光

村里給每戶分了5分自留地，***家的自留地便成了實驗田。當時黃瓜苗價格高，***就想在自留地里培育黃瓜苗，上育苗大棚。他特地跑到書店買了一本《苗圃培育種植技術》。本著“是山要打扮，是水要灌田，是土要利用，是地要高產”的發展思路。年近50的***一頭扎進苗圃棚，自己調配營養土，用了兩年的實踐摸索掌握了黃瓜“四高四低”育苗法。并自己記錄整理了溫室大棚小氣候觀測的詳細數據。

二、責任田里顯身手，唱響苗圃致富經

在多年的實踐中，***積累了眾多苗木種植方面的“土法子”。對苗圃培育更有信心。想放開手腳擴大規模。又先后投入資金把一畝責任田改造成了溫室大棚，開始一邊培育各種菜果苗，一邊種黃瓜。起初村里有些人覺得他有毛病，不好好照老一輩們教的方法去種田，整天在大棚里瞎折騰，對他的試驗結果也難以認同，大伙兒覺得，“田地田地，不種田那還能叫地了嗎？”要照他說的去做，那全村的地不都變成了瘌痢頭？他卻說：“我不怕別人說，別人越是不相信，我就越是要證明我的實驗是正確的。”現在***的苗圃大棚里成功培育出

了優質核桃苗、嫁接了西瓜苗、桃樹苗等十幾種種苗，就是一個“農業科技園”“。規模更是達到了現在的一個黃瓜棚、兩個果樹苗圃棚，真正走上了苗木種植致富之路。

三、科學技術進田間，瓶頸制約成難題

***家的大棚，長104米，上面共有50個草簾子，每個草簾子大約40公斤重。***說，卷簾子的活是種大棚的農民感到最累、最磨人的一項工作，每年有8個月的時間，不論刮風、下雨，還是“三九”天，他都要每天早早起來把草簾一個個卷起來；到了下午，又得把這些簾子放下來保溫。尤其到了冬天，在棚頂卷簾子躬著腰一站就是兩個小時，兩條腿凍得都麻木了，人站在高處時間久了也很危險。前年，村就出現了兩起卷簾子時摔傷人的事故。一畝地大棚需要兩三個人，主要就是卷簾累。去年他拿出5000元購置了卷簾機，成為全村第一個機械卷簾操作的大棚種植戶。“現在好了，有了機械卷簾機，我一按電鈕，8分鐘就能把這50個簾子一起卷起來，卷放都不需要一個人幫忙。解放了勞動力啊！” ***高興地說。他說：“現在唯一的困擾就是缺錢、缺地發展遇到了瓶頸啊。”

四、政策優惠扶上馬，康莊大道在眼前

4月7日，鎮組織委員XXX領導大學生村官到我村指導學習科學發展觀活動，在調查走訪農戶時，了解到了他的境況，并做了實際考察后。當場為其解決土地和資金問題。在村黨支部書記XX的全力運作下，***很快拿到了2畝地承包合同和2.5萬元的政府貼息貸款。真正把他的苗圃培育事業扶上馬。隨后，鎮黨委又派遣大學生村官進

村進行科技跟蹤幫扶。針對近年來部分品種苗木供應趨向飽和的現狀，鎮村及時提出“必須適應市場需求，按人無我有、人有我優、人優我精的原則發展苗圃培育，在鎮村搭臺引路下，***的苗圃培育基地真正走上了苗圃種植的金光大道。

第三篇：先進典型材料doc

抓黨建促服務努力構建和諧社區 ——記先進基層黨組織華藏寺鎮路東社區黨支部

路東社區黨支部按照“加強黨建作保障，美化環境樹形象，提升服務保民生，維護穩定促和諧，科學發展上水平”的工作思路，狠抓社區各項工作。一是在樓院成立黨小組，以“一管、雙學、三亮、四帶、五聯、六員”為載體，廣泛開展“客廳組織生活會”和“黨員先鋒驛站”等形式多樣的“樓院黨建”活動。二是以“五個好”為目標加強了社區黨員隊伍、干部隊伍、再就業工作者隊伍和志愿者服務隊伍“四支”隊伍。在社區黨員和干部隊伍中認真組織開展了“講誠信、講文明、獻愛心、樹形象”活動和“三比三看三創”創先爭優競賽活動。三是建立健全工作機制，對社區服務、民生保障和再就業等落實民生問題作出了公開承諾。四是專門編發了符合路東社區實際的《社區服務指南》、《為民服務辦事流程》和宣傳三折頁，發放“民情連心卡”，設立民情信箱，開展了“六查六看六落實”和“七個一”文明辦公活動。五是在社區干部中開展了“走百家”活動，建立民情日記，結合“黨員活動日”為居民辦實事、辦好事，為轄區居民建立了《民生檔案》，經常性開展結對幫扶活動。

近年來，路東社區先后獲得了“市級安全示范社區”、“實績考核先進集體”、“平安建設先進單位”、“五四紅旗團支部”、“全縣先進基層黨組織”和“甘肅省扶殘助殘先進集體”等榮

譽稱號，以黨的建設推動社區工作又好又快發展。

第四篇：先進典型

音西街道黨工委、辦事處科學規劃轄區學校布局 精心打造精品學校

音西街道黨工委、辦事處認真學習貫徹科學發展觀，在新城區各項事業的蓬勃發展中，優先發展教育，提出了“四求先行”教育先行的知道思想，深入學校、社區調查研究，了解轄區中小學辦學的現狀，聽取基層單位的意見和建議，探討學校的布局調整方案，對如何做大做強轄區中小學、幼兒園提出了寶貴意見，取得了良好的成效，為音西教育又好又快的發展做出了巨大的貢獻。yi

一、認真分析學校現狀

1、音西中心小學離濱江小學只有幾百米，音西中心校所在地霞盛、東元片的學生這兩年劃撥到濱江小學招生后，音西中心小學沒有招生任務，要招也只能招收一些農民工子女。音西中心校的發展陷入了迷途，處境尷尬。中心校不能在音西街道轄區學校中起到中心示范的作用。

2、康輝小學校園面積2753平方米，校舍面積1403平方米。七十年代建的土墻校舍既擁擠又不符合安全要求，學校已成危房。由于溪前社區近年來外來人口不斷增加，本學年學校學生人數多達600多人。學校招生壓力大且學校安全隱患多，群眾家長怨聲載道，學校領導每天提心吊膽，康輝小學搬遷迫在眉睫。

3音埔小學校園面積9900平方米，校舍面積2225平方米，學校地處新城區中心。學校布局合理，校園美觀大方。新教學大樓有25個標準教室，可招收學生1000人。學校現有小學生370人，幼兒100多人學校還有較大的發展空間。

林中小學校園面積4265平方米，校舍面積1383平方米。小學有6個教學班，幼兒2個教學班，學生總人數321.。目前學校小學部教室還可以增收6

個教學班。

二、科學規劃學校發展

1、做大做強音埔小學、林中小學、康輝小學，以減輕老城區及濱江小學的就學壓力。音埔小學要定位為市優質校，學校可再建一座教學大樓，把音埔小學做大做強辦成優質學校。音西中心小學、中心幼兒園遷移到康輝小學新校，現有中心小學三到五年級學生可以分流，霞盛、東元片的生源歸到濱江小學（每年段只有一個班），現在的中心小學、中心幼兒園可以先辦成一般小學、幼兒園，等霞盛村進行舊村改造時再某求發展。

2、康輝小學新校定位為音西中心小學、中心幼兒園，要以國內一流的學校標準來規劃來建設。現規劃的30畝用地的康輝小學新校可一步規劃、分步實施。建議校園設計要按教育部、國家發改委關于印發《汶川地震后重建學校規劃、建筑設計導則》的通知要求做科學規劃。康輝小學是一所僑校，新校建設要同僑屬做好溝通工作。同時建議康輝小學舊校舍改建成康輝紀念館，做為溪前社區文體活動中心。

3、林中小學地處福清市文化廣場旁邊，隨著社區的發展，林中小學的生源會不斷增加。建議政府部門在規劃用地時，要為林中小學預留教育用地。

第五篇：先進典型推薦

關于推薦先進典型的通知

各鄉鎮、街道黨委，市委各部委，市直各黨組（黨委），群團及駐在單位：

為大力弘揚我市在各行各業涌現的先進典型，充分發揮先進典型的示范帶動作用，進一步凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作，推進我市經濟社會又好又快向前發展。市委宣傳部決定進一步挖掘基層先進典型，請各相關單位對本部門、本系統涌現出來的先進典型調查摸底并及時推薦，我們經篩選后統一集中宣傳。具體相關事宜如下：

一、推薦條件

凡在工作中成績突出、事跡過硬、對全局工作具有較強示范作用和指導意義的先進人物、先進單位、先進經驗均可推薦。重點是以下五方面典型：

1、落實科學發展觀的典型。突出應對危機，積極挑戰的典型；突出以人為本，全面協調可持續發展，改革創新、關注民生、節能減排和經濟又好又快發展的先進典型。

2、構建社會主義和諧社會的典型。結合建設“誠信興城”、“和諧興城”、“生態興城”、“平安興城”的實踐，推選和諧創建的先進典型。

3、文化大發展大繁榮的典型。圍繞加強思想道德建設、構建和諧文化、培育文明風尚、建設中華民族共有精神家園、推進文化創新、發展文化事業和文化產業，推選文化強市建設的先進典型。

4、社會主義新農村建設的典型。推選發展現代農業、健全農村服務體系、科技興農、農村勞動力轉移、農產品質量安全、壯大縣域經濟、培育新型農民等社會主義新農村建設的典型。

5、加強黨的執政能力建設的典型。推選立黨為公、執政為民、求真務實、改革創新、艱苦奮斗、清正廉潔、團結和諧的黨組織和黨員干部典型。

二、推薦要求

1、客觀真實、事跡突出。所推典型要實事求是，擁有深厚群眾基礎，經得起實踐檢驗和群眾考驗。有關工作在全市乃至全省位次靠前。

2、深刻挖掘、準確定位。深入挖掘典型的形象特色，精心提煉其時代特征，對其宣傳重點科學定位，并形成 字左右的事跡材料。

3、嚴格把關，確保質量。領導要高度重視，積極組織人員進行推薦，每個單位要推選1－2個典型，填寫先進典型推薦表，經單位主要領導審核把關后，將事跡材料和推薦表以書面形式和電子版報送市委宣傳部新聞科。(郵箱：xcxwk2010@163.com，電話：5150017)

三、推薦時間

各單位將整理好的先進事跡材料于 月 日前報送市委宣傳部新聞科。

附：先進典型推薦表

年3月17日中共興城委宣傳部 2010

先進典型推薦表

單位：