第一篇:XX電力監檢匯報材料
XX生活垃圾焚燒發電項目 主體階段質量監督檢查
施 工 單 位 匯 報 XX有限公司 XX市生活垃圾焚燒發電工程項目經理部 二〇一五年一月二十三日
各位領導、專家:
我代表XX市生活垃圾焚燒發電工程項目部,簡要匯報本單位在本工程建設的組織管理、質量管理方面的工作情況。
一、工程概況:
1、工程名稱:XX市生活垃圾焚燒發電工程
2、建設單位:XX有限公司
3、設計單位:XX有限公司
4、監理單位:XX有限公司
5、施工單位:XX有限公司
6、質檢單位:江蘇省電力建設工程質量監督中心站
7、建設地點:XX
8、本工程的施工范圍為:主廠房及配套附屬工程
二、主要進度:
XX市生活垃圾焚燒發電工程目前已分別完成垃圾坑主體結構封頂、鍋爐間和煙氣凈化間主體結構封頂、汽機間、除氧間封閉,汽輪機基座交安,反應塔、布袋除塵器基礎交安,化水設備基礎、風機基礎等附屬設備基礎交安。
主要里程碑節點如下:
主廠房垃圾池底板砼澆注:2014年8月12日; 主廠房7米層砼澆注:2014年10月6日; 主廠房18米層砼澆注:2014年11月9日; 主廠房主體結頂:2014年12月25日;
至今我們已完成工作量5500 余萬元,其中砼約17000m3,鋼材2200噸,土方開挖約31000m3。
三、工程質量行為
工程自開工以來,一直受到上級領導的高度重視和關心,并在業主、監理單位的監督指導下,在有關單位領導的大力支持和幫助下,通過全體員工的努力,目前工程質量全面處于受控狀態。
XX市生活垃圾焚燒發電工程質量方針、質量目標明確;工程質量管理組織機構健全、人員配備合理,工作到位,各類特殊工種人員持證上崗。
各質量、技術、安全責任制及質量、安全獎懲制度,質量驗收制度,工程檔案管理制度,物資采購管理規定齊全。
原材料、成品、半成品和設備的采購、保管和發放管理制度完善。混凝土和主要原材料跟蹤管理制度完善,跟蹤臺賬記錄清晰、準確。
施工質量驗評范圍項目劃分表報審簽字齊全。工程技術資料和文件簽字齊全、發放管理準確無誤。
四、質量檢驗情況:
(1)、原材料共檢驗104組,均符合驗收規范要求。(其中鋼筋92組,水泥2組、磚塊8組、黃沙2組)。
(2)、鋼材焊接試驗共60組,一次合格率100%,(鋼筋氣壓焊60組),符合驗收規范要求。
(3)、隱蔽驗收共146次(其中:地基驗槽10次、鋼筋隱蔽107次、地下砼隱蔽29次),均符合設計及驗收規范要求。
(4)、檢驗批質量驗收794批;分項工程質量驗收129批;分部工程質量驗收12批,均全部合格符合土建工程《電力建設質量驗收及評定規程》要求。
五、工程實體質量
主軸線定位及高程控制、基礎軸線位移的工程質量符合規范要求。鋼筋隱蔽驗收的鋼筋規格、數量、間距、錨固長度、接頭位置、焊接質量及保護層厚度符合規范規定。
主體結構工程混凝土結構內實外光、幾何尺寸、預埋件偏差符合驗收規范要求。
六、質量目標
工程建設質量目標:單位工程合格率100%,爭創優質工程。我們將從質量體系、資源配置及投入、管理、技術措施、激勵機制等諸多方面著手,確保質量目標的具體實現。
6.1質量體系
為保證質量、環境、職業安全健康綜合管理體系正常有效運行,項目部根據公司《綜合管理手冊》及《程序文件》的要求,及時建立與之配套的綜合管理組織機構、相應人員、設備等資源,體系運行正常,具體體現在:
建立以項目經理掛帥,項目技術負責人負責,各部門科室明確分工并密切配合的綜合管理網絡,明確各部門質量活動與質量體系要素的對應關系,并由項目質量部門負責質量體系運行過程的日常監督工作。
根據項目的實際情況制定質量體系管理文件,明確質量目標、部門人員職
責;編制項目質量計劃、單位工程質量檢驗計劃、施工組織設計及專項施工方案、作業指導書,均按規定程序經審核、批準,并在施工作業前進行技術交底,落實到作業隊。
文件控制及質量記錄控制方面,工程技術文件由項目部質量部門管理,具體負責工程文件的接收、分類、編號、登記、復制、分發、保管工作,建立相應的分類發放臺帳。質量記錄資料方面,明確質量記錄的填寫要求,定期審查、收集施工技術、質量管理和質量保證資料。記錄資料采用電腦輸入,打印機打印,版面整潔、清晰,格式統一、美觀。
采購控制,首先建立以項目經理為組長,各部門負責人為組員的供方評審小組,對供方進行評審,并對合格的供方建立《合格供方名冊》。物資采購前由工程施工技術員根據施工圖及進度情況編制物資申請計劃,材料員及時編制采購計劃,并經部門負責人審批后實施采購;物資進場后,材料員會同試驗員根據相應規范要求進行取樣復驗。
材料員對工程所用的主要材料建立不同的材料跟蹤管理臺帳,做到每批材料的進場日期、規格、數量、質保書編號、復驗報告編號、材料使用日期、使用數量、使用工程部位等在臺帳上清晰反映,確保工程所使用的材料在質量上的可靠性及使用上的可追溯性。
施工過程質量控制方面,重點做好開工報告的審批、施工圖紙的會審、施工組織設計及質量計劃的審批工作,并對已獲批準的施工文件向作業人員進行交底;施工過程中根據設置好的質量控制點加強三級驗收制度,在自檢合格基礎上再向工程承包商及監理單位提出申請復檢要求,同時對施工中的特殊過程另行編制作業指導書,并按規定程序審批,作業人員均具有效的上崗證書。
檢驗、測量設備管理控制,設兼職計量員一名,負責對項目部內所有在用檢測、測量設備的登記、建卡和建立臺帳,并送法定檢定機構進行檢定;在用檢驗、測量設備均在有效期內使用。
6.2資源配置及投入
根據工程特點,我們重點從人才資源、施工設備機具和材料三方面著手,以適應和保證工程順利進行,確保工程內在和外觀質量。
人才資源方面,項目經理部管理層和勞務層由長期從事電力建設的管理人員、技術骨干、操作能手和近年來逐步培養成熟的大、中專生為主體而組成,保證了人才資源與工程項目相適應。
施工設施方面,本工程砼全部采用商品混凝土大大提高砼的澆筑能力,并在主廠房的南、北兩側各安裝了一臺塔吊,大大加快了施工進度并保證了工程的質量。
材料投入方面,基礎、墻板均采用木模施工,大大提高了工程的外觀質量。現代化管理方面,辦公實現了電腦化,做到資源共享。并且在預算、財務、工程等方面應用了先進的軟件。
經施工實踐證明,我們的資源配置及投入合理、必要,局部是領先的,為保證并提高工程質量奠定了良好的資源基礎。
6.3管理措施
在作好常規質量管理的同時,我們重點作好以下兩點:
6.3.1所有工種均在全公司范圍內進行招標,并實行勞務承包,明確規定質量要求,確保勞務層作業質量。
6.3.2在《驗標》的基礎上,制定內控“優質工程”質量標準,明確規定“優良”、“合格”標準,并拉大“優良”與“合格”在勞務價格上的差異,激勵勞務作業層創優。
七、自檢及整改情況
我項目經理部根據質監大綱要求,從以下三方面進行自檢: 7.1質量體系建立與實施
質量計劃中明確本項目的質量方針及質量目標,建立與之相配的管理組織機構,企業資質、管理人員上崗資格證書齊全。
管理制度制訂齊全、有效,并能按制度執行。
物資管理制度已制訂,并建立原材料的跟蹤管理臺帳。7.2技術檔案資料
各單位工程技術資料基本齊全。同時按電建檔案管理要求進行分類、編制目錄,及時與監理、業主等上級部門聯系,對他們提出的建議,我們及時消化、改進。
7.3現場工程實物
施工現場各區域工程質量缺陷雖然不斷克服、改進,但由于管理者及操作者水平差異,難免存在不足之處,敬請各位領導,行家多提寶貴意見,我們將在以后的質量管理工作和整體素質上進一步完善和提高。
我想通過這次質量監督檢查的機會,將會使我們的質量管理工作更上一個
臺階,使工程質量能更加精益求精,為XX市生活垃圾焚燒發電工程作出自己的貢獻,同時預祝XX市生活垃圾焚燒發電項目本次質量監督檢查圓滿成功。
謝謝大家!
XX市生活垃圾焚燒發電工程項目部
二〇一五年一月二十三日
第二篇:電力監檢匯報材料
公主嶺市生活垃圾焚燒發電項目
施 工 單 位 匯 報 中易建設有限公司 公主嶺市生活垃圾焚燒發電工程項目部 二〇一七年九月二十二日
尊敬各位領導、各位專家 大家好:
在此,謹代表中易建設有限公司的全體員工向百忙之中親臨現場檢查指導工作的各位領導和各位專家表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意!
下面我就對本鍋爐安裝的施工情況向各位領導和各位專家進行匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、工程概況:
公主嶺市生活垃圾焚燒發電項目新建一臺鍋爐型號:UG-400-23.8/4.0./400-W城市垃圾焚燒爐。
1、工程名稱:公主嶺市生活垃圾焚燒發電工程
2、建設單位:德聯生物質能源有限公司
3、設計單位:中國輕工業廣州工程有限公司
4、監理單位:中國城市建設研究院有限公司·工程咨詢公司
5、施工單位:中易建設有限公司
6、質檢單位:吉林省電力建設工程質量監督中心站
7、建設地點:公主嶺市環嶺街道紅旗村
8、本工程的施工范圍為:鍋爐及附屬設備,尾氣凈化,汽輪發電機,公共系統,電氣、熱控系統。
二、主要進度:
公主嶺市市生活垃圾焚燒發電工程目前已分別完成鋼架安裝完成100%,已整體驗收;平臺、欄桿安裝完成40%;汽包就位完成100%,焚燒爐就位100%;省煤器安裝50%;水冷壁安裝完成30%。
三、工程質量行為
工程自開工以來,一直受到上級領導的高度重視和關心,并在業主、監理單位的監督指導下,在有關單位領導的大力支持和幫助下,通過全體員工的努力,目前工程質量全面處于受控狀態。
公主嶺市生活垃圾焚燒發電工程質量方針、質量目標明確;工程質量管理組織機構健全、人員配備合理,工作到位,各類特殊工種人員持證上崗。
各質量、技術、安全責任制及質量、安全獎懲制度,質量驗收制度,工程檔案管理制度,物資采購管理規定齊全。
施工質量驗評范圍項目劃分表報審簽字齊全。
工程技術資料和文件簽字齊全、發放管理準確無誤。
四、質量檢驗情況:
(1)鍋爐總焊口數2338,射線檢測585,已完成焊口數量394,射線檢測99,無返修,合格率100%,符合驗收規范要求。
(2)合金鋼光譜復檢,符合要求。
(3)檢驗批質量驗收10批,均全部合格符合安裝工程《電力建設質量驗收及評定規程》要求。
五、工程實體質量
主軸線定位及高程控制、基礎軸線位移的工程質量符合規范要求。焊接質量及保護層厚度符合規范規定。結構工程幾何尺寸符合驗收規范要求。
六、質量目標
工程建設質量目標:單位工程合格率100%,爭創優質工程。我們將從質量體系、資源配置及投入、管理、技術措施、激勵機制等諸多方面著手,確保質量目標的具體實現。
6.1質量體系
為保證質量、環境、職業安全健康綜合管理體系正常有效運行,項目部根據公司《綜合管理手冊》及《程序文件》的要求,及時建立與之配套的綜合管理組織機構、相應人員、設備等資源,體系運行正常,具體體現在:
建立以項目經理掛帥,項目技術負責人負責,各部門科室明確分工并密切配合的綜合管理網絡,明確各部門質量活動與質量體系要素的對應關系,并由項目質量部門負責質量體系運行過程的日常監督工作。
根據項目的實際情況制定質量體系管理文件,明確質量目標、部門人員職責;編制項目質量計劃、單位工程質量檢驗計劃、施工組織設計及專項施工方案、作業指導書,均按規定程序經審核、批準,并在施工作業前進行技術交底,落實到作業隊。
文件控制及質量記錄控制方面,工程技術文件由項目部質量部門管理,具體負責工程文件的接收、分類、編號、登記、復制、分發、保管工作,建立相應的分類發放臺帳。質量記錄資料方面,明確質量記錄的填寫要求,定期審查、收集施工技術、質量管理和質量保證資料。記錄資料采用電腦輸入,打印機打印,版面整潔、清晰,格式統一、美觀。
施工過程質量控制方面,重點做好開工報告的審批、施工圖紙的會審、施工組織設計及質量計劃的審批工作,并對已獲批準的施工文件向作業人員進行交底;施工過程中根據設置好的質量控制點加強三級驗收制度,在自檢合格基礎上再向工程承包商及監理單位提出申請復檢要求,作業人員均具有效的上崗證書。
6.2資源配置及投入
根據工程特點,我們重點從人才資源、施工設備機具和材料三方面著手,以適應和保證工程順利進行,確保工程內在和外觀質量。
人才資源方面,項目經理部管理層和勞務層由長期從事電力建設的管理人員、技術骨干、操作能手和近年來逐步培養成熟的大、中專生為主體而組成,保證了人才資源與工程項目相適應。
現代化管理方面,辦公實現了電腦化,做到資源共享。并且在預算、財務、工程等方面應用了先進的軟件。
經施工實踐證明,我們的資源配置及投入合理、必要,局部是領先的,為保證并提高工程質量奠定了良好的資源基礎。
6.3管理措施
在作好常規質量管理的同時,我們重點作好以下兩點:
6.3.1所有工種均在全公司范圍內進行招標,并實行勞務承包,明確規定質量要求,確保勞務層作業質量。
6.3.2在《驗標》的基礎上,制定內控“優質工程”質量標準,明確規定“優良”、“合格”標準,并拉大“優良”與“合格”在勞務價格上的差異,激勵勞務作業層創優。
七、自檢及整改情況
我項目經理部根據質監大綱要求,從以下三方面進行自檢: 7.1質量體系建立與實施
質量計劃中明確本項目的質量方針及質量目標,建立與之相配的管理組織機構,企業資質、管理人員上崗資格證書齊全。
管理制度制訂齊全、有效,并能按制度執行。7.2技術檔案資料
工程技術資料基本齊全。同時按電建檔案管理要求進行分類、編制目錄,及時與監理、業主等上級部門聯系,對他們提出的建議,我們及時消化、改進。
7.3現場工程實物
施工現場各區域工程質量缺陷雖然不斷克服、改進,但由于管理者及操作者水平差異,難免存在不足之處,敬請各位領導,行家多提寶貴意見,我們將在以后的質量管理工作和整體素質上進一步完善和提高。
我想通過這次質量監督檢查的機會,將會使我們的質量管理工作更上一個臺階,使工程質量能更加精益求精,為公主嶺市生活垃圾焚燒發電工程作出自己的貢獻,同時預祝公主嶺市生活垃圾焚燒發電項目本次質量監督檢查圓滿成功。
最后,我們預祝各位領導、各位專家在此次監檢工作期間工作順利,生活愉快!
第三篇:監檢匯報材料
監檢匯報材料
一、總體概況
1、寧夏水洞溝京能電廠一期2×660 MW國產超臨界燃煤空冷機組的脫硫系統由上海電氣石川島電站環保工程有限公司承接。煙氣經靜電除塵后進入脫硫系統。脫硫裝置布置在煙囪后。采取石灰石/石膏濕法脫硫工藝,脫硫效率≥95%。副產物為含水<10%的石膏。脫硫裝置(吸收塔)布置在爐后煙道兩側,系統設計100%煙氣全部通過脫硫,無旁路煙道,每套脫硫裝置配備一座吸收塔,無增壓風機,不設置煙氣—煙氣換熱裝置(GGH)。脫硫后煙氣溫度≥50度。脫硫裝置年利用率98%保證平穩運行時間(5500h),設備每年可利用小時數8000h。
2、本項目工程范圍包括兩臺660MW機組的鍋爐所匹配的脫硫系統的設計、制造、采購、監造、運輸、施工、安裝、調試、試運行、試驗檢驗、消缺和最終交付等所有工作,以及備品備件和專用工具、技術服務(含參與性能試驗、外方技術服務、培訓等)。本工程脫硫裝置建設模式為 EpC 總包方式建造。
3、質量目標:
按照原電力工業部《火電工程質量檢驗評定標準》,單位工程優良率100%;分部工程優良率100%;分項工程合格率100%,優良率>96%;受監焊縫檢驗一次合格率≥98%.并按照國家電力公司現行的《火電機組達標投產考核標準》及其相關規定,實現達標投產并達到創國優工程考核標準。
二、土建工作量介紹
2.1石灰石分倉建筑面積(207.7152㎡);綜合樓建筑面積(4042.5㎡);輔助樓建筑面積(768㎡);當日歷翻過一頁又一頁時,當滿山紅葉與瑟瑟秋風之中依舊滲透著淡綠微黃葉子,在秋冬交相輝映的季節里,讓人憶起在銀川靈武市臨河工業園A區, 公元2009年09月12日,我們像一朵云彩輕輕的飄落在銀川大地。在雪花飛舞的季節,開始了不尋常的艱辛歷程。由#
1、#2吸收塔土方的開挖(13459.51m3)、事故漿液箱的土方開挖以及綜合樓的土方開挖(17698.18m3),直到這些基礎混凝土換填(9335.59m3)。這些預示著你帶領著所有的參戰同僚開始在銀川(臨河工業園A區)這塊處女地的新足跡。
2.2、在那個特殊的季節里,我們利用自己的人格魅力和極其高尚的親和力寫意著各自的特殊人生。特別是綜合樓出零米之后,在克服了高寒地域,沙漠地形特殊的情況之下,用最短的時間完成土方回填之后,并積極開始地面以上建筑物的施工之中。在和風雪的較量之中,證明我們帶領的隊伍是一只敢打敢拼,能打硬仗的“鐵軍”。也由側面映襯出我們永遠是強者。尤其是在臨近春節之際,我們上海電氣項目部在零下20°的情況下,帶領湘安的“鐵軍”開始突擊綜合樓的第一層。再一次彰顯我們的才智和特別的審時奪勢的潛在能力,采用電熱毯抱模以及運用火爐使得空間加熱的方法。提高施工區域的環境溫度,進一步保證施工質量。就在春節前的那幾天里,我們及湘安這只隊伍再一次創造了奇跡。雪域天路在“鐵軍”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后,最終還是讓銀川的嚴冬向我們屈服。就在新春佳節來臨的前夕,上海電氣脫硫項目不帶領的湘安“鐵軍”用實力證明一位偉人的名言:“與天斗、與地斗,其樂無窮!”這字里行間的真正內涵。
3、又是一個春暖花開時,融合了南北地域風情的我們及湘安“鐵軍”在神州大地還沉醉在一片歡慶新春佳節的時候,上海電氣脫硫項目部及湘安“鐵軍”冒著冰冷刺骨的春寒(零下15°)又一次相聚到處片片銀色的空間——銀川,開始了一個新的征程。在兩個半月內完成石灰石漿液箱及石灰石分倉的土方開挖(7404.52m3),換填混凝土(1425.19m3);綜合樓的封頂高度23.65m,(建筑面積2456.4m2);脫水樓、廢水樓的土方開挖(17244.78m3),換填混凝土(3294.78m3);#
1、#2原煙道、凈煙道土方開挖(12748.08m3), 換填混凝土(3590.77m3);這所有的點點滴滴,上海電氣脫硫項目部和湘安的“鐵軍”又一次給京能電廠建設工地樹立一個堅實的標尺,也給予周圍同行響亮的回答:“我能!我們有實力!因為,我們一直在努力!
當遲到的春風吹拂銀川大地,初夏悄然而至的時候,隨著地上建筑物拔地而起,脫水樓建筑面積(2360m2),高度20.65m;#
1、#2氧化風機房建筑面積(625.2m2)。伴隨夏的足音,上海電氣及湘安的這個團隊,又在不斷增加建筑物高度的同時,又開始對所有建筑物的室內回填土方(42306.9m3),為下一部的所有設備基礎澆筑夯實基礎。
三、機務安裝工作量介紹
脫硫工藝采用石灰石一石膏濕法煙氣脫硫工藝,FGD 工藝系統主要由吸收劑供應與制備系統、煙氣系統、SO2吸收系統、石膏脫水系統、FGD廢水處理系統、FGD工藝水及FGD排放系統組成。一爐一塔,沒有旁路煙道,脫硫裝置與主機必須保持同步運行,吸收劑漿公元2010年3月28日,#2吸收塔地板開始敷設。同年4月11日,#1吸收塔地板開始敷設。就這樣上海電氣脫硫項目部和湘安這個團隊在倒春寒的季節里,又一次協同所有的參與者拉開安裝的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封頂。500多噸的兩座塔拔地而起,與周圍的建筑物將相輝映封頂。緊接著就是吸收塔地坑(2個)、工藝水箱(1個)、石灰石漿液箱(2個)的相繼移交防腐,上海電氣及湘安再一次在水洞溝京能電廠脫硫島內繼續彰顯著非凡的風采。隨著兩座吸收塔(8月22日#2吸收塔)、一座事故漿液箱的防腐結束。兩座塔內部件(除霧器)安裝完成、漿液循環大管道的安裝,#1原煙道(184039KG)、凈煙道開始安裝(292204.9KG),襯膠小管道的開始安裝(2055.94m),碳鋼管道安裝(5886.86m),#
1、#2漿液循環泵(8臺)、石灰石漿液輸送泵的(4臺)、工藝水泵(2臺)、除霧器沖洗水泵(3臺)、#
1、#2石膏排出泵(4臺)、島內所有的起吊設施(4臺套)、兩臺真空皮帶機、兩臺真空泵的安裝,特別是兩臺真空皮帶機的安裝原定于2010-9-10完成,業主指定的機器型號太大,加之廠家散件發貨,給安裝帶來很大的不便,就現在的驗貨及廠家現場指導情況來看,每臺需要20個工作日,由于我方對這套設備安裝難度估計不足,原定計劃很難實現。也許,將來會是整個脫硫整套啟動的一個瓶頸。這對整個脫硫系統的投運帶來很大的麻煩,上海電氣脫硫項目部又同湘安的同行激發眾人的智慧與潛能,積極組織人員在廠家指導的情況下強裝一套設備。在兩個濾液水箱準備施工時,上海電氣脫硫項目部和湘安同仁又以大局為重。由于我司將廢水樓與脫水樓設計與一座樓內。處于全局考慮,上海電氣脫硫項目部要求湘安公司暫緩對這兩個箱灌及石膏溢流箱停至施工。將廢水設備全部預存到廢水樓內之后才能制作這兩個箱灌及另外一個箱灌。所有的頂進式攪拌器的安裝,這些事實證明我們在這個時間與空間里存在的價值。
第四篇:華能會理二期電力監檢匯報材料
華能會理二期(長海子)風電項目場內工程
電力質量監督檢查匯報材料
承建項目:華能會理二期風電項目場內工程
匯報單位:中國水利水電第五工程局有限公司
匯報日期:2015年5月20日
尊敬的各位領導、各位專家:
你們好!首先水電五局華能會理二期風電項目部的全體員工歡迎各位的到來,歡迎各位專家對華能會理二期(長海子)風電項目場內工程質量工作進行監督檢查,下面就我項目部所施工的質量情況作簡要匯報:
一、工程概況
長海子風電場場址位于會理縣六華鄉三岔河牧場東側附近山脊頂部,擬用山脊海撥高度約3400m~3650m之間,規劃擬用山脊約長9km,場區涉及面積為9.9km2。長海子風電場裝機容量49.5MW,安裝33臺單機容量為1500kW的風電機組,我公司承擔的主要施工任務是風電場內道路、平臺;33臺風機基礎的建筑工程,包括風機基礎工程、箱變基礎工程;以及33臺風機設備的吊裝、35KV集電線路工程。合同開工日期:2014年5月1日,完工日期:2014年12月30日,總工期:244個日歷天(合同工期)。實際開工日期:2014年5月19日;計劃完工日期2015年6月30日。
目前工程進展情況如下: 2014年5月19日工程開工。2015年1月20日場區內道路貫通。
2015年2月1日澆筑第一臺風機基礎,目前累計完成33基風機基礎澆筑。箱變基礎工程開工于2015年5月2日開工至今,累計完成33臺箱變基礎施工。
集電線路工程于2015年3月1日開工至今,累計完成電纜溝開挖25km。
接地工程于2015年2月1日開工至今,累計完成15基基礎接地工程施工。
風機設備吊裝工程由于設備未到,暫未施工。
根據業主發電目標,會理二期(長海子)風電場計劃2015年6月20日時候開始設備調試,2015年6月30日III回路實現投產目標;工程實際施工進度相對合同計劃滯后,主要原因:
1、2014年6月初~10月中旬連續強降雨導致設備、材料運輸通道出現垮塌以致施工設備、材料供應不及時引起施工多次停頓;
2、2014年12月中旬~2015年2月底多次降雪致使10kv供電線路線桿倒塌累計停電達45天;
3、設備未及時到位。
二、工程建設的組織管理
1、項目組織與管理形式
在項目部成立初期制定了工程管理、質量管理、質量驗收及評定、見證取樣等制度,并制定工程建設標準強制性條文執行計劃和防止質量通病計劃。項目部在業主、監理以及各參建單位的支持及配合下,各項機構以及質量管理運轉有效,能滿足工程管理和質量控制的要求,工程質量處于有效控制狀態。項目部各級人員分工明確,積極與業主、監理單位溝通、協調,保證工程正常有序的施工。
2、工程施工管理
我項目部有項目經理、現場經理、項目總工、工程部長各一名、專職質檢員一名、專職安全員一名、計經管理員一名、資料員一名等,項目部人數共計8人,組織結構完整。
項目經理:負責項目的全面工作,是本項目第一責任人;
現場經理:負責項目的生產協調工作; 項目總工:負責項目的技術質量工作。
通過有效的組織措施、合理的技術措施、經濟措施,確保工程建設在進度、質量、安全等方面目標的實現。工程現場項目的施工管理主要包括: 2.1施工進度管理
通過施工進度計劃的編制指導工程進度,同時根據工期條件以及施工的復雜程度可能遇到的不利因素等綜合分析編制網絡計劃,積極合理的投入施工機械和人力,采用合理的施工工藝、新材料、先進設備加快施工進度。2.2施工質量管理
施工過程中嚴格要求進場的原材料、成品及半成品材料的相關資質證件,并積極上報監理予以審查。對每道施工過程及程序要求技術部進行技術交底,在工程施工過程中,嚴格按照國家的相關標準及合同規定,對工程質量進行檢查,工程竣工后及時申請監理組織相關單位進行驗收。2.3施工安全管理
建立并完善項目安全組織機構,建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產管理制度,人員到位責任到人;編制相關安全應急預案及安全專項施工方案;加強施工現場安全管理工作,杜絕違章作業和違章指揮;嚴格審核特種作業人員資質;定期和不定期進行安全大檢查;加強施工現場危險源分析與管理;建立獎勵和處罰措施,確保工程施工安全。
3.存在的問題及改進措施
施工管理組織過程中,受人員技術水平、管理能力、檢測手段、專業知識所限。工程建設管理存在內部各司其責,協調、溝通不暢,管理較薄弱問題。針對工程管理過程中出現的問題,多次組織項目部成員進行培訓,同時在要求項目部成員不能局限于各自所負責的專業,促成項目部成員向一專多能、全面型的人才發展,同時要求項目部成員要多請示、多匯報,對于施工過程中所發現的問題做跟蹤落實,并有專人負責,形成良好的閉環管理。
三、工程質量目標和質量管理措施
1、工程總體目標
(1)本工程質量總評應達到優良等級。
(2)嚴格執行強制性條文的相關規定。
(3)達標投產、創行業精品工程、確保行業優質工程。
2、項目質量目標及質量目標分解
本工程質量目標:分部、分項工程質量檢驗合格率為100%,建筑工程優良品率≥90%,單位工程質量評價達到電力行業優良標準,整體工程驗收符合達標投產要求。
工程質量分解的主要對象為項目經理、總工、質檢部、質量員和施工班組長。
A、項目經理對整個工程質量負責。
B、總工對整個工程質量和技術負直接責任,對工程質量全面掌控,組織質量員和施工班組長對施工過程中的工程質量全面檢查,確保工程質量滿足設計要求和施工規范規定。
C、質檢部對各自分管分項工程質量負技術直接責任,各分部分項工程應督促相關責任施工班組長進行技術交底,在施工過程中應及時檢查發現問題,立即整改,嚴格按照施工圖、設計變更指令和施工驗收規范指導施工;及時提供一般工序,特殊工序作業指導書,質量保證措施,施工方案,督促試驗員對原材料試塊等及時送檢,對可能發生質量通病制定有效的預防措施。
D、質量員對分項工程質量直接負責,檢查技術交底落實情況,跟班檢查施工質量和違規作業,發現問題立即責懲有關人員,并要求立即整改,嚴格按施工驗收規范進行驗收。
F、施工班組長對施工過程中的日常質量檢查工作,配合項目經理、總工程師和質量員的檢查和質量通病整改工作。
3、工程質量管理措施
3.1 建立以項目經理為第一責任人的質量管理網絡,實行全過程、全方位全面質量管理工作。
3.2建立健全各項質量管理制度,監督各項管理制度的執行、落實情況,確保質量管理體系運行充分、有效,保障工程質量穩定、持續提高。
3.3質量員、技術員每天對施工現場各項施工工作進行質量監督、檢查,對重點工序特別加強檢查,如地基驗槽、基礎環水平度,基礎鋼筋、預埋管加固等,特別對風機基礎砼澆筑堅持旁站監督指導,發現問題,及時糾偏整改。
3.4 堅持質量三級驗收制度,服從設計、尊重監理,嚴格工序檢查驗收,嚴格管理、層層把關,保證工程質量。
3.5 充分投入機械、物資、人力等資源,從根本上做到保證工程質量。
3.6工程材料采購,選擇規模大,產品質量信譽好的材料廠家。材料進廠后嚴格按照檢驗批要求及時送檢,嚴格把住原材料質量關。
3.7加強質量工作考核,項目部質量管理部門每月根據項目質量目標管理檢查情況及目標完成情況進行考核,考核結果與績效掛鉤。對施工班組考核結果做為結算依據。
截至目前,沒有發生質量問題。
四、強制性條文執行情況
項目部認真貫徹和執行《工程建設強制性條文》,組織全體人員認真學習《條文》內容,在每項作業前的技術交底中,對《條文》中的相關要求做重點交底,并做首件試點,以此來明確強制性要求、制作樣板、規范施工行為。
五、質量通病防治情況
為提高本工程施工質量水平,依據國家、省相關電力行業建筑工程標準、規范以及華能新能源工程質量通病控制標準。我項目部成立項目質量管理領導小組及項目各項質量管理制度。
1、土石方工程通病防止
風機基礎的坑深以設計施工基面為基準。風機基坑的回填分層夯實,回填土中無影響夯實的雜物;特殊地質的基坑的回填,嚴格按規范要求回填夯實;回填后在坑口地面上筑防沉層;基礎施工完成后及時清理施工現場,做到工完料盡場地清;同時恢復現場植被,防止水土流失及地質滑坡。
2、混凝土工程通病防治 試驗室出具的設計配合比附有試配強度報告;試塊在現場從澆筑中的混凝土取樣制作,其養護條件應與基礎基本相同;基礎模板有足夠的強度、剛度、平整度,對其支撐強度和穩定性進行計算。澆制中設專人控制混凝土的攪拌和振搗,現場質檢人員隨時檢查混凝土的攪拌和振搗過程,防止過度振搗造成的離析;混凝土垂直自由下落高度不得超過2m,否則應使用溜槽、串斗,防止混凝土離析。
3、接地工程通病防治
防雷接地工程作為一個子分部工程,其分項工程在施工過程中應按檢驗批進行驗收。驗收時建立工序質量的“三檢”制度:應由操作人員在自檢合格的基礎上,進行工序之間的交接檢驗和專職質量人員的檢查,檢查結果應有完整的記錄,再由監理工程師進行檢查和確認,并及時做好隱蔽驗收。檢驗批的質量應按主控項目和一般項目進行驗收,分項工程檢驗批不符合質量標準要求時,應及時進行處理,直至合格。施工完后應進行接地電阻值的搖測。無論自然接地體還是人工接地體、避雷網格、避雷針等在施工完后都要及時進行接地電阻值的搖測。尤其是接地體或接地網施工完成后,應及時認定接地電阻值符合設計規定值。因為以樁基為接地體的接地系統,當接地電阻值達到設計要求時,可不再增加人工接地體的施工,這樣可以減少施工費用。另外,也可避免在土建完工后再進行補救,而與其他工程發生沖突,造成人力、物力和財力上的重復浪費。按 GB50208— 2002《工程施工質量驗收》附錄規定進行,并對照防雷接地分級規定評定施工等級,作為防雷接地工程施工驗收的必須文件。
六、綠色施工執行情況
1、綠色施工的組織管理
我項目部積極組織綠色施工管理工作,編制《綠色施工方案》并報送監理審批。嚴格按照施工方案進行施工,并且根據工程實際情況,按照綠色施工的總體要求,統籌規劃、合理組織、一體化施工。
2、綠色施工的組織設計
我項目部根據現場施工具體情況及要求編制了綠色施工方案專篇:根據施工場地所處的位臵,合理地進行平面布臵,在人、機、料、法、環方面全方位進行考慮;對進場人員進行綠色施工教育,提升勞動效率和工作積極性;制訂“四節”措施,依靠新技術的應用提升企業的經濟效益和工程質量;對施工機械設備、車輛進行合理配臵,根據施工組織統一安排,進行合理調配,盡可能采用噪音小、耗能低、操作舒適、安全可靠的先進設備;結合文明施工、安全施工、標化工地制訂環境保護和職業健康衛生管理計劃,充分體現“以人為本、親近自然”的管理理念。
3、綠色施工的技術及措施
綠色施工重點在節約資源.環境保護、職業健康與安全以及施工管理幾方面進行。
(1)節材技術及措施:控制建筑垃圾并分類清理,;采用損耗少、周轉次數多的模板,搭拆有方案及措施,并由專業化隊伍統一施工;臨時施工用房及臨時圍墻統一搭設,采用可拆卸的彩鋼聚苯乙烯夾芯板,可滿足后續施工重復使用。
(2)節能技術及措施:生活區采用節能燈照明、電焊機、對焊機等采用節能(低能耗)設備;合理安排作業面及工序,盡量減少作業機械和機具的數量;利用太陽能熱水器定期定時供應施工人員的生活用水;臨時生活區布臵充分利用場地的自然條件(沿河、通風),減少空調的使用率;合理制訂施工工藝和工序,充分利用機具資源,嚴格執行綠色施工組織方案中材料采購貯存、堆放回收循環利用等方面的規定,提高能源利用率。
(3)節水技術及措施:采用節水型生活用水器具;收集雨水及洗車廢水重復使用。
(4)節地技術及措施:生活、辦公等臨時設施布臵緊湊合理、自然,不破壞周邊的環境,盡量減少占地面積;施工區域最大限度地減少臨時占地,且不留施工死角;不采用大開挖方式,減少原土擾動;又寸于深基坑及淤泥質粘土基坑開挖采取基坑支護技術,減少開挖面積。
(5)環保措施:基礎開挖的回填剩余泥土全部作為綠化底土使用等相應環保措施,嚴格控制揚塵、噪聲、光污染、水土污染、固體廢棄物等的影響。
(6)職業健康保障措施:對所有進場人員進行健康情況調查,對特殊工種實行建檔管理、定期體檢;辦公、生活、生產區分開設臵,按照省、市文明標化工地要求配臵各類臨時設施;對施工現場臨近高壓線路進行安全隔離防護措施;施工各出入口及臨時設施周圍均設臵中文標識的安全警示標志;施工人員必須佩戴安全帽;高溫天氣現場配備降暑藥品,合理調整作業時間。
七、工程總體質量驗收情況
合同工程共35個單位工程、271個分部工程,1679個分項工程,1277個檢驗批,全部驗收合格,合格率100%。
為保證設備安裝質量,對基礎環平面、基礎沉降及混凝土溫升情況按照規范作為重點監測。
2015年1月10 日第一臺基礎環安裝完成,平面誤差為:0.4mm至2015年5月1完成基礎環安裝33基共檢驗99次,偏差控制在1mm之間,滿足設計、規范要求。
2015年3月16日完成第一臺基礎回填,至今共完成29基基礎回填,檢驗回填材料、回填壓實度滿足設計要求。
2015年5月15日開始基礎沉降觀測,至今共檢測66 次,基礎沉降在±1mm之間變化,滿足設計要求。
2015年2月1日開始基礎混凝土澆筑,根據要求,專門安排質檢員現場測溫,目前完成的基礎混凝土澆筑溫度變化實測情況在設計允許范圍內變化,混凝土溫度變化受控。
九、工程發生的質量問題及處理結果
無發生質量問題。
十、工程遺留問題及處理計劃
無。
十一、經驗教訓和改進措施
我項目部遵照國家、國家電網及行業達標投產規定,遵照電力建設工程質量監督總站發布的《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》的要求,抓住質量控制的每一個環節,嚴管嚴查,至今未發生任何質量事故,也未留下質量隱患。近期我們項目部組織專業人員對目前工程進行了自查。
1、質量行為檢查情況
經項目部自查認為,項目部質量管理機構健全方針、目標明確并能有效實施,人員資格證書和上崗證書齊全合格。開工報告辦理齊全,各項管理制度健全并能有效運行。原材料進場管理認真嚴格。并能按規范嚴格抽樣并由監理見證送檢。成品保護及測量標識齊全清晰。工程施工用的原材料各項管理臺帳齊全,工程驗評項目劃分已編制完畢并報審批。
2、技術資料和文件檢查情況
經現場自查本工程主要施工技術資料、主要施工技術記錄、質量驗收記錄、質量檢查記錄、出廠證件和試驗報告、現場檢驗報告等不夠齊全、到位。下一步我項目部將增加工程技術及資料人員對以上資料的追蹤與落實,加強資料的管理與完善,為后期竣工資料歸檔做好準備。
3、工程實體質量檢查情況
按電力建設工程質量監督檢查典型大綱要求,我項目部對施工過程中的質量行為、技術文件和資料的準備等幾個方面進行了全面自查,并對檢查中發現的問題進行了限期整改,檢查結果與施工記錄相符,整體施工工藝質量達到“規范”、“驗評”規定的技術要求,技術文件和資料基本齊全、準確、規范,能真實反映現場項目實際施工情況。
各位領導、各位專家,以上是對華能會理二期(長海子)風電項目工程施工情況的簡要匯報,請各位領導和專家在監檢中多提寶貴意見,對于監檢中提出的問題,我們將積極落實,認真整改。最后,對各位領導及專家的到來再次表示熱烈歡迎。
中國水利水電第五工程局有限公司 華能會理二期風電項目經理部 2015年5月20
第五篇:龍川檢監匯報
南煤龍川2×135MW機組 整套啟動后質量監督檢查
調試匯報材料
山西世紀中試電力科學技術有限公司
2008-12-21 2×135MW機組整套啟動后調試工作匯報
各位領導、各位專家:你們好!
在南煤龍川發電有限責任公司的正確領導和安排下,參建各單位精誠團結、密切配合,通過全體建設者的不懈努力,兩臺機組順利完成了整套啟動中的各項安裝和調試工作,分別于2008年12月2日、2008年12月8日安全、穩定、圓滿地結束了兩臺汽輪發電機組72+24小時試運行階段。我代表山西世紀中試電力科學技術有限公司,就#
1、#2機組整套試運中的調試工作完成情況。向各位領導及專家作一詳細匯報。
一、調試進度和工作內容的完成情況
在試運指揮部的領導下,總結兩臺機組分系統調試經驗的基礎上,針對工程的實際情況,與建設單位,安裝單位,監理單位共同制定了較為合理的整組啟動計劃。并通過每天試運碰頭會通報信息,討論方案。協調解決現場發現的問題。完成了#
1、#2機組整套啟動的調試工作。
一號機組整套啟動主要試運內容和時間如下:
#1鍋爐吹管………………………………2008.8.19~ 2008.8.22 #1汽機首次沖轉及定速…………………2008.9.2 ~ 2008.9.3 #1機組首次并網……………………………………2008.10.12 #1機組空負荷勵磁參數測試………………………2008.11.10 #1汽機超速試驗(電氣和機械)……………………2008.11.11 #1發電機PSS試驗………………………………2008.11.15 #1機組一次調頻試驗………………………………2008.11.14 #1機組低負荷穩燃及甩負荷試驗…………………2008.11.14 #1機組甩負荷試驗…………………………………2008.11.15 #1機組發電機進相試驗…………… 2008.11.15~2008.11.16 #1機組72+24滿負荷運行…………… 2008.11.28~2008.12.2 二號機組整套啟動主要試運內容和時間如下:
#2鍋爐吹管………………………………2008.10.15~2008.10.17 #2汽機首次沖轉及定速…………………2008.11.19~2008.11.20 #2機組首次并網……………………………………2008.11.23 #2機組空負荷勵磁參數測試………………………2008.11.27 #2汽機超速試驗(電氣和機械)……………………2008.11.24 #2發電機PSS試驗…………………………………2008.11.26 #2機組一次調頻試驗………………………………2008.11.27 #2機組低負荷穩燃及甩負荷試驗…………………2008.11.27 #2機組發電機進相試驗…………………… 2008.11.25~2008.11.26 #2機組72+24滿負荷運行………………… 2008.12.4~2008.12.8
二、工程質量指標及檢查情況
按照《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程(1996年版)和《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》我們根據現場的實際情況,對機組各階段的調試質量進行了檢查,各項指標基本優良。
兩臺機組整套啟動試運期間保護及自動投入情況: 機組鍋爐保護各17套,完成34套, 投入率:100% 機組汽機保護各13套,完成26套, 投入率:100% 1#機組熱工自動控制38套,完成35套, 投入率:92% 2#機組熱工自動控制36套,完成33套, 投入率:91.6% #1機組72+24小時運行的平均負荷: 135.9ΜW 負荷率:100.67% #2機組72+24小時運行的平均負荷: 135.80ΜW 負荷率:100.59% 兩臺機組72+24滿負荷運行檢查情況: 鍋爐專業重點項目檢查
1.鍋爐機組啟動過程能按預計的啟動程序和啟動曲線進行。滿足機組運行的要求。
2.鍋爐蒸汽參數和蒸發量達到設計值,能滿足負荷要求。各段受熱面進出口煙溫和工質溫度的偏差值符合設計要求。汽溫調節功能良好。
3.燃油系統的燃油量、油壓符合要求。油槍霧化良好、點火功能可靠、動作靈活。
4.鍋爐經過調整燃燒正常,燃燒調節正確可靠。5.鍋爐輔機運行正常。汽輪機專業的重點項目檢查
1.整套啟動試運期間,頂軸,盤車裝置運行正常。潤滑油系統、抗燃油系統運行正常。
2.汽輪機啟停過程中汽缸上下缸溫差符合要求。
3.汽輪機整套啟動試運行記錄齊全。從啟動到升負荷、滿負荷運行工況正常。
4.汽輪機輔助設備運轉正常。
5.高,低壓加熱器能按規定投入運行,疏水系統投入正常。表計及保護裝置投入正常,指示,動作正確。
6.汽機各類表計指示正確,水位調節保護裝置動作正常。
7.除氧器自動調節和保護裝置投入使用正常。給水含氧量符合標準。安全門動作壓力符合設計要求,且動作靈活,無沖擊,振動。
8.軸封加熱器的壓力和軸封蒸汽溫度自動調節裝置能正常投用,軸封加熱器符合運行要求。
9.各類冷卻器嚴密,冷卻效果滿足運行要求。表計齊全,正確。10.汽輪機汽水系統各種負荷工況下滿足運行要求。11.凝結水濾網完好,差壓符合設計要求。疏水系統流向正確,暢通。12.軸封系統:供汽溫度,壓力符合制造廠或設計要求,調壓,減溫裝置投用正常。
13.除氧給水系統:給水溫度符合規定值。
14.抽汽系統:管道膨脹自如,且不影響主機膨脹,逆止閥自動和保護投入正常。
電氣專業的重點項目檢查
1.發電機升速過程中轉子線圈絕緣電阻(超速前后測量無明顯變化),交流阻抗,功率損耗及軸電壓測量符合制造廠要求。
2.勵磁系統,自動電壓調整系統和失磁保護特性符合制造廠要求,整流變保護正確可靠,自同期裝置動作符合制造廠要求。
3.發電機運行參數和出力均可達到設計值,鐵芯溫度、定子和轉子冷卻水出口溫度正常,振動、噪聲在允許范圍內。
4.繼電保護裝置全部投入,動作正確。故障記錄裝置能正常投入。5.電氣測量儀表指示正確,額定值有紅色標志。
6.變壓器各項運行參數符合制造廠規定,且不滲油,溫升正常,色譜分析合格,事故排油和消防設施完好,保護裝置整定值符合規定,操作切換試驗、聯動試驗及沖擊試驗合格。
7.主要電動機運轉平穩,出力達到設計值,電流不超限,軸承溫度、鐵芯溫度、振動值符合規定,冷卻裝置、油系統、干燥裝置運行正常。
熱工專業的重點項目檢查
1.不停電電源切換良好,供電可靠。2.程控系統功能符合要求,動作可靠。3.機組保護系統功能完善,動作可靠。4.汽輪機電調節系統功能完善可靠。
5.常規儀表及控制裝置(含信號、保護、聯鎖裝置)定值正確投用正常,投入率和合格率符合要求。
6.微機數據采集系統運行符合設計要求。
7.事故順序記錄儀動作正確可靠。化學專業的重點項目檢查
1.汽水取樣和爐水加藥裝置齊全,投用正常。2.煤、水、油監督工作能正常開展。
3.給水品質、蒸汽品質、凝結水水質、疏水水質符合制造廠或規程規定。
4.化學指示、記錄儀表指示正確,記錄清晰完整,運行報表清楚,資料齊全、準確。
三、機組運行中存在的問題:
1.#2機空冷ACC系統需要廠家進一步完善設計、調試,便于安全可靠運行。
2.DCS系統頻繁死機,需要廠家加以說明并處理。
四、調試建議:
我們認為南煤龍川發電有限公司兩臺機組主設備及各輔助設備運轉正常,出力均能達到設計要求,可以進入商業試運行階段。
最后,我代表山西世紀中試電力科學技術有限公司,感謝質檢站的領導和專家對我們工作批評和指正。同時,我們也衷心感謝業主、設計、安裝、監理和所有參建單位對我們調試工作的支持和幫助。在今后的工作中,我們將一如既往,做到不漏項、不留缺陷,精心完成應盡的責任和任務。
祝愿南煤龍川發電有限公司在今后的生產運行中,能夠實現安全、穩 5 定的長周期運行,創造良好的運營效益。
謝謝大家!
2008-12-22
山西世紀中試科學技術有限公司