第一篇：工業、招商引資、民營經濟工作座談會發言材料

努力推動全縣工業經濟大發展、快發展

——縣工業、招商引資、民營經濟工作座談會發言材料

近年來，縣委、縣政府緊緊圍繞“加快發展、富民強縣”這一主題，堅定不移地實施“工業富縣、農業穩縣、招商活縣、旅游興縣”戰略，我縣縣域經濟綜合實力得到了顯著增強，特別是隨著“三個年”活動的深入開展，全縣投資環境進一步改善，工業經濟呈現出較好的發展勢頭，催生出一大批招商引資企業和個體工商戶，為我縣工業和民營經濟發展注入了新的生機和活力。

但與先進發達地區相比，“工業腿短”仍然是我縣縣域經濟發展的致命弱點，在實際工作中，我們也深深的感到，與周邊縣區相比，我縣的硬環境依然不夠硬，軟環境依然不夠軟。投資創業的氛圍不濃、環境不優，對民間資本和外來資本的吸引力不強，“洼地”效應尚未顯現，這些都在很大程度上阻礙和制約了我縣縣域經濟尤其是工業經濟的發展。俗話說，“無農不穩，無工不富”，我們認為，振興我縣縣域經濟的關鍵還是要靠工業。因此，我們建議，在發展思路上，縣委、縣政府應始終把工業作為突破口和主攻方向，在全縣范圍內繼續開展“三個年”活動，堅定不移地實施“工業富縣”戰略，下狠功夫，下大力氣，緊抓不放，抓出成效。

要從根本上改變我縣“工業腿短”現狀，獲得全縣工業經濟的大發展、快發展，應全力從以下四個方面尋求突破。

一、從思想觀念上尋求突破，牢固樹立“加快發展，就必須加快工業發展”的理念。發展的首要問題是思想觀念問題。當前，在思想觀念上，一是要大力破除我縣工業難以發展的消極思想。即認為我縣環境太差，什么事情都搞不好，發展工業只是一句空話，工業也不可能發展起來。因而對發展工業，精神不佳，底氣不足，缺乏進取的激情和創業的勇氣。二是要大力破除“官本位”意識。一些單位尤其是執法單位和干部不尊重企業家，不尊重納稅人，特權意識突出，衙門習氣嚴重，在群眾面前態度傲慢，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，缺乏服務精神。這些傳統觀念和落后意識不破除，加快工業發展只能是一句空話。一定要圍繞破除這些傳統觀念和落后意識，在全縣上下掀起新一輪思想大解放活動，徹底清除阻礙工業發展的障礙，盡快讓“加快發展，就必須加快工業發展”這一思想，變成全縣人民的共識和自覺行動，營造“重工強工”的氛圍。

二、從擴大開放上尋求突破，大做特做招商引資文章。緊緊抓住長三角、珠三角產業梯度轉移的歷史機遇，主動靠前，加強聯絡，全力引進一批工業項目，通過抓引進工業項目的建設與發展，增強工業發展后勁。在招商引資上，一要加強項目建設，提升項目質量。二要完善跟蹤服務機制。圍繞“線索項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓增資”，實行一個招商項目、一位聯系領導、一個牽頭單位、一套專抓班子，一抓到底，提高招商項目的命中率和成功率。三要創新招商方式。充分發揮駐外辦事處的力量和優勢，組織專業招商小分隊赴長三角、珠三角等發達地區開展源頭招商；組織全縣鄉鎮黨政領導、縣直部門負責人赴江、浙、滬等地開展掛職招商；完善招商引資網，開展網上招商。四要重獎招商功臣。舍得拿出獎金重獎招商功臣，對招商引資有功人員的獎勵要獎勵得讓人眼紅，通過重獎調動全民參與招商引資的熱情和積極性，營造“全縣大開放、全民大招商”的氛圍。

三、從發展平臺上尋求突破，精心打造一流工業園區

高度重視園區建設，確立建設省級一流工業園區的目標，堅持“高起點定位、高水平規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，力爭將縣工業園區建設成為全縣招商引資的平臺、骨干企業做大做強的平臺和拓展城區發展空間的平臺。要將全縣招商引資的承接載體集中在縣工業園區內，集中全縣力量，全力推介縣工業園區的各項優惠政策，同時要加強對入園企業施工進度的調度，盡快讓縣工業園區熱起來、火起來，對外產生吸引力。

四、從優化環境上尋求突破，用嚴明的紀律把加快工業發展的各項措施落到實處。牢固樹立“環境就是生產力”的觀念，下大決心、花大氣力改善和優化軟硬環境。把環境建設的重點放在軟環境上。一要加大優化環境“十不準”的執行力度，出重拳，下猛藥，對陽奉陰違，有令不行、有禁不止者，發現一例堅決處理到位，殺一方能儆百。二要以機關作風效能建設為突破口，簡化辦事程序，提高辦事效率。在我縣辦理相關證照，我們感到條條太多，手續繁雜，而且辦事效率低。一些部門原則性太強，靈活性不夠，而且辦事速度太慢。要教育和引導全縣人民解放思想，更新觀念，營造“人人、事事、處處都是發展環境”的濃厚氛圍。三要對重點企業加強保護，全面推行涉企“一站式”收費，減少部門對企業的干擾，使企業能夠安心發展、舒心發展。四要優化政策環境，打造“洼地”效應。尤其在稅、費上要制定比周邊縣市更優惠的政策，只有這樣才能形成競爭優勢。

第二篇：工業座談會發言

瓦店鄉工業座談會發言材料

今年1-7月份，瓦店鄉以科學發展觀統領經濟社會發展全局，貫徹實施“農業立鄉，工業強鄉”發展戰略，加強招商引資力度，以招商引資引領項目建設，以項目建設推動工業迅速發展，取得積極成效。共引進工業項目三個，其中投資3.036億元的成翔電器公司年產500萬只（120萬KAH）電動車電池、太陽能儲能電池及出口賽車電池項目廠址已經選定，國土局也已勘界測繪，正抓緊時間辦理建設用地審批手續；經過鄉政府的組織協調，企業已與村委會簽訂了占地280畝的占地協議，正在與占地農戶兌付地款，建設用地手續辦理完畢后，成翔電器公司即可進地施工；投資6000多萬元的秸稈煤炭成型項目已經簽約，業豐塑膠擴建項目正在洽談。結合上半年項目建設工作遇到的困難和問題，我提出以下建議。

一、統籌管理建設用地，優先保證大項目建設用地 引進工業企業，必然需要建設用地。而近年來，國家土地緊縮政策與地區經濟快速發展導致的建設用地擴張之間的矛盾十分突出。如瓦店鄉成翔電器項目，該項目需建設土地280畝，可我鄉2011年僅申請到企業建設用地100畝，申請到的全部建設用地也不過180畝。為協調建設用地，程書記還召集有關局委召開集中辦公會。受相關政策限制，該

項目已三移地址，至今建設用地手續仍未辦理完畢。我建議，今后建設用地要優先投放于科技含量高、市場前景好、帶動能力強的工業項目或工業園區，確保土地利用率和使用效益；縣級主管部門可統籌考慮建設用地指標，讓建設用地指標在鄉鎮之間自由流動，當年建設用地較多的鄉鎮可以從用地較少的鄉鎮協調建設用地，如此即可提高土地額的利用率，也可促進項目建設。成翔電器項目投產后年銷售收入12.4億元，年利稅2.4元，該企業又聯合上海、江蘇等幾家企業投資，有意建成蓄電池工業園，希望縣有關部門能給予關注。

二、加強基礎設施建設，為企業發展創造有利條件

近年來，隨著安南高速和省道S219逐步開通，瓦店鄉的交通條件大有改觀，招商引資硬件有了較大改善，一些企業愿意把項目投資在瓦店，但基礎設施建設仍然不能或不能完全支撐工業項目建設。如成翔電器公司年產500萬只（120萬KAH）電動車電池、太陽能儲能電池及出口賽車電池項目投產后，將施行24小時不停工生產，一旦停電，不但設備損壞，還極易引發安全生產事故，后果不堪設想。可由于電力供應不足，電力部門拉閘限電的現象時有發生；瓦店鄉地處廣潤陂腹地，地勢低洼，易遭水患；防洪設施不足也成為企業選址的顧慮之一；近年髙辛路破壞嚴重，企業通往外地的運力受限；項目園區建成后，廠區周圍為田間土路，急需

通往高新路的硬化道路。作為微觀經濟主體，企業可解決內部經營管理問題，卻難以解決基礎設施建設等外部問題，這就迫切需要政府的介入與支持。而東部鄉鎮經濟底子薄，財政收入少，無力拿出資金開展大規模基礎設施建設。希望今后全縣更加關注東部，建設東部，發展東部，公共財政資金更多向民生和基礎設施建設領域傾斜，尤其是東部農業鄉鎮傾斜。這既是發展工業經濟、縮小我縣東西部發展差距的必然要求，也是建設社會主義新農村的應有之義。

三、建設服務型政府，確保企業引進來、留得住、發展好

近年來，我縣先后開展“企業服務年”和工作作風整頓活動，業務部門的服務能力有所提高，活動取得積極成效。瓦店鄉成翔電器項目選址過程中，國土局、環保局、發改委等有關局委及時跟進服務，確保了項目選址順利進行。今后，我們應該繼續保持和發揚這樣的工作作風，引導干部有事“立即辦”、“零停留”，提供“一站式”服務，圍繞企業解決實際困難，確保引進來的項目能夠及時落地，落地的企業能夠安心生產。政府服務不單單是個政治問題，也是經濟問題。政府的有序組織，可以提高生產效率，有利于維護社會公平。行政效率提高，公共服務及時到位，企業的運營成本降低，當地的吸引力就顯著增加。一些企業在業內經營多年，積累了豐富的人脈。良好的運營環境有助于政府實施“以商招商”的招商策略，通過現有企業推介安陽縣，宣傳安陽縣。

與瓦店鄉達成投資意向的上海、江蘇的兩家客商就是成翔電器公司推介的結果。

四、加強與企業溝通，建立政府企業聯系機制

積極與政府聯系，有助于企業準確完整地理解相關政策，合理消除政策障礙；企業及時監督政府，又能推動政府運作規范化、透明化，推動工業經濟實現又好又快發展，雙方實現共贏。近年來，我縣堅定不移地實施“工業振興”戰略，成立了“工業振興”指揮部。8月10日，工業振興指揮部與重點企業負責人在水冶召開座談會，及時了解企業困難。我想，這些都是政府企業聯系機制的雛形。今后，我縣應該建立政府企業聯系長效機制，把政府與企業的聯系活動制度化、長期化，以此推動“工業振興”工程。近年，我鄉牢固樹立“項目在哪里，班子成員的辦工桌就在那里”的服務理念，長期實施班子成員聯系企業制度，班子成員每月到聯系企業查看項目建設進度，解決項目建設難題，取得顯著成效。

下一步，瓦店鄉將充分發揮交通區位優勢，進一步加大招商引資力度，加快招商引資進度，推動工業經濟又好又快發展。在縣委、縣政府的堅強領導下，我們有決心、有信心圓滿完成招商引資任務，為安陽縣“工業振興”工程作出瓦店應有的貢獻！謝謝大家！

第三篇：柳林鎮招商引資暨民營經濟工作

柳林鎮招商引資暨民營經濟工作情況 柳林鎮黨委政府根據上級會議精神，結合我鎮實際，制訂了經濟工作的基本原則，深入貫徹落實科學發展觀，大力弘揚“冠縣精神”，繼續把握“搶抓機遇上項目、科學務實謀跨越”的工作基調，重點突破，全面提升，努力招一批大項目、好項目。推動經濟又好又快發展。主要預期目標是：國內生產總值確保增長15%，地方一般預算收入確保增長20%，全社會固定資產投資增長30%以上，為實現上述經濟目標，我們重點作了以下工作：

按照確保一個目標，突出兩個重點，強化三項工作的工作思路，堅持走出去與引進來，不斷擴大我鎮引進外資的規模，優化投資環境，完善招商網絡。

新上項目：

1、投資9000萬元的冠縣載乾交通設施有限公司，目前7000平米車間已基本完成，道路已硬化，正在籌建辦公樓，一期工程的主體設備已定購，年底附助設備可安裝完畢，明年上半年可投產。

2、山東潤和紡織有限公司二期擴建十萬紗錠項目，總投資1.5億元，目前正在清理廠地，壘院墻，辦理相關手續，年底23000平方米的車間主體可完成。

3、冠縣泰峰紡織有限公司一萬紗錠新上項目，已全部投產，目前運行良好，該項目總投資1500萬元。

4、冠縣嘉盛動物營養有限公司總投資1500萬元，目前車間主體已完成，正在安裝設備，預計年底可投產。

5、投資500萬元的冠縣元中食品有限公司，現在已投入生產。

6、山東卓力棉紡織有限公司一萬紗錠項目，目前車間已完成，廠區內主干道路已全部修整完畢，正在購置設備，預計年底可投產達效。

7、大桑樹村新上的飛翔軸承廠總投資400萬元，目前部分已投產。

8、青島美登發工藝品有限公司投資2000萬元興建的假發制造廠，目前正在建設，預計春節前后可投產。

擴建項目：

1、冠縣龍騰機械有限公司二期建設正在進行，總投資1000萬元。目前2000平方米的車間已完成，正在購置設備，預計年底可投產。

2、冠縣齊魯軸承有限公司投資500萬元，新上年產3000萬噸消失模鑄造生產線一條，目前已投入生產。

3、冠縣冠峰紡織有限公司新上5000紗錠項目，投資500萬元，目前正在安裝設備。

4、冠縣成林紡織有限公司新上5000紗錠，目前已投入生產。

5、冠縣天宇紡織有限公司擴建10000紗錠項目，目前車間已基本完成，預計明年上半年可投產。

洽談項目：

1、與深圳廣達物流公司洽談的投資2億元的物流項目，現在正在做可研報告，辦理相關手續。

2、與濟南云峰包裝有限公司洽談的食品包裝盒加工項目。

3、與諸暨客商洽談的投資5000萬元的軸承鋼加工項目。截止到目前，招商引資到位資金8000多萬元，固定資產投入2.5億元。

第四篇：民營經濟座談會發言

民營經濟座談會發言

優化發展環境；

隨著國家對大力發展民營經濟，在不斷制定出更多優惠政策的同時，市場環境也在不斷的挑戰著民營企業家底線。萬眾創業大眾創新也是國家應對目前大環境制定的全新戰略思維，我認為當地政府需要做的就是如何服務于民營經濟，解決民營經濟在發展中遇到的實際困難，對招商工作做到“引得來，留得住”政府也應該樹立誠信樂亭、和諧樂亭的理念，首先看看已經落戶樂亭的企業都處于什么狀態，為樂亭做了那些實際貢獻，或者是打著較大型企業的幌子，圈地占地造成資源浪費，那個企業正處于舉步維艱，如何幫他們擺脫困境，政府更應該把已經招進來的現有的企業全力幫扶，使企業走出困境做強、做大！應該不亞于招商的力量，這也是振興樂亭經濟發展的力量，更是我縣對外招商的口碑力量！所以我覺得政府對民營企業扶持不足，關注不夠，政府對企業應該是愛嚴相間，對違規經營的企業應給與糾正和指導，對違法、欺詐之行為應嚴厲查處，最大限度的保護我縣民營經濟的合法正常經營不受侵害，更要做好外來企業立案、接案、接警之速度，真正把和諧樂亭、誠信樂亭落到實處。政府對企業在日常經營過程中遇到的天災人禍或者人力無法抗拒的事故時，應理解并幫助其共度難關，善意的查明原因，絕不做落井下石怕擔責任之事！可成立臨時的工作小組去看看企業現在最需要的是什么，絕不派N個部門去給企業的的傷口上撒鹽，因為這個時候應該考慮一下企業是不是能夠盡快的恢復正常生產和經營，關心一下老板和員工他們現在的處境，他們現在最需要的是什么！每一個企業對社會都是有貢獻的，納稅、就業對推動本縣的經濟發展有著一定的作用！發展環境是水，企業是魚，魚水情深是因為水養了魚，要想讓企業回報社會，就得放水養魚，企業才可以更好的活躍在市場經濟的大潮中為本縣經濟做更大的貢獻

就得給企業更多地關心、關注、關愛。

第五篇：工業經濟工作大會表態發言

科學謀劃 奮勇趕超

加速實現我鎮工業經濟的強勢崛起

中共夏鐸鋪鎮委員會

夏鐸鋪鎮人民政府

2009年，我鎮將搶抓大河西先導區中心鎮建設機遇，充分把握當前發展形勢，堅持“興工強鎮”戰略方針，科學謀劃，全力推進，確保全年完成工商稅收過億元、工業產值31億元，加速實現我鎮工業經濟的強勢崛起，為我縣實現“搶擂先導區、決勝大河西，崛起中西部，挺進五十強”宏偉目標構建全新平臺。

以不變應萬變。沉著應對金融危機帶來的各種不良影響，緊扣發展主旋律，堅定不移實施以工業促發展的總方針，矢志不渝抓工業，積極引導并扶持企業做大、項目做優、園區做強，實現鎮域經濟的新一輪擴張。

2009年，我鎮將堅持實施園區興工、投入興工、品牌興工、服務興工等戰略。一是以金洲南線南拓為契機，計劃投入3000萬元，新增園區用地面積3000畝，有效拓展園區發展空間；新建3-5棟標準化廠房，完善水、電、路、通訊等配套設施，夯實園區基礎，提高園區承載能力，把機械制造園打造成長珠潭地區投資創業的洼地。二是集中資源要素培育園區主導產業，加大扶持力度，推進企業技擴改，引導企業實行品牌帶動的發展戰略，力爭全年實現工業投入4.9億元，打造鎮域經濟發展的核心增長極。三是深化“三抓兩促”服務工

業活動，為企業發展營造一個“溫室”。優化資源配置，引導服務力量向龍頭企業、重點項目傾斜。

行萬變以制變。準確把握金融危機實質，深入研究國家相關方針政策，以“一對一”、“點對點”的方式解決發展過程中的難題，實現危機中的崛起。

實施見“招”拆“招”戰略。2009年，我鎮將根據當前沿海企業向內陸轉移、城市工業向郊區轉移的趨勢，轉變招商引資模式，多方位招商，確保全年引進10個以上，力爭15個投資規模過2000萬元的工業項目，為工業經濟發展存儲力量，增強后勁。具體做法包括三個方面：一是調整招商方向，堅持三個面向。面向長株潭城市群、面向機械及配套產業、面向市內外遷企業。二是改變招商策略，突出項目招商。在把握國家擴大內需機遇的基礎上根據園區特色，緊盯優勢產業項目，積極策劃包裝項目，引進一批支柱型、效益型項目，延伸產業鏈條，壯大產業經濟，增強整個產業的市場競爭力和抗風險能力。目前正加緊跟進、意向明顯的京龍機械、賽特汽車、楚溈機械、瑞昕機械等項目，力爭盡快正式落戶。三是加強招商引資力度。在突出園區管委會工業招商主力軍的基礎上，組成專業招商小分隊，集中精力招商工作；同時結合開展有針對性的招商推介活動，加強對意向企業的跟蹤聯系，擴展招商領域。

實施“里”應“外”合戰略。對內強化管理，提高行政效能；對外加強協調，借他人之力實現突破。一是健全領導干部聯系項目制度，切實落實一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底的責任機制，全

力構建服務項目長效機制；加強政務服務建設，全程代辦項目建設各項手續，主動延伸服務觸角，對重點企業和項目實行掛牌保護；完善企業聯席會議制度，全程參與企業的發展與壯大。二是聚力突破瓶頸制約。圍繞資金、土地等重點難點，我鎮一方面將優化交流平臺促進銀企對接，同時引導企業規范管理，增強對接實效；另一方面將拓寬爭資視野，搶抓刺激內需的政策機遇，多爭資金、多拿項目；通過政策性資金的強力引導，帶動民資、銀資和外資投入。

危機藏有發展轉機，低谷蘊有崛起良機。搶占先機，伺機而動，作為金玉組團的重要組成部分，擔負著率先崛起的責任，我鎮將以超常的作風，昂揚的銳氣，朝著“搶擂先導區、決勝大河西，崛起中西部，挺進五十強”的宏偉目標奮勇前進，為推進我縣新型工業化進程做出更大的貢獻。