第一篇：“優秀工會工作之友”申報材料

一年來，設備材料部工會積極履行各項職能，工會地位和作用得到進一步增強，2002年度先后被公司評為計劃生育、班組建設、女員工工作等先進單位稱號。這些成績的取得，離不開萬清生經理的大力支持和幫助，作為行政一把手，他始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《工會法》和公司工會有關精神，為維護員工合法權益，提高工會整體水平作出了突出貢獻。

一、健全機構，民主管理進一步規范化、制度化為進一步推進工會組織的群眾化、民主化、法制化，使工會切實發揮維護、參與、建設及教育四大職能，他帶領領導班子首先健全了工會各級組織網絡，建立和完善勞動保護機制和網絡，成立了廠務公開、“文明示范崗”等領導小組，并親自擔任組長，積極支持部工會根據各部門工作特點及員工比例，依法對員工代表進行換屆，調整女職工委員會組成人員，為維護員工的合法權益提供了組織保障。在具體的工作中，他密切聯系群眾，全心全意依靠員工辦企業，認真傾聽他們的意愿和要求，使民主管理形式進一步規范化、制度化。一是進一步完善了以員工代表大會為基本形式的民主管理制度，鼓勵員工為企業改革發展獻計獻策，使部改革方案、管理措施具有堅實的群眾基礎，員工的主人翁地位和民主權利得到進一步落實；二是層層推進廠務公開工作，除商業秘密外，對采購業務全面公開，對“獎金分配”、職稱評定等涉及員工切身利益的問題，以會議、張榜公布等一定的形式公開，增加工作的透明度；三是加強班組建設，充分調動基層員工的積極性和創造性，既發揮了工會組織在經營工作中的積極作用，又保障了員工的合法權益。

二、為工會提供了人力、物力、財力支持在工會開展的各項活動中，他積極創造條件，從人力、物力、財力方面，給予大力支持。盡管本部管理費用非常緊張，他仍擠出有限的資金給每個科室、班組征訂了《江西日報》、《工人日報》、《新鋼報》等報刊，并撥出經費支持工會開展全民健身周，及迎春象棋賽、春節聯誼會、定位投籃比賽、趣味接力等多種員工喜聞樂見的文體活動，并積極參與，豐富廣大員工的業余文化生活，陶冶了員工情操，為保障員工安全與健康,在健全組織機構的同時，加大安全生產監督檢查力度，添置了近2萬元消防器材。在員工中，經常組織開展“三不傷害”和“反三違”等教育，消除人的不安全行為和物的不安全因素，實現了年度安全生產“六個零”目標。他一直把關心員工工作、生活放在重要位置，盡管工作繁忙，仍堅持信訪接待日制度，在不違反政策的情況下，為員工分憂解難，同時經常詢問部一些家庭困難員工的生活情況，主動與困難員工結對子，以滿腔熱情，為他們辦實事、辦好事。在支持部工會工作的同時，他對公司工會工作高度重視，在影劇院舞臺燈光改造中，帶領員工千方百計克服資金困難，經多方詢價、比價，在確保物資質量的前提下，為公司工會采購了一批較為先進的平臺燈光設備，并為工會下一階段平臺音響改造作好準備。

三、爭優創先，全面提升了員工素質圍繞公司“三創”活動，他積極深化經濟技術創新活動內涵，對爭優創先活動中涌現的奮發向上之星、愛崗敬業之星、誠信廉潔之星、文明禮貌之星等8名設材形象之星，組織外出旅游，極大地保護、調動和發揮員工的積極性和創造性，營造了爭當先進，爭作貢獻的良好氛圍。為提升員工的綜合素質，塑造設材人新形象，他積極拓寬教育途徑，支持工會舉辦汽車駕駛員、女員工崗位練兵，以及班組長、女工小組長、員工代表等培訓班，并以滿足用戶需求為工作目標，廣泛開展文明辦公、文明服務活動，實行統一著裝、掛牌上崗、每月升旗制度，規范員工思想行為，使員工面貌煥然一新，創建了一套先進科學的、有設材特色的企業文化體系。

第二篇：優秀工會工作之友申報材料

優秀工會工作之友申報材料

一年來，設備材料部工會積極履行各項職能，工會地位和作用得到進一步增強，XX先后被公司評為計劃生育、班組建設、女員工工作等先進單位稱號。這些成績的取得，離不開萬清生經理的大力支持和幫助，作為行政一把手，他始終堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實《工會法》和公司工會有關精神，為維護員工合法權益，提高工會整體水平作出了突出貢獻。

一、健全機構，民主管理進一步規范化、制度化

為進一步推進工會組織的群眾化、民主化、法制化，使工會切實發揮維護、參與、建設及教育四大職能，他帶領領導班子首先健全了工會各級組織網絡，建立和完善勞動保護機制和網絡，成立了廠務公開、“文明示范崗”等領導小組，并親自擔任組長，積極支持部工會根據各部門工作特點及員工比例，依法對員工代表進行換屆，調整女職工委員會組成人員，為維護員工的合法權益提供了組織保障。

在具體的工作中，他密切聯系群眾，全心全意依靠員工辦企業，認真傾聽他們的意愿和要求，使民主管理形式進一步規范化、制度化。一是進一步完善了以員工代表大會為基本形式的民主管理制度，鼓勵員工為企業改革發展獻計獻策，使部改革方案、管理措施具有堅實的群眾基礎，員工的主人翁地位和民主權利得到進一步落實；二是層層推進廠務公開工作，除商業秘密外，對采購業務全面公開，對“獎金分配”、職稱評定等涉及員工切身利益的問題，以會議、張榜公布等一定的形式公開，增加工作的透明度；三是加強班組建設，充分調動基層員工的積極性和創造性，既發揮了工會組織在經營工作中的積極作用，又保障了員工的合法權益。

二、為工會提供了人力、物力、財力支持

在工會開展的各項活動中，他積極創造條件，從人力、物力、財力方面，給予大力支持。盡管本部管理費用非常緊張，他仍擠出有限的資金給每個科室、班組征訂了《江西日報》、《工人日報》、《新鋼報》等報刊，并撥出經費支持工會開展全民健身周，及迎春象棋賽、春節聯誼會、定位投籃比賽、趣味接力等多種員工喜聞樂見的文體活動，并積極參與，豐富廣大員工的業余文化生活，陶冶了員工情操，為保障員工安全與健康,在健全組織機構的同時，加大安全生產監督檢查力度，添置了近2萬元消防器材。在員工中，經常組織開展“三不傷害”和“反三違”等教育，消除人的不安全行為和物的不安全因素，實現了安全生產“六個零”目標。他一直把關心員工工作、生活放在重要位置，盡管工作繁忙，仍堅持信訪接待日制度，在不違反政策的情況下，為員工分憂解難，同時經常詢問部一些家庭困難員工的生活情況，主動與困難員工結對子，以滿腔熱情，為他們辦實事、辦好事。

在支持部工會工作的同時，他對公司工會工作高度重視，在影劇院舞臺燈光改造中，帶領員工千方百計克服資金困難，經多方詢價、比價，在確保物資質量的前提下，為公司工會采購了一批較為先進的平臺燈光設備，并為工會下一階段平臺音響改造作好準備。

三、爭優創先，全面提升了員工素質

圍繞公司“三創”活動，他積極深化經濟技術創新活動內涵，對爭優創先活動中涌現的奮發向上之星、愛崗敬業之星、誠信廉潔之星、文明禮貌之星等8名設材形象之星，組織外出旅游，極大地保護、調動和發揮員工的積極性和創造性，營造了爭當先進，爭作貢獻的良好氛圍。【1】【2】

為提升員工的綜合素質，塑造設材人新形象，他積極拓寬教育途徑，支持工會舉辦汽車駕駛員、女員工崗位練兵，以及班組長、女工小組長、員工代表等培訓班，并以滿足用戶需求為工作目標，廣泛開展文明辦公、文明服務活動，實行統一著裝、掛牌上崗、每月升旗制度，規范員工思想行為，使員工面貌煥然一新，創建了一套先進科學的、有設材特色的企業文化體系。

一年來，由于萬清生經理對工會工作的重視、支持，特別是在保障員工合法權益方面做的許多工作，受到廣大員工的好評和信賴，促進了部工會工作上臺階，被公司工會授予“四星級模范職工之家”稱號。1 2

第三篇：優秀工會工作之友申報材料

一年來，設備材料部工會積極履行各項職能，工會地位和作用得到進一步增強，XX先后被公司評為計劃生育、班組建設、女員工工作等先進單位稱號。這些成績的取得，離不開萬清生經理的大力支持和幫助，作為行政一把手，他始終堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實《工會法》和公司工會有關精神，為維護員工合法權益，提高工會整體水平作出了突出貢獻。

一、健全機構，民主管理進一步規范化、制度化

為進一步推進工會組織的群眾化、民主化、法制化，使工會切實發揮維護、參與、建設及教育四大職能，他帶領領導班子首先健全了工會各級組織網絡，建立和完善勞動保護機制和網絡，成立了廠務公開、“文明示范崗”等領導小組，并親自擔任組長，積極支持部工會根據各部門工作特點及員工比例，依法對員工代表進行換屆，調整女職工委員會組成人員，為維護員工的合法權益提供了組織保障。

在具體的工作中，他密切聯系群眾，全心全意依靠員工辦企業，認真傾聽他們的意愿和要求，使民主管理形式進一步規范化、制度化。一是進一步完善了以員工代表大會為基本形式的民主管理制度，鼓勵員工為企業改革發展獻計獻策，使部改革方案、管理措施具有堅實的群眾基礎，員工的主人翁地位和民主權利得到進一步落實；二是層層推進廠務公開工作，除商業秘密外，對采購業務全面公開，對“獎金分配”、職稱評定等涉及員工切身利益的問題，以會議、張榜公布等一定的形式公開，增加工作的透明度；三是加強班組建設，充分調動基層員工的積極性和創造性，既發揮了工會組織在經營工作中的積極作用，又保障了員工的合法權益。

二、為工會提供了人力、物力、財力支持

在工會開展的各項活動中，他積極創造條件，從人力、物力、財力方面，給予大力支持。盡管本部管理費用非常緊張，他仍擠出有限的資金給每個科室、班組征訂了《江西日報》、《工人日報》、《新鋼報》等報刊，并撥出經費支持工會開展全民健身周，及迎春象棋賽、春節聯誼會、定位投籃比賽、趣味接力等多種員工喜聞樂見的文體活動，并積極參與，豐富廣大員工的業余文化生活，陶冶了員工情操，為保障員工安全與健康,在健全組織機構的同時，加大安全生產監督檢查力度，添置了近2萬元消防器材。在員工中，經常組織開展“三不傷害”和“反三違”等教育，消除人的不安全行為和物的不安全因素，實現了安全生產“六個零”目標。他一直把關心員工工作、生活放在重要位置，盡管工作繁忙，仍堅持信訪接待日制度，在不違反政策的情況下，為員工分憂解難，同時經常詢問部一些家庭困難員工的生活情況，主動與困難員工結對子，以滿腔熱情，為他們辦實事、辦好事。

在支持部工會工作的同時，他對公司工會工作高度重視，在影劇院舞臺燈光改造中，帶領員工千方百計克服資金困難，經多方詢價、比價，在確保物資質量的前提下，為公司工會采購了一批較為先進的平臺燈光設備，并為工會下一階段平臺音響改造作好準備。

三、爭優創先，全面提升了員工素質

圍繞公司“三創”活動，他積極深化經濟技術創新活動內涵，對爭優創先活動中涌現的奮發向上之星、愛崗敬業之星、誠信廉潔之星、文明禮貌之星等8名設材形象之星，組織外出旅游，極大地保護、調動和發揮員工的積極性和創造性，營造了爭當先進，爭作貢獻的良好氛圍。

為提升員工的綜合素質，塑造設材人新形象，他積極拓寬教育途徑，支持工會舉辦汽車駕駛員、女員工崗位練兵，以及班組長、女工小組長、員工代表等培訓班，并以滿足用戶需求為工作目標，廣泛開展文明辦公、文明服務活動，實行統一著裝、掛牌上崗、每月升旗制度，規范員工思想行為，使員工面貌煥然一新，創建了一套先進科學的、有設材特色的企業文化體系。

一年來，由于萬清生經理對工會工作的重視、支持，特別是在保障員工合法權益方面做的許多工作，受到廣大員工的好評和信賴，促進了部工會工作上臺階，被公司工會授予“四星級模范職工之家”稱號。

第四篇：優秀職工之友材料（郵政）

文章標題：優秀職工之友材料（郵政）

--記全國郵政系統“職工之友”___市郵政局

黨委書記、局長___

地處___南邊障的___市是一個在中國版圖上小得幾乎看不見、且經濟落后的縣級市，然而在這塊小而“貧瘠”的土地上，___市郵政局卻飛速向前發展著，在湖北省乃至全國郵政系統都小有名氣。四年前，它是一個年虧

損230萬元、全年業務收入僅740萬元、人均勞動生產率不到4萬元、人心混亂的困難企業；四年后，它一舉成為了年上繳收支差120萬元、業務收入達1600萬元、人均勞動生產率達l0萬元、綜合實力進入湖北省縣市局二十強、事業興、人氣旺的先進縣市局；送匯攬儲、特快送匯款、送包裹等業務發展經驗在全省乃至全國都得到了肯定和推廣，并獲得湖北省創建文明行業工作先進單位、湖北省消費者滿意單位、荊州市文明單位、荊州市郵政部門優秀領導班子等光榮稱號．這些成績的取得，是該局黨委書記、局長___同志團結和帶領干部職工拼搏創新的結果，同時這一連串令人驕傲的數字和榮譽，也真實地記錄著一個優秀的郵政基層企業領導人與兩百多位郵政職工同甘共苦的創業經歷。他深知：一個企業興旺發達的根本是人，是一支適應時代需求、心系企業發展、能同舟共濟的干部職工隊伍。希望在人，潛力在人。

他堅持以人為本抓發展。分營后，郵政與市場最大的不適應體現在職工思想觀念的不適應，在于體制的不適應，惟有從根本入手，解放職工思想，轉變職工觀念，改革經營體制才能使企業煥發生機。要改革談何容易。對此，一是在進行一項改革之前，___同志與領導一班人將道理說在前，將職工思想工作做在先，堅持一把尺子，堅持公平、公開、公正的原則；改革實施后，他又與領導一班人上門與那些對改革不理解、存在思想包袱的職工交心、談心，向職工闡明企業改革絕不是和職工過不去，而完全是企業發展的需要，直至職工心悅誠服。從而使每一項改革都能順利進行，在較短時間內使企業工作走上了正軌。二是以身作則，以身服人。作為企業領導，他沒有任何特權，與普通職工同樣的承包任務、同樣的考核結帳、同樣的挨罰受獎，有的只是更大的責任、更多的付出。為了完成企業下達給每個人的個人經濟小指標，___同志與普通職工一樣利用休息時間走向市場推銷業務，并發動了親朋好友，僅2002年他個人就勸儲200萬元，銷售移動號卡21張、費卡1.3萬元，攬收保險6萬元，銷售純水300桶，推銷業績位于全局第一位，也正是在他的影響和帶動下，干部職工人人勇于爭先，全部出色地完成了個人經濟小指標。

他堅持以人為本抓管理?，F代管理心理學的研究成果表明：借助于工資、獎金等激勵措施只能調動員工60的積極性，其余的40則要依靠企業領導的管理行為去調動。憑心而論，郵政企業的工作是責任重、壓力大、效益低，郵政職工不僅辛苦而且非常清苦。談到這一點，___局長總是動情地說：“郵政企業的效益是職工從一張張8毛錢郵票里摳出來的，是一步一個腳印量出來的，是說千言萬語、走千山萬水、歷千辛萬苦掙來的，來之不易啊。”因此，他總是將自己放在一個普通職工的位置來管好企業。一是關心職工的成長，為職工的成長、成材提供舞臺，創造條件。一方面，出臺激勵政策鼓勵職工特別是年齡在35歲以下的職工參加學歷教育，經常性地為職工的成長成材舉辦各種形式的培訓教育班；另一方面，重視人才，改革企業以往靠資歷、講究身份的用人機制，打破用工和年齡界限，不拘一格選人才，四年來，企業有勞務工和剛參加工作不久的年輕人走上中層管理崗位的，也有從投道員、營業員走上支局長崗位的，由于為職工提供了一個公平并能充分展示才能的舞臺，從而激勵著所有職工積極進取、奮發有為。二是關心職工生活。職工生日他總要送去禮品和慰問；職工家里辦喜事，無論多忙總要抽出時間親自上門祝賀；過年過節要為職工送去關心和慰問；對于有困難的職工，除了企業給予幫助外，他總是要從自己不多的工資中拿出一部分，獻上一片愛心……2002年12月的一天晚上，職工胡永紅突然發病住進了醫院，得知消息后，___同志立即帶領局領導班子成員到醫院看望，直到十二點多鐘病人的病因確定、病情穩定后才放心離去。該同志在住院期間，___同志兒乎每天晚上都要到醫院看望。前不久，老職工黃元斌生病在本地醫院不能確診的情況下，他馬上安排行政小車送到武漢看病……這樣的事例不勝枚舉。

他堅持以人為本打造“職工之家”。在職工辛勤工作、奉獻企業的同時，___同志也想方設法讓職工感受到企業更多的溫暖。一是尊重和保障職工在企業中參政議政的權利，企業重大事項以及與職工利益密切相關的事項如經營政策、生產經營計劃，財務預決算、集資建房、招待費使用、職工子女錄用、干部錄用、入黨、職工分配等方面均實行局務公開，職工代表直接參與討論和決策，不搞暗箱操作。其中對該局郵購商場關閉一事的處理令干部職工深

第五篇：優秀職工之友先進事跡

優秀職工之友先進事跡

###同志主管###公司行政、黨務全面工作，任所長兼書記一職。就任以來，他積極探索、努力實踐，結合新形勢下工會工作的新特點，從增強大局意識、提高維護能力著手，有效的調動了全所職工干部積極進取、奮發向上、勇于奉獻的工作熱情。在建設“職工之家”活動中，該同志堅持走群眾路線，以職工為本，積極進取，勇于開拓，圍繞突出“標桿”意識，以樹立行業形象為中心，做了大量創造性工作，取得了較好的成效。由于###同志對工會工作的全力支持和熱情參與，使單位內部干群關系融洽，同志間真誠團結，大家心往一處想，勁往一處使，單位的經濟效益和社會成就得到了顯著的提升。

一、充分認識，積極探索，努力開創新形勢下工會工作新局面。隨著市場經濟的逐步建立和完善，“平戰結合”的工作難度不斷加大，如何發揮工會組織在職臨工中的中堅作用，成為擺在我所面前的一個難題。###同志積極探索、大膽實踐，著重抓好了兩方面的重點工作：一是健全規章制度。###同志積極參照《工會法》、《工會章程》、《勞動法》等法律法規和有關文件精神，組織所領導班子、工會成員和職工代表討論，經全體職工同意后制定了一套較為完善的規章制度。制度的建立不僅使工會委員明晰了自身職責，還對組織、女工、財務等委員實行了目標責任制，讓其各司其責、自覺行動、自覺參與，受到了廣大職工群眾的好評。二是構建組織網絡，夯實基礎建設。###同志根據單位實際情況，提出工會組織要深入一線，建立在群眾中的工作思路，確定以各部門為單位，成立若干個工會工作小組，不定期地與員工交流、聽取群眾意見，以靈活的組織形式，促進工會工作的正常開展。實踐證明，在工會整體工作中工會小組發揮了積極的作用，各小組均能以主人翁精神，把小組活動、加強服務和生產發展結合起來，有力地配合了單位完成各階段的中心任務，體現了工會組織的生命力。

二、以人為本，選賢任能，形成較強的人才競爭意識。###同志非常重視人才的培養，在工作中不斷加大培育和使用年輕知識分子力度，以較好的用人機制，激發年輕職工積極向上的工作熱情。他認真聽取工會和群眾的意見，結合政治工作在崗位中吸收了一批政治思想堅定、要求積極上進的年輕員工和技術骨干為黨員，為單位的長遠發展建立起優秀的后備軍。

三、關愛職工，維護權益。在日常工作中，###同志大力支持工會工作，努力將工會打造為“行政歡迎、職工高興、上級滿意”的組織。一是推進民主管理，構建民主和諧政治工作氛圍。工會積極推動員工參與民主管理，維護單位和員工的合法權益。通過實施民主測評領導干部評先評優和強化政務公開等方式，針對單位改革發展中出現的突出問題，抓住監管重點，加強督促檢查，確保員工的知情權、參與權、決策權、民主管理權和監督權，保證員工依法行使當家作主的權力。二是不斷改善員工收入，在政策允許范圍內調整職工福利待遇。單位根據社會發展和人居生活需求，合理考慮職臨工福利待遇問題，建立績效工資考核制度和計件工資方案，在提高員工待遇的同時實現獎勤罰懶、多勞多得的激勵機制。