第一篇：工會(huì)工作情況匯報(bào)

鎮(zhèn)工會(huì)工作情況匯報(bào)

鎮(zhèn)工會(huì)在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，按照年初確定的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，圍繞黨的工作大局，突出工會(huì)維權(quán)職能，健全創(chuàng)新工作機(jī)制，深化工會(huì)規(guī)范化工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)工會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展，針對(duì)上述思路今年著重做了以下幾方面工作：

一、以職工民主管理為導(dǎo)向，努力推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作

維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé)，是服務(wù)職工的一種重要形式，鎮(zhèn)工會(huì)以維權(quán)工作為抓手，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。一是進(jìn)一步完善合同制度，加強(qiáng)合同的履行、管理和監(jiān)督工作，凡企業(yè)在建會(huì)的同時(shí)，都及時(shí)簽訂好集體合同、簽訂率達(dá)到100%，今年17家到期的企業(yè)都及時(shí)進(jìn)行續(xù)訂，新成立工會(huì)組織的14企業(yè)也簽訂了集體合同。家真正做到了集體合同工作經(jīng)?；６遣粩鄶U(kuò)大工資集體協(xié)商推行面，首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求，在去年14家的基礎(chǔ)上，今年又增加4家，累計(jì)簽訂工資集體協(xié)議18家，并對(duì)到期的協(xié)議都重新進(jìn)行續(xù)訂，對(duì)變化的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，更加完善協(xié)議的規(guī)范化，以后將繼續(xù)擴(kuò)面來推動(dòng)工資協(xié)商工作的全面開展。三是推進(jìn)企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會(huì)積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會(huì)為基本載體的企業(yè)民主管理制度，最大限度地代表和維護(hù)職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，目前全鎮(zhèn)已有31家企業(yè)建立了職代會(huì)制度。

二、以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮職工主力軍作用 一是全鎮(zhèn)各基層工會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，根據(jù)新時(shí)期工會(huì)組織的特點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的位置，積極主動(dòng)地、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，開展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動(dòng)，組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來開展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造，有力地推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來各鎮(zhèn)各基層工會(huì)共組織各類勞動(dòng)競(jìng)

賽16次，參加職工達(dá)300人次，共提出合理化建議2條，采納實(shí)施1條。二是鎮(zhèn)工會(huì)積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法，為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)提供平臺(tái)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個(gè)結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合，重點(diǎn)解決觀念問題，適應(yīng)時(shí)代需要；二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識(shí)與企業(yè)需要相結(jié)合，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為復(fù)合型人才；三是學(xué)習(xí)文化知識(shí)與社會(huì)進(jìn)步相結(jié)合，拓寬知識(shí)面；四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，積蓄自身發(fā)展“能量”；五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓(xùn)班形式，對(duì)基層工會(huì)干部及職工進(jìn)行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各基層工會(huì)共舉辦各類培訓(xùn)班2期，受訓(xùn)職工達(dá)到350人次。

三、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，不斷促進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)

首先加強(qiáng)對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建活動(dòng)方案，確定4家創(chuàng)建重點(diǎn)單位，及時(shí)進(jìn)行工作指導(dǎo)，并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作，非公企業(yè)發(fā)展及職工隊(duì)伍變化永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)，所以根據(jù)“哪里有職工，哪里就要有工會(huì)”的要求，著力拓展工會(huì)組織的覆蓋面，消滅“空白點(diǎn)”，經(jīng)過努力，新建14家。新增會(huì)員650人，職代會(huì)建制數(shù)新增14家，廠務(wù)公開增加14家。最后深化工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時(shí)，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻；“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動(dòng)、有陣地；“五同步”即同步建立經(jīng)費(fèi)審查組織，同步建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)工作，增強(qiáng)了基層工會(huì)的活力。

四、以開展形式多樣的文化活動(dòng)為牽引，逐步增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和吸引力

我們緊緊抓住“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等重大紀(jì)念和慶祝活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)陣地作用。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和各企業(yè)的特點(diǎn)，各基層工會(huì)因企制宜組織開展了每年至少1-2次的一些職工喜聞樂見的娛樂文體活動(dòng)，使之創(chuàng)造一個(gè)職工受企業(yè)，企業(yè)受職工的良好氛圍。

由于本人今年剛剛接觸工會(huì)工作，工作的方法和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，很多工作處于相對(duì)被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，各項(xiàng)工作開展的進(jìn)度比較緩慢，與上級(jí)的精神在理解和執(zhí)行上還有一定差距。針對(duì)這些實(shí)際，下一步工作的總體設(shè)想是盡快適應(yīng)，力爭(zhēng)主動(dòng)，全面落實(shí)，打牢基礎(chǔ)。下步重點(diǎn)工作主要有以下兩點(diǎn)考慮：

1、開展職工維權(quán)維穩(wěn)工作，創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動(dòng)。當(dāng)前各類糾紛不斷，如何依托工會(huì)處理協(xié)調(diào)勞資雙方的矛盾顯得尤為重。

2、繼續(xù)把競(jìng)賽活動(dòng)引向深入。

第二篇：工會(huì)工作匯報(bào)

2014年陽(yáng)煤集團(tuán)興峪工會(huì)工作匯報(bào)情況

在這個(gè)不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩(shī)篇時(shí)，面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，積極順應(yīng)市場(chǎng)變化，把握機(jī)遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高度增長(zhǎng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效防范，公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會(huì)是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢(shì)下，搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國(guó)。工會(huì)工作的重要性是隨著形勢(shì)發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng)，所以要不斷深化對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)并切實(shí)擺上議程。一直以來，工會(huì)工作都是陽(yáng)煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。興峪工會(huì)經(jīng)常分析研究新形勢(shì)下工會(huì)工作的導(dǎo)向，同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會(huì)干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2014年以來，興峪工會(huì)以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ)，根據(jù)《企業(yè)工會(huì)委員會(huì)五年工作規(guī)劃》和《工會(huì)工作安排》，積極聽取全體委員關(guān)于工會(huì)工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，化作無(wú)窮的動(dòng)力和干勁，引導(dǎo)和激勵(lì)著工會(huì)工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會(huì)的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會(huì)良好形象的名片。

2014年，公司工會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，按計(jì)劃完成職工代表大會(huì)、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線，以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設(shè)為載體，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干，充分發(fā)揮工會(huì)職能，打造工會(huì)精品工程，努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，開展“入會(huì)宣誓，維權(quán)宣講”活動(dòng)，真正做到哪里有職工，哪里就有工會(huì)，哪里有工會(huì)，哪里就有工會(huì)維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會(huì)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實(shí)；開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會(huì)聯(lián)絡(luò)員名單，召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會(huì)議，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開網(wǎng)站，完善廠務(wù)公開民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。深入開展“建家”競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù)，整合規(guī)范班組管理，進(jìn)一步推廣應(yīng)用；開展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評(píng)及標(biāo)桿班組結(jié)對(duì)幫扶，開展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負(fù)建議，明確減負(fù)措施；實(shí)施減負(fù)方案，確定班組減負(fù)項(xiàng)目，突出改進(jìn)安全工作辦法，督促相關(guān)職能部門做好減負(fù)方案宣貫；建設(shè)職工書屋，班組配置流動(dòng)圖書角，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，全面提升廣大職工的理論和實(shí)踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評(píng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)，積極推開會(huì)員評(píng)家，會(huì)員評(píng)主席工作，激發(fā)工會(huì)活力。組織評(píng)選公司2013先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評(píng)各級(jí)勞動(dòng)模范，按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，逐級(jí)分解任務(wù)，層層組織實(shí)施，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方式，采取分級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度，確保所有專職工會(huì)干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。，加大新任主席、新入職工會(huì)工作者培訓(xùn)力度，不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力。

4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學(xué)習(xí)力。把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，通過更新職工學(xué)習(xí)理念，積極引導(dǎo)職工掌握新知識(shí)、新技能，練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng)，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)干型工人向知識(shí)型工人的轉(zhuǎn)變。工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為抓手，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，使員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、按時(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的習(xí)慣。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī)，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中。緩解職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識(shí)和技能，進(jìn)一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強(qiáng)工會(huì)組織力量。堅(jiān)持以工人代表會(huì)和民主生活會(huì)為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會(huì)工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會(huì)組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制為主題，充分體現(xiàn)出工會(huì)工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解工作，維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營(yíng)造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，解決實(shí)際困難，形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣，使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下，組織舉辦集體活動(dòng)，給職工爭(zhēng)取更多的福利。

6、搭建平臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)新。針對(duì)職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核，督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領(lǐng)，成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設(shè)，力爭(zhēng)以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績(jī)。

7、送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門，暖萬(wàn)人心”陽(yáng)光大行動(dòng)活動(dòng)，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知，切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利；設(shè)立專項(xiàng)資金，為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工，及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會(huì)資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛心互助會(huì)留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。

8、職工勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺(tái)，在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工，員工愛護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中，工會(huì)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，為企業(yè)分

配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對(duì)職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細(xì)財(cái)務(wù)管理。2014年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費(fèi)收入466027.38元，其他收入1258.18元，會(huì)費(fèi)收入6039.50元。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元，其中職工活動(dòng)支出142277元，業(yè)務(wù)支出4059元，其他支出4850元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余322139.06元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的復(fù)雜性和多變性，興峪工會(huì)不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié)，力爭(zhēng)開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，將企業(yè)工會(huì)工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期，興峪工會(huì)將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會(huì)工作中心，緊緊圍繞“讓工會(huì)成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會(huì)的方針、任務(wù)，廣泛汲取工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益，認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程，切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事！

第三篇：2016工會(huì)工作匯報(bào)

淮安市清江浦實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作匯報(bào)

（工會(huì)）

本學(xué)期，我校工會(huì)在黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，在廣大會(huì)員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質(zhì)量這一中心，以堅(jiān)持和深化工會(huì)教工之家建設(shè)為基礎(chǔ)，深化“建家”工作，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會(huì)工作，每年定期召開教職工代表大會(huì)。

學(xué)校工會(huì)工作受到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，學(xué)校把工會(huì)的工作列入議事日程并給予指導(dǎo)和支持。每年定期召開教代會(huì)，學(xué)校重大決策都要通過教代會(huì)討論通過，嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，積極營(yíng)造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對(duì)困難職工幫扶的快速反應(yīng)機(jī)制和幫扶救助機(jī)制，建立職工檔案，及時(shí)幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學(xué)校實(shí)際的幫扶救助體系。一是進(jìn)一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機(jī)制，加大幫扶救助力度，對(duì)患重大疾病的職工進(jìn)行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施和完善捐資助學(xué)、職工互助、愛心捐助等措施對(duì)困難師生實(shí)施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢(mèng)等待

為愛堅(jiān)守”愛心捐款活動(dòng)。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動(dòng)大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長(zhǎng)帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻(xiàn)出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會(huì)的賈主席，還有新閘小學(xué)全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學(xué)也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個(gè)家庭表達(dá)自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現(xiàn)金27400元，網(wǎng)上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅(jiān)持幫扶救助工作的公開透明，通過學(xué)校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款，接受職工群眾監(jiān)督，實(shí)行幫扶救助工作公示制度。

三、認(rèn)真組織“三八節(jié)”活動(dòng)，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數(shù)的70%。學(xué)校黨政和工會(huì)一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實(shí)際問題，全力關(guān)心女教職工、維護(hù)女教職工的合法權(quán)利，密切關(guān)注女教職工的健康，堅(jiān)持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會(huì)組織全校女教師“坐游船 賞運(yùn)河風(fēng)光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號(hào)豪華游船，欣賞千年古運(yùn)河風(fēng)光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運(yùn)河文化廣場(chǎng)、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后?？吭诤酉掠R頭?？吹嚼镞\(yùn)河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時(shí)發(fā)出“真美”的贊嘆。“船在河中走，人在畫中游”，老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動(dòng)，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營(yíng)造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

1.為引導(dǎo)廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美，感受家庭的溫情，學(xué)校工會(huì)開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發(fā)動(dòng)大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖。“家庭最美瞬間”攝影大賽作品征稿時(shí)間從2月24日開始到3月22日結(jié)束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經(jīng)專家評(píng)選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎(jiǎng)，16件作品獲二等獎(jiǎng)，學(xué)校為獲獎(jiǎng)作品頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)品。

2.組織評(píng)選“最美家庭”和“最美女性”活動(dòng)，學(xué)校工會(huì)將評(píng)選文件發(fā)給每一位教師，經(jīng)過初選，最后張夢(mèng)媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發(fā)動(dòng)全校教師開展新校名征集活動(dòng)。為了策應(yīng)城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)立街道的形勢(shì)發(fā)展，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色和辦學(xué)愿景，更好地推動(dòng)學(xué)校以新的辦學(xué)目標(biāo)服務(wù)周邊群眾，工會(huì)組織全校教師開展為新校名活動(dòng)，活動(dòng)得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動(dòng)。

4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”，取得優(yōu)異成績(jī)。

5月10日下午，清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學(xué)報(bào)告廳舉行，市教育工會(huì)主席徐忠，清浦區(qū)教育局幾位局長(zhǎng)到場(chǎng)觀看比賽，比賽還邀請(qǐng)了省內(nèi)知名音樂專家擔(dān)任評(píng)委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學(xué)老師、小學(xué)老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢(mèng)煊老師實(shí)力不凡以第四名的成績(jī)成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎(jiǎng)但我們也要為他點(diǎn)個(gè)贊。5.10月9日（農(nóng)歷9月初9），學(xué)校舉行了“重陽(yáng)敬老 共襄新篇”重陽(yáng)節(jié)慶祝活動(dòng)，有近70名退休老教師參加慶祝活動(dòng)老。教師們一起觀看了學(xué)校紀(jì)錄片《生長(zhǎng)》，許校長(zhǎng)介紹了學(xué)校取得的成績(jī)和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，欣賞了師生表演的精彩節(jié)目，重陽(yáng)節(jié)慶?；顒?dòng)在熱烈的掌聲中結(jié)束。

我校工會(huì)在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)工會(huì)的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，更好地發(fā)揮工會(huì)職能作用，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：工會(huì)工作匯報(bào)

立足實(shí)際謀創(chuàng)先 注重實(shí)效促爭(zhēng)優(yōu) 無(wú)錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導(dǎo)工作！

湖濱商業(yè)街全長(zhǎng)1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬(wàn)平方米，自2008年開街運(yùn)營(yíng)以來，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，在無(wú)錫及無(wú)錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國(guó)特色商業(yè)街”殊榮,成為無(wú)錫首條國(guó)字號(hào)街區(qū)，先后獲得“無(wú)錫市市級(jí)特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無(wú)錫市總工會(huì)模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會(huì)情況匯報(bào)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

我們高度重視基層工會(huì)的組建工作，堅(jiān)持把工會(huì)工作納入重要議事日程，不斷加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善基層工會(huì)組織。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)先后深入到各商家指導(dǎo)和組織工會(huì)組建工作，正確引導(dǎo)職工積極入會(huì)，依法選舉產(chǎn)生了工會(huì)小組負(fù)責(zé)人，截止目前，共成立工會(huì)68家（其中獨(dú)立工會(huì)3家，聯(lián)合工會(huì)65家）。我們堅(jiān)持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會(huì)統(tǒng)籌工會(huì)小組活動(dòng)，引導(dǎo)和帶動(dòng)工會(huì)小組活動(dòng)的開展，如登山踏青游、包粽子競(jìng)賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實(shí)現(xiàn)獨(dú)立工會(huì)間協(xié)作共建，順利推進(jìn)了基層工會(huì)的組建。二是明確工作任務(wù)。聯(lián)合工會(huì)把完善基層工會(huì)組織作為全年工會(huì)工作目標(biāo)，通過召開工、青、婦黨群工作會(huì)議頒發(fā)責(zé)任書，并納入到工會(huì)工作的工作績(jī)效考核，做到組建一個(gè)工會(huì)，完善一個(gè)組織，健全一個(gè)管理機(jī)制。使每個(gè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)開展正常，組織管理到位。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，健全維權(quán)機(jī)制

聯(lián)合工會(huì)充分發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)促進(jìn)基層工會(huì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能。

一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會(huì)把落實(shí)集體合同制度當(dāng)作基層工會(huì)全年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達(dá)到90%以上。

二是全面完善職代會(huì)制度。對(duì)具有一定規(guī)模，經(jīng)營(yíng)管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會(huì)，完善了職代會(huì)《章程》，進(jìn)一步明確了職代會(huì)的職能和工作任務(wù)。

三是完善救助工作機(jī)制。在基層工會(huì)組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對(duì)特困職工和下崗職工實(shí)行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會(huì)為困難職工積極組織各類募捐活動(dòng)，共籌得善款1萬(wàn)多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計(jì)14600元，把黨和政府的溫暖和工會(huì)組織的關(guān)懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會(huì)組織就是他們的娘家。

四是落實(shí)專項(xiàng)保護(hù)機(jī)制。在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)女職工和青少年特殊權(quán)益保護(hù)為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療，保證身體健康，同時(shí)定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預(yù)防家庭暴力，促進(jìn)家庭和諧、青年職工心理疏導(dǎo)班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動(dòng)。工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)始終堅(jiān)持以人為本的特色，一是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，開展一系列“反哺”活動(dòng)，如藍(lán)天下的生日會(huì)——去藍(lán)天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)?；顒?dòng)、新學(xué)期贈(zèng)書等。二是建立常態(tài)特色機(jī)制，如員工生日五個(gè)一制度（一場(chǎng)PARTY、一張賀卡、一個(gè)禮物、一份祝福、一條關(guān)注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實(shí)行湖濱商業(yè)街區(qū)工會(huì)特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會(huì)每月特色活動(dòng)內(nèi)容。

六是注重安全建設(shè)。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)就安全建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，并于每年的11.9舉辦消防設(shè)備使用技巧、消防安全演練、逃生演習(xí)等。

三、注重技能引導(dǎo)，開展項(xiàng)目管理

自2012年起，我們聯(lián)合工會(huì)先后開展了十大服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)、廚王爭(zhēng)霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，2014年我們商業(yè)街工會(huì)提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”作為項(xiàng)目化管理的立項(xiàng)內(nèi)容，工會(huì)副主席還與工會(huì)委員商談職工培訓(xùn)的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過“培訓(xùn)、比武、展示”三位一體的工會(huì)培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機(jī)制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會(huì)職能把以往單一的幫濟(jì)扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場(chǎng)再造血的功能，真正服務(wù)職工到實(shí)處，同時(shí)也是落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也是體現(xiàn)“大教育”和“大關(guān)愛”工程的重要舉措。

（一）服務(wù)培訓(xùn)，助力職工自信自強(qiáng)

發(fā)展是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，在商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)工作中，著力深化職工素質(zhì)工程，加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓(xùn)，著力打造出“服 務(wù)型”工會(huì)組織品牌。

一是以專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)為抓手，為切實(shí)提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無(wú)錫商學(xué)院的合作關(guān)系，邀請(qǐng)商學(xué)院的老師定期對(duì)商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行技能培訓(xùn)，并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)召開動(dòng)員大會(huì)積極動(dòng)員，并舉辦了開班典禮，此次活動(dòng)一方面受到了街區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應(yīng)，紛紛報(bào)名參加培訓(xùn)。此次商業(yè)街舉辦的培訓(xùn)班共42課時(shí)，周期為兩個(gè)月，培訓(xùn)內(nèi)容主要為服務(wù)員技能培訓(xùn)（包括：服務(wù)接待禮儀、擺臺(tái)技巧、托盤技巧），廚師技能培訓(xùn)（包括：刀工技巧、營(yíng)養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領(lǐng)班培訓(xùn)（包括：菜品酒水知識(shí)、消費(fèi)心理實(shí)戰(zhàn)技巧、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)）等，學(xué)員需通過理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場(chǎng)練兵實(shí)踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風(fēng)采、樹形象、促服務(wù)”為主題的技能服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目主要以中餐宴會(huì)擺臺(tái)和服務(wù)技巧等實(shí)踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實(shí)到工作中。

（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

比武活動(dòng)要有影響力、號(hào)召力，才能讓職工得實(shí)惠。因此，我們聯(lián)合工會(huì)通過制定方案，全面發(fā)動(dòng)。成立了工作小組，并且落實(shí)責(zé)任到人，分塊負(fù)責(zé)，分片包干。從5月底起，對(duì)街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進(jìn)行動(dòng)員，一方面聽取商家建議，完善活動(dòng)方案。6月初，進(jìn)行了選手登記報(bào)名及活動(dòng)氛圍宣傳工作。

把握環(huán)節(jié)，落實(shí)“四抓”。為了保證活動(dòng)有序開展。我們實(shí)行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂活動(dòng)制度，結(jié)合專家評(píng)委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，訂立評(píng)比細(xì)則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進(jìn)行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行隨查，嚴(yán)防評(píng)比漏洞。

公正評(píng)選，典型引路。特聘專家評(píng)委組，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。對(duì)最終產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)授牌和菜式亮相。同時(shí)通過各種方式對(duì)獲勝選手的創(chuàng)新菜式進(jìn)行大力推介，逐步把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)向精神獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。

（三）風(fēng)采展示，繪就員工未來藍(lán)圖

通過針對(duì)街區(qū)員工的調(diào)研分析，結(jié)合服務(wù)行業(yè)的崗位特點(diǎn)，我們聯(lián)合工會(huì)在調(diào)動(dòng)職工積極性上想實(shí)招，在服務(wù)大局和服務(wù)職工上使實(shí)勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，旨在切實(shí)引導(dǎo)職工從“被動(dòng)使喚型”向“主動(dòng)服務(wù)型”發(fā)展。因此，我們聯(lián)合工會(huì)在每次比武活動(dòng)的圓滿完成的同時(shí)，借助街區(qū)內(nèi)大型活動(dòng)和各種媒體渠道進(jìn)行優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示，活動(dòng)相繼在新濱湖、江南晚報(bào)、都市資訊頻道進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺(tái)，引發(fā)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)注，讓職工激起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務(wù)實(shí)，工會(huì)項(xiàng)目初見成效

自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”項(xiàng)目開展以來，我們聯(lián)合工會(huì)一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓(xùn)反饋表，滿意度達(dá)95%；另一方面進(jìn)一步總結(jié)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目工作開展，確保達(dá)到項(xiàng)目設(shè)立的實(shí)效。

一是切實(shí)增強(qiáng)了員工服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工，對(duì)服務(wù)理念和服務(wù)細(xì)節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會(huì)的宣傳、培訓(xùn)及實(shí)踐，提高了員工對(duì)服務(wù)理念的深刻理解，同時(shí)把端盤、擺臺(tái)、倒酒等一系列技巧納入培訓(xùn)課程，切實(shí)讓廣大員工對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

二是切實(shí)激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在當(dāng)前形勢(shì)下，餐飲行業(yè)態(tài)勢(shì)不佳，員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟(jì)沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會(huì)組織的各類培訓(xùn)，把員工自身技能的提升都放進(jìn)了商家日常工作內(nèi)容，無(wú)疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強(qiáng)了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對(duì)商家的歸屬感，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三是營(yíng)造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競(jìng)爭(zhēng)。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營(yíng)管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動(dòng)率達(dá)40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓(xùn)、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營(yíng)造了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，商家都愿意拿出真誠(chéng)來?yè)Q取員工的忠誠(chéng)，減少了行業(yè)間的不良競(jìng)爭(zhēng)。

謝謝大家，我的匯報(bào)完畢，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第五篇：工會(huì)工作匯報(bào)材料

圍繞中心抓工會(huì) 服務(wù)職工建工會(huì)

我處工會(huì)組織在上級(jí)黨政和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)心支持下，努力發(fā)揮基層工會(huì)組織的維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)全處職工積極投身我市園林綠化事業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奉獻(xiàn)在崗，為廣元市創(chuàng)建國(guó)家森林城市、生態(tài)城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，同時(shí)工會(huì)組織的自身價(jià)值、自身建設(shè)也得到展現(xiàn)和加強(qiáng)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、園林綠化管理處基本情況

園林綠化管理處屬林業(yè)和園林管理局下屬的正科級(jí)事業(yè)單位，本屆工會(huì)是今年3月正式成立，工會(huì)由4名同志組成。由一名處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工會(huì)主席，單位現(xiàn)有正式職工41人（男26人，女15人）。加入工會(huì)會(huì)員41人。我處主要承擔(dān)著全市建城區(qū)138.8萬(wàn)平方米綠地和40007株行道樹的養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)；承擔(dān)城區(qū)各苗圃花卉、苗木繁育生產(chǎn)；城區(qū)220個(gè)節(jié)點(diǎn)100萬(wàn)盆鮮花的美化任務(wù)和節(jié)假日、重要活動(dòng)的花卉布置任務(wù)并承擔(dān)代行樹木砍伐、移栽、修剪的審批和工程建設(shè)綠地審批以及綠化巡查行政執(zhí)法等任務(wù)。

二、當(dāng)好行政助手 推進(jìn)單位工作

一是圍繞單位的中心工作，努力抓好職工思想教育。用正確的人生觀、價(jià)值觀占領(lǐng)職工思想陣地。工會(huì)把開展樹立正確人生、價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感主題教育，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)常抓不懈。我們緊密結(jié)合職工實(shí)際和工會(huì)工作特點(diǎn)，引導(dǎo)和幫助廣大職工把這項(xiàng)工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)結(jié)合起來，充分利用黨支部、工會(huì)各類職工教育文化陣地，采取喜聞樂見、豐富多彩的形式，大力宣傳以愛國(guó)主義為核心和以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)凝聚而成的社會(huì)主義世界觀。教育職工樹立求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)思想道德素養(yǎng)。組織職工開展學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)處罰決定》等安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)法律法規(guī)。

二是樹立主人翁精神，愛崗敬業(yè)，在工作中我們發(fā)現(xiàn)，部分職工還沒有真正在思想上牢固樹立“主人翁意識(shí)”，表現(xiàn)在：責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。不能較好的處理單位與個(gè)人之間的關(guān)系，只注重個(gè)人待遇，而不愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。學(xué)習(xí)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，缺乏積極地學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，工作有時(shí)有被動(dòng)消極現(xiàn)象。上述問題雖然是個(gè)別的，但我們不輕視，不以個(gè)別而論，在職工中廣泛開展主人翁意識(shí)教育，教育引導(dǎo)廣大職工在思想上牢固樹立主人翁意識(shí)，使職工真正意識(shí)到，單位和職工是一個(gè)共生體，單位的發(fā)展成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，單位的發(fā)展壯大又為職工個(gè)人成長(zhǎng)和利益實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。開展主人翁意識(shí)教育，樹立主人翁精神，根本目的是使廣大職工盡快適應(yīng)當(dāng)前日益深化改革開放新形勢(shì)，解決思想觀念和行為方式與現(xiàn)代管理體制和單位跨越式發(fā)展不適應(yīng)的問題。作為單位的主人翁，必須增強(qiáng)與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任意識(shí)，培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心單位的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與單位的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。為加快我市園林綠化事業(yè)，促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為早日把我市建成國(guó)家森林城市建功立業(yè)。

三是緊緊圍繞當(dāng)前創(chuàng)建國(guó)家森林城市中心，動(dòng)員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設(shè)當(dāng)中去。市委市政府明確提出我市2011年全面建成國(guó)家森林城市目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們工會(huì)組織充分發(fā)揮工會(huì)組織的特殊作用，動(dòng)員全體職工為之努力。今年以來，我市天氣異常，先是低溫后是大風(fēng)干旱，特別是從去年10月至今年5月的長(zhǎng)達(dá)半年多的持續(xù)干旱，給我市綠化建設(shè)造成嚴(yán)重困難。綠化處黨、政、工分工不分家，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成整體合力，心往一處想，勁往一處使，積極帶領(lǐng)廣大職工全力以赴投入抗旱保苗。經(jīng)過半年多的艱辛努力，我處自籌資金十余萬(wàn)元，動(dòng)用灑水車一千八百余臺(tái)次，動(dòng)用抽水機(jī)11臺(tái)，總計(jì)抗旱用水30萬(wàn)平方米。極大地緩解了旱情，保護(hù)了全市138萬(wàn)平方米的綠地和4萬(wàn)余株行道樹的正常生長(zhǎng)，沒出現(xiàn)較大面積的死亡想象。在抗旱中我們的職工不分上下班，起早貪黑從無(wú)怨言，雖然我們很多同志臉曬黑了，人熬瘦了，但看到綠蔭蔥蔥的花、草、樹木，職工們露出了欣慰的微笑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年抗旱保苗干部職工放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，平均累計(jì)在150個(gè)小時(shí)以上。今年3月中旬，市局把西濱道3萬(wàn)余株香樟樹的移植任務(wù)落實(shí)在我處的肩上，科處領(lǐng)導(dǎo)采取集中安排，各個(gè)擊破的辦法，職工挑大梁，不僅在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了移植任務(wù)，而且還協(xié)助市局回填種植土5000立方米。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?？傊徽撛诔菂^(qū)綠化管理現(xiàn)場(chǎng)，還是在綠化建設(shè)工地，都能看到我們職工勇挑重?fù)?dān)，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)的身影，為我處完成各項(xiàng)任務(wù)起到了積極作用。

三、當(dāng)好職工的知心朋友，做好職工的貼心人

一是工會(huì)成員堅(jiān)持經(jīng)常與職工交心活動(dòng)，了解職工思想動(dòng)向。每半年工會(huì)都要寫一份單位職工思想情況報(bào)告，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。及時(shí)了解職工所思所想，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。

二是關(guān)心職工生活，給行政當(dāng)好參謀助手。每當(dāng)涉及職工利益的事，又符合現(xiàn)行政策的，我們工會(huì)都是積極向行政領(lǐng)導(dǎo)提出建議盡力為職工解決一些現(xiàn)實(shí)問題，讓職工感到單位的關(guān)心，工會(huì)的溫暖。如職工生病住院，處工會(huì)都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到醫(yī)院病房看望。每年春夏工會(huì)都組織職工進(jìn)行體檢。逢年過節(jié)工會(huì)都給職工購(gòu)置發(fā)放慰問品，組織開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。及時(shí)做好慰問困難職工，安撫死亡職工家屬，按照省市有關(guān)文件，及時(shí)足額辦理喪葬補(bǔ)貼，切實(shí)解決遺屬困難，如對(duì)代永江在校讀書兒子給予每月160多元生活補(bǔ)貼。

處工會(huì)還把關(guān)心職工勞動(dòng)保護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品。每年給一線綠化管護(hù)、修剪職工發(fā)工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽等，對(duì)登高作業(yè)人員配齊手套、保險(xiǎn)帶、安全帽等。

三是關(guān)心職工進(jìn)步成長(zhǎng)，以外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的形式，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，處工會(huì)結(jié)合綠化工作實(shí)際，加大職工培訓(xùn)力度，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)2010年職工崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范，使單位職工培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)單位的忠誠(chéng)度。選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才擔(dān)任中層干部，參加管理崗位，使這些年輕人盡快的成長(zhǎng)起來，為單位發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九各系列的培訓(xùn)考試。其參加培訓(xùn)考試所有費(fèi)用都由單位承擔(dān)。

四是注重職工反映的問題。如職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。這些問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究都得到一一解決。

四、積極參與單位民主管理。

積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們每年都進(jìn)行職工民主評(píng)議活動(dòng)，結(jié)合單位部門和個(gè)人工作總結(jié)，結(jié)合評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)開展評(píng)議，先由職工評(píng)議班子成員，再由班子領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議每個(gè)職工。單位設(shè)置有政務(wù)公開欄，將每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員照片、職務(wù)、分管工作、部門，以及科處行政職責(zé)和綠地?fù)p壞賠償標(biāo)準(zhǔn)等一應(yīng)公布與眾，辦事程序一目了然。近期我們實(shí)行了單位正式職工定崗定編，聘用職工調(diào)整工薪等工作，這些都涉及職工切身利益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，該項(xiàng)工作自始至終在公開透明下進(jìn)行。如拍賣建聯(lián)市場(chǎng)部分門面用于償還債務(wù)之事，在公開拍賣前我們多次組織職工進(jìn)行討論，登報(bào)前我們又在公示欄公示一周，讓每個(gè)職工都了解，都充分發(fā)表意見。堅(jiān)持民主管理、民主監(jiān)督和重大事項(xiàng)公開，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，從而激發(fā)了職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了單位管理水平的提高，同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了單位的和諧穩(wěn)

五、做好“兩抓兩促”助推全處工作

一是抓調(diào)節(jié)促穩(wěn)定。去年九月，利州區(qū)人民法院對(duì)新月華棉紡廠破產(chǎn)后資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣裁定執(zhí)行，由于部分原棉紡廠下崗人員（公益性崗位職工）阻撓，使法院兩次執(zhí)行無(wú)功而返，嚴(yán)重?fù)p害了法律的尊嚴(yán)，影響了社會(huì)穩(wěn)定，引起市委、市政府的高度重視。我處按照市政府要求，對(duì)聘用上崗的69名原新月華紡織廠公益性崗位職工展開了多種方式的調(diào)節(jié)疏導(dǎo)工作。召開公益性崗位職工座談會(huì)，學(xué)習(xí)市政府《廣元市公益性崗位開發(fā)和管理暫行辦法》、《關(guān)于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關(guān)問題的回復(fù)》，積極進(jìn)行政策宣傳，正面勸導(dǎo)和引導(dǎo)，解答公益性崗位人員的合理訴求，進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)向，針對(duì)每個(gè)職工開展疏導(dǎo)調(diào)解，入耳入心，有力支持了利州區(qū)法院對(duì)新月華棉紡廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)依法裁定執(zhí)行處置，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，保證了單位的穩(wěn)定，受到了市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二是抓典型促一般。我們每年初都舉行隆重總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)典型，其目的就是通過總結(jié)表彰激勵(lì)全體職工，促進(jìn)新一年工作。2009年我們?cè)谡铰毠?、聘用職工和公益性崗位職工中評(píng)出綠化工作先進(jìn)個(gè)人33名，并舉行隆重表彰大會(huì)，給每先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。今年我們還準(zhǔn)備優(yōu)先組織一批先進(jìn)個(gè)人去外地考察學(xué)習(xí)。平時(shí)我們還結(jié)合綠化工作實(shí)際，組織開展綠化管護(hù)、綠化修剪等技術(shù)比賽，推廣管護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。針對(duì)綠化處青年多的現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)抓好先進(jìn)青年典型，把它們放在一線班組和重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉，對(duì)政治上積極要求上進(jìn)的青年我們及時(shí)推薦到市級(jí)機(jī)關(guān)公委組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，推薦給黨支部列為入黨積極分子觀察培養(yǎng)，通過抓典型以點(diǎn)帶面促進(jìn)了工作。

2010年6月9日