第一篇：工會工作匯報材料（大全）

西街辦事處五龍河西社區工會工作匯報材料 ——創建學習型、服務型的社區工會組織

五龍河西社區黨支部高度重視社區工會的組織工作，責成社區副書記李林慧同志專門負責工會的全面工作。一年來，社區工會會員高質量的履行了工作使命，工會組織做到了著眼點“高”，立足現實，堅持發展，放眼長遠，注重創新；著手點“沉”，不獲實情不罷休，不得真理不甘心；工作思路“清”，統籌兼顧，層次分明，重點突出；著落要“實”，深入實際，狠抓具體，注重實效。在創建學習型、服務型社區工會組織的道路上走出了一條路子，現將工作情況匯報如下：

一、創建學習型工會組織

（一）建立健全機制，探索學習方法。

社區工會依托社區圖書覽閱室為學習的基本陣地，建立了切實可行的學習制度，建立學習實施方案、考核辦法。在學習方法上，講求多樣性、靈活性與指導性，做到集中與自學相結合，培訓與會議相結合，報告與教育相結合，調研與實踐相結合等。要通過學習機制的創新，促進學習型機制的規范化、制度化和長效化。今年以來，組織全體會員集中學習3次，培訓2次，針對社區的單位、個體工商戶、沿街門店多的特點，著重學習了《勞動法》、《工會法》、《婦女兒童及未成年人保護法》等法律法規，在全民健身日，社區工會組織會員參加了第二屆社區居民健身活動。會員分別在乒乓球、象棋比賽中取得了

好的成績。增進友誼。促進了社區的穩定和經濟發展。

（二）培育先進典型，推動整體發展。

社區工會采取典型引路、面上推廣的方式，用先進典型的學習成果和工作業績激勵身邊會員。通過舉辦讀書報告會、學習經驗交流會、學習成果匯報會等多種形式，總結樹立達標的會員學習型典型，將創建活動中先進典型、先進事跡制成展板展出，起到宣傳和示范作用。推動社區工會學習型建設，指導基層工會創建活動健康發展。

（三）設計學習載體，注重學習實效。

以“讓學習完善自我，讓學習超越自我”為主線，結合社區實際，開展學習活動。開展“爭創學習型組織，爭做知識型會員”競賽活動，大力推行“五個一”計劃，即：確定一個發展目標，讀好一本書，結交一個知識幫扶對子，學習一門儲備知識，為社區出一個金點子；開展“三比”競賽，即：比學習、比能力、比貢獻。發揮了工會工作的優勢，吸引廣大會員廣泛參與，使其自覺在活動中受到教育熏陶，在活動中樹立學習意識，養成學習習慣。

二、創建服務型工會組織

社區工會堅持以人為本，圍繞社區中心工作目標，重點做好黨政所急、群眾所盼、工會所能的工作，探索出一條創建服務型工會的路子。

（一）找準切入點：增強服務意識

創建服務型工會就是要為群眾多辦實事、好事，建立和完善干部聯系制度，定期到群眾中了解情況，實實在在地做到“心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工”。2009年，我們工會為17名會員辦理了職工大病醫療互助，有一名會員寇圍莊得到了互助金1000多元。今年，工會將計劃繼續推進職工大病醫療互助工作，充分使會員懂得無病我幫人，我病人幫我的幫扶理念，努力在原來的基礎上增加互助金50%。在金秋助學方面今年社區工會資助考入大學的學生4名（一本2名各資助5000元，二本1名資助3000元，三本1名資助1000元），共計金額14000元。

（二）把握著眼點：服務中心工作

社區工會根據《工會法》，做到了堅持黨的領導，以經濟建設為中心，依照工會章程獨立自主地開展工作。增強維權工作的主動性，在維護集體利益、維護群眾合法權益的基礎上，積極協調勞動爭議。為轄區勞動者提供勞動權益保護方面的法律咨詢，積極為其聯系相關部門，同時吸收他們加入社區工會組織。今年，吸收工商戶及職工共計250名加入了社區工會組織。為景西路小籠包子鋪、景鳳牙科門診解決了與樓上住戶引發的矛盾糾紛，使他們的權益得到了保護。

（三）著手關鍵點：服務工會會員。

社區工會成立了“會員互助保障會”，既有雪中送炭，還有錦上添花，讓每一位會員都能享受到工會的服務，具體操作中做到“四清、五送”。“四清”即家庭住址清、生活狀況清、思想狀況清、工作情況清；“五送”即送政策、送慰問、送健康、送保險、送技能。

一年來，社區工會通過完善的規章制度來保障實施，通過困難來考驗，通過工作來體驗，通過會員來測驗，真正體現了學習效果，從

而真正保證了創建學習型、服務型工會組織落到實處，創出了實效。

第二篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業經歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現，在續寫著紛繁多變的行業發展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業變革創新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調整管理經營策略，實現了快速擴張，經營業績高度增長，資產結構進一步優化，現金流狀況趨向合理及經營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續發展能力有了較大程度的提升。

工會是企業黨團組織和領導，聯系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業解決實際問題。精心培養優秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據《企業工會委員會五年工作規劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規劃與合理的安排，激發自身潛能，更好地發揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創新思路，改進作風、立足實干，充分發揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經理與職工之間的信息溝通和聯系，確定工會聯絡員名單，召開聯絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優化廠務公開網站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現工會組建與作用發揮協調發展。全面布置班組建設任務，整合規范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業職業技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養高技能、高素質隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發工會活力。組織評選公司2013先進集體和優秀個人，選樹推薦優秀職工參評各級勞動模范，按照大規模培訓干部、大幅度提升干部素質的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業務培訓。協助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業精神文明創建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現由實干型工人向知識型工人的轉變。工會以創建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創建學習型企業，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內涵，在形式上增添外延，在功能上發揮作用。引導職工深入理解企業文化的深刻內涵，把企業核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發揚企業民主，不斷提高集體凝聚力和戰斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規范化，在企業營造出和諧、團結、奮發的發展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩定。在重大節日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創新。針對職工素質水平參差不齊的現狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質方面存在的薄弱環節，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現代企業的中堅力量。持續拓展職工技術創新，鼓勵職工參與技術創新活動，征集職工創新成果展作品，做好創新工作室的建設，力爭以努力研發、積極進取的工作態度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫療補助。夯實職工療養、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養直系親屬關系認定醫療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養等工作，對企業穩定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發揮組織協調作用，努力建設企業員工和諧共贏的新平臺，在企業中形成了企業關愛員工，員工愛護企業的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業中，工會根據現階段企業所有制形式和產權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協商工作，依照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，根據企業生產經營效益和職工的勞動貢獻，為企業分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫保等問題，與企業進行集體協商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩定。

9、精細財務管理。2014年工會經費收入總額為473325.06元，其中拔繳經費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經費結余322139.06元，本年工會經費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內部管理和崗位性質積極反思、認真總結，力爭開拓創新、務實進取，將企業工會工作推向一個嶄新的發展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經驗，激發職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業經濟效益的提高。同時充分發揮工會監督職能，建立健全平等協商機制，切實維護廣大企業職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業辦實事！

第三篇：2016工會工作匯報

淮安市清江浦實驗小學工作匯報

（工會）

本學期，我校工會在黨支部和上級工會的領導下，在學校行政的大力支持下，在廣大會員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發展，提升教育質量這一中心，以堅持和深化工會教工之家建設為基礎，深化“建家”工作，推動學校各項工作穩定發展

一、黨政領導重視支持工會工作，每年定期召開教職工代表大會。

學校工會工作受到了學校黨政領導班子的高度重視，學校把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。每年定期召開教代會，學校重大決策都要通過教代會討論通過，嚴格執行校務公開制度，積極營造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制，建立職工檔案，及時幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規范職工重大疾病醫療救助機制，加大幫扶救助力度，對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經驗，實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢等待

為愛堅守”愛心捐款活動。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席，還有新閘小學全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個家庭表達自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現金27400元，網上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅持幫扶救助工作的公開透明，通過學校教師群在網上公示教師捐款，接受職工群眾監督，實行幫扶救助工作公示制度。

三、認真組織“三八節”活動，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實際問題，全力關心女教職工、維護女教職工的合法權利，密切關注女教職工的健康，堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發現疾病及時醫治。今年“三八節”工會組織全校女教師“坐游船 賞運河風光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船，欣賞千年古運河風光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后停靠在河下御馬頭。看到里運河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時發出“真美”的贊嘆。“船在河中走，人在畫中游”，老師們看到家鄉巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發展貢獻自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環境和生活環境。

1.為引導廣大婦女和家庭發現家庭的美，感受家庭的溫情，學校工會開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發動大家記錄和發現家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖。“家庭最美瞬間”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎，16件作品獲二等獎，學校為獲獎作品頒發了獲獎證書和獎品。

2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動，學校工會將評選文件發給每一位教師，經過初選，最后張夢媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發動全校教師開展新校名征集活動。為了策應城南鄉撤鄉設立街道的形勢發展，彰顯學校辦學特色和辦學愿景，更好地推動學校以新的辦學目標服務周邊群眾，工會組織全校教師開展為新校名活動，活動得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動。

4.積極參加“清浦區教育系統首屆十佳歌手比賽”，取得優異成績。

5月10日下午，清浦區教育系統首屆十佳歌手比賽在人民小學報告廳舉行，市教育工會主席徐忠，清浦區教育局幾位局長到場觀看比賽，比賽還邀請了省內知名音樂專家擔任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學老師、小學老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業音樂教師。我校余夢煊老師實力不凡以第四名的成績成為清浦區教育系統首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎但我們也要為他點個贊。5.10月9日（農歷9月初9），學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節慶祝活動，有近70名退休老教師參加慶祝活動老。教師們一起觀看了學校紀錄片《生長》，許校長介紹了學校取得的成績和學校發展規劃，欣賞了師生表演的精彩節目，重陽節慶祝活動在熱烈的掌聲中結束。

我校工會在學校黨支部和上級工會的正確領導下，取得了一定的成績，但與上級工會的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發揚成績，克服不足，以開拓創新的精神，不斷提高工作水平，更好地發揮工會職能作用，為學校的發展做出更大的貢獻。

第四篇：工會工作匯報

立足實際謀創先 注重實效促爭優 無錫市湖濱路商業一條街聯合工會

各位領導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！

湖濱商業街全長1100多米，商業建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現健康、快速、持續發展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業街”殊榮,成為無錫首條國字號街區，先后獲得“無錫市市級特色商業（文化、旅游）街區、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業街共有商家1200余家，創造就業崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現就工會情況匯報如下：

一、健全組織機構，加強工會建設

我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領導。一是完善基層工會組織。商業街聯合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯合工會65家）。我們堅持以“統籌、協作”的理念推動實現多方共贏，一方面由聯合工會統籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現獨立工會間協作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構健全，活動開展正常，組織管理到位。

二、發揮工會職能，健全維權機制

聯合工會充分發揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。

一是全面完善集體合同制度。聯合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內容來抓，在各商家中建立了平等協商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。

二是全面完善職代會制度。對具有一定規模，經營管理比較規范的企業，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。

三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節”、“七一”等各重大節日前走訪、慰問困難職工，并發放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。

四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發現健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經濟效益和社會效益相結合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養老院為老人們過生日、“綠色商業街——我的家”志愿環保活動、新學期贈書等。二是建立常態特色機制，如員工生日五個一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業街區工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現了湖濱商業街工會每月特色活動內容。

六是注重安全建設。安全問題作為街區來說，始終是一項重點內容，因此商業街聯合工會就安全建設進行了相關培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。

三、注重技能引導，開展項目管理

自2012年起，我們聯合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經驗，同時在上級工會的關心和指導下，2014年我們商業街工會提出以“創新職工技能素質提升一體化機制”作為項目化管理的立項內容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質提升一體化機制，以不斷提高職工再就業率，拓展其自身的發展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現“大教育”和“大關愛”工程的重要舉措。

（一）服務培訓，助力職工自信自強

發展是企業第一要務，職工素質的高低直接影響到企業的發展，因此，在商業街聯合工會工作中，著力深化職工素質工程，加大職工職業技能等各方面的培訓，著力打造出“服 務型”工會組織品牌。

一是以專業培訓指導為抓手，為切實提升商業街職工的技能素質，我們通過與無錫商學院的合作關系，邀請商學院的老師定期對商業街餐飲行業的職工領班、經理進行技能培訓，并發放相關的專業資格證書。商業街聯合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區領導的高度關注，另一方面受到商家業主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經理/領班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰技巧、團隊執行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發資格證書。二是以現場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。

（二）創新比武，激發員工創先爭優

比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯合工會通過制定方案，全面發動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區內的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。

把握環節，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結合專家評委提出的比賽要求和比賽現場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環節，進行隨查，嚴防評比漏洞。

公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現場監理考核，從味感、質感、觀感、特色創新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質獎勵向精神獎勵并重轉變，實現企業與職工雙贏局面。

（三）風采展示，繪就員工未來藍圖

通過針對街區員工的調研分析，結合服務行業的崗位特點，我們聯合工會在調動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發展。因此，我們聯合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時，借助街區內大型活動和各種媒體渠道進行優秀員工的風采展示，活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關報道，讓這些廚師所代表的湖濱商業街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發社會各界對他們的關注，讓職工激起創先爭優的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務實，工會項目初見成效

自“創新職工技能素質提升一體化機制”項目開展以來，我們聯合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發放培訓反饋調查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結評估，及時調整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。

一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節的掌握比較粗淺，經聯合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。

二是切實激發了員工行業歸屬感，穩定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業態勢不佳，員工作為服務提供者經受著最直接的經濟沖擊，然而商家業主積極要求，通過聯合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內容，無疑穩定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩定。

三是營造良好的街區環境，有利商家公平競爭。餐飲行業除了經營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質，因此行業間的競爭，實質是人才的競爭。據了解，這餐飲行業的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業間的不良競爭。

謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。

第五篇：工會工作匯報材料

圍繞中心抓工會 服務職工建工會

我處工會組織在上級黨政和上級工會組織的關心支持下，努力發揮基層工會組織的維權、服務、組織、促進作用，調動全處職工積極投身我市園林綠化事業，爭先創優，奉獻在崗，為廣元市創建國家森林城市、生態城市做出應有貢獻，同時工會組織的自身價值、自身建設也得到展現和加強，現將工作匯報如下：

一、園林綠化管理處基本情況

園林綠化管理處屬林業和園林管理局下屬的正科級事業單位，本屆工會是今年3月正式成立，工會由4名同志組成。由一名處領導擔任工會主席，單位現有正式職工41人（男26人，女15人）。加入工會會員41人。我處主要承擔著全市建城區138.8萬平方米綠地和40007株行道樹的養護管理任務；承擔城區各苗圃花卉、苗木繁育生產；城區220個節點100萬盆鮮花的美化任務和節假日、重要活動的花卉布置任務并承擔代行樹木砍伐、移栽、修剪的審批和工程建設綠地審批以及綠化巡查行政執法等任務。

二、當好行政助手 推進單位工作

一是圍繞單位的中心工作，努力抓好職工思想教育。用正確的人生觀、價值觀占領職工思想陣地。工會把開展樹立正確人生、價值觀，增強主人翁責任感主題教育，作為一項重要的政治任務常抓不懈。我們緊密結合職工實際和工會工作特點，引導和幫助廣大職工把這項工作與創建學習型工會、爭做知識型職工活動結合起來，充分利用黨支部、工會各類職工教育文化陣地，采取喜聞樂見、豐富多彩的形式，大力宣傳以愛國主義為核心和以改革創新為重點凝聚而成的社會主義世界觀。教育職工樹立求真務實、勇于創新、奮發有為的工作作風。引導職工加強學習，努力實踐，提高自身素質，增強思想道德素養。組織職工開展學習《安全生產法》、《勞動法》、《工會法》、《工會勞動保護監督檢查條例》、《安全生產獎懲規定》、《職工嚴重違紀違規處罰決定》等安全生產、勞動保護、勞動紀律等有關法律法規。

二是樹立主人翁精神，愛崗敬業，在工作中我們發現，部分職工還沒有真正在思想上牢固樹立“主人翁意識”，表現在：責任意識不強。不能較好的處理單位與個人之間的關系，只注重個人待遇，而不愿承擔相應的責任。學習進取意識不強，缺乏積極地學習崗位所需的專業知識和業務技能，工作有時有被動消極現象。上述問題雖然是個別的，但我們不輕視，不以個別而論，在職工中廣泛開展主人翁意識教育，教育引導廣大職工在思想上牢固樹立主人翁意識，使職工真正意識到，單位和職工是一個共生體，單位的發展成長，要依靠職工的努力來實現，單位的發展壯大又為職工個人成長和利益實現創造條件。開展主人翁意識教育，樹立主人翁精神，根本目的是使廣大職工盡快適應當前日益深化改革開放新形勢，解決思想觀念和行為方式與現代管理體制和單位跨越式發展不適應的問題。作為單位的主人翁，必須增強與單位同舟共濟的責任意識，培育敬業精神和奉獻意識，帶著強烈的責任心去關心單位的發展，自覺地把個人的命運與單位的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。為加快我市園林綠化事業，促進單位全面協調發展，為早日把我市建成國家森林城市建功立業。

三是緊緊圍繞當前創建國家森林城市中心，動員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設當中去。市委市政府明確提出我市2011年全面建成國家森林城市目標，為實現這一目標我們工會組織充分發揮工會組織的特殊作用，動員全體職工為之努力。今年以來，我市天氣異常，先是低溫后是大風干旱，特別是從去年10月至今年5月的長達半年多的持續干旱，給我市綠化建設造成嚴重困難。綠化處黨、政、工分工不分家，發揮各自優勢，形成整體合力，心往一處想，勁往一處使，積極帶領廣大職工全力以赴投入抗旱保苗。經過半年多的艱辛努力，我處自籌資金十余萬元，動用灑水車一千八百余臺次，動用抽水機11臺，總計抗旱用水30萬平方米。極大地緩解了旱情，保護了全市138萬平方米的綠地和4萬余株行道樹的正常生長，沒出現較大面積的死亡想象。在抗旱中我們的職工不分上下班，起早貪黑從無怨言，雖然我們很多同志臉曬黑了，人熬瘦了，但看到綠蔭蔥蔥的花、草、樹木，職工們露出了欣慰的微笑。據統計，今年抗旱保苗干部職工放棄節假日，加班加點，平均累計在150個小時以上。今年3月中旬，市局把西濱道3萬余株香樟樹的移植任務落實在我處的肩上，科處領導采取集中安排，各個擊破的辦法，職工挑大梁，不僅在規定的時間內完成了移植任務，而且還協助市局回填種植土5000立方米。受到市局領導的好評。總之，不論在城區綠化管理現場，還是在綠化建設工地，都能看到我們職工勇挑重擔，敢于吃苦，樂于奉獻的身影，為我處完成各項任務起到了積極作用。

三、當好職工的知心朋友，做好職工的貼心人

一是工會成員堅持經常與職工交心活動，了解職工思想動向。每半年工會都要寫一份單位職工思想情況報告，年終進行認真總結經驗教訓。及時了解職工所思所想，關心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。

二是關心職工生活，給行政當好參謀助手。每當涉及職工利益的事，又符合現行政策的，我們工會都是積極向行政領導提出建議盡力為職工解決一些現實問題，讓職工感到單位的關心，工會的溫暖。如職工生病住院，處工會都要組織有關人員帶上慰問品到醫院病房看望。每年春夏工會都組織職工進行體檢。逢年過節工會都給職工購置發放慰問品，組織開展豐富多彩的文化娛樂活動。及時做好慰問困難職工，安撫死亡職工家屬，按照省市有關文件，及時足額辦理喪葬補貼，切實解決遺屬困難，如對代永江在校讀書兒子給予每月160多元生活補貼。

處工會還把關心職工勞動保護作為一項重要任務，及時發放各種勞動保護用品。每年給一線綠化管護、修剪職工發工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽等，對登高作業人員配齊手套、保險帶、安全帽等。

三是關心職工進步成長，以外派學習和內部培訓的形式，提高職工業務技術素質。為增強職工市場適應能力和單位市場競爭力，處工會結合綠化工作實際，加大職工培訓力度，在聽取各方意見的基礎上，出臺2010年職工崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范，使單位職工培訓工作制度化、系統化、合理化，從而激發年輕職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對單位的忠誠度。選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才擔任中層干部，參加管理崗位，使這些年輕人盡快的成長起來，為單位發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質檢員等九各系列的培訓考試。其參加培訓考試所有費用都由單位承擔。

四是注重職工反映的問題。如職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。這些問題經領導班子集體研究都得到一一解決。

四、積極參與單位民主管理。

積極參與單位民主管理、民主監督、民主決策是工會工作的一項重要內容。我們每年都進行職工民主評議活動，結合單位部門和個人工作總結，結合評選先進活動開展評議，先由職工評議班子成員，再由班子領導評議每個職工。單位設置有政務公開欄，將每個領導班子成員照片、職務、分管工作、部門，以及科處行政職責和綠地損壞賠償標準等一應公布與眾，辦事程序一目了然。近期我們實行了單位正式職工定崗定編，聘用職工調整工薪等工作，這些都涉及職工切身利益和職工隊伍的穩定，該項工作自始至終在公開透明下進行。如拍賣建聯市場部分門面用于償還債務之事，在公開拍賣前我們多次組織職工進行討論，登報前我們又在公示欄公示一周，讓每個職工都了解，都充分發表意見。堅持民主管理、民主監督和重大事項公開，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，從而激發了職工參與民主管理、民主監督的積極性和主動性，促進了單位管理水平的提高，同時進一步促進了單位的和諧穩

五、做好“兩抓兩促”助推全處工作

一是抓調節促穩定。去年九月，利州區人民法院對新月華棉紡廠破產后資產轉賣裁定執行，由于部分原棉紡廠下崗人員（公益性崗位職工）阻撓，使法院兩次執行無功而返，嚴重損害了法律的尊嚴，影響了社會穩定，引起市委、市政府的高度重視。我處按照市政府要求，對聘用上崗的69名原新月華紡織廠公益性崗位職工展開了多種方式的調節疏導工作。召開公益性崗位職工座談會，學習市政府《廣元市公益性崗位開發和管理暫行辦法》、《關于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關問題的回復》，積極進行政策宣傳，正面勸導和引導，解答公益性崗位人員的合理訴求，進一步了解他們的思想動向，針對每個職工開展疏導調解，入耳入心，有力支持了利州區法院對新月華棉紡廠破產后的資產依法裁定執行處置，維護了法律尊嚴，保證了單位的穩定，受到了市區兩級領導的好評。

二是抓典型促一般。我們每年初都舉行隆重總結表彰大會，總結工作，表彰先進典型，其目的就是通過總結表彰激勵全體職工，促進新一年工作。2009年我們在正式職工、聘用職工和公益性崗位職工中評出綠化工作先進個人33名，并舉行隆重表彰大會，給每先進個人頒發獎金和榮譽證書。今年我們還準備優先組織一批先進個人去外地考察學習。平時我們還結合綠化工作實際，組織開展綠化管護、綠化修剪等技術比賽，推廣管護先進經驗和做法。針對綠化處青年多的現狀，我們重點抓好先進青年典型，把它們放在一線班組和重點崗位培養鍛煉，對政治上積極要求上進的青年我們及時推薦到市級機關公委組織的培訓班學習，推薦給黨支部列為入黨積極分子觀察培養，通過抓典型以點帶面促進了工作。

2010年6月9日