第一篇：工會工作匯報材料

一、強化職能，維護職工合法權益

1、堅持職代會制度。每年春節(jié)過后的第一件事情就是召開職工代表大會。廣泛收集職工的建議，提高職工參政議政的意識。在職代會閉會期間，組織各分會認真學習、貫徹職代會精神，統(tǒng)一思想，明確面臨的形勢和任務，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的思想基礎；按照國家的規(guī)定，認真落實職工帶薪休假條例，積極維護職工合法權益。

2、認真落實集體合同制度。加強監(jiān)督檢查，依法維護職工的合法權益。在四屆一次職代會上，全體代表審議通過了《煤氣公司集體合同》。會后，公司以《集體合同》條款為依據(jù)，在員工聘用、工資福利、休息休假、勞動安全衛(wèi)生和社會保險等方面進行了認真的落實。2012年在第五屆一次職代會上工會與企業(yè)又續(xù)簽了《集體合同》。在此基礎上，工會又幫助和指導全體員工與公司簽訂了個人勞動合同。《集體合同》的簽訂，使員工的合法權益制度化、合法化，從而更加規(guī)范。

3、認真落實廠務公開制度。根據(jù)相關規(guī)定，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，從企業(yè)經(jīng)營目標、重要決策事項、重大工程項目的招投標、干部職工招聘、財務預決算、經(jīng)濟責任制及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標等方面對廣大員工進行公開，增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關系。

二、關心員工生活，努力為員工辦實事，辦好事。

1、關心職工生活。把職工體檢納入管理制度，每年為全體職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，建立健康檔案。除了保證員工勞動保護用品外，對有毒有害的崗位，還配發(fā)了防毒面罩，有效的保證了職工的人身安全；根據(jù)員工對建設職工住房的建議，在公司領導的不懈努力下，2012年7月30日為職工建設的“同心苑小區(qū)”破土動工，截至目前，所有建設工作正在有條不紊的向前推進。

2、創(chuàng)建“星級之家”。為進一步加強基層組織建設，推進和諧企業(yè)風氣

，工會在鼓樓北家屬院創(chuàng)建了職工活動中心，并投資3萬元左右購置了各種健身器材和桌椅板凳，為豐富職工8小時之外的文化生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，使職工生活更加豐富多彩，有力促進了公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)科學發(fā)展”目標的實現(xiàn)。

3、大力開展宣傳教育工作。認真開展了職代會精神的宣傳貫徹，把企業(yè)全年工作的指導思想和奮斗目標貫徹到每一名職工；組織各分會認真學習貫徹xx大會議精神，下發(fā)學習讀本，舉辦了知識競賽；為每個分會都訂閱了《山西工人報》、《中國工運》、《中國職工教育》、《華夏女工》等報刊雜志，加強了工會理論知識儲備、增長了工作經(jīng)驗；為落實市委《關于開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》要求，創(chuàng)新學習方法，把認真學習落實科學發(fā)展觀的活動引伸到公司的每個崗位，掀起了學習的高潮。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展勞動競賽，提高職工技能

1、開展勞動競賽和技術比武活動。為了進一步提高職工的操作技能、學習能力和競爭能力，提高勞動效率。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，2012年開展以安全“三查除”為中心的勞動競賽活動，增加了安全和質(zhì)量事故的一票否決和對末位淘汰的具體要求，加大了獎勵的比重，促進了安全生產(chǎn)，提高了工作效率。12年煤氣公司系統(tǒng)工會獲得“全國《安康杯》競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號。

2、開展評先進、學先進活動。我公司的評先工作已經(jīng)形成了制度化、規(guī)范化。每年五一評選勞動模范、杰出員工和特殊貢獻獎，年終評選優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀團隊。對評選出的先進個人和集體召開表彰大會，進行精神和物質(zhì)獎勵，并組織受獎人員進行勞模事跡演講，宣傳他們的先進事跡，掀起廣大職工比、學、趕、幫的熱情。這些先進集體和個人為廣大職工樹立了勤奮敬業(yè)做貢獻，節(jié)能降耗渡難關的榜樣，激發(fā)了員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的工作熱情。

3、建立職工培訓基地。為鼓勵廣大職工爭做知識型職工，各分會在培訓基地不定期的舉辦業(yè)務知識和操作技能的培訓。公司還與中國石油大學成教院合作,開辦了城市燃氣輸配、環(huán)境工程、電氣工程及自動化、機械設計制造及其自動化、工商管理等專業(yè)培訓大專班，學制3年。廣大學員利用雙休日積極參加學習，再將學習的知識運用在實際工作當中，職工整體素質(zhì)得到了一定的提高。

4、建立群眾性安全三級網(wǎng)絡。年初從上到下簽訂安全生產(chǎn)責任書，部門經(jīng)理為部門安全生產(chǎn)第一責任人，做到了安全指標層層分解，人人頭上有指標，個個

肩上有擔子，形成了堅實的安全網(wǎng)絡。2012年，在全公司開展對“設備隱患、管理漏洞、各種不安全因素”的細致排查，并將安全“三查除”作為長效機制貫徹落實。

四、送溫暖保障機制

1、為員工辦理大病醫(yī)療互助。連續(xù)3年公司出資為全體職工辦理了職工大病醫(yī)療互助。患病職工除了享受基本醫(yī)療保險外，還能得到大病醫(yī)療互助的補償，為廣大職工提供了堅實的醫(yī)療保障并積極跟蹤了解患病職工的治療情況，及時為他們辦理大病醫(yī)療互助金的領取，讓他們在困難時感到工會這個大家庭的溫暖。

2、及時為員工排憂解難。在行政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難。對因病住院的職工進行慰問，及時送去組織的關懷和溫暖；對10名困難職工給予了不同檔次的救濟；遇有職工和職工家屬不幸去世，工會領導及時組織力量上門慰問，協(xié)助辦理喪事，并落實好有關勞保待遇。節(jié)假日，工會還協(xié)同黨政領導慰問堅守工作崗位的一線職工。特別是面對百年不遇的經(jīng)濟危機的沖擊，在企業(yè)經(jīng)營舉步維艱的情況下，我公司沒減員，沒減薪，沒讓一名員工失去賴以生存的工作崗位，為社會的穩(wěn)定起到了積極作用。

五、開展豐富多彩的活動，豐富職工文化生活

1、每年年終的“總結頒獎晚會”和十一舉辦的“職工體育運動會”已成為公司規(guī)范性的大型文體活動，年年辦，年年出新。在各節(jié)假日，還適時的開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動。2012年年初，在經(jīng)濟低迷的形勢下，舉辦了“艱難的歷程，輝煌的業(yè)績”大型圖片展；2012年10月20日至29日，組織了“熔煉團隊、增強企業(yè)凝聚力”為主題的拓展訓練，400余名員工分四批以飽滿的熱情參加了在浮山太皇山谷進行拓展活動。通過這些活動的開展，堅定了員工信心，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。

2、維護女職工合法權益。為充分發(fā)揮女職工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的積極作用，每年的“三八”婦女節(jié)工會都開展豐富多彩的文體活動慶祝自己的節(jié)日。2012年，為慶祝“三八”婦女節(jié)，激發(fā)女職工在經(jīng)濟危機面前的工作熱情和進取精神，充分發(fā)揮女職工的聰明才智和“半邊天”的作用，我們舉辦了“和諧生活，快樂工作”為主體的座談會，女職工們歡聚一堂，從如何搞好婆媳關系和教育兒女，到各自的美容和廚藝絕招，大家暢所欲言，進行了熱烈的交流和溝通，營造了歡快的氣氛。

通過開展一系列的活動，工會自身建設有了進一步的加強，整體工作水平也在不斷提高。我們根據(jù)

公司機構變動情況，對各分會進行了調(diào)整和充實，并及時發(fā)展新員工加入工會組織，入會率達100%，建立健全了工會一系列制度，規(guī)范了各類資料并整理歸檔。召開了工會工作會議，評選和表彰了一批“優(yōu)秀工會干部”和“優(yōu)秀工會積極分子”。由于工作突出，我工會多次被市總工會、建設局評選為“工會工作模范單位”、“先進工會”。2012年獲得市總工會頒發(fā)的“先進集體”光榮稱號，進一步激發(fā)了工會組織的活力。

以上這些是我們工作中所取得的成績，但用一分為二的觀點看，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還應進一步改進，各工會小組的職能有待進一步發(fā)揮，要全面履行工會的各項職能還需進一步努力，這些都需要我們認真總結，在工作中切實加以改進。今后，我們要以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷提升工會工作、創(chuàng)新工會工作，為助推企業(yè)發(fā)展，維護職工隊伍的穩(wěn)定和職工的合法權益貢獻力量！

作為我國公有制經(jīng)濟成分補充的非公經(jīng)濟組織，自85年以來，在我區(qū)得以快速發(fā)展，加上國有集體企業(yè)改制，新建企業(yè)不斷增多。我區(qū)轄區(qū)內(nèi)的新建企業(yè)，不僅吸納了眾多下崗職工和來寧打工者，而且為促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的作用。從業(yè)于新建企業(yè)的職工也是我國工人階級隊伍中的一分子，開展新建企業(yè)建會工作，完全符合江總書記提出的“xxxx”的要求。現(xiàn)將區(qū)總工會近幾年來的新建企業(yè)建會工作匯報如下。

一、基本情況

1、全區(qū)新建企業(yè)情況

我區(qū)的私營企業(yè)和外商投資企業(yè)分別于85年和88年以后出現(xiàn)，截止XX年6月，我區(qū)有私營企業(yè)637家，職工3451人；外資企業(yè) 家，正常開業(yè)的 家，職工 人；區(qū)屬改制企業(yè)15家。

2、工會組織基本善狀況

（1）私營企業(yè)：企業(yè)數(shù)637家，建會594個，職工數(shù)25人以上的8家，25人以下的家，職工總數(shù)2975人，會員2736人，建會率：93%，入會率：91%。

（2）外商投資企業(yè)：企業(yè)數(shù) 家（不含目前籌建、1人或無人），建會38家，職工數(shù)1011人，建會率 %，入會率 %。

（3）街道企業(yè)：街道企事業(yè)38家，職工數(shù)552人，建會38家，會員511人，入會率92%。

（4）村辦企業(yè)：企業(yè)數(shù)37家，職工數(shù)1537人；建會37家，會員1369人，建會率100%，入會率89%（目前村辦企業(yè)改制為私營企業(yè)）。

（5）社區(qū)工會：全區(qū)有社區(qū)工會65家，集貿(mào)市場工會2家，保潔大隊工會1家，共有會員1268人。

二、具體工作：

新建企業(yè)建會工作面廣量大，是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，要在近期內(nèi)合新建企業(yè)建會工作實現(xiàn)兩個“大多數(shù)&rdq

uo;和兩個“百分比”光靠工會獨家努力是不夠的。根據(jù)全總“哪里有職工，哪里就要建工會”以及“最大限度地反職工組織到工會中來” 的要求，本著“邊組建，邊充實，邊鞏固，邊規(guī)范，邊發(fā)揮作用”的建會原則，區(qū)總工會將新建企業(yè)建會作為全會的重中之重工作，形成了“黨建帶工建，工建促黨建”黨政工齊抓共管的建會局面。

1、爭取黨政領導的重視和支持，是做好新建企業(yè)建會工作的重要保證。我區(qū)新建企業(yè)建會工作，始終得到區(qū)委、區(qū)政府的重視領導和支持。當區(qū)總工會將省、市關于新建企業(yè)建會工作會議精神及時向區(qū)委區(qū)政府分管領導匯報后，分管領導楊炎明副書記和于常潔副區(qū)長十分重視，提出了具體貫徹意見。

（1）建立健全領導機構和工作機構。XX年9月，我區(qū)先后成立了新經(jīng)濟組織組建工會工作領導小組，由區(qū)委、區(qū)政府分管領導分別任正副組長，區(qū)委組織部一副部長、成員由區(qū)勞動局、工商局、外經(jīng)委、總工會等部門的“一把手”領導組成，成立了區(qū)總工會新建企業(yè)工會組建工作領導小組，區(qū)總工會“一把手”主席任組長，分管組織工作的副主席任副組長，組織干事等二名工會干部任成員，并進行分工，落實了責任制。

（2）制訂實施意見，做好宣傳組織工作。XX年9月區(qū)新建企業(yè)建會工作領導小組的五個成員單位聯(lián)合下發(fā)了《關于加強新經(jīng)濟組織工會組建工作的意見》。《意見》明確了各領導小組成員單位各自的職責任務，闡明了新建企業(yè)建會的目的意義，建會思路、形式和措施。區(qū)總工會還制訂了《關于新建企業(yè)建會工作的近期目標規(guī)劃》，《規(guī)劃》明確了指導思想，提出了XX年和XX年兩個年度階段的建會目標以及完成目標的具體措施。我區(qū)除了制訂《通知》、《規(guī)劃》外，還印發(fā)了蘇辦發(fā)（XX）18號省委、省政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)的省總等四個部門聯(lián)合制發(fā)的《關于進一步加強新經(jīng)濟組織工會組建工作的意見》，以及寧委辦發(fā)（XX）52號市委市委、市面上政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)的市總等六個部門聯(lián)合制發(fā)的《關于進一步加強新經(jīng)濟組織工會組織建設的意見》。上述兩個《通知》發(fā)至區(qū)新建企業(yè)工會組建工作領導小組成員和各街道。

（3）召開會議，層層貫徹。1999年至XX年，圍繞新建企業(yè)建會工作和社區(qū)工會工作，省市總工會多次開會動員布置，會后我區(qū)及時召開會議，層層傳達會議精神。如XX年8月29日，市總召開了新建企業(yè)工會組建工作會議，會后我區(qū)分別召開了區(qū)新建企業(yè)領導小組成員和各系統(tǒng)各街道工會聯(lián)合會主席會議，傳達會議精神，組織學習市新建企業(yè)市面上總陳四明主席的講話，周國祥副主席傳達的省總新建企業(yè)建會工作會議情況。分別面向區(qū)總工會全體同志區(qū)新建企業(yè)建會工作領導小組成員，各系統(tǒng)、各街道工會聯(lián)合會主

席。99年10月份，市總召開了社區(qū)工會工作會議，會后，我區(qū)及時召開了街道工會聯(lián)合會主席會議進行傳達。市總關于做好全省新建企業(yè)建會迎相工作會議后，我區(qū)又召開了新建企業(yè)建會工作領導小組成員會議，研究、布置迎查工作，區(qū)委區(qū)政府的分管領導就迎查工作提出了要求。

（4）親自過問關心建會工作。區(qū)委區(qū)政府的領導在百忙中經(jīng)常親自過問關心新建企業(yè)和社區(qū)的工會工作。99年10月，市總城區(qū)工會工作會后，區(qū)委分管領導楊炎明副書記不僅對區(qū)工會提出貫徹意見，而且先后在街道書記，機關各部門負責人會上動員部署，合我區(qū)在短短的六個月內(nèi)，124個居委會全部成立了工會。楊書記還十分關心新建企業(yè)的工會工作。XX年8月她冒著酷暑到吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司、歷升涂裝設備有限公司等外資企業(yè)了解、指導工會工作，上述企業(yè)的工會干部對楊書記的到來深受感動，時過一年提起此事，仍然記憶猶新。

2、密切配合，齊抓共管是做好新建企業(yè)建會工作的重要環(huán)節(jié)。我區(qū)的社區(qū)工會工作和新建企業(yè)建會已分別被列入XX年和XX年區(qū)精神文明建設奮斗目標中，實行分值考核，提高了各有關單位和部門的主動性和責任心。根據(jù)區(qū)新建企業(yè)建會工作領導小組成員單位聯(lián)合印發(fā)的《關于加強新經(jīng)濟組織工會組建工作的意見》精神，領導小組各成員單位和各有關系統(tǒng)切實履行自己的職責，將新建企業(yè)建會工作納入本部門工作的議事日程，納入各級黨組織的黨建工作中，形成了黨建帶工建，工建促黨建新建企業(yè)建會工作格局。區(qū)委組織部注意將工會等群團組織的建立納入各級黨組織黨建工作中。我區(qū)成立的非公經(jīng)濟組織黨建工作領導小組成員有區(qū)總工會主要負責人。將指導、支持工會等群團組織開展工作為新經(jīng)濟組織黨建工作指導員的主要職責之一。并在區(qū)新經(jīng)濟組織黨建工作現(xiàn)場會等會議上多次強調(diào)在抓新經(jīng)濟組織黨建工作的同時，抓好工會等群團組織的建立和健全。區(qū)工商局私營企業(yè)工會聯(lián)合會按照老企業(yè)老辦法（聯(lián)合基層工會委員會成立后，集中開展建會工作，將轄區(qū)內(nèi)的老企業(yè)相應建立了工會分會或工會小組），新企業(yè)新新辦法（開業(yè)一家建會一家）的原則，保持私營企業(yè)建會率達90%，職工入會率達85%。區(qū)外經(jīng)委在審核外資企業(yè)編制的章程時，注意看其是否有建工會、繳經(jīng)費的內(nèi)容，并電話聯(lián)系，或召開外資企業(yè)會議，督促外資企業(yè)盡快建會。區(qū)勞動局為各級工會組織了解企業(yè)用工等情況提供方便。在新建企業(yè)建會工作中，我區(qū)的各有關部門和街道打破各自為陣，主動地在自己主管的范圍和所轄的區(qū)域內(nèi)，開展建會工作。各街道利用區(qū)域性黨建共建，資源共享的優(yōu)勢，推動轄區(qū)內(nèi)的私營、外資企業(yè)建會工作。如，我區(qū)興隆街道轄區(qū)內(nèi)，新建企業(yè)有兩多，一是外商投資企業(yè)多，二是租賃性大市場多，不論是外資企業(yè)，還是私營企業(yè)，興隆街道的工委和街道工會聯(lián)合會將其建會工作納入了街道的黨建工作中，在建立黨支部的新建企業(yè)積極開展建會工作；在未建黨支部的企業(yè)努力開展

建會工作。經(jīng)他們的宣傳指導，今年內(nèi)上半年，石林商場、南京華麗化工涂料有限公司等新建企業(yè)先后成立了工會。近期又在金陵裝飾城、興隆陶瓷城成立了工會組織。又如朝天宮街道和止馬營街道工會聯(lián)合會在完成社區(qū)工會組建工作任務后，又積極探索集貿(mào)市場、保潔員大隊等建立待業(yè)性的工會，形成了我區(qū)條塊結合，以塊為主的社區(qū)工會工作新格局。

3、健全工會組織網(wǎng)絡，理順工會組織關系，是做好新建企業(yè)建會工作的重要途徑

我區(qū)的新建企業(yè)數(shù)量多，且規(guī)模小的也多，尤其是私營企業(yè)。我區(qū)有私營企業(yè)630多家，職工在25人以上的不足10家，百分之八十左右的私營企業(yè)職工數(shù)在10人以下。針對我區(qū)新建企業(yè)這一特色，區(qū)工會因地制宜，因企制宜地建立三級工會組織網(wǎng)絡，理順工會組織隸屬關系。

首先，建立區(qū)一級新經(jīng)濟組織工會聯(lián)合會。我區(qū)分別徘徊召開了私營、外商企業(yè)工會聯(lián)合會成立大會，相繼成立了區(qū)私營企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構設在區(qū)工商局內(nèi)，工商局一名副局長任工會聯(lián)合會主席。區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構設在區(qū)外經(jīng)委，外經(jīng)委一名科長任工會主席。

其次，建立地區(qū)性的聯(lián)合基層工會委員會。98年2、3季度，以工商所為依托，先后成立了五個私營企業(yè)工會聯(lián)合基層工會委員會，其組織機構設在工商所，工會主席由所長擔任，轄區(qū)內(nèi)不足25人的小型私營企業(yè)為聯(lián)合基層工會委員會的分會或小組。

第三，建立基層工會組織。建立私營、外商投資企業(yè)工會組織。職工人數(shù)在25人以上的企業(yè)成立工會委員會、經(jīng)審委員會和女職工委員會（或女工委員），各委員會委員由3-5人組成，分別選出主席、主任委員；5-25人的企業(yè)選出工會主席、經(jīng)審會主任委員和女工委員各一人。5人以下的外商投資企業(yè)人微言輕區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會的分會或工會小組。

第四，健全完善街道工會組織。我區(qū)六個街道成立工會聯(lián)合會，主席由街道工委書記或紀工委副書記兼任，并配備了一名兼職工會干部。

第五，建立社區(qū)工會組織。以社區(qū)為依托，成立社區(qū)工會、集貿(mào)市場工會、保潔大隊工會。

4、工會主抓，積極主動，是做好新經(jīng)濟組織建會工作的重要條件

做好新建企業(yè)建會工作，是工會組織的重要職責，其積極性和主動性直接影響新建企業(yè)建會工作的力度

和進度。在建會工作中，各級工會干部克服困難，積極主動，想方設法開創(chuàng)建會工作新局面。區(qū)總工會加強與領導小組的各成員單位的聯(lián)系，深入到基層工會和新建企業(yè)指導建會工作，外商投資企業(yè)建會是新建企業(yè)建會工作的重點，也是難點。區(qū)工會多次與區(qū)外經(jīng)委聯(lián)系。為切實掌握外資企業(yè)動態(tài)變化情況，區(qū)工會每季上門一次，與外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會一道排出建會

企業(yè)名冊，先易后難抓組建。為加快外商投資企業(yè)建會工作，區(qū)工會與區(qū)外經(jīng)委聯(lián)合發(fā)文，聯(lián)合召開外資企業(yè)會議。在聯(lián)合召開外資企業(yè)老板或代理人的會上，區(qū)工會領導宣傳《工會法》，《中國工會章程》，以及有關外企建會的法律法規(guī)，工會的作用等。在區(qū)外商投資企業(yè)管理、統(tǒng)計工作會上，區(qū)工會領導針對外資企業(yè)對成立工會組織的認識不足，又一次宣傳了外資企業(yè)建會的法律依據(jù)，以及工會組織協(xié)調(diào)勞資矛盾，溝通勞資關系，調(diào)動勞動者積極性，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。會后，區(qū)工會還帶著外資企業(yè)建會的宣傳資料，上門督促指導建會工作。近期，區(qū)工會借助全省新建企業(yè)建會工作大檢查的東風，對未建工會的外資企業(yè)進行上門督建。先后到了天威（南京）服飾有限公司，怪人（南京）鞋業(yè)有限公司，廈華石材有限公司，比揚（南京）音響有限公司等13家外資企業(yè)，共上門32次，保德彩色印刷有限公司一家就上門6次。社區(qū)工會工作作為工會工作的新領域，區(qū)總工會也多次到街道和社區(qū)進行調(diào)研指導。99年10月市總城區(qū)工會工作會議后，區(qū)總組織工會干部分兩組，分別到6個街道，與街道的黨政“一把手”溝通情況，達成共識，與街道工會聯(lián)合會主席一道研究制定社區(qū)工會的組織形式，工會對象和工作內(nèi)容。就社區(qū)工會的經(jīng)費籌措，工會工作等問題，區(qū)總工會多次深入到街道、社區(qū)與工會主席一道進行調(diào)研，開展試點工作，幫助他們打開工會工作思路。各街道工會聯(lián)合會充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索轄區(qū)內(nèi)各類新建企業(yè)的建會工作。如我區(qū)的朝天宮街道和止馬營街道工會聯(lián)合會努力開辟社區(qū)工會新領域，結合本地區(qū)的實際，在集貿(mào)市場和保潔大隊成立工會。朝天宮街道建鄴路集貿(mào)市場工會于XX年3月成立，為全省首創(chuàng)。

三、開展工會工作，發(fā)揮工會組織作用，增強新建企業(yè)工會組織的吸引力和凝聚力

成立工會組織，對企業(yè)和職工有什么好處，這是經(jīng)營者和勞動者最關心，最想知道的問題，有好處，企業(yè)就成立工會，有好處，職工就加入工會。工會只有通過活動，促進企業(yè)的發(fā)展，通過工作，使職工感到工會是自己的“家”。這樣，工會在經(jīng)營者和職工的心中才有地位，成立工會組織才能被企業(yè)和職工所接受。為此，區(qū)工會在抓好新建企業(yè)建會工作的同時，對已建會的新建企業(yè)給予具體的工作指導。

1、加強培訓，提高新建企業(yè)工會干部業(yè)務素質(zhì)。社區(qū)工會工作作為新形勢下工會組織建設的一個新課題，其工作內(nèi)容、活動形式都需要很好地研究和學習。社區(qū)工會成立后，我們及時舉辦了社區(qū)工會干部業(yè)務知識培訓，請南京市總工會的領導分別講授社區(qū)工會組織建設、民主管理、維權等工作的業(yè)務知識，有100多名社區(qū)工會干部參加了培訓。各街道工會聯(lián)合會、社區(qū)工會還分別組織了工會委員和會員學習了《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》，學習了市總領導在社區(qū)工會工作會上的講話，以及市、區(qū)總工會關于加強社區(qū)工會組織建設的意

見。通過多次的學習，大家理解了成立社區(qū)工會的重要性和必要性，明確了社區(qū)工會工作對象和工作內(nèi)容，基本上解決了“社區(qū)工會干什么，怎么樣”的問題。針對私營，外資企業(yè)工會主席身兼多職，沒有更多的時間脫產(chǎn)培訓，區(qū)工會采取以會代訓的方法，在區(qū)總工會一年兩次的全委（擴大）會上，適當?shù)匕才乓恍┕I(yè)務知識內(nèi)容講座或工作經(jīng)驗交流。提高他們的實際工作能力。

2、開展調(diào)研活動，解決工作中的新情況，新問題。新經(jīng)濟組織工會工作和社區(qū)工會工作是改革開放新形勢下工會工作的新課題，在工作實踐中，也會遇到很多的新情況，新問題。如新建企業(yè)工會主席不僅要做好工會工作，而且還有大量的行政事務要處理，工會工作與行政事務如何兼顧；工會的經(jīng)費如何籌措，工會的作用如何發(fā)揮等問題。針對上述等問題，區(qū)總工會多次深入到街道，分別對社區(qū)工會的工作內(nèi)容，工作對象，工作途徑和工會經(jīng)費籌措渠道等問題進行調(diào)研，幫助社區(qū)工會干部理清工作思路，使他們體會到社區(qū)工會不是無工作可做。在調(diào)研的基礎上，區(qū)工會和朝天宮，止馬營等街道工會聯(lián)合會就社區(qū)工會工作內(nèi)容，工作方法，及其地位和作用撰寫了調(diào)研論文，題為 的調(diào)研論文分別參加市總社區(qū)工會工作研討會評比，分別獲二、三等獎。XX年8月，區(qū)總工會陪同區(qū)委分管領導楊炎明副書記到外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司等企業(yè)調(diào)研，了解外資企業(yè)工會工作，在肯定外資企業(yè)工會工作的同時，提出了希望和要求，促進了外資企業(yè)工會工作深入地開展。

3、因企制宜開展工會工作。我區(qū)新企業(yè)工會工作組織根據(jù)區(qū)總年初制定的工會工作意見和工作目標，根據(jù)企業(yè)的特點，開展多種形式和內(nèi)容的活動，形成了各自的特色。陸家巷、陶李王巷、國泰民康、建鄴路集貿(mào)市場等社區(qū)工會，立足為社區(qū)職工服務，為社區(qū)建設服務，開展了大量的工會工作。如建鄴路集貿(mào)市場工會有緊密的工會組織網(wǎng)絡，為市場內(nèi)的會員和經(jīng)營者排除后顧之憂，組織文體活動，活躍會員的業(yè)余生活，開展評文明攤位等活動，舉辦法律知識廣播講座，教育會員和經(jīng)營者文明經(jīng)商，守法經(jīng)營，不僅提高了市場的經(jīng)濟效益，而港且優(yōu)化了市場經(jīng)營環(huán)境，市場工會的會員隊伍不斷壯大，會員由開始的50人增加到現(xiàn)在的145人。近年來，先后接待了省市總工會領導的視察調(diào)研，北京、內(nèi)蒙、常州等外省市的工會組織參觀學習。陶李王巷社區(qū)工會作為市總工會社區(qū)思想政治工作的試點，在對社區(qū)內(nèi)會員和職工的思想政治教育形成了自己的工作特色。他們通過寓教于樂的活動，如參觀游玩“長江二橋”和“百家湖

”，組織學習“xxxx”重要理論，開展“雙思”教育，組織“黨在我心中”紀念“七一”文娛匯演等活動，對社區(qū)職工和會員進行“三熱愛”、“三好”的教育。

外商投資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司工會爭取企業(yè)老板的支持，在職工中開展了文體活動，在職工與老板之間架起了相互溝通的橋梁，工會工作在公司支部的領導下，正常地開展。區(qū)么營企業(yè)工會聯(lián)合會在各基層工會開展了“雙愛雙評”的建家活動，春節(jié)期間組織了送溫暖等活動。新建企業(yè)通過開展各形式，各種內(nèi)容的活動,雪揮和體現(xiàn)工會組織的作用，同時也增強了新建企業(yè)工會組織的吸引力和凝聚力。

四、存在的問題

通過兩年來的新建企業(yè)建會工作，我們的體會是一個“難”字，工會組建工作難、工會工作開展難，這主要表現(xiàn)在非公經(jīng)濟組織，尤其是外商投資企業(yè)。存在的問題有如下三點：

1、思想認識問題。思想認識問題不僅在投資者（經(jīng)營者）中存在，而且在職工中也存在。投資者一擔心成立工會，為自己樹對立面，二擔心工會主席參加有關會議或活動影響其行政工會，三不愿計撥工會經(jīng)費。而職工則認為，自己是打工的，說來就來，說走就走，入不入會無所謂。

2、人手少，工作得不到及時落的問題。由于非公經(jīng)濟與公有制經(jīng)濟在我國仍將繼續(xù)并存，加上國有、集體企事業(yè)改制，新建企業(yè)日趨增多。做好新建企業(yè)建會工作，主要要依靠私營企業(yè)和外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會，然而這兩個聯(lián)合會由于人手少，（兼職）既使有做好工作的愿望，但沒有時間，沒有精力，工會工作得不到及時落實。

3、基層工會組織工作難以開展。從我區(qū)已建會的新建企業(yè)工會工作來看，有工會工作開展得較好的，作用發(fā)揮較好的企業(yè)，但為數(shù)不多。究其原因：一是沒有時間參加和組織活動。既使是區(qū)工會每年二次的全委（擴大）會，也不能保證每個工會主席到會。二是沒有專門的經(jīng)費。如社區(qū)工會的活動都是與行政其他部門聯(lián)合開展，單獨開展缺少專項經(jīng)費。

我們認為以上三個問題是影響新建企業(yè)建會和工會工作的主要問題，針對上述問題，提出以下建議：

1、要廣泛宣傳造聲勢。雖然新建企業(yè)建會工作近幾年宣傳了不少，聯(lián)合發(fā)文，開會動員，但宣傳面則重在工會這一部門，有些聯(lián)合制定的文件只發(fā)至工會，其他相關部門未收到。如省總8個部門聯(lián)合檢查的動作＜江蘇工人日報＞刊登了，但也只有工會知道。新建企業(yè)建會工作是一項齊抓共管的系統(tǒng)工程，要讓各級黨政工等部門及其全社會知曉，建議要全方位宣傳，造成一定聲勢，對新建企業(yè)不愿建工會的投資者產(chǎn)生壓力。

2、章立法追究制。現(xiàn)行實施的＜工會法＞，私營、外商投資企業(yè)的＜企業(yè)法＞及其

第二篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業(yè)認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實現(xiàn)了快速擴張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會是企業(yè)黨團組織和領導，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業(yè)解決實際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據(jù)《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創(chuàng)新思路，改進作風、立足實干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業(yè)勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡員名單，召開聯(lián)絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務公開網(wǎng)站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現(xiàn)工會組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設任務，整合規(guī)范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進集體和優(yōu)秀個人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動模范，按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務培訓。協(xié)助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調(diào)訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質(zhì)，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現(xiàn)由實干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業(yè)民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現(xiàn)出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調(diào)解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團結、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發(fā)展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現(xiàn)代企業(yè)的中堅力量。持續(xù)拓展職工技術創(chuàng)新，鼓勵職工參與技術創(chuàng)新活動，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設，力爭以努力研發(fā)、積極進取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫(yī)療補助。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關系認定醫(yī)療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關愛員工，員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業(yè)中，工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動貢獻，為企業(yè)分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進行集體協(xié)商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細財務管理。2014年工會經(jīng)費收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經(jīng)費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業(yè)務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經(jīng)費結余322139.06元，本年工會經(jīng)費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認真總結，力爭開拓創(chuàng)新、務實進取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經(jīng)驗，激發(fā)職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機制，切實維護廣大企業(yè)職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事！

第三篇：2016工會工作匯報

淮安市清江浦實驗小學工作匯報

（工會）

本學期，我校工會在黨支部和上級工會的領導下，在學校行政的大力支持下，在廣大會員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質(zhì)量這一中心，以堅持和深化工會教工之家建設為基礎，深化“建家”工作，推動學校各項工作穩(wěn)定發(fā)展

一、黨政領導重視支持工會工作，每年定期召開教職工代表大會。

學校工會工作受到了學校黨政領導班子的高度重視，學校把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。每年定期召開教代會，學校重大決策都要通過教代會討論通過，嚴格執(zhí)行校務公開制度，積極營造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制，建立職工檔案，及時幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機制，加大幫扶救助力度，對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗，實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢等待

為愛堅守”愛心捐款活動。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席，還有新閘小學全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個家庭表達自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現(xiàn)金27400元，網(wǎng)上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅持幫扶救助工作的公開透明，通過學校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款，接受職工群眾監(jiān)督，實行幫扶救助工作公示制度。

三、認真組織“三八節(jié)”活動，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數(shù)的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實際問題，全力關心女教職工、維護女教職工的合法權利，密切關注女教職工的健康，堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會組織全校女教師“坐游船 賞運河風光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船，欣賞千年古運河風光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后停靠在河下御馬頭。看到里運河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時發(fā)出“真美”的贊嘆。“船在河中走，人在畫中游”，老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

1.為引導廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美，感受家庭的溫情，學校工會開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發(fā)動大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖。“家庭最美瞬間”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經(jīng)專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎，16件作品獲二等獎，學校為獲獎作品頒發(fā)了獲獎證書和獎品。

2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動，學校工會將評選文件發(fā)給每一位教師，經(jīng)過初選，最后張夢媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發(fā)動全校教師開展新校名征集活動。為了策應城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設立街道的形勢發(fā)展，彰顯學校辦學特色和辦學愿景，更好地推動學校以新的辦學目標服務周邊群眾，工會組織全校教師開展為新校名活動，活動得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動。

4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”，取得優(yōu)異成績。

5月10日下午，清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學報告廳舉行，市教育工會主席徐忠，清浦區(qū)教育局幾位局長到場觀看比賽，比賽還邀請了省內(nèi)知名音樂專家擔任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學老師、小學老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢煊老師實力不凡以第四名的成績成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎但我們也要為他點個贊。5.10月9日（農(nóng)歷9月初9），學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶祝活動，有近70名退休老教師參加慶祝活動老。教師們一起觀看了學校紀錄片《生長》，許校長介紹了學校取得的成績和學校發(fā)展規(guī)劃，欣賞了師生表演的精彩節(jié)目，重陽節(jié)慶祝活動在熱烈的掌聲中結束。

我校工會在學校黨支部和上級工會的正確領導下，取得了一定的成績，但與上級工會的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，更好地發(fā)揮工會職能作用，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

第四篇：工會工作匯報

立足實際謀創(chuàng)先 注重實效促爭優(yōu) 無錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會

各位領導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！

湖濱商業(yè)街全長1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū)，先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會情況匯報如下：

一、健全組織機構，加強工會建設

我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領導。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯(lián)合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產(chǎn)生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯(lián)合工會65家）。我們堅持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動實現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會統(tǒng)籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現(xiàn)獨立工會間協(xié)作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯(lián)合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構健全，活動開展正常，組織管理到位。

二、發(fā)揮工會職能，健全維權機制

聯(lián)合工會充分發(fā)揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。

一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內(nèi)容來抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。

二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模，經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。

三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。

四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)保活動、新學期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制，如員工生日五個一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。

六是注重安全建設。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項重點內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會就安全建設進行了相關培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。

三、注重技能引導，開展項目管理

自2012年起，我們聯(lián)合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗，同時在上級工會的關心和指導下，2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”作為項目化管理的立項內(nèi)容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現(xiàn)“大教育”和“大關愛”工程的重要舉措。

（一）服務培訓，助力職工自信自強

發(fā)展是企業(yè)第一要務，職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，在商業(yè)街聯(lián)合工會工作中，著力深化職工素質(zhì)工程，加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓，著力打造出“服 務型”工會組織品牌。

一是以專業(yè)培訓指導為抓手，為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無錫商學院的合作關系，邀請商學院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領班、經(jīng)理進行技能培訓，并發(fā)放相關的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區(qū)領導的高度關注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內(nèi)容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。

（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)

比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯(lián)合工會通過制定方案，全面發(fā)動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。

把握環(huán)節(jié)，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié)，進行隨查，嚴防評比漏洞。

公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現(xiàn)場監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。

（三）風采展示，繪就員工未來藍圖

通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析，結合服務行業(yè)的崗位特點，我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發(fā)展。因此，我們聯(lián)合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時，借助街區(qū)內(nèi)大型活動和各種媒體渠道進行優(yōu)秀員工的風采展示，活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關報道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發(fā)社會各界對他們的關注，讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務實，工會項目初見成效

自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來，我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結評估，及時調(diào)整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。

一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數(shù)服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。

二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩(wěn)定。

三是營造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。

謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。

第五篇：工會工作匯報材料

圍繞中心抓工會 服務職工建工會

我處工會組織在上級黨政和上級工會組織的關心支持下，努力發(fā)揮基層工會組織的維權、服務、組織、促進作用，調(diào)動全處職工積極投身我市園林綠化事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，奉獻在崗，為廣元市創(chuàng)建國家森林城市、生態(tài)城市做出應有貢獻，同時工會組織的自身價值、自身建設也得到展現(xiàn)和加強，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、園林綠化管理處基本情況

園林綠化管理處屬林業(yè)和園林管理局下屬的正科級事業(yè)單位，本屆工會是今年3月正式成立，工會由4名同志組成。由一名處領導擔任工會主席，單位現(xiàn)有正式職工41人（男26人，女15人）。加入工會會員41人。我處主要承擔著全市建城區(qū)138.8萬平方米綠地和40007株行道樹的養(yǎng)護管理任務；承擔城區(qū)各苗圃花卉、苗木繁育生產(chǎn)；城區(qū)220個節(jié)點100萬盆鮮花的美化任務和節(jié)假日、重要活動的花卉布置任務并承擔代行樹木砍伐、移栽、修剪的審批和工程建設綠地審批以及綠化巡查行政執(zhí)法等任務。

二、當好行政助手 推進單位工作

一是圍繞單位的中心工作，努力抓好職工思想教育。用正確的人生觀、價值觀占領職工思想陣地。工會把開展樹立正確人生、價值觀，增強主人翁責任感主題教育，作為一項重要的政治任務常抓不懈。我們緊密結合職工實際和工會工作特點，引導和幫助廣大職工把這項工作與創(chuàng)建學習型工會、爭做知識型職工活動結合起來，充分利用黨支部、工會各類職工教育文化陣地，采取喜聞樂見、豐富多彩的形式，大力宣傳以愛國主義為核心和以改革創(chuàng)新為重點凝聚而成的社會主義世界觀。教育職工樹立求真務實、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作作風。引導職工加強學習，努力實踐，提高自身素質(zhì)，增強思想道德素養(yǎng)。組織職工開展學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《職工嚴重違紀違規(guī)處罰決定》等安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動紀律等有關法律法規(guī)。

二是樹立主人翁精神，愛崗敬業(yè)，在工作中我們發(fā)現(xiàn)，部分職工還沒有真正在思想上牢固樹立“主人翁意識”，表現(xiàn)在：責任意識不強。不能較好的處理單位與個人之間的關系，只注重個人待遇，而不愿承擔相應的責任。學習進取意識不強，缺乏積極地學習崗位所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能，工作有時有被動消極現(xiàn)象。上述問題雖然是個別的，但我們不輕視，不以個別而論，在職工中廣泛開展主人翁意識教育，教育引導廣大職工在思想上牢固樹立主人翁意識，使職工真正意識到，單位和職工是一個共生體，單位的發(fā)展成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，單位的發(fā)展壯大又為職工個人成長和利益實現(xiàn)創(chuàng)造條件。開展主人翁意識教育，樹立主人翁精神，根本目的是使廣大職工盡快適應當前日益深化改革開放新形勢，解決思想觀念和行為方式與現(xiàn)代管理體制和單位跨越式發(fā)展不適應的問題。作為單位的主人翁，必須增強與單位同舟共濟的責任意識，培育敬業(yè)精神和奉獻意識，帶著強烈的責任心去關心單位的發(fā)展，自覺地把個人的命運與單位的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。為加快我市園林綠化事業(yè)，促進單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為早日把我市建成國家森林城市建功立業(yè)。

三是緊緊圍繞當前創(chuàng)建國家森林城市中心，動員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設當中去。市委市政府明確提出我市2011年全面建成國家森林城市目標，為實現(xiàn)這一目標我們工會組織充分發(fā)揮工會組織的特殊作用，動員全體職工為之努力。今年以來，我市天氣異常，先是低溫后是大風干旱，特別是從去年10月至今年5月的長達半年多的持續(xù)干旱，給我市綠化建設造成嚴重困難。綠化處黨、政、工分工不分家，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，心往一處想，勁往一處使，積極帶領廣大職工全力以赴投入抗旱保苗。經(jīng)過半年多的艱辛努力，我處自籌資金十余萬元，動用灑水車一千八百余臺次，動用抽水機11臺，總計抗旱用水30萬平方米。極大地緩解了旱情，保護了全市138萬平方米的綠地和4萬余株行道樹的正常生長，沒出現(xiàn)較大面積的死亡想象。在抗旱中我們的職工不分上下班，起早貪黑從無怨言，雖然我們很多同志臉曬黑了，人熬瘦了，但看到綠蔭蔥蔥的花、草、樹木，職工們露出了欣慰的微笑。據(jù)統(tǒng)計，今年抗旱保苗干部職工放棄節(jié)假日，加班加點，平均累計在150個小時以上。今年3月中旬，市局把西濱道3萬余株香樟樹的移植任務落實在我處的肩上，科處領導采取集中安排，各個擊破的辦法，職工挑大梁，不僅在規(guī)定的時間內(nèi)完成了移植任務，而且還協(xié)助市局回填種植土5000立方米。受到市局領導的好評。總之，不論在城區(qū)綠化管理現(xiàn)場，還是在綠化建設工地，都能看到我們職工勇挑重擔，敢于吃苦，樂于奉獻的身影，為我處完成各項任務起到了積極作用。

三、當好職工的知心朋友，做好職工的貼心人

一是工會成員堅持經(jīng)常與職工交心活動，了解職工思想動向。每半年工會都要寫一份單位職工思想情況報告，年終進行認真總結經(jīng)驗教訓。及時了解職工所思所想，關心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。

二是關心職工生活，給行政當好參謀助手。每當涉及職工利益的事，又符合現(xiàn)行政策的，我們工會都是積極向行政領導提出建議盡力為職工解決一些現(xiàn)實問題，讓職工感到單位的關心，工會的溫暖。如職工生病住院，處工會都要組織有關人員帶上慰問品到醫(yī)院病房看望。每年春夏工會都組織職工進行體檢。逢年過節(jié)工會都給職工購置發(fā)放慰問品，組織開展豐富多彩的文化娛樂活動。及時做好慰問困難職工，安撫死亡職工家屬，按照省市有關文件，及時足額辦理喪葬補貼，切實解決遺屬困難，如對代永江在校讀書兒子給予每月160多元生活補貼。

處工會還把關心職工勞動保護作為一項重要任務，及時發(fā)放各種勞動保護用品。每年給一線綠化管護、修剪職工發(fā)工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽等，對登高作業(yè)人員配齊手套、保險帶、安全帽等。

三是關心職工進步成長，以外派學習和內(nèi)部培訓的形式，提高職工業(yè)務技術素質(zhì)。為增強職工市場適應能力和單位市場競爭力，處工會結合綠化工作實際，加大職工培訓力度，在聽取各方意見的基礎上，出臺2010年職工崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行規(guī)范，使單位職工培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，從而激發(fā)年輕職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對單位的忠誠度。選撥工作能力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才擔任中層干部，參加管理崗位，使這些年輕人盡快的成長起來，為單位發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九各系列的培訓考試。其參加培訓考試所有費用都由單位承擔。

四是注重職工反映的問題。如職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。這些問題經(jīng)領導班子集體研究都得到一一解決。

四、積極參與單位民主管理。

積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會工作的一項重要內(nèi)容。我們每年都進行職工民主評議活動，結合單位部門和個人工作總結，結合評選先進活動開展評議，先由職工評議班子成員，再由班子領導評議每個職工。單位設置有政務公開欄，將每個領導班子成員照片、職務、分管工作、部門，以及科處行政職責和綠地損壞賠償標準等一應公布與眾，辦事程序一目了然。近期我們實行了單位正式職工定崗定編，聘用職工調(diào)整工薪等工作，這些都涉及職工切身利益和職工隊伍的穩(wěn)定，該項工作自始至終在公開透明下進行。如拍賣建聯(lián)市場部分門面用于償還債務之事，在公開拍賣前我們多次組織職工進行討論，登報前我們又在公示欄公示一周，讓每個職工都了解，都充分發(fā)表意見。堅持民主管理、民主監(jiān)督和重大事項公開，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，從而激發(fā)了職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性和主動性，促進了單位管理水平的提高，同時進一步促進了單位的和諧穩(wěn)

五、做好“兩抓兩促”助推全處工作

一是抓調(diào)節(jié)促穩(wěn)定。去年九月，利州區(qū)人民法院對新月華棉紡廠破產(chǎn)后資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣裁定執(zhí)行，由于部分原棉紡廠下崗人員（公益性崗位職工）阻撓，使法院兩次執(zhí)行無功而返，嚴重損害了法律的尊嚴，影響了社會穩(wěn)定，引起市委、市政府的高度重視。我處按照市政府要求，對聘用上崗的69名原新月華紡織廠公益性崗位職工展開了多種方式的調(diào)節(jié)疏導工作。召開公益性崗位職工座談會，學習市政府《廣元市公益性崗位開發(fā)和管理暫行辦法》、《關于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關問題的回復》，積極進行政策宣傳，正面勸導和引導，解答公益性崗位人員的合理訴求，進一步了解他們的思想動向，針對每個職工開展疏導調(diào)解，入耳入心，有力支持了利州區(qū)法院對新月華棉紡廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)依法裁定執(zhí)行處置，維護了法律尊嚴，保證了單位的穩(wěn)定，受到了市區(qū)兩級領導的好評。

二是抓典型促一般。我們每年初都舉行隆重總結表彰大會，總結工作，表彰先進典型，其目的就是通過總結表彰激勵全體職工，促進新一年工作。2009年我們在正式職工、聘用職工和公益性崗位職工中評出綠化工作先進個人33名，并舉行隆重表彰大會，給每先進個人頒發(fā)獎金和榮譽證書。今年我們還準備優(yōu)先組織一批先進個人去外地考察學習。平時我們還結合綠化工作實際，組織開展綠化管護、綠化修剪等技術比賽，推廣管護先進經(jīng)驗和做法。針對綠化處青年多的現(xiàn)狀，我們重點抓好先進青年典型，把它們放在一線班組和重點崗位培養(yǎng)鍛煉，對政治上積極要求上進的青年我們及時推薦到市級機關公委組織的培訓班學習，推薦給黨支部列為入黨積極分子觀察培養(yǎng)，通過抓典型以點帶面促進了工作。

2010年6月9日