第一篇：2011年煤礦通風隊先進集體事跡

林盛煤礦通風隊先進集體事跡

林盛煤礦通風隊，主要負責整個礦井的“一通三防”管理以及安全生產配合工作，全隊在籍職工150人，下設3個班組，兩個組室。一年來，通風隊在礦黨政的正確領導下，廣大干部職工緊緊圍繞安全配合生產，頑強拼搏，扎實進取，實現一通三防無事故，為礦井的長治久安，提供了重要安全保證。

一、在隊領導班子團結協作中，“一通三防”管理工作上克服了人員不足，任。

用語，來提升人的素質，二是利用班前會，開展三項教育、即：預想、預知、預警，嚴格審查職工精神狀況，對情緒人，酒人，身體不佳，嚴禁上崗，二是開工前隱患排查落實，由我不會安全，變成我會安全。三是認真開展以集團公司和礦下發的安全生產月、隱患排查月文件精神，推廣典型人物，樹立了重視安全的新局面。四是組織職工開展安全座談會，把’三違”職工家屬請到職工小家來，一起轉變大膽人思想觀念，效果顯著。五是情感融入，增強干部與群眾的親和力，全隊“三違”率明顯下降。

三、在創先爭優活動中，開展了“五爭”“一創” 競賽方案

爭一流奉獻日：全年組織黨員、青年義務奉獻粘風筒7000米，修補風筒20000米，舊物回收利用，創造可觀的經濟價值。

爭一流服務窗口：井口儀器發放室，開展了真情為你服務于礦工，用微笑，把溫暖送到礦工的心理，受到礦工的好評。

爭一流業績：選拔技術過硬，責任心強，盯防瓦斯大的采掘面，杜絕了瓦斯超限事故。爭一流五好家庭：每名礦嫂關心丈夫的安全，體貼丈夫冷暖，情系丈夫的每一天，溫暖丈夫的每一刻。

爭一流的班組：班組無三違，崗位無隱患，工作質量達到動態標準，瓦檢二班被集團公司授予為優秀班組。創尖端的科學技術：“一通三防”獲得礦技術科技獎3項，公司推廣兩項，礦應用1項。

四、在嚴格落實管理制度，杜絕瓦斯超限，組織技術人員，學習集團公司下發瓦斯超限責任追究制度，明確了責任和目標。

第二篇：沈煤集團煤礦綜采隊先進集體事跡

沈煤集團林盛煤礦綜采隊先進集體事跡

林盛煤礦綜采隊是林盛煤礦的采煤大戶，連續多年榮獲集團公司“六好區隊標桿”榮譽稱號。今年以來，林盛煤礦綜采隊黨政領導班子，認真貫徹落實集團公司和礦“兩會“精神，充分發揮主力軍隊伍的作用，以安全生產為重點，以爭創安全和諧區隊為目標,科學管理，精細安排，取得了可喜成果。截止11月末全隊無輕傷以上事故發生,消除了嚴重“三違”現象,實現原煤產量40.75萬噸。精細化,標準化等項評比均排在礦屬各單位前列，為林盛煤礦的發展做出了突出的貢獻。

一、堅持安全第一生產方針，強化職工安全意識。綜采隊堅持安全第一生。

發生，考核結果與獎金掛鉤，班組之間形成競爭，三違現象逐步減少，實現了安全生產。二．克服困難，敢打硬拼，勇于向困難挑戰

年初至今，綜采隊共完成了3個工作面的開采，1—6月份，我隊成功地完成了對1204工作面的開采任務。7---9月，我隊又接受了對1203、1207工作面的開采，10月份至今我隊正在1205工作面進行開采作業。由于該工作面坡度大，變化多、頂板破碎，各種變化層出不窮，設備故障率高，在很大程度上制約了我隊的原煤產量。面對如此情況，在困難面前，該隊發揮特別能戰斗的團隊精神，探索出許多解決生產難題的辦法。該隊黨政領導班子成員開展了大規模“提素”技術練兵活動。在日常工作中，隊領導班子成員跟班指揮，現場手把手教職工技術要領，每一操作環節都親身演練，井上傳授理論知識，井下結合現場練兵，充 分顯示了我隊職工特別能吃苦、特別能戰斗的團隊精神。現在1205工作面上部又出現了變化，我們根據現場實際條件，制定了在上口拉底處，超前煤壁4—5米，用直徑16cm的半圓木打木垛，半圓木兩端接實兩幫，下面用單體鉸接梁超前支護，形成“樓上樓，通過群策群力解決了大量生產難題。出色的完成了各項急、難、險、重任務，并創出了許多佳績，得到了領導的贊賞。

三 強化機電設備檢修 各項工作落實到人

從嚴從細管理,實行包機制考核。把機電檢修班組細化分成五個包機組,實施有預測性的強制檢修。將安全指標,設備完好率,設備中斷影響時間,材料消耗等各項指標分解落實到包機組。成立工程質量驗收小組，對全隊的設備檢修，工程質量負責。中斷影響次數、時間逐月減少，大大提高了生產的安全系數。

四、積極開展增收節支活動成效顯著

由于綜采工作面機電設備多，維護量大，消耗材料配件額很多。而礦以產量定消耗進行考核，每月材料費資金有限，我們一方面建立回收制度，加大回收修舊力度，對能夠修復的舊品，能夠復用的工具，堅決不領新品，安排專人修復，另一方面把有限的材料費用在刀刃上，建立班組材料消耗臺帳，每月班組的材料消耗納入到月末班組考核評比中去，使每個人都參與到生產經營中來，極大的調動了職工節能降耗的積極性。

第三篇：煤礦綜掘隊先進集體推薦材料（本站推薦）

先進集體推薦材料

綜掘二隊 二〇一四年元月

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二〇一三年，我隊在上級黨政的正確領導下，認真開展學習宣傳集團公司和我礦安全一號文件和“三會”精神，以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導,以科學發展觀為統領，服務大局，強化功能，改進工作方式，創新工作內容，各項工作任務均取得良好的成績。

一、狠抓安全宣傳教育，做好職工思想工作

1、完善各項制度，認真開展學習宣傳公司安全一號文件和“三會”精神

二〇一三年，我隊根據礦上要求嚴格制定隊組各項規章制度，認真開展學習宣傳集團公司和我礦安全一號文件和“三會”精神，強化安全教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍，進一步筑牢職工安全思想防線，夯實安全管理根基。2013年是“三基”的推進年，我隊在廣大職工中開展“比技能、比業務、爭創新”學習活動，加強職工基本功訓練、日常工作和基礎工作的落實，從抓現場、抓人員、抓操作入手，加強隱患排查，做好超前預防。

2、狠抓安全幫教，杜絕職工不安全行為

為了加強員工的安全意識，我隊干部帶頭學習了近期發生的安全事故案例，在安全宣傳教育中主要采取以下措施：一是突出對象，強化煤礦安全責任教育；二是突出管理，狠抓煤礦安全制度教育；三是突出事實，注重煤礦事故案例教育；四是突出防范，堅持煤礦安全生產知識教育；五是突出人文關懷，做好不放心人思想教育。通過上述做法，進一步強化了職工安全意識，大大提升了全體職工的日常安全行為。

3、認真開展“黨員無違章、身邊無事故”活動，落實黨員包保責任制 我隊緊緊圍繞我礦安全生產工作，立足崗位，認真開展“黨員身邊無事故”活動，嚴格落實黨員包保責任制，按照黨員在冊人數，劃分包保責任區，制定嚴格的考核制度，實行“五包五保”：一包隱患排查，保安全生產；二包質量檢查，保工程質量；三包修舊利廢，保成本控制；四包文明生產，保現場規范；五包工作效率，保任務完成。年初至今，黨員無“三違”現象出現，排查隱患208處，制止員工“三違”23起。黨員認真帶頭開展零事故和手指口述活動，按期開展知識競賽和演講比賽，不僅豐富了員工生活，而且提高了員工大局意識和崗位操作技能。全隊職工隊伍穩定，無一違法違紀現象，無越級上訪案件；隊領導班子堅持走訪探戶，談心幫教，把一切不良苗頭消滅在萌芽狀態。

我隊全年緊緊圍繞生產工作中心，通過抓思想發動、抓組織實施、抓措施保障，充分發揮了共產黨員的模范帶頭作用，及時解決了各類矛盾和問題，最大限度地調動了職工群眾的生產工作積極性，確保全年安全生產和各項工作的圓滿完成。

二、重教育，抓落實，維護隊伍穩定

二〇一三年是我隊技術革新、工藝改革，攻堅克難的一年，所有的成績無不凝聚著領導的瀝瀝心血和員工的辛勤汗水。我隊干群團結一致，上下一心，圓滿完成了礦上交給我們的各項任務。

（一）安全：以“零事故活動”、“手指口述”為載體，充分發掘職工身邊典型事故案例，全面推進本單位安全文化建設，實現全年無輕傷及其以上人身及非人身事故。

（二）工程質量：本所有掘進巷道工程質量達一級，質量標準化達標。

（三）生產任務：1~12月份完成掘進進尺5585m（不含折算進尺），零星工程全部施工完畢，工程質量全面達標。

（四）全面預算：制度齊全、臺帳完整，全面推進信息化規范運作，加強材料在裝運、使用過程中的控制，將損耗降到最低限度，不斷節約生產成本。

（五）新技術新設備推廣應用：在現有人員不增加的基礎上，通過科學調配，逐步實現由單巷掘進向兩條巷道同時掘進的施工工藝的轉變，并積極對雙巷掘進施工工藝尋求改進和創新；根據XV煤的頂板特性，不斷試驗探索永久支護工藝，在科學論證、現場實踐的基礎上，打破了制約掘進效率提高的瓶頸，極大地提高了掘進效率；在業務部門的指導下，積極在正常生產過程中試驗新設備新工藝，對新設備新工藝在使用過程中發現的優點予以總結推廣，發現缺點及時反饋，根據需要予以改進，并根據各個設備的特點探索出具備可操作性的使用養護辦法，使新設備在生產效率提高中發揮愈來愈重要的作用。

（六）職工培訓：根據本單位安全生產的需要，在單位內部發掘好苗子，對機組司機、電鉗工等重要崗位予以重點培養，使本單位綜掘機司機能在井下生產中操作綜掘機熟練程度大幅度提升，電鉗工獨立處理漏電、頂閘等一般性電氣故障和完成機電質量標準化的工作能力得到進一步提高。在加強重要崗位人員培養的同時，通過各種形式加大全員培訓力度，提高本隊職工整體素質。

（七）班子建設：我隊2012年9月剛剛組成的新隊伍，通過不斷的鍛煉，逐步形成一個團結穩定、健康和諧特別能戰斗的隊伍，班子成員恪盡職守，時刻以大局為重，為集體利益而兢兢業業地工作。

三、加強領導班子建設，提高隊伍的整體素質

1、加強黨員干部理論學習，認真開展“保持黨的純潔性”學習教育活動

我隊認真組織黨員領導干部的理論學習。首先，每季度由書記給大家講黨課，通過開展“黨支部書記講黨課”主題活動，進一步激發黨員先進性，推動廣大黨員干部在安全生產中創先爭優。其次，在開展保持黨的純潔性教育活動中，領導班子成員認識明確，思想統一，行動自覺，全身心地投入到了此項工作中，通過每星期黨員干部集中學習，并認真做記錄，使黨員干部能夠自覺踐行科學發展觀重要思想，堅決貫徹執行上級的指示，認真履行職責，團結奮進，開拓創新，圓滿完成了上級安排的生產任務。最后，我隊還組織黨員干部讀書活動，讀一本好書，提升個人修養。

2、狠抓干部作風建設，努力提高業務素質

我隊嚴格執行王臺鋪煤礦關于廉潔自律的各項規定，通過在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面對領導干部進行要求。進一步張揚艱苦奮斗的優良傳統，制止奢侈浪費行為，制止各種不正之風行為，加強黨風廉政建設工作，全力營造一個健康、和諧的工作氛圍，特定本隊的作風建設實施方案及考核辦法，牢記“兩個務必”，“八個堅持、八個反對”，始終保持黨員干部先進性，做到自重、自省、自警、自勵。

3、抓好班組長和骨干人員的培訓

班組長作為基層隊組的“兵頭將尾”，在班組日常生產生活中起著至關重要的作用。一年來，我隊嚴格落實班組長的工作和行為，注重提高其個人的素質和業務工作能力；加強班組長和骨干人員的培訓工作，增強其業務能力和操作水平；加大對班組長日常行為規范的考核力度，對在生產工作中不遵守規定的班組長進行嚴格幫教甚至免職。

四、積極開展各項活動，為全隊鑄造新活力

1、以創先爭優活動為契機，積極開展隊組建設

為了全面開展好各項活動，加強領導班子建設，夯實管理基礎，提高管理能力，不斷增強隊領導班子圍繞中心、服務大局的能力，更好地發揮隊領導班子戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。根據王臺鋪煤礦精神，我隊在干部隊伍建設和黨員隊伍建設方面狠下功夫，加強黨員干部的培訓學習，做好入黨積極分子的培養考察工作，使隊組建設各項工作得到順利開展。

2、以支部工會工作為主體，充分發揮黨員干部帶頭作用

我隊積極支持和配合我礦和支部工會工作，深化民主管理，緊緊依靠職工群眾，隊務公開，黨務公開，不隱瞞真相，不搞暗箱操作；積極組織職工參加礦上組織的各項活動，充分發揮黨員干部在生產工作中的監督作用。今年，我隊黨員干部共發現隱患700余條，平均每天至少兩條，且整改率達到100%。

3、為職工排憂解難，開展獻愛心活動

積極開展獻愛心活動為職工辦實事，我隊領導干部不定期對困難職工和問題職工進行家訪，了解職工生活中疾苦，解決問題職工的思想問題；同時為困難職工開展募捐活動，真正做到為職工排憂解難，讓員工實實在在地感覺到隊組家庭的溫暖。

然而，隨著隊組編制重組，宏圣職工素質整體低下成為制約隊組安全生產的瓶頸，重要崗位人員的業務素質和技能水平已經影響到本單位安全生產水平的提高。因此，在今后的工作中我隊必須進一步加強職工教育培訓，提高全員綜合素質，重點培養一批專業技術人才，為保質保量完成全年安全生產工作打下良好的基礎。

最后，感謝各級領導長期以來對綜掘二隊各項工作的關注、支持和肯定，感謝兄弟隊組的默契配合和無私奉獻，感謝業務部門對我隊工作的悉心指導和熱情服務。我相信，二〇一三年在我們領導干部與職工群眾的團結奮斗和不懈努力下，新的一年必將是一個充滿希望的豐收年。

綜掘二隊 二0一四年元月

第四篇：XXX煤礦掘進隊先進集體材料

XXX煤礦掘進隊先進集體材料

2012年以來，掘進隊在礦長XXX和礦委會的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓現場的管理，開拓進取，保質保量完成煤礦制定的安全生產任務，具體工作如下：

一、提高安全意識，強化安全管理

掘進隊在全礦安全生產的大環境下，認清當前安全生產形勢，強化安全管理，取得了比較顯著的成績，截止目前，今年掘進隊未發生一起輕微傷以上人身事故，消滅了各類安全事故，同時“三違”現象得到了很好的控制，確保了礦井安全生產的穩定發展。

在抓安全管理工作的同時，掘進隊首先注意強化員工的安全思想意識，深入開展安全教育活動，利用班前會時間向職工宣傳安全生產知識，及時貫徹上級主管部門有關安全的法律、法規、文件、會議精神和積極推行安全、質量、任務、“四.三.三”工資制，使管理干部的責任意識明顯增強，工作熱情明顯提高，充分發揮各作業點班組長的先鋒帶頭作用，較好地保障了施工現場的安全生產工作。

二、質量標準化工作扎實推行

為了提高質量標準化管理水平和文明施工要求，我礦對XX大巷XX余米、XX大巷XX余米的水溝進行了全部砌筑和底板硬化工作，改變了以往巷道忽高忽低，淤泥積水較多的狀況，在全縣一通三防專家會診檢查時，受到了局領導的好評。

現掘進的XX、XX順槽，從風筒吊掛、管路安裝、電纜敷設等方面均嚴格按質量標準化要求扎實推進，使我礦掘進管理工作再上一個新臺階。

三、奮勇拼博，迎難而上，出色完成各項生產任務。

根據我礦總體采掘布暑，決定對南運輸大巷、北運輸大巷斷面進行刷大工程，實現機規合一。其中南大巷XX余米，XX米為砌碹巷道，XX米為煤巷，北運輸大巷XX米均為半煤巖巷，刷大后中間縱橫交錯橫貫較多，為了提前完成此項工程，掘進隊主動為礦分憂解難，充分發揚了掘進隊員工特別能吃苦，能戰斗的精神，自我加壓，拼博進取，統籌安排刷大、砌墻、錨網噴支護等工作，為緩解全礦采掘接替緊張做出了突出的貢獻。

沒有辛勤的耕耘，就沒有豐碩的成果，掘進隊的成績得益于各級領導的重視和全隊職工的共同努力，更得益于規范的現場管理和嚴謹的學習態度，但距質量標準化要求還存在很大差距，在今后的工作中，我們將不斷吸取先進單位的成功經驗，彌補自身工作的不足，為礦井長遠發展盡最大的努力。

XXXX有限公司 掘進隊 二0一二年X月XX日

第五篇：礦綜采隊先進集體事跡推薦材料

xx推薦xxx礦綜采隊為xx煤電公司先進集體事跡材料

2011年，xxx礦綜采隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產創效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產運行嚴管理，創造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現象,實現安全生產252.203萬噸,切實發揮了主采隊的作用。

（一）規范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經深思熟慮后，決定實施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下創建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑒現代化管理理念，對傳統的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實現安全生產全力完成公司生產奮斗目標，工程質量優良率達100%，且設備無損壞，實現安全生產。

8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。

十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。

（四）強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。