第一篇：南山煤礦2011年通風隊工作總結

南山礦通風隊2011年工作總結及下年度工作計劃

南山煤礦通風隊二零一一年工作總結及下年度工作計劃

單位：南山礦煤礦通風隊

時間：二〇一二年一月一日

南山煤礦2011年通風隊工作總結

本年度我通風隊在公司和礦領導及通風處領導的大力支持和幫助下，堅決抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領導安排的工作任務，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作經驗及不足情況匯報如下：

一、通風系統方面：

1、加強通風系統管理，努力確保通風系統穩定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現象，每天派專人對采面通風系統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施和串聯通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系統。

3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業。

2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報。

3、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規程執行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向區調度匯報制度。

三、局部通風管理方面：

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超過5米，風筒吊掛平直，逢環必掛。

全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，南四封閉老巷時接拆風筒200米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150米，主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區聯絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯絡巷接風筒600米，1001采區進風巷接風筒150米，1001采區回風巷接風筒400米。全年共接風筒5360米，拆風筒4110米.安裝局扇28臺，拆除局扇14臺。

四、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統，保證通風設施穩定可靠。

2011年，全礦共預計建筑風門設施12道（其中西軌道巷1道，主斜井4道，回風巷5道，南四2道）；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6處。

五、防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設施15組，拆隔爆設施8組。六、六大系統方面：

配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14個.七、管理制度方面：

按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執行。

八、安全培訓方面：

由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是2011年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業務知識，月末實施考核，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業知識已合格。

九、手指口述: 我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現我隊所有員工均能熟練執行“手指口述”法。

十、“一通三防”工作存在的問題：

因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。

隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。

通 風 隊 二〇一二年一月一日

南山煤礦2012年通風隊工作計劃

為搞好我礦2012年度“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產，根據《煤礦安全規程》，結合我礦實際情況，通風隊工作加強現場管理，狠抓重點環節，嚴格工程質量，強化現場安全監察，杜絕輕傷以上人身事故和二級以上生產事故，針對礦井通風系統、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制訂我礦2012年通風隊工作計劃。

一、領導小組

組 長：康應喜

副組長：張浩東 陳小平

成 員：花修玉 張衛平高晶晶 劉維新 杜春春

二、工作目標

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災害事故；

（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級以上生產事故。

（三）加強瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。

三、工作重點

（一）落實責任，加強領導，健全機構，把“一通三防”各項工作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進行分區域劃分管理。

3、每月進行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風系統做到系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定。

1、按規定及時測風、調風，保證采掘工作面及其他供風地點風量、風速持續均衡。

2、按質量標準化的規定砌高規格的通風設施。

3、完成礦井2012年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅決停止作業。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現象發生。

3、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執行交接班制度，堅持每班向區調度匯報制度。

（四）實施監測監控，做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。

2、嚴格按照《中華人民工共和國安全生產行業標準》ＡＱ １０２９－２００７文件要求安設瓦斯、風筒、溫度、饋電、設備開停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。

3、加強對調度臺的維護工作，保證中心機站的工作穩定安全。對現有主干線路進行春秋兩季全面巡檢。

（五）防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉載噴霧裝置30個。

（六）管理制度與安全培訓方面：

1、按“一通三防”十化標準要求進一步深入開展質量安全標準化工作，鞏固2011年已有的基礎，進一步健全管理制度內容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統計資料。做到及時上報，數據真實準確，有理有據、強化實際操作性和指導性。

2、加強便攜、理研和自救器的管理。

3、由礦培訓中心組織專業技術人員繼續加強對新工人培訓和在職工人的復訓工作，制定詳細的教案，強化職工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業務技能水平。

通風隊

二〇一二年一月一日

第二篇：南山煤礦2012年通風隊工作計劃

南山煤礦2012年通風隊工作計劃

為搞好我礦2012“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產，根據《煤礦安全規程》，結合我礦實際情況，通風隊工作加強現場管理，狠抓重點環節，嚴格工程質量，強化現場安全監察，杜絕輕傷以上人身事故和二級以上生產事故，針對礦井通風系統、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制訂我礦2012年通風隊工作計劃。

一、領導小組

組

長：康應喜

副組長：張浩東

陳小平

成員：花修玉

張衛平

高晶晶

劉維新

杜春春

二、工作目標

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災害事故；

（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級以上生產事故。

（三）加強瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。

三、工作重點

（一）落實責任，加強領導，健全機構，把“一通三防”各項工作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“ 一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進行分區域劃分管理。

3、每月進行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風系統做到系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定。

1、按規定及時測風、調風，保證采掘工作面及其他供風地點風量、風速持續均衡。

2、按質量標準化的規定砌高規格的通風設施。

3、完成礦井2012年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅決停止作業。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現象發生。

3、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執行交接班制度，堅持每班向區調度匯報制度。

（四）實施監測監控，做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。

2、嚴格按照《中華人民工共和國安全生產行業標準》ＡＱ １０２９－２００７文件要求安設瓦斯、風筒、溫度、饋電、設備開停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。

3、加強對調度臺的維護工作，保證中心機站的工作穩定安全。對現有主干線路進行春秋兩季全面巡檢。

（五）防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉載噴霧裝置30個。

（六）管理制度與安全培訓方面：

1、按“一通三防”十化標準要求進一步深入開展質量安全標準化工作，鞏固2011年已有的基礎，進一步健全管理制度內容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統計資料。做到及時上報，數據真實準確，有理有據、強化實際操作性和指導性。

2、加強便攜、理研和自救器的管理。

3、由礦培訓中心組織專業技術人員繼續加強對新工人培訓和在職工人的復訓工作，制定詳細的教案，強化職工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業務技能水平。

第三篇：煤礦2013年通風隊第一季度工作總結

2013年通風隊第一季度工作總結

2013年第一季度，通風隊全體干部職工在礦黨政的大力支持下和戰線領導的正確領導下，較好的完成了上級領導交給的各項工作任務，現總結如下：

一、一季度工作回顧

1、各項指標完成情況：(1)、一季度通風設施完成情況

(2)、一季度機電設備安裝回收情況(3)、一季度監測設備安裝回收情況

2、一季度重點工作完成情況

（1）、己14-31010保護層調整Y型通風、完善監測設備。（2）、己14-31010運矸巷開工，在31010回風巷片盤安裝2×45KW風機2臺，開關5臺，鋪設風機電纜400米，鋪設風筒300米，監測線400米，瓦斯探頭2臺。

（3）、己14-31010下進風巷施工2道永久風門。

（4）、回收己14-31030下進風巷2×45KW風機2臺，開關5臺，風機電纜420米，鐵質導向器1臺。

（5）、己14-31010運矸巷施工2道永久風門。

（6）、己15-17-17062采面調整通風系統，施工6道臨時風門。

3、一季度中遇到的主要困難及采取的措施

三月份計劃在己14-31010排矸巷施工永久風門期間，由于施工單位現場作業，永久風門施工進度造成停滯，我隊果斷將現場物料碼放整齊轉移戰場，待己

14-31010

排矸巷施工單位完成作業我隊可以

施工風門后，又回到該處繼續施工風門，沒有造成工時的浪費。

4、一季度中的工作亮點以及工作中存在的不足

(1)、工作亮點：發揚不怕苦不怕累，不計個人得失，堅持完成上級交代的任務，確保礦生產順利進行。2013年2月16日零點班，為確保己14-31010采面按計劃生產，保證己

14、己15-31010采面通風系統穩定，計劃在己

14-31010

上進風巷通東翼回風聯巷施工擋風

墻一道，設施二組從15日23:30入井后一直在保證安全生產和施工質量的前提下在井下奮斗到16日中午11點左右才集體升井。在井下作業期間，該組職工發揚不怕苦不怕累的通風隊傳統精神，任勞任怨，不計個人得失堅守在戰斗一線，設施組大班人員趕到現場接班后，仍然心系工作進度，堅持將擋風墻封頂完畢后才放心的集體升井下班。

(2)、工作中存在的不足:一季度，由于風機故障，造成影響施工單位生產時間達約10小時，給施工單位帶來了不便，說明我隊在幾點設備管理上存在不足。

二、二季度工作安排

1、基礎工作安排：

（1）、便攜.放炮器.理研維修發放管理。（2）、救護隊.監測機房.通風調度值班。（3）、監測系統、風機、開關等設備維護、檢修。

（4）、井下采面、永久（臨時）密閉取樣，檢查分析，風量調查。（5）、加強職工的安全培訓和技術學習，充分發揮班前、后會和周五學習日學習時間，加強對職工的安全教育工作。

（6）、加大力度對各工種的手指口述、崗位描述的考核，強化自

救器實操訓練，加大自救器實操考核力度，加強對風機倒臺流程的學習。

（7）、嚴格要求通風設施的構筑質量標準。加強對監測設備的維護，確保監測系統運行正常穩定。

2、重點工作項目：

（1）、完善己15-17-17062采面新切眼施工前后通風系統調整工作；

（2）、己14-17220集中運矸巷開口準備工作；

（3）、加強對己14-31010采面、己15-17-17062采面、己15-17200采面開采期間的預防瓦斯超限工作；

（4）、認真落實礦井防滅火檢查工作。

3、完成第二季度工作所需采取的措施：

（1）、加強對通風系統的巡檢力度，強化測風員的業務能力，提高測風員的工作能力，確保對通風系統的準確掌握；

（2）、協調好各班組的人員，確保各項工作都能夠有足夠的人員參與，保障工期的順利進行；

（3）、強化對關鍵區域的氣體成分檢查工作，確保及時發現有害氣體并采取對應的處理方案；

（4）、繼續保持各項施工措施的重點貫徹，使職工都能熟知施工現場的重點注意事項，保障安全生產和施工質量。

三、二季度強化對職工的安全思想教育

1、加強職工意識教育：

利用班前、班后會及周五學習例會時間，大力加強提高職工安全行為的宣傳教育，通過開展班組建設評比等活動，來提高各班組每名職工的安全生產生產意識，提高班組安全生產建設管理；

2、強化安全行為考核：

不斷強化職工行為養成，從日常行為養成抓起，從進入礦區排隊行走，班前、班后會列隊入井，井口排隊打旗，到井下規范作業行為，對不規范的行為列入日常考核，與工資掛勾，加強監督考核，從而不斷提高全體職工行為素質養成，為最終實現“零事故礦井、零違章區隊、零隱患班組”目標打下堅實基礎。

2013年通風隊第一季度工作總結

通風隊 2013-3-20

第四篇：煤礦通風工作總結

2015年7月份工作總結及

8月份工作安排

通風隊:呂三川

2015年7月20日2015年7月份工作總結以及8月份工作安排

七月份工作總結：

一、礦井有效風量率達94%，局扇百米有效風量 96.2 %；

二、通風永久密閉工程共完成52.7m3： 1、15109高抽巷閉墻5*2.2*3.2=35.2m3； 2、15103小門閉墻5*3.5*1=17.5m3。

三、本月井下巷道貫通地點：

15113回風風橋和15111風橋安全貫通。

四、井下調風4次： 地點： 1、15113回風風橋和15111風橋安全貫通，調風； 2、15115工作面共計減風200m3/min：回風減風100m3/min，尾巷減風100m3/min； 3、15123工作面加風100m3/min;4、15123工作面回風調風至970m3/min,尾巷調風至240m3/min。

五、本月未發生無計劃停電停風、瓦斯超限：

六、質量標準化工程：

1、修整15115風門； 2、15103回風風橋上口閉墻加閉； 3、15119回風安裝抑爆裝置； 4、15103回風閉墻噴漿； 5、15123進風、回風落山快速密閉。

七、其它通風工程： 1、15119回風接風筒800米； 2、15119進風接風筒500米； 3、15109進風裝料石2車； 4、15103回風卸料2車； 5、15109高抽下料石6車，黃砂1車； 6、15109高抽卸土6車； 7、15119高抽巷下風筒1車；

8、井上裝瓦斯管7根，1車偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1車偏口，1車石頭； 10、15109高抽回風卡處安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8個，1個彎頭； 14、15109高抽閉墻打基礎； 15、15113回風下料6車； 16、15109高抽巷下料7車； 17、15103回風釘柵欄1道； 18、15109高抽回風卡釘柵欄。

八、抽放系統：全月抽放系統正常觀測

九、監測系統： 1、15119回風安裝在線監測系統，安裝信號線400米（大線和小線各200米），傳感器4臺，分站1臺； 2、15119回風安裝中部傳感器，傳感器1臺，信號線500米；

3、各掘進頭加線400米； 4、7月份共計調試探頭247次（截止7月20日）。

第五篇：煤礦通風維修隊調研材料

煤礦通風維修隊調研材料

一、今年所做的具體工作

1、本人分管通風設施，按照今年公司打造藝術品標桿工程的要求，將井下的風門、風墻進行美化、亮化、藝術化，截止至10月份累計美化通風設施47處。

2、做好了本隊創新成果資料的總結、上報工作。

3、根據礦井采掘安排，對綜采、掘進工作面合理配風，強化井下通風設施的管理，減少不必要的內部漏風，實現了最優化通風。

4、完成了雙危辨識中4條的注解與事故案例編寫。

5、在9月份的迎接全國企業文化示范礦驗收工作中，做好了入井的沿途解說工作。在接待需要時，做好了參觀人員的引導解說工作。二、四個變化

1、公司的變化：井下作業環境變亮了、員工的精神面貌變樣了、安全質量更好了、工作條件改善了。

2、本隊變化：公司在沒有強勢推行精細化管理、企業文化建設前，不論是辦公室還是井下作業地點，到處堆放著材料及工具等。盡管公司以前下發過文件制度，但成效不大。通過精細化管理，在作業中做到事事有人監管，處處有人負責，在環境衛生上，員工養成了下班前整理自己的工作地點，對工具和材料能整齊的規放在指定的位置，物品有了歸類，物品整齊有序。員工也增強了工作責任心，把按時完成任務，上標準崗、干標準活，作為員工之間的一種標準來比。

3、身邊人的變化：通過今年開展的企業文化建設使員工的心智

模式在改變，能夠按照公司的理念和發展目標來調整自己的行為；員工的行為得到了有效的規范—統一的著裝、整齊的列隊；員工的工作積極性顯著提高，能夠積極參與到公司開展的藝術品標桿工程建設、崗位創新、崗位描述、班前禮儀等各項活動中去，不再是被動的服從，而是主動的參與。

4、本人的變化：

（1）在工作要求上標準提高了，以前只是滿足于領導交辦的任務，只追求數量，現在爭取做一件事就要做到極致。

（2）對工作創新的積極性有了很大提高，也有了年輕人應該有的朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情。

（3）遇見工作、困難不再推諉，找借口——以前工作中遇見了難題，常常等待領導的指示，說一步干一步，沒把工作做實、做深、做細。

（4）能夠將自己的言行、思想統一到公司發展的大局上來，少了些抱怨、埋怨，做到了“慎言、慎行、慎獨”，尤其是在自己獨處的時候，在無人監督的情況下依然能夠自律，能夠謹慎地注意自己的內心與行為，而不會出現與公司發展背道而馳的欲念和行為。

三、本人工作中存在的問題

1、在工作中沒有很好的講究方式方法，在平時給員工安排工作的時候，只是想著將任務盡快完成，結果使員工出現比較勉強接受任務的現象。

2、遇事考慮不夠全面，不夠細致。

四、改進措施

1、在平時的工作中，尤其是給員工安排工作的時候，不能偏激。一定要講究方法和策略。要想把工作干好，就應該講究方式方法，只有順利的將工作安排下去，才能將工作順利完成。

2、煤礦安全工作的每一步都要精準細致，在今后的工作中要做到“專心、細心、耐心”，要從管理的角度積極思考問題最佳的處理問題的方法，在處理問題過程中要養成沉穩處事的方式，用智慧對待問題。