第一篇：匯總 通風(fēng)隊管理制度

瓦斯隊管理制度

為了加強礦井瓦斯檢查工作，改變思想觀念，改變工作作風(fēng)，促進(jìn)瓦斯隊的標(biāo)準(zhǔn)化管理，經(jīng)研究決定，特制定通風(fēng)部瓦斯隊瓦檢員考核辦法：

一、瓦檢員必須執(zhí)行請假制度，有事提前24小時請假，出現(xiàn)無故曠工的，報礦處理。

二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝，戴胸牌，乘車排隊，違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

三、瓦檢員必須按時到班前，違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

四、不及時匯報 “一通三防”安全隱患，不采取相應(yīng)措施的。一經(jīng)查實扣除當(dāng)月效益分100分

五、瓦檢員必須對各測點瓦斯情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并填寫瓦斯檢查記錄本。嚴(yán)禁出現(xiàn)漏檢、假檢、少檢現(xiàn)象。如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月效益分200分。.六、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并當(dāng)班組長簽字確認(rèn)。做到工作面“手拉手”交接班。如發(fā)現(xiàn)有違反交接班制度的扣除當(dāng)月效益分50分。

七、瓦檢員必須按照班前會安排的工作進(jìn)行作業(yè)，否則扣除當(dāng)月效益分50分。

八、瓦檢員要禮貌上崗，手指口述，否則扣除當(dāng)月效益分50分。

九、瓦檢員嚴(yán)禁在井下睡覺和出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的，如有違反扣除當(dāng)月效益分100分。

十、瓦斯隊隊長、副隊長隨時下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執(zhí)行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。

測風(fēng)隊管理制度

防火隊管理制度

1.員工遲到、早退及井下有事沒有匯報，給予扣除100超分。

2.員工出班后，本班的工作量，必須填寫在工作日志上，如沒有按時填寫給予扣除100超分。

3.員工如出現(xiàn)瞞報或虛報，給予取消當(dāng)天出勤并扣除100超分。

4.員工無故不上班給予按曠工處理。員工來單位不下井的，給予扣除當(dāng)天出勤，連續(xù) 出現(xiàn)三次，按曠工處理，并給予相關(guān)處分。

5.員工在上班前不準(zhǔn)喝酒，如喝酒，當(dāng)班不安排工作，并不記出勤。6.員工在工作過程中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報并處理，根據(jù)事件的輕重給予50-300分獎勵。

7.員工必須按時參加班前會議，如不按時參加扣除50超分。

防塵隊管理制度

為了井下各主要大巷和各掘進(jìn)面的防塵設(shè)施能夠正常使用，以及防塵設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定如下的管理考核辦法。

一、每位員工必須準(zhǔn)時參加班前會，服裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，佩戴胸牌等，如不參加班前會或服裝不標(biāo)準(zhǔn)，罰款100元。

二、防塵隊員工不得酒后入井，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品下井，一經(jīng)查實，加倍罰款。

三、對分配任務(wù)必須執(zhí)行，對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化管理要嚴(yán)格要求，所發(fā)現(xiàn)的防塵問題能處理的必須現(xiàn)場完成，現(xiàn)場不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。

四、出井后員工必須向隊長、副隊長說明井下負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的問題，并將問題如實填寫在隊工作日志上。

五、防塵隊隊長、副隊長對每日井下各巷道的防塵工作動態(tài)及靜態(tài)要隨時了解，對所發(fā)現(xiàn)的問題須在每日區(qū)隊會上做出說明及處理辦法。如不及時匯報或不處理的，罰款100元。

六、防塵副區(qū)長、防塵隊長、副隊長全面負(fù)責(zé)防塵隊的管理工作，狠抓紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行。如有松懈怠慢者，罰款100元，并在班會做出書面檢查。

救護隊管理制度

救護隊是處理各類礦井災(zāi)害的專業(yè)隊伍,以安全有效地處理事故,保證職工生命和國家財產(chǎn)是礦山救護隊的主要任務(wù),通過分配制度改革,最大限度地調(diào)動隊員的積極性，結(jié)合我單位的實際情況，特制定考核辦法：

1、每班必須佩帶正壓呼吸器進(jìn)入工作面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩戴呼吸器人員扣除當(dāng)班超分30分。

2、嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度，不遲到不早退，違反規(guī)定人員扣除當(dāng)班超分100分。

3、手拉手交接班人員將配備的通訊手機（663036）一并進(jìn)行交接。

4、每日早班人員對工作面氣體進(jìn)行取樣。

5、地面待機值班（全天24小時）50分，有下井任務(wù)另加分。

排放瓦斯在原有效益分值基礎(chǔ)上，再加60分。取樣、監(jiān)護領(lǐng)導(dǎo)及攝像、二風(fēng)井盯班加40分，電焊4小時以內(nèi)加60分，8小時以內(nèi)加80分。

監(jiān)控隊管理制度

為了加強隊伍建設(shè)，強化隊伍管理，特制定監(jiān)控隊日常考核管理制度如下：

一、隊組超額分配辦法

監(jiān)控隊員工出勤按每人每班150分計，請假不計分。其他分按日常考核獎罰。

二、紀(jì)律考核

1.所有員工嚴(yán)格遵守上下班時間，不得遲到早退。遲到早退扣當(dāng)天超額50分。2.當(dāng)天遲到早退超1小時以上，按曠工處理，曠工當(dāng)天不予計分。

三、衛(wèi)生及儀容儀表

1.所有員工按統(tǒng)一著裝，上班期間按礦要求著裝，不按要求執(zhí)行，當(dāng)班不安排工作，當(dāng)班不計分。

2.換班室衛(wèi)生由兩個班組分早、二班打掃，每班至少打掃一次，收班時如果衛(wèi)生不合格，當(dāng)班班組扣100分。

3.機房衛(wèi)生由值機人員負(fù)責(zé)，每班至少打掃2次。交班時衛(wèi)生不合格，扣當(dāng)班100分。

四、作業(yè)操作要求

1.井下人員作業(yè)，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求作業(yè)，不得違章操作。作業(yè)后檢查好各項工作完成情況及設(shè)備完好情況。作業(yè)后發(fā)生設(shè)備失爆、線纜雜亂、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)等情況，扣當(dāng)班150分。

2.調(diào)校作業(yè)時，必須用空氣氣樣調(diào)零，牌板填寫要清晰，數(shù)值正確，發(fā)生牌板未填寫、未調(diào)零、未測試瓦電、故障閉鎖等，扣當(dāng)班150分。

3.班前安排問清接明，井下作業(yè)時有特殊情況及時匯報。現(xiàn)場作業(yè)后與值班干部電話溝通后方可出井。對于班前任務(wù)不明確，致使任務(wù)未完成，扣當(dāng)班50-100分。任務(wù)未完成擅自離開現(xiàn)場出井者，當(dāng)班不計分。

4.班組在崗期間，發(fā)生各類故障要積極處理，若發(fā)生故障后班組拖延、拒絕下井等情況，扣班組300分。

5.值機人員時刻關(guān)注各種數(shù)據(jù)變化情況，有異常情況第一時間通知值班干部，并做詳盡記錄，因個人原因未能及時匯報，超半小時以上的，扣當(dāng)班150分。6.值機人員按隊組要求，填寫日常各種記錄等，記錄短缺或不符合要求，扣當(dāng)班50分。

五、干部管理考核辦法

1、監(jiān)控隊所有干部，嚴(yán)格按照部門要求值班，遲到早退扣50元。私自脫崗扣100元，超3小時需辦理請假手續(xù)。

2、干部請假批請假條，無領(lǐng)導(dǎo)批示假條擅自離崗按曠工，扣150元。

3、值班干部要至少留一人坐機房，無故不得離開。密切關(guān)注各類作業(yè)情況、氣體情況、異常情況等。并積極組織進(jìn)行各類工作，協(xié)調(diào)、調(diào)度。值班干部對監(jiān)控隊當(dāng)天所有工作全權(quán)處理，負(fù)主要責(zé)任。

抽放隊管理制度

通風(fēng)部瓦斯抽采隊主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護，井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。主管責(zé)任人為通風(fēng)部部長，下設(shè)瓦斯抽采隊長、副隊長、機電技術(shù)員、班組長、檢修人員、崗位操作人員，逐層進(jìn)行管理。工作職責(zé)：

通風(fēng)部瓦斯抽采隊隊長工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理和日常工作安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作秩序。

2、負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各峒室、車間的設(shè)備與人員全過程管理。

4、做好各項工作記錄，達(dá)到數(shù)據(jù)有分析、有詳情、有檢查、有小結(jié)。

5、經(jīng)常檢查指導(dǎo)各個崗位員工的業(yè)務(wù)工作情況，并根據(jù)其工作業(yè)績進(jìn)行相應(yīng)的考核管理。

6、深入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，了解設(shè)備運行情況，對于存在的問題及時提出方案，合理組織人員進(jìn)行處理。

7、全面掌握熟悉熟知對所管轄的設(shè)備的系統(tǒng)（管路、電路、布置、運行情況），8、搞好業(yè)務(wù)保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。通風(fēng)部機電技術(shù)員工作職責(zé)：

1、要對設(shè)備運行的安全、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，掌握各種設(shè)備的運行情況。

2、負(fù)責(zé)編制峒室、車間機電操作規(guī)程，檢修計劃，維修制度，安裝設(shè)計和施工安全技術(shù)組織措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，報請上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)繪制有關(guān)機電各種系統(tǒng)圖，電氣設(shè)備布置示意圖，并隨著變化的情況及時更改；繪制維修使用的零件圖紙等。

4、掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識、設(shè)備的技術(shù)特征、使用情況和保養(yǎng)制度。

5、認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法，掌握機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理。

6、深入現(xiàn)場，積極進(jìn)行機電設(shè)備的技術(shù)革新和改造，對現(xiàn)場中機電設(shè)備存在的問題，能及時提供技術(shù)指導(dǎo)。

7、搞好部門的機電資料管理，廣泛搜集全礦機電機電設(shè)備的技術(shù)資料，相關(guān)機電設(shè)備技術(shù)資料做到齊全、整潔、查找方便。通風(fēng)部瓦斯抽采隊班組長工作職責(zé)：

1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排本班工作，并檢查、落實完成情況。

2、堅持交接班制度，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程、電氣操作規(guī)程、檢修措施、施工安全措施及設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、搞好機電設(shè)備的檢查、維護、使用、管理工作，消滅電氣失爆，使機電設(shè)備達(dá)到機電質(zhì)量完好標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)常掌握機電設(shè)備的運行情況，檢查設(shè)備存在的隱患問題，及時安排處理并向上級匯報。

5、嚴(yán)格追查本班發(fā)生的事故，做到事故追查“三不放過”，認(rèn)真分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)。

6、組織本班組員工互相學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗、推廣先進(jìn)技術(shù)，搞好崗位練兵，不斷提高每個員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、搞好業(yè)務(wù)保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。

8、認(rèn)真完成隊長安排的各項工作。

9、對每班完成的工作任務(wù)做好詳細(xì)記錄，有情況及時匯報處理。

10、認(rèn)真統(tǒng)計瓦斯抽放峒室設(shè)備的運行參數(shù)，做好相關(guān)記錄。

11、各峒室與車間監(jiān)督員工清理衛(wèi)生情況，保持清潔。通風(fēng)部瓦斯抽采隊崗位工工作職責(zé)：（瓦斯抽放硐室）泵站操作司機

1、泵站司機必須嚴(yán)格執(zhí)行《泵站司機操作規(guī)程》。

2、嚴(yán)禁泵站司機酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按嚴(yán)重“三違”論處。

3、在瓦斯抽放泵站運轉(zhuǎn)期間，泵站司機一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，如:抽放泵運轉(zhuǎn)聲音異常、抽放泵振動嚴(yán)重、氣水分離器水位不穩(wěn)或出水溫度高于50度時，必須立即向通風(fēng)區(qū)值班室和礦調(diào)度室匯報，由上述兩部門決定是否停運瓦斯抽放泵。

4、除瓦斯傳感器對泵站內(nèi)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行連續(xù)檢測外，泵站專職瓦檢員必須用光干瓦斯檢查儀對泵站各處每班至少三次的瓦斯檢查。

5、在瓦斯檢查中，只要發(fā)現(xiàn)泵站內(nèi)有一處瓦斯?jié)舛却笥?%或瓦斯傳感器報警時，泵站司機必須立即停運瓦斯抽放泵，并切斷其供電電源，向通風(fēng)區(qū)值班室匯報。泵站內(nèi)瓦斯未處理前，任何人不得啟動瓦斯抽放泵。

6、瓦斯抽放泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)前，必須先檢查泵站周圍瓦斯?jié)舛龋挥性诒谜局車咚節(jié)舛炔怀^的情況下，并征得礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班室干部得同意后，方可啟動抽放泵。

7、泵站司機必須服從礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班干部得指揮，無上述兩部門得指令，嚴(yán)禁任何人隨意停開瓦斯抽放泵。

8、泵站司機每一小時觀測一次泵站各種參數(shù)讀數(shù)，并認(rèn)真填寫在《瓦斯抽放參數(shù)記錄》本上，對弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。

9、泵站司機必須在泵站內(nèi)執(zhí)行“手拉手”交接班制，以保證全天24小時有人，交接班時將當(dāng)班存在問題和上級指示精神一并交接清楚，并在交接班記錄本上相互簽字。

10、泵站司機必須保證泵站內(nèi)清潔干凈。設(shè)備包機責(zé)任人工作職責(zé)：

1、井下所有使用設(shè)備必須有明確的包機人，做到留名掛牌，包機人要對所包設(shè)備進(jìn)行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、包機人對所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

3、包機人要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦上制定的各項規(guī)章制度。

4、包機人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)。維護、保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及時填寫記錄，包機人員必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度，由于包機人責(zé)任心不強，造成漏檢，要追究其責(zé)任，視情節(jié)輕重給予必要的處罰和扣分。

6、包機人維護不到位造成事故按相關(guān)制度考核，承擔(dān)相應(yīng)的扣款。

7、包機人員應(yīng)熟悉本所供電系統(tǒng)、熟悉掌握設(shè)備的性能、構(gòu)造及原理。

8、包機人員必須負(fù)責(zé)所包設(shè)備的防爆及完好工作。

9、包機人員應(yīng)負(fù)責(zé)所包設(shè)備的衛(wèi)生工作，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。通風(fēng)部瓦斯抽采隊檢修班工作職責(zé)：

1、檢修班由班組長帶領(lǐng)檢修成員負(fù)責(zé)井下瓦斯抽放硐室設(shè)備的運行及其標(biāo)準(zhǔn)化。

2、負(fù)責(zé)工作面注氮管路鋪設(shè)情況及氮氣注入情況統(tǒng)計（流量、壓力等）。

3、處理班檢、日檢工作中遺留的問題，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。員工考核辦法：

1、嚴(yán)格遵守崗位工“交接班制度”，對不“手拉手”交接班的，交接班不清，處罰當(dāng)日超額效益；造成物品丟失、遺漏的，按照丟失物品照價賠償。如有脫崗、無故離崗罰50分，如出現(xiàn)2次脫崗、無故離崗的勸其調(diào)離本崗位。

2、各類記錄填寫不全、不填，或是不通過檢查任意編造數(shù)據(jù)的罰當(dāng)班人員50分。

3、崗位工必須熟知崗位操作程序，因操作問題導(dǎo)致抽放泵不能及時開啟的罰當(dāng)班責(zé)任人50分。

4、硐室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化要認(rèn)真執(zhí)行，每班清理衛(wèi)生2次，并劃分責(zé)任區(qū)，在責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清理不到位，責(zé)任區(qū)內(nèi)有雜物和設(shè)備、管路有塵土、油污、硐室內(nèi)有積水現(xiàn)象的罰當(dāng)班人員50分。

5、在崗期間嚴(yán)禁睡覺，如發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)時超額效益，2次勸離本崗位。

6、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護、保養(yǎng)罰當(dāng)班值班人員50分。造成事故，查明事故原因后視情節(jié)罰責(zé)任人100分。

7、通風(fēng)部機電隊員工負(fù)責(zé)協(xié)同管理、監(jiān)督，如監(jiān)管不力、賣人情者扣除當(dāng)日效益獎超分。出現(xiàn)違章指揮，不合情理，項目部人員可提出異議，情況落實后，再予以執(zhí)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)系統(tǒng)各項標(biāo)準(zhǔn)，維護通風(fēng)設(shè)施。嚴(yán)禁私自拆卸風(fēng)門調(diào)節(jié)板；嚴(yán)禁隨意開、閉風(fēng)門、防火門、防爆門、柵欄門等防護設(shè)施。對破壞通風(fēng)設(shè)施的人員罰50分，勒令整改不執(zhí)行者扣除當(dāng)日超額效益。

工程隊管理制度

一、按時參加班前會、安全學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn)，工作時間不脫崗，準(zhǔn)時完成工作任務(wù)。

二、工作服穿著整齊，防護用品佩帶齊全，服裝無破損。責(zé)任區(qū)干凈整潔，工具、設(shè)備、物料放置有序。

三、言行舉止文明禮貌，認(rèn)真參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，遵守員工道德規(guī)范，團結(jié)互助。

四、發(fā)揚協(xié)作配合精神，在做好本職工作的同時，為下道工序和下個班提供良好作業(yè)條件。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)便攜儀以及各類儀器的工作原理，掌握儀器的性能。

六、按時對甲烷便攜儀、一氧化碳便攜儀、硫化氫檢測儀、氧氣便攜儀、光干儀進(jìn)行維修、調(diào)校和管理。

七、每7～10天調(diào)校一次便攜儀，并做好調(diào)校記錄，確保便攜儀的準(zhǔn)確度，保證便攜儀數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

八、將校驗合格的便攜儀登記入帳，做好便攜儀校正和試驗記錄。

第二篇：通風(fēng)隊管理制度

一、班組班前、班后會制度

1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。

2、班前會由班組長主持，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準(zhǔn)時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準(zhǔn)上班。

3、班前會必須點名，點名時班組成員要答“到”。

4、隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。

5、班組長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容包括：（1）傳達(dá)上級指示；

（2）貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；

（3）上個班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素；（4）布置當(dāng)班工作，強調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項；

（5）征求員工對當(dāng)班工作安排的意見，聽取職工的合理化建議；（6）對員工進(jìn)行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項，安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。

6、班組長負(fù)責(zé)做好班前會記錄，并適時掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實”。

7、班后班組長要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報給礦調(diào)度室。

8、班后會由當(dāng)班帶班班長主持，值班區(qū)隊干部參與，會議內(nèi)容為：當(dāng)班安全和工作量完成情況；人員協(xié)調(diào)情況；下個班的安全、生

產(chǎn)注意事項；需要區(qū)隊解決的事情等內(nèi)容。

9、班后會會議內(nèi)容值班調(diào)度要記錄在會議記錄本上，內(nèi)容簡潔全面清楚。

10、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。

二、班組長跟班工作制度

1、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，必須參加班前會，對布置、安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項，要做到心中有數(shù)。

2、班組長下井跟班，必須堅持做到與員工同上同下，嚴(yán)禁遲下早上。下（升）井時，班組長帶隊，做到秩序井然。

3、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，班組長必須查看交接班、巡回檢查等記錄，詳細(xì)掌握上班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真排查工作地點是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題，并安排落實整改措施。

4、班組長必須依據(jù)班前會布置的工作任務(wù)，合理安排工作崗位和工作內(nèi)容，保證工作任務(wù)按計劃完成。

5、當(dāng)班工作時間內(nèi)，班組長要巡視全部所管理的崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況；生產(chǎn)、工作現(xiàn)場集中的班組，要強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，對主要工作或危險作業(yè)實施重點監(jiān)督；班組生產(chǎn)、工作崗位不集中的，班組長要做到班前、班中班后進(jìn)行檢查；要及時掌握、匯報當(dāng)班工作情況，并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

6、當(dāng)班結(jié)束后，班長負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場交接班，并填寫交接班記錄，對安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題必須填寫清楚，并提出處理意見。

三、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。

2、搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。

7、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

四、班組隱患排查治理報告制度

1、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

2、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)

備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

4、對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施。

5、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

6、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。

7、對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。

8、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

9、班長升井后，到信息站填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況。

五、事故報告和處理制度

1、對發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關(guān)人員召開事故分析會，事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。

2、事故發(fā)生后，所在班組及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交區(qū)隊負(fù)責(zé)人。區(qū)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報安監(jiān)科，然后召

集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

3、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施。人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

4、對事故造成的損失和影響，整個事故過程的分析結(jié)果，責(zé)任單位人員寫出詳細(xì)的書面報告交安監(jiān)科，并存入檔案。

5、對事故要根據(jù)分析情況制定出相應(yīng)的防范措施，查找造成事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，防止同類事故的發(fā)生。

6、通過事故分析會，讓違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣大干部職工受到教育，使事故責(zé)任人員認(rèn)識到事故的危害性，使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。

7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則，嚴(yán)格按照扎煤公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，特殊時期加重處罰。

六、班組隱患排查治理制度

1、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

2、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱

患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

4、對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施。

5、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

6、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。

7、對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。

8、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

9、班長出井后，到信息站填寫隱患反饋卡，并向科隊值班人員說明具體情況。

七、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組安全教育不拘形式、時間和場所，班前會要及時組織安全培訓(xùn)，每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時間定在每周一進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；每月必須考核一次。班長或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，隊長監(jiān)督執(zhí)行。

2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長親自組織和講解，或由技術(shù)員代講，全體成員共同參加，實行實名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄，考核要有試卷。

3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安

全技術(shù)措施、“三新”知識（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）、應(yīng)急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。

4、大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術(shù)，全面提高員工實際操作技能。

5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，否則不得上崗：

（1）因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工；

（2）班組長、安檢員、瓦檢員、驗收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工；

（3）請三個月以上長假復(fù)工的員工；（4）出現(xiàn)“三違”行為被停工學(xué)習(xí)的員工；

6、班組存在下列情況之一的，必須及時組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)：（1）出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為造成事故的；（2）出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的；（3）作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的；（4）員工出勤率低，滿足不了安全生產(chǎn)的。

7、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴(yán)格，不得弄虛作假。

八、交接班制度

1、堅持八小時工作制度，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。

2、跟班隊長、班組長及崗位工必須在現(xiàn)場交接班，不按規(guī)定交

接班的，嚴(yán)肅處理；其他人員嚴(yán)禁現(xiàn)場交接班。

3、交接班前，交班班長必須安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到“四不走”，即：存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。

4、交接班人員必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清楚不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接。

5、交班班長負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場交接班，填寫交接班記錄（本單位制定）；跟班隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)。以下問題必須由交班班長在現(xiàn)場向接班班長交代清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)：

（1）上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的指示；

（2）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作；（3）沒有整改的重大隱患；（4）現(xiàn)場存在的工程質(zhì)量問題；（5）其它危及安全生產(chǎn)的問題。

6、交接班中，交接雙方班長必須認(rèn)真檢查、驗收現(xiàn)場安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于存在嚴(yán)重問題的，接班班長應(yīng)當(dāng)上報跟班隊長協(xié)調(diào)處理。

7、跟班隊長要嚴(yán)格督促執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)不安規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

8、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處理。

9、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給區(qū)隊

領(lǐng)導(dǎo)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

10、崗位工要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。

九、安全文明生產(chǎn)管理制度

井下文明生產(chǎn)是礦井管理的綜合反映，為徹底改變井下衛(wèi)生面貌，根據(jù)我礦實際，按照“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“目標(biāo)精細(xì)到人人，人人精細(xì)到崗位”的總體思路，對“每個人、每件事、每一天、每一處”都實施精細(xì)化管理，真正做到“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”。實施精細(xì)化管理工程，貴在堅持，要杜絕心浮氣躁、淺嘗輒止的現(xiàn)象；提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做精；徹底杜絕物料及效能浪費，不斷提升企業(yè)管理水平。

十、安全績效考核制度

1、推行班組安全績效考核（以下簡稱績考），目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核，實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況，指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進(jìn)。

3、績考原則

（1）績考不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進(jìn)、提高；

（2）績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù)，實行百分制考核；（3）績考應(yīng)以確認(rèn)的事實或者可靠的材料為依據(jù)；

（4）績考自始至終應(yīng)以公正、公平、公開為原則，杜絕暗箱操作，決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員（1）考核期開始后進(jìn)入公司的員工；

（2）因事、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；（3）因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；

（4）雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。

5、績考內(nèi)容

績考內(nèi)容分以下四部分：

（1）基本情況，包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目，共25分；

（2）工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個評價項目，共20分；

（3）工作能力，包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項目，共15分；

（4）工作成績，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個評價項目，共40分。

6、績考方法

（1）績考每月組織一次，原則上安排在下旬進(jìn)行；

（2）班長為績考的直接負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行績考初核、復(fù)核；（3）績考初核結(jié)果必須公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督；（4）績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、績考等級

績考等級按得分情況劃分四個等級：（1）95分以上（含95分）為“明星員工”；（2）90分以上（含90分）為“先進(jìn)員工”；（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；（4）80分以下（不含80分）為“不合格員工”。

8、績考獎罰

單位對被評為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎勵；對 評為“不合格員工”進(jìn)行處罰。

9、績考資料

績考資料由區(qū)隊安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管期限為一年。

十一、安全承諾制度

一、總則

1、為強化全員安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特制訂該制度。

2、認(rèn)真落實安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé) 的基本保證，個人需向單位引進(jìn)書面承諾，即簽訂安全承諾書。

3、安全承諾書由礦安檢科統(tǒng)一制訂，承諾人必須在安全承諾書

上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)要以安全崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實安全承諾制度。

二、安全承諾內(nèi)容

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

3、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴(yán)格遵守集團公司和我礦安全的相關(guān)規(guī)定。

4、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等防護設(shè)施和器材。

三、安全承諾的范圍和程序

1、與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。

2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安檢科存檔。

四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任

1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，安檢科是組織實施和考核安全承諾的責(zé)任部門，應(yīng)定期對承諾書的落實情況進(jìn)行檢查考核。

2、安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全

承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

十二、安全培訓(xùn)制度

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好安全知識教育，提高職工安全素質(zhì)，強化安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)職教科的相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

一、要按照集團、根據(jù)工作需要按照規(guī)定對管理人員、特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)各項指標(biāo)，安排職工培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)。

二、全體職工必須按照隊部安排接受崗位培訓(xùn)和安全知識更新教育，新入隊的職工，必須堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。

三、嚴(yán)格按照公司安排，對本單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，有針對性地開展好職工喜聞樂見的安全活動，全面推進(jìn)安全培訓(xùn)工作。

四、普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化，弘揚安全正氣，杜絕三違現(xiàn)象。按要求進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)工作記錄。

五、認(rèn)真抓好班前會十分鐘安全教育，由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織實施，并按規(guī)定填寫班組安全活動記錄。

六、安全培訓(xùn)對象、時間和內(nèi)容

1、區(qū)隊管理人員按照公司安排，參加企業(yè)安全管理人員崗位資格培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)，取得“合格證書”。

2、特種作業(yè)人員根據(jù)培訓(xùn)中心安排，參加崗位資格培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）并取得崗位操作證后，每年接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。

3、其他工種人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。

4、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。

5、新入隊的工人，必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓(xùn)，經(jīng)過有關(guān)部門考試合格后方可能上崗。

6、礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：國家、省及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。

7、區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15 學(xué)時。

8、班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

十三、班組民主管理制度

1、民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內(nèi)部考核的一種重要形式，能有效地調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、班組民主管理會議每月十五日召開一次。

3、班組民主管理會議由工會小組長主持，全體成員參加。

4、班組民主管理會的主要內(nèi)容：

（一）聽取和討論班組長工作總結(jié)和工作安排，分析班組管理中遇到的問題和制約班組發(fā)展的癥結(jié)所在，就月度內(nèi)生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)進(jìn)行討論，并制定完成生產(chǎn)計劃的保障措施。

（二）檢查崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度的貫徹落實情況。就崗位責(zé)任制及規(guī)章制度，在執(zhí)行過程中需要改進(jìn)的地方提出合理化建議，以利于促進(jìn)班組管理，安全生產(chǎn)。

（三）結(jié)合班組實際情況，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作，討論本班組各項規(guī)章制度。有針對性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規(guī)定。

（四）討論決定職工利益分配問題和其他涉及職工切身利益的問題，可就職工勞動休息權(quán)利，工資獎金分配問題展開廣泛討論。但要注意方式方法，避免過激行為，會議主持人有維持會議持續(xù)，及時反映問題的義務(wù)，一旦出現(xiàn)問題要及時與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，或向工會進(jìn)行匯報。

（五）對職工出現(xiàn)的三違現(xiàn)象，及各種違紀(jì)行為，可向工區(qū)或車間工會提出對職工的獎懲意見，民主推薦先進(jìn)個人，放提出對違紀(jì)職工的處理建議。

（六）根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定，為體現(xiàn)民主，采取無記名投票方式表決，民主推選班組長、工會小組長。

（七）班組管理要堅持文明管理，反對野蠻粗暴式的管理方式。

（八）班組管理要堅持民主集中制原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)。

5、班組民主管理會議記錄由工會小組長整理。

6、班務(wù)公開工作是班組民主管理的一項重要內(nèi)容，是直接影響班組成員工作積極性、主動性的一個重要因素。要堅持經(jīng)常化制度化，班組內(nèi)部要成立民主監(jiān)督小組。

7、班務(wù)公開內(nèi)容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎金、扣罰款；先進(jìn)個人評選推薦；涉及職工切實利益的問題；其他需向職工說明的問題，公開內(nèi)容有不到之處，職工可及時向工區(qū)反映。

8、公開內(nèi)容、時間、程序要做到全面、及時、公開、公正、規(guī) 15

范、透明。

9、班組工會小組長要切實發(fā)揮監(jiān)督作用，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時向工區(qū)或上級組織匯報，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報者，且造成事態(tài)擴大者，將給予撤銷班組長資格等處分。

10、班組長要不定期聽取班組成員的意見，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正和改進(jìn)，建立與班組成員溝通制度，提高班組的凝聚力與向心力。

第三篇：最新通風(fēng)隊管理制度(2018)

瓦檢班管理制度

1、瓦斯員要樹立熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)的勞動態(tài)度；且要具有很強的事業(yè)心和責(zé)任感。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》《煤礦操作規(guī)程》、《隆德煤礦“一通三防”管理辦法》以及其他有關(guān)文件規(guī)定作業(yè)，同時執(zhí)行瓦斯檢查制度。

2、①瓦檢員必須按規(guī)定時間參加班前會（班前會時間:夜班22：40 早班6:50 中班14:40），不得遲到（以點名時間為準(zhǔn)）、早退，遲到10分鐘之內(nèi)罰款20元/次；10分鐘以外（不含10分鐘）至30分鐘的罰款50元/次。影響開班前會者（說話、起哄、打鬧、嬉戲、玩手機等）罰款50元/次；班前會期間頂撞班組長，不服從工作安排的罰款100元/次，并停工反省。

②班前會工作已經(jīng)安排完畢遲到者，本班不再重新安排，按曠工論處；班前會后動作遲緩，錯過應(yīng)乘坐車輛的，罰款100元/次；沒有領(lǐng)會班前會精神而不詢問造成工作失職，視情節(jié)輕重罰款50—200元/次。

③若是礦領(lǐng)導(dǎo)重點強調(diào)的事項，當(dāng)班瓦檢員未領(lǐng)會意思而且班前會不詢問的，執(zhí)行不到位的，視情節(jié)的輕重性處罰當(dāng)班瓦檢員200—500元/次；貫徹后未執(zhí)行的，造成事故或者損失者，進(jìn)行追查，并從重處罰。

④班前會期間，隊長、班組長分配工作時，班組成員嚴(yán)禁說話，有問題等工作分配完畢后，再向隊長、班組長反饋。

3、瓦檢員必須按照瓦斯巡回檢查路線，對井下所有采、掘工作面、有人員作業(yè)的施工地點進(jìn)行檢查。采掘工作面每班檢查二次，臨時停工工作面、水倉、機電硐室等每班檢查一次。瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和請示報告制度。

4、瓦檢員填寫牌板數(shù)據(jù)時字跡要工整、清晰，擦拭牌板要干凈，不能擦除上一班的檢查數(shù)據(jù)，填寫不允許模糊一片，各使用地點瓦檢員要負(fù)責(zé)對瓦斯牌板清潔維護，表面不能有積塵，否則發(fā)現(xiàn)一塊牌板不符合要求的處罰當(dāng)班瓦檢員30元。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)牌板衛(wèi)生差產(chǎn)生的罰款，全部由責(zé)任人自己承擔(dān)。

5、填寫瓦斯臺賬時未填寫完整，缺項的按照每行10元處罰，手冊接班處未填寫接班人姓名的每張20元處罰，臺賬填寫錯誤，亂涂亂描的或填寫錯誤多的不從新?lián)Q張臺賬填寫的，處罰責(zé)任人50元/次。

6、①經(jīng)常需要跟隨工作面推進(jìn)而不斷移動的瓦斯牌板懸掛要求：采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)流瓦斯牌板要懸掛在距采煤線往外20米后的位置；

②連采工作面膠運順槽、輔運順槽牌板要設(shè)置在安全柵欄以外的適當(dāng)?shù)攸c。回風(fēng)流牌板應(yīng)設(shè)置在輔膠運順槽第一個風(fēng)流交匯處的膠運順槽側(cè)（距聯(lián)巷口右側(cè)5-10米處），如有膠運順槽打底版，可放置在輔運側(cè)（距聯(lián)巷口右側(cè)5-10米處）。

③井下所有牌板設(shè)置地點都必須保證支護完好，無不安全因素，盡量遠(yuǎn)離在井下作業(yè)中易將牌板損壞的地方，牌板吊掛高度要適當(dāng)，牌板吊掛線要保證質(zhì)量可靠，對有些固定地點的長期不變動的牌板沒有特殊原因瓦檢員不得私自移動，未按照要求執(zhí)行的每處處罰當(dāng)班瓦檢員50元。

7、井下安全檢查箱要按照要求填寫，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏填、錯填、用白板筆填寫的情況和撕毀填錯的頁面，發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任人50元。如有特殊原因的需向通風(fēng)值班室及礦調(diào)度室匯報說明情況，并及時反饋到班組長處。

8、瓦檢員必須遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。每班必須向值班室匯報3次（不含升井匯報），少一次處罰責(zé)任人50元。杜絕空班、脫崗、竄崗現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)日無工，并處罰責(zé)任人1000元；杜絕漏檢、假檢現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人500元（如遇特殊情況不能及時填寫瓦檢牌板的需向通風(fēng)值班室、班組長和礦調(diào)度分別說明情況）；杜絕井下睡崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300元，并記入一年考察期。在考察期第一季度內(nèi)再次出現(xiàn)睡崗處罰責(zé)任人2000元，第二季度內(nèi)出現(xiàn)處罰責(zé)任人1500元，第三季度內(nèi)出現(xiàn)處罰責(zé)任人1000元，第四季度內(nèi)出現(xiàn)處罰責(zé)任人500元。考察期從瓦檢員出現(xiàn)睡崗后第一天算起。如礦里和隊里有處罰，所有罰款均由責(zé)任人自己承擔(dān)。

9、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行請銷假制度。請假人必須提前一天將請假事宜告知班組長或分管領(lǐng)導(dǎo)，寫好請假條經(jīng)審批后生效。私自休班不來的按曠工處理。休班期間不接受電話續(xù)假，如遇特殊情況應(yīng)與替班人員協(xié)調(diào)妥當(dāng)后，請假人和替班人必須同時向班組長匯報經(jīng)允許后方可生效。對不遵守請銷假制度，造成當(dāng)班缺人影響工作的，一律視為曠工，曠工一天罰款300元。如遇特殊情況必須向隊內(nèi)請事假，經(jīng)班組長允許后方可進(jìn)行。對于超出休班天數(shù)的(不夠26個班)特殊情況除外，超休一天罰款100元。

10、下井前，必須要檢查儀器完好。如光瓦不完好，應(yīng)進(jìn)行更換。未進(jìn)行更換攜帶至井下，一處不完好罰款50元。

11、應(yīng)愛護人員定位卡，如損壞、丟失定位卡視情況進(jìn)行考核；愛護入井證、上崗證、特種作業(yè)操作資格證，因個人原因造成證件丟失損壞的自行聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處理，影響耽誤當(dāng)班入井的，按曠工處理。

12、瓦檢牌板如損壞、丟失應(yīng)及時向區(qū)隊進(jìn)行匯報并找出責(zé)任人，當(dāng)班未匯報罰款100元，未找出責(zé)任人視情況而定。

13、光瓦膠管老化應(yīng)及時進(jìn)行更換，否則一處罰款50元。

14、溫度計每半年發(fā)放一支。未到領(lǐng)取時間因個人原因造成損壞，應(yīng)及時向區(qū)隊領(lǐng)取并及時購買溫度計歸還區(qū)隊。

15、瓦斯員應(yīng)當(dāng)愛護所使用的儀器儀表，如出現(xiàn)故障應(yīng)及時向隊里匯報。嚴(yán)禁磕碰儀器，嚴(yán)禁私自拆裝維修，如若發(fā)現(xiàn)處罰責(zé)任人500元。嚴(yán)防儀器丟失，如丟失應(yīng)進(jìn)行賠賞，并按儀器雙倍價格進(jìn)行罰款。光學(xué)甲烷鑒定器因個人原因損壞一處考核50元（自然磨損除外）。

16、瓦檢員必須認(rèn)真執(zhí)行牌板、手冊、臺帳三對口，否則一次給予責(zé)任人50元的處罰。瓦斯檢查臺帳應(yīng)認(rèn)真填寫，涂抹、字跡了草的，第一次處罰責(zé)任人20元，第二次處罰責(zé)任人50元，第三次處罰責(zé)任人100元。

17、瓦斯檢查員匯報內(nèi)容為：巡查地點氣體情況，風(fēng)筒距迎頭距離及編號牌是否完整，監(jiān)測探頭讀數(shù)，沿途通防設(shè)施（風(fēng)門、密閉墻、擋風(fēng)墻、柵欄、隔爆水棚、噴霧、導(dǎo)風(fēng)筒、風(fēng)機、風(fēng)橋、束管、等）及管理牌板的完好情況，井下現(xiàn)場的變化情況（工作面推進(jìn)進(jìn)度，巷道貫通），巷道積塵情況，綜采工作面防滅火措施執(zhí)行情況等。如現(xiàn)場出現(xiàn)異常，未檢查、未匯報一處處罰責(zé)任人50元。

18、瓦檢員之間因特殊原因需要換班的，換班雙方需同時向班組長請示并交代清楚所上班次，在班組長同意后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁私自換班，若因私自換班出現(xiàn)影響工作的情形，按所影響的程度對雙方瓦檢員進(jìn)行考核。

19、瓦斯檢查間隔時間應(yīng)大于4小時、小于5小時，否則一次罰款50元。

20、對于威脅礦井安全的險情，能夠及時發(fā)現(xiàn)并匯報礦調(diào)度室及通風(fēng)隊，現(xiàn)場處理及時得當(dāng)，視情況一次獎勵100~500元。

21、瓦檢員不安操作規(guī)程作業(yè)造成的罰款全部由本人承擔(dān)，隊內(nèi)依據(jù)制度對責(zé)任人二次處罰。

22、當(dāng)班遇到巷道貫通、通防設(shè)施遭到破壞等造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂，必須第一時間將現(xiàn)場情況匯報值班室并留守，違者給予500~1000元處罰。

23、當(dāng)發(fā)現(xiàn)巡查區(qū)域內(nèi)瓦斯、一氧化碳、二氧化碳、硫化氫等有害氣體超限，氧氣濃度驟降，溫度升高等，必須第一時間將現(xiàn)場情況匯報值班室并留守，違者給予500~1000元處罰。

24、守面瓦檢員巡查完畢必須呆在距工作面不遠(yuǎn)的電話旁，并告知值班室位置，保證值班室能第一時間聯(lián)系到人，否則按脫崗處理。

25、交班匯報時間（早班15:

15、中班23:

15、夜班7:15）不足匯報時間的或五分鐘之內(nèi)罰款50元，大于五分鐘按脫崗處理；匯報時不在指定地點匯報罰款100元。

26、所攜帶便攜儀必須開啟，正面朝前裝入保護套中，三個便攜儀在腰帶右前方懸掛，光瓦應(yīng)統(tǒng)一背在右肩膀（背累后可以背在左肩膀），不允許斜挎，違者一次罰款50元。

27、對于查崗或交班匯報時和值班員串通弄虛作假者，對當(dāng)班瓦檢員和值班員分別罰款500元，并停工反省。

28、工作面巡查總時長必須大于5小時（合崗時必須大于4小時），否則每次罰款200元。

29、需要班組長向所有瓦檢員傳達(dá)的事項未傳達(dá)到位的，一項考核班組長50元（誰開會誰傳達(dá)）。

30、檢查箱內(nèi)“一通三防”巡查記錄本必須按規(guī)定認(rèn)真填寫，不得遺漏、代填，否則每處處罰瓦檢員50元；對于串通偽造者，責(zé)任雙方瓦檢員各罰款50元；不允許私自扯記錄本內(nèi)容，否則每次處罰責(zé)任人100元。

31、班后飲酒應(yīng)不影響第二天工作，且向班組長報備，否則按曠工處理。

32、瓦檢第二遍數(shù)據(jù)必須于6：30、14:30、22:30之前匯報完畢，否則每次處罰責(zé)任人100元。

33、礦燈線禁止掛在脖子上，違者每次處罰責(zé)任人100元。

34、未盡事宜參照《隆德煤礦一通三防管理制度》執(zhí)行。

本制度自公布之日起執(zhí)行，同時廢止2016年及以前的制度，望瓦檢班人員嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

2018年新補充條款

1、巡檢必須在1-1煤口匯報，且必須上報2條1-1煤與通防相關(guān)有質(zhì)量的問題（不含正常匯報）；

2、井下瓦檢必須匯報2條與通防相關(guān)有質(zhì)量的問題（不含正常匯報）；

3、現(xiàn)場問題督促相關(guān)區(qū)隊拒不整改，匯報礦調(diào)度室、隊值班室、隊領(lǐng)導(dǎo)；

4、如井下不適需升井，應(yīng)向班組長匯報，升井后班組長要當(dāng)面核實情況，并重新安排瓦檢員完成剩余工作，根據(jù)工作量完成情況進(jìn)行合理分配；

5、1煤瓦檢員早班打掃衛(wèi)生、中班抗水，一次未打掃考核50元，打掃不干凈考核30元，不抗水考核50元；

6、1-1煤人員7:30、15:30、23:30隊內(nèi)寫臺賬，因個人原因被領(lǐng)導(dǎo)抓住全部視為早退，同早退條款處罰。

7、請假條填寫不符合規(guī)定的，一次考核20元；

8、礦內(nèi)批病假、婚假、喪假、年休、集休等，必須附班組內(nèi)請假條，一次考核50元；

9、隨意說出不符合事實或者不利于瓦檢班團結(jié)的言論，一次給予100-500元處罰；

10、早班必須保證5人，如不能保證則依次序由夜班、中班人員中抽調(diào)，中夜班抽調(diào)后不低于3人。連采面人員作為機動崗，因車輛維修不能入井影響井下工作，及時通知值班室向車隊要車且連采面崗位工調(diào)整為巡檢。

11、建立日常物品按月發(fā)放制度，每人給予10%存量。因個人原因造成物品短缺由本人自行解決，隊內(nèi)不再給予二次發(fā)放。

12、每次放炮后必須匯報通風(fēng)斷面，主要通風(fēng)巷道不小于2平，其他巷道不小于1平，否則督促相關(guān)單位現(xiàn)場整改，不配合者匯報隊值班室。

13、瓦檢班全體人員公平參與調(diào)班，班組長根據(jù)工作需要合理安排，原則性不安排連續(xù)調(diào)緊班，同時班組長做好調(diào)班記錄，因個人原因不配合者每次考核200元。

14、非個人原因產(chǎn)生罰款由全班組共同承擔(dān)，且班內(nèi)做好抵扣詳單，將在以后罰款或獎勵中核減。

瓦檢班日常行為規(guī)范

1、不允許在通風(fēng)隊群、隆德商務(wù)辦公群等公共群內(nèi)發(fā)表與瓦檢班相關(guān)的任何事情，視情節(jié)每次考核100-500元；

2、不允許和非瓦檢班人員談?wù)撏邫z班內(nèi)部任何事情，視情節(jié)每次考核100-500元；

3、個人言行代表瓦檢班，不允許說瓦檢班都不會、都不懂、都這樣干的等不和常規(guī)的東西，視情節(jié)每次考核100-500元；

4、本人遺忘的東西，要說清楚，不允許說瓦檢班都不知道，不知道此類事情等，視情節(jié)每次考核100-500元；

5、因個人原因發(fā)生矛盾，要匯報班組長、分管領(lǐng)導(dǎo)處，不允許在班組內(nèi)搞小動作、小團結(jié)，視情節(jié)每次考核100-500元；

6、井下嚴(yán)禁噴涂有損通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)及員工的言論，視情節(jié)每次考核100-500元；

7、不論何種場合，應(yīng)規(guī)范用語，不允許謾罵、吐臟字等，視情節(jié)每次考核100-500元；

8、涉及技術(shù)方面的問題，不允許憑空判斷，結(jié)論必須有根據(jù)，不允許說不著影子的論斷，視情節(jié)每次考核100-500元；

值班員管理制度

1、每天7:20之前必須打好瓦斯報表并自己檢查無誤簽字確認(rèn)后交于技術(shù)員審閱，違者罰款100元。

2、每天7:20之前將井下瓦檢匯報問題登記完畢交由班組長審閱無誤后交王隊，違者罰款100元。

3、瓦斯報表中出現(xiàn)錯誤一次罰款50元。

4、接班后應(yīng)打掃衛(wèi)生，保證辦公室內(nèi)外整潔干凈，否則處罰當(dāng)班值班人員50元。

5、井下匯報問題不能及時處理的，應(yīng)根據(jù)通防責(zé)任區(qū)劃分及時通知相關(guān)區(qū)隊并做好記錄。屬于通風(fēng)隊的應(yīng)第一時間匯報值班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，否則一次罰款50元。

6、應(yīng)及時填寫相關(guān)記錄和臺賬，保持原始記錄不允許撕掉，否則一處罰款50元。

7、電腦上不允許安裝與工作無關(guān)的程序，否則一次罰款100元。

8、對當(dāng)班存在的問題交接不清楚，一項對交班人罰款50元，接班人罰款50元。

9、對于查崗或交班匯報時和瓦檢員串通弄虛作假者，對當(dāng)班瓦檢員和值班員分別罰款500元，并停工反省。

10、井下匯報問題傳達(dá)不清楚或傳達(dá)錯誤的一次罰款50元，第二次加倍處罰。

11、未盡事宜參照《隆德煤礦一通三防管理制度》執(zhí)行。本制度自自公布之日起執(zhí)行，望值班室人員嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

補充：遇領(lǐng)導(dǎo)交代事項必須傳達(dá)到位，本班無法傳達(dá)要交接到下一班，否則每次罰款50元，第二次加班處罰。

備用鑰匙管理制度

1、為了加強隆德煤礦通風(fēng)隊備用鑰匙的管理工作，規(guī)范備用鑰匙存放、領(lǐng)取、借用程序，結(jié)合通風(fēng)隊實際情況，特制定本管理辦法。

2、鑰匙統(tǒng)一交通風(fēng)隊值班室管理。通風(fēng)隊地面消防材料庫、井下消防材料庫、輔助救護隊庫房、所有車輛必須交一把鑰匙由值班室統(tǒng)一管理。

3、值班室制定備用鑰匙存放、領(lǐng)取、借用記錄本。通風(fēng)隊人員借用備用鑰匙時，應(yīng)填寫借用記錄，并要求當(dāng)天歸還，否則每推遲1天對借用人給予100元處罰。借用人將備用鑰匙丟失除自行配備所丟鑰匙外，給予100元處罰。

4、值班室當(dāng)班值班員負(fù)責(zé)備用鑰匙的管理工作，因管理不善造成鑰匙丟失，除自行配備所丟鑰匙外，給予當(dāng)班值班員100元處罰。

5、外單位借用車輛必須經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出，并及時通知分管領(lǐng)導(dǎo)和包機人、班組長，否則對值班員給予200元/次的處罰。

本制度自公布之日起開始執(zhí)行，望值班室人員嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

補充：取鑰匙時損壞鑰匙盤上的鑰匙環(huán)，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50元。

值班人員管理制度

1、

第四篇：通風(fēng)隊各項管理制度

第一章 安全管理制度

一、瓦斯檢查管理制度：

1、瓦斯檢查員要嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班簽名制度，并按規(guī)定次數(shù)、時間認(rèn)真匯報和填寫瓦斯記錄本和記錄牌，并把檢查結(jié)果告訴在場工作人員，有人工作的地點檢查、匯報為三次，通風(fēng)巷道、無人工作有通風(fēng)設(shè)施的地點，每班檢查匯報為二次。匯報時間為：第一次接班后1.5小時內(nèi)；第二次班中；第三次為下班正點前一小時，若發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時匯報，在第一次查出的問題屬上班的責(zé)任，以后檢查出的問題是本班的責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)下列問題根據(jù)情節(jié)輕重分別給予處罰：

⑴、發(fā)現(xiàn)不在指定地點交接班第一次罰款20元，第二次不在指定地點交接班者罰款50元，第三次者內(nèi)降一級工一年。

⑵、瓦斯檢查員漏檢一次扣20元，情節(jié)嚴(yán)重者、另行加重處罰，不填寫記錄者被礦及公司領(lǐng)導(dǎo)查出的按礦及公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

⑶、風(fēng)筒距工作面落后一次罰款10元，風(fēng)筒脫節(jié)、破裂，當(dāng)班必須處理，否則罰款10元，用鐵絲穿風(fēng)筒（指風(fēng)筒接口）一次扣責(zé)任者10元，窩頭無故接新風(fēng)筒一次罰款10元。

⑷、瓦斯積聚未發(fā)現(xiàn)者罰款50元，發(fā)現(xiàn)一次瓦斯超限作業(yè)罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重另行處理，若經(jīng)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，區(qū)隊按上級文件處理。

⑸、通風(fēng)設(shè)施損壞不匯報者罰款10元，若造成事故另行處理。

⑹、牌、本、帳三對照，牌、本不對照每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，填寫不清楚的按不對照處理，無瓦斯記錄本、瓦斯記錄牌、風(fēng)機管理牌不匯報者罰款10元，丟失者罰款10元。

⑺、隨著工作面推進(jìn)，不移探頭者罰款10元，不按規(guī)定吊掛探頭罰款10元，（不包括上級檢查罰款）造成探頭損壞罰款100元。

⑻、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢和三人連鎖放炮制”，不執(zhí)行者一次罰款20元。

二、放炮管理制度：

1、發(fā)現(xiàn)刮雷管號者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

2、丟失炸藥、雷管者發(fā)現(xiàn)一次扣10元，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

3、崩破風(fēng)筒造成瓦斯積聚者罰款50元（包括巖巷頭）。

4、崩壞通風(fēng)設(shè)施者視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

5、發(fā)現(xiàn)一次瓦斯超限作業(yè)者罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

6、放炮前沒有拉線、交換牌或掛牌者罰款10元，拉線長度不夠及沒有執(zhí)

行“三人連鎖放炮"者罰款20元。

7、出現(xiàn)瞎炮當(dāng)班沒有處理且不在工作地點交接班者罰款20元，造成事故另行處理。

8、不執(zhí)行“一炮三檢查”者罰款20元，不填寫“一炮三檢”記錄本者罰款10元，不帶“一炮三檢”記錄本者罰款10元。

9、封泥長度不夠者罰款10元，造成事故者按規(guī)定進(jìn)行處理。

10、炸藥箱完好但炸藥不入箱落鎖者罰款10元。

11、風(fēng)筒距窩頭超過規(guī)定不接風(fēng)筒對放炮員一次罰款10元，造成瓦斯超限事故者按礦規(guī)定處罰。

12、裝藥時必須將雷管腳線扭接短路，否則罰款10元。

13、貫通或透老巷前必須嚴(yán)格執(zhí)行長探短掘制度，否則罰款10元。

14、剩余炸藥或雷管不退回火藥庫者罰款20元，造成事故者另行處理。

15、“一炮三檢查”記錄本不交者罰款10元。

16、火工記錄本與臺帳不照者一次罰款5元，下班不到區(qū)隊匯報火工品使用情況者罰款10元。

17、放炮員的炮機和理研，必須隨身攜帶否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，若丟失另行處理，放炮鑰匙交給其它人員罰款100元，造成事故另行處理。

18、放炮后必須及時將探頭掛回原處，否則一次罰款20元。

19、放炮崩壞探頭者罰款100元。

20、領(lǐng)雷管不用雷管箱裝運者罰款50元，造成事故者，后果自負(fù)。

三、局部通風(fēng)管理制度：

1、風(fēng)筒必須接頭嚴(yán)密，雙向反壓邊、逢環(huán)必吊，吊掛平直，拐彎巷道要設(shè)彎頭，異徑風(fēng)筒要設(shè)過渡節(jié)，不準(zhǔn)花接，風(fēng)筒破口要及時粘補，井下無用風(fēng)筒要及時回收，否則每小項罰款10元。

2、掘進(jìn)頭要保證1-2節(jié)備用風(fēng)筒，備用風(fēng)筒必須吊掛在巷道無淋水的地方，掘進(jìn)頭前兩節(jié)風(fēng)筒不準(zhǔn)用新風(fēng)筒，風(fēng)筒口距離窩頭不能超過有關(guān)規(guī)定，否則罰款10元。對通風(fēng)隊所轄地區(qū)風(fēng)筒發(fā)現(xiàn)不吊掛幫上，一節(jié)扣通風(fēng)工5元。

3、通風(fēng)設(shè)施必須按指定地點保質(zhì)保量的完成，建筑永久通風(fēng)設(shè)施要按要求施工，周邊要掏槽，見硬幫、硬底，并抹有不少于0.1米的裙邊，按規(guī)定設(shè)反水池，觀測孔口要封嚴(yán)，密閉前要設(shè)臵柵欄，墻面必須完整不準(zhǔn)有重縫、空縫，風(fēng)門框要包邊沿口，四周接觸嚴(yán)密，風(fēng)門下部要設(shè)底坎，釘擋風(fēng)簾，質(zhì)量達(dá)不到者，所建密閉人員每人罰款10元。

四、儀修管理制度：

1、因保管不當(dāng)造成儀器丟失或損壞則罰款100元。

2、不定期抽查理研，是否符合要求，發(fā)現(xiàn)一次不符合要求，對分管儀修工罰款10元。

3、定期用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校正理研和便攜式，否則每次每人扣10元。

4、作好各項記錄，否則每次每人扣10元。

5、理研、放炮器因失修影響工作者扣10元。

6、儀器儀表要輕拿輕放，損壞者按事故追查，并進(jìn)行處理和罰款。

7、各班發(fā)放的理研、放炮器，在交接班期間必須將剩余的理研、放炮器在交接本上交待清楚。

五、測風(fēng)測塵管理制度：

1、測風(fēng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，偽造數(shù)字發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

2、測風(fēng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，又不及時查找原因一次扣10元。

3、按規(guī)定檢查采空區(qū)密閉并填寫記錄，如不檢查又不填寫記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

4、測塵工要按規(guī)定測塵，少測一個點扣5元，其它與測風(fēng)工一樣。

5、通風(fēng)系統(tǒng)圖必須保證每旬上圖一次，否則，每人次扣5元。

6、必須落實專業(yè)工程完成情況及工程質(zhì)量存在問題。

7、測風(fēng)測塵工負(fù)責(zé)整理制作、計劃報表及各類資料分類歸檔，如有失誤，罰款20元。

六、通風(fēng)調(diào)度管理制度：

1、作好調(diào)度匯報記錄，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，扣10元。

2、調(diào)度員必須用文字交接班，交待不清楚一次扣5元，有遺留問題交待不清楚，造成事故另行處理。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位聯(lián)系的業(yè)務(wù)，調(diào)度員必須記錄清楚，并妥善安排，否則罰款10元。

4、井下匯報隱患，立即向區(qū)隊值班人員匯報，采取措施及時處理，否則扣10元。

5、瓦斯超限原因，調(diào)度員必須落實清楚，及時填寫記錄，否則扣10元。6、0點班調(diào)度員負(fù)責(zé)做好當(dāng)天的瓦斯日報表并送到領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)，否則扣10元。

七、監(jiān)測管理制度

1、監(jiān)測工對所管的儀器應(yīng)保持正常運行，監(jiān)測儀器的監(jiān)測精度，斷電誤差，數(shù)據(jù)柜，微機及探頭的跟蹤技術(shù)應(yīng)保持在儀器設(shè)計技術(shù)指標(biāo)之內(nèi)，否則扣10元。

2、井下巡回檢查必須將所轄區(qū)域探頭，主機，電纜全面檢查，填寫記錄，否則扣10元。

3、每天下井處理探頭故障或安裝、調(diào)試，上井后必須填寫在記錄本上，否則扣10元。

4、實行分片包機制，對分管范圍的電纜(包括外線)懸掛均按規(guī)定維護，發(fā)現(xiàn)一處不按規(guī)定懸掛或電纜落地，進(jìn)行罰款，分片包機具體劃分，小井區(qū)和抽

放系統(tǒng)1人，-250地區(qū)1人，1107地區(qū)和-575地區(qū)1人，組長替班和地面修探頭。在井下處理問題緊張，組長配合包機人員進(jìn)行處理。組長必須考慮各個地點的監(jiān)測安裝和探頭，用氣樣校正和調(diào)試，并作好記錄備查。

5、監(jiān)測工在井下工作地點向通風(fēng)調(diào)度匯報工作情況，由通風(fēng)調(diào)度查微機顯示屏上是否還存在故障地點，通知監(jiān)測工繼續(xù)處理，否則每人次扣10元。

八、微機管理制度

1、機房應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備無塵，資料齊全，一切有序，否則每項扣5元。

2、嚴(yán)格交接班制度，必須做到口交口，手交手，交不清楚不能走以及交接簽字手續(xù)，違者扣5元。

3、每天8點班在8點至8點10分之間找好本日監(jiān)測日報管理好，否則扣5元。

4、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即向區(qū)值班匯報，并及時通知分管領(lǐng)導(dǎo)。如不匯報造成事故者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理。瓦斯超限要立即向區(qū)調(diào)度員匯報并做好記錄，否則每次扣10元。

九、注漿管理制度

1、堅持八小時工作制，班中不得脫崗，一班三匯報，通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)電話查崗，發(fā)現(xiàn)脫崗被區(qū)隊查出一次罰款50元，被公司查出公司罰款由本人自負(fù)，現(xiàn)場交接班，交班要清，接班要檢查。交接班時把水表讀數(shù)交待清楚，本班下漿量為交班水表讀數(shù)與接班水表讀之差，加所下黃土量。

2、認(rèn)真填寫注漿記錄，發(fā)現(xiàn)不填寫注漿記錄罰款20元，記錄填寫不認(rèn)真不清楚罰款10元。

3、加強注漿設(shè)備的維修和保養(yǎng)，加強井下管路的檢查，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題要當(dāng)班處理，處理不了要及時匯報，否則罰款20元。

4、注漿一定要按水土比5:1進(jìn)行下漿，發(fā)現(xiàn)沒有按比例下漿罰款20元。

5、井下注漿工必須熟練掌握井下各工作面，密閉墻前注漿管路及閘門布臵情況。

6、井下注漿工對工作面老塘，注漿孔，密閉內(nèi)注漿要詳細(xì)觀察情況，盡心盡責(zé)，防止工作面出漿，注漿孔堵孔，密閉出水等異常情況發(fā)生。

7、井下注漿工上井后把本班工作面情況詳細(xì)填寫注漿記錄本，否則罰款20元。

十、防滅火檢查管理制度

1、掌握瓦斯檢查、測風(fēng)、測壓、測氧及測一氧化碳、二氧化碳、硫化氫的技術(shù)，業(yè)務(wù)不熟練者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

2、熟悉通風(fēng)系統(tǒng)，掌握必要的安全知識，不熟練者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

3、按規(guī)程規(guī)定做好定期檢查，取樣、化驗工作，不按規(guī)定執(zhí)行者10元。

4、發(fā)現(xiàn)一氧化碳產(chǎn)生及超限時，要分析原因，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，一次不匯報者罰款20元。

5、加強檢查，掌握有可能發(fā)火地點的情況，并做好記錄和及時匯報，一次記錄不全者罰款10元。

6、應(yīng)及時填寫“火區(qū)管理卡片”，不及時填寫者罰款10元。

十一、刷漿沖塵管理制度

1、嚴(yán)格按沖塵循環(huán)作業(yè)圖表定期沖塵、刷白所轄范圍內(nèi)的巷道，保證巷道無積塵，不符合規(guī)定一次罰款20元。

2、刷洗時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和有關(guān)措施，保護好管道和電氣設(shè)施，不按規(guī)定執(zhí)行者一次罰款20元。

3、施工前，要和有關(guān)單位人員加強聯(lián)系，防止發(fā)生意外事故，不聯(lián)系造成事故者罰款50 元。

4、加強管路維修，防止損壞漏水。所用工具設(shè)備及時回收，妥善保管，以防損壞丟失，損壞或丟失設(shè)備者罰款20元。

十二、自救器管理制度

1、負(fù)責(zé)自救器的收發(fā)、保管、檢查和維修，不按要求執(zhí)行者一次罰款20元。

2、熟悉掌握自救器的性能、構(gòu)造和使用方法，按規(guī)定妥善保管好自救器，管理不善造成丟失者罰款50元。

3、對在用的自救器要逐臺建帳，登卡，對使用過的自救器要及時注銷并補充，分管的自救器帳、卡、物必須相符，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20元。

4、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，嚴(yán)格交接班制度，交接時要把自救器使用情況、損壞程度交接清楚，不按規(guī)定執(zhí)行交接者罰款20元。

5、定期檢查自救器使用情況，實行集中管理，專管專用，對號發(fā)放，不符合規(guī)定罰款20元。

十三、技術(shù)資料管理制度

1、技術(shù)員負(fù)責(zé)日常安全技術(shù)措施的編寫、會審工作；及各類措施分類歸檔；否則罰款20元。

2、抓好職工培訓(xùn)工作，定期考試以及搞好“每周兩小時安全技術(shù)培訓(xùn)”工作；否則罰款20元。

3、區(qū)隊值班人員負(fù)責(zé)日常安全技術(shù)措施的貫徹工作，及審閱瓦斯檢查手冊，認(rèn)真抓好“班前30分鐘講安全”工作，否則罰款20元。

第二章 通風(fēng)各崗位工種責(zé)任制度

通風(fēng)段長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯管理工作和本段（隊）的安全工作，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，保證各項安全措施的落實。

2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的執(zhí)行和安全技術(shù)教育工作。

3、經(jīng)常檢查通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、放炮等工作，發(fā)現(xiàn)隱患按照防范措施及時指揮處理，經(jīng)常匯報安全生產(chǎn)動態(tài)。

4、參加本段（隊）發(fā)生的事故和全井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮事故的追查、分析和處理。

5、負(fù)責(zé)全井通風(fēng)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)工程師（技術(shù)員）崗位責(zé)任制

1、參與負(fù)責(zé)全井通風(fēng)安全技術(shù)管理工作。認(rèn)真制定通風(fēng)技術(shù)工作計劃和排放瓦斯安全技術(shù)措施，合理分配風(fēng)量。

2、參加審批有關(guān)施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制安全技措工程計劃和礦井災(zāi)害預(yù)防及事故處理計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵路線圖、局扇位臵圖和通風(fēng)牌板，填報、審批通風(fēng)瓦斯報表，認(rèn)真收集整理通風(fēng)瓦斯有關(guān)資料，負(fù)責(zé)礦井瓦斯等級簽定具體工作。

4、經(jīng)常檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮等情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，研究制定安全技術(shù)措施，協(xié)助井、段（隊）長及時進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育工作。

安全監(jiān)控管理人員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)安排確定安全監(jiān)控分站設(shè)臵，傳感器安裝位臵、種類、數(shù)量，以及技術(shù)等日常業(yè)務(wù)管理工作。

2、經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、傳感器設(shè)臵、電纜吊掛等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

3、指導(dǎo)監(jiān)督安全監(jiān)控維護人員對監(jiān)控設(shè)備、儀器進(jìn)行調(diào)校測試工作。

4、定期查看安全監(jiān)控各種記錄、臺帳、圖表。

5、及時繪制和填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)圖、示意圖和管理牌板。

6、積極組織監(jiān)控人員進(jìn)行技術(shù)交流，不斷改進(jìn)和完善管理工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。

通風(fēng)班長崗位責(zé)任制

1、在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)瓦檢員、測風(fēng)員、通風(fēng)木工、瓦工、風(fēng)筒工、衛(wèi)生工、炮泥工、掃塵工、消塵管工、監(jiān)測工在安全情況下完成旬、月的計劃任務(wù)，檢查瓦檢員的工作情況，搞好通風(fēng)工作。

2、根據(jù)測風(fēng)員的匯報情況，積極組織和及時處理有關(guān)通風(fēng)方面的各種問題，不斷提高礦井有效風(fēng)量率和采掘工作面的新鮮風(fēng)量。

3、參加礦井組織的準(zhǔn)備工作檢查，領(lǐng)取任務(wù)、積極組織，按時完成。

4、經(jīng)常深入井下檢查通風(fēng)設(shè)備及通風(fēng)情況，并向領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)通風(fēng)方面的設(shè)臵或改造系統(tǒng)方面的意見和計劃。

5、進(jìn)行技術(shù)革新，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高“一通三防”質(zhì)量水平。

維修班長崗位責(zé)任制

1、在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班生產(chǎn)活動，親自指揮生產(chǎn)，對本班生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任。

2、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全措施組織施工，對不合格的工程質(zhì)量堅決推倒重來，并對責(zé)任者給予一定的處理，采取措施加以預(yù)防。

3、充分調(diào)動全班人員的生產(chǎn)積極性，并結(jié)合本工種的實際條件，大搞技術(shù)革新，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

4、認(rèn)真聽取上個班的匯報，按段制定的月計劃，布臵當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

5、做好生產(chǎn)需要用的材料、工具、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，教育職工愛護工具、設(shè)備，節(jié)約材料。

6、合理安排勞力，堅持八小時工作制，要關(guān)心職工的生活。

測風(fēng)員崗位責(zé)任制

1、在段領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握和熟悉全井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配風(fēng)量。

2、按規(guī)定測定風(fēng)量，及時調(diào)節(jié)。對不適宜的通風(fēng)設(shè)備，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時提出整改意見，嚴(yán)格控制漏風(fēng)，提高礦井有效風(fēng)量率。

3、每旬對采掘工作地點的風(fēng)量及總風(fēng)量進(jìn)行一次測定，結(jié)果填寫在測風(fēng)板上，并把測風(fēng)報表及時上報公司。

4、掌握礦井的瓦斯來源，協(xié)助段長制定措施，參加每年一次的瓦斯鑒定工作。

5、按要求繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，上報主管業(yè)務(wù)部門，同時搞好測風(fēng)牌板管理。風(fēng)筒工崗位責(zé)任制

1、按規(guī)定地點設(shè)臵風(fēng)機，保證足夠的風(fēng)量，不循環(huán)風(fēng)。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要，及時接好風(fēng)筒，做到接頭嚴(yán)密，風(fēng)筒平直，環(huán)環(huán)必掛，對破壞的風(fēng)筒及時修補，工作面結(jié)束及時撤出風(fēng)筒，進(jìn)行干燥和修補。

3、異徑風(fēng)筒混合使用時，必須設(shè)過渡節(jié)，并將粗徑風(fēng)筒設(shè)在風(fēng)機側(cè)，拐彎要使用彎頭，可縮性的風(fēng)筒。

4、接風(fēng)筒時，編號要露在外邊，要將備用風(fēng)筒整齊堆放在風(fēng)筒架上。

5、對風(fēng)機風(fēng)筒要編號管理，填好牌板，卡片做到帳物一致，不準(zhǔn)亂扔亂放。

6、工作中必須按規(guī)程作業(yè)，保證安全。

通風(fēng)木工崗位責(zé)任制

1、入井前按段布臵的任務(wù)，備齊材料和工具，完工后要將剩余的材料及時回收入庫或者放到指定地點。

2、設(shè)臵臨時或永久的通風(fēng)設(shè)施，要保證質(zhì)量，防止漏風(fēng)，對通風(fēng)設(shè)施要經(jīng)常維護，保持完好。

3、工作前要嚴(yán)格檢查幫頂?shù)陌踩闆r，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到安全施工。

4、設(shè)臵通風(fēng)設(shè)施完工后，必須清掃雜物，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。

5、積極推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。通風(fēng)瓦工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全井通風(fēng)防滅火的工程和維護，保持工程設(shè)備完整，不漏風(fēng)。

2、熟悉井下巷道，按指示施工，選擇支架良好、幫、頂牢固地點進(jìn)行施工。

3、在砌密閉開始前，要詳細(xì)檢查，做到敲幫問頂，刷幫掏槽拉底按標(biāo)準(zhǔn)施工，堵嚴(yán)“三孔”，設(shè)好柵欄，保持閉前整潔。

4、要根據(jù)工程需要備料，當(dāng)班灰漿當(dāng)班用完，不用的材料堆放在指定地點，完工后剩料及時回收。

5、有瓦斯積聚的巷道，必須先檢查瓦斯含量，否則不準(zhǔn)施工。

瓦斯檢查員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》“一通三防”等有關(guān)規(guī)定。

2、按規(guī)定檢查當(dāng)班責(zé)任區(qū)內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度，通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、安全監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并查明原因進(jìn)行處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮制”和“一炮三檢”制度，在放炮中發(fā)現(xiàn)瓦斯超限禁止放炮。

4、發(fā)現(xiàn)工作地點有不安全隱患時，立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理，并向調(diào)度匯報。

安全監(jiān)控值班人員崗位責(zé)任制

1、遵守上下班時間，做到交接班交接班事宜交待清楚，記錄準(zhǔn)確無誤。

2、要堅守崗位，時刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各測點變化等信息情況。

3、發(fā)現(xiàn)報警、斷電、分站無電等異常情況，要立即向有關(guān)值班礦長、安全監(jiān)控通風(fēng)調(diào)度、維護人員匯報。

4、負(fù)責(zé)調(diào)用各種數(shù)據(jù)和資料，將《安全監(jiān)控日報》每天打印一份，《報警斷電記錄月報》每月打印一份，報礦長、礦總工程師簽字。

5、每班要詳細(xì)做好各種記錄，填寫《中心站運行日志》。

6、愛護和保養(yǎng)好中心站設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備打掃衛(wèi)生，進(jìn)行擦拭。

安全監(jiān)控維護人員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)控裝臵的安裝、搬遷、維修、調(diào)試、校正工作。

2、經(jīng)常對安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、維護和保養(yǎng)好安全監(jiān)控設(shè)備，經(jīng)常檢查維修，清潔擦拭。

4、對安全監(jiān)控設(shè)備（主要分站功能）要每月進(jìn)行一次調(diào)校。

5、對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天進(jìn)行一次調(diào)校，對甲烷超限斷電功能每10天進(jìn)行一次測試，確保靈敏可靠。

6、做好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測試記錄。

測塵工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)礦井采掘工作面等作業(yè)場所的粉塵測定工作。

2、井下作業(yè)場所的總粉塵濃度每月測定兩次。呼吸性粉塵濃度采掘工作面每季度測定1次，其他工作面或作業(yè)場所每6個月測定1次。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行測塵規(guī)程，操作熟練、認(rèn)真細(xì)致，測定粉塵濃度要準(zhǔn)確無誤，做好記錄。

4、要將每次粉塵測定結(jié)果告之現(xiàn)場作業(yè)人員，并存檔備案。

5、定期分析粉塵濃度升高或降低的原因，指導(dǎo)防塵工作。

6、經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)好粉塵測定儀器，保證儀器正常可靠使用。

消塵管工崗位責(zé)任制

1、按規(guī)定對所有的采掘工作面和巷道設(shè)齊消塵管路，并做到經(jīng)常有水，起到噴霧灑水消塵的作用。

2、對所有的消塵管路要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修，發(fā)現(xiàn)有漏水或無水時要立即進(jìn)行處理。

3、按規(guī)定設(shè)齊設(shè)全防塵管路、閥門、噴頭、凈化水幕等，消塵管路要經(jīng)常保持清潔，吊掛整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、要認(rèn)真執(zhí)行井下的各種規(guī)章制度。

5、對所有消塵材料和工具要妥善保管，防止丟失和損壞。

掃塵工崗位責(zé)任制

1、對井下凡有粉塵的巷道，必須經(jīng)常進(jìn)行清掃，及時將粉塵送走。

2、對有粉塵的巷道，要經(jīng)常進(jìn)行噴霧灑水，消滅粉塵的堆積和飛揚。

3、愛護好消塵設(shè)備，并保持消塵設(shè)備的正常使用。

4、認(rèn)真執(zhí)行井下的各項規(guī)章制度。

炮泥工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)礦井采掘工作面炮泥制做和水炮泥供應(yīng)工作。

2、炮泥和水炮泥的加工質(zhì)量要符合要求，保證使用單位滿意。

3、按使用單位的需要數(shù)量加工炮泥和水炮泥，及時送到井下各使用單位指定地點，不得影響生產(chǎn)，要有30％的備用量。

4、認(rèn)真執(zhí)行井下的各項規(guī)章制度。

維修工崗位責(zé)任制

1、工作前詳細(xì)檢查工作地點與周圍情況，認(rèn)為安全后再作業(yè)，對作業(yè)地點的電氣設(shè)備、電纜、各種管路、風(fēng)筒、架線等，要妥善保護，防止觸電或掉落煤巖砸傷。

2、維修地點有危險時，有權(quán)制止閑雜人員在此通行和工作。

3、在經(jīng)常通車的絞車道，主要上、下山或其它地點進(jìn)行維修處理嚴(yán)重冒頂打木垛時，必須進(jìn)行瓦斯檢查，并制定專門的安全措施，嚴(yán)格按措施要求認(rèn)真執(zhí)行。

4、在恢復(fù)舊巷道或獨頭巷道翻備棚子時，必須首先檢查瓦斯，風(fēng)筒接到掌子頭，保證翻棚地點有足夠風(fēng)量，后路要達(dá)到暢通無阻。在翻棚時如因幫頂堅硬，需放炮處理時，必須有專職放炮員持證上崗，放炮員要嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程有關(guān)放炮及火工品管理的規(guī)定執(zhí)行，放炮時不準(zhǔn)用礦車接貨。

5、在翻備棚子刷幫頂時，要邊刷邊剎，前探剎桿緊跟掌子頭，在更換抬棚或插梁時，必須打好接地頂子，以防脫落冒頂。

6、翻棚子時無論使用木棚、鐵棚或其它棚子，都要按設(shè)計施工，保證工程質(zhì)量，搞好回收、復(fù)用和代用，要節(jié)約材料。

7、用鎬開幫挑頂、用斧錘正棚子、緊楔子或用鍬裝貨時，要注意前后人員的安全，以防碰傷。

8、架棚子時要扶牢腿子，上梁要齊心合力，防止梁掉、腿倒傷人，嚴(yán)禁在礦車上架棚，搞好巷道衛(wèi)生，剩余的材料要堆放在不影響通車和行人的安全地點，做到維修一處干凈一處，達(dá)到材凈場清，堅持八小時工作制，做到井下現(xiàn)場交接班。

第五篇：通風(fēng)隊班組長管理制度

王家峪煤業(yè)公司通風(fēng)隊跟班班組長管理制度

1、認(rèn)真開好班前會，組織職工討論安全生產(chǎn)措施，詳細(xì)交待當(dāng)班安全注意事項。安排井下的主要工作任務(wù)和注意事項，并聽取當(dāng)班安全瓦斯員的班中匯報，如遇特殊情況及時分析原因進(jìn)行解決排除，必要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

2、負(fù)責(zé)記錄和分析每班工作和瓦斯情況報告，并整理填報班報表和日報表，并送達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)井下各地點瓦斯?jié)舛劝l(fā)生變化或風(fēng)路發(fā)生變化，及時查找原因，向主管部門提供解決的辦法和措施。

3、負(fù)責(zé)分區(qū)域的瓦斯檢查工作，執(zhí)行巡回檢查、“一炮三檢”

“三人連鎖放炮”制度，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)通防設(shè)施的監(jiān)督檢查確保通防設(shè)施完好。

4、對分工區(qū)域內(nèi)本班沒有進(jìn)行工作的采掘地點、高冒點，機電硐室，每班至少檢查一次，臨時停工地點不準(zhǔn)停風(fēng)。停風(fēng)巷道要立即撤人，設(shè)置柵欄，掛警標(biāo)。

5、對瓦斯超限的工作地點，應(yīng)根據(jù)瓦斯?jié)舛鹊那闆r，分別采取停工、停電、撤人、停止電鉆打眼、停止放炮等措施，堅決做到“三無”作業(yè)。

6、認(rèn)真做好工作地點的防塵管理工作，督促施工單位做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)防塵工作。

7、負(fù)責(zé)工作地點瓦斯探頭的移設(shè)，保證探頭位置符合要求。作業(yè)地點瓦斯監(jiān)測探頭出現(xiàn)報警時，瓦斯員要認(rèn)真檢查瓦斯情況，并及時報礦調(diào)度室和通風(fēng)值班室。

8、瓦斯檢查原始記錄，井下瓦斯牌板、瓦斯臺帳要認(rèn)真及時填寫，內(nèi)容齊全。

9、班組長要對安全瓦斯員進(jìn)行宣傳教育、學(xué)習(xí)，加強安瓦員的管理，提高安全瓦斯員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。