第一篇:2012年通風(fēng)隊工作總結(jié)
進(jìn)入2012年以來,我礦通風(fēng)隊在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動,突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),強(qiáng)化“每日一題,每月一考”學(xué)習(xí)模式,營造濃厚安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,下面就2012年全年各項工作分別進(jìn)行闡述:
一.生產(chǎn)目標(biāo):
1、生產(chǎn)任務(wù)
①、在通風(fēng)工作方面:在礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,提前按要求做好了各種通風(fēng)設(shè)施,為一線隊服好務(wù),其中建筑風(fēng)門13組,建筑密閉9道,建筑隔風(fēng)墻2道,撤除風(fēng)門7組,撤除密閉2道,加工三通和彎頭共計28件,安裝壓風(fēng)自救器、凈化水幕共計20組,安裝隔爆水袋共計3組,巷道貫通共計9次,貫通后及時進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整。
②、瓦檢工作方面:在業(yè)務(wù)技術(shù)上,規(guī)范瓦檢員的操作行為,加強(qiáng)瓦斯檢查員責(zé)任心的教育,針對人員素質(zhì)參差不齊的狀況,隊采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”,安排有經(jīng)驗的師傅手把手的教操作,使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班,做到開展工作檢查“三對口”,故在整個瓦檢工作中,未發(fā)生空班漏檢等嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。
③、放炮管理工作:對放炮員進(jìn)行了多次培訓(xùn),整改了全礦的放炮母線,糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習(xí),讓放炮員的操作按放炮員應(yīng)知應(yīng)會、穩(wěn)步、健康發(fā)展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱,制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點,掛齊了各站崗點的警戒、警牌,保證了放炮工作正常有序的進(jìn)行。
2.標(biāo)準(zhǔn)化工作
我隊在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,按照礦要求和貴州質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),在各工作區(qū)域投入了大量地人力物力,對+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風(fēng)巷、1110E3機(jī)巷、+750m水平、西翼進(jìn)、回風(fēng)井局部通風(fēng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,取得了較好的成績。
①、標(biāo)準(zhǔn)化工作,隊管理對現(xiàn)場隨時進(jìn)行監(jiān)控,隊成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查小組,由主管隊長牽頭,分管隊長和班組長為現(xiàn)場責(zé)任人,員工分區(qū)域負(fù)責(zé),實行有獎有罰,以保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施。
②、對各區(qū)域的風(fēng)筒、密閉、瓦檢牌板、監(jiān)測設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行周檢,隊采取不定時抽查,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的立即進(jìn)行整改,使標(biāo)準(zhǔn)化工作得以持續(xù)、順利的開展。
③、對各區(qū)域風(fēng)筒,各類牌板進(jìn)行了更換,懸掛,風(fēng)筒上架堆碼整齊對不符合要求的風(fēng)筒,風(fēng)筒彎頭,三通進(jìn)行了更換。
④、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容整改完善全礦局部供風(fēng)系統(tǒng),解決了風(fēng)筒懸掛不標(biāo)準(zhǔn)的被動局面。
⑤、對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證工程質(zhì)量合格率達(dá)到了95%,現(xiàn)場有班長、隊管現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)控,把關(guān),對不合格品進(jìn)行反工和嚴(yán)懲。
⑥、對井下所有固定的“一通三防”安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改,用白鐵管替換了高壓管,看上去更加美觀。
⑦對井下的風(fēng)機(jī)架子也作出了整改,使用紅磚砌筑風(fēng)機(jī)臺子,外貼上瓷磚,更加安全和美觀。
⑧、井下的所有牌板(除磧頭外),全部使用固定架進(jìn)行了固定,便于懸掛和填寫。
⑨、對防突頭面的隔爆水袋安裝,使用白鐵管燒架子,先安裝好架子,在進(jìn)行吊掛,使得隔爆水袋整齊劃一,吊掛也嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定。二.安全工作
我隊在安全工作中取得了一般成績,安全考核制度逗硬。進(jìn)入2012年以來,發(fā)生了一起輕傷,無重大傷亡事故、非傷亡事故和失爆事故。
1、堅決執(zhí)行“安全第一”方針,嚴(yán)格按“三大”規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考評、規(guī)范員工的行為,提高員工的安全意識,讓員工做好自保、互保工作,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、對上級發(fā)放的安全文件、安全信息及時向員工宣傳、教育,每周的安全學(xué)習(xí)日參加人員出勤率達(dá)到90%。開展了安全知識搶答等一些安全活動,積極組織參加礦安排的各種安全文體活動。
3、對不參加安全學(xué)習(xí)者,不僅只給予罰款,而且還實行進(jìn)行安全補(bǔ)課制,不補(bǔ)課就不能上班。
4、對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)372人次、技術(shù)培訓(xùn)558次,外培約150人次(包括南桐礦業(yè)公司技校、遵義煤監(jiān)局培訓(xùn))提高員工的生
產(chǎn)技能,以技術(shù)促安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域的規(guī)程措施,并考試合格方能上崗。加強(qiáng)對放炮員、瓦檢員管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求員工能熟記工種的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,每月培訓(xùn)學(xué)時不得少于3學(xué)時。
5、對存在的不安全因素及時進(jìn)行扼制,對有情緒上班,酒后上班等十種不安全人員在上班前進(jìn)行監(jiān)控。
6、堅持開好班前安全會,做到了人人在班前會上的安全宣誓工作,班前會上一定講清上班的工作情況,下班的工作環(huán)境和安全注意事項,不清楚者不得入井工作。
7、隊實行不定時查崗,對違紀(jì)人員嚴(yán)格考核,發(fā)現(xiàn)一次,處理一次。共查處違紀(jì)人員31人次,達(dá)到了以教育為主,處罰為輔的目的,使特殊工種工作人員達(dá)到了自覺堅守崗位,增強(qiáng)了責(zé)任心,減少了事故的發(fā)生。
8、隊管每天下井排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,把隱患扼殺在萌芽中。
三、工會工作
年初以來,我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認(rèn)真落實責(zé)任,突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾方面的工作:
一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要
求,結(jié)合我隊實際情況,開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快隊建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新工會工作新局面,是隊工會工作之魂。
(一)是首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
(二)是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī),強(qiáng)化基層工會工作的政治責(zé)任感,增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報,印刷品在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強(qiáng)考核,及時改進(jìn)考核中存在的問題,遺漏。
(三)是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進(jìn)行職
業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,深入開展群眾性的道德實踐活動,規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè),非碘時期,全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí),在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物,從小事做起,點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生的好面貌,美化了辦公環(huán)境。
(四)是以文明家庭為細(xì)胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進(jìn)全對工作的開展。
(四)是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實到工會工作中來,維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實,真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方方面面。
(1)是抓安全生產(chǎn),促現(xiàn)場安全管理為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)揮黑板報優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾
正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。
(2)落實安全責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞責(zé)任抓落實,網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任,明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴(yán)格考核重點工作的完成情況,提出下個月安全工作重點;對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人,按照事故責(zé)任追究制,對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核,對工作有差距的及時進(jìn)行誡勉談話;對安全責(zé)任落實不到位的給予警告,按制度進(jìn)行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
(3)做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,促進(jìn)安全工作全面開展為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展,成立了安全監(jiān)督檢查小組,在隊支持下開展了“頂板、放炮、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動,堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理,做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運(yùn)輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的
檢查,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),切實做到了重心下移、關(guān)口前移,安全生產(chǎn)在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實,為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、突出工會的維護(hù)職能,扎穩(wěn)工會工作之根我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領(lǐng)下,堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實,認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé),一手抓機(jī)制建設(shè),一手抓為員工群眾辦實事,初步形成了具有區(qū)隊特色的工作格局。
(一)在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè),最大限度地保護(hù)和調(diào)動廣大員工群眾積極性,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)張貢獻(xiàn)全部力量和智慧,廣泛開展具有針對性的形式政策教育,幫助員工學(xué)法、用法,有效地提高了職工的法制水平。
廣大員工是區(qū)隊改革發(fā)展的主力軍,他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟(jì)文化權(quán)。在次堅持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性,一手抓員工特別是困難職工辦實事,切實把廣大員工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好。我隊工會各級干部時常深入一線,深入群眾、準(zhǔn)確了解困難員工的困難和要求,滿腔熱情,真心實意地幫他們幾決實際問題。
二)在工作中不斷完善和強(qiáng)化工會維權(quán)的基礎(chǔ)。(1)是加強(qiáng)了職代會職能作用發(fā)揮,促進(jìn)區(qū)隊民主管理,更有效地維護(hù)員工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。(2)區(qū)隊黨政負(fù)責(zé)人切實作好民主監(jiān)督負(fù)總則工作、實行隊務(wù)公開,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制
度。隊務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提,是保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施,我隊工會工作把這項工作作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。(3)是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年,我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),重實際,講事實情、辦實事、求實效,扎扎實實做好每件事情,心系全體職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。
四、是加強(qiáng)職工勞動爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。
針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動糾紛積極進(jìn)行調(diào)節(jié),緩解化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)例如:職工工傷我隊采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作,加強(qiáng)對安全工作的指導(dǎo),全年共慰問職工談話200人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
五、抓好計劃生育工作,積極完成處計生委交代工作做到超前工作,安排落實各項計化生育工作,在隊大力宣傳相關(guān)計劃生育法律法規(guī),完善各類學(xué)習(xí)內(nèi)容。
六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果一年來,我隊工會同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,在工作中發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),扎扎實實的督促檢查指導(dǎo)各項安全工作開展、搞好各項工作,通過采取一系列行之有效的管理措施,使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實,干部職工同心協(xié)力,心往一處想,立往一處使,全隊的安全生產(chǎn)意識和
管理意識明顯增強(qiáng),采面的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強(qiáng),全隊安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。
2012年,雖然我們做了大量卓有成效的工作,但在工作上還存在著一些問題,一些答應(yīng)職工的提案問題沒有落實,還須有待解決。
四、團(tuán)支部工作
2012年我單位把青年職工的思想品德教育放在首位,在職工心里樹立要做事先做人的理念。其次是切實執(zhí)行青工拜師學(xué)技活動,通過師徒結(jié)對子,讓青年職工能夠跟著老師學(xué)習(xí)專業(yè)技能,更好地提高自己,服務(wù)生產(chǎn)。老師也能夠在溫故的同時而知新,充分發(fā)揮了傳、幫、帶的作用。師傅在平時的工作中加強(qiáng)對徒弟專業(yè)技術(shù)的教育。井下方面,在日常通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理及放炮管理進(jìn)行耐心的幫教;在地面,師傅主要在中心站的定義、機(jī)房的日常操作、記錄、報表填寫以及匯報流程規(guī)范等方面進(jìn)行指導(dǎo)。通過結(jié)對幫教使職工學(xué)到了井下專業(yè)知識和技能,強(qiáng)化了業(yè)務(wù)水平,提高了動手能力,掌握了一定的現(xiàn)場操作技能,能夠在井下復(fù)雜的環(huán)境下,較好的完成自己的工作,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富。此外我單位積極組織青年職工參加礦、公司組織的各類文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。同時作為基層團(tuán)支部,我們切實關(guān)心職工的心情,對職工進(jìn)行引導(dǎo),讓青年職工能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智,快樂工作。
在2013年我隊工作更加繁重,艱難,工作環(huán)節(jié)更多,但是,我們有信心把我們的工作做得更好,更扎實,在2012年的基礎(chǔ)上,保持現(xiàn)有的良好的工作態(tài)度和好的方面,在2013年,要更加的努力做
好本職工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要有更多的創(chuàng)新,再上一個臺階。我隊員工將更加的努力工作,為創(chuàng)造柿花田美好的明天,奉獻(xiàn)出自己的一點綿薄之力。
通風(fēng)隊
二0一二年十二月二十七日
第二篇:通風(fēng)隊一季度工作總結(jié)
通風(fēng)隊2015年一季度工作總結(jié)
一季度,通風(fēng)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通風(fēng)隊順利的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)合生產(chǎn)實際情況,我隊主要圍繞106工作面、206工作面回撤完畢對其進(jìn)行永久封閉,108工作面、208工作面“一通三防”設(shè)施設(shè)備安裝;及初采初放期間通風(fēng)管理;礦井瓦斯、防滅火管理工作的超前防范為主線開展“一通三防”各項工作;我們堅持精細(xì)化管理、求真務(wù)實、狠抓現(xiàn)場落實,從而為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、一季度工作完成情況
(一)通風(fēng)方面
1、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)管理,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
元月份我隊根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù),組織人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面調(diào)查測定,并根據(jù)生產(chǎn)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。隨著二盤區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,從總回?fù)躏L(fēng)墻與一盤區(qū)風(fēng)量進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,給二盤區(qū)增加風(fēng)量,合理分配、優(yōu)化礦井通風(fēng)。
2、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化具體情況
在元月中旬對一盤區(qū)9#聯(lián)絡(luò)巷;進(jìn)行了封閉,有效節(jié)余風(fēng)量達(dá)200余m3/min。
在三月中旬對206回風(fēng)外段風(fēng)量調(diào)節(jié),施工控風(fēng)墻,節(jié)余240m3/min。
216回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)與216膠帶巷掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成,與二盤區(qū)回風(fēng)對接,完善了通風(fēng)系統(tǒng)。
3、通風(fēng)設(shè)施 完成情況
在礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,提前按要求做好了各種通風(fēng)設(shè)施。井下216膠帶巷安裝風(fēng)門2道、216回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷安裝風(fēng)門2道、208工作面回風(fēng)巷防火門安裝防火門2道、208膠帶巷防火門安裝2道、108回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷安裝風(fēng)門2道、施工風(fēng)門共計6道、防火門6道;拆除風(fēng)門2道、拆除防火門2道;108回風(fēng)外段施工調(diào)節(jié)控風(fēng)墻1道;同時在通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作中構(gòu)筑擋風(fēng)墻2道,維修損壞風(fēng)門共計12道。
4、局部通風(fēng)
(1)嚴(yán)格做到了停風(fēng)必須撤人;無風(fēng)、微風(fēng)禁止作業(yè)制度。
5、測風(fēng)工作
每旬由測風(fēng)員對全礦通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行測風(fēng)工作,對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整,保障了通風(fēng)系統(tǒng)的動態(tài)平衡。定期繪制通風(fēng)系統(tǒng)示意圖,增、減圖紙上的各種通風(fēng)信息,保障了通風(fēng)系統(tǒng)圖的實時性。及時的填寫了通風(fēng)旬報、月報表。
(二)防塵工作
1、凈化水幕安裝10組;分別是208膠帶巷巷3道、208回風(fēng)巷3道、108膠帶巷2道、108回風(fēng)巷2道;拆除206回風(fēng)凈化水幕2道。
(三)防火工作
密閉檢查工作,對所有密閉采空區(qū)由火觀員每天進(jìn)行一次檢查工作,對損壞或出現(xiàn)氣體、溫度、壓力異常的密閉及時進(jìn)行匯報,并采取必要的處理方法,將隱患消滅在了萌芽狀態(tài),并在維護(hù)后做了詳細(xì)資料記錄。
(四)瓦斯防治工作
嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,實行瓦斯超限就是事故追查制度。加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯管理,瓦斯檢查工作是一項責(zé)任心強(qiáng)的工作,通風(fēng)隊從日常管理入手,加強(qiáng)對瓦斯檢查員的管理,定期和不定期地對瓦斯檢查員進(jìn)行查崗,在業(yè)務(wù)技術(shù)上,規(guī)范瓦檢員的操作行為,加強(qiáng)瓦檢員的責(zé)任心教育,針對人員素質(zhì)參差不齊的情況和新員工的納入,采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”,安排有經(jīng)驗的師傅手把手現(xiàn)場教學(xué),使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦斯檢查技術(shù)。對違反勞動紀(jì)律的人員,嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理,加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報情況的管理;進(jìn)一步落實了瓦檢員的日常檢查工作,瓦檢員做到了的“三統(tǒng)一”管理;由專人對瓦檢員的班報進(jìn)行匯總和填寫巡回路線圖表進(jìn)行檢查,及時做到了匯報和審批工作。瓦斯檢查員是礦井通風(fēng)工作的“哨兵”,是關(guān)鍵崗位,因此加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和勞動紀(jì)律管理就十分重要;堅持“瓦斯超限就是事故”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”,及放炮匯報制度;加大查崗力度,制定嚴(yán)格的獎懲與考核辦法,堅決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn)。本季度未出現(xiàn)瓦斯異常情況。
(五)監(jiān)測監(jiān)控方面
1、安排技術(shù)人員和監(jiān)測人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。拆除井下中心分站4臺、安裝井下中心分站4臺,并按期投入使用;208工作面、108工作面形成后順利按期完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,敷設(shè)增加線纜3000余米,安裝傳感器20臺、并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、監(jiān)測監(jiān)控工每7天對井下所有甲烷傳感器進(jìn)行井下標(biāo)校,并做詳細(xì)記錄。每10天分別對所有采煤面、掘進(jìn)頭進(jìn)行一次斷電實驗,每次完成后并做了詳細(xì)記錄臺賬。
(六)培訓(xùn)工作
1、在區(qū)隊會議室利用周二、周四學(xué)習(xí)時間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),在井下進(jìn)行熟練工帶新工的現(xiàn)場培訓(xùn)教育工作,現(xiàn)所有瓦檢工、監(jiān)測監(jiān)控工均已參加完成了取證培訓(xùn)工作。
2、根據(jù)礦井系統(tǒng)的日益發(fā)展及擴(kuò)大化,我隊新培訓(xùn)出了2名測風(fēng)員,現(xiàn)以能獨立完成區(qū)隊交給的測風(fēng)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了“一通三防”基礎(chǔ)建設(shè)工作。
3、堅持公司安排的培訓(xùn)工作,周一至周四19:00~21:00進(jìn)行各項技術(shù)業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),不斷提高了職工自身的素質(zhì)和對危險源的辨識能力。
二、存在問題
1、職工安全意識不夠強(qiáng),個別職工對工作操作規(guī)程不是太熟悉,工作中有些手忙腳亂現(xiàn)象,對各類危險源預(yù)知能力差,干活存在圖省事,偷懶現(xiàn)象,早升井、晚下井時有發(fā)生。
2、班組長無盡到職責(zé),有各掃門前雪現(xiàn)象發(fā)生,不積極主動組織班組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),責(zé)任分工不明確,導(dǎo)致職工不明白其任務(wù)和區(qū)域,不能很好的指揮、監(jiān)督現(xiàn)場安全工作。
3、有些指令反饋不及時,有些是重復(fù)性問題重復(fù)行出現(xiàn)。
三、工作計劃
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見。
3、廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。
4、帶好隊伍,團(tuán)結(jié)同志,將我隊打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀區(qū)隊。
5、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,服務(wù)好,為我礦的“一通三防”工作再立新功。
通風(fēng)隊 2015年4月
陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司
通風(fēng)隊一季度工作總結(jié)
單 位: 通 風(fēng) 隊 主管領(lǐng)導(dǎo): 隊 長: 書 記: 時 間: 2015年4月2日
第三篇:通風(fēng)隊三月份工作總結(jié)
通風(fēng)隊三月份工作總結(jié)暨四月份工作計劃
三月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊嚴(yán)格貫徹礦各項規(guī)章制度,主要做出了如下工作:
1、21172下巷建兩道風(fēng)門墻并刷紅描白。
2、21111上巷抽放泵站建永久風(fēng)門二道。
3、新回風(fēng)巷與21軌道下山聯(lián)絡(luò)巷建永久風(fēng)門一道。
4、新回風(fēng)巷與21皮帶下山聯(lián)絡(luò)巷建永久風(fēng)門一道。
5、21221上、下巷續(xù)接風(fēng)布并整理吊掛平直。
6、21201上巷回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷建一道永久密閉墻。
三月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識和安全規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。
四月份我隊工作計劃安排如下:
1、21211下巷建兩道永久密閉墻。
2、21141上巷反風(fēng)道整修一道風(fēng)門墻。
3、新回風(fēng)巷與21軌道下山聯(lián)絡(luò)巷另建永久風(fēng)門一道。
4、新回風(fēng)巷與21皮帶下山聯(lián)絡(luò)巷另建永久風(fēng)門一道。
5、21141腰巷建一道風(fēng)門墻。
6、21221上、下巷續(xù)接風(fēng)布并整理吊掛平直。
通風(fēng)隊
2011年3月31日
通風(fēng)隊三月份工作總結(jié) 暨四月份工作計劃
通風(fēng)隊
2011年3月31日
第四篇:通風(fēng)隊六月份工作總結(jié)
通風(fēng)隊六月份工作總結(jié)
六月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊嚴(yán)格貫徹礦各項規(guī)章制度,主要做出了如下工作:
1、二水平總回風(fēng)巷東口建永久風(fēng)門二道。
2、21172上巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
3、21172下巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
4、21141上巷自動風(fēng)門整修,風(fēng)門墻刷紅描白。
5、21172上、下巷風(fēng)布整理吊掛平直。
6、21141上巷一號、二號高位鉆場風(fēng)布整理吊掛平直。
六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識和安全規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。
本月我隊的亮點工程是對二水平總回風(fēng)巷東口2道風(fēng)門的建設(shè)工作,該風(fēng)門為磚混結(jié)構(gòu)風(fēng)門,建造堅固、嚴(yán)密,使得風(fēng)門漏風(fēng)系數(shù)減小,較原小斷面風(fēng)門更適合我礦回風(fēng)巷的井下條件,從而保證了通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)密、可靠,體現(xiàn)了我隊的建風(fēng)門“建一道是一道”的嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的原則。
在今后的工作中,我隊要更好地做好通風(fēng)設(shè)施及瓦斯管理的工作,通風(fēng)隊的工作不僅是千秋礦、通風(fēng)區(qū)的臉面活,更是一項重要的基礎(chǔ)工作,我隊要始終一如以往認(rèn)真扎實工作,當(dāng)別人認(rèn)為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候,就說明我隊的工作已經(jīng)做出了一些成績,可以讓領(lǐng)導(dǎo)少操些心,多分些精力去應(yīng)對更重要的防
火防瓦斯的事務(wù),從而使通風(fēng)區(qū)整體工作進(jìn)一步提高,更上一個新的臺階。
通風(fēng)隊
2010年6月24日
通風(fēng)隊六月份工作總結(jié)
通風(fēng)隊
2010年6月24日
第五篇:通風(fēng)隊安全工作總結(jié)
2012年1、2月份通風(fēng)隊安全工作總結(jié)
2012年1至2月份,通風(fēng)隊繼續(xù)不斷地加強(qiáng)“一通三防”全面工作,結(jié)合井下的實際特點逐步開展瓦斯預(yù)防、自燃發(fā)火預(yù)防工作,作為礦生產(chǎn)的輔助部門,我們要始終保持高度的警惕感和使命感,為二礦的安全生產(chǎn)提供便利。
通風(fēng)管理上,1、2月份我們根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況(N4304回采面、W4106回采面、W4204備采面、E4205下順槽掘進(jìn)面、830軌道和皮帶掘進(jìn)面;E4104和E4204回撤面),調(diào)整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用風(fēng)地點的風(fēng)量,特別是采、掘工作面的風(fēng)量根據(jù)情況變化隨時測定,根據(jù)計劃調(diào)整風(fēng)量,確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。為了確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定,不斷提高礦井有效風(fēng)量率,?強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的日常巡視、維護(hù)工作,經(jīng)常巡視維修井下各處通風(fēng)設(shè)施,杜絕風(fēng)門漏風(fēng)現(xiàn)象,最大限度的降低了礦井內(nèi)部漏風(fēng)量,確保礦井的有效風(fēng)量率,確保安全生產(chǎn)。
瓦斯管理上,加強(qiáng)了回采工作面下隅角、回撤工作面架間、冒高點和高溫異常點瓦斯監(jiān)測工作,消除了瓦斯隱患。
防滅火方面也嚴(yán)格按措施落實,一周保證兩次對井下所有密閉、采面隅角、冒高點采樣進(jìn)行氣體化驗,杜絕發(fā)火現(xiàn)象,保證回采工作面處于穩(wěn)定狀態(tài)。針對回撤面氣體上升采取了注凝膠措施,為礦井安全提供了保障。很好做到了預(yù)測預(yù)報工作。
1月份重點完成了W4106打鉆探放水、N4304噴灑阻化劑、E4104回撤面上、下順槽布設(shè)風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒、E4104回撤面注凝膠和E4205下順槽車場砌筑風(fēng)門等工作。
2月份重點完成了N4304打鉆探放水、E4104上、下順槽砌筑密閉、W4106上順槽至上山采區(qū)變電所鋪設(shè)PVC排水管900米、東軌道大巷砌筑風(fēng)門、皮帶上山布設(shè)一組隔爆水袋等工作。
3月份的工作安排:
1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。
2、認(rèn)真做好E4204回撤工作面氣體監(jiān)測及防滅火工作,為回撤面提供安全保證。
3、隨著季節(jié)變化,天氣逐漸轉(zhuǎn)暖重點做好礦井發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作,對井下所有密閉冒高點及高溫異常點都做好監(jiān)測工作,防滅火方面主要做好注氮和灌漿工作。
4、做好礦井的風(fēng)量調(diào)配工作,滿足各個用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證礦井的有效風(fēng)量。
5、定期對井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查,加強(qiáng)防滅火檢查人員的檢查力度,定期做好礦井自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作。
6、努力完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。
7、加強(qiáng)職工的安全意識和安全教育工作,努力做好礦井“一通三防”工作,杜絕各類事故的發(fā)生。