第一篇：楊明紅先進(jìn)事跡腳本

幫扶不言苦

奉獻(xiàn)無止境

——中共南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū)委員會

楊明紅先進(jìn)事跡

導(dǎo)語：楊明紅作為一名有13年黨齡的共產(chǎn)黨員，耕耘在基層16年的社區(qū)工作者，他始終心存一條信念，那就是對黨的忠誠；始終心系一條宗旨，那就是全心全意為人民服務(wù)；始終心懷社區(qū)百姓，那就是處處以身作則，不怕苦、不怕累，在工作崗位上盡職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)，為群眾排憂解難，積極構(gòu)建和諧社區(qū)。

現(xiàn)場：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅 慰問（您好啊，我是菠蘿嶺社區(qū)主任楊明紅）

解說：楊明紅是南寧市菠蘿嶺社區(qū)的黨委書記，他在這個崗位上已經(jīng)辛勤耕耘了16年。

采訪：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅（菠蘿嶺社區(qū)的概況）

解說：社區(qū)事情瑣碎繁雜，工作艱辛，沒有堅定的信念就做不了，更做不好社區(qū)工作。他堅持帶領(lǐng)8個支部三百多黨員社區(qū)黨員干部不斷學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒

模范作用，真正做到“一名黨員一面旗”。

采訪：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅（通過強化社區(qū)黨組織的建設(shè)，組織開展各種活動，發(fā)揮每個黨員的積極性，提高社區(qū)的凝聚力，增強群眾對社區(qū)的歸屬感，讓社區(qū)的黨員和居民團結(jié)起來，充分發(fā)揮每個人的作用，甘心情愿為社區(qū)大家庭盡義務(wù)、盡職責(zé)，主動參與到社區(qū)大家庭的建設(shè)中來。）

解說：做好社區(qū)工作，講究的是奉獻(xiàn)。作為社區(qū)黨委班子的“班長”，不論大事小事都做到了身先士卒，做到了舍小家、顧大家。為了更好地服務(wù)群眾，社區(qū)建立了“黨群聯(lián)系卡”制度，在每張卡上寫明黨員干部的姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話，并發(fā)給社區(qū)群眾。

采訪：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 居民 XXX（社區(qū)群眾通過此卡可以很方便的向干部反映情況、提出意見、要求解決困難和問題。社區(qū)黨員干部對每個群眾來電進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，及時了解和解決了群眾的困難。）

解說：“能幫就幫”是南寧的城市精神，做好社區(qū)工作就是要為民解難，幫扶解困。一方面通過撰寫“民情日記”，更好地為居民服務(wù)。在工作中，隨身攜帶一本工作日記，用“日清月結(jié)”和“一線工作”方法方式為社區(qū)居民協(xié)調(diào)解決重點、難點問題，深入貧困戶家中走訪慰問，幫助解決實際困難，服

務(wù)群眾。

采訪：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅（講記日記是為了什么，給實際工作中帶來了什么好處？）

解說：菠蘿嶺社區(qū)是一個失業(yè)人員相對集中的“重災(zāi)區(qū)”廣西模具中心、市絲綢廠及市合成纖維廠等破產(chǎn)企業(yè)都分布在社區(qū)內(nèi)，是一個國有企業(yè)下崗失業(yè)人員比較集中的社區(qū)。

現(xiàn)場：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅（這里就是原來的廠區(qū)。如果下崗失業(yè)人員無法實現(xiàn)再就業(yè)，將直接導(dǎo)致社會的安定，直接影響到每一個人的正常生活。）

解說：針對社區(qū)下崗失業(yè)人多，社區(qū)成立了有轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)參與組成的社區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)站，形成了一個群體性的勞動服務(wù)團體，并且建立了一個勞動就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

采訪：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅（通過采取加強技能培訓(xùn)、發(fā)布用工信息、主動與用工單位聯(lián)系及時掌握用工信息、內(nèi)引外聯(lián)創(chuàng)辦手加工點，重點扶持，使得135戶“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)問題得到全部解決。）

解說：另外，根據(jù)殘疾人的特點，社區(qū)也做好相應(yīng)的就業(yè)服務(wù)工作。推薦安置有勞動能力的146名殘疾人就業(yè)。積級開展失業(yè)人員申請小額貸款自主創(chuàng)業(yè)活動，使8名失業(yè)人員獲得小額貸款并實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，歷年來共安置了1314名失業(yè)人員就業(yè)，登記失業(yè)率控制在3.1%。

解說：除了幫助下崗職工，楊明紅每月都親自和班子成員一起深入到居民區(qū)，挨家挨戶進(jìn)行走訪，第一時間掌握社區(qū)居民的生活狀況。

現(xiàn)場：南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅（說檢查的內(nèi)容。）

解說：原來在去年的8月，正直雨季，模具中心生活區(qū)用電設(shè)備陳舊老化，晚上7點多時曾發(fā)生線路短路起火，造成整個小區(qū)停電，影響了居民的正常生活，居民群眾意見大。他得知此事后，顧不上吃飯，帶上6歲的小孩冒雨趕到現(xiàn)場。在場的居民群眾深受感動。

采訪：居民 說當(dāng)時情況

解說：對于一些生活困難的居民，楊明紅書記總能在第一時間了解到，并組織社區(qū)工作人員對其進(jìn)行幫扶。在去年，社區(qū)里有6名因為家庭貧而面臨失學(xué)，楊明紅書記在了解到這一情況后，積極與結(jié)對子單位聯(lián)系，給予這6名貧困學(xué)生每年每人1000元的幫助。

解說：社區(qū)的

采訪： 社區(qū)居民1 xxx 說楊書記好

社區(qū)居民2 xxx 說楊書記好

解說：在上級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾的支持下，在社區(qū)全體黨員干部的努力下，菠蘿嶺社區(qū)的工作取得了較好成效，多次獲得江南區(qū)、南寧市、自治區(qū)的表彰，還獲得了全國殘疾人工作先進(jìn)社區(qū)的榮譽稱號。當(dāng)然，成績只是屬于過去，社區(qū)的建設(shè)工作依然任重道遠(yuǎn)，但楊明紅始終堅持一個信念，那就是——老百姓選出來的代表，就是要為老百姓辦實事、辦好事。

第二篇：學(xué)習(xí)楊明同志先進(jìn)事跡心得體會

學(xué)習(xí)楊明同志先進(jìn)事跡心得體會

學(xué)習(xí)了楊明同志的先進(jìn)事跡后，我感觸很深。楊明同志放棄了高薪一心投入基層教育事業(yè)當(dāng)中，并且能夠在平凡的崗位上取得突出成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，也得到孩子們和家長們的認(rèn)同。這是與他的勤懇努力分不開的，他堅守了一個教育工作者的初心，他踐行了作為-名教育者的使命，他演繹了當(dāng)代教師無悔的青春。

他遠(yuǎn)離自己的家鄉(xiāng)杭州，投身到貴州山區(qū)教育10多年，哪里最艱苦哪里的孩子需要他,他就會義無反顧殫精竭慮的投身到當(dāng)?shù)貙W(xué)校的建設(shè)中。為邊遠(yuǎn)留守的孩子們開設(shè)豐富多彩的課堂，走村串戶家訪談心，關(guān)心孩子的生活與學(xué)習(xí)，所以每到一個地方他都是孩子們和家長們喜歡的楊老師。他一心撲在工作上，從不計較個人得失，只要孩子們需要，再苦再累也在所不辭。他在自己的工作崗位上勤勤懇懇，無私奉獻(xiàn)，以忘我的境界去千好每一項工作。

堅守住初心守得住清貧，助力孩子的夢想勇挑肩上的責(zé)任。多年來他向家人一樣對待自己的學(xué)生，因材施教言傳身教，強調(diào)立德樹人不僅給予學(xué)生豐富的知識,還讓學(xué)生懂得了家國情懷家鄉(xiāng)情懷。楊明老師總是說跟孩子在一起是最快樂的事，是的他用自己單薄的肩膀挑起了鄉(xiāng)村教育的重?fù)?dān),他用自己的實際行動點亮了孩子們心中的一盞盞明燈。他堅信教育可以為孩子們種下一粒粒的種子，總有一天種子會發(fā)芽成長開出絢麗多彩的花朵。

我們要向楊明同志學(xué)習(xí)，以他為榜樣像他-樣用滿腔熱情，恪盡職守，勤奮踏實工作，以持之以恒和堅韌不拔的意志去完成各項工作任務(wù)。努力做到培育和踐行社會主義核心價值觀，始終保持熱愛教育的定力、淡泊名利的堅守，積極投身教育扶貧，幫助貧困家庭子女接受公平而有質(zhì)量的教育。學(xué)習(xí)了楊明同志的先進(jìn)事跡，我為他大愛無私的奉獻(xiàn)精神所感動。

我也是貴州山區(qū)的一名鄉(xiāng)村教師，在今后的教學(xué)工作中我要以楊明同志為榜樣，向榜樣看齊，弘揚他不忘初心，牢記使命、扎根基層教書育人、無私無我一心為山里娃的崇高品格。自覺樹立崇高的職業(yè)理想和堅定的職業(yè)信念，將立德樹人、教書育人作為自己的神圣職責(zé)和使命，爭做新時代“四有”好老師。

第三篇：學(xué)習(xí)楊明同志先進(jìn)事跡心得體會

心得體會

----學(xué)習(xí)楊明同志先進(jìn)事跡

畢節(jié)幼專

謝維富

根據(jù)《省委教育工委

省教育廳關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳楊明同志先進(jìn)事跡的通知》文件精神，我除了學(xué)習(xí)文件中楊明同志的事跡材料外，還專門學(xué)習(xí)強國平臺《他扎根貴州黔西11年，為的是希望更多山區(qū)孩子能走出偏僻的山區(qū)》和人民日報刊登《為了這群山里娃—記貴州省黔西縣山區(qū)支教教師楊明》等事跡材料，通過學(xué)校深入的了解到楊明同志的先進(jìn)事跡，一時心情難以平靜！為他獻(xiàn)身貴州教育事業(yè)而被受感動，我感受到了師愛的偉大。楊明同志在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績、在教育脫貧攻堅中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)教師典型事例，值得大家學(xué)習(xí)。

可以說：楊明同志十幾年如一日，扎根山區(qū)，堅守講臺，體現(xiàn)了一名鄉(xiāng)村教師對黨的教育事業(yè)的熱愛和忠誠;楊明同志抱著辦好人民滿意的教育的信念，堅定攻堅克難的信心和決心，扎實肯干的工作態(tài)度，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績;在實際教育教學(xué)過程中愛生如子，不計個人得失，自掏腰包給孩子買學(xué)習(xí)用品，聯(lián)系公益組織、企業(yè)提供幫扶物資，用無私的愛感染和教育孩子。他用時間和高尚的工作行為精神詮釋了“教師是人類靈魂的工程師”、“有溫度才有良好的教育”的高尚師德。

自古以來，大家對教師的理解是身正為師，學(xué)高為范。確實如此，楊明同志對孩子的付出深深地打動了我。他曾在優(yōu)越的城市工作的他，無論是從哪個方面來說，他都不應(yīng)該來我們貴州。可是在2009年，年輕的他來到我們的黔西縣金碧鎮(zhèn)瓦廠小學(xué)支教。而且，來了之后他就賴作不走。并通過特崗教師招考成了當(dāng)?shù)氐囊幻嗣窠處煟盟约旱脑捳f，面對孩子們渴求的面孔，“心理面的不舍”。

楊明同志放棄了發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)厚待遇，毅然奔赴邊遠(yuǎn)貧困的貴州從事教育工作，體現(xiàn)了他們對我們的國家和人民的責(zé)任和以及擔(dān)當(dāng)。今天，我們作為學(xué)校的一名教師、教育者和管理者，我們有什么理由不把工作干好呢？

在以后的工作中，我們必須要從像楊明同志的先進(jìn)事跡中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，從他們高尚的師德行為、工作精神中汲取力量，抓好教育教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量，在工作中出彩、亮相，踏實做好我們本質(zhì)工作，為我們的學(xué)生做好服務(wù)，關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生。只有這樣，才能對得起我們“人民教師”的光榮稱號。

2020年10月27日

第四篇：楊明試用期工作總結(jié)

工作總結(jié)

時間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就六個月就過去了。我于2011年1月4日進(jìn)入天津太鋼天管不銹鋼有限公司，在太鋼天管不銹鋼有限公司我主要從事拉矯線操作的相關(guān)工作。在實習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此，我就實習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

前期培訓(xùn)我了解了天津太鋼天管不銹鋼有限公司注冊資本16.6億元，占地20萬平方米，2004年7月23日成立天管元通不銹鋼制品有限公司，2006年7月投產(chǎn)，2007年11月26日，天津鋼管集團股份有限公司與太原鋼鐵（集團）有限公司共同投資成立天津太鋼天管不銹鋼有限公司，是天津規(guī)模最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，擁有世界上最先進(jìn)的冷軋機組和熱軋卷退火酸洗生產(chǎn)線。目前，一期設(shè)計具備年產(chǎn)16萬噸不銹鋼冷軋薄板的生產(chǎn)能力，二期建設(shè)中將新增兩臺軋機，達(dá)到一起4臺軋機的規(guī)模，產(chǎn)能達(dá)到40萬噸。為達(dá)到資源優(yōu)化的目標(biāo)，原天管元通的400系生產(chǎn)設(shè)備全部轉(zhuǎn)移至太鋼，而太鋼天管不銹以后將只生產(chǎn)300系不銹鋼。

另外，二期建設(shè)中還會上一條BA光亮板生產(chǎn)線（加配套設(shè)備）。目前國內(nèi)最大的同類生產(chǎn)線是克虜伯的，產(chǎn)能是10萬噸，大量出口。而太鋼天管不銹的BA生產(chǎn)線產(chǎn)能將達(dá)20萬噸，部分還將出口，未來成為國內(nèi)最大的BA光亮板生產(chǎn)線。

工藝流程

熱卷（原料）→退火酸洗線（經(jīng)焊機、退火爐、機械破磷、噴丸機和酸洗）→冷軋(20輥不銹鋼薄板可逆式冷軋機)→退火酸洗線→修磨線（消除表面缺陷）→剪切線（切去帶鋼的不規(guī)則毛邊）→包裝入

培訓(xùn)時老師還對我們進(jìn)行了有關(guān)崗位的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)使我懂得放在第一位的是安全，其次是工作；使我認(rèn)識到公司對職工的安全是看的很重的；也使我懂得如何建立良好的人際關(guān)系，更好的融入團隊，增強團隊意識與合作精神，更快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和全新的工作崗位，更好地規(guī)劃職業(yè)生涯，提高今后的工作績效。

在培訓(xùn)結(jié)束的最后一天陳姐給我們認(rèn)真講解了《員工實習(xí)》手冊，了解了企業(yè)的基本背景情況、企業(yè)文化，清楚了企業(yè)的組織機構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)，掌握了企業(yè)的主要規(guī)章制度。最重要的是我了解到人事部總體上負(fù)責(zé)公司的日常行政，進(jìn)行人力資源管理。具體包括設(shè)置激勵薪酬和培訓(xùn)制度；完善和執(zhí)行新員工的試用培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)員工考勤考核工作；維持公司日常運行秩序。管理出效益，制度是管理的手段，作為新員工，我要經(jīng)常重溫并深入學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，在實踐中不斷加深對制度的認(rèn)識，做到按章辦事。

在分到作業(yè)區(qū)后，我嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，認(rèn)真履行自動化一名操作人員的職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。不遲到，不早退，不曠工。踏實工作，努力做到操作規(guī)范化，技術(shù)熟練化。工作期間始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則，聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察，勤思考，勤學(xué)習(xí)。

經(jīng)過多半年的工作磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實精神，樹立了強烈的責(zé)任心，高度的責(zé)任感和團隊精神。

設(shè)備的操作和工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟練和熟練自己的工作。要有對機器的了解，也要對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活也是如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！

剛到崗位時看到的是大量的設(shè)備，工人的辛勤勞動，而對此工作我一無所知，但是對工作的興趣和熱愛讓我產(chǎn)生很強的好奇心，隨著工作的逐漸深入，便接觸了其他大量的設(shè)備，了解了工作原理，學(xué)會了正確的使用方法。

我感覺自己最大的不足，就是不善于發(fā)現(xiàn)問題。每次學(xué)的新知識，總感覺自己會了，理解了，等到領(lǐng)導(dǎo)和別的同事提出問題，自己才恍然大悟。在以后的工作中，我要更加主動，更加積極的工作，要及時的發(fā)現(xiàn)自己的不足，向同事學(xué)習(xí)，要善于發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

從拉矯機前期調(diào)試我就進(jìn)入拉嬌機學(xué)習(xí)，到現(xiàn)如今拉嬌就快進(jìn)入正常生產(chǎn)，在這半年多的時間里我學(xué)到了很多的知識，和更多的技巧。拉嬌機是調(diào)整板型和切邊于一體的一條機組，有很多的危險源，通過這么長時間的學(xué)習(xí)和工作基本上了解了很多的源點，就在前一段時間拉嬌機出現(xiàn)第一次工傷事故，就更加的證明了我們一定要注意安全，安全第一，要有強烈的安全意識。我們剛進(jìn)公司的時候就給我們做了安全教育，當(dāng)時可能不覺的有多危險，但是看樣子錯了不能輕視任何的事情，我們始終要把安全這根玄緊繃，工作的時候一定不能走神，要注意力時時刻刻集中！這樣才能減輕危險。

在這六個月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對設(shè)備不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和技術(shù)能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己技能素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

隨著時間的流逝我的實習(xí)期間也快結(jié)束了，我很感謝我的師傅和其他同事，是他們教會了我很多知識，學(xué)到了許多課本上所學(xué)不到的知識，彌補了我們自身的知識缺陷，從公司的發(fā)展歷程中我們也學(xué)到了好多的東西，公司在發(fā)展的過程中不斷的突破自我，進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)從而在競爭激烈的市場中不斷的趕超同行業(yè)的企業(yè)并最終走在了行業(yè)的前列，工廠以自強誠信、創(chuàng)新前進(jìn)的企業(yè)精神不斷的引領(lǐng)企業(yè)迅速的發(fā)展，與國際技術(shù)接軌，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)機車車輛設(shè)備發(fā)展方向，以“掌握世界一流技術(shù)、生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品、建成世界一流基地”的發(fā)展目標(biāo)促進(jìn)公司的跨越式發(fā)展。在我們以后工作以及學(xué)習(xí)中我們更應(yīng)該以此為借鑒不斷從自身出發(fā)進(jìn)行自我超越，不應(yīng)該滿足追趕最重要的是要在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)行超越、進(jìn)行自我創(chuàng)新。只有這樣在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中我們才不會被時代的潮流所淘汰，才能與時俱進(jìn)為企業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量；同時我們還要為自己樹立切實可行的工作目標(biāo)，不能盲目的為了工作而工作，如果那樣的話我們自身的素質(zhì)是不會有什么實際的提高的；在以后的工作當(dāng)中我們要樹立核心價值觀-要有一種責(zé)任感，不斷的提升企業(yè)的競爭力，同時還要有團隊的精神真正的利用大家的智慧共同解決企業(yè)所面臨難題。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，我們的最終目的就是與時俱進(jìn)，適時超越，經(jīng)過團隊的不懈努力實現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)。而我們現(xiàn)在要做的就是學(xué)好專業(yè)知識，各行各業(yè)都需要人，我們應(yīng)當(dāng)以扎實的知識和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為祖國建設(shè)添磚加瓦。這次實習(xí)讓我們接觸到了工作崗位，也讓我們對以后的生活有了一個初步的認(rèn)識，我們一定會有一個美好的明天！此致

2011

敬禮

楊明

年6月20日

第五篇：管理經(jīng)驗分享—楊明博

管理經(jīng)驗的得與失

對于一個正在成長的管理者來說，不斷總結(jié)經(jīng)驗和分析問題顯得尤為重要。而每一個人對管理的形式和方法卻有很大的區(qū)別，借著這次機會，把我的管理理念分享一下，各位請取其精華，去其糟粕。

了解人性學(xué)

人類總是要求擁有快樂而不是痛苦，要求得到尊重而不是貶抑，希望有長久的目標(biāo)而不是虛度。只有了解了人性，才能對錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系和員工的行為和動機進(jìn)行有效的引導(dǎo)和管理，才能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提出更高的更能發(fā)揮全員潛能的管理目標(biāo)。

批評也是一種學(xué)問

工作過程中肯定存在著好與壞，批評與表揚是作為團隊管理者必不可少的工作。從人的心理出發(fā)，誰都不愿意被批評，誰都希望被表揚。那么，我們在批評與表揚的過程中就要考慮：如何表揚才能激發(fā)大家更大的斗志？如何批評才能不傷團隊成員的士氣，并且能從中學(xué)取教訓(xùn)，避免在以后的工作中再次出現(xiàn)？表揚很簡單，對工作出色的團隊成員應(yīng)該及時表揚，并且盡量多用數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。

相對于表揚，批評要有學(xué)問多，批評盡量少用，甚至不用，批評的時候不能針對個人指名道姓批評，要針對一種現(xiàn)象提出批評，在必要的時候，非要指名批評的，會后主管要及時和該團隊成員進(jìn)行個別交流，解釋情況和主管提出批評的意圖。

我在團隊工作過程中，基本上不用批評，或者說感覺上像是批評，但更多的是一種總結(jié)和學(xué)習(xí)。

放下身份，互相考慮

我認(rèn)為溝通過程中主管必須放下自己是主管的身份，說話絕對不要帶官腔。在溝通具體問題的時候，主管要做的是多從團隊成員角度出發(fā)去考慮問題，比如當(dāng)團隊工作和團隊成員個人事務(wù)有沖突的，作為主管在團隊工作不是十分緊急的情況下應(yīng)十分支持團隊成員先去完成自己的事情，再進(jìn)行團隊工作。有時候從表面上看起來似乎是一定程度上耽誤了團隊的工作，其實不然。這樣做，能讓團隊成員充分感受到團隊為了大家做出的努力，團隊確實是在為大家服務(wù)著，從而在成員的工作過程中會更加努力去完成團隊交予他們的任務(wù)，而且很能提高團隊成員對團隊的忠誠度。

適當(dāng)?shù)莫剟顧C制

有適當(dāng)?shù)募顧C制人是情緒化動物，在遇到不順心的事情時往往會出現(xiàn)消極態(tài)度，如果這些消極的態(tài)度得不到正確的引導(dǎo)，對他們工作和生活都會產(chǎn)生負(fù)面影響。這時最為有效的一劑良藥便是激勵。對于人事的安排要遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，對每一個人作出最合適的安排;盡可能地滿足員工各種合理的愿望。

責(zé)任心培養(yǎng)

員工的責(zé)任心是處于對工作的熱愛和忠誠。一個員工熱愛忠于他的本職工作，就會盡心盡力，發(fā)揮自己最大的潛力投入到工作中，會把工作當(dāng)成是一種需要、一種享受。這種對工作的熱愛同時也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工，這樣才能與廣大員工達(dá)成共識，還需要向員工宣傳，使之在員工心中扎根，讓每位員工都對公司產(chǎn)生信心，堅信公司的明天會更好。

最后，把我以上所闡述的做一個總結(jié)：

一、放下架子，為部門同事著想，度的把握很關(guān)鍵，否則會造成下屬對你的態(tài)度散漫，不易服從安排，討價還價等情緒。

二、要懂得恩威并施，一味的好脾氣容易產(chǎn)生驕縱，一味的批評打壓會引來逆反，管理的藝術(shù)就在于平衡人與人的關(guān)系。拿老板的話來說就是一定要讓下屬圍著你轉(zhuǎn)，不能被下屬的左右你的決策。

三、要會人盡其才，了解下屬的長處與短板，盡量避免人力資源的浪費。

四、團隊的協(xié)作需要部門管理者去有效的調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)，事實證明一件事情安排兩個人去一起完成是非常錯誤的，必須訂立一個權(quán)責(zé)出來，一人負(fù)責(zé)，一人協(xié)助這樣才能避免互相推諉的現(xiàn)象。

五、在團隊氛圍的營造中一定要著重培養(yǎng)起下屬的責(zé)任心，并且將其作為衡量員工能力的一項重要指標(biāo)，杜絕逃避責(zé)任，撂攤子的行為，這種情緒是會傳染的，必須將這種風(fēng)氣杜絕在萌芽狀態(tài)。（完）

注：本文95%來自個人心理想法和行為，參考百度百科部分資料整理而成。如轉(zhuǎn)載，請注明出處來自本博客或微博@大明小敏。中國人的法律版權(quán)意識太差了，你實在不想寫本文來自哪里，我也不能把你怎么樣，對吧。謝謝

楊明博