第一篇：農電座談會材料

農電管理中心二○○六年工作總結

一、安全工作穩扎穩打，農電安全格局得到鞏固

一是堅持抓好了大安全工作，對迎峰度夏，迎峰度冬，等用電安全方面進行了大力整治。二是堅持抓好了基礎性工作。充分利用計劃性停電時機進行設備檢修和線路通道清障工作，砍伐違章樹木30余處，供電可靠率和電壓合格率分別比往年提高了0.028和 0.37個百分點。三是繼續堅持抓好了安全例行檢查工作。扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，全年消除安全隱患共23起；開展了全員反習慣性違章活動，查處違章1起；四是完成兩次安全工器具校驗工作，對高壓驗電器、絕緣棒、絕緣靴、絕緣手套進行了校驗，從而保證了人身、設備安全。五是完成了兩措計劃項目%，上半年共辦理高壓工作票136份，“兩票”合格率100%。

二、夯實基礎，規范化管理水平進一步提高

一是在現有硬件基礎上加強了服務設施建設，根據國網公司標準統一了供電所標識、安裝了意見箱、公開欄和供電所有關版面，配置了便民用具，使供電所營業服務環境進一步優化。二是規范供電所、供電班各種記錄、臺帳的填寫，建立了統一、規范、實用的供電所日常管理檔案。三是對供電班重新進行了整合，將原有58個供電班合并為46個，并制定了供電所、供電班考核辦法和經濟責任制考核細則，開展星級供電所和五星供電班評比活動，促進了供電所工作不斷超越。四是推行供電所標準化作業，對供電所安全管理、資料管理、設備管理、營銷管理、專業技術管理、優質服務等各項工作全面細化，制定了46種工作流程標準，進行一步規范作業流程，全部達到了閉環管理。通過中心全體人員努力，我局供電所規范化管理水平得到進一步提高，今年10月份，紫陵供電所順利通過河南省電力公司國家級示范窗口復查驗收。在11月份焦作供電公司規范化供電所評比中，我局各供電所取得了優異成績。

三、深入開展創建工作，圓滿完成創一流任務

2006年，我局實現了創省一流縣供電企業工作目標，為確保不拖全局創一流工作后腿，順利實現創建目標，我們堅持從基礎性工作開始抓起，把創建精神深入貫徹到日常工作中，基本實現了常態化運行。一是根據河南省一流縣供電企業考核細則制定了中心和供電所資料目錄，中心人員定期到供電所檢查指導資料整理工作，并抽出供電所副所長培訓后對部分基礎較差的所進行幫扶，使各類基礎臺帳、記錄進一步規范，并與局內資料閉環，從而順利完成創一流資料整理任務。二是對部分10KV線路及臺區設備進行消缺除銹，由中心專門組織消缺小組，對各供電所設備進行消缺除銹、共計處理10KV線路30公里，配電臺區196個。三是加強對供電所考核監控力度，實行定置管理，規范員工日常行為習慣，使供電所環境更加優美，員工行為更加規范。通過多法并舉，整個農電中心形成了自上而下，全員參與的創一流態勢，使創建工作基本達到了常態化運作，逐步向日常化的軌道上運行，在我局創一流驗收中得到了省公司專家組的充分肯定和高度評價。

四、規范農電工管理，建設專業化農電隊伍

今年10-11月份，我們進行了農電工續聘工作，為了穩定隊伍，提高素質，我們精心計劃、經過理論考試、供電所考評等環節確定了362人的農電工隊伍，并通過多種措施規范了農電工管理。一是與農電工全部簽訂了正式的勞動合同，并辦理了基本養老、醫療、工傷三項社會保險，徹底解決了農電工的后顧之憂。二是改以前的松散式管理為嚴格管理，要求農電工每天8點準時到供電所報到上班，由供電班長統一安排工作，并嚴格按農電工考核管理辦法對其工作進行考核，在當月工資報酬中獎罰兌現。三是加強供電班的建設，為供電班配備了必要的辦公物品、工具柜和農電工個人儲物柜，增強了農電工歸屬感。四是加強農電工培訓，購買發放了《新安規》、《電力營銷業務技能》等業務技術書籍，各供電所堅持月培訓、季考核制度對農電工進行業務技能培訓，逐步提高農電工綜合素質。五是推行了農電工工作日志，要求每名農電工做好個人工作記錄，并且每周進行工作小結，計劃下周工作，這樣不僅培養了農電工個人工作的計劃性和條理性，也有利提高其文化素質。

六、加強培訓，農電隊伍綜合素質得到提高

農電隊伍素質的高低直接關系到農電安全、發展、穩定的大局，2006年以來，我們采取多種形式開展農電職工培訓工作。一是加大對供電所管理層的培訓力度，先后分兩批派出7名供電所所長到南陽電力技校參加供電所長培訓班，提高了供電所長的業務技能和管理能力。二是積極組織供電所職工參加專業技能鑒定培訓和考試，今年8月共選送40余人赴鄭州電力專科學校參加了配電營業工中級工培訓，并有21人通過了中級工鑒定考試。三是借我局開展首席員工評選之機，舉辦了供電客戶服務員理論考試和實際操作技術比武活動，以賽促培，以考促學，同時為優秀人才脫穎而出創造條件，提供成才的平臺。

八、2007年工作思路：

1、安全方面要深入開展反違章、反人身事故活動，認真貫徹落實“三防十要”。主要做好以下幾方面工作

（1）加大對供電所員工的安全教育培訓，把深入開展反違章培訓工作真正落實到實處，主要以安規、兩票及標準化作業指導書內容為主，對供電所職工分專業、分層次，采取集中與自學相結合的培訓方式進行系統培訓教育，并每季組織一次調考，通過考試促進學習，以提高全體農電工作人員的基本素質和專業技能。（2）深入基層加大監督、考核力度，采取不定期突擊檢查方式進行反習慣性違章糾察規范供電所現場作業行為。

（3）開展供電所規范化管理活動和執行修編各專業規范化作業指導書為突破口，全面提升供電所管理水平。

5、實施農電素質工程，創新教育培訓手段，采取多種形式加強農電員工培訓。一是選購合適的培訓教材，結合基層實際和崗位需要，制定合理培訓計劃，注重實用性，缺少什么，培訓什么。一是供電所制定本所培訓計劃堅持月培訓季考試，中心組織季度調考，調考不合格的進行處罰。二是建立農電工技能培訓中心，分批對農電工進行集中輪訓。三是組織供電所員工參加配電營業工技能鑒定考試，力爭2007年供電所員工持證上崗率達50%以上。

在新的一年里，我們要更進一步強化各項管理，揚長避短、規范創新、求真務實，努力作到未雨綢繆抓安全、全身貫注抓規范、時時刻刻抓發展，把農電管理工作做好、做細、做大、做實、做強、做精，不斷開創我局農電工作新局面。

第二篇：農電新進大學生員工座談會發言稿

農電新進大學生員工座談會發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

首先很榮幸得到貴單位的賞識，加入到我們農電的大家庭中。下面請允許我做一下自我介紹。

我是應天職業技術學院機電工程系供用電專業應屆畢業生。十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學識與自信。大學階段的學習與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養！我將以滿腔的熱情和百倍的信心加入到貴單位的行列，為實現人生自我，學以致用，更為貴單位的事業更上一層樓奉上一份綿薄之力。

當今是一個機遇與挑戰并存，知識與能力齊驅的時代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競爭中的弄潮兒，而幾年的大學生活正提供了這一契機。三年中，我系統學習了電工基礎、模擬電子技術、電機與拖動、電工儀表與電能計量、民用電技術、電力工程、數字電子技術、二次回路、自動控制原理、變電站自動化、電力負荷管理技術、電氣控制與PLC、電力法律法規與案例分析、電力市場營銷基本知識、電氣工程CAD等。在校期間的每一次實踐活動，我都認真對待。電工實訓、內外線實訓、低壓配電實訓、二次線實習，我都盡最大努力去對待它，將理論賦予實踐，提高了自己的實踐能力，并養成了吃苦耐勞、堅定自信、樂于助人的精神！

在課余時間，我積極拓展自己的知識面，并積極參與學校組織的活動。曾獲得機電系“邁好大學生活第一步”演講比賽第一名、機電系“12.9”演講比賽第一名、仙林九校“走出傷與痛”演講比賽優秀獎，還曾代表機電系參加應天學院辯論賽、“得、能、我”研討會等，并主持了機電系“五月之花”、“迎新晚會”、“汶川地震紀念活動“、”消防知識競賽“等多個活動。2009年九月開始擔任機電工程系學生會文藝部部長一職，聘期為一年。任職期間我積極組織活動，為同學的業余生活增添色彩，得到了老師和同學的認可，并在幾次特色活動中得到了領導的好評。這使我具備了較強的紀律約束和原則性、有較大的團隊協作能力、注重提高自身修養、能謙虛結人、有較強的自信心及不輕言放棄的拼搏精神、能正確對待工作中的失敗和挫折。

通過自己的努力，我還連續兩年獲得“優秀團員”，并被評為“社會先進個

人”、“優秀學生干部”、“文藝先進”、“優秀學生會干部”等榮譽稱號。現已發展成為預備黨員。多年來家庭和學校的教育賦予了我堅強、執著的性格，培養了我誠實、善良、吃苦耐勞、奮發向上的品質。這都使我終身受益。

在今后的工作中，我們每個人都有自己的工作崗位，有自己的工作職責。首先應明確自己的工作職責。譬如我們女生到所里，大多數會被分到營業班。那我們就要熟悉業務，精通業務。而男生則可能被分到抄手班和運行班，那他們將著重學習技術方面的知識。當然，在做好自己的本職工作以外，團隊的協作能力也不容忽視。

其次，要端正工作態度。我們每個人都要心存感恩之心，是單位為我們提供了這個崗位，提供了一個可以施展自身才華的平臺。只有這樣我們才不會帶著怨氣工作，才會體味到工作的樂趣。從而也能提高我們的工作效率。

要謙虛好問。我們都是剛剛走出校園的學生。在工作中，沒有經驗，很多事情做起來都不會得心應手。這時就要多向老前輩們虛心請教，切不可不懂裝懂或得過且過。如果在工作中，遇到和老前輩們意見不合時，也不能魯莽頂撞，要好好交流。懂得尊重別人也就是尊重自己。

工作不找借口，要有責任感。不要總給自己找借口，什么“我沒學過”、“這個不關我的事”、“我剛畢業，還沒工作經驗”等等，這些借口只會讓我們對自己的要求越來越低，不思進取，最終一事無成。任何一份工作都不能沒有責任感，只有對工作負責任才會得到別人的尊重，領導的認可，也才會更有發展。

學習是永不能停止的。現代社會競爭激烈，只有努力的完善自我，才不會被社會拋棄。所以要時刻學習，要積極進取。初級工、中級工、高級工、技師，要一一進攻，一一突破。不是為了應付而考試，而是為了改善工作方法，提高工作效率。

我堅信，在一個精誠團結，銳意進取的集體中，在仁愛領導的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。

謝謝大家，我的發言結束了。

宋丹露2011.8.31

第三篇：農電新進大學生員工座談會發言稿

農電新進大學生員工座談會發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

首先很榮幸得到貴單位的賞識，加入到我們農電的大家庭中。下面請允許我做一下自我介紹。

我是應天職業技術學院機電工程系供用電專業應屆畢業生。十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學識與自信。大學階段的學習與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養！我將以滿腔的熱情和百倍的信心加入到貴單位的行列，為實現人生自我，學以致用，更為貴單位的事業更上一層樓奉上一份綿薄之力。

當今是一個機遇與挑戰并存，知識與能力齊驅的時代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競爭中的弄潮兒，而幾年的大學生活正提供了這一契機。三年中，我系統學習了電工基礎、模擬電子技術、電機與拖動、電工儀表與電能計量、民用電技術、電力工程、數字電子技術、二次回路、自動控制原理、變電站自動化、電力負荷管理技術、電氣控制與PLC、電力法律法規與案例分析、電力市場營銷基本知識、電氣工程CAD等。在校期間的每一次實踐活動，我都認真對待。電工實訓、內外線實訓、低壓配電實訓、二次線實習，我都盡最大努力去對待它，將理論賦予實踐，提高了自己的實踐能力，并養成了吃苦耐勞、堅定自信、樂于助人的精神！

在課余時間，我積極拓展自己的知識面，并積極參與學校組織的活動。曾獲得機電系“邁好大學生活第一步”演講比賽第一名、機電系“12.9”演講比賽第一名、仙林九校“走出傷與痛”演講比賽優秀獎，還曾代表機電系參加應天學院辯論賽、“得、能、我”研討會等，并主持了機電系“五月之花”、“迎新晚會”、“汶川地震紀念活動“、”消防知識競賽“等多個活動。2009年九月開始擔任機電工程系學生會文藝部部長一職，聘期為一年。任職期間我積極組織活動，為同學的業余生活增添色彩，得到了老師和同學的認可，并在幾次特色活動中得到了領導的好評。這使我具備了較強的紀律約束和原則性、有較大的團隊協作能力、注重提高自身修養、能謙虛結人、有較強的自信心及不輕言放棄的拼搏精神、能正確對待工作中的失敗和挫折。

通過自己的努力，我還連續兩年獲得“優秀團員”，并被評為“社會先進個人”、“優秀學生干部”、“文藝先進”、“優秀學生會干部”等榮譽稱號。現已發展成為預備黨員。多年來家庭和學校的教育賦予了我堅強、執著的性格，培養了我誠實、善良、吃苦耐勞、奮發向上的品質。這都使我終身受益。

在今后的工作中，我們每個人都有自己的工作崗位，有自己的工作職責。首先應明確自己的工作職責。譬如我們女生到所里，大多數會被分到營業班。那我們就要熟悉業務，精通業務。而男生則可能被分到抄手班和運行班，那他們將著重學習技術方面的知識。當然，在做好自己的本職工作以外，團隊的協作能力也不容忽視。

其次，要端正工作態度。我們每個人都要心存感恩之心，是單位為我們提供了這個崗位，提供了一個可以施展自身才華的平臺。只有這樣我們才不會帶著怨氣工作，才會體味到工作的樂趣。從而也能提高我們的工作效率。

要謙虛好問。我們都是剛剛走出校園的學生。在工作中，沒有經驗，很多事情做起來都不會得心應手。這時就要多向老前輩們虛心請教，切不可不懂裝懂或得過且過。如果在工作中，遇到和老前輩們意見不合時，也不能魯莽頂撞，要好好交流。懂得尊重別人也就是尊重自己。

工作不找借口，要有責任感。不要總給自己找借口，什么“我沒學過”、“這個不關我的事”、“我剛畢業，還沒工作經驗”等等，這些借口只會讓我們對自己的要求越來越低，不思進取，最終一事無成。任何一份工作都不能沒有責任感，只有對工作負責任才會得到別人的尊重，領導的認可，也才會更有發展。

學習是永不能停止的。現代社會競爭激烈，只有努力的完善自我，才不會被社會拋棄。所以要時刻學習，要積極進取。初級工、中級工、高級工、技師，要一一進攻，一一突破。不是為了應付而考試，而是為了改善工作方法，提高工作效率。

我堅信，在一個精誠團結，銳意進取的集體中，在仁愛領導的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。

謝謝大家，我的發言結束了。

宋丹露 2011.8.31

第四篇：嘉蔭縣2008年工作情況匯報 農電工作座談會材料

——鶴崗農電工作座談會材料

嘉蔭縣電業局2008年1-10月份

工作情況匯報

2008年，在鶴崗農電局正確領導下，按照年初農電工作會議布置的各項工作，結合國家電網公司2008年八項重點工作，我們繼續從加強管理上下工夫，不斷夯實安全基礎，加強經營管理，強化優質服務，供電質量和經濟效益得到進一步提高，圓滿完成市局下達的各項工作任務，下面，就我局工作情況向各位領導匯報如下：

一、各項經濟指標完成情況

（一）生產指標

——全年未發生生產人身輕傷及以上事故。——全年未發生重大、特大設備責任事故。

——全年未發生重大生產火災及同等責任交通事故。——全年未發生農村用電死亡事故。——全年無誤操作和人身感電事故。——“兩措”計劃完成率91%。——電氣設備預防性試驗完成100%。——設備大修及更改計劃完成83%。

——供電可靠率完成99.61%，電壓合格率完成93.27%。截止2008年10月30日，全局累計實現安全運行6392天。

（二）經營指標

——購電量1-10月完成3496萬千瓦時,全年預計完成4100萬千瓦時。

——購電費1-10月完成 1009萬元，全年預計完成1184萬元。

——售電量1-10月完成3343 萬千瓦時，全年預計完成3922萬千瓦時。

——售電費1-10月完成1307萬元，全年預計完成1534萬元。

——購電平均單價1-10月每千千瓦時完成288.64元,全年預計每千千瓦時完成288.70元。

——售電平均單價1-10月每千千瓦時完成 391.06元，全年預計每千千瓦時完成391.10元。

——躉售收入1-10月完成 298萬元，全年預計完成350萬元。

——購千千瓦時收入1-10月完成85.26元，全年預計完成85.30元。

——線損率1-10月完成 4.38％，全年預計完成4.34%。——電費回收上繳率1-10月完成100%，預計全年收回上繳 2 率完成100%。

二、重點工作開展情況

（一）安全生產工作情況

一年來，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，把安全生產工作放在各項工作首位，把“三不傷害”做為工作重點，層層落實安全責任制，為全局生產經營提供有力保障。

1、按照市局統一部署，今年我們開展了“春、秋檢”、“四無競賽”、“五查”、“平安杯”、“百日安全”、“兩清理”、“百問百查”、隱患排查、百日督查和高危客戶安全隱患排查等系列活動，及時發現安全隱患49處，已整改46處，現存在3處隱患已經列入整改計劃。在春、秋檢預試工作中累計消除變電一般缺陷17件、送電一般缺陷4件、配電一般缺陷8件，消除率100%。杜絕了電網設備事故發生，最大限度地減少故障的發生，提高了設備完好率和供電可靠性，保障了電網的安全穩定運行。

2、按照市局關于開展“變、配電技能競賽”的通知要求，我局對全局人員進行了專業技能培訓與考核，通過層層選拔，參加了市局在8月末組織的全地區變、配電專業技能競賽，并取得了變電個人第一名、第二名，配電個人第三名，變電團體第三名的優異成績。

3、搶先抓早開展三項資金改造工程，今年是“奧運”年，在確保安全穩定供電的同時，我局克服重重困難，抓住有利時機，3 圓滿地完成了三項資金改造工程，目前嘉蔭局朝陽變、稻田變總投資280萬元的改造工程已經安全投入使用，設備運行狀況良好。

4、按照市局文件要求，我們完成市局下發的企業建標工作，共計完成企業安全生產標準14項，并及時上報市局。

（三）經營管理工作情況

經濟效益是企業的命脈，經營管理尤其重要，為保證全局日常生產需要，今年，我們繼續加強經營管理，向管理要效益。

1、推行供電所標準化作業和規范化管理工作，按照《黑龍江省農電系統營銷表格標準樣式及填寫說明》印發了營銷各類表格、記錄，下發了省公司制定的供電所營業標準化作業工作流程及作業標準、供電所營業現場標準化作業標準。制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。

2、修訂《供電所經濟指標考核管理辦法》，重新核定供電量、線損率、回收率等各項經濟指標，使管理辦法和考核指標更趨于科學、合理。在日常經濟指標考核中，突出確定電費回收責任，加大對抄收員電費回收完成情況審核和獎罰力度，實現電費收繳“雙結零”，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

3、加強經營管理，嚴格執行電價政策，按照黑價格字 4 [2008]181號文件要求，我們積極與物價部門溝通，對我局二次發行電價進行批復，解決了多年來二次發行電價沒有批件的問題，使我局銷售電價全部有理有據，真正做到依法規范經營。

4、按照市局要求，今年開展了規范經營自查工作，對用電類別不符的用戶電價進行了調整，對存在的問題已上報。我們定期召開經營分析會，及時總結工作經驗和不足，匯總上報各種經營報表。日常管理工作中我們高度重視用電合同的簽訂工作，對已簽訂的供用電合同全部進行檢查，對到期和漏項的重新簽訂，嚴格執行新裝用戶送電前必須簽訂供用電合同的規定，新裝用戶合同簽訂率達到100%。

5、根據市局工作安排，對重要客戶和高危客戶集中開展了兩次大規模全面的用電安全大檢查。建立健全客戶檔案，重新核簽高壓供用電合同，對查出隱患的用戶及時下達書面整改通知，限期進行整改。通過檢查排除了事故隱患，保證了客戶的用電安全，在得到客戶滿意的同時，確保了電網的安全穩定運行。

6、按照新計量體系的要求，計量所正式命名為計量檢測站，對質量手冊、程序文件及相關材料都重新編制，并制定了相關的規章制度，使計量檢定工作步入了正規。按照檢定規程要求，今年對供電區內的計量點進行了全面普檢，對并口表進行輪換，保證計量的準確性。對供電所10kv關口表和各回路計量表進行改造，安裝15塊遠程式抄表控制儀，使工作效率和抄表準確性大 5 大提高；檢定單相智能電能表794多塊，保障朝陽供電所表計更換工作的順利進行。

（四）優質服務工作情況

優質服務是永恒的主題，我們多年來始終貫穿于日常工作中，年初召開了優質服務工作專題會議，傳達鶴崗電業局二00八年營銷工作會議精神、二00八年農電工作會議精神、傳達《鶴崗電業局“365滿意工程”實施方案》（暨2008年優質服務工作實施方案），總結了二00七年優質服務工作的經驗和不足，布置了二00八年優質服務工作計劃。

今年我們在嘉蔭縣繁華地段組織開展了“行風熱線”萬名公仆服務日活動，開展了“奧運”保供、電高考和中考保供電等系列活動，在這些專項活動中，我們預先制定工作方案，成立領導小組，組建搶修隊伍，確保高考、中考、奧運期間安全穩定供電。在日常報修服務工作中，我們規范臨時停電檢修程序，計劃檢修停電全部提前7天公告，通過開展優質服務等系列工作，樹立了我們電力企業的良好形象。

雖然我們做了大量工作，但是我們在工作還存在許多困難和問題，主要體現在：

三、工作中存在的困難和問題

（一）存在的困難

1、截止目前，農網一、二期改造工程、縣城電網改造工程、6 三項資金改造工程已經全部完成，但工程資金沒有足額到位，施工單位、設備材料供貨廠家多次來局里催要施工費與材料款，而我們無力支付，影響我局正常生產經營。

2、按照黑農電綜[2007]38號文件要求，我們今年分兩步兌現了崗位工資和崗位獎勵工資，原本有限的躉售收入很難滿足日常生產需要，增供擴銷，降低購電平均單價，提高躉售收入，是目前我們經營工作中首要任務。

3、電網改造工程結束后，相應地增加了維護成本和費用，設備更新和維修是我們面臨的困難。

（二）存在的問題

1、配網線損率仍不穩定，有時會出現反彈現象，科學合理的測算，基礎設施的投入是目前存在的問題。

2、電費回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費人員責任心不強、催費不到位的情況。

3、在普查中發現，存在個別商業用戶和居民用電價格混淆的現象，用電管理工作還需進一步加強。

4、電網改造驗收及施工速度跟不上地方政府的的發展規劃，個別改造后的電力設施，還沒有通過驗收，就被拆除了，導制驗收時的工程量與竣工圖紙不符現象的發生。

5、優質服務仍有不到位之處，主要表現在部分職工遇到素質差、刁蠻、無理的用戶，不能從容應用法律知識去應對，思想 7 教育和業務培訓還需要進一步加強。

以上是我們現存在的困難和有待于解決的問題，請局領導給予幫助，使我們經營管理能力能夠進一步提高，距離年末還有2個月，我們將努力工作，圓滿完成今年未完成工作。

四、下步工作打算

1、在安全生產管理方面，我們重點抓好施工現場的日常管理工作，從小事抓起，從細微處下手，在最近一段時期，我們將安排時間，組織安監、用電、生技等部門聯合對基層單位進行綜合檢查，確保今年圓滿完成全年工作目標。

2、在經營管理方面，我們要加強配網線損管理，分析線損不穩定的因素，針對這些因素制定有效措施。加強臺區線損的管理，核對臺區用戶檔案，補充、完善臺區線損考核辦法，有效降低線損。針對今年電費回收中出現的問題，修改、完善電費回收考核制度，并采取有效措施，不斷提高電費回收率。加強大、中客戶用電管理工作，切實保證供用電雙方的合法利益。加大用電檢查工作力度，堵絕跑冒、滴、漏現象，堅決制止違章用電及竊電行為發生，維護好正常的供用電秩序。

3、高度重視職工業務技能的培訓，通過強化培訓，進一步提高職工業務能力和水平，堅持以人為本，突出人在生產工作中的核心作用。通過認真持久靈活多樣的培訓，培育出一支思想過硬、技術精湛的職工隊伍，全面提升職工隊伍的業務能力和綜合 8 素質，通過培訓工作，把一批有理想、有道德、懂技術、會管理的復合型人才篩選出來，作為后備力量，有機會選拔到重要崗位上來，為我們中層管理注入活力，使他們能夠充分為我們企業的發展服務。

4、完成三項資金改造工程的設備極材料的核對工作，為三項資金改造工程的結算打下堅實的基礎，確保三項資金改造工程順利通過省、市局和國家的驗收。

5、為滿足日常生產經營需要，我們要積極對上爭取電價政策，提高經濟效益，逐步改善職工生活條件。年末，我們要做好年終工作總結、元旦、春節保供電及職工隊伍穩定等系列工作。

以上是我們一年來的工作情況，雖然我們完成了市局下達的經濟指標和工作任務，但是我們深知任重而道遠，在今后工作中，我們將在市局的正確領導下，團結一心，扎實工作，改革創新，開拓進取，堅持以經濟效益為中心，以創建和諧企業為己任，為我們美好的明天和電力事業的長足發展做出應有的貢獻！

第五篇：農電總結

2011年農電年中工作總結

（一）主要指標完成情況

1、安全生產指標：

（1）未發生人身重傷事故；

（2）未發生誤操作事故；

（3）未發生重大設備事故；

（4）未發生道路交通和火災事故；

（5）未發生農村觸電死亡事故；

（6）未發生人員責任的設備一類障礙。

2、生產經營指標（截至5月30日）：

農電17條線路1-5月份完成（1）供電量3497.24萬千瓦時，同比增長19.19%；

（2）售電量3226.88萬千瓦時，同比增長20.83%；

（3）農村分類綜合電價執行到戶率為100%；電能表實抄率100%；

（4）低壓線損率9.62%；

（5）電費回收率100%；

（6）供電可靠性99.62%

（7）220V電壓合格率96.5%

（8）配變0.4千伏側補償電容器可投率95.7%；

（9）漏電總保護器可投率99%；

（二）2011年前半年農村重點工作完成情況

1、結合春檢及隱患排查工作。排查一般隱患16處并全部建立檔案，消除16處，消除率100%，無重大隱患。兩清理發現安全距離不足616處，處理532處，消除率86.4%，遺留問題主要在低壓臺區，原因是民房及民房大門加高造成安全距離不足；設施標識清理5752處，處理5319處，消除率92.5%，遺留問題主要在支線及用戶線路上。

2、標準化供電所建設。由農電、生技、安檢、營銷等專業人員組隊，領導分片包干，對管理標準原有內容進行全面梳理和整合，進一步完善了技術標準、管理標準、工作標準，修訂了供電所各項管理規定，使制度標準化、運行常態化。按照省公司供電所管理基礎標準目錄，建立供電所基礎、安全、技能、創新、民主、思想、文化和隊伍建設等八大項，52個分項的資料體系。在本的標準化供電所建設中，供電所電費回收率、線損率、居民客戶端電壓合格率等主要指標均明顯提高。經過我局奮斗在農電戰線上的全體員工的不懈努力，供電所標準化建設已經邁上了一個新的臺階，取得了階段性勝利。

3、開展全面的農電營銷大普查。4-5月份連續2個月，對供電所管轄10kV線路、臺區、專變進行了大規模普查，發現問題有：變壓器容量與帳卡不符；電價執行不到位；轉供電；無戶用電；無計量用電；計量裝置無尾封、耳封；用戶名稱及用電性質混亂，虛報用電性質；違章、違規用電、竊電、內外勾結竊電等現象，堵塞管理漏洞，防止電量隱性流失。通過普查，嚴格電價收費管理，治理整頓違價收費及擅自代收代繳各種附加費用等違規行為，確保電價政策執行到位。進一步加大對私自停電、越權停電、超時停電等行為的查處力度，規范停電行為，樹立良好的市場形象。

（三）工作的突破和創新

1、安全管理是供電所各項管理的前提和基礎，我們圍繞安全目標管理，逐級簽訂安全目標責任書，人人簽訂三不傷害保證書，建立以個人控制違章為核心的四級控制目標，推進個人保班組、班組保車間、車間保企業的自保、互保、群保機制。加大安全工器具、個人防護用品及備品備件的資金投入，改善安全作業條件，安全基礎管理工作進步明顯。

2、推進新設備、新技術應用。供電所是直接面向農業、農民、農村供用電服務的“窗口”。其所涉及的業務事項相對瑣碎繁雜，服務范圍點多、面廣，記錄臺賬多、基礎數據量大，且處理過程復雜。供電所信息化建設是提高供電所管理水平的一種有效手段。安裝了線路故障指示儀34套，便于快速判斷故障點、快速處理缺陷。我們將積累經驗，使之成為提高農電管理效率，提升農電管理水平的有力工具。

二、2011年前半年農電工作中存在的主要問題和困難

1、配電設備過載。配變、線路過負荷造成電壓低、損耗大、燒毀事故頻發、人員維護搶修強度大，而且影響優質服務。

2、配電設備隱患。因原建設標準偏低，近年房屋建設加高、村級道路加寬，造成安全距離不足，人身觸電隱患存在。因設備過載，加劇了導線、配電箱等的老化和損壞，加之備品備件短缺，設備長期帶病運行，隱患不能及時消除。同時由于管理職能的限制，違章建筑、違章樹木得不到徹底解決，線路廊道不暢。

三、2010年農電工作思路和重點關注工作計劃

（一）2011年農電工作總體思路

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞支公司工作計劃，大力開展反違章工作，規范人員作業行為，消除設備缺陷，確保不發生人身事故、不發生火災事故、不發生道路交通事故、不發生負人員責任的設備一類障礙、不發生負人員責任的停電事件、不發生農村觸電死亡事故，完成支公司下達的各項經濟指標和業績考核指標。繼續鞏固供電企業成果，完善規程制度、基礎資料建設。

（二）2011年全年農電工作目標

1、組織制定“兩措計劃”并監督其具體落實情況。

2、做好農電員工的安規及技術培訓工作，把員工的綜合素質，提高到一個新水平。

3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農村人身觸電死亡事故。

任制。

4、繼續深入貫徹落實安全生產責任制，領導包片責寧武供電支公司農電科2011年6月23日