第一篇：關于點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況匯報

關于領導干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況的匯報

集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組：

集團公司《關于召開開展領導干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作動員部署會議的通知》（以下簡稱《通知》）已收悉，公司全體黨員和員工參加了集團公司視頻會議，認真聽取和學習了集團公司領導的重要講話，對集團公司前一階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況有了深入的了解，對ⅹⅹ公司下一階段工作和主要任務有了明確的認識。會后，按照《通知》要求，公司領導立即部署開展點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，并對下一階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作開展做了詳細布置，努力做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，推動公司又好又快發(fā)展。

根據(jù)央企創(chuàng)先辦?2011?1號文件精神和集團公司《通知》要求，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

完善和加強基層黨組織建設是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標。公司黨員同志堅持圍繞中心任務，結合實際，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實踐活動，增強活動的針對性、實效性，推動園區(qū)科學快速發(fā)展。

公司全體黨員積極貫徹集團公司的要求，開展形式多樣內容豐富的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司召開全體黨員民主生活會，黨員同志匯報自己投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，履行黨章規(guī)定的義務，立足本職工作爭優(yōu)秀，完成工作任務等表現(xiàn)情況。然后，由公司支部書記ⅹⅹⅹ同志負責對本支部每名黨員創(chuàng)先爭優(yōu)進行點評，肯定成績、指出問題，明確努力方向。被點評黨員都做了整改表態(tài)發(fā)言，活動在全公司形成濃厚氛圍，激發(fā)了員工的競爭意識，取得了良好的效果。

1、在2010年創(chuàng)先爭優(yōu)具體開展的活動中，以下幾項效果顯著：

“我為節(jié)能減排獻一策”活動：公司立即組織學習通知精神，并由綜合部制訂活動實施方案，按照集團公司對于活動開展做到“六結合”，“突出特點、注重實效”的要求，充分發(fā)揮公司全體員工的積極參與，有重點、有特色地開展活動，提出節(jié)約能源資源、減少浪費、提高利用效率的合理化建議，推動節(jié)能減排。活動啟動后，得到了公司員工的廣泛響應，共收到合理化建議36條，征文12篇。在活動開展過程中，全體員工積極尋找促進節(jié)能減排降本增效的辦法，很快就形成了“人人參與節(jié)能減排、人人要當節(jié)能標兵”的氛圍，提出了不少好思路，進行了多項小革新、小改造、小發(fā)明，為公司節(jié)約了能源、提高了工作效率，還增強了員工的主人翁意識，進一步宣揚了公司節(jié)能環(huán)保理念，提升了公司提供節(jié)能減排服務的能力。活動為公司在節(jié)能減排、降本增效方面取得明顯的效果，公司工作秩序和日常辦公資源節(jié)約態(tài)勢良好，并形成了常態(tài)化要求和措施。

郭明義同志先進事跡學習活動：公司積極貫徹落實集團公司要求開展向郭明義同志學習活動的通知精神，2010年11月30日，公司全體黨員參加郭明義同志先進事跡報告會視頻會議，并隨即召開了郭明義先進事跡座談會，深入學習郭明義同志的先進事跡，號召大家要以郭明義同志為榜樣，立足崗位，爭做優(yōu)秀的共產黨員和先進員工，在今后工作中，公司將利用公司網(wǎng)站，繼續(xù)加強宣傳先進，樹立典型，發(fā)揮榜樣效應，在公司員工特別是黨員中掀起學習郭明義同志先進事跡熱潮，營造努力工作、積極奉獻、追求崇高的良好氛圍，進一步踐行科學發(fā)展觀，全面推進 2 園區(qū)事業(yè)新發(fā)展。同志們一致表示，在今后的實際工作中，就是要增強改革創(chuàng)新意識，把發(fā)展作為第一要務，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造一流業(yè)績。具體到每個黨員身上，就是要堅持埋頭苦干，不事張揚，狠抓落實，真正做到每項工作都有落實、有成效，每項任務都不說則已、說了就干，不干則已、干就干好，以實實在在的成效來體現(xiàn)和保持共產黨員的先進性。

組織學習《關于追授余文慶等5名同志“中央企業(yè)優(yōu)秀共產黨員”稱號的決定》活動：公司領導組織全體黨員同志學習《決定》，落實《關于轉發(fā)國資委黨委<關于追授余文慶等5名同志“中央企業(yè)優(yōu)秀共產黨員”稱號的決定>的通知》精神。同志們?yōu)檫@些先進事跡深受感動和鼓舞，紛紛表示要積極響應國資委的號召，以余文慶等5名同志為榜樣，重溫“隨時為黨和人民犧牲一切”的入黨誓詞，牢記為人民服務宗旨。結合到公司經(jīng)營管理工作，一方面要發(fā)揮黨員同志的先進性作用，以奉獻精神和敬業(yè)精神教育廣大員工，立足本職、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新，為推動公司又好又快發(fā)展做出貢獻。另一方面要加強管理、完善制度，嚴格日常考勤和考核。以制度規(guī)范工作，維護公司良好工作秩序。三是要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，弘揚先進、樹立典型。對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，以其先進事跡作為其他同志學習的榜樣，使更多同志在本職崗位上爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀，為推動公司健康持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面作出更大貢獻。

《鏡鑒——國有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》學習活動：根據(jù)國資委紀委和中國節(jié)能集團紀委的部署和要求，公司領導高度重視，積極帶頭，組織開展學習活動。學習中，黨員同志表達了對黨員干部經(jīng)濟犯罪案件的看法，表示《鏡鑒》讀本和這次學習活 3 動很有警示和教育意義，在今后的工作和生活中，黨員、黨員干部都要切實加強世界觀的改造，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中存在的一些問題：

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內容仍然不夠全面，基礎管理工作方面的活動仍然較少，應在管理崗位多開展創(chuàng)新型活動，提升基礎管理水平。活動過程中對職工群眾的服務意識仍然不夠。部分活動最終流于形式，未能使廣大員工感受到實質性內容。

在會議點評過程中，公司領導本著客觀公正的原則，既總結出各自活動的優(yōu)點，也點出了需要改進的不足，語言中肯，實事求是，使參會同志都能夠受益匪淺。通過開展領導點評，達到了促進基層組織建設、提高黨員素質、增強黨員隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的效果，對改進工作作風和提高工作效率都有很大的推動作用。

3、下一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作的建議：

針對此次點評活動中指出的問題，下一步要加強督查，確保各項決策部署落實到每名黨員。同時，加強對基層開展活動的分類指導，對于創(chuàng)先爭優(yōu)工作承諾的內容和形式可以因人而異，并探索一些新方法，如外出黨員的承諾可以通過電話、網(wǎng)絡等形式實現(xiàn)；開展志愿服務也不能搞一刀切，要以引導倡導為主。另外，要加強對公開承諾和履諾情況的評議。加強對黨支部和黨員公開承諾的公開點評，對不符合要求的承諾進行修改和完善。同時，要定期組織黨員群眾對承諾落實情況進行評議，年底時，要結合黨員民主評議，把履諾情況作為評議的重要內容，確保承諾事項落到實處。

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評工作匯報

創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評工作匯報

領導點評是創(chuàng)先爭優(yōu)活動四個基本推進方式之一，做好領導點評工作，是督促黨組織和黨員踐行公開承諾的重要舉措，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入發(fā)展的重要途徑，確保活動取得實效的重要措施。我局在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照省、市局黨組要求和縣委的統(tǒng)一部署認真做好領導點評工作，從提高思想認識、切實加強領導、精心組織實施、規(guī)范要求入手，結合質監(jiān)工作實際，調查研究，認真做好領導點評工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展、順利推進。現(xiàn)就我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作情況匯報如下：

一、開展情況和主要做法

（一）明確點評責任主體和內容

局黨組領導負責對班子成員進行點評,副職領導負責對分管科室(包括黨員個人)進行點評。緊緊圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總要求，將履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為主要內容，實事求是給予點評，肯定成績、指出問題，明確努力方向。

1、對班子成員的點評，重點圍繞四個方面 一是組織抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，立足本職，以正在干的事情為中心，推動本單位業(yè)務工作和重點任務完成的情況；二是認真開展公開承諾，切實兌現(xiàn)公開承諾的情況；三是促進社會和諧，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況；四是履行管黨職責，解決制約基層黨建工作發(fā)展的突出問題，積極創(chuàng)建“五個好”黨組織，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用情況。

2、對黨員的點評，重點圍繞四個方面

一是積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足本職工作爭優(yōu)秀，特別是完成質監(jiān)服務地方經(jīng)濟建設的表現(xiàn)情況；二是認真開展公開承諾，切實踐行承諾的情況；三是為群眾辦實事做好事，為民服務的情況；四是履行黨章規(guī)定的義務，在本單位發(fā)揮模范帶頭作用的情況。

（二）點評方式型式多樣

一是集中點評。通過組織召開民主生活會、工作匯報會、專題會等形式，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進行集中點評；二是現(xiàn)場點評。結合工作調研、督促檢查、專項述職、考核等經(jīng)常性工作，到各股室通過實地查看，了解活動動態(tài)，座談等形式,進行現(xiàn)場點評；三是談話點評。結合談心談話活動，局黨組領導對黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進行個別談話、單獨點評。四是分管領導科室的點評，一般采取現(xiàn)場點評的方式進行。對黨員的點評，采取召開支部黨員大會的方式集中點評，結合“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、月工作匯報會等經(jīng)常性活動進行。

（三）點評步驟切實可行

一是匯報情況。點評時，黨員要向點評人匯報爭當優(yōu)秀共產黨員情況，介紹公開承諾的具體內容和兌現(xiàn)承諾的情況等，結合自身實際對開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出具體想法及措施。聽取匯報前可以通過察看現(xiàn)場、走訪群眾等方式全面了解情況；二是實施點評。點評領導結合實際肯定成績，指出問題和不足，提出意見和建議。點評結束后，及時填寫《沂水縣質監(jiān)局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導點評意見表》；三是整理公開。點評結束后，局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室認真整理匯總領導點評意見，在一定范圍內將點評情況以書面形式向黨員干部群眾公開。四是整改落實。對于領導提出的點評意見，班子成員和黨員要認真研究討論，落實整改措施。整改到位后，相關情況以書面形式及時回復領導。

（四）明確點評責任和要求

一是落實領導責任。分管領導切實加強了督查，作好了安排部署，抓好了組織實施，確保了每個黨員都參與到點評中來，實現(xiàn)領導點評工作全面覆蓋。黨員領導干部特別是“分管領導”深入到科室開展點評，發(fā)揮示范引導作用，帶動面上領導點評工作深入開展；二是加強分類指導。深入實際、深入科室，認真進行調查研究，真實掌握黨員開展爭優(yōu)活動的實效，使領導點評具有客觀性、針對性和有效性；三是注重取得實效。通過領導點評，促使黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)“正在干的事情”之中、落實到工作實際和本職崗位中，防止分管不重視、股室不落實、黨員不行動，尤其防止出現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和中心工作“兩張皮”。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想不重視、措施不得力、效果不明顯的黨員，及時提出批評，責令限期整改。局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室對點評工作進行了督導檢查，督促逐項落實有關工作措施，確保領導點評取得真正的實效；四是強化典型推動。在實行領導點評工作過程中，深入挖掘和總結黨員的先進事跡，著力推介創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好經(jīng)驗、好做法。通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

二、點評效果明顯、質監(jiān)工作成績突出

為發(fā)揮領導點評工作在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的成效，局黨組專門成立了領導點評工作組，由創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組牽頭、局領導為主，制定了領導點評實施方案，建立了領導點評檔案，對點評領導、點評黨員、點評時間、點評內容、整改落實情況建立了點評臺賬，杜絕了面子工程、散漫應付等情況，促進了領導點評工作的有效有序進行，點評效果明顯。全局形成了崗位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，黨員干部在急、難、險、重任務面前充分發(fā)揮了先鋒模范作用，促進了各項工作順利開展，取得了讓人欣喜的成果。

(一)有效提高了黨組織和班子的號召力

通過領導點評工作的開展，不斷探索適合我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新方法、新路子，帶動全體黨員干部積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中，提高了局黨組織領導班子的凝聚力和向心力，增強了影響力和戰(zhàn)斗力。

(二)切實增強了黨組織的凝聚力

領導點評工作促進了我局全體黨員干部思想上的高度統(tǒng)一，各科室積極引導全體黨員加強學習，扎實工作，局黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團結協(xié)作有效加強，接受任務堅決、完成任務到位，局黨組織和班子凝聚力明顯提高。

(三)整體提升了全體黨員的思想覺悟

一系列的點評活動，激發(fā)了全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭，大部他黨員干部積極主動地投入到了學習黨的政策法規(guī)、學習新型農業(yè)現(xiàn)代化知識當中，關心時事政治、關心并探討與百姓生活密切相關的熱點難點問題，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用、為群眾辦實事辦好事當成了爭當優(yōu)秀共產黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺悟得到了有效提高。

三、存在的問題與不足

一是公開承諾還沒有實現(xiàn)100%；二是公開承諾的質量有待提高;三是緊密結合實際開展活動還不夠,特別是根據(jù)本單位工作職責和黨員崗位特點提出創(chuàng)先爭優(yōu)的具體要求、設計有效的載體、讓群眾得實惠方面還需進一步加強。

第三篇：部門創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作匯報

部門創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作匯報

部門創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作匯報

根據(jù)廠黨委《關于推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展切實做好當前幾項重點工作的通知》要求，管理部黨總支認真組織開展領導點評活動，現(xiàn)將開展情況匯報如下：

一、明確責任主體 認真準備點評活動

為使領導點評活動有效開展，管理部黨總支認真按照活動要求，明確點評責任主體，積極收集各類信息，扎實做好領導點評活動的準備工作。總支書記通過班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區(qū)現(xiàn)場調研的方式，詳細了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產實際

問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領周圍群眾履行崗位職責，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎。

二、多種形式點評 注重推動中心工作

管理部黨總支認真按照領導點評活動要求，分兩個層面進行點評活動。

9月29日，管理部黨總支以召開專題會的形式，由總支書記對管理部領導班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評，重點針對班子成員圍繞原油生產、安全環(huán)保、維護穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設情況、支部公開承諾完成情況、“六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關心的熱點、難點問題等方面開展點評。

黨支部對普通黨員的點評，采取班前會、碰頭會以及現(xiàn)場會等方式，主要從執(zhí)行崗位職責情況、履行公開承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領周圍群眾做到“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產”情況進行點評。

整個點評活動共填寫《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》9份，完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評，做到了領導點評全覆蓋。

三、梳理點評成果 制訂下步努力方向

通過本次點評，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了一次盤點。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是“數(shù)字黨建”試點工作開展順利，目前已完成管理部qq群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡工作、學習的平臺，并且在井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點。二是為四個綜合井區(qū)配備了24具健身器材。三是以基層建設工作為統(tǒng)領，涵蓋管理部各路工作，加強精細化管理，對月度考核指標進行優(yōu)化，使管理部基層建設工作得到有效推進，目前已完成修改后的第一次考核。四是在精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現(xiàn)場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。在現(xiàn)場精細化管理方面，重點在標準操作程序的執(zhí)行，目視管理標準執(zhí)行，精細注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場管理水平。那一世范文網(wǎng)

管理部根據(jù)此次點評結果，從生產運行、員工生活、后勤服務等方面入手，制定下步工作重點。第一，針對具體工作實際，對單位在生產過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達到提高工作實效性的效果。第二，在全體員工中，樹立堅決完成原油

生產任務的意識，確保完成全年原油生產任務，力爭做到超產，為我廠完成全年原油生產任務貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構建“內部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內部和諧”的班子隊伍，所有成員要團結一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是在外協(xié)工作方面要創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎。第四，以人為本，關愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到的各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。第五，針對管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。

第四篇：企業(yè)集團創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場點評工作匯報

企業(yè)集團創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場點評工作匯報

根據(jù)省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的統(tǒng)一部署，9月15日至17日，第三組現(xiàn)場點評組一行3人赴省國際貿易集團(國興公司、中大技術進出口集團、東方集團)、省旅游集團(浙江賓館、外事旅游汽車公司、香格里拉飯店)、XX國際機場(運行管理部、航空客運公司、汽車運輸公司)，聽取了各企業(yè)情況匯報，召開了9次黨員、9次群眾座談會，共計180人參加，發(fā)放和回收調查問卷200份。現(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本評價

三家省屬企業(yè)及九家成員公司的各級黨組織都能按照省委創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的統(tǒng)一部署，緊密聯(lián)系實際，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(一)認識到位、推進有力

1、黨委重視、機構健全。12家企業(yè)均能及時傳達學習上級會議、文件精神，進行專題研究，對集團本級及各成員單位開展活動作出部署。各級黨組織書記親自擔任領導小組組長，領導成員建立分工聯(lián)系制度，注重發(fā)揮黨政合力，建立健全了一級抓一級、層層抓落實的工作機制，各單位均于6月下旬分層完成了動員部署。

2、圍繞中心、設計載體。各單位緊緊圍繞企業(yè)轉型發(fā)展，結合企業(yè)自身經(jīng)營特點，創(chuàng)新活動載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的深入開展。國貿集團確定了“國貿轉型發(fā)展先鋒”的活動載體，所屬東方股份公司開展了星級業(yè)務員評選表彰活動，調動黨員業(yè)務骨干的積極性；所屬國興公司開展了“三亮示范”(黨員亮作風、模范亮業(yè)績、奉獻亮精神)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。旅游集團確定了“轉型發(fā)展先鋒”的活動載體，所屬浙江賓館組織開展了“服務品質提升月”活動，邀請專家為員工培訓，發(fā)動工會、共青團進行宣傳動員，開展了“微笑大使”、“金牌微笑大使”、“青年禮儀隊”等系列活動。XX國際機場所屬客運公司，以“強班子、重管理、抓經(jīng)營、創(chuàng)品牌”為主題，開展了“客運易行戰(zhàn)略轉移”、“客戶發(fā)展年”、“優(yōu)質服務年”、“打造機場公司金名片”等活動，XX國際機場所屬汽車運輸公司開展了“共產黨員示范車”、“優(yōu)秀服務示范車”等活動。各單位創(chuàng)設各種有效載體，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色開展。

3、領導示范、開展承諾。一是帶頭學習，統(tǒng)一思想認識。各企業(yè)領導班子結合中心組學習、高管讀書會和工作研討會等形式，及時學習領會中央、省委有關開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，提高對創(chuàng)先爭優(yōu)活動內涵的理解，帶頭開展活動。二是帶頭聯(lián)系基層，開展調查研究。各級活動領導小組成員都按照要求建立了聯(lián)系點，深入調查研究、指導工作，目前已幫助解決各類問題134個。三是帶頭公開承諾，接受群眾監(jiān)督。各級領導班子成員都帶頭制定和公布個人打算，公開 作出承諾，接受群眾監(jiān)督。例如外事旅游汽車公司領導干部帶領黨員簽訂目標責任書，根據(jù)各自崗位性質作出服務承諾等。

4、注重宣傳、氛圍良好。各企業(yè)都十分重視宣傳引導工作，利用簡報、墻報、黨務公開欄等載體，廣泛宣傳報道活動情況。所有企業(yè)都在內部刊物、簡報、企業(yè)網(wǎng)站等開辟了專欄，旅游集團在面向全國發(fā)行的《江南游報》上開辟創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，宣傳該集團公司開展活動情況。國貿集團出簡報16期，XX國際機場出簡報13期。各單位通過深入發(fā)動、廣泛宣傳，在黨員和群眾中營造了濃厚的活動氛圍，我們所到的單位近期都有一批青年要求加入中國共產黨，其中，中大技術進出口公司就有19名青年向組織提交入黨申請書。

(二)實事求是、內容務實

三家省屬企業(yè)及九家成員公司的各級黨組織勇于創(chuàng)新，大膽實踐，積極探索形式多樣、行之有效的組織指導形式和活動開展方式。

1、開展有效指導。結合企業(yè)實際，各集團公司注重抓落實，不務虛，不走過場，根據(jù)子公司業(yè)務各不相同的特點，開展有效的分類指導，有針對性地開展督導工作。XX國際機場10名黨委領導班子成員建立了18個聯(lián)系點，先后180多次到聯(lián)系點調研和指導工作。國貿集團專門組織領導成員，對下級黨組織活動開展進行現(xiàn)場點評，同時結合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，一并組織對基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的考核工作，并將考核結果作為評議黨員的重要內容和依據(jù)。旅游集團黨委副書記經(jīng)常深入基層，了解活動開展情況，還到浙江賓館員工宿舍體驗員工居住生活條件，到員工食堂幫廚洗菜，深入了解員工生活狀況和福利保障情況。

2、創(chuàng)新激勵機制。各單位注重與企業(yè)實際工作相結合，開展各種形式的激勵活動。國貿集團黨委組織廣大黨員圍繞學習培訓、崗位技能、工作業(yè)績、服務能力、形象承諾五個方面制定了個人具體打算，并向群眾開展公開承諾。為激發(fā)承諾踐諾的動力，集團黨委還專門出臺了激勵措施，將黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的情況納入年終工作考評，與全年個人績效掛鉤，與個人職稱考評、職務晉升掛鉤。國興公司黨委圍繞公司經(jīng)營實際，從崗位特色出發(fā)，在黨員中廣泛開展了“比出口創(chuàng)匯”、“比進口業(yè)績”、“比創(chuàng)造利潤”等“三比”活動，評出了“突出貢獻獎”、“單項最佳獎”等獎項，有效調動了黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性、主動性。

(三)解決問題、成效明顯

活動中，三家省屬企業(yè)及九家成員公司的各級黨組織，緊緊圍繞促進轉型升級、轉變發(fā)展方式、關愛員工群眾開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極妥善地解決事關員工切身利益的問題和員工的困難需求，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的活力、凝聚力和 黨組織的影響力、號召力。

1、緊扣自身特點、轉型發(fā)展理念。各單位注重結合企業(yè)自身特色，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，積極幫助企業(yè)理清發(fā)展思路。例如旅游集團所屬的香格里拉飯店(該飯店為中外合資企業(yè))，在“轉型發(fā)展先鋒”活動中，為使酒店經(jīng)營能夠持續(xù)發(fā)展，飯店黨委積極調研、分析情況，率先提出酒店改造裝修意見，并提交董事會，最終獲得各方股東、董事會董事的認可，充分體現(xiàn)了黨組織在中外合資企業(yè)中發(fā)揮的重要作用。XX國際機場所屬客運公司黨支部，積極幫助企業(yè)創(chuàng)新銷售模式，研究提出了將單一的航空門店銷售模式向融航空運輸、配套服務、旅游、租賃、保險代理為一體的特色服務轉變的發(fā)展理念，為此，還號召全體員工廣泛開展“客戶發(fā)展年”活動，為客戶提供多系列多樣化的個性化服務，通過切實轉變銷售理念，把航空門店銷售這一“夕陽”產業(yè)，拓展為朝陽產業(yè)，促進了營業(yè)額的大幅度提升。

2、抓住重點問題、解決發(fā)展瓶頸。各單位黨組織注重把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點和瓶頸問題緊密結合起來，認真分析查找存在的問題和原因，深入研究面臨的新形勢、新情況，拿出了一些切實有效的舉措。旅游集團所屬香格里拉飯店作為中外合資企業(yè)，前廳經(jīng)理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、行政大廚一直都是聘用外籍經(jīng)理擔任，中方股東在參與企業(yè)管理中缺少話語權，針對這一情況，酒店黨 支部積極開展了“三培養(yǎng)”活動，通過教育培養(yǎng)，陸續(xù)將本地四名副職同志提拔為部門經(jīng)理。XX國際機場以“建設服務型黨組織、黨組織為黨員服務、黨員為群眾服務”為切入點，制定出臺了《員工思想動態(tài)分析工作制度》，幫助企業(yè)及時有效地做好員工思想工作，幫助理順情緒、化解矛盾。國貿集團所屬的中大技術進出口集團結合去年學習實踐科學發(fā)展觀后續(xù)整改落實工作，專題對整改方案中提出需要解決的重點問題進行“回頭看”，由各相關責任人逐一對照開展自查工作。6月底前，8類24項需整改的重點工作已完成了18項。

3、注重民意民生、解決職工困難。各省屬企業(yè)積極開展了各種形式的服務關愛行動，致力改善民生、解決群眾困難。XX國際機場、浙江賓館、東方集團積極解決員工提出的改善伙食、改善集體住宿環(huán)境、提供上下班車等問題。一些近年來經(jīng)營效益提升較快的企業(yè)，注重將企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工群眾，如，香格里拉飯店為基層、中層管理人員增加了3%—5%的工資，為普通員工上調250—300元的工資；XX國際機場為普通職員調薪一次，每名一線員工薪資增長約500元，其下屬的汽車運輸公司，在此基礎上又給每名員工加薪約300元，總計加薪達800元，大大提升了員工工作積極性。大多數(shù)單位建立了愛心基金，每當企業(yè)員工生病或遇到困難，黨組織都及時進行探望慰問，送去愛心資金及生活 用品；在前一段高溫時期，各單位普遍在領導成員中開展了到一線慰問員工活動，為戰(zhàn)斗在高溫下的員工們送去清涼飲品和防暑用品，受到了群眾的歡迎和好評。

二、存在問題

一是黨組織公開承諾建立黨內關愛基金的進度不一，有些已建立，有些還在建立中。二是活動開展不夠平衡，既有單位之間的不平衡，也有個人之間的不平衡。

三、體會

通過這次到省屬企業(yè)開展現(xiàn)場點評檢查，我們這個組的同志感觸很深，我們真切體會到，只要黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠切實端正出發(fā)點和落腳點，真正著眼“群眾得實惠”出實招求實效，就必然會受到群眾的衷心歡迎和擁護。如，浙江外事旅游汽車公司修理廠的普通員工李仁斌因患腦瘤在家休息一年，今年上班后公司考慮其家庭實際狀況(家住農村，兩個孩子在上學)和身體情況，為他安排了力所能及的輕便工作，還積極幫助他解決各種實際困難，這名員工十分感動，在我們組織召開的群眾座談會的交流中激動地站了起來，幾次哽咽，表示感謝黨組織、感謝公司和幫助過他的同事，他一定努力工作來回報公司和社會。像這樣的案例在這次走訪中聽到了一些，都深深地打動了我們點評組，也感動了座談會現(xiàn)場的每一名員工。

四、建議

一是及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣基層成功經(jīng)驗，對好的做法、舉措，建議以簡報的形式在省內推廣交流。二是將黨內關愛基金列入稅前列支，有利于調動企業(yè)廣泛建立黨內關愛基金的積極性。

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場點評工作匯報

創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場點評工作匯報

按照省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的部署和要求，第四檢查組于9月13日至16日，對XX**市部分市級機關及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行了現(xiàn)場點評檢查，隨機抽查了**市發(fā)改局、工商**分局2個機關部門和富春街道、高橋鎮(zhèn)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及所轄的4個社區(qū)、9個行政村、7家非公企業(yè)等，通過聽取

工作情況匯報，查閱資料臺帳，召開座談會，現(xiàn)場走訪黨員、群眾和問卷調查，實地了解基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況并予以點評。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、活動開展情況

從檢查情況看，**市委能夠認真貫徹落實省委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項部署，思想重視、組織周密，載體明確、措施有力，氛圍濃厚、成效較好。從檢查情況看，各項規(guī)定動作基本得到了落實。

在圍繞中心、服務發(fā)展方面，**市委能夠把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動科學發(fā)展、加強基層組織建設、服務基層夯實基礎等工作緊密結合起來，強調立足部門單位工作職責和個人崗位實際創(chuàng)先爭優(yōu)，并及時成立了活動領導機構及辦公室，研究制定了方案和計劃，明確了以“富春先鋒”為活動載體，強化了組織領導和分類指導，通過調研、試點、輿論宣傳和召開動員會、推進會等方式，在全市上下廣泛進行發(fā)動，有力地推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

在落實各項工作部署上，**市委細化了黨組織、黨員承諾踐諾標準要求，全市2357個基層黨組織都圍繞市委、市政府確定的重點工作，緊密聯(lián)系實際開展了公開承諾，全市41202名黨員也都結合崗位進行了公開承諾，承諾率達100%。該市四套班子黨員領導干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的主要領導都建立了聯(lián)系點，先后到聯(lián)系點調研指導247人次，有力推動了聯(lián)系點的活動開展。該市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均開展了城鄉(xiāng)結對共建，覆蓋面達到100%，還有27家非公企業(yè)和11家新社會組織也參與了結對共建，先后開展了送服務、上黨課、慰問困難黨員群眾等活動，為結對單位解決實際問題686個，落實各類幫扶資金3821萬元。該市建立了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級黨內關愛資金，全市共有各類關愛資金1150個，資金規(guī)模為5790萬元，惠及全市3000多名生活困難或低收入黨員，以及2000多名老黨員。該市建立了黨員志愿服務隊83支，參加的黨員有2108名，開展了各類志愿服務活動350次，為群眾和社會做了5400多件實事，惠及群眾35000多人。該市較好地落實了黨建帶群團組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，工會、婦聯(lián)、共青團等先后制定了活動方案，并分別設計了符合群團組織實際的活動載體，較好地發(fā)揮了黨組織帶動群團組織、黨員帶動群眾的先進模范作用。

在學習實踐活動后續(xù)整改落實方面，該市共列出學習實踐活動結束時尚未完成整改的事項477件，并把完成整改事項作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重點。截至目前，已有193件事項全面完成了整改，其余事項仍在進一步落實當中。

二、主要工作亮點

1、承諾踐諾立足實際。在確定承諾內容上，**市廣大黨員結合崗位職責、工作特長、自身條件和群眾需要，按照承諾事項“不求多、講實效、能做到”的要求，實行“黨員服務一句話承諾”，承諾內容與崗位職責、民生利益、中心工作結合緊密，其中高橋鎮(zhèn)黨委書記還一一審查了下屬黨組織的黨員承諾。在公開承諾方式上，基層黨組織在普遍采用黨務公開欄中統(tǒng)一示諾的基礎上，還采取視頻公開承諾、廣播公開承諾、承諾匯編成冊入戶公開等多種方式，做到了黨員承諾家喻戶曉，如市發(fā)改局利用電子屏幕對承諾內容滾動播放，富春街道組織社區(qū)干部開展視頻承諾，就三年服務承諾作公開表態(tài)發(fā)言，組織各行政村印發(fā)黨員承諾宣傳冊，送入每戶群眾家中，接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。在承諾的履行上，該市基層黨組織對黨員定期進行督促檢查，制定承諾落實時間表，細化工作任務并上墻公開，便于對照檢查，隨時掌握承諾事項落實情況，同時把履諾情況納入年終的群眾滿意度測評，加強了群眾監(jiān)督的力度。

2、“網(wǎng)、組、片”工作機制提升基層服務能力。**市全面深化推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”的工作機制，基本形成了一個集聯(lián)系對象覆蓋、服務團隊組成、聯(lián)系服務公開、民情聯(lián)系處理、考核評價表彰為一體的一整套規(guī)范化操作模式，并統(tǒng)一制作了“網(wǎng)、組、片”便民聯(lián)系卡，分發(fā)到每家每戶群眾手中，實現(xiàn)了管理網(wǎng)格科學化、聯(lián)系對象全面化、服務制度長效化。如高橋村將五個自然村劃分為13片33個組，配備了113名聯(lián)系員，落實了農村工作指導員包村、村兩委成員聯(lián)片、村小組長包組、黨員聯(lián)系員包戶的多級聯(lián)動機制，實現(xiàn)了聯(lián)系全覆蓋。各市級部門組成黨建保障、民生改善、產業(yè)提升等專項服務組，與97個行政村(社區(qū))黨組織進

行結對，提供“一村一策”、“一企一策”等菜單式的分類服務和指導；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)同時結合自身實際組建了農技推廣、法律咨詢、醫(yī)療服務、大社保服務、志愿者服務等多支專業(yè)服務隊，為群眾提供全方位服務，每名黨員針對自身專長選擇加入，切實做到了為基層、為群眾解難題、辦實事。

3、非公企業(yè)“雙品牌”建設求實效。**市在推進“雙品牌”建設工作中，注重在選點、培育、示范上下功夫。根據(jù)非公企業(yè)的自身特點，制定了非公企業(yè)“雙品牌”示范點創(chuàng)建標準，通過“主管部門幫一點、黨費補一點、自身籌一點”等多種資金籌集渠道，強化了非公企業(yè)黨建保障力度。以示范點為龍頭，堅持以點帶面，發(fā)動全市非公企業(yè)黨組織深化“強信心、促發(fā)展”先鋒行動，不斷提高非公企業(yè)黨建工作水平。

三、存在的問題

從檢查情況看，該市創(chuàng)先爭優(yōu)活動還有三個方面需要加強：

一是少數(shù)黨員公開承諾還不是很實。少數(shù)黨員承諾的內容還比較寬泛、空洞，聯(lián)系實際不夠具體、細化或操作性不強，踐諾標準難衡量，容易給群眾造成形式主義的印象，群眾反響也不是很好。

二是非公企業(yè)活動開展不平衡。非公企業(yè)黨組織情況相對復雜，存在著組織機構分散、流動黨員多、企業(yè)主認識不夠等諸多因素，使得部分非公企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟與加強黨建關系上認識還不夠到位，導致創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系不緊密，開展活動的積極性和內在動力不足，活動內容難落實，效果難以體現(xiàn)。

三是各級組織對活動的檢查督導力度還需加強。一是上級黨組織對下級黨組織、黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的點評還沒有完全落實到位，基層黨組織和黨員對上級黨組織和領導點評的知曉率還不是很高；二是雖然領導干部都去過聯(lián)系點，但領導聯(lián)系、指導、督查的方式還比較單一，難以很好地促進和幫助基層開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

四、下一步建議

一要進一步加大活動指導力度。各級創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組及其成員單位要切實履行職責，認真做好指導工作，嚴格落實領導干部聯(lián)系點制度，通過深入一線調查研究，走訪基層黨員、群眾，開展問卷測評和現(xiàn)場點評等方式，及時準確掌握基層活動開展情況，主動指導幫助基層解決問題，確保創(chuàng)爭活動取得實效。

二要健全責任考核機制。把組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨組織書記黨建工作專項述職的重要內容，把群眾滿意度納入班子和負責人考核，特別是要把村級黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況與明年村級組織換屆相掛鉤，增強各級黨組織和負責人開展活動的責任意識。

三要完善點評評議機制。要建立上級黨組織對下級黨組織、群眾對黨員和基層黨組織的定期現(xiàn)場點評和評議機制，充分發(fā)揮黨管黨員、群眾監(jiān)督黨員的作用，督促黨組織、黨員踐諾履諾。