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XX項(xiàng)目部三工建設(shè)材料

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第一篇:XX項(xiàng)目部三工建設(shè)材料

XX項(xiàng)目部“三工”建設(shè)主要事跡

XX項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái),我場(chǎng)黨委一直把把工地文化建設(shè)作為傳播企業(yè)文化、鼓舞員工士氣、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在干好工程的同時(shí),本著有特色、有氣勢(shì)的指導(dǎo)思想,建立良好的、有個(gè)性的工地文化建設(shè),從而讓工地宣傳朝著規(guī)范化、優(yōu)美化的方向發(fā)展,把企業(yè)理念和文化傳播給外界。在合理組織施工,全面掀起大干高潮的同時(shí),為樹(shù)立企業(yè)形象,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,不斷加強(qiáng)工地生活、衛(wèi)生、文化投入和建設(shè),有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè)的同步推進(jìn)。

一、全面規(guī)劃,健全組織,加大“三工建設(shè)”力度

“三工”建設(shè)的好壞關(guān)系到每一個(gè)職工的切身利益,更是與職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)息息相關(guān)。為此,項(xiàng)目部從體現(xiàn)凝聚力、向心力、號(hào)召力,促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)抓好“三工”建設(shè),將“三工”建設(shè)的目標(biāo)與項(xiàng)目部的年度目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),分階段實(shí)施、實(shí)現(xiàn)。為此,我場(chǎng)成立了“三工建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,行政牽頭,工會(huì)配合,定期研究“三工建設(shè)”工作,制定明確的目標(biāo)和措施。我場(chǎng)在建場(chǎng)時(shí)投入二十余萬(wàn)元對(duì)駐地建設(shè)、宣傳進(jìn)行了認(rèn)真策劃,對(duì)駐地進(jìn)行了美化,在辦公樓周?chē)⒒▔N植花草;認(rèn)真規(guī)劃了員工宿舍、浴室、衛(wèi)生間、洗衣房;食堂高標(biāo)準(zhǔn)配置了消毒柜、冰箱、滅蠅燈、電視機(jī)等設(shè)施;建立了乒乓球室、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、排球場(chǎng)等生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施。并每月組織相關(guān)部門(mén)對(duì)員工宿舍的生活、衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)罰結(jié)合、責(zé)任到人。

二、工地文化多樣化,業(yè)余生活豐富

一是工地形象規(guī)范,XX項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)后投入了大量資金狠抓工地形象建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)建造了帶有醒目中鐵標(biāo)志和項(xiàng)目名稱的大門(mén),在工地圍墻四周制作了600面彩旗,樹(shù)立了大型的固定宣傳標(biāo)語(yǔ)牌;在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了五牌一圖,對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施,施工平面圖,工程簡(jiǎn)介等進(jìn)行公示;給每位員工配置了印有中國(guó)中鐵名稱和標(biāo)志的安全帽、統(tǒng)一制服、上崗證;在廠區(qū)的醒目位置設(shè)置了安全生產(chǎn)天數(shù)警示牌;在辦公樓前設(shè)立了光榮榜、場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、公司兩會(huì)精神宣傳欄、場(chǎng)文化宣傳欄,并做到每月更換內(nèi)容。二是文體活動(dòng)豐富。由于我場(chǎng)位于郊區(qū),交通不便,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、豐富職工業(yè)余文化生活,項(xiàng)目部因地制宜經(jīng)常性地組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。從進(jìn)場(chǎng)到目前,在公司工會(huì)的大力支持下,購(gòu)置了電視機(jī)、電視接收器、卡拉OK音響及影碟機(jī)、圖書(shū)和報(bào)刊、乒乓球桌、羽毛球拍、籃球架、足球、籃球、各種棋牌等文化體育活動(dòng)設(shè)施,配備了會(huì)議室,文體活動(dòng)室,并發(fā)展廣大團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間建立排球場(chǎng)、足球場(chǎng)。在節(jié)假日、業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了乒乓球比賽、羽毛球賽、棋牌賽、足球賽、排球賽等活動(dòng)30余場(chǎng)次。針對(duì)員工中年輕人多且擁有手提電腦的情況,項(xiàng)目部一次性投入幾萬(wàn)元安裝寬帶,在滿足辦公用的容量基礎(chǔ)上擴(kuò)大到6兆,極大方便員工業(yè)余上網(wǎng)學(xué)習(xí)、娛樂(lè)或交流信息。由于我板場(chǎng)為局首次施工的CRTS-Ⅱ板,工期緊、任務(wù)重、技術(shù)含量高、機(jī)械設(shè)備投入大,涉及的工種多、要求等級(jí)高的情況,因此我項(xiàng)目部利用建場(chǎng)初期現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)較少的情況下,利用晚上時(shí)間組織培訓(xùn),培訓(xùn)從軌道板認(rèn)識(shí)到軌道板的每一道工序以及軌道板場(chǎng)存放及外運(yùn)都做了詳細(xì)講解,將軌道板的基本工藝程序貫徹到每位員工及施工班組員工,為確保總隊(duì)施工生產(chǎn)順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ),從而使XX項(xiàng)目部從建場(chǎng)到制板僅用75天創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)CRTSⅡ型軌道板建場(chǎng)用時(shí)最短記錄,并且較業(yè)主要求工期一舉提前了75天,創(chuàng)造了諸多第一。同時(shí),項(xiàng)目部在端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)日都舉行了聚餐,并邀請(qǐng)施工班組一起過(guò)節(jié),使廣大職工使廣大職工感受到企業(yè)家庭生活的豐富和強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍。

三、工地生活規(guī)范化。

項(xiàng)目部在選址的時(shí)候經(jīng)過(guò)多方比選選擇了未開(kāi)工生產(chǎn)的棉紡廠作為駐地,利用棉紡廠新建設(shè)辦公樓作為辦公、住宿,廠房與辦公區(qū)生活區(qū)都在一個(gè)場(chǎng)區(qū),方便了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理、員工上下班。我場(chǎng)按照“三工”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有駐地、房屋作了科學(xué)的統(tǒng)籌安排,合理布置,并對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃裝修,為每間宿舍和辦公室都安裝了空調(diào),配備了統(tǒng)一的辦公設(shè)備和生活設(shè)施,設(shè)立了澡堂、洗漱池和廁所等公共設(shè)施,針對(duì)當(dāng)?shù)囟燧^冷的情況,澡堂配備了取暖器。為防止駐地發(fā)生盜竊事件,項(xiàng)目部花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)、安裝了電子攝像頭,確保員工能夠安全、安心地工作、學(xué)習(xí)。

四、嚴(yán)格管理,搞好工地生活和衛(wèi)生

為搞好工地生活和衛(wèi)生,我場(chǎng)工會(huì)建立健全了各項(xiàng)管理制度。首先聘用的廚師、幫廚、清潔工、司機(jī)等后勤人員都由項(xiàng)目部統(tǒng)一帶隊(duì)到疾控中心做了全面體檢,并都取得了健康證,做到有上崗證,體檢合格后方可上崗;其次成立了項(xiàng)目伙食管理委員會(huì),建立了食堂采購(gòu)驗(yàn)收制度、食堂管理制度,從采購(gòu)上把好食品質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),從日常管理上把好食堂的衛(wèi)生關(guān)和飯菜質(zhì)量關(guān),伙委會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議征求職工意見(jiàn)。為搞好辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生,項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)外聘了保潔員,堅(jiān)持每日清掃整理,保持辦公區(qū)、生活區(qū)干凈衛(wèi)生的優(yōu)美環(huán)境。針對(duì)冬天溫度低,飯菜冷的快的情況,食堂配備了多功能加溫車(chē)和微波爐,讓每位員工都能吃到熱菜熱飯。

五、堅(jiān)持“五同”管理,構(gòu)建和諧項(xiàng)目,積極延伸“三工”建設(shè)工作面 針對(duì)農(nóng)民工人數(shù)多、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,從“五同”上入手,實(shí)行與勞務(wù)工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同參與、同生活、同娛樂(lè),使全場(chǎng)參建員工有機(jī)融合在一起,從而有效地順應(yīng)了勞務(wù)工的自尊心,增強(qiáng)了他們的自信心,建立了他們的責(zé)任心,進(jìn)而有效促進(jìn)了生產(chǎn)安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效的開(kāi)展。在生活、娛樂(lè)上同安排、同待遇。建場(chǎng)伊始我們就把協(xié)作隊(duì)伍的駐地建設(shè)納入到全場(chǎng)的整體規(guī)劃之中,為協(xié)作隊(duì)伍安排了宿舍,為他們建立了食堂、洗澡間和公共廁所;每次娛樂(lè)活動(dòng),都通知并動(dòng)員協(xié)作隊(duì)伍派人參加,紀(jì)念品發(fā)放亦都種類(lèi)、檔次一樣;在開(kāi)展的“冬送溫暖”“夏送清涼”工作中,每次都有勞務(wù)工的份額。為確保勞務(wù)工工資的按期支付,項(xiàng)目部每次都是將現(xiàn)金親自送到每位勞務(wù)工的手中,保護(hù)勞務(wù)工利益。為使勞務(wù)工更加感受到企業(yè)大家庭的溫暖,總隊(duì)還積極做好“夏送清涼,冬送溫暖”的工作。夏天,項(xiàng)目部給他們送去風(fēng)油精、人丹等清涼防暑用品以及各種飲料,切實(shí)做好防暑降溫工作。逢年過(guò)節(jié),項(xiàng)目部都要撥出專(zhuān)款,給他們發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品,送去企業(yè)的關(guān)心和愛(ài)護(hù),使他們感受到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)施工生產(chǎn)。

六、“三工建設(shè)”與標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建相結(jié)合,達(dá)到雙促進(jìn)

在“三工建設(shè)”活動(dòng)中,經(jīng)理部把“三工建設(shè)”積極與標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。一是在制度方面加以規(guī)范。經(jīng)理部建立健全了安全質(zhì)量文明施工檢查制度,每月都組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,準(zhǔn)確地找出安全、質(zhì)量、文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),指出存在的問(wèn)題和不足,填發(fā)整改通知書(shū),限期整改。二是認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全教育,對(duì)特殊工程作業(yè)人員做到持證上崗。工地標(biāo)識(shí)牌按照國(guó)家及公司的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行制作。員工統(tǒng)一掛牌上崗,安全帽統(tǒng)一佩戴,施工車(chē)輛統(tǒng)一劃分固定的停放場(chǎng)所,從工程資料到辦公室的內(nèi)業(yè)資料,從駐地衛(wèi)生到協(xié)作隊(duì)伍的衛(wèi)生都做到整潔規(guī)范,有序管理。三是認(rèn)真做好了職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)工作。建立了勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu),實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)劃和措施。以文明施工為監(jiān)督重點(diǎn),搞好衛(wèi)生防疫和職工生活保障。通過(guò)這些“三工建設(shè)”活動(dòng),保障了職工的合法權(quán)益,為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、衛(wèi)生、健康的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),通過(guò)項(xiàng)目部部扎實(shí)有效地開(kāi)展“三工建設(shè)”活動(dòng),極大地促進(jìn)了經(jīng)理部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,全體員工緊緊圍繞施工生產(chǎn),大干、快干、苦干,獲得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。經(jīng)理部員工人心穩(wěn)定,干勁十足,凝聚力向心力明顯增強(qiáng),在效益、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、信譽(yù)方面取得了較好成績(jī)。

第二篇:項(xiàng)目部三工建設(shè)材料

中南通道項(xiàng)目部“三工”建設(shè)匯報(bào)

中南通道項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目黨支部一直把工地文化建設(shè)作為傳播企業(yè)文化、鼓舞員工士氣、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在干好工程的同時(shí),本著有特色、有氣勢(shì)的指導(dǎo)思想,建立良好的、有個(gè)性的工地文化建設(shè),從而讓工地宣傳朝著規(guī)范化、優(yōu)美化的方向發(fā)展,把企業(yè)理念和文化傳播給外界。在合理組織施工,全面掀起大干高潮的同時(shí),為樹(shù)立企業(yè)形象,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,不斷加強(qiáng)工地生活、衛(wèi)生、文化投入和建設(shè),有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè)的同步推進(jìn)。

一、全面規(guī)劃,健全組織,加大“三工建設(shè)”力度 “三工”建設(shè)的好壞,關(guān)系到每一個(gè)職工的切身利益,更是與職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)息息相關(guān)。為此,項(xiàng)目部從體現(xiàn)凝聚力、向心力、號(hào)召力,促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)抓好“三工”建設(shè),將“三工”建設(shè)的目標(biāo)與項(xiàng)目部的目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),分階段實(shí)施、實(shí)現(xiàn)。為此,我項(xiàng)目成立了“三工建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,行政牽頭,工會(huì)配合,定期研究“三工建設(shè)”工作,制定明確的目標(biāo)和措施。項(xiàng)目部在成立時(shí)投入資金對(duì)駐地建設(shè)、宣傳進(jìn)行了認(rèn)真策劃,對(duì)駐地進(jìn)行了美化,在項(xiàng)目部前空地建立花壇,種植花草;認(rèn)真規(guī)劃了員工宿舍、浴室、衛(wèi)生間、洗衣房;食堂高標(biāo)準(zhǔn)配置了消毒柜、冰箱、滅蠅燈、電視機(jī)等設(shè)施;建立了乒乓球室、籃球場(chǎng)、等生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施。并每月組織相關(guān)部門(mén)對(duì)員工宿舍的生活、衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)罰結(jié)合、責(zé)任到人。

二、工地文化多樣化,業(yè)余生活豐富

一是工地形象規(guī)范,中南通道項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)后投入了大量資金狠抓工地形象建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)建造了帶有醒目中鐵標(biāo)志和項(xiàng)目名稱的大門(mén),在工地圍墻四周制作了項(xiàng)目簡(jiǎn)介極黨支部宣傳面板等傳播媒介,樹(shù)立了大型的固定宣傳標(biāo)語(yǔ)牌;在工區(qū)內(nèi)設(shè)置了五牌一圖,對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施,施工平面圖,工程簡(jiǎn)介等進(jìn)行公示;給每位員工配置了印有中國(guó)中鐵名稱和標(biāo)志的安全帽、統(tǒng)一制服、上崗證;在工區(qū)的醒目位置設(shè)置了安全生產(chǎn)警示牌;在辦公樓前設(shè)立了場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、活動(dòng)室內(nèi)有公司兩會(huì)精神宣傳欄、工地文化宣傳欄,并做到每月更換內(nèi)容。二是文體活動(dòng)豐富。由于項(xiàng)目部位于郊區(qū),交通不便,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、豐富職工業(yè)余文化生活,項(xiàng)目部因地制宜經(jīng)常性地組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。從進(jìn)場(chǎng)到目前,在公司工會(huì)的大力支持下,購(gòu)置了電視機(jī)、電視接收器、卡拉OK音響及影碟機(jī)、圖書(shū)和報(bào)刊、乒乓球桌、籃球、各種棋牌等文化體育活動(dòng)設(shè)施,配備了會(huì)議室,文體活動(dòng)室(兼具餐廳),并發(fā)展廣大團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行組織活動(dòng)。在節(jié)假日、業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了乒乓球比賽、棋牌賽等活動(dòng)10余場(chǎng)次。針對(duì)員工中年輕人多且擁有手提電腦的情況,項(xiàng)目部一次性投入幾萬(wàn)元安裝寬帶,在滿足辦公用的容量基礎(chǔ)上擴(kuò)大到6兆,極大方便員工業(yè)余上網(wǎng)學(xué)習(xí)、娛樂(lè)或交流信息。由于我項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、機(jī)械設(shè)備投入大,涉及的工種多、要求等級(jí)高的情況,因此我項(xiàng)目部利用進(jìn)場(chǎng)初期現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)較少的情況下,利用晚上時(shí)間組織培訓(xùn),培訓(xùn)從路基認(rèn)識(shí)到公跨橋梁的每一道工序以及涵洞、附屬等單項(xiàng)工程都做了詳細(xì)講解,將項(xiàng)目所屬每一項(xiàng)單位工程的基本工藝程序貫徹到每位員工及施工班組員工,為確保施工生產(chǎn)順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。也在局集團(tuán)公司的各項(xiàng)評(píng)比中創(chuàng)造了諸多第一。同時(shí),項(xiàng)目部在端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)日都舉行了聚餐,并邀請(qǐng)施工班組一起過(guò)節(jié),使廣大職工使廣大職工感受到企業(yè)家庭生活的豐富和強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍。

三、工地生活規(guī)范化。

項(xiàng)目部在選址的時(shí)候經(jīng)過(guò)多方比選選擇了安陽(yáng)科能鍋爐配件廠作為駐地,利用其新建設(shè)辦公樓作為辦公、住宿,項(xiàng)目部處于三各架子隊(duì)中心位置,方便了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。我場(chǎng)按照“三工”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有駐地、房屋作了科學(xué)的統(tǒng)籌安排,合理布置,并對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,為每間宿舍和辦公室都安裝了空調(diào),配備了統(tǒng)一的辦公設(shè)備和生活設(shè)施,設(shè)立了澡堂、洗漱池和衛(wèi)生間等公共設(shè)施。為防止駐地發(fā)生盜竊事件,項(xiàng)目部花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)、安裝了電子攝像頭,確保員工能夠安全、安心地工作、學(xué)習(xí)。

四、嚴(yán)格管理,搞好工地生活和衛(wèi)生

為搞好工地生活和衛(wèi)生,我項(xiàng)目工會(huì)建立健全了各項(xiàng)管理制度。首先聘用的廚師、幫廚、清潔工、司機(jī)等后勤人員都由項(xiàng)目部統(tǒng)一帶隊(duì)到疾控中心做了全面體檢,并都取得了健康證,做到有上崗證,體檢合格后方可上崗;其次成立了項(xiàng)目伙食管理委員會(huì),建立了食堂采購(gòu)驗(yàn)收制度、食堂管理制度,從采購(gòu)上把好食品質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),從日常管理上把好食堂的衛(wèi)生關(guān)和飯菜質(zhì)量關(guān),伙委會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議征求職工意見(jiàn)。為搞好辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生,項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)外聘了保潔員,堅(jiān)持每日清掃整理,保持辦公區(qū)、生活區(qū)干凈衛(wèi)生的優(yōu)美環(huán)境。針對(duì)冬天溫度低,飯菜冷的快的情況,食堂配備了多功能加溫車(chē)和微波爐,讓每位員工都能吃到熱菜熱飯。

五、堅(jiān)持“五同”管理,構(gòu)建和諧項(xiàng)目,積極延伸“三工”建設(shè)工作面

針對(duì)農(nóng)民工人數(shù)多、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,從“五同”上入手,實(shí)行與勞務(wù)工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同參與、同生活、同娛樂(lè),使全場(chǎng)參建員工有機(jī)融合在一起,從而有效地順應(yīng)了勞務(wù)工的自尊心,增強(qiáng)了他們的自信心,建立了他們的責(zé)任心,進(jìn)而有效促進(jìn)了生產(chǎn)安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效的開(kāi)展。在生活、娛樂(lè)上同安排、同待遇。進(jìn)場(chǎng)伊始我們就把協(xié)作隊(duì)伍的駐地建設(shè)納入到項(xiàng)目的整體規(guī)劃之中,協(xié)助協(xié)作隊(duì)伍安排宿舍,協(xié)助他們建立了食堂、洗澡間和公共廁所;每次娛樂(lè)活動(dòng),都通知并動(dòng)員協(xié)作隊(duì)伍派人參加,紀(jì)念品發(fā)放亦都種類(lèi)、檔次一樣;在開(kāi)展的“冬送溫暖”“夏送清涼”工作中,每次都有勞務(wù)工的份額。確保勞務(wù)工工資的按期支付,保護(hù)勞務(wù)工利益。為使勞務(wù)工更加感受到企業(yè)大家庭的溫暖,項(xiàng)目黨支部還積極做好“夏送清涼,冬送溫暖”的工作。夏天,項(xiàng)目部給他們送去風(fēng)油精、人丹等清涼防暑用品以及各種飲料,切實(shí)做好防暑降溫工作。逢年過(guò)節(jié),項(xiàng)目部都要撥出專(zhuān)款,給他們發(fā)放慰問(wèn)品,送去企業(yè)的關(guān)心和愛(ài)護(hù),使他們感受到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)施工生產(chǎn)。

六、“三工建設(shè)”與標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建相結(jié)合,達(dá)到雙促進(jìn)

在“三工建設(shè)”活動(dòng)中,項(xiàng)目部把“三工建設(shè)”積極與標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。一是在制度方面加以規(guī)范。項(xiàng)目部建立健全了安全質(zhì)量文明施工檢查制度,每月都組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,準(zhǔn)確地找出安全、質(zhì)量、文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),指出存在的問(wèn)題和不足,填發(fā)整改通知書(shū),限期整改。二是認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全教育,對(duì)特殊工程作業(yè)人員做到持證上崗。工地標(biāo)識(shí)牌按照國(guó)家及公司的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行制作。員工統(tǒng)一掛牌上崗,安全帽統(tǒng)一佩戴,施工車(chē)輛統(tǒng)一劃分固定的停放場(chǎng)所,從工程資料到辦公室的內(nèi)業(yè)資料,從駐地衛(wèi)生到協(xié)作隊(duì)伍的衛(wèi)生都做到整潔規(guī)范,有序管理。三是認(rèn)真做好了職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)工作。建立了勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu),實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)劃和措施。以文明施工為監(jiān)督重點(diǎn),搞好衛(wèi)生防疫和職工生活保障。通過(guò)這些“三工建設(shè)”活動(dòng),保障了職工的合法權(quán)益,為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、衛(wèi)生、健康的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),通過(guò)項(xiàng)目工會(huì)扎實(shí)有效地開(kāi)展“三工建設(shè)”活動(dòng),極大地促進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,全體員工緊緊圍繞施工生產(chǎn),大干、快干、苦干,獲得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。項(xiàng)目部員工人心穩(wěn)定,干勁十足,凝聚力向心力明顯增強(qiáng),在效益、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、信譽(yù)方面取得了較好成績(jī)。

中鐵七局中南通道十四標(biāo)二分部 二零一二年七月

第三篇:敏洞高鐵項(xiàng)目部三工建設(shè)匯報(bào)材料

推進(jìn)三工建設(shè) 營(yíng)造和諧家園

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界,西至海西州香日德,中間途徑久治、門(mén)堂、下藏科、大武、花石峽,止于香日德,全長(zhǎng)6000公里,本項(xiàng)目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項(xiàng)目主要包括:路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。

本項(xiàng)目采用二級(jí)鐵路的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度采用800 Km/h,困難路段采用600 Km/h。因本項(xiàng)目混合交通量大,冬季積雪嚴(yán)重,為保證行車(chē)安全,路基寬度采用19m。

2015年1月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我們積極響應(yīng)上級(jí)的要求,把“三工建設(shè)”納入到項(xiàng)目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過(guò)程,較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項(xiàng)目管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是:

一、把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)

為全面滿足項(xiàng)目管理的需要,我們把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實(shí),使“三工建設(shè)”真正融入到各項(xiàng)工作中,從而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目運(yùn)作初期,我們便把三工建設(shè)納入項(xiàng)目前期策劃,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是定位目標(biāo)。制定了項(xiàng)目三工建設(shè)總體規(guī)劃,包括開(kāi)展三工建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個(gè)規(guī)劃,明確了各個(gè)方面的工作責(zé)任,并納入績(jī)效考核,堅(jiān)持三工建設(shè)與工程建設(shè)同規(guī)劃、同布置、同實(shí)施、同檢查。做到把源頭、重過(guò)程、看實(shí)效,確保了階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和總體目標(biāo)的推進(jìn);二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。按照公司三工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程特點(diǎn),在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,做好項(xiàng)目三工建設(shè)設(shè)計(jì)和操作工作,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè);三是認(rèn)真實(shí)施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)段項(xiàng)目文化建設(shè)工作的重點(diǎn),從組織措施和人、財(cái)、物等方面給予充分保證。堅(jiān)持重難點(diǎn)工作調(diào)控與一般性工作督促實(shí)施相結(jié)合,不但在形式上嚴(yán)格要求,還力求在深度和廣度上下功夫,重視發(fā)揮好項(xiàng)目文化建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理的推進(jìn)作用,保持項(xiàng)目文化建設(shè)的整體推進(jìn)和良性運(yùn)作;四是注重創(chuàng)新。我們立足項(xiàng)目工程實(shí)際,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),突出三工建設(shè)特點(diǎn),重視在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上提高,在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容,營(yíng)造氛圍,提高品味,豐富文化內(nèi)涵,促進(jìn)各方面工作。確定建設(shè)目標(biāo)。按照公司要求,我們確定了項(xiàng)目三工建設(shè)目標(biāo)與項(xiàng)目管理目標(biāo)同步進(jìn)行的實(shí)施方案。一是努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)綜合指標(biāo)。通過(guò)努力,使工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟(jì)合理的狀態(tài),保證項(xiàng)目管理水平和綜合施工能力進(jìn)入花久公路建設(shè)全線前列;二是努力塑造和諧的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真協(xié)調(diào)好員工隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍關(guān)系。堅(jiān)持和貫徹“以人為本”的理念,培育“和衷共濟(jì)、榮辱與共”的團(tuán)隊(duì)精神;三是努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。通過(guò)提高管理水平、加強(qiáng)成本管理和控制,使企業(yè)的利潤(rùn)和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高;四是努力創(chuàng)樹(shù)企業(yè)良好形象。通過(guò)開(kāi)展“弘揚(yáng)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃,努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項(xiàng)目“落地”,實(shí)現(xiàn)“理念塑造品質(zhì),行為規(guī)范全員,視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先,成立了由黨支部書(shū)記、經(jīng)理為組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次,構(gòu)建了項(xiàng)目部、職能部門(mén)、作業(yè)班組三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò);第三,構(gòu)建五條責(zé)任鏈,確保工作有效實(shí)施。一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,保持整體合力,抓好項(xiàng)目文化建設(shè)工作。二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹(shù)立一盤(pán)棋思想,通力組織項(xiàng)目文化方案實(shí)施。三是明確職能部門(mén)系統(tǒng)管理責(zé)任,把項(xiàng)目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理,按照管理要求,履行各自職責(zé)。四是明確班組責(zé)任,把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過(guò)程。五是強(qiáng)化全員參與意識(shí),要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位,恪盡職守,積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設(shè),確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。

二、把營(yíng)造家園作為三工建設(shè)的基礎(chǔ)

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們從思想認(rèn)識(shí)上高度重視理念宣貫工作,把項(xiàng)目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來(lái)抓,促進(jìn)企業(yè)理念與項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會(huì)的要求,把思想政治工作中關(guān)愛(ài)人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才,能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來(lái),采取各種有效措施提高員工素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。項(xiàng)目部把加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工的思想認(rèn)識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),作為實(shí)施“全員素質(zhì)工程”,做好各項(xiàng)工作的重要手段和先決條件,依托“職工學(xué)校”,立足實(shí)際制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施,明確培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象,保證生產(chǎn)一線需求,靈活掌握培訓(xùn)方式和方法,有針對(duì)性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時(shí),認(rèn)真堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度,一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生,經(jīng)過(guò)鍛煉基本適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求;二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購(gòu)置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施,為員工建設(shè)“ 星級(jí)”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜,滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求,讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金,食堂寬敞明亮,干凈整潔,炊管人員持證上崗,菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí),在食堂大廳懸掛小黑板,為過(guò)生日的員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余,開(kāi)展好豐富多彩的娛樂(lè)生活,建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設(shè)施,組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語(yǔ),圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾,讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績(jī)和理念,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感,對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度。

駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶,保潔員及時(shí)清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè),地面用地磚鋪砌,并實(shí)行專(zhuān)人管理、及時(shí)清掃,消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查,并有2名專(zhuān)人進(jìn)行維修服務(wù),區(qū)內(nèi)保潔。

施工現(xiàn)場(chǎng)圖牌齊全,美觀大方,機(jī)具、材料分類(lèi)堆放,掛牌標(biāo)識(shí)清晰。施工機(jī)具檢驗(yàn)合格,操作規(guī)程掛牌清晰;施工電纜或埋地或架空,架空采用絕緣材料。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路及道口清潔,保證進(jìn)出車(chē)輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置,辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜,統(tǒng)一工作裝,統(tǒng)一工作牌,統(tǒng)一崗位牌。

我項(xiàng)目部通過(guò)安全文明施工的一系列工作,施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,安全防護(hù)設(shè)施全面到位,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨(dú)立,互不干擾,確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全,心情愉快,在生活區(qū)居住時(shí)方便、舒適。目前,項(xiàng)目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱薄?jiān)持以人為本,彰顯人文關(guān)懷,激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感,為搞好項(xiàng)目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。

三、把塑造形象作為三工建設(shè)的目標(biāo)

我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開(kāi)展項(xiàng)目三工建設(shè)工作,重視精神引領(lǐng)作用,通過(guò)宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊(duì)精神和展示項(xiàng)目業(yè)績(jī)來(lái)塑造企業(yè)形象,推動(dòng)項(xiàng)目的良性運(yùn)作,樹(shù)立企業(yè)品牌,展示風(fēng)采。以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講,企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊(duì)伍形象的好壞。我們充分利用公開(kāi)欄、黑板報(bào)和生產(chǎn)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、職代會(huì)、座談會(huì)、員工培訓(xùn)等多種載體和形式,不斷加大力度、提高頻率、擴(kuò)大覆蓋面,向員工灌輸 “勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開(kāi)拓、超越”的文化,使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心,進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項(xiàng)目生產(chǎn)的結(jié)合上,我們利用形勢(shì)任務(wù)教育,把企業(yè)精神具體到項(xiàng)目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫(xiě)作,鼓勵(lì)他們多投稿,提高個(gè)人素質(zhì),反映項(xiàng)目情況,展示企業(yè)形象。一系列措施的推行,不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作,而且提高了員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了員工思想,規(guī)范了員工行為,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

以團(tuán)隊(duì)精神鼓舞人心。項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體行為,企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)作用,最大限度地挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能,提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊(duì)精神放到重要位置來(lái)抓,在形勢(shì)任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,多次強(qiáng)調(diào)塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性,通過(guò)不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),把促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上,以達(dá)到增強(qiáng)員工自覺(jué)性、協(xié)作性和責(zé)任感,增強(qiáng)了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以項(xiàng)目業(yè)績(jī)展示形象。在注重運(yùn)用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時(shí),我們深刻認(rèn)識(shí)到,只有干好在建工程,用良好的業(yè)績(jī)證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在金陽(yáng)公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過(guò)程控制,保證我們所承建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外,我們還注重強(qiáng)化視覺(jué)沖擊效果,在規(guī)范使用集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)要素的同時(shí),圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識(shí)、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語(yǔ)等,設(shè)計(jì)制作了企業(yè)業(yè)績(jī)墻,展示了企業(yè)形象和實(shí)力。

項(xiàng)目三工建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索、不斷升華的工作,雖然我們?cè)趯?shí)踐中做了一些努力,也取得了點(diǎn)滴效果,但按照上級(jí)的要求還有一定的距離,與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇:淺談如何加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)組織建設(shè)

文章標(biāo)題:淺談如何加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)組織建設(shè)

圍繞企業(yè)中心營(yíng)造新的載體開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目共青團(tuán)工作新局面

項(xiàng)目部共青團(tuán)組織是展示新時(shí)期青年企業(yè)文化和反映企業(yè)團(tuán)建的一個(gè)重要窗口,是決定企業(yè)共青團(tuán)工作發(fā)展的關(guān)鍵因素,是企業(yè)共青團(tuán)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是當(dāng)前企業(yè)團(tuán)建工作的重點(diǎn)。隨著21世紀(jì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,經(jīng)

濟(jì)全球化帶來(lái)的日趨激烈競(jìng)爭(zhēng),給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),而團(tuán)組織作為先進(jìn)青年的群眾組織,也肩負(fù)了帶領(lǐng)廣大青年職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的重任,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè),對(duì)于推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展、創(chuàng)新具有重要意義。由于項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)重,給團(tuán)的工作開(kāi)展帶來(lái)了一定影響,目前基層團(tuán)組織所呈現(xiàn)的特點(diǎn)是:項(xiàng)目以施工生產(chǎn)為中心,任務(wù)重、工期緊、流動(dòng)性大;基層團(tuán)干部大多為兼職干部,本職工作量大緊張,很少抽出時(shí)間開(kāi)展團(tuán)的工作,團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)不健全等等。

在新的時(shí)代和形勢(shì)下,如何繼承共青團(tuán)85年光輝歷程的優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)造性地開(kāi)展與時(shí)俱進(jìn)的共青團(tuán)事業(yè),是基層團(tuán)組織的一大新課題。

加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè),要圍繞企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的中心,立足新起點(diǎn),找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。以服務(wù)大局有貢獻(xiàn)、服務(wù)青年有作為、創(chuàng)新工作有發(fā)展、青年素質(zhì)有提高為根本任務(wù),建立健全項(xiàng)目團(tuán)組織工作制度,營(yíng)造新的載體,使項(xiàng)目團(tuán)建工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、堅(jiān)持正確的工作思路,為項(xiàng)目團(tuán)建工作導(dǎo)航。

1、正確的工作思路,可以使團(tuán)的工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開(kāi)展起來(lái),能夠切實(shí)有效的防止團(tuán)組織和團(tuán)干部脫離企業(yè)實(shí)際開(kāi)展團(tuán)的工作現(xiàn)象出現(xiàn)。團(tuán)支部在制定工作思路時(shí),要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為青年服務(wù),為企業(yè)服務(wù)的觀念,以企業(yè)中心工作為主線,立足在建,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),用戰(zhàn)略的眼光去規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)建的工作,明確工作任務(wù)和目標(biāo)。

2、正確的工作思路,要建立在理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐創(chuàng)造理論的基礎(chǔ)上制定。一個(gè)工作思路,它的目的和作用是通過(guò)規(guī)劃一個(gè)發(fā)展方向,運(yùn)用一個(gè)理論思想,凝聚各方面力量,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈地努力奮斗,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此,制定工作思路,既要用正確的理論思想來(lái)指導(dǎo),也要善于在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的思路。從而逐漸形成一套與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的團(tuán)建工作理論體系,使我們的思想更加成熟,視野更加寬廣,理論更加實(shí)用。

二、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)團(tuán)建工作的發(fā)展。

1、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方法,從單一到多元。公司團(tuán)委二屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議指出,開(kāi)展團(tuán)的工作,團(tuán)干部是關(guān)鍵,抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),事關(guān)團(tuán)工作開(kāi)展的成敗。因此,要大力提高團(tuán)干部的政治理論水平。通過(guò)理論學(xué)習(xí),可以提高團(tuán)干部的思想政治素質(zhì),堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,提高工作能力和創(chuàng)新精神。對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育要形成一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)機(jī)制。理論學(xué)習(xí)要轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣膶W(xué)習(xí)方式,要結(jié)合企業(yè)的改革發(fā)展、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所遇見(jiàn)的問(wèn)題、當(dāng)前團(tuán)建工作與青年職工思想面臨的新情況作為理論課題研究。豐富團(tuán)課內(nèi)容,建立團(tuán)組織的理論學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,使團(tuán)干部在構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)的偉大實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,做到學(xué)以致用。

2、團(tuán)干部要具有海納百川的精神,借鑒和吸收項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),加大調(diào)研力度,拓展工作視野和思維空間,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)自我提高、自我完善,自我超越的良好局面。

3、建立團(tuán)干部任期考核和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,為團(tuán)干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。團(tuán)組織要在黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的工作考核和績(jī)效評(píng)價(jià),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定《項(xiàng)目團(tuán)組織考核細(xì)則》,通過(guò)采取調(diào)研、民主談話、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、青年評(píng)議的方式,對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行客觀、公平、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià),促進(jìn)團(tuán)干部不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

三、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,明確團(tuán)建根本任務(wù)。

黨建帶團(tuán)建是改革開(kāi)放以來(lái)黨團(tuán)組織建設(shè)實(shí)踐中探索總結(jié)出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)不僅僅是組織建設(shè),它的根本任務(wù)是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身企業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在工作中建功立業(yè),敬業(yè)奉獻(xiàn)。因此,項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)要依托黨建帶團(tuán)建,團(tuán)干部要經(jīng)常性向本單位(項(xiàng)目)的黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,保持項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)的健全與活力。

1、做好黨建帶團(tuán)建,要以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為行動(dòng)指南,把團(tuán)干部和團(tuán)員青年思想建設(shè)放在首位,通過(guò)樹(shù)立典型,宣傳先進(jìn),切實(shí)幫助團(tuán)干部和團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)定團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共產(chǎn)主義信念,重點(diǎn)解決好青年職工精神動(dòng)力問(wèn)題。

2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,要始終牢牢抓住企業(yè)的中心工作,圍繞服務(wù)企業(yè),服務(wù)青年的主題,營(yíng)造新的活動(dòng)載體,開(kāi)展生動(dòng)活潑、富有意義的黨團(tuán)共建活動(dòng)。團(tuán)組織要緊密結(jié)合黨組織,在團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展推優(yōu)入黨工作,同時(shí)以開(kāi)

展創(chuàng)建青年文明號(hào)、五四紅旗團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀共青團(tuán)員、青年崗位能手等活動(dòng)為新的載體,使團(tuán)的工作充滿生機(jī)與活力。

四、創(chuàng)新團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作,不斷走向規(guī)范化。

加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè),做好團(tuán)的基礎(chǔ)工作,是反映項(xiàng)目團(tuán)建工作是否健全的一個(gè)重要標(biāo)志,在團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作中,要注重規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息網(wǎng)絡(luò)化,高效率的完成基

層團(tuán)組織統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)印鑒、團(tuán)支部工作手冊(cè)和團(tuán)員檔案管理,使項(xiàng)目團(tuán)組織基礎(chǔ)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

五、做好橋梁、紐帶工作,構(gòu)建新的交流平臺(tái)。

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,是廣大團(tuán)員青年與企業(yè)聯(lián)系的橋梁、紐帶。項(xiàng)目團(tuán)組織要把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為工作之本,把青年擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成、需要不需要、滿意不滿意作為團(tuán)組織開(kāi)展工作的重要依據(jù),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)載體,通過(guò)開(kāi)通團(tuán)支部信箱,開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式,增強(qiáng)與廣大團(tuán)員、青年的溝通交流,促進(jìn)團(tuán)組織和團(tuán)員、團(tuán)干部和團(tuán)員、團(tuán)員和團(tuán)員之間的和諧互動(dòng)。

項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,只有把握企業(yè)的特點(diǎn),抓住項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)的重點(diǎn),充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主觀能動(dòng)性,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和不斷創(chuàng)新的工作理念,從工作思路、團(tuán)干部建設(shè)等方面展開(kāi)工作,不斷營(yíng)造新的活動(dòng)載體,就一定能呈現(xiàn)出新時(shí)期共青團(tuán)組織百花齊放,全面活躍的新局面。

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第五篇:用電情況說(shuō)明(工項(xiàng)目部申請(qǐng)用電)

用電情況說(shuō)明

(項(xiàng)目名稱)為

項(xiàng)目(項(xiàng)目性質(zhì)),本次申請(qǐng)為

(正式用電/基建用電)。申請(qǐng)

(用電專(zhuān)變/用電公變/基建用電)總?cè)萘繛?/p>

KVA,其中(包括用途)

申請(qǐng)人(加蓋項(xiàng)目章):

****年**月**日

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