第一篇：土坪鎮(zhèn)石坪村村委會主任先進事跡材料

土坪鎮(zhèn)石坪村村委會主任 先 進 事 跡 材 料

——王祥富

本人參加工作以來，熱情工作，擁護黨的路線方針政策，堅持四項基本原則，服從組織安排、廉潔奉公，全面較好地履行崗位職責，在工作上不講條件，腳踏實地為全村村民的利益服務。

個人情況：本人于1996年11月，被土坪鎮(zhèn)黨委、政府評為全鎮(zhèn)優(yōu)秀烤煙驗級員。

2000年6月被土坪鎮(zhèn)黨委、政府評為“先進共產(chǎn)黨員”。2002年6月被土坪鎮(zhèn)黨委、政府評為優(yōu)秀村干部。2006年11月當選為正安縣第十五屆人民代表大會代表。2007年本人被中共正安縣委組織部評為優(yōu)秀民選村干部。

工作實績：2009年在土坪鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在掛片領導程勇的親監(jiān)指導下，做了以下工作：

全村干部統(tǒng)一思想，團結一致，真抓實干，抓好兩大產(chǎn)業(yè)和兩大建設，統(tǒng)籌好其他工作。

一大產(chǎn)業(yè)是烤煙生產(chǎn)，結合我村實際，從種植大戶到專業(yè)組、重抓基地，突環(huán)節(jié)重投入，講管理，使用科學烘烤，煙農(nóng)直接收入50萬元以上。二是畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，畜牧養(yǎng)殖是農(nóng)村經(jīng)濟收入的又一重要來源，我村以養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖大戶帶頭帶動全村畜牧經(jīng)濟的發(fā)生，切實做好群眾增收工作。

二大建設：

一是沼氣池建設，村支部把沼氣建設作為一項民心工程來抓，做到了科學規(guī)劃，穩(wěn)定推進，人民真正享受沼氣建設的巨大實惠，并把沼氣池建設與林業(yè)建設整體推進。

二是基礎設施建設：我村結合村情，村支兩委高度統(tǒng)一思想，科學規(guī)劃，做好心系群眾的工作，統(tǒng)一民心，自籌資金，發(fā)動村民，自力更生，艱苦奮斗，解決一些組未通公路的同時，開好群眾會，組織全村村民發(fā)揚艱苦奮斗的作風，改造低壓電網(wǎng)建設15.5公里。同時統(tǒng)籌推進計生、綜治、安全的各項工作。

以上所做的工作中，雖然得到了黨委、政府的肯定，但還有很多差距，我將在今后的工作中，加強學習，不斷提高自身的工作能力，努力完成上級安排的各項任務，在工作上有三農(nóng)、服務有群眾，更好的當好群眾的帶頭人，爭做一名優(yōu)秀的中共黨員。

第二篇：土坪鎮(zhèn)中心小學宣傳片(4.8)

決戰(zhàn)新兩基，迎接新挑戰(zhàn)，適應新常態(tài)

——土坪鎮(zhèn)中心小學宣傳片

一、土坪鎮(zhèn)文化背景

土坪鎮(zhèn)位于正安縣南部，素有正安“南大門”之稱，是縣內東南片區(qū)文化、經(jīng)濟、物流、商貿(mào)中心。全鎮(zhèn)面積215.8平方公里，芙蓉江、林溪河、猛溪河貫穿全境。境內山嶺起伏，層巒迭嶂，溪河如織，空氣清新，山川秀美。

土坪鎮(zhèn)歷史悠久，是真安州四個古州城址之一。鎮(zhèn)內有許多古跡，有堪稱黔北第一石拱橋——公館橋，有千年古剎龍?zhí)了潞头鸾淌サ亟痃娚剑性吉毺氐娜A爾山苗族民族風情……這些，都是假日休閑、觀光旅游的絕佳場所。

二、土坪教育概況

“十二五”期間，在黨委政府和上級主管部門的正確領導下，以李進為校長的校行政領導班子，團結全鎮(zhèn)廣大教職工，積極進取，奮力拼搏，使土坪教育發(fā)生了翻天覆地的變化。

1、改造了校園環(huán)境。最好的房子在學校，最美的地方是校園。為了改造校園環(huán)境，我校主要做了兩項工作：一是加強硬件建設，二是重視軟環(huán)境打造。各校有衛(wèi)生廁所、標準食堂、優(yōu)美校園，達到“六化四園”標準。每間村校都精心打造了校園文化，如紅旗小學的感恩教育，高臺小學的書香校園，華爾山苗族教學點的原生態(tài)少數(shù)民族風情……

2、優(yōu)化了教育資源。由于城鎮(zhèn)化迅速發(fā)展，我校有步驟、積極地調整學校布局，優(yōu)化教育資源，新建江源小學、鎮(zhèn)中心幼兒園，實現(xiàn)集中與分散辦學相結合，以滿足廣大群眾的需要。

3、加強了隊伍建設。我校注意加強兩支隊伍建設。一是加強管理隊伍建設，在全鎮(zhèn)內選拔優(yōu)秀青年教師擔任村級學校負責人，優(yōu)化了村點學校班子結構。二是加強教師隊伍建設，通過教師培訓、教學交流等，提升了教師的水平。

4、實施了精細化管理。我校不僅重視向人才要質量，更注重向管理要質量，做到管好人，用好錢，辦好事。從四個方面抓精細化管理：安全工作精細化，德育工作精細化，教學工作精細化，食堂工作精細化。

三、走進校本部

1、學校概況：我校本部建校于1935年，至今已有80余年辦學歷史。本部現(xiàn)有21個教學班，1181名學生，67名教師，其中專任教師62人。學校有骨干教師13人，其中省級骨干教師1人，市級骨干教師3人。學校占地面積17611平方米，建筑面積7934平方米，學校有會議室、陳列室、實驗室、計算機教室、閱覽室、心理咨詢室、留守兒童之家等，2015年全部班級安裝用上了“班班通”。學校以“夢想教育”為主題，以“教師成長、學生成才”為辦學目標，以“學做人、會求知、健身心、懂感恩”為辦學理念，以“科技放飛夢想、讀書成就未來”為辦學特色，以文明禮儀和養(yǎng)成教育為突破口，同時堅持以人為本、育人為先、實踐創(chuàng)新、科技引領等工作思路，引領學校的各項工作。

2、校園文化： 漫步校園，風景如畫，樹木茁壯，花草點綴。學校以“放飛夢想”雕塑臺為中心，教學大樓與綜合樓交相輝映。美麗舒適的塑膠跑道，豐富多彩的墻群文化，別具風味的走廊文化，整潔大方的班級文化，使學生在無形中受到熏陶感染。每一種文化，都精心布局，構建了優(yōu)美典雅的育人環(huán)境，給師生們提供了一個溫馨的搖籃和放飛夢想的理想場所！

3、教師隊伍：

“沒有名師就沒有名校”。我校一直把“育名師，塑英才”作為學校重要發(fā)展目標。為了優(yōu)化教師隊伍建設，促進教師專業(yè)成長，學校通過“走出去”和“引進來”的方式，加強教師培養(yǎng)。全校大部分教師外出過北京、上海、江蘇、浙江、重慶、貴陽等地學習，以及有計劃的校本研修活動，和校際交流，有效地提升了教師的綜合素質，涌現(xiàn)了楊飛、何能波等一批省市縣級骨干教師。

4、學校管理

經(jīng)過反復摸索，學校管理形成了事事有人抓、事事能做好的良好氛圍。（1）德育管理：學校采取行之有效的措施，把德育工作放在首位。國旗下的講話，對學生進行時事教育、愛國主義教育。“大課間”活動，對學生進行文明守紀教育。童聲廣播站、心靈驛站、留守兒童之家，對學生進行自信、心理健康教育。放學整隊回家，讓學生養(yǎng)成遵守秩序、注重安全的習慣。

（2）常規(guī)管理：學校通過反復修訂，征求教師意見，建立了一套科學合理的常規(guī)管理制度。細化教學過程管理，每月一次全方位常規(guī)檢查、考核，加強了對教學流程的監(jiān)控。學校加強住校生管理，對其安全、學習、生活實行全方位24小時監(jiān)控。學校高度重視精準扶貧工作，為實現(xiàn)同步小康作出努力。

（3）教科研工作：學校堅持以改革為動力，以課題為引領，以教研為重點，以常規(guī)為抓手，通過公開課、優(yōu)質課、技能大賽等形式，有效提高了教師教學技能和專業(yè)水平，使學校教學質量不斷邁上新臺階。許多教師在上級舉辦的各種大賽中取得了優(yōu)異成績，為學校爭得了榮譽……

（4）營養(yǎng)餐管理：從2012年實施學生營養(yǎng)改造計劃以來，按照公益性、零利潤原則，堅持師生同餐同價，從采購到成品各個環(huán)節(jié)，管理規(guī)范，操作有序，監(jiān)督有力，責任到人，使學生吃得安全，吃出健康。

（5）活動管理：一年一度的校運會、慶“六一”等活動，項目多樣，讓學生盡情地展示自己的才藝，促進其全面發(fā)展。同時，學校充分利用現(xiàn)有師資條件、本土資源，成立了美術、音樂、鼓號、科技創(chuàng)新等興趣小組和文學社團，讓學生根據(jù)自己的個性特點和興趣愛好，在活動中鍛煉成長，為他們日后成為“合格+特長”的社會有用人才打下基礎。

5、辦學成果：斗轉星移，風雨兼程。八十年櫛風沐雨，八十載辛苦耕耘，我校不僅桃李芬芳、春色滿園，而且培育出了很多優(yōu)秀學子。尤其是在近幾年里，學校繼往開來、開拓創(chuàng)新，取得了更為矚目的成績。如，學校教育教學質量穩(wěn)步提高，在各種檢查評比中屢獲獎勵、表彰。從2010年以來，學校先后獲得了遵義市綠色學校、遵義市留守兒童示范性家長學校、遵義市先進學校，正安縣“五五”普法依法治縣先進單位、正安縣優(yōu)秀少先隊集體、正安縣“三生、四愛、五心、五好”示范校、正安縣減負提質示范校、正安縣普法先進單位、正安縣首屆科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎、正安縣科技活動優(yōu)秀組織單位、正安縣青少年科技特色學校、正安縣首屆中小學生藝術展演活動組織一等獎等榮譽稱號。學校2010～2015連續(xù)六年獲得正安縣綜合目標考核一等獎，2011～2015連續(xù)五年榮獲正安縣教學質量優(yōu)秀單位。校本部只是土坪教育的一個縮影，放眼全鎮(zhèn)，土坪教育更是風采各異，萬紫千紅。土坪教育已發(fā)展到一校一特點，校校有特色。在過去的“十二五”期間，土坪教育得到了大發(fā)展、大跨越，這離不開上級領導的關心和各兄弟學校的幫助。

四、土坪教育未來發(fā)展方向及思路

決戰(zhàn)新兩基，迎接新挑戰(zhàn)，適應新常態(tài)。回顧過去，展望未來，土坪教育將翻開新的一頁，譜寫出新的篇章。

進一步推進義務教育均衡發(fā)展，實施二期學前三年行動計劃，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，繼續(xù)夯實教師隊伍建設，努力促進每個學生個性化發(fā)展，培養(yǎng)高素質人才，實現(xiàn)精準脫貧，與全國同步邁入小康。——這，就是土坪教育前進的方向！

告別“十二五”，放眼“十三五”，土坪教育已是藍圖繪就，前程似錦。“一切為了孩子”、“教師成長，學生成才”、“放飛夢想，成就精彩人生”。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，站在新的起點，我們自信：土坪教育的明天一定會更加絢麗多彩！在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在上級主管部門的悉心指導下，在全體教職員工的精誠團結中，土坪教育將以更為寬廣的視野，更為博大的胸懷，更為堅定的步伐，向著美好的明天闊步前行：把立德、樹人作為教育的根本任務，全面實施素質教育，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，努力辦好人民滿意的教育！在前進的道路上，我們將勇立潮頭，開拓進取，努力奏出嶄新的樂章，不斷創(chuàng)造出壯麗的輝煌！

第三篇：土坪鎮(zhèn)家長學校實施方案

土坪鎮(zhèn)家長學校實施方案

家長是孩子的第一任老師，也是終身教師；家庭是孩子的第一任課堂，也是終身課堂。“家庭教育、學校教育、社會教育是教育的三大支柱，三者缺一不可。”家庭教育是整個“大教育”的重要組成部分。提高家長素質，幫助他們掌握科學的育人知識，引導他們樹立現(xiàn)代化的教育觀念，認真做好家庭教育工作，意義十分重大。做好家庭教育工作，是面向家庭、服務家長、提高家教水平的需要；對營造良好的家庭文化氛圍，形成和諧、文明的人際關系，建立學習型的家庭起著積極的作用。為更好地讓家庭教育和學校教育同步、和諧，推動，讓我鎮(zhèn)的教育走上科學化、規(guī)范化的軌道，以適應現(xiàn)代教育的發(fā)展要求，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以有關教育精神為指導，以“解放思想、實事求是、優(yōu)化家教”為主題，以推進學校素質教育為主線，以提高家長素質為重點，實現(xiàn)“家校共育”，形成合力，構建“三教”結合平臺，相互促進，努力提高家長科學教子的能力和水平，教會學生學會生存、學會學習、學會創(chuàng)新，使學生都能夠得到健康、和諧、全面發(fā)展。

二、工作目標

1、引導廣大家長主動的學習和掌握教育子女的科學知識和方法 ,確立正確的育子觀念，自覺履行家庭教育的職責。

2、加強家庭教育與學校教育的溝通和配合，促進家長參與教育改革，爭取家長對課程改革的理解與支持，全面實施素質教育。

3、推動學習型家庭建設，提高家庭文明水平，為兒童的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、構建模式

家庭教育現(xiàn)代化，即：家庭教育觀念現(xiàn)代化、內容和方法科學化、管理規(guī)范化、保障制度化。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)家庭教育模式以正安六中、土坪中心小學校長指導，六中、中心小學副校長、幼兒園園長、各村小校長牽頭，各校組織實施，學生家長逐步、分層參加的教育模式。

四、組織機構

1、成立家長學校校務委員會: 校

長：李榮江、何洪亮

主

任：鄭世強、龐德亮、李林

副主任：鄭軍、龔超、盧祖光、楊昌興、鄭麗丹、鄭崇明 成員：劉永強、鄭杰、吳政、黎榮福、羅廣以及各年級組長、班主任

2、設立家長委員會: 主

任： 鄭旭 副主任：付汝貴

成 員：各校家長委員會成員

五、措施要求

（一）加強組織領導，做到四個落實

1、組織落實：健全組織機構，建立家長學校校務委員會，聘請各校校長、副校長、骨干教師、家長擔任家長學校領導。

2、時間落實：家長學校上課學習時間，一般每學期每月安排1-2次，幼兒園、小學、初中都要安排，每次授課可集中進行，也可分班進行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

3、教員落實：家長學校聘請學校教育教學及管理經(jīng)驗豐富的領導、教師擔任教員，聘請家庭教育方面有成功家長、社會人士作相關報告。

4、教學內容落實：教材由學校抽出的骨干教師進行編寫，內容根據(jù)從幼兒園、小學、初中學生不同時期的每個階段編排具體的教學內容，做到有計劃，有序列地進行，使教學內容序列化，系統(tǒng)化。

（二）健全制度，規(guī)范管理

1、制訂工作職責，明確工作義務

學校建立健全各項工作職責，使每個工作人員明確自己的義務。

2、建立各項制度，實現(xiàn)制度管理

①建立考勤制度。制訂《土坪鎮(zhèn)中小學家長學校家長上課簽到表》和《土坪鎮(zhèn)中小學家長學校家長上課制度》；②建立考評制度。對每學期所學內容，利用問卷、調查等形式對家長進行考查，了解家長對所學知識的掌握情況；③建立教員備課制度。要求教員認真落實學校家長學校工作計劃，積極準備，認真?zhèn)浜靡还?jié)課，上好一節(jié)課。④建立意見反饋制度。學校制定征求家長意見表，定期發(fā)給家長，然后回收反饋，并對班主任建立家訪制度。

3、建立評先表彰制度。制訂《優(yōu)秀家長評選條件》每學期評選一次優(yōu)秀家長，比率約為5%，評先的優(yōu)秀家長，并在學校集會上進行表彰。

4、建立財經(jīng)管理制度。資金的來源由家長委員會進行籌備，主要用于對在家庭教育工作中涌現(xiàn)出的先進家教工作者，優(yōu)秀學生、先進家長給予獎勵和表彰。

5、建立家教檔案管理制度。有關家長學校的各種檔案，每期結束后要收集整理、存檔。

六、組織實施

1、合理安排，精選師資。

搞好家庭教育，師資是關鍵。要不斷加強家長學校任課教師的培訓工作，切實發(fā)揮其骨干作用。一是精選部分具有豐富經(jīng)驗的教師尤其是優(yōu)秀班主任兼任家長學校教師。二是請學校領導、社會人士為家庭教育學校作專題報告。三是請社會相關人員來校開展家庭教育沙龍活動。四是請家教有方、子女學業(yè)有成的家長作經(jīng)驗介紹。

2、按需施教，突出主體

當前家庭教育的失誤，主要有以下幾種類型；（1）溺愛型；（2）專橫型；（3）放任型；（4）期待型；（5）盲目型；（6）缺管型。可以從這些失誤中總結經(jīng)驗，接受教訓，學校將根據(jù)不同類別的家庭狀況，特別是困難家庭、外出務工或離異家庭與祖父母或外祖父母生活家庭、經(jīng)商家庭、富裕家庭的實際，有針對性的分類實施教學，突出以家長為主體，授課內容與形式密切貼近家長，讓現(xiàn)代化的家庭教育方法更好地服務于廣大學生家長；同時立足學生的年齡特征，家庭狀況、按學段、年級的實際，結合實際、分層施教，開展家教實驗，積極探索家教方法。

3、加強教學研究，提高業(yè)務水平（1）定期組織校務委員會或家長委員會成員召開會議，研究并解決家庭教育有關問題。

（2）定期組織教員學習家庭教育理論，提高業(yè)務水平。

（3）組織教師總結經(jīng)驗寫出有關經(jīng)驗介紹。

4、開展豐富多彩的活動

（1）充分利用電化教育和網(wǎng)絡教育手段，組織家長觀看學校的電視錄相，點擊學校教育教學網(wǎng)站，幫助家長深入細仔地了解學校。

（2）聘請家教獲得成功，具有豐富經(jīng)驗的家長到校為家長學員們傳精送寶進行經(jīng)驗介紹。

（3）組織家長共同參與學校或班級的有關活動。

土坪鎮(zhèn)家長學校委員會

2018年9月

第四篇：土坪鎮(zhèn)中心小學宣傳片解說詞

土坪鎮(zhèn)中心小學學校宣傳片

在鐘靈毓秀的金鐘山下，美麗富饒的芙蓉江畔，文化底蘊濃厚的尹珍故里，有一片教育希望的熱土——土坪。土坪鎮(zhèn)中心小學位于正安南大門，207省道穿腹而過。是正安縣典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大鎮(zhèn)，在這片人杰地靈的土地上，土坪鎮(zhèn)中心小學全體師生通過幾年如一日辛勤耕耘和努力拼博，各方面都取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)已經(jīng)是正安教育一顆璀璨的明珠。

一、學校簡介

學校建校于1935年，現(xiàn)有79年辦學歷史，現(xiàn)有18個教學班，學生968人、教職員工63人，專任教師46人，骨干教師11人，其中市級骨干教師3人。學校占地面積15131平方米，建筑面積6254平方米，學校現(xiàn)有會議室、陳列室、實驗室等。近年來，學校教師樂于奉獻、開拓創(chuàng)新，深研教材，強化內部教學常規(guī)管理，全面實施素質教育，做好全鎮(zhèn)學校示范輻射為目標，不斷提升學校辦學品位。在教學模式方面，學校以“教師成長、學生成才”為辦學目標，以“六個學會”為辦學理念，以“科技創(chuàng)新、放飛夢想”為辦學特色，以文明禮儀和養(yǎng)成教育為突破口，同時學校堅持以人為本，育人為先實踐創(chuàng)新，科技引領為工作思路，為土坪教育的發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、校園環(huán)境

漫步校園，風景如畫，綠草蔥蔥，樹木茁壯，學校以“放飛夢想”的雕塑為中心點，教學大樓與綜合樓交相輝映。美麗舒適的塑膠跑道，豐富多彩的圍墻文化，整潔大方的班級文化，優(yōu)雅的育人環(huán)境，現(xiàn)代的育人理念，給老師和同學們一個溫馨的搖籃和放飛夢想的理想場所！學生們在這樣的環(huán)境中書聲瑯瑯，醉心閱讀，為學校添了幾分書香與靈動之美。

三、教師隊伍

“沒有名師就沒有名校”。土坪鎮(zhèn)中心小學一直把“育名師，塑英才”作為學校的重要發(fā)展目標。為了優(yōu)化教師隊伍建設，促進教師專業(yè)成長，學校通過“走出去”或“引進來”兩種方式，加強教師的培訓。大部分教師都外出上海、浙江、江蘇、北京、重慶等地培訓，有效地提升了教師的專業(yè)水平。同時，學校加強教師的業(yè)務管理，主要通過聽課、評課、賽課、教師技能大賽等教研活動，促進教師的專業(yè)成長。到目前為止，我校有市級骨干教師王芳、楊飛、何能波3人，縣級肯干教師李林、袁可明、鄭艷、劉永強、陳代富、楊白娟、袁輝、韓敏等8人，有朱德維、黎顯容、羅遠軍、向迪銀、等20余名教師獲縣級及以上優(yōu)秀教師稱號，在科技創(chuàng)新大賽中獲國家級獎何能波1人，市級獎楊飛、張明厚、盧文隆等6人，有教師的論文在刊物上發(fā)表，現(xiàn)學校以王芳教師為主，正在積極帶領老師開展和研究省級重點課題《》，可以看出每一位教師都是學校的中流砥柱，是學校蓬勃發(fā)展的力量源泉。走進土坪鎮(zhèn)中心小學，您可以看到，大家團結一致，辛勤耕耘，默默奉獻，嘔心瀝血地為教育事業(yè)貢獻著全部的力量。

四、學校管理

1、常規(guī)管理：近年來，學校通過反復總結，征求教師建議，建立了一套科學合理的常規(guī)管理制度。一是對學校教師進行精心選擇、搭配，保證教學質量，推動學生全面發(fā)展。二是學校還細化了教學過程管理，狠抓教學流程監(jiān)控，切實抓好教學督促檢查，努力將教學常規(guī)的要求轉化為教師的行為習慣，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為教學管理提供方向引領和動力支持。三是學校有組織、有計劃的開展互聽互評活動。每期教師互聽評課不少于15節(jié)，通過互聽互評活動，教師與教師之間，教師與學校之間相互交流、相互探討、相互學習、共同提高，有力的提升了教師專業(yè)成長。四是在作業(yè)批改方面，要求教師日清月結，每月對學生進行定性評語和小結，嚴格按常規(guī)考核方案兌現(xiàn)教師績效工作，并對部分教師存在的問題及時整改。五是學校統(tǒng)一設計教案紙，在每張教案紙末設課后反思。教師課后及時反思總結，努力提升授課水平，學校管理規(guī)范有序，使教學質量得到穩(wěn)步提升。

2、營養(yǎng)餐管理：我校一是嚴格程序，保證安全。學校食堂在操作模式上按照標準食堂從 1

更衣間、消毒間、粗加工間、切配間等單線操作，實行流水作業(yè)，有力地保證了食品安全；在人員管理流程上設立了食堂主管、采購、保管等管理人員，形成相互監(jiān)督制約機制，從而保證了營養(yǎng)計劃資金的使用效率，學校堅持每周對食堂管理人員和從業(yè)人員進行培訓，加強理論學習與實踐運用相結合，提高食品的味覺和資金的管理效應，在就餐模式上，學校健全管理制度、落實工作責任。教師組織學生將飯菜送入教室，然后有序的組織學生規(guī)范就餐，讓學生在校養(yǎng)成文明就餐的良好習慣，有力保證了學生在校用餐安全。

3、德育管理：在德育管理方面學校采取行之有效的措施，貫徹落實教書育人、德育為首的理念，把德育工作擺在素質教育的重要位置，滲透在教育教學的各個環(huán)節(jié)。學校根據(jù)《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的要求，把培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)擺在首位。通過多形式，多渠道加強學生思想品德教育工作。一是通過國旗下的講話，對學生進行富有感染力的愛國主義教育、感恩教育、文明禮儀教育。二是通過“大課間”活動，對學生進行文明守紀教育，規(guī)范語言、行為、思想，努力讓學生做到尊敬師長，團結同學，對人有禮貌。三是通過童聲廣播站、心靈驛站、給留守兒童集體過生日等途徑，對學生進行心理溝通。四是放學整隊回家，讓安全、養(yǎng)成有機結合。五是開展節(jié)日教育活動。學校利用節(jié)日，安排相關活動，對學生進行品行教育，使他們從小養(yǎng)成良好的習慣和樹立過大理解，長大后做祖國有用的人才。

4、活動管理：學校每年定期開展學生活動，學校的運動會和“六一”兒童節(jié)活動精彩紛呈，讓學生充分地展示自己。科技創(chuàng)新和讀書作文比賽，為學生開辟出一條條促進成才的重要途徑。感恩教育和演講比賽，為學生從小樹立報國信念。現(xiàn)學校以“科技活動”為重點，一批科技教師指導學生實際操作，設計、繪畫、制作，充分調動了教師的積極性，激發(fā)了學生學科學、愛科學的熱情，同時挖掘了地方文化，比如同學們的社會實踐作品《公館橋》、《華爾山苗族刺繡》等成果顯著。科技活動成果的取得，有力的提升了學校的辦學品味。推動了學校向前發(fā)展。學校還根據(jù)學生特點和個性發(fā)展，成立了八個興趣小組，成立了土坪文學社，使同學們通過學習與生活相結合，讓同學們在讀中學，學中樂，樂中長，不僅培養(yǎng)了學生的個性特長，還能使學生全面發(fā)展，為實現(xiàn)教育均衡發(fā)展打下了堅實的基礎。

五、辦學成果

斗轉星移，風雨兼程，八十載辛苦耕耘，土坪鎮(zhèn)中心小學迎來了桃李芬芳、春色滿園。如今，校友們或施才于政界，或弄潮于商海，或獻身于科研，或活躍于文壇，或執(zhí)教于庠序，或投身于軍營，或求學于外域，或建樹于本校。近幾年來學校教育教學質量穩(wěn)步提高，在各種檢查評比中屢獲獎勵、表彰。從2010年以來，學校先后獲得了遵義市綠色學校、遵義市留守兒童示范校、遵義市三生、四愛、五心、五好示范校、遵義市減負提質示范校、正安縣普法先進單位、正安縣科技活動優(yōu)秀組織單位等，2010—2013連續(xù)四年獲正安縣綜合目標考核一等獎，2011—2013連續(xù)三年獲正安縣教學質量獎，這些成果的取得都凝聚著學校每位教職員工心血和汗水。現(xiàn)如今土坪鎮(zhèn)中心小學辦學理念鮮明，思路清晰，教學資源優(yōu)厚，內部管理規(guī)范，辦學特色逐步彰顯，教育教學質量不斷提高，學校完全駛入了持續(xù)、健康、飛速發(fā)展的快車道。對基礎教育改革發(fā)展具有示范性和引領性的，為均衡教育發(fā)展打下堅實的基礎。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。站在學校發(fā)展新的起點，我們相信，成績和榮譽只代表昨天，未來的輝煌只有靠大家用更多的汗水和心血去澆灌。“一切為了孩子，為了孩子的一切”、“放飛夢想，成就未來”，土坪鎮(zhèn)中心小學將以更為寬闊的胸懷，更為博大的視野，在未來前進的道路上，努力地邁向遠方的彼岸，不斷地創(chuàng)造出嶄新的輝煌。

策劃：李進

副策劃：謝杰

協(xié)調：李林

文字：袁可明

播音：鄭艷

攝影、視頻：張明厚 參與：全體教師

審查：學校黨支部 制作：土坪鎮(zhèn)中心小學

制作時間：2014年3月～5月3

第五篇：雙槐鎮(zhèn)文坪村村主任家屬2012元旦發(fā)言稿

雙槐鎮(zhèn)文坪村村主任家屬發(fā)言稿

尊敬的各位領導和家屬朋友們：大家好!

東風迎新歲，瑞雪兆豐年。帶著勝利的喜悅，我們送走了碩果累累的2011年；滿懷著豪情與期待，即將迎來充滿希望的2012年。值此辭舊迎新之際，在此，我謹代表文坪村兩委干部家屬向各位領導和所有參會的朋友致以新春誠摯的問候和龍年美好的祝福!

我叫唐正元，是雙槐鎮(zhèn)文坪村李紅梅的家屬。能夠參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的鎮(zhèn)村干部家屬座談會，并在會上發(fā)言，共同回顧過去，交流工作，暢敘友情，勾畫未來，心情特別激動。首先，我作為一名村干部家屬代表，感謝鎮(zhèn)黨委、政府給了我們這樣一次表達和交流的機會，感謝鎮(zhèn)領導對我們家屬的關心。

我的妻子李紅梅在文坪村村委會工作，他的工作性質、工作特點決定了他必須經(jīng)常性的加班加點，為此我承擔了全部的家庭重任。在此情況下，我和在座的各位家屬朋友一樣，勤勤懇懇，無怨無悔，全力支持她的工作，使他工作不分心，思想無顧慮，全身心的投入到村工作中去，能夠讓認真做好每一件事，為文坪村全面發(fā)展貢獻她最大的力量。

一起走過的2011年是光榮的一年，在雙槐鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在我們各位家屬的充分理解與積極支持下，文坪村全體干部眾兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，團結一致、奮力拼搏，全村經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持了較好態(tài)勢。經(jīng)濟實力更強，農(nóng)民人均純收入接近元，主要經(jīng)濟指標全面超額完成。村社面貌更新。全年投入萬元，進一步完善了村級基礎設施，進一步美化了村民生活居住環(huán)境。而且，1以、等重點項目為抓手，進一步加快了文坪村現(xiàn)代化建設步伐。社會更加和諧。村工作高效有序，群眾建設美好家園的熱情空前高漲。“衛(wèi)生文坪”、“文明文坪”、“平安文坪”、“和諧文坪”等的建設均取得顯著成效。這一系列成績的取得，離不開全村干部的正確決策，離不開全村人民的積極參與，更離不開我們全體村干部家屬的大力理解和支持。

成績的背后，凝聚了我們廣大村干部的辛勤汗水。多個少周末，我們的村干部沒有休息；多少個夜晚，我們鎮(zhèn)村干部工作到深夜。我們的村干部瘦了，可群眾的腰包鼓了；我們的村干部累了，可老百姓真心的笑了。在工作中，我們的村干部拼搏奉獻；在交流溝通時，我們的村干部工合作無間；在群眾面前，我們的村干部以誠相待。一樁樁、一件件，多如繁星，數(shù)不勝數(shù)。

這些成績的取得，離不開我們家屬的理解和支持，甚至飽含了家屬們冤屈的淚水。有人戲說，在村兩委工作的干部，都是石頭里蹦出來的，都是和尚和尼姑，不看望父母，不照顧子女。有的村干部，小孩生病發(fā)著高燒，也只能是趕回去看看。我們做家屬的只能默默地挑起家庭的擔子，為此作出了巨大的犧牲。不過，我們的付出，文坪會記得我們！雙槐記得我們！

在今后的日子里，我們做家屬的將會繼續(xù)不斷努力，盡我們最大的能力照顧好家庭，一如既往全身心地支持愛人的工作，讓她繼續(xù)為文坪村人民和諧富裕生活作出應有的貢獻！

最后，我再次代表在座的村級干部家屬，衷心的感謝雙槐鎮(zhèn)黨委、政府領導對我們的關心和厚愛，并恭祝各位領導、所有村兩委干部及家屬朋友們在新的一年里身體健康，合家幸福，工作順利、事業(yè)輝煌！

謝謝大家！