第一篇：作風建設經驗材料

堅持教育制度監(jiān)督并重 全面加強領導干部作風建設

近年來，我們XX縣以轉變領導干部作風為抓手，認真貫徹落實中央關于加強領導干部作風建設相關要求，特別是今年胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第三次全會上的重要講話和省委《關于加強領導干部黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風的意見》精神，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，大力加強黨員干部特別是領導干部作風建設，促進了作風轉變，效率提升，有力推動了全縣經濟社會又好又快發(fā)展。

一、抓教育，促進良好作風的養(yǎng)成

作風要轉變，教育是關鍵，思想是基礎。只有夯實廣大干部思想基礎，才能充分發(fā)揮主觀能動性，促進良好作風的養(yǎng)成。工作中，我們堅持正反結合、內外兼施，不斷加大教育力度，確實使廣大干部從思想深處將轉變作風變成一種自覺行為、責任行為。

１、抓先進典型，引領清風正氣。榜樣的力量是無窮的。工作中，我們注重典型引導，積極培塑了一批作風過硬、勤廉兼優(yōu)的先進典型，用他們的精神和事跡教育人、感染人，引導黨員干部轉變作風、勤政廉潔、克已奉公。一是利用報紙、廣播、電視等媒體開展正面示范教育。連續(xù)三年在縣電視臺開設“XXX”、“新農村建設帶頭人”、“優(yōu)秀基層黨支部書記”等欄目，集中展播他們的先進事跡。二是認真組織開展先進事跡大宣講 活動，組織全縣改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進人物、道德模范等進行巡回宣講，用身邊人、身邊事教育廣大干部。三是將先進人物、事跡納入干部教育范圍。組織編寫了《共產黨員風采》、《澤州脊梁》等先進事跡匯編，作為教材對廣大干部進行經常性教育，使學先進、比作風、抓落實在全縣蔚然成風。

２、抓干部培訓，提升綜合素質。我們堅持把干部培訓作為促進作風轉變的有效途徑，多層次、大范圍開展干部培訓，著力提升干部素質和執(zhí)政能力，提高養(yǎng)成良好作風的自覺性。先后開展了領導干部高級研修班、中青年干部培訓班、農村干部培訓班、大學生村官培訓班等，培訓對象覆蓋了縣級干部、鄉(xiāng)村干部、后備干部、優(yōu)秀村民、新農村建設骨干、農村黨務工作者等多個層面，培訓人數(shù)達7100余人，構建起了縣、鄉(xiāng)、村三級立體化培訓體系。通過培訓，全面提升了各級干部的整體素質和管理能力，對促進作風轉變起到了積極作用。

３、抓警示教育，鞏固防范意識。堅持正面教育感染人，反面典型警示人。每年我們都要組織全縣黨員干部集中觀看系列反腐倡廉警示教育片，特別是將近年來查處的典型案件進行剖析，以案說法，進行警示教育。去年又開展了“警示教育月”活動，通過“組織一次專題學習、觀看一組警示教育片、上一堂警示教育課、開展一次大討論、召開一次民主生活會”的“五個一”活動，增強了廣大黨員干部的廉潔從政意識，也為干部轉變作風起到了積極的推動作用。

二、抓機制，為轉變作風提供保證

作風建設不是一朝一夕之事，需要堅持抓、長期抓。我們在工作中注重制度化、規(guī)范化建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，使作風建設有章可循。

１、建立健全機制。在作風建設上，我們堅持把制度建設作為轉變作風的重要保證，不斷構建作風建設長效機制，特別是在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，把機制體制創(chuàng)新作為一項重要內容，在原有制度基礎上，先后制定出臺了《關于進一步加強領導干部作風建設的意見》、《科級領導干部和領導干部科學考核評價工作實施方案》、《關于圍繞科學發(fā)展觀進一步健全完善基層組織建設工作機制的意見》等一系列文件，就加強黨的思想建設、組織建設、作風建設等作了具體安排，在作風建設方面，著重從干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面作了具體規(guī)定，形成了作風建設的規(guī)范性標準，實現(xiàn)了以制度管人管事，使作風建設逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。

２、大興務實之風。一是切實改進會風文風。會風文風連作風。我們堅持把改進會風文風作為加強作風建設的一個載體，倡導樸實會風文風，不僅是數(shù)量上的“減”，而且是形式上的“簡”。實行會議報批制度，大力精減會議，提倡“捆綁”開會，開短會，不陪會，嚴格控制會議規(guī)模，使各級領導干部從會議中走了出來。凡能以文件、通知形式布置的事項一般不開會，3 凡以電話、當面布置、傳真等形式安排的事項一般不發(fā)文。比如，每年初的黨風廉政干部大會都與組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)等工作會議合并召開；農業(yè)、宣傳、經貿等系統(tǒng)各單位的工作會議以系統(tǒng)合并召開。二是大興調研之風。從2006年開始，我們堅持每年一次 “百日大調研”活動，由全縣科級以上干部圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題和影響民生的突出問題，問計于民，問需于民，深入基層、深入群眾開展調查研究，察民情，聽民意，解民憂。三是開展主題活動。針對機關干部中普遍存在的“跑堂風、趕會風、空談風、攀比風、吃喝風”等現(xiàn)象，在全縣開展了狠剎“五風”活動。今年組織開展了以“比作風轉變，看是否服務熱情、行為規(guī)范；比行政效能，看是否雷厲風行、優(yōu)質高效；比工作落實，看是否求真務實、開拓創(chuàng)新；比利民惠民，看是否心系群眾、勤政為民；比勤儉節(jié)約，看是否艱苦奮斗、廉潔自律”為內容的“五比五看”活動。通過深入開展主題活動，使作風建設成為一項經常性、常態(tài)性工作。

３、構建為民載體。轉變作風，最終要體現(xiàn)到服務群眾和辦實事上。我們結合縣情、鄉(xiāng)情、村情，以轉變作風為重點，密切了黨群、干群關系。一是努力建設“服務型機關”，積極轉變政府職能。以提效、提速、提高服務質量為主要目標，著力解決“辦事難”問題，全面實行了首辦責任制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、考核評議制、追究問責制、“AB”角零缺位工作制等制度。二是以財務委托代理中 4 心、便民服務中心、矛盾糾紛排查調處中心的“三個中心”為載體，通過實行農村財務委托集中管理，解決了村級財務不公開、管理混亂等問題；便民服務中心實行“一門式”服務，將計生、民政、新型農村合作醫(yī)療等與群眾關系密切的事項集中辦公，方便了群眾，提高了效率；矛盾糾紛調處中心強化了調解力度和效果，促使基層干部轉變作風，正視矛盾，解決問題，維護了社會穩(wěn)定。三是在全縣行政村全面推行了“民主日”活動和民主決策“四議兩公開”程序，不斷加強民主管理，強化民主監(jiān)督，先后涌現(xiàn)出了東四義、劉軒窯、興王莊等一大批民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的“放心村”、“省心村”，走出了一條發(fā)揚民主、發(fā)展民主、加強監(jiān)督、還權與民、讓民作主的新路子。

三、抓監(jiān)督，推動作風有效轉變

加強領導干部監(jiān)督，是作風建設的關鍵環(huán)節(jié)。我們堅持實施強有力的全方位監(jiān)督，有力促進了作風轉變。

１、強化黨內監(jiān)督。按照《黨內監(jiān)督條例》的要求，我們不斷完善任前廉政談話、誡勉談話、紀委負責人與下級黨政領導主要負責人談話，述職述廉和領導干部有關事項報告等 “三談兩述一報告”制度和民主生活會制度。通過實施嚴格的黨內監(jiān)督，使干部作風有了明顯轉變。200X年，紀委領導同下級主要負責人談話XX人次，新任科級干部廉政談話XX人次，誡勉談話X人次，述職述廉XX余人次，重大事項報告X人次。組織 5 召開各級領導干部作風建設專題民主生活會，就在作風方面存在問題認真開展批評與自我批評，使每名領導干部以不同角度、不同視點發(fā)現(xiàn)自身存在的作風問題，并有的放矢制定整改措施，嚴格進行整改，確保作風建設的效果。

2、開展行政效能監(jiān)察。以治庸治懶治散為著力點，樹立政府機關“為民、務實、清廉”的良好形象，建立健全績效考核評估機制，實行定量考核和定性考核、領導考核和社會評價、平時考核和年終考核、跟蹤考核和查訪考核相結合，進一步增強了考核的透明度和科學性。通過加強對行政機關及其工作人員工作作風情況的監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，使廣大干部緊繃作風之弦，常懷律己之心，全力履行崗位之責。

3、開展政風行風民主評議。我們始終將政風行風建設作為改進工作作風的有效形式，在縣電視臺開設了“行風評議面對面”欄目，將教育、衛(wèi)生、公安、交通、煤運、建設等與群眾聯(lián)系密切的單位基層站所作為重點評議對象，加大對中層干部、重點崗位的評議力度，讓人民群眾面對面進行監(jiān)督評議，共舉辦50期，有效促進了政風行風明顯好轉。我縣政風行風民主評議工作先后于2004年、2006年、2008年受到省政府表彰。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強作風建設經驗材料

抓關鍵促轉變

——區(qū)鄉(xiāng)加強作風建設的幾點做法

去年以來，鄉(xiāng)深入貫徹落實黨的十五屆六中全會精神，加強作風建設，按照“欲修民德，先修官德”，以“官風”帶“民風”為官原則，完善制度，健全機制，加強考核，使干部作風得到了根本性的轉變，有力地促進了該鄉(xiāng)經濟和社會快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)綜合排隊名列全區(qū)第一，全市第二，并由八級鄉(xiāng)鎮(zhèn)升為九

級鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政收入超千萬元，鄉(xiāng)黨委再次被中組部命名為“全國先進基層黨組織”。群眾對鄉(xiāng)村干部的評價是“腿腳勤了，說話真了，辦事實了”。他們的主要做法有以下幾點：

一、學中比，訪中悟，找準自身存在的差距

干部作風是黨風的重要表現(xiàn)，是黨群、干群關系的催化劑，是事關改革開放成敗的關鍵。因此，鄉(xiāng)始終把作風建設放在一切工作的首位，堅持自醒、自警、自勵，促進了干部作風的根本好轉。近年來，他們通過學與訪等方式，挖掘干部自身的差距，使每個干部在不同層次、不同側面認識自己，為轉變干部作風提供了牢固的思想基礎。一是“學”。他們堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同工作實踐相結合，精心安排學習內容，聘請教學經驗豐富的教師和從事實踐工作多年的市、區(qū)級領導干部授課，還組織干部外出參觀學習，參照外地先進經驗和做法，認識和改進自己作風的不足。在學習過程中，結合開展警示教育，在全鄉(xiāng)干部中開展了一場“如何轉變作風”的大討論，和廣泛的批評與自我批評活動，認真剖析發(fā)展班子和個人作風上的差距。二是“訪”。在學教活動中，該鄉(xiāng)全體干部沉下身子，認真同群眾面對面，心貼心，暢通渠道廣泛征求意見和建議。一年來，他們專訪農戶1484戶，發(fā)放意見卡1534份，征求群眾意見和建議3094條。然后，比照群眾的意見、建議和要求，反躬自省找不足。通過“學”與“訪”，全鄉(xiāng)干部普遍認識到：思想觀念還不夠解放，工作作風還不夠扎實，公仆意識還不夠強，特別是隨著市場經濟體制的完善和我國加入wto，工作方法的創(chuàng)新還夠不上形勢的發(fā)展變化等等。針對以上的差距和不足，鄉(xiāng)村兩級組織和全體干部都分別制定了改進措施和進一步開拓工作的思路，使全鄉(xiāng)干部形成了求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進的為政理念和扎實工作、甘為公仆、樂于奉獻的精神風貌，努力為經濟發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為群眾排憂解難，提供可靠的社會保障，使全鄉(xiāng)形成了經濟社會蓬勃發(fā)展之勢。

二、說真話，干實事，在實踐中轉變作風。

解民所難，干民所盼，幫民所需是廣大農村干部想問題、作決策、干工作的出發(fā)點和落腳點。為此，鄉(xiāng)鄉(xiāng)班子成員率先垂范，鄉(xiāng)村兩級干部都把想民、為民、愛民當作自己的天職。把解民憂、排民難、著力辦好事關群眾生產生活的實事，作為實踐“三個代表”的重要舉措，為群眾辦了大量的好事、實事，使干部得到了鍛煉，作風得到了轉變，黨群干群關系進一步融洽。區(qū)政協(xié)副主席、鄉(xiāng)黨委書記馬炳建在聯(lián)系點趙莊村，通過聽取群眾意見，為該村落實了三件大事：建設高標準肉食加工小區(qū)和骨灰堂，推行村民口糧供應制。市區(qū)大慶路孫三村段年久失修，遇到雨雪天氣，村民及周邊市民出行極為不便，村支部從為群眾排憂解難出發(fā)，聯(lián)系有關部門，將這一路段整修為高標準混凝土路面；疙瘩頭村投資29萬元，對全村自來水管道進行了改造；盧村等五個村對村民實行口糧供應制，解除了村民生活上的后顧之憂；馬村的馬志才等三名特困生，在村鄉(xiāng)兩級和全體干部的資助下圓了大學夢；東滏陽特困戶張立順、張景堂身患重病，鄉(xiāng)村兩級和干部群眾為他們捐贈約3萬元，解決了無錢醫(yī)病的問題；盧村黨支部把原有的一輛轎車讓給了企業(yè)，作為業(yè)務專用車，提高了企業(yè)辦事效率；村、東康村著眼經濟發(fā)展，將位于黃金位置的兩委辦公室搬遷騰出位置發(fā)展企業(yè)，同時各村還取消了村級招待費，上級來人一律到村民家中吃派飯，受到群眾廣泛贊譽。去年以來，廣大干部共為群眾整修街道米，找井8眼，修防滲管道5000米，蓋校舍50間，投資300多萬元，建成11個高標準骨灰堂，幫助300多戶群眾找到了致富門路，累計為群眾辦好事、實事100多件。全鄉(xiāng)重點項目開工建設18家，總投資1.5億元，工業(yè)園區(qū)基礎設施投資1500萬元，引進入園、入城項目10個，總投資5000多萬元，發(fā)展苗木420畝，引進肉牛120頭，干部作風的轉變促進了全鄉(xiāng)經濟社會的快速發(fā)展，加快了富民強鄉(xiāng)的步伐，真正使廣大群眾切實看到了“三個代表”學教活動帶來的巨大變化。

三、建制度，強措施，常保干部作風好轉。

為鞏固和擴大已有的經驗和成果，該鄉(xiāng)以更健全、更完善、更規(guī)范、更有效的制度和機制，大力推進作風建設。該鄉(xiāng)把鄉(xiāng)村兩級工作任務全部量化，分解到崗到人，以《機關干部目標責任考核獎懲辦法》和《農村支部分類升級百分考核制度》為制度主體，以副鄉(xiāng)級干部和支部書記風險抵壓金制度及機關干部考勤制度為輔助的一套加強鄉(xiāng)村管理制度的基礎上，又推出了鄉(xiāng)級領導干部包村制度和過鄉(xiāng)、村兩級“雙重組織生活”制度、機

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風建設經驗材料

XX鄉(xiāng)機關作風建設經驗材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處基層，貼近百姓，隊伍龐大。是黨和政府的面子，是服務群眾的主力。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設，事關社會穩(wěn)定的大局，事關民富國強的大局，事關干群關系的大局，事關成為一名盡職盡責的合格的人民公仆的大局。在謀求和諧發(fā)展的進程中，XX鄉(xiāng)黨委、政府始終把干部作風建設作為推進全局的首要工作，用制度管干部，以機制聚人心，有效營造了一個風清氣正、激情干事的良好氛圍，促進了XX鄉(xiāng)黨委、政府在換屆工作中工作作風不虛反實。

一、抓住根本，完善制度約束人

良好的干部作風，制度保障既是其前提條件，也是其根本因素。我們結合鄉(xiāng)情及工作實際，相繼制定和完善了中心工作督察制度、鄉(xiāng)村干部考評制度、機關管理制度、工作績效保證金制度、干部輪流講學制度、工作考勤制度等一系列涉及干部工作、學習和生活的紀律約束制度，保證了干部作風有章可循、有矩可依。

二、提高素質，干部講學勤學習

貫徹創(chuàng)建學習型機關活動，落實干部輪流講學制度。由鄉(xiāng)主要領導帶頭進行講學，題目自擬、題材積極健康與工作相關、限時15分鐘以內、脫稿演講，此項干部輪流講學從去年5月份開始至此已有24人次進行了輪流演講，干部輪流講學促使干部積極踴躍地在講學中學習、在講學中鍛煉、在講學中提高素質修養(yǎng)。

三、加強管理，三卡兩制促落實

活用三送“三卡兩制”制度到日常工作中來，把群眾反映的問題、糾紛、困難認真登記到民情反映卡，將所反映的問題、糾紛、困難按分村分組分責任片區(qū)的原則劃分到鄉(xiāng)、村干部個人，每個人對自己片區(qū)負責，限期對該問題進行排查，能解決的立即解決，不能解決的上報鄉(xiāng)政府；每解決一個問題、糾紛、困難就將填寫好的問題解決卡進行統(tǒng)一整理歸檔。

四、制度落實，獎罰分明贏人心

每周由紀檢書記牽頭對各項制度落實情況至少進行一次督查檢查，并向主要領導書面通報檢查情況，每周在鄉(xiāng)干部大會上通報檢查情況。工作時間炒股、玩游戲、上網聊天、打撲克、打麻將、在辦公室未開房門；下班后未按時休息、未節(jié)約用水用電、未按制度請銷假、不注意衛(wèi)生等情況一律進行經濟處罰。

第四篇：作風建設經驗材料

近年來，在省局黨組的正確領導下，我局不斷加強黨建工作，通過著力培育“風清氣正”的政治生態(tài)、“風和日麗”的文化生態(tài)、“風生水起”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)來持續(xù)推進全局作風建設，干部職工的精神面貌明顯改善，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日趨濃厚。現(xiàn)根據(jù)會議要求，將我局的主要做法和體會做一匯報：

一、著力培育良好的政治生態(tài)，推動全局政治思想“風清氣正，積極向上”

黨風正則政風正，政風正才作風強。為此,我局把培育良好的政治生態(tài)作為推進作風建設的根本前提和首要任務。

一是以黨建統(tǒng)領全局，增強各級組織的政治定力。建立完善“一崗雙責”黨建工作體系，層層簽訂包含黨風作風建設內容的“七合一”工作責任狀，強化一級對一級負責，確保責任傳導到底、落實到邊；局機關相關黨組織先后與總局計財司、省局動植處、海州灣街道等支部結對共建，“上、中、下”三級黨建共建新模式，從更多方位提高黨員干部的政治敏感性。

二是以執(zhí)紀守住底線，增強干部職工紀律意識。有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小，抓出成效。先后對3名有不當行為的處級領導和1名科級干部進行誡勉談話，對行政綜合管理部門溝通不暢進行“一把手”集體約談，均觸動當事人迅速整改。事后的群眾測評中，大多數(shù)同志的滿意度不降反升，充分反應了執(zhí)紀問責的正面效應。

三是以中層帶動全體，增強領導干部的引領作用。局黨組以身作則、以上率下，不斷提高中層領導干部的執(zhí)行力和帶動力。持續(xù)強化處級以上領導干部“四種意識”，并要求大家一級做給一級看，一級帶著一級干，示范引領全局職工的政治素質和工作作風得到普遍提高和持續(xù)改進。

二、著力培育良好的文化生態(tài)，推動全局工作氛圍“風和日麗，包容敞亮”

作為一個老局、大局，遺留問題多，發(fā)展任務重，急需一種全新精氣神，一股團隊正能量。良好的文化生態(tài)建設，就成為我局凝聚人心匯聚能量的重要途徑。

一是走出山溝溝，登高望遠開闊眼界。連云港局地處偏僻，交通不便，信息不暢，難免帶來思路不寬、眼光不遠、站位不高的情況。為此，局黨組動員全局職工要以登高望遠的眼界謀事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。充分利用內外部資源，組織參加各類學習培訓、工作交流、科研合作等活動，全年外出交流同比提高40%。32名處級干部先后走進課堂接受黨性和業(yè)務培訓，4名年輕同志先后赴總局工作鍛煉，均收到明顯成效。

二是弘揚正能量，陽光敞亮風和日麗。不斷豐富“山海連云陽光國檢”品牌內涵，開展“連檢課堂”、“青年說”、“食青學社”等多方位學習交流活動，講好連檢好故事，宣傳連檢新作為，展現(xiàn)連檢新風采。鼓勵大家參加各類業(yè)余學習、鍛煉等興趣小組，讓陽光照進每個角落，讓“負能量”無處藏身。各類集體活動均逐步呈現(xiàn)出一呼百應、爭先恐后的良好局面。

三是拉起朋友圈，海納百川呼應民意。大力強化“老有所尊、中有擔當、少有作為”的整體工作狀態(tài)，建立起“領導聯(lián)系”、“管理溝通”和“工作交流”等多個微信群，召開各層次的職工座談會，讓全局人員溝通交流無障礙，能量傳遞無滯后，讓不同群體不同員工共享文化生態(tài)的風和日麗。職工對局黨組的滿意度測評連續(xù)兩年達99%以上，干部工作滿意度保持高位，也從一個側面反應了我局文化生態(tài)建設的初步成效。

三、著力培育良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，推動全局各項工作“風生水起，不斷進取”

工作作風是黨風、政風的集中體現(xiàn)。我局大力倡導擔當進取的實干精神，動員全局員工用創(chuàng)業(yè)發(fā)展的工作實績來檢驗作風建設的實際成效。

一是把“勤思敏行善管”作為建功創(chuàng)業(yè)的有效路徑。各部門以建設學習型組織為抓手，緊扣全局工作中心，積極謀劃，迅速推進，善做善為，各方面工作均有了明顯起色。業(yè)務條線8個檢出率保持全省系統(tǒng)前列，服務“一帶一路”國家戰(zhàn)略的有效性持續(xù)提升。年初，中央電視臺、人民日報等2000多家各級媒體同時聚焦連云港哈國小麥過境首發(fā)活動，進一步激發(fā)了全局同志們崗位建功的動力與自信。

二是把“提速減負增效”作為創(chuàng)新驅動的行動自覺。面對業(yè)務面不斷擴大、人力資源青黃不接的問題，以建設創(chuàng)新型組織為契機，動員全局改進內部管理、提高工作效能。率先建成全省系統(tǒng)“智控指揮中心”和首個網上行政審批平臺。推進“全崗通”綜合執(zhí)法機制和“大處室”工作調度機制，“零待時”服務品牌被表彰為連云港市精神文明建設十大創(chuàng)新品牌。

三是把“出活出彩出新”作為崗位奉獻的目標追求。通過兩學一做等學習教育，全局職工立足崗位，不斷出活出彩，匯聚成全局工作新局面。連續(xù)榮獲全省系統(tǒng)和連云港市績效考核雙優(yōu)秀，連云港市行風評比保持前茅。上級滿意度、地方融合度、社會美譽度、機關和諧度持續(xù)提升。

作風建設永遠在路上。我局將認真落實本次會議精神，繼續(xù)加強“三風”生態(tài)建設，提振精氣神，凝聚正能量，以更優(yōu)良的作風和更大的工作成效，向黨的十九大獻禮！

第五篇：岔河鎮(zhèn)作風建設經驗做法

岔河鎮(zhèn)作風建設經驗做法

切實抓好干部思想作風建設，是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下，如何切實搞好鎮(zhèn)村基層干部思想作風建設，在這方面，我鎮(zhèn)黨委近來作了一些嘗試和探索：在市委、市政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局，大力推進鎮(zhèn)村兩級作風建設、廉政建設、著力提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質，提高服務水平和素質，樹立政府機關勤政為民、務實高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮(zhèn)村黨員干部的精神狀態(tài)煥然一新，大家心往一處想，勁往一處使，腳踏實地、開拓進取，從而有效地促進了全鎮(zhèn)的兩個文明建設。

一、加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風建設的主要做法：

近年來，我們重視和堅持把加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風建設，作為黨建工作的重要內容來抓，特別是把2011年作為作風建設年，通過逐漸完善的規(guī)章制度和運用活動載體，富有成效地開展思想作風建設和整頓工作，取得良好的效果。

（一）強化學習抓教育，提高干部隊伍的思想政治素質。

1、今年以來，我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設放在首位，把加強學習教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質的重要途徑來抓，采取定期學習、專題座談，集中培訓等多種形式，廣泛開展了多層次學習教育活動，重點抓了

“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和“兩個務必”的學習教育，以及省、地、市各種會議的精神。學習科學文化知識，創(chuàng)建學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務型機關。努力實現(xiàn)服務質量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”，全面提高干部隊伍素質，將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。

（二）注意把學先進與排找自身差距結合起來，努力解決自身存在的不足。

榜樣的力量是無窮的。組織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進人物的典型事跡，對照本單位、本人實際情況，認真開展批評與自我批評，客觀全面地分析存在問題，圍繞目標找差距、拿措施。找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距；找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距；找熱愛人民、服務人民上的差距；找克已奉公、廉潔自律上的差距；找迎難而上，拼搏奮進上的差距；找開拓進取、求真務實上的差距，從而促進廣大黨員干部的思想觀念和精神風貌的提高。

（三）健全制度抓管理，幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。

“沒有規(guī)矩，不成方園。”為使鎮(zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范，我們制定了相應的制度，要求每個干部必須遵守，在機關中建：機關值班制，即每天指定1名分管領導、1名值班干部值班，以此類推，確保每天都有干部值班；工作餐制，即機關干部午餐一律在政府食堂

就餐，來客招待就餐按照標準；重大事項票決制，即對重大事項或發(fā)展黨員，實行民主投票；政府采購制，即凡購買物品在1000元以上，統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實行政府采購；部門資金“零”分統(tǒng)管制，即嚴格按照“收支”兩條線，加強預算外，資金管理；干部選拔作用公示制度，即在選拔干部時實行考察預告；工程建設公開招標制，即實行“陽光操作”，對工程建設一律公開招標。

在村里，我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務公開制、民主理財制等項制度，并以公開欄、意見箱的形式“廣而告知”，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。

（四）加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度

考核是落實工作責任制，推動鎮(zhèn)村干部努力工作，爭做貢獻的重要措施。我們以履行職能和完成崗位目標任務為尺度，變定性考核為百分定量考核，細化指標落實措施，定期考核與平時考核相結合，提高可操作程度和規(guī)范性，逐條對照，以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類，考核結果公示。，把考核結果作為干部提拔作用的重要依據(jù)。獎勵先進，一年評不為不稱職，予以警告，從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

（五）切實轉變工作作風，努力樹立鎮(zhèn)村干部的良好形象。

近年來我們把形象建設作為一項重要工作提出了明確的要求

轉變作風要體現(xiàn)在工作上，把工作推進程度作為改進作風的切入點，各項工作橫向不落后，注重深入基層，深入群眾，大興調查研究之風，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，并通過超前服務、主動服務、優(yōu)質服務，方便投資商和群眾，在群眾中樹立務實、高效的機關形象。同時，積極開展為人民群眾辦實事活動，推動工作作風向下延伸，大興真抓實干之風，鎮(zhèn)領導班子成員每人一個村，機關和農村干部層層分解目標任務，簽訂工作目標責任書，把職責與個人獎懲掛鉤；鎮(zhèn)機關干部采取結對幫扶貧困戶的形式，幫助其脫貧致富。另一方面，我們先后從交通、飲用水、教育設施、居住環(huán)境等方面，千方百計多投入，改善群眾物質文化生活水平。此外我們加強了政務監(jiān)督，注重傾聽人大、政協(xié)代表建議，傾聽群眾意見，自覺接受黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等，“公生廉、廉生威”，我們認真落實廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，時刻注意看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，從而在廣大群眾中樹立起廉潔從政、勤政為民的干部形象。

二、加強鎮(zhèn)村兩級干部思想作風建設的體會：

近年來，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定成績，贏得了一些榮譽，少數(shù)同志認為可以松口氣了，思想有所放松，工作有所松動。針對這些情況，我們在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡導求真務實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，狠抓思想作風建設，增強越位爭先意識，要求各項

工作跳出晶橋看晶橋，跳出溧水找對手，瞄準先進創(chuàng)一流，通過參觀學習，尋找差距，明確目標，增強信心，特別是把機關形象建設作為一項凝聚力工程、民心工程和標志性工作來抓，進一步樹立“高效、務實、廉潔、文明”的機關新形象，全鎮(zhèn)黨員干部精神面貌更新，進取意識濃厚，各項工作爭第一、創(chuàng)一流，思想作風建設取得了新成效，進而推動了農村兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展。

實踐證明，抓好鎮(zhèn)村干部隊伍作風建設，必須以“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導，緊密結合農村工作實際，圍繞基層干部隊伍思想作風問題及其產生的原因，從加強教育管理入手，強化約束激勵機制，大力弘揚先進典型，深入開展主題實踐活動，通過各種渠道、多項措施，真正把農村基層干部隊伍思想作風建設抓實抓好，抓出成效。

近年來我鎮(zhèn)黨委雖然在加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風建設方面做，做了很多工作，取得一定成效。但是，隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和農村改革的日益深化，農村工作不同程度出現(xiàn)了一些新情況、新問題，這些都為農村基層干部作風建設提出了新的目標和要求，需要引起足夠重視。目前，部分鎮(zhèn)村干部作風存在的問題及主要表現(xiàn)在：思想觀念陳舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神；公仆意識不夠、群眾觀念淡薄；貪圖安逸享受、不安心基層工作；工作方法簡單、組織紀律性差等，這些都需要我們付出加倍的努力來解決。

實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，最重要的是建設一支高素質的干部隊伍，為此我們要對基層干部“加壓、充電”，學文化、學市場經濟知識、學科技；要重用那些善于開拓創(chuàng)新，作風扎實，公道正派、群眾擁護的人；要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我們要樹立強烈的公仆意識，時刻把群眾的苦樂、冷暖放心上，牢記是黨培養(yǎng)了我們，是人民養(yǎng)育了我們，是納稅人養(yǎng)活了我們，要有寢食難安的憂患意識，增強發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，以嶄新的精神風貌，務實的工作作風，一流的工作業(yè)績，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)十二五目標而努力奮斗！

中共岔河鎮(zhèn)委員會

2011年8月4日