第一篇：中心衛(wèi)生院先進集體申報材料[精選]

中心衛(wèi)生院先進集體申報材料

在xx縣政府的正確領導下，在衛(wèi)生局的直接指導下，xx中心衛(wèi)生院堅持以“xxxx”重要思想和xx屆六中全會精神為指導，認真貫徹新醫(yī)改的各項決策和部署，認真組織實施公共衛(wèi)生婦幼項目。努力完成山東省公共衛(wèi)生婦幼保健指標達到要求，婦女兒童健康水平得到進一步提高，連續(xù)受到各級政府的表彰，并取得可喜成績。現(xiàn)將本單位工作情況匯報如下：

一、加強領導，明確職責，落實措施

xx中心衛(wèi)生院擁有一個團結的領導班子，他們對公共衛(wèi)生婦幼工作非常重視，將公共衛(wèi)生婦幼工作各項保健指標任務當成重點來抓，院長親自抓，副院長具體抓，下設主任、辦事員等各級領導，落實專人負責日常具體工作，每人定任務目標，各有分工。給衛(wèi)生室主任簽署責任狀，主任給成員定任務，這樣工作任務層層分解，責任到人。同時衛(wèi)生院也制定了公共衛(wèi)生婦幼工作相關管理制度和處理辦法，使公共衛(wèi)生婦幼工作有法可依，有度可查，故此衛(wèi)生院公共衛(wèi)生婦幼工作穩(wěn)步前進，為確保公共衛(wèi)生婦幼工作指標落到實處打下夯實的基礎。

二、堅持依法執(zhí)業(yè)，依法管理

xx中心衛(wèi)生院為了提高整體服務質量，經(jīng)過院委認真研究出臺相關政策規(guī)定，嚴格控制執(zhí)業(yè)人員的準入制度，禁止無執(zhí)業(yè)證人員從事婦幼工作，加強相關執(zhí)業(yè)人員管理，認真做好基層婦女兒童兩項保健工作。衛(wèi)生院不斷組織公共衛(wèi)生婦幼人員，結合衛(wèi)生室負責人和信息員，入村逐戶逐人隨訪督導和開展婦幼保健工作，宣傳國家和地方關于孕產(chǎn)婦和兒童保健工作相關政策，向農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸預防神經(jīng)管缺陷，使廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦能平等的享受安全、有效、規(guī)范和便捷的孕產(chǎn)期保健服務等基本服務項目，篩查“兩個”高危人群（高危孕產(chǎn)婦和兒童）進行個案追蹤管理，入村逐戶隨訪孕產(chǎn)婦和新生兒情況，及時指導鄉(xiāng)村醫(yī)生作出危險情況的干預措施，準時上報，確保高危孕產(chǎn)婦及兒童得到及時救治服務。多次給孕產(chǎn)婦和兒童開展健康知識講座，讓廣大婦女和兒童充分了解婦幼保健的好處，有效降低了xx鎮(zhèn)的“兩個”(孕產(chǎn)婦和兒童)死亡率。維護了xx鎮(zhèn)廣大婦女兒童的健康權益，把黨的惠民政策全面均等地惠及與民。

三、抓住亮點 鞏固成效

通過xx中心衛(wèi)生院領導和公共衛(wèi)生婦幼工作人員及所轄區(qū)衛(wèi)生室相關人員的努力，xx衛(wèi)生院婦幼工作取得了更好的成績，成為全市的亮點，為xx縣的公共衛(wèi)生婦幼工作樹立良好的形象，成為全縣學習的標兵。各個兄弟單位相繼來這里參觀學習工作方法，探索工作思路，吸取經(jīng)驗，制定工作方案。為此，xx衛(wèi)生院連續(xù)兩年被市衛(wèi)生局評為公共衛(wèi)生婦幼工作第二名，xx縣公共衛(wèi)生婦幼工作第一名的好成績。

雖然我們擁有這樣的成績，但它和領導的支持和政府的幫助分不開，我們一定會抓住自己的亮點，腳踏實地，抓住機遇，努力拼搏，銳意進取，爭取更好的成績。

第二篇：中心衛(wèi)生院先進集體申報材料

在xx縣政府的正確領導下，在衛(wèi)生局的直接指導下，xx中心衛(wèi)生院堅持以“xxxx”重要思想和xx屆六中全會精神為指導，認真貫徹新醫(yī)改的各項決策和部署，認真組織實施公共衛(wèi)生婦幼項目。努力完成山東省公共衛(wèi)生婦幼保健指標達到要求，婦女兒童健康水平得到進一步提高，連續(xù)受到各級政府的表彰，并取得可喜成績。現(xiàn)將本單位工作情況匯報如下：

一、加強領導，明確職責，落實措施

xx中心衛(wèi)生院擁有一個團結的領導班子，他們對公共衛(wèi)生婦幼工作非常重視，將公共衛(wèi)生婦幼工作各項保健指標任務當成重點來抓，院長親自抓，副院長具體抓，下設主任、辦事員等各級領導，落實專人負責日常具體工作，每人定任務目標，各有分工。給衛(wèi)生室主任簽署責任狀，主任給成員定任務，這樣工作任務層層分解，責任到人。同時衛(wèi)生院也制定了公共衛(wèi)生婦幼工作相關管理制度和處理辦法，使公共衛(wèi)生婦幼工作有法可依，有度可查，故此衛(wèi)生院公共衛(wèi)生婦幼工作穩(wěn)步前進，為確保公共衛(wèi)生婦幼工作指標落到實處打下夯實的基礎。

二、堅持依法執(zhí)業(yè)，依法管理

xx中心衛(wèi)生院為了提高整體服務質量，經(jīng)過院委認真研究出臺相關政策規(guī)定，嚴格控制執(zhí)業(yè)人員的準入制度，禁止無執(zhí)業(yè)證人員從事婦幼工作，加強相關執(zhí)業(yè)人員管理，認真做好基層婦女兒童兩項保健工作。衛(wèi)生院不斷組織公共衛(wèi)生婦幼人員，結合衛(wèi)生室負責人和信息員，入村逐戶逐人隨訪督導和開展婦幼保健工作，宣傳國家和地方關于孕產(chǎn)婦和兒童保健工作相關政策，向農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸預防神經(jīng)管缺陷，使廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦能平等的享受安全、有效、規(guī)范和便捷的孕產(chǎn)期保健服務等基本服務項目，篩查“兩個”高危人群（高危孕產(chǎn)婦和兒童）進行個案追蹤管理，入村逐戶隨訪孕產(chǎn)婦和新生兒情況，及時指導鄉(xiāng)村醫(yī)生作出危險情況的干預措施，準時上報，確保高危孕產(chǎn)婦及兒童得到及時救治服務。多次給孕產(chǎn)婦和兒童開展健康知識講座，讓廣大婦女和兒童充分了解婦幼保健的好處，有效降低了xx鎮(zhèn)的“兩個”(孕產(chǎn)婦和兒童)死亡率。維護了xx鎮(zhèn)廣大婦女兒童的健康權益，把黨的惠民政策全面均等地惠及與民。

三、抓住亮點 鞏固成效

通過xx中心衛(wèi)生院領導和公共衛(wèi)生婦幼工作人員及所轄區(qū)衛(wèi)生室相關人員的努力，xx衛(wèi)生院婦幼工作取得了更好的成績，成為全市的亮點，為xx縣的公共衛(wèi)生婦幼工作樹立良好的形象，成為全縣學習的標兵。各個兄弟單位相繼來這里參觀學習工作方法，探索工作思路，吸取經(jīng)驗，制定工作方案。為此，xx衛(wèi)生院連續(xù)兩年被市衛(wèi)生局評為公共衛(wèi)生婦幼工作第二名，xx縣公共衛(wèi)生婦幼工作第一名的好成績。

雖然我們擁有這樣的成績，但它和領導的支持和政府的幫助分不開，我們一定會抓住自己的亮點，腳踏實地，抓住機遇，努力拼搏，銳意進取，爭取更好的成績。

第三篇：橫渠中心衛(wèi)生院先進集體單行材料

橫渠中心衛(wèi)生院先進集體單行材料

橫渠中心衛(wèi)生院在上級主管部門的正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”為指導，堅持以基本公共衛(wèi)生工作為重點，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，成績突出，重點做了以下各項工作：

一、加強醫(yī)院規(guī)范化建設

醫(yī)院職工46人；黨員6人；設立有黨支部，職能科室有院委會、財務科、醫(yī)務科、護理部、公共衛(wèi)生辦公室。功能科室有醫(yī)院辦公室、內科、外科、兒科、婦科、中醫(yī)疑難病科、口腔科、理療疼痛科、急診科、手術室、消毒供應室，中西藥房。化驗室、心電圖室、B超室、X光室、合療辦等科室，醫(yī)院高有病床25張。醫(yī)院設備有B超機、心電圖機、微量元素分析儀、尿液自動分析儀、X光機、乳腺診斷儀、牙科綜合治療儀等大中型設備。

二、醫(yī)院內涵建設與管理

（一）加強反腐廉廉教育，筑牢思想道德防線

一是深入開展理想信念教育，使廣大醫(yī)務工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強宗旨意識，充分調動廣大醫(yī)務工作者的積極性。二是進一步加強職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實維護好群眾和醫(yī)務人員的合法權益，樹立良好的職業(yè)形象。三是深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。四是廣泛開展廉政文化建設，圍繞“為民、務實、清廉”為主題，把“四德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、人個品德）教育結合起來，加強院風建設；把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風氣。

（二）加強制度建設，從源頭上預防腐敗和不正之風的發(fā)生有效的制度，制度是保證。結合實際，建立健全各項行之有效的制度，切實做到按制度管人管事，規(guī)范行為。當前重點建立健全和落實好以下制度：

1、建立健全領導班子民主決策、民主監(jiān)督制度。進一步完善領導班子議事規(guī)則和工作程序，建立民主決策機制。貫徹落實“三重一大”（重要干部任免、重大決策、重大項目和大額資金的使用）事項必須經(jīng)領導班子集體討論決定的規(guī)定。建立職工代表會議和職工大會制度，定期討論研究本單位的重大問題上，聽取職工對衛(wèi)生院管理、建設和發(fā)展的意見，實現(xiàn)決策議事的科學化、民主化。

2、建立健全反腐倡廉和行風建設的各項工作制度。嚴格執(zhí)行中央關于黨風廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關管理監(jiān)督制度，規(guī)范權力行使程序，規(guī)范和約束干部職工的行為。建立糾正損害群眾利益的不正之風。

3、建立健全規(guī)范管理制度。結合實際，制定具體管理制度，抓好制度落實，推進我院管理規(guī)范化。

4、加強制度執(zhí)行力的建設。建立健全反腐倡廉和行風建設的監(jiān)督制度及責任追究制度，保證各項制度的有效執(zhí)行，逐步形成用制度管人管事的工作機制。

5、全面實行院務公開制度。院務公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。做好向社會和向院內“兩公開”工作。

三、新農(nóng)合工作

1、認真學習文件，正確執(zhí)行合療政策

組織合療科工作人員認真學習2011年縣合療工作安排意見及考核辦法，學習掌握全市新農(nóng)合統(tǒng)管工作方案，眉縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案，村級門診統(tǒng)籌具體規(guī)定文件，積極參加縣上組織的培訓學習會議，提高工作人員業(yè)務能力和管理水平，保證合療政策正確執(zhí)行。

2、加強內部監(jiān)督，控制費用增長

認真落實市、縣定點醫(yī)療機構管理辦法，和兩級監(jiān)管辦法，修訂完善醫(yī)院合療工作管理辦法和合療工作績效考核辦法。加強業(yè)務監(jiān)管，嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)定，掌握急診報銷指征及單病種醫(yī)療服務指標，嚴格執(zhí)行出入院標準，責任到人。嚴格控制費用增長，嚴格執(zhí)行收費標準和藥品價格，按床日付費管理制度實行月考核到人。

四、推行基本藥物制度

嚴格執(zhí)行“藥品三統(tǒng)一”和基本藥物制度，實行基本藥物零差價銷售，實行醫(yī)療診治雙方案制度，有關自費藥品征得患者同意后使用，并實行總額控制，堅持住院病人費用一日清單制度，增強收費透明度，堅持兩優(yōu)兩低，讓利參合患者。

五、縣鎮(zhèn)一體化管理

我院根據(jù)縣局關于縣鎮(zhèn)一體化文件精神，擬定上送了眉橫醫(yī)發(fā)（2011）17號文件，制定了橫渠中心衛(wèi)生院縣鎮(zhèn)一體化實施方案，成產(chǎn)縣鎮(zhèn)一體化領導小組，成立縣鎮(zhèn)一體化管理辦公室。積極參加上級醫(yī)院組織的各項業(yè)務工作培訓，加強業(yè)務管理，提高我院業(yè)務水平，我院積極配合上級醫(yī)院工作，上下結合一體，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，更好實現(xiàn)業(yè)務統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一業(yè)務指導，不斷充實完善，加快你院的業(yè)務發(fā)展，解決基層群眾看病難的問題上。

六、農(nóng)村衛(wèi)生一體化管理

1、對鄉(xiāng)村衛(wèi)生室實行人員統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一藥品管理，統(tǒng)一業(yè)務指導，統(tǒng)一新農(nóng)合政策，統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核，統(tǒng)一建設標準化，統(tǒng)一管理一體化，統(tǒng)一資質合法化，統(tǒng)一考核制度化，統(tǒng)一服務規(guī)范化；

2、對村衛(wèi)生室“標識形象、規(guī)章制度、醫(yī)療文書、防保卡冊、收費票據(jù)、用藥目錄”六統(tǒng)一；

3、每月對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務培訓，資料齊全，并組織鄉(xiāng)醫(yī)參加業(yè)務大練兵、大比武活動；

七、藥品“三統(tǒng)一”工作

積極做好藥品“三統(tǒng)一”工作，逐步推廣到村衛(wèi)生機構。3月30日在我院召開了寶雞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一”配送啟動會，我們嚴格按照上級要求，藥品統(tǒng)一由配送企業(yè)配送，實行基本用藥目錄藥品零差率銷售制度，現(xiàn)臨床基本藥物使用率達80％。3——8月份，從配送企業(yè)進購藥品161種，金額123198元。

八、標準化村衛(wèi)生室建設

我鎮(zhèn)經(jīng)上級批準設置規(guī)范的13個標準化村衛(wèi)生室，第個村衛(wèi)生室設置有四室（診病室、觀察室、藥房、治療室）各科室掛有統(tǒng)一醒目的標志牌，衛(wèi)生室門前掛有統(tǒng)一的衛(wèi)生室標志，室內掛有統(tǒng)一門簾、工作服、被套、床單等。國家配有統(tǒng)一的觀察床，體重稱，藥柜，資料柜，紫外線燈，手術包，出診包，候診椅，診病桌，輸液椅，血壓計，聽診器等。有藥品購進記錄，養(yǎng)護記錄，一次注射器消毀記錄，紫外線燈消毒記錄。醫(yī)療垃圾消毀記錄，醫(yī)療處置登記本等，全部到位使用。

九、基本公共衛(wèi)生工作

（一）建立居民健康檔案，截止現(xiàn)在，工建立了28153份健康檔案，健康檔案項目真寫完整，真實。居民健康檔案全鎮(zhèn)集中統(tǒng)一在鎮(zhèn)公共衛(wèi)生辦公室，保存管理，分村，分年齡組，保管存放。

（二）健康教育工作

按照基本公共衛(wèi)生服務項目工作要求，設置有攝照影像機一臺，電視機一臺，VCD機一臺，醫(yī)院辦黑板報兩面，健康教育宣傳專欄兩面，各村衛(wèi)生室辦健康教育宣傳專欄共13面。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，通過住院，門診，下鄉(xiāng)義診和65歲以上老年人體檢及慢病患者體檢發(fā)放健康教育宣傳資料等形式進行健康教育宣傳。健康教育知識講座8次，健康知識咨詢6次，健康教育知識培訓9次，影像資料播放18次，以宣傳慢性病，艾滋病，傳染病等知識入手，開展形式多樣，內容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動。

（三）預防接種工作

1、全鎮(zhèn)0——7歲兒童2054人，今年上半年出生136人，實建接種卡2054人，建卡率 100％，建證率％。

2、全鎮(zhèn)實行免疫規(guī)劃門診集中接種，每月開展接種日8次，11種疫苗接種率各90％以上。

（四）傳染病報告及疫苗處理工作

1、每月檢查村級衛(wèi)生室門診日志一次，查醫(yī)院門診日志第天檢查一次。門診日志項目登記完整，無傳染病漏報。

2、上半年共發(fā)現(xiàn)傳染病4例，及時報告4例子，報告率100％。

3、網(wǎng)報完好，網(wǎng)報率100％。

（五）孕產(chǎn)婦保健工作

全鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)237人，產(chǎn)前檢查人數(shù)237人，檢查率100％，建卡率100％。

（六）兒童保健工作

7歲以下兒童2082人，系統(tǒng)管理人數(shù)2082人，管理率100％。

（七）65歲以上老年人管理 65歲以上老年人2530人，8月15日到8月31日對全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢病患者進行了體檢現(xiàn)已全部結束。體檢率72％。

（八）重性精神病患者管理工作，全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)報告重性精神病病人44例，全部規(guī)范化管理。

（九）慢性病管理項目

1、全鎮(zhèn)高血壓患者2087人，糖尿病患者182人，重性精神病患者44人。

2、對慢病患者規(guī)范化管理2313人，規(guī)范管理率100％。

3、對慢病患者每季度隨訪一次，隨訪記錄項目完整。隨訪率100％。

（十）每季度對村級公共衛(wèi)生工作全面檢查督導，共督導檢查3次。對查出的問題，指導限期糾正。對于問題嚴重的，批評，實行扣分制度。

十、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

根據(jù)上級部署及醫(yī)院領導的高度重視下，禁煙工作進展順利，按照工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了院科三級禁煙小組，明確職責，樹立目標，并制定了全完禁煙工作發(fā)展計劃、工作制度、獎懲措施。把禁煙工作列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。一是邀請專家來我院進行無煙醫(yī)院創(chuàng)建、吸煙危定點等講座，號召全院職工，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、禁煙模范，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。二是多種形式開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。統(tǒng)一在醫(yī)院大樓的主要入口設置明顯的禁煙標志，在門診大廳、各個科室、病房走廊、辦公室、會議室等處張貼懸掛禁煙標志。專門制作禁煙健康教育處方及宣傳牌。對門診病人及探視家屬進行控煙宣傳。三是醫(yī)院設立了戒煙門診、指定了戒煙醫(yī)生，公布了戒煙咨詢電話，明確院內禁煙場所。四是通過宣傳欄、橫幅、院務會和職工大會向全院工作人員進行禁煙宣傳，強調做好禁煙工作的重要性和必要性。五是將禁煙宣傳融入住院病人的入院宣傳教育中，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告戒病人及家屬禁止在院內吸煙，整項要作取得良好效果。

半年來我們做了大量工作，但還有差距。在下半年工作中加強管理，狠抓落實，全面完成各項工作任務。

橫 渠 中 心 衛(wèi) 生 院

2011年9月22日

第四篇：先進集體 申報

集團公司“先進集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團結、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區(qū)。2010，在公司領導悉心關懷和正確引導下，所有組員本著“效率更高、服務更優(yōu)”服務宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。

物資組主要承擔物資出入庫管理、庫存品管理及相關賬務處理等任務。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應保障工作獲得了扎實開展，并著力構建高效發(fā)展的運行隊伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以賬實管理為切入點，完善機制，規(guī)范業(yè)務操作，以實踐“服務生產(chǎn)”為載體，進一步提升庫管人員業(yè)務能力和專業(yè)素質，引領成員創(chuàng)優(yōu)爭先，不斷提升員工隊伍的學習力、向心力、服務力。

1.嚴格物資出入庫驗收，抓好貨物數(shù)量關

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，入庫時嚴格按品種、規(guī)格、數(shù)量進行驗收，并要求庫管員保持高度的責任心，精心核對，認真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要，也是控制成本，獲得利潤的關鍵。因而，所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則，嚴格檢查領料手續(xù)，防止不合理的領用。

2.強化賬實管理，為ERP推進提供有力支撐

首次在各庫區(qū)全面推行存料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài)，一物一卡，并及時上下卡，配合標識卡的采用，保證卡物一致，為賬實相符率的提升，奠定了堅實的基礎；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實進行抽盤，部分重要庫區(qū)實行全盤；在月末，各個庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進行全盤，保證賬實的一致性、準確性和有效性，賬實相符率逐月上升，持續(xù)達到了公司要求的99%的目標，為ERP推進提供了有力支撐。3.加強庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應公司生產(chǎn)和銷售的需要，物資組對貨物倉位進行針對性的調整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗，以科學、嚴謹和預見的工作態(tài)度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的特點，對倉庫存貨進行合理有序的調整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點，堅持貨物先進先出，強化倉儲基礎工作。全面清理呆滯品，組織相關部門進行綜合評審，逐項處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環(huán)境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區(qū)加強了各庫區(qū)的清潔清掃的工作，成品機架必須裝袋入庫，堅持每天一勤掃，每周一大檢，發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象，立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理，規(guī)劃主次通道，使陳列物資標識清晰、整齊有序。

5.夯實進取，不斷提高服務生產(chǎn)的效率和能力

對物資管理流程進行重點梳理，配件/管件嚴格實行限額發(fā)料、超額領料制度，并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接；所有焊接線實行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產(chǎn)線環(huán)境；配件/管件差缺報送及成套率統(tǒng)計，及時為生產(chǎn)調度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作，雖然取得了長足的進步，但與上級領導的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。展望未來,我們仍將不懈努力、積極探索，持續(xù)在賬實管理、服務保供、隊伍建設等方面作大手筆, 進而推動相關工作健康運行和隊伍的穩(wěn)定，爭取再上新臺階，續(xù)譜新篇章！

第五篇：申報先進集體

XX煤業(yè)申報先進集體

匯報材料

2012年XX煤業(yè)面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和步履維艱的轉型跨越發(fā)展任務，在縣委、縣政府的正確引導和大力支持下，公司上下團結一心，攻堅克難，為李陽煤業(yè)的“十二五”開好了頭、起好了步。現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結如下：

一、指標完成創(chuàng)歷史新高；

原煤產(chǎn)量：全年計劃 30萬噸，實際完成33.89萬噸；掘進進尺：全年計劃1200米，實際完成2250米；煤炭銷量：全年計劃銷售30萬噸，實際銷售33.87萬噸；銷售收入達到1.479億元。

二、公司適時推進組織結構管理與改革工作，快速適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要； 公司嚴格執(zhí)行領導干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實行“一崗雙責”制度，充分發(fā)揮隊組、隊干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權和決策權。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機構健全，各系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠；

公司嚴格按照集團公司高瓦斯礦井進行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴格落實到位，現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、監(jiān)控正常；并嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標準，現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊伍，實現(xiàn)了掘探分離；35KV變電站正常穩(wěn)定運行，主要設備均實現(xiàn)雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

四、多形式開展培訓，提高員工綜合素質，增強企業(yè)發(fā)展后勁；

定期做好全體從業(yè)人員（包括季節(jié)工）的三級安全教育培訓，特別是對新工人量身制定了安全培訓計劃和管理辦法，對其進行嚴格的崗前安全教育培訓，培訓合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時公司嚴格執(zhí)行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會繼續(xù)繼續(xù)努力求真務實、不斷創(chuàng)新。

XX煤業(yè) 二○一二年四月五日