第一篇：食品有限公司總經理事跡材料

xxxx市土老哥食品有限公司是一家食品加工行業的龍頭企業。提起這家公司的總經理xxxx，很多人都會說：“這個年輕人不簡單！”近日，筆者采訪了xxxx，了解了他勵志創業的人生經歷。

xxxx年，十三歲的xxxx由于家境貧困，讀完小學后就輟學了。在親友的幫助下，他從老家xxxx區xxxx鎮xxxx村來到親戚在xxxx城開的中草藥店打工。上世紀90年代初，藥材生意的利潤空間較大，積累了一定經驗后，xxxx離開親戚的藥店，打算從事藥材生意。盡管資金不夠，但由于xxxx的誠信，他還是從熟人那里用賒賬的方式進購了一批藥材。

“第一次從事藥材生意是在xxxx鎮xxxx縣的黑樹一帶，這一帶藥材差價較高，能多掙些錢。”xxxx說，沒想到，第一次到外地就掙了400元錢。收獲到第一桶金后，xxxx對經商的興趣更濃，信心更足，不到一年，他已小有積蓄，成了腰藏萬貫的“老板”。

不久，xxxx有了更大的“創業夢”，這也一度讓他陷入了困境。

xxxx年，xxxx聽說海南一帶的生意好做，就毅然放棄藥材生意到海南投資經營海鮮調味產品。因行業經驗不足，不到幾個月，投資幾乎虧損殆盡。xxxx只得回到家鄉xxxx，以跑“摩的”維持生計。1993年，xxxx在城區租了門面做木地板生意。然而，不到半年，創業也以失敗告終。當時，xxxx僅剩下3000元錢。

對于過去創業失敗的經歷，xxxx說：“我要感謝失敗，因為它讓我看到市場的復雜多變，切身體會到創業的艱難！”xxxx沒有氣餒，反而越挫越勇。1993年年底，他結婚后，將剩下的3000元錢分成兩份，一份留給妻子，自己帶著1500元踏上了去xxxx打工的道路。在xxxx的6年間，他磴過三輪車，賣過菜，擺過地攤，通過多年的辛苦努力，終于有了3萬元錢的積蓄。

在xxxx，xxxx實地考察了“單山蘸水”等當地知名特色調味品的生產和加工流程，他也想回xxxx生產屬于本土的調味品。曾經的失敗讓他痛定思痛，也讓他堅定決心繼續挑戰。

回鄉后，xxxx以“土老哥”作為品牌，開始以小作坊的形式自產自銷辣椒面。生產辣椒面，配料是關鍵。為了配制出xxxx人喜歡的口味，他一邊經營，一邊鉆研，在配置過程中經常被辣椒熏得眼淚直流。xxxx的小作坊生產的辣椒面因其辣中帶香，味道濃郁，適合多數人的口味而備受親睞，漸漸在城區打開了市場，有了一定的知名度。

xxxx年，xxxx的xxxx市土老哥食品有限公司正式成立。公司成立之初，資金短缺、技術落后、銷售面窄等一個個難題隨之而來。但多年的艱苦創業堅定了他迎難而上的決心。資金不足，他多方籌措；技術跟不上，他不斷學習，并高薪聘請專業產品研發人員，研發出多種大眾口味的調味品；為擴大銷售面，他親自到超市和食品個體經營戶那里推銷，不斷擴大產品的市場。

xxxx年，xxxx在田壩鎮成立xxxx市老土哥飲料廠，引進了蘇打水全自動生產線、大桶水、瓶裝水等機械自動化先進設備，生產雪蓮果飲料，蘇打水飲料，老土山泉瓶裝、桶裝水等。“土老哥”商標也被評定為貴州省著名商標。

為了帶動農戶走上快速致富道路，土老哥食品有限公司以“公司+農戶+基地”的形式在xxxx、田壩等地建立了數千畝辣椒、花椒、雪蓮果種植基地，吸收當地農民就近打工，與農戶共享基地收益，帶領當地老百姓發展致富。

近幾年，xxxx扶危濟困，多次參與家鄉救急救災、資助貧困學生、資助困難戶等公益活動，捐款捐物達100余萬元。2012年資助xxxx鎮部分貧困學生3萬元，資助長春堡鎮貧困學生8000元。9月7日，威寧自治縣與xxxx彝良縣交界處發生的5.7級地震，xxxx親自帶領公司車隊將10萬元捐獻物資送到災民手中。

xxxx的善舉不但贏得了公司全體員工的尊重，更贏得了不少客戶經銷商的贊譽。xxxx年，xxxx被評為“xxxx地區十佳返鄉創業帶頭人” 和“勞動模范”；2011年，他被評為“xxxx地區百家創業小老板”。據xxxx介紹，他的公司現有員工243人，全是返鄉農民工和下崗工人；在黔西北產業園區內規劃建設的63畝老土哥飲料廠新區項目建成后，至少可以解決當地700余人的就業問題；他還在威寧、水城分別成立了土老哥食品有限公司，計劃把“土老哥”品牌推向全國。

第二篇：食品有限公司主要事跡1

山西九康食品公司主要事跡

山西九康食品有限公司是一家積極響應國家號召“服務三農”的農產品深加工糧食產業化企業。公司2003年成立以來，在公司董事長何全義先生的帶領下，致力于樹立現代化農業龍頭企業的思想理念，經歷近十年從無到有、從簡單粗糙到逐步成熟的發展過程，企業規模迅速壯大，發展勢頭日漸趨強，產銷量逐年增長，銷售網絡遍布山西省及周邊地區，并向全國拓展，取得了明顯的經濟效益和社會效益。

一、統一思想、招賢納才，樹立企業員工的責任感

在市場競爭如此激烈的環境中，沒有一支團結一心、招之能來、來之能戰的專業人才隊伍是無法取勝的。公司領導深知這一點，始終把統一思想認識、凝聚人心作為第一要務。一是政治學習常抓不懈。公司領導始終用“三個代表”、科學發展觀等精神武裝頭腦，教育企業員工認真對待政治學習，深刻剖析存在的問題和不足，立足本職工作、對照企業實際，積極組織員工建言建策；二是領導以身作則同甘共苦。與職工同吃同住同勞動，既不擺架子更不搞特殊化；三是體恤職工生活疾苦。在員工遇到困難的時候，堅持以人為本，積極予以人道主義的關懷。由于領導和員工建立了同志加兄弟般的血肉感情，整個公司就象個大家庭一般，十分融洽；四是辦事透明。企業真正做到了有事商量辦、有事共同辦，員工真正有了企業主人翁的責任感。

二、立足三農、無私奉獻，帶領鄉親共同致富。

公司領導堅持生態效益、經濟效益、社會效益相結合，對農副產品進 行研究開發并進行精深加工，使之商品化、產業化，迅速產生了巨大的社會效益和經濟效益。

為加快鄉親們致富的步伐，促進社會和諧，公司董事長何全義先生晝夜憂思，整合公司領導層的智慧，一是決定高薪聘請外地專業人員從事企業管理和面粉深加工項目；二是建立農產品產銷合同，在保證產品質量的情況下，廣泛收購分散農戶的產品，這樣既解決了他們產品銷路的問題，讓他們沒有后顧之憂，同時又讓產品化零為整，進行統一包裝，統一品牌，提高產品競爭力，擴大品牌影響力；三是加大投資力度。為適應休閑食品生產發展和市場供求的需要，公司花重金聘用專業生產、銷售人員，經過一年的努力，產品已銷往山西、上海、北京、河南、湖北、安徽、河北等18個省市。

同時，幫助當地農民年消化小麥、食油、雜糧等農副產品近40000噸，解決公司附近農民全部剩余勞動力和農產品的銷售問題。

三、發揮優勢、開拓進取，企業聲譽穩步提高

為了發揮出市級農業龍頭企業的強大帶動作用和九康食品的品牌效應，公司利用企業省、市級名牌優勢，內引外聯，進一步拓寬糧油精深加工渠道，細化經營管理模式，成功取得一系列成功。

2007年經山西省糧食行業協會、晉城市糧食行業協會審定為“糧油銷售放心店”；

2008年順利通過ISO9001質量管理認證，經山西省質量技術監督局評定達省級質量信譽A級標準；

2009年被晉城市農業產業化辦公室評定為“晉城市農業產業化龍頭企業”。2010年5月“九康”品牌被山西省工商局認定為山西省著名商標； 2011年12月被評為“山西省名牌”（暫未授牌）。

四、開拓思路、齊頭并進，促進特色產品發展

公司經營幾年的發展，初步完成了企業資本積累之后，便把目光放得更遠。一是將面粉進一步深加工，成功開發九康功夫饃片系列，加大攻關力度，接連開發出芝麻、紅棗、核桃、花生、瓜子等麥Q系列食品及蕎麥、燕麥、莜麥、高粱、黑米、玉米等五谷盛宴系列粗糧產品。二是根據晉城及高平市周邊居民的消費習慣和口味，加大挖潛力度，研發出各種西點及蛋糕等食品，開設蛋糕房，取得了良好的經濟效益和市場信譽，獲得了消費者的廣泛好評，在晉城市農副產品行業內有較大知名度。

五、以人為本、強化管理，經濟效益有了明顯提高

山西九康食品有限公司按照公司章程對企業進行管理，更重要的是制訂了一系列科學的內部管理制度，從《崗位責任制》、《財務管理制度》到《車間生產管理制度》，林林總總、一應俱全。公司自成立以來，未出現一例財務違紀、崗位責任、安全生產和產品食用安全責任事故發生。由于經營路子開闊，管理措施得力，職工收入年年遞增，公司效益穩步增加。

山西九康食品有限公司堅持科學發展觀，不斷探索追求，闖出了一條生存發展新路，取得了較好的經濟效益和社會效益，爭當新時期糧食產業化企業的榜樣。

第三篇：ＸＸ集團有限公司總經理事跡報道

不知道是上帝趕走了人，還是人趕走了上帝。有一天我們忽然發現我們并不孤獨，在自然界、在歷史的長河里、在噪雜的塵世中，我們終于明白：不必為了生存而忙碌，也不必因為忙碌而苦惱。因為我們面對的是一個充滿誘惑、充滿希望的五彩繽紛的世界……

——————題記

在我所采訪的對象里，恐怕沒有任何一位能比他更引人注目。之所以如此，應歸功于他充滿神奇的經歷和與他年齡極不相稱的輝煌業績。

是他，把一個幾年前還是一個小作坊式的小型民營企業，依靠高科技、高品質、高信譽經過短短五年時間迅速發展成為一個以生產玻璃鋼制品為主并擁有五個下屬企業的省級企業集團，同時為省級高新技術企業、省級科技創新示范企業。而注冊資金也由創業之初的100萬元而膨脹為現在的6208萬元。1999年12月，公司在同行業中率先通過了ISO9002國際質量體系認證。

中南集團生產的產品遠銷全國各地，深受用戶好評。北京石油部辦公大樓、中央軍委辦公大樓、齊魯石化三十萬噸乙稀工程、吉林石化三十萬噸乙稀工程、北京新東安市場、沈陽夏宮戲水樂園、青島頤中體育場、長春五環體育館、西安中體健身廣場、山東政協大廈等全國重點工程上都寫下中南集團建設者的名字，為ＤＦ玻璃鋼行業贏得了極高的榮譽。

他叫ＸＸＸ。

今年只有三十歲。

三十歲，一個令人羨慕的年齡，三十歲意味著你既擁有青春又擁有成熟。

歲月悠悠，往事如一張張老照片，雖然時過境遷，但那難忘的一幕卻令人回味……

鏡頭一：1989年，車水馬龍的北京城，一位衣著樸素的年青人操著一口并不熟練的普通話，走進北京燕山石化動力廠供應科的大門。這是ＸＸＸ第一次出遠門，一個月以后，他出人意料地拿到了6萬元的FRp/pVC生產訂單。

鏡頭二：1994年11月，遼魯經貿洽談會在沈陽召開。山東省副省長ＸＸＸ、ＸＸ市副市長ＸＸＸ參觀沈陽夏宮。這是一座造型極為獨特的建筑，是集戲水、娛樂、餐飲購物等為一體的綜合性、多功能、全封閉的大型宮殿式建筑，既具有悉尼歌劇院的建筑風格，又具有迪斯尼的豪華與浪漫，整個設計、造型為亞洲第一、中國之最。

人們把目光集中到大大小小的7座漂亮的全國最長、最高的SMC組合式玻璃鋼水箱時，代表團里不時發出嘖嘖地贊嘆聲。而當ＤＦ縣經委主任任天覺把水箱的設計制造者ＸＸＸ引見到省長面前，陳副省長拍著他的肩膀說：“年青人，好樣的，你為山東、ＤＦ人爭了光。”

1994年11月10日《ＸＸ日報》頭版發表記者專稿：《玻璃鋼老板在沈陽》。

鏡頭三：1997年，中央政治局委員、山東省委書記吳官正視察中南集團的前身漳南玻璃鋼開發有限公司。在模壓車間，吳書記饒有興趣地視察了公司SMC組合式水箱生產線，之后吳書記還詳細詢問了ＸＸＸ的個人情況及公司發展規劃。吳書記拍著他的肩膀，關切問：“你多大了”，ＸＸＸ稍顯靦腆的回答：“二十七歲。”當吳書記聽說公司將要擴大規模，組建中南集團公司時，他非常高興，當即表示：等集團成立的時候，我一定再回來看看！

……

很小的時候，你就巴望著有一天能握握父親的那只大手

每一次看到父親，你總覺得父親象一座山，想到總有一天你也會長大，也會爬過父親這座大山闖世界，你就特別興奮……

一道清冷冷的水，從南蜿蜒而來，又向北蜿蜒而去。長堤綠柳，悠悠白帆，如詩如畫，如夢如幻。如果說魯西北平原是一塊綠色大地毯的話，那么大運河就是系在上邊的一條銀白色的飄帶。大運河是一條母親河。她以甘甜的乳汁，哺育了一代又一代的運河兒女。她源源流長，給這一方人以富庶，以豐碩，以春華秋實……

1970年，伴隨著幾聲啼哭，山東運河岸邊一家普通的人家又增添了兩個男丁，兩個新生兒來到世界上就極不安份，宏亮的聲音驚動了左鄰右舍，同時也向這個世界宣布著他們的來臨。這其中稍大的便是本文的主人公ＸＸＸ。

然而，他們的童年并不怎么幸福。因為在此之前這個家庭里已有了三個孩子，在那個眾所周知的年代里，要想拉扯大五個孩子并是不件容易的事。日子一天天過去，艷華兄弟靠著粗茶淡飯一天天長大，小小年紀，他們已能幫父母干活了。而父親卻不甘心讓孩子們走他的老路。父母為了孩子們日后出人頭地，省吃儉用，東借西湊，把四個孩子都送進了學校。五個孩子出奇地爭氣，每學期結束，都能拿回一張張獎狀回家，父母付出的艱辛終于得到了補償。

然而1986年，ＸＸＸ卻向父母表示他要輟學。盡管他渴望和同齡人一樣讀高中、考大學，但每當他看到自己父母為生活含辛茹苦辛勞耕作時，總是別有一番滋味在心頭。那時，家中在運河岸邊的一個小鎮上辦了一家照像館，于是，他告別校園。開始了他邁入社會的第一步。

ＸＸＸ邊學攝影邊接觸社會廣交朋友。朋友多了路好走，他常這么說。十六歲的他，性格活潑，言語不拘，再加上攝影技術的不斷提高，竟把個照像館搞得紅紅火火，熱熱鬧鬧。

眨眼間三年過去了，已是成年人的ＸＸＸ對這個賺不了大錢也餓不死人的穩當生意不滿足起來。那時，ＤＦ縣的玻璃鋼行業已如雨后春筍般發展起來，并且獲得了“全國第一個玻璃鋼縣”的殊榮，在他的家鄉魯權屯，萬元戶，十萬元一下子冒出了許多。在“玻璃鋼”這三個字上，他看到了脫貧的一線希望，也看到了致富的一線良機。

1989年，ＸＸＸ成為ＤＦ縣漳南玻璃鋼開發有限公司的一名業務員，同年6月29日，ＸＸＸ自告奮勇到北京聯系業務。

這是19歲的ＸＸＸ第一次出遠門。也是他人生之路的第一次轉折。

十一年后，當記者采訪ＸＸＸ時，談及當時情景，他深情地說：我感謝父母，他們在給予我生命的同時，也給了我享受生活、創造幸福的能力；我感謝大哥高艷軍（現任中南集團董事長）是他帶領我一步步走上事業的峰巔；我還要感謝各級領導，沒有他們的支持和關懷，我ＸＸＸ就沒有今天……

中南，這是一塊希望的熱土。ＸＸＸ和中南人

站在新千年入口上，在他們心中一個世紀之夢正在孕育……

1999年12月8日對ＸＸＸ來說，又是一個不尋常的日子。面對造型奇特的辦公大樓、綜合服務樓、一幢幢漂亮整齊的廠房，看著紅花綠草，他象一位癡情的父親，端詳著自己心愛的嬰兒。

時光仿佛又回到了一年前，他接到董事會的緊急通知，中止了正在進行的東北業務回到公司主持中南集團籌建任務。那是怎樣的一種情景啊！銀行貸款遲遲不能到位，工程進度一團糟，甚至施工隊也想撤走。ＸＸＸ一邊跑資金，一邊一個施工隊一個施工隊的做工作，保證施工進度順利進行。那些日子，他事無俱細，奔走于ＤＦ與沈陽之間，一面指揮工程進度，一面到沈陽聯系北京華陽設計有限公司在東北公司的朋友林松（國家一級建筑設計師）磋商集團辦公大樓及綜合樓的設計方案。而此時，他還必須指揮正處于緊張施工安裝階段的沈陽工程。

心誠則靈，金石為開。工程終于走上正軌，而且相當順利……可ＸＸＸ的身體卻消瘦了許多！對這，ＸＸＸ風趣地說：這叫“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔。”

搭好戲臺好唱戲。從1999年10月份開始，雖然工程尚未完工，ＸＸＸ便開始籌備招聘職工的事宜。針對城鎮下崗職工比較多的現實，ＸＸＸ首先把目光投向下崗職工，并為他們提供了許多優惠條件并在電視臺播出廣告。十天后，通過面試、筆試，招聘了行管人員及職工240人。

為了增強職工凝聚力，ＸＸＸ獨樹一幟，在全區民營企業中第一個進行職工軍訓。他從縣武裝部邀請了二名教官和一名參謀對全廠所有職工進行了為期一個月的軍訓。ＸＸＸ在開訓典禮上對全廠職工進行了熱情洋溢的動員講話。他向全廠職工傳達一個重要信息：中南不僅是一個企業，更是一個堅強團結的集體，只有將個人的智慧注入集體之中，才能最大程度地顯示個人自身的價值。因此，做為一個中南人，你們是光榮而神圣的！

做生意先學會做人，這是ＸＸＸ的一句口頭禪。軍訓期滿，他又專門邀請ＸＸ市十佳律師、縣司法局局長龐小華同志給全廠職工上了一堂生動的法制課。之后，ＸＸＸ又先后邀請縣公安局、縣檢察院的領導來廠講課。這些在很多生意人眼中不屑一顧的“小事”，ＸＸＸ卻樂此不疲，并把他當做企業發展的一個重要環節，其目光之遠大可見一斑。

軍訓結業結束時，ＸＸＸ又組織了全廠職工進行了“我走上中南崗位以后”的演講。參加軍訓的職工，用親身經歷，講述了軍訓的收獲，思想的升華。一聲聲熱情的傾訴，一句句深情的祝福，表達了全廠職工對中南集團美好明天的向往。

軍訓結業典禮聯歡會上，從不唱歌的ＸＸＸ也放開歌喉。一曲《用心良苦》令所有職工眼淚盈眶；一曲《一個籬笆三個樁》更引來全廠職工雷鳴般的掌聲……

當然，ＸＸＸ不會忘記：在集團籌建最困難的時候，縣委書記趙忠新病休后第一天上班，下班后便來到廠里詢問施工進度、資金狀況。公司籌建期間，縣主要領導劉治溫、李玉文、王振芳等也多次到公司現場辦公，為中南集團的建設出謀劃策雪中送炭……

ＸＸＸ自然更不會忘記：全省民營企業經濟大會在ＸＸ召開，中南作為全市玻璃鋼企業中唯一的觀摩點，接待了來自全省各地的參觀者。山東省政府副省長林書香在ＤＦ賓館聽取了ＸＸＸ的工作匯報后，林副省長對中南集團新產品開發、營銷方式及高科技投入、高新技術產品開發等做法給予充分肯定，并對公司發展提出了中肯的建議。

幾年來，中央政治局常委、山東省委書記吳官正，省委副書記陳建國，山東省政協主席韓喜凱，副省長林書香、林廷生，山東省人大副主任張瑞鳳，ＸＸ市委書記趙克志、市長黃勝等領導先后來中南集團視察指導工作。全國人大副委員長費孝通更是揮毫潑墨“發揮中南集團優勢，爭創一流企業名牌”。這些既給了ＸＸＸ莫大的鼓勵，也給中南集團提出了更高的要求。ＸＸＸ和中南人站在新千年入口上，在他們心中一個世紀之夢正在孕育……

你是一片綠葉，始終沒有忘記腳下的這片熱土。你更象

一位追求遠方的尋夢者，帶我們進入一個又一個多彩的世界

采訪ＸＸＸ的時候是一個下午，可采訪的開始似乎并不順利。ＸＸＸ說：他不喜歡被采訪。我說：那我們可以做朋友。他說：那我給你講個故事。

從前，有一個孩子曾經想當科學家，象牛頓、象居里夫人，因為上小學時，老師、家長都說他是個聰明的孩子。

后來，他又想做一位教師。他說教師是人類靈魂的工程師，他之所以喜歡這個職業，不僅是因為教師職業的神圣，更重要的是他們面對的是祖國的未來……

然而后來他卻什么也沒做成。

我們的采訪實際上就是這樣開始的，我知道他講得其實就是他自己。我知道他心中一直有一個夢。也正是因為這個夢，這些年來，他無論身居何地都始終保持著一個良好的習慣：每天必須堅持收看中央臺《新聞聯播》、《東方時空》、《經濟半小時》等節目。工作再忙，也要擠出一點時間看書，在他辦公室的書櫥里，放滿了《企業與公關學》、《 MBA管理學》、《總經理學》、《A管理模式》等書籍。他還在97年參加了高等專科中文函授學習，并于1999年7月拿到了大專畢業文憑，圓了自己的大學夢，日前他又在自學電腦。

他對家鄉建設更是情有獨鐘。

1995年，鎮上蓋教學大樓，ＸＸＸ帶頭一次捐款兩萬元；

1996年，家鄉修路，他又慷慨解襄，捐資一萬元；

1997年，他又給縣第二實驗小學，捐助了希望書庫一套；

…………

一九九九年，ＸＸＸ通過已是省作家協會會員的弟弟認識了ＸＸ三中副校長、高級教師任先青。這位以一首《詩人毛澤東》而斐聲文壇的詩人和ＸＸＸ一見如故，很快便成為“忘年交”。這是一次不同尋常的見面，也正是因為這一次會面，給魯北大地留下一段令人稱頌的神奇佳話。

從詩人的交談中，ＸＸＸ得知：這位全國聞名的詩人，已身患重病多年，但他頑強地同命運抗爭，仍筆耕不輟，作品遍布海內外，聲名鵲起。但由于經濟原因，詩人一直沒有能夠出版一本自己的詩集。這也成為詩人晚年最大的心事。ＸＸＸ當即決定資助任先青老人出版個人詩集。

說到這里，記者問起他做此事的初衷。ＸＸＸ淡淡一笑：“在許多人眼里，我算得上是一個富翁。但我始終不這么認為。我常想：人不能窮得只剩下錢。金錢是每一位企業家追求的目標，但它決不人生的唯一目標，人的一生應當更有意義。”

在ＸＸＸ的熱情資助下，詩人的個人詩集《心形的葉子》已正式出版。

感謝ＸＸＸ，他不僅了卻了一位老人、一位詩人的心愿，更給了我們無盡的啟迪。它讓我們看到了一位年青企業家坦蕩的胸懷。

這是一次很難結束但又不得不結束的采訪。

主人公的每一句話都在我耳邊震撼。我想：也許成功和成熟是一個藍色的瞬間，它有時很長，有時又是那么短……

滄海橫流，方顯英雄本色。ＸＸＸ和中南集團在拼搏中發展，在商品經濟的大潮中贏得了八方贊譽：

中南集團近年來先后被省科委認定為“山東省高新技術企業”；被省鄉鎮企業局認定為“科技創新示范企業”；被 山東省鄉鎮企業局、省統計局認定為“省鄉鎮企業綜合經濟實力500強”企業；被省工商局連續 五年評定為“重合同守信譽”企業；“漳南”牌SMC組合式水箱被山東省建材局評定為 “山東建材名牌”產品；“SMC組合式水箱規模生產技術研究”成果獲山東省鄉鎮企業局科技進步一等獎。

而他身后也留下一串閃光的足跡：

1996年，他當選為政協山東省ＤＦ縣委員會常務委員。

1997年9月，ＸＸＸ被ＸＸ市團委、市工商聯合會、市青年聯合會、《ＸＸ日報》等多家單位媒體評為ＸＸ市非公有制經營界優秀青年標兵；

1999年4月，他當選為ＸＸ市青年企業家協會理事；

2000年“五四青年節”，他又光榮當選“ＸＸ市十佳廠長（經理）”

…………

但ＸＸＸ并不滿足，他把目光投向更遙遠的未來。為了中南集團的發展，集團進一步加大了科技投入，現已引進三套意大利微控夾砂機械纏繞管道設備，并已投入使用。另一條流水線正在引進過程中。ＸＸＸ興奮地告訴記者：“以國家建材局、國家玻璃鋼研究院為依托，以長春一汽汽車研究所為技術依托，集團從96年開始研制的 ‘SMC’特種模壓汽車發動機汽缸罩蓋，已經裝入4臺紅旗轎車并成功通過5萬公里試運行，填補國內一項空白。”他說：今后中南集團還將與國外企業合作開發綠色環保產品。

這是一個令人振奮的宏偉計劃，這是一位商品大潮中涌現出的企業精英。難怪著名書法家張文香為ＸＸＸ欣然題詞：“儒商智企”。

采訪歸來已是深夜，夜色看上去很美。沒有月亮，但卻有許多小百合似的星星嵌在遠空，明天，準會是一碧如洗的晴空。我想ＸＸＸ和中南集團也一定會有一個更加燦爛的明天。這令我又想起ＸＸＸ寫在書桌上的兩行短詩：

為了尋找太陽的視野

我要飛得更高

更遠——

第四篇：有限公司總經理職責

公司總經理崗位職責

目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

二、適用范圍：公司全體人員。

三、具體崗位職責描述

總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。1.1職能

① 根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。② 負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機構設置方案。

④ 提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥ 負責公司投資項目選定。

⑦ 負責審核公司經營費用支出。

⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。1.2權力

① 有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。② 有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

③ 有權提出公司機構設置建議。

④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷。

⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定 1.3責任

① 對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

③ 對公司出現重大經營失誤負責。

④ 對公司出現重大管理失誤負責。

⑤ 對公司費用支出不合理負責。1.4工作標準及考核要點

① 制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

④ 是否創造良好的工作生活環境

⑤ 對公司經營費用是否使用合理進行審批。

⑥ 是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。1.5工作流程

① 依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。② 接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

③ 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有 關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。⑤ 依據執行情況，總經理發出新指令。篇二：某有限責任公司 總經理職責與權限 dy-bm-res-003 hgfdhgfjhdg有限公司董事會 board of directors of dhgjgk 關于總經理職責與權限的決議

resolution on the function and authority of the general manager 新hgfdhgfjhdg（寧波）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制。總經理負責公司的日常業務，管理公司的業務工作和行政工作，處理日常生產經營活動，直接地具體地負責組織公司的各種資源來實現既定目標，領導公司實現董事會制定的戰略規劃，完成公司既定的盈利目標。

總經理職責： 第一，對董事會負責方面。貫徹執行董事會的決議、決定和指示；定期和不定期地向董事會匯報公司業務情況；擬定重大行動方案提交董事會審議決定。

第二，計劃方面。制定公司的遠景規劃和近期計劃；尋求并確定有利的業務機會；尋求公司的發展方向和發展戰略。

second, the general manager shall be responsible for plans.the future layout and the plan for the near future shall be framed;the favorable business opportunity shall be quested 第三，組織方面。擬訂公司內部管理機構設置方案；規定各單位、各部門職責范圍；提出組織機構的變動意見；建立信息溝通網絡；擬訂公司的基本管理制度； 制定公司的具體規章。

third, the general manager shall be responsible for organization.the internal 第四，在人事方面。配備、任命各部門的負責人；培養、選拔領導干部；制定并實施職工培訓和發展計劃；調動職工的積極性，培養、激發他們的成就感。

fourth, the general manager shall be responsible for human resources.the supervisor of every department shall be equipped and appointed;the leaders shall be cultivated and selected;the training and development plan for the staff shall be framed and executed;the enthusiasm of the staff shall be motivated and the their sense of success shall be inspired.第五，在技術方面。確定公司的技術發展戰略；確定技術引進，技術改造，技術轉讓，技術研究和開發項目。

fifth, the general manager shall be responsible for technology.the technology development scheme shall be confirmed;technology introduction, technology reconstruction, technology transference, technology investigation and development items shall be confirmed.第六，在協調方面。處理下屬單位的矛盾和糾紛；監督并糾正下屬單位在執行過程中的錯誤和偏差；在領導工作中塑造并維持公司文化。

第七，對外關系方面。負責或授權負責對外業務活動；代表公司處理同其他單位的業務糾紛和非業務糾紛。

第八，公司章程和董事會授予的其他職權。

總經理權限： 第一，原材料及成品采購，每次數額不大于1000萬元rmb。

first, purchase raw material and finished products, with the total value not exceeding 10 million rmb every time.第二，新增生產急需用固定資產，每次數額不大于20萬元rmb。

second, add fixed assets for urgent production use, with the value not exceeding 200 thousand rmb every time.第三，輔助材料采購，每次數額不大于50萬元rmb。

third, purchase accessorial material, with the value not exceeding 500 thousand rmb every time.第四，員工獎勵，每人每年不大于10萬元rmb。

fourth, award to the staff, with the value not exceeding 100 thousand rmb per person and per year.第五，員工日常開支報銷，每次數額不大于1萬元rmb。

fifth, determine the daily reimbursement of the staff, with the value not exceeding 10 thousand rmb per time.第六，總經理個人費用報銷，每次數額不大于3萬元rmb。

sixth, determine the reimbursement of the general manager, with the value not exceeding 30 thousand rmb per time.所有財務報銷及費用支出須經財務經理審核后，經總經理簽字后方能生效。all the reimbursement and expensed shall be valid after auditing by the manager of finance dept.and then being signed by the general manager 超過以上數額的費用及下列事項，須報董事會審批：

if the expenditure exceeds the above value and any of the following proceedings are concerned, then shall be presented to the board for approval, 第一，資產抵押。

first, assets mortgage;第二，對外擔保。

second, external assurance;第三，對外投資。

third, external investment;第四，分支機構及外埠代表處的設置。

fourth, set up the branch agencies and external representatives.新hgfdhgfjhdg（寧波）有限公司 fdghdgfhgfjhgjddghj)co., ltd.2006年6月16日16．06．2006 董事會成員簽名

signatures of directors of board __________________________ __________________________ ________________________ ________________________篇三：xxx有限公司總經理崗位職責

總經理工作職責 張旺德

一、總經理的職責關系

直接上級：公司董事會

直接下級：副總經理、總工程師、各部門負責人等

二、總經理的職責

⒈總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

⒉負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

⒊根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

⒋主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司經營計劃和投資方案。⒌負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部門的工作。總經理辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議，定期辦公會議一般一個月召開一次，臨時辦公會議包括如下四種情況：

⑴發生重大安全事故，出現員工傷亡或企業損失在5萬元以上；

⑵發生損失在5萬元以上的產品質量事故；

⑶部門經理人選的變動；

⑷總經理認為的其他事項。

⒍根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

⒎負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

⒏負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

⒐負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

⒑簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

⒒負責公司人力資源的開發、管理和提高。

⒓負責公司安全工作。

⒔負責確定公司的財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方(轉載于:有限公司總經理職責)案。⒕負責公司組織結構的調整。

⒖負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

三、總經理的權限

⒈有權擬訂公司的財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

⒉對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

⒊有對公司總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

⒋有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。公司的經營管理本著分工負責，統一協調的原則進行。總經理負責與公司經營有關的全部事務。經董事會審議同意，總經理可以按照公司經營的運營情況設置和調整內部組織機構。各職能部門負責人對總經理負責，根據本部門的職責分工主管本部門具體事務。

⒌有權批準建立、改進公司經營管理體系。

⒍有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總工程師及其他高級管理人員。

⒎有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

⒏有對公司人力資源管理的審批權。

⒐有對公司職能部門各種費用支出和固定資產購置的審批權。

⑴根據公司生產經營實際情況，決定10萬元以下的對外投資、資產處置； ⑵一次性支付款項15萬元以下的原輔材料購置；

⑶單項費用支出20000元以下的審批；

⑷產品確定成交價比報價降幅10%以內的銷售合同；

⑸單項壞帳損失在5萬元以內的；

⑹所屬員工一次性20000元以下的領款；

⑺董事會賦予的其他審批權限。

⒑有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。

四、總經理的匯報制度 ⒈總經理行使職權時，不得違背董事會決議，不得超越決議授權范圍。對于超越本人職權范圍需由董事會討論的重大事項，總經理應及時向董事會報告并可提議召開臨時董事會。

⒉總經理應于每年上半結束后和年終時向董事會、監事會提交公司經營中的工作報告和前期工作述職報告,并接受董事會的考核。由總經理負責考核的公司部門經理助理級以上人員的考核報告也應報董事會留存。

⒊總經理應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情

況和盈虧情況等。總經理必須保證報告的真實性。

重大合同是指標的額超過50萬元的銷售合同；標的額超過50萬元的采購合同和外協加工合同；標的額超過10萬元的固定資產購置合同；固定資產凈值超過10萬元的固定資產處置合同、所有借款和擔保合同；董事會認為屬于重大合同的其他合同。

五、個人對于總經理職責的理解

公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經營與公司管理。總經理的職責是公司經營為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領導班子其他成員負責，并對總經理負責。

公司經營的主要任務：通俗點說，就是指公司資金的流入與流出，或者說現金的周轉，從這個角度來講，出，主要指公司的采購支出，入，主要指公司的銷售收入。中間的財務環節完成現金流通。因此，從經營角度來講，總經理的主要職責就是主抓采購與銷售，確保公司的現金流運行暢通。

對于管理方面，總經理的主要職責就是選人，育人，用人。確保合適的人來擔當合適的崗位，使每個人都能最大限度的在崗位上發揮個人才干。共同實現公司的經營目標。

此外，總經理還有一項主要任務是獲取資源，或者說從董事會以及外部尋求合適的資源，其目的是，一方面，應對一些公司經營管理中的例外事項，另一方面，完成公司大規模的投融資、公司戰略決策等方面的活動。

總體來說，公司的經營、管理屬于總經理的常規管理能力，獲取資源是指總經理的創新管理能力，一個優秀的總經理，應該同時具備這兩方面的能力。

六、關于本次投資活動期間總經理的職責

在這里，先簡要的說一下我們融資協議簽訂以后項目運作過程中總經理的一些職責，隨后，我會專門就此事寫出一份詳細規劃。

在項目建設期間，總經理的角色實際上是介于項目經理與總經理之間的，而不完全是總經理的角色。因為如果是項目經理，項目運作完工以后，會直接對項目進行結項，不用考慮項目之后的事情。但如果是總經理，則不但要保證項目保質保量的按時完成，同時，因為其項目組成員都是公司未來運營的骨干員工，在項目運作過程中，就應該考慮與公司未來正常運營的銜接問題。

其主要任務：

⒈控制項目資金的使用，確保計劃資金足夠用于建設項目的花費。因此，前期主要工作是制定詳細的資金流向計劃，并且控制資金按照計劃流動。

⒉確保準確的時間流程，制定詳細周到的計劃進度表，并確保項目的運作按照計劃進度表來實施。

3．由于這個時候的總經理身份介于總經理與項目經理之間，因此，項目建設期間的管理流程與管理制度建設就極為重要，從項目投入建設開始，就應該逐步開始建立完善的組織流程制度，而是否有完善的流程組織，也會極大的影響到未來公司文化的建設。因此，總經理的第三項任務就是制度建設。

由于個人能力有限，因此，細化資金使用計劃，細化項目計劃進度，希望能與韓扶你以及你所組建團隊的成員一起來完成這件事。對于，制度方面的事情，之后我會專門寫出一篇文章，就項目建設過程中的采購、人事行政、以及日常經營管理方面的制度列出詳細的可行的操作模式。

第五篇：××食品有限公司工作總結

××食品有限公司

××生產基地項目階段性總結報告

根據××發××年××號文件精神，我公司實施了××年“菜籃子” 《××生產基地建設》項目。基地養殖規模為年出欄××萬羽，項目總投資××萬元。主要建設內容為：

（一）基地（小區）欄舍基礎設施建設（新建欄舍、道路硬化）等投資××萬元。共建設××舍面積××平方米，配套設施面積（含道路建設）××平方米。

（二）水電入戶及其設備安裝，投資××萬元。

（三）建設化糞池××立方米、沉淀池××立方米、沼氣池××立方米，共投資××萬。

（四）建設消毒室、隔離室、化驗室等無害化處理設施投資××萬元。

（五）引進新品種投資××萬元。

（六）加強產品質量安全監督，預計使用經費××萬元。

（七）對養殖戶加強技術培訓，提高養殖技術水平；申報無公害基地認定產品認證，預計使用經費××萬元。

一、項目建設進度完成情況

項目××年××月開始立項，××年××月進入前期準備，在此期間主要完成的工作有：項目選址，土地租用，資金籌措。××年××月已完成項目總體規劃設計，設備選型訂購，施工方案及施工隊的落實。××年××5月底開始項目進入實施階段。

截止××年××月，項目建設完成了以下內容：

（一）基地欄舍基礎設施建設：共建設××舍××棟面積××平方米（××萬元）；飼料房等配套面積××平方米（××萬元）。共××萬元；

（二）、水電入戶及其設備安裝，投資××萬元；

（三）對養殖戶進行技術培訓××期，使用經費××萬元。

二、工作措施

1、按計劃及時與項目建設施工方簽訂合同，確保工程質量和進度。

2、按時向項目主管部門匯報項目實施進度。

3、加強對項目建設的管理，發現問題及時整改。××食品有限公司

××年××月××日