第一篇：幼兒園爭創先進集體申報材料

強服務，打造特色幼教

抓爭創，提升辦園水平

棋盤鎮中心幼兒園創辦于1978年，座落于馬陵山麓、駱馬湖畔，是一所歷史悠久、環境優美的公辦幼兒園。目前，有大、中、小5個班級，在園幼兒164人。現有教職工22人，黨員5名，35周歲以下教師11名，占全園教師總數的50%，學歷均達到大學本、專科水平。是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是棋盤教育系統上最具朝氣與活力的生力軍。近年來，在教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，2012年12月份，順利通過省優園的驗收，使幼兒園的工作不斷邁上新臺階，保教質量得到了社會、家長和上級領導的認可。近年來，被授予“江蘇省優質幼兒園”、“徐州市優質幼兒園”、“徐州市示范幼兒園”、“新沂市平安校園”稱號，2013年在教育局綜合考核中榮獲“一等獎”和“特別進步獎”。

棋盤中心幼兒園由于各方面原因，基礎條件一直居于全市下游。校舍簡陋，配套用房嚴重不足，教育資源短缺，具有專業素質的教師更是沒幾個，想通過短短幾個月讓棋盤幼兒園脫胎換骨，順利通過省優質幼兒園的驗收，實在是難！難！難！面對如些此巨大的壓力，棋幼人沒有害怕，沒有退縮，她們堅信“方法總比困難多”。在創建動員大會之后，艱巨的創建工作就拉開了帷幕。每每想起這段工作大家——棋盤鎮中心幼兒園申報創建先進集體材料 都有說不完的感慨，那一幕幕仍清晰的浮現在所有人的腦海里。

今夜無眠

在園長的帶領下，全園教職工犧牲休息時間，整個暑期幾乎都在加班整理完善檔案材料，一個學期下來幾乎沒有幾個休息日。幼兒園基本上都是女將，上有老下有小，但是為了創建她們甘愿犧牲小家，顧全大家。無論你何時來到幼兒園，那些不知疲倦的身影總會出現在幼兒園的每個角落。有時為了完成某項任務，常常加班到深夜，園長心疼地催促她們趕緊回家休息，她們總是一句話“再等一會，馬上就好了。”每每談起這群可愛又可敬的人，園長總是熱淚盈眶。“幗國英雄”用在她們身上一點也不為過。

八方支援

在創建過程中，資金不足是幼兒園面臨的最大困難，園長多方協調，中心校大力支持，幫扶園鼎力相助，園內教干、教師各盡所能。資金問題終于得已解決。幼兒園先后投資15萬元，改建場地和廚房，添置設施設備，粉刷墻壁。

在臨近驗收的最后一個月，中心小學孫圣先校長帶領全體領導，每天都到幼兒園和老師一起上下班，遇到臟活累活總是沖在最前面。港頭中心園的趙俠園長帶領教干、教師經常來園指導創建工作，幫助我園解決一個又一個難題。

課堂輯剪

白天每位專任教師都積極投身繁忙的工作中，只有到了晚上才能靜下心來潛心研究、打磨課堂教學。為了保證優課率，教育局徐科長、李校長曾多次帶領新沂幼教專家來園為教師指導課堂教學。港頭中心園領導也經常來園輔導教師備課、上課。我園專任教師都能積極抓住每次專家來園指導的機會，不厭其煩的一遍一遍否定、修改、試上，常常為了一個環節的設計熬到深夜。但是她們從來沒有一句怨言。

花開燦爛

經過全園教職工的共同努力，棋盤中心幼兒園的常規管理更加規范、精細、精致，幼兒園環境打造更加人性、科學、合理，游戲氛圍更加濃厚，材料更加充實。幼兒園創建準備工作進展很順利，在歷次的市教育局督導中，棋盤中心幼兒園都是進度最快，變化最大。2012年12月17日，棋盤中心幼兒園終于迎來了省優質園的驗收。經過一天的現場考察，幼兒園的創建工作得到了專家組的認可，順利通過了江蘇省優質幼兒園的驗收。由于創建工作成績顯著，在2012至2013學年度教育局綜合考核中，棋盤中心幼兒園中榮獲“一等獎”和“特別進步獎”。

第二篇：幼兒園爭創先進集體申報材料-事跡材料

幼兒園爭創先進集體申報材料

xx第二幼兒園，是阿旗唯一的一所自治區級示范園，始建于1974年。現有教職工45名，黨員14名，團員18名，35周歲以下教師34名，占全園教師總數的76%，學歷均達到大學本、專科水平。是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是阿旗教育系統上最具朝氣與活力的生力軍。

近年來，在各級黨委、政府、團旗委和教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，2006年7月份，順利晉升為阿旗唯一的一所自治區級示范園，使我園的工作不斷邁上新臺階。同時，我園的先進事跡被收集到《內蒙古自治區示范園集粹選》中。在文明創建活動中，我園積極探索、大膽創新，堅持文明辦園、文明育人、文明建設的規范化，制度化和經常化，使我園的三個文明建設不斷得到升華，促進了幼兒園整體辦園水平的再提高。幾年來，我園先后被評為赤峰市級“文明單位”、“文明單位”標兵、“示范園”、“一類甲級幼兒園”、“幼兒教育先進集體”、“思想政治工作先進集體”、“優勝工會”、“五四”青年先進集體、“綜合治理先進單位”、“示范家長學校”、“安全示范單位”；自治區“檔案目標管理一級先進單位”；連續多次被評為旗級“學校管理先進集體”、“目標管理工作優勝單位”、“校務公開先進集體”、“素質教育優勝單位”、“五好支部”、“優勝工會”、“綜合治理先進單位”、“青年文明號”、“名學校”，“規范化黨支部”，等，幼兒園先進事跡榮登《中國名幼兒園大典》。

在創建“五.四青年集體”活動過程中，為提高創建工作水平，建立良好的機制，成立創建工作小組，制定相關工作計劃。在創建過程中，我們始終自覺營造濃厚的學習氛圍，努力創造有利的學習條件。伴隨著“學習三個代表”重要思想、“保持共產黨員先進性”、和“社會主義榮辱觀教育”學教活動，幼兒園做到黨有號召，團有行動，積極響應旗團委的號召，緊密圍繞教育局及園內工作，提出了“高舉旗子，不變調子，喊響號子，建好班子，推動總體工作再上臺階。”的指導思想，把創建活動貫穿于整個工作之中，并根據幼兒園的工作特點開展了各項工作。使黨團工作真正做到想青年之所想，急青年之所急，謀青年之所求，切實把廣大青年吸引在團的旗幟下，團結在黨的周圍。“青春在耕耘的沃土上閃光”記錄了我園創建“五.四青年集體”活動的真實事跡。

幼兒園堅持“以德治園”，積極開展“三明創建”活動，領導班子更是率先垂范，以身作則，帶動了幼兒園師德水平的整體提高，教職工人人能自覺遵守“幼兒園師德承諾八不準”和“幼兒教師職業道德規范”，使我園比師德比奉獻的優良園風不斷發揚光大。在青年教師中，幼兒園結合五.四、七.一、十.一、等節日開展“爭做時代先鋒”演講會、“歌唱祖國演唱會”、“學習身邊人做身邊事”座談會、“讀一本好書”交流會等，大力表彰教師中的典型，弘揚了優良的師風。在教職工中倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”20字道德規范。我們還開展了學雷鋒精神，樹文明新風。本著“服務班級、服務學校、服務社區、服務老師、服務家長、服務幼兒”的原則，提出“為您服務”的口號，組織“學雷鋒青年志愿者”活動。鍛煉勞動意識，增強服務意識，培養團結精神。廣泛開展“永遠跟黨走”主題團日活動。謳歌黨團的光輝歷史，頌揚偉大的“五四”精神，增強青年教師愛黨愛國的信念，促進幼兒園的精神文明建設。同時我們還開展了幫扶和結隊的活動。我們以創建和諧幼兒園為目標，營造了良好的環境氛圍，發揮示范作用，加強自身建設，著力培養高素質的青年教師群體。

創建學習型園所是幼兒園近年來努力的方向,幼兒園十分注重提高青年教師的科學文化及業

務素質。鼓勵教師參加更高一級的學前教育，提高學厲檔次和專業水平。采取“立足園本、面向全體、整合提高、分類指導、科研促進、隨機應變”六大策略，分階段實現目標。走出去，參加社會上舉辦的培訓，讓青年教師開擴眼界。先后派教師去XX、XX、呼和浩特、赤峰等地培訓、學習。給任務、壓擔子，讓青年教師快速成長。濃厚的學習氛圍使我園青年教師每周都能主動利用業余時間學習彈、唱、跳、畫的基本功，學習如何觀察評價幼兒，記錄幼兒的成長過程，學習如何反思教育行為，提高教育策略等。同時，青年教師還利用了自己的休假時間學習制作電腦課件，英語口語、普通話，提高了自身的業務水平。幼兒園在每周的業務學習時間里結合教育工作的開展召開討論會、研討會、論文評比、說課等一列促提高活動。良好的氛圍，培養了一支精良的青年教師隊伍，這里有全旗幼教屆唯一的國家級優秀教師、自治區級優秀教師、自治區級教學能手、赤峰市優秀教師及全能優秀教學能手、赤峰市教育科研骨干教師。旗級教學能手、學科帶頭人也居全旗之首。

我們要以“五四青年集體”創建活動為契機，通過自己的一言一行和實際行動證明了“五四青年集體”是我們幼兒教育的需要，我們愿用優質、高效、規范、文明的工作，為幼教事業的振興奉獻赤誠的忠心和火熱的青春！

第三篇：幼兒園爭創先進集體申報材料-事跡材料

幼兒園爭創先進申報材料

紅山區第三幼兒園，始建于2011年9月。辦園3年來，一直致力于教育事業，于2013年1月晉級為自治區一類園，2014年7月，晉級為市級示范園。現有教職工名，黨員6名，是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是紅山區教育系統上最具朝氣與活力的生力軍之一。

近年來，在各級黨委、政府、教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，2014年7月，紅山區第三幼兒園順利晉升為赤峰市示范園，使我園的工作不斷邁上新臺階。同時，由于我院踏實肯干，積極探索，2014年5月，我園承辦了全市幼教工作會議，在區域活動中的創新探索使我園獲得了外界的一致好評，烏蘭察布市幼教參觀團特意對我園區域活動進行參觀學習。在文明創建活動中，我園積極探索、大膽創新，堅持文明辦園、文明育人、文明建設的規范化，制度化和經常化，使我園的三個文明建設不斷得到升華，促進了幼兒園整體辦園水平的再提高。

在創建“五.四青年集體”活動過程中，為提高創建工作水平，建立良好的機制，成立創建工作小組，制定相關工作計劃。在創建過程中，我們始終自覺營造濃厚的學習氛圍，努力創造有利的學習條件。伴隨著“學習三個代表”重要思想、“保持共產黨員先進性”、和“社會主義榮辱觀教育”學教活動，幼兒園做到黨有號召，團有行動，積極響應旗團委的號召，緊密圍繞教育局及園內工作，提出了“高舉旗子，不變調子，喊響號子，建好班子，推動總體工作再上臺階。”的指導思想，把創建活動貫穿于整個工作之中，并根據幼兒園的工作特點開展了各項工作。使黨團工作真正做到想青年之所想，急青年之所急，謀青年之所求，切實把廣大青年吸引在團的旗幟下，團結在黨的周圍。“青春在耕耘的沃土上閃光”記錄了我園創建“五.四青年集體”活動的真實事跡。

幼兒園堅持“以德治園”，積極開展“三明創建”活動，領導班子更是率先垂范，以身作則，帶動了幼兒園師德水平的整體提高，教職工人人能自覺遵守“幼兒園師德承諾八不準”和“幼兒教師職業道德規范”，使我園比師德比奉獻的優良園風不斷發揚光大。在青年教師中，幼兒園結合五.四、七.一、十.一、等節日開展“爭做時代先鋒”演講會、“歌唱祖國演唱會”、“學習身邊人做身邊事”座談會、“讀一本好書”交流會等，大力表彰教師中的典型，弘揚了優良的師風。在教職工中倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”20字道德規范。我們還開展了學雷鋒精神，樹文明新風。本著“服務班級、服務學校、服務社區、服務老師、服務家長、服務幼兒”的原則，提出“為您服務”的口號，組織“學雷鋒青年志愿者”活動。鍛煉勞動意識，增強服務意識，培養團結精神。廣泛開展“永遠跟黨走”主題團日活動。謳歌黨團的光輝歷史，頌揚偉大的“五四”精神，增強青年教師愛黨愛國的信念，促進幼兒園的精神文明建設。同時我們還開展了幫扶和結隊的活動。我們以創建和諧幼兒園為目標，營造了良好的環境氛圍，發揮示范作用，加強自身建設，著力培養高素質的青年教師群體。

創建學習型園所是幼兒園近年來努力的方向,幼兒園十分注重提高青年教師的科學文化及業務素質。鼓勵教師參加更高一級的學前教育，提高學厲檔次和專業水平。采取“立足園本、面向全體、整合提高、分類指導、科研促進、隨機應變”六大策略，分階段實現目標。走出去，參加社會上舉辦的培訓，讓青年教師開擴眼界。先后派教師去廣州、南京、上海、呼和浩特、赤峰等地培訓、學習。給任務、壓擔子，讓青年教師快速成長。濃厚的學習氛圍使我園青年教師每周都能主動利用業余時間學習彈、唱、跳、畫的基本功，學習如何觀察評價幼兒，記錄幼兒的成長過程，學習如何反思教育行為，提高教育策略等。同時，青年教師還利用了自己的休假時間學習制作電腦課件，普通話，提高了自身的業務水平。幼兒園在每周的業務學習時間里結合教育工作的開展召開討論會、研討會、論文評比、說課等一列促提高活動。良好的氛圍，培養了一支精良的青年教師隊伍。

我們要以“五四青年集體”創建活動為契機，通過自己的一言一行和實際行動證明了“五四青年集體”是我們幼兒教育的需要，我們愿用優質、高效、規范、文明的工作，為幼教事業的振興奉獻赤誠的忠心和火熱的青春！

第四篇：法院爭創“先進集體”材料

2004年以來，在最高人民法院和省、市法院領導的關懷指導下，在縣委、人大、政府的領導、監督、支持下，*法院認真貫徹落實各級黨委和市縣政法委的工作部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊抓住“司法為民和執法為民”這條主線，以審判工作為中心，以隊伍建設為保證，以改革為動力，以司法為民為宗旨，以科技強警為支撐，按照“建設過硬班子、純潔政法隊伍、提高執法水平、樹立良好形象”的總要求，繼續深入開展以“公正司法樹形象”為主題的教育活動和爭創“人民滿意的好法院”活動，有力促進了的隊伍建設和各項工作的開展，全力打造通海法院“公正高效、廉潔文明”的形象，為全縣的社會穩定和經濟發展作出了積極貢獻，用實際行動全力維護了司法公正和司法權威，樹立了人民法院的良好形象。

一、充分發揮審判職能，全力維護司法公正

一年多來，*縣人民法院堅持以審判工作為中心，加強了立案、刑事審判、民商事審判、行政審判、審判監督和執行工作，依法審結和執行各類案件3235件。其中，依法受理審結各類刑事案件440件696人；依法受理并審結了各類民商事糾紛案件1468件；依法受理并審結行政案件3件，受理審查行政非訴案件38件；依法受理并執結各類執行案件1274件，執行標的總金額達2.47億元。審判工作是人民法院一切工作的中心，是人民法院所有（登陸政法秘書網）工作的起點和歸宿。一年多來，通海法院堅持“公正與效率”目標，以審判工作為中心，各類案件的審理均做到了認定的事實清楚、證據確實充分，適用法律正確、審判程序合法，確保了案件的質量，并使生效判決得到了最大限度地執行，全力維護了法律的尊嚴和當事人的合法權益。過對各類案件的依法審判和執行，及時有效地打擊了各種刑事犯罪，依法調節了各種民事糾紛，全力維護了社會的穩定，促進了經濟的繁榮，為全縣各項事業的發展做出了積極的貢獻。

二、深化法院改革，推進司法文明建設

為貫徹落實黨的十五大提出的“推進司法改革、從制度上保證審判機關依法獨立公正地行使審判權”的要求。近年來，在最高人民法院《人民法院五年改革綱要》“權責明確、互相配合、有效監督、高效運轉”的司法改革原則指導。

立案工作的職能，并在微機網絡辦公現代化建設的基礎上，結合實際，制定出適合本院的可操作性較強的《*縣人民法院案件審判流程管理制度》，實現了整個案件從立案、排期、送達、審理、執行、歸檔的全程控制和管理，制定了立案送達規則，建立了規范科學、高效快捷、公平公正的審判管理模式。

(五)、進行陽光作業，實行公開聽證制度

*法院為了減少訴訟成本，節約審判資源，堅持既維護法院正確生效裁判的既判力和權威性，又能及時糾正錯誤裁判的原則，于2003年底在全省法院系統中第一家取消了院長接待日制度，實行了申訴、申請再審案件的公開聽證制度，制定了公開聽證規則。公開聽證制度的建立，將申請再審和申訴的審查工作，進行陽光作業，減少和避免暗箱操作，將無限申訴變為有限申訴、無限再審變為有限再審，既保護了公民的訴訟權利，又維護了法院正確生效裁判的既判力和司法權威。

(六)、加大執行力度，切實解決“執行難”問題

黨的十六大明確提出“切實解決執行難問題”，這充分體現了黨中央對人民法院執行工作的高度重視和支持。抓好執行工作，事關社會穩定和經濟建設大局，事關人民群眾的根本利益，事關人民法院的形象和聲譽。通海法院積極探索和建立了一套有效的執行管理體制，徹底改變過去多年慣用的大量投入人物力，而執行效果不佳的陳舊執行方式，使執行工作逐步進入了良性運行，并在全院已形成的有關執行工作的“調研報告”基礎上，進一步探索分析了“執行難”問題，找出了切實解決“執行難”的方法和思路，并形成了專題調研材料《處理好三個關系，切實解決“執行難”問題》。

2004年2月，以*院長為核心的新一屆黨組班子成立后，把執行工作作為法院工作的重中之重，牢固樹立抓好執行工作是全面落實司法為民措施的真正體現的執行觀念，積極探索和研究了新時期適合本地區的執行方法和技巧，在解決“執行難”問題上又提出了新的舉措：

一、法警隊每周輪派二名法警到執行局，協助執行局開展執行工作，解決人員不足問題；

二、加大執行力度，根據每一個案的需要，有必要強制執行的，堅決采取強制執行措施；

三、在執行用車上，配備全院最好的車輛，執行局在必要時可動用全院所有車輛；

四、加強執行隊伍自身的教育、管理，進一步提高干警的公正意識、服務意識和效率意識。干警們克服了畏難情緒，熱愛本職工作，以飽滿的熱情投入到今后的工作中，充分發揮自身的主觀能動性，從固有的執行思維模式中解脫出來，積極探索和研究執行方法，窮盡司法程序，努力實現司法為民的服務宗旨。

(七)、嚴格審判監督，完善案件質量評查制度。

案件的審判質量是人民法院審判工作的生命線，是司法公正的最終體現。為確保案件質量，通海法院一是根據省高院制定的“四率一限”規定，全面加強對審判工作的管理，嚴把案件質量，確保司法公正，制定并實施了《崗位目標責任制辦案獎懲考核辦法》。將“案件的審結率、裁判的正確率、公開開庭率、當庭宣判率和審理期限”五項指標具體細化到每個業務庭，用以規范審判行為，建立了嚴格的案件質量評查監督體系，每月一查一報。評查中，堅持程序公正與實體公正并重，嚴把案件的程序關、事實關、證據關和適用法律關，獎優罰劣，有錯究責，確保質量。二是嚴格執行“四項制度”（《人民法院審判人員違法審判責任追究辦法（試行）》、《人民法院審判紀律處分辦法（試行）》、《人民法院執行工作紀律處分辦法（試行）》、《關于審判人員嚴格執行回避制度若干規定》），完善內部監督機制，加大審判監督力度，嚴把案件質量關，樹立鐵案意識和精品案意識；加大對發回重審案件的懲罰力度，嚴格執行錯案追究責任制，堅決查處各種違法違紀行為，嚴肅審判紀律；建立了法官與律師、法官與當事人之間的兩條廉政建設隔離帶，杜絕司法腐敗，確保司法公正。三是杜絕法院內部管理人員對案件的干預，法院領導不得過問不屬自己分管范圍內的案件。

(八)、優化人力資源，探索小法院管理模式

*法院作為小法院，沒有套用照搬先進發達地區的法院人財物充足的審判管理模式，而是結合實際，積極探索適合自身特點和發展的審判管理模式，在該院已經實施的民

一、民二庭合并和法警隊、立案庭合并的實踐基礎上，圍繞優化人力資源，充分挖掘現有人力資源的內在潛能，公正高效地發揮作用，達到了人力資源的內部優化整合，努力尋找出了既完善機構，又要節約、集中和優化人力資源的小法院管理模式。一年來，根據審判實際需要，全院共調整輪崗人員38人次，并在大量實踐和深層調研的基礎上，不斷總結經驗和方法，形成了專題調研文章《*法院關于探索小法院審判管理模式的思路》。

(九)、加強人民調解工作指導，及時化解社會矛盾

近年來，*法院認真貫徹落實黨中央、國務院、最高法院有關進一步加強新時期人民調解工作通知精神，切實加強指導新時期人民調解工作。一是加大宣傳引導，努力使審判工作與人民調解工作有機結合，深化民事審判方式改革，加強訴訟調解工作，努力提高訴訟調解結案率；二是加強對人民調解組織的業務指導，不斷提高業務指導水平；三是加強對基層調解組織的培訓，不斷提高人民調解員的素質。通過研討會、培訓和觀摩庭審等形式，加強人民調解員的業務學習、培訓和交流；四是加強與司法行政機關、基層調解組織之間的工作聯系與信息反饋制度。幫助當事人和人民調解組織及時建立聯系；法院確定9名法官兼任調解指導員職責，采取“一幫一”結對子形式，加強對調解委員會的走訪，及時總結人民調解工作的經驗，并對人民調解工作中反映出來的問題予以及時關注和解決，努力提高人民調解工作的質量與水平。由于工作成績突出，2002年通海縣人民法院被最高法院表彰為“指導人民調解全國先進法院”。

(十)、確立司法為民宗旨，全面落實司法為民措施

按照最高法院、省高級法院和市中院召開的院長座談會的安排部署，我院積極行動，認真貫徹落實。一是提高思想認識，更新司法理念。引導干警深刻理解司法為民的思想內涵，深刻認識司法為民是人民法院與時俱進，踐行“三個代表”重要思想的具體體現，進一步端正審判工作指導思想，確立司法為民宗旨；二是制定相應的配套措施和具體制度，狠抓落實；三是從立案信訪環節抓起，搞好司法為民“第一窗口”的建設，落實司法救助，依法減、緩、免訴訟費34.2萬元，確保經濟困難的群眾打得起官司。提供法律援助，依法為刑事案件被告人指定辯護人12人次，保護被告人的訴訟權利。開展了以“人民法院為人民、公正司法樹形象”為主題的教育活動，教育干警牢固樹立司法為民思想，正確把握司法與為民的內在聯系，自覺把審判工作與人民群眾的根本利益聯系起來，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，把解決“打官司難”、“執行難”與“維護人權”作為重點，處理好嚴格執法與文明執法的關系，以扎實的工作體現了司法為民、司法便民、司法護民的服務宗旨。

為了全面落實“三十條司法為民措施”，方便人民群眾訴訟，樹立法院文明執法的新形象。在通海縣人民政府的大力支持下，通海法院結合該院立案庭擁擠、立案窗口狹窄、不方便群眾訴訟的現狀和實際，投入兩萬元資金，對原立案庭作了適當的改造，設立專門的立案大廳。改建工程于6月22日竣工并投入使用。現在，立案庭一改過去擁擠、嘈雜的局面，整個立案大廳整潔文明、秩序井然。

第五篇：先進集體 申報

集團公司“先進集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團結、和諧、積極、奮發的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區。2010，在公司領導悉心關懷和正確引導下，所有組員本著“效率更高、服務更優”服務宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。

物資組主要承擔物資出入庫管理、庫存品管理及相關賬務處理等任務。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應保障工作獲得了扎實開展，并著力構建高效發展的運行隊伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產和發展的需要，以賬實管理為切入點，完善機制，規范業務操作，以實踐“服務生產”為載體，進一步提升庫管人員業務能力和專業素質，引領成員創優爭先，不斷提升員工隊伍的學習力、向心力、服務力。

1.嚴格物資出入庫驗收，抓好貨物數量關

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，入庫時嚴格按品種、規格、數量進行驗收，并要求庫管員保持高度的責任心，精心核對，認真檢查。發貨是為了確保生產的需要，也是控制成本，獲得利潤的關鍵。因而，所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發”的原則，嚴格檢查領料手續，防止不合理的領用。

2.強化賬實管理，為ERP推進提供有力支撐

首次在各庫區全面推行存料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發、存的數量動態，一物一卡，并及時上下卡，配合標識卡的采用，保證卡物一致，為賬實相符率的提升，奠定了堅實的基礎；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實進行抽盤，部分重要庫區實行全盤；在月末，各個庫區所有物資由庫管人員親自進行全盤，保證賬實的一致性、準確性和有效性，賬實相符率逐月上升，持續達到了公司要求的99%的目標，為ERP推進提供了有力支撐。3.加強庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應公司生產和銷售的需要，物資組對貨物倉位進行針對性的調整。根據日常工作經驗，以科學、嚴謹和預見的工作態度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的特點，對倉庫存貨進行合理有序的調整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點，堅持貨物先進先出，強化倉儲基礎工作。全面清理呆滯品，組織相關部門進行綜合評審，逐項處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區加強了各庫區的清潔清掃的工作，成品機架必須裝袋入庫，堅持每天一勤掃，每周一大檢，發現有積灰或凌亂等現象，立即予以整改。推行庫區6S管理，規劃主次通道，使陳列物資標識清晰、整齊有序。

5.夯實進取，不斷提高服務生產的效率和能力

對物資管理流程進行重點梳理，配件/管件嚴格實行限額發料、超額領料制度，并在焊接生產線試行工位交接；所有焊接線實行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產線環境；配件/管件差缺報送及成套率統計，及時為生產調度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作，雖然取得了長足的進步，但與上級領導的要求還存有一定的差距，即在管理的規范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。展望未來,我們仍將不懈努力、積極探索，持續在賬實管理、服務保供、隊伍建設等方面作大手筆, 進而推動相關工作健康運行和隊伍的穩定，爭取再上新臺階，續譜新篇章！