第一篇：文建明學習推廣活動總結匯報材料23

西郊鄉(xiāng)關于學習推廣文建明工作法活動的情況匯報

2011年9月30日下午，我鄉(xiāng)在三樓會議室召開了干部學習會，會上由黨委副書記、鄉(xiāng)機關支部書記宋立寧同志組織干部學習了市委組織部《關于在全市學習推廣文建明工作法的通知》以及《文建明工作法（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“三二”工作法）》。鄉(xiāng)黨委立足學習文建明精神，結合精神文明創(chuàng)建工作與創(chuàng)先爭優(yōu)工作，通過組織學習、事跡宣講、干部發(fā)言、領導帶頭討論等形式，使全鄉(xiāng)黨員干部對文建明同志的先進事跡與愛崗奉獻的崇高精神有了深刻的認識，還通過結合我鄉(xiāng)現階段工作實際，使黨員干部的工作方法得到了進一步改進。

一、認真學習，領會文建明精神實質。

1、學習文建明同志意志堅定、忠于職守、扎根基層、愛崗敬業(yè)的精神。文建明同志的光輝事跡彰顯了一個共產黨員的優(yōu)秀品質。作為一名基層工作者，要以文建明同志為榜樣，把基層作為實現人生價值的舞臺，堅定信念，奮發(fā)進取，在平凡的工作崗位上奉獻自己，努力創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

2、學習文建明同志與時俱進、善于思考、敢闖敢干、開拓進取的精神。文建明同志面對工作上的困難，沒有被困難嚇退，而是敢闖敢干，勇往直前。我鄉(xiāng)現階段工作多，任務重，上級部門和人民群眾對各項工作要求逐步提高，對我鄉(xiāng)干部的工作方法提出了更高的要求。學習文建明工作法，1、農民要增收致富。我鄉(xiāng)要堅持把推動農村經濟發(fā)展，促進農民增收致富作為推廣文建明工作法的出發(fā)點和落腳點。通過強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務功能，我鄉(xiāng)要積極為農民增收致富提供各種支持，千方百計開辟致富門路。協助“掛、包、結、幫”單位，進一步抓好扶貧濟困、推進基礎設施建設、實施民生工程，積極幫助改善農業(yè)生產條件和農村發(fā)展環(huán)境，大力推進農村城鎮(zhèn)化建設，加快農村發(fā)展的實際效果來體現學習推廣工作的成效。

2、農村要和諧文明。我鄉(xiāng)要堅持把建設和諧文明新農村、構建和諧西郊作為我鄉(xiāng)學習推廣文建明工作法的重要平臺。通過加強和改進黨的群眾工作，認真做好矛盾糾紛的調查和化解工作，把問題解決在基層、矛盾化解在基層，進一步維護農村改革發(fā)展的成果，保證農村穩(wěn)定大局。在我鄉(xiāng)廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力倡導科學文明的生活方式，努力營造良好的農村發(fā)展環(huán)境和生產生活環(huán)境。

3、干部要深入基層。我鄉(xiāng)要堅持把加強干部隊伍的作風建設、密切黨群干群關系作為學習推廣文建明工作法的重要內容。通過切實加強基層干部隊伍作風建設，教育引導干部自覺踐行黨的宗旨，堅持深入群眾，服務群眾，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，幫助群眾解決實際問題，認真落實黨的惠民政策，真正做到心中有群眾，為人民群眾辦實事、做

創(chuàng)新用人選人育人機制，著力構建基層干部隊伍的選拔、培養(yǎng)、管理、激勵的“四位一體”機制，激發(fā)干部隊伍的內在動力。

3、緊密聯系思想政治工作實際，進一步完善我鄉(xiāng)全員教育機制。通過學習借鑒“三教育”做法，建立健全黨員教育機制，定期開展黨性教育，建立黨員黨性定期分析考評制度和民主評議制度，促進黨員日常管理規(guī)范化、制度化。圍繞踐行社會主義核心價值觀，廣泛開展文明家庭、文明個體戶、文明商鋪、文明企業(yè)的創(chuàng)建活動，大力倡導健康文明的社會新風尚。

4、緊密聯系干部作風建設的實際，進一步完善我鄉(xiāng)服務群眾機制。通過學習借鑒“兩下”做法，完善信訪接待制度、約訪懇談、包村駐點、定期下訪等制度。我鄉(xiāng)全體黨員干部要認真深入群眾，及時掌握社情民意，了解人民群眾的新想法、新動態(tài)，并且著力解決好群眾反映強烈的民生問題，切實維護群眾利益。

5、緊密圍繞農村社會發(fā)展實際，進一步完善我鄉(xiāng)公共服務機制。通過學習借鑒“兩集中”做法，健全我鄉(xiāng)公共服務網絡，推行便民服務措施，增強我鄉(xiāng)的公共服務職能。建立服務發(fā)展機制，探索村級財務管理的有效模式，切實為農民群眾增收致富提供有力的支持，加強農村閑散人員和重點人群的管理服務，努力實現公共服務全覆蓋。

第二篇：學習推廣文建明工作法總結材料

中共通川區(qū)蓮花湖旅游風景區(qū)委員會 通川區(qū)蓮花湖旅游風景區(qū)管理委員會 關于學習推廣文建明工作法階段性

情況報告

2011年7月以來，為切實加強黨委科學化建設，在為民服務中深入實踐創(chuàng)先爭優(yōu)，全面促進黨委、管委會的工作效率提質增效。蓮花湖黨委、管委會結合實際，根據省市區(qū)委組織部學習推廣文建明工作法的指示精神，認真領悟中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮和省委書記、省人大常委會主任劉奇葆，省委常委、組織部部長柯尊平就學習推廣“文建明工作法”的重要批示；以創(chuàng)建學習推廣文建明工作法全區(qū)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，加強對工作法具體內容進行了全面細致的學習，并結合實際剖析了不足和差距，總結了經驗和教訓，完善了制度與管理。現將我委“文建明工作法”學習實踐階段性工作總結匯報如下：

一、深入學習，經驗模式指方向

（一）中心組學習會重點學習。7月底，蓮花湖黨委組織召開中心組學習會，全體與會人員認真細致地就“文建明工作法”展開了深入的學習，全面學習了其核心價值內容，重點領悟了其保證黨委高效運轉的“三制”分類式工作推進法；激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的“三定”績效式干部管理法；增強社會凝聚力的“三

教育”全員式教育引導法；增加社會和諧的“兩下”尋訪式問題解決法和提高群眾幸福指數的“兩集中”便捷式群眾服務法。

（二）每周工作例會加強學習。在學習推廣“文建明工作法”活動中，蓮管委創(chuàng)新工作例會制度，圍繞推進工作，在每周一上午由黨委書記召集黨政領導分析、匯報、總結上周工作，安排部署本周工作。對上周下訪尋問題、下村解難題中出現的難點熱點進行研究，安排專人負責解決；對在開展信訪接待日、領導接待日、開門接訪、約訪懇談中發(fā)現的產業(yè)培育、經濟發(fā)展、基礎設施建設、政務服務、和諧穩(wěn)定等方面的問題分類梳理，建立臺賬，積極地探索改進。周一下午由各分管領導召集所分管部門全體職工召開會議，由部門職工首先匯報上周工作，然后部門負責人對上周工作進行總結，最后分管領導進行點評，并對本周工作進行安排。提高了蓮管委工作運行效率，增強了黨員干部的學習積極性和工作的主動性，切實轉變了機關工作作風、學風、會風。

（三）日常工作實踐深入學習。蓮花湖黨委結合實際在工作中積極靈活應用“文建明工作法”核心價值理念，努力在工作中尋求新突破，力求新發(fā)展，追求新高度，積極探索符合旅游風景區(qū)實際與發(fā)展的 “文建明工作法”。通過系統的全面的深入的，理論與實踐相結合的學習方式，我委對“文建明工作法”有了較為深刻的認識，并積極結合實際將“文建明工作法”應用于日常的管理工作。

二、推進實施，三大措施促實效

根據文建明工作法具體要求，我委采取創(chuàng)新干部人事制度改革、創(chuàng)新實行下訪尋問題、下社區(qū)解難題、創(chuàng)新服務群眾和公共服務機制三大措施，助力黨委、管委會科學化建設，取得顯著成效。

（一）、以制定實施方案為指導，確保學習活動科學可行。蓮花湖黨委、管委會通過認真學習研究 “文建明工作法”，結合蓮花湖實際情況，討論并制定了《蓮花湖學習文建明工作法活動的實施方案》。《方案》全面解決了什么是“文建明工作法”，怎么樣根據蓮花湖實際情況應用文建明工作法兩個問題，確保了學習活動有科學依據。

（二）、以創(chuàng)新管理格局為抓手，提高黨委、管委會工作效能。一是創(chuàng)新管委會組織格局。認真審視黨委、管委會領導班子結構和組織結構，重點加強了組織團結能力，通過管委會領導班子研究討論，組織通過了黨委議事規(guī)則和決策程序，出臺相關制度并公示上墻，探索重大事項決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離的制度和辦法，提高議事決策的科學化、制度化水平，并深入貫徹落實。二是創(chuàng)新管理機構設置。根據蓮花湖黨委、管委會承擔的職責任務，按照現有領導和工作力量，實行定崗、定責、定員。設置內設機構2個：設立黨政綜合辦、經濟旅游發(fā)展辦。設立所屬事業(yè)單位6個：社會事務（政務）服務中心、農業(yè)服務中心、規(guī)劃建設管理所、城治辦、船舶管理站、石蓮花水庫管理所。將管委會重要工作細分，理清重點工作，確保各項重點工作“定人、定崗、定時、定責”，實行了業(yè)務工作常抓制、中心工作分組制、應急工作集中制。三是創(chuàng)新干部競聘機制。在全區(qū)率先開展了中干競爭上崗。8月29日，邀請了通川區(qū)委組織部、區(qū)人社局領導和轄區(qū)部分黨員、人大、社區(qū)干部、群眾等代表組成了評委組，對參加競聘的21名競聘者進行了筆試和競聘演講，根據筆試成績，結合競聘演講評分情況，經黨委會研究，科學聘任了14名新的中層干部和中層副職。這次公開選拔、競爭上崗在干部任用方面樹立起了正確的導向，起到了鼓舞人心、振奮士氣的作用，激發(fā)了管委會工作人員開拓進取、奮發(fā)向上的精神。

（三）、以加強黨性教育為重點，提升黨員干部黨性修養(yǎng)。7月以來黨委、管委會開展了 “服務零距離、問計零距離、訴求零距離，提升黨員干部服務群眾、推進發(fā)展、促進和諧的能力，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學化建設水平，加快統籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐”的“三零兩提升一加快”的活動。一是引導干部眼睛向下、改進作風，實行下訪尋問題、下社區(qū)解難題。黨委班子帶領駐村干部到所屬三個農村社區(qū)進行調研，成立三個訪貧問苦工作組，深入每個社區(qū)每個小組每戶人家，走訪慰問人民群眾，廣泛征求群眾對管委會的工作有什么意見和建議，讓群眾說出“我要管委會干件事”的心聲，喊響“群眾有所求，我必有所應”，摸排到群眾需要危房改造、致富門路缺乏、致富資金短缺、實用技術欠缺等100多個具體困難和問題，目前正在梳理分類，盡快提出解決辦法予以解決。二是實行了“三方聯諾”解民難。建立了管委會、社區(qū)、居民小組“三方聯諾”的解民難機制。首先公開承諾。以

社情民意電子信息采集臺賬為依據，對群眾需要解決的問題進行梳理分類，確定服務項目，制定工作預決算制度，主動協向上爭取，召開服務項目對接會，篩選、接洽和落實有關項目，管委會、社區(qū)、居民小組三級聯合簽署公開承諾書，并公示，群眾無異議后組織實施。其次積極踐諾。管委會、社區(qū)、居民小組逐級落實，合力攻關，積極爭取民生項目，發(fā)展公益事業(yè)。定期對工作開展情況進行公示，主動接受群眾監(jiān)督。年底進行通報，把承諾事項的完成情況作為干部提拔使用的重要參考依據。最后群眾評諾。制定定期測評、隨機測評、專題測評三項機制，定期測評結合社情民意分析會進行，隨機測評通過調研走訪及發(fā)放測評問卷等方式進行，專題測評結合黨組織重點承諾事項，通過現場辦公或專項推進等方式進行，確保群眾全程監(jiān)督服務項目。目前，各黨支部承諾事項8件，完成6件，辦實事5件。投資80余萬元整治了長嶺社區(qū)4組余家灣塘堰、邱家店社區(qū)2組中心島塘堰、維修整治了長嶺社區(qū)1組“三打杵”索橋、整修了蓮花湖張家口旅游碼頭。這些惠民項目的順利實施，改善了轄區(qū)農業(yè)、旅游業(yè)生產生活條件，為群眾致富增收打下了堅實基礎。三是通過組織“四會”（學習會、討論會、批評會、總結會）的形式，使全體黨員干部深入了解旅游風景區(qū)發(fā)展態(tài)勢，認真討論自身及他人在工作生活學習過程存在的重大問題，嚴厲批評部分黨員干部的不良作風和工作態(tài)度，并科學總結黨員干部問題解決辦法。

（四）、以拓寬服務渠道為關鍵點，助推服務型政府建設。一是形成了一站式、代辦式、上門式的便民服務體系，將民政、建設、司法、計生、農業(yè)等部門服務項目全部納入服務大廳，打造為民服務的綜合性窗口，為群眾提供方便快捷的“一站式”服務。二是全面推行“為民辦事全程代理制”，擇優(yōu)確定包社區(qū)干部為管委會級代辦員，社區(qū)指定1-2名干部為社區(qū)級代辦員，居民組長為組級代辦員，40余名管委會、社區(qū)、組三級干部共同組成了一張便民服務代辦網，全程負責受理委托事項，為群眾提供熱情周到的“代辦式”服務。三是開展“預約式”服務。利用電話號碼、便民服務QQ平臺，進行預約服務和網絡咨詢，不定時間開展服務。接受電話咨詢和QQ服務平臺咨詢30余起，深受群眾的好評。通過建設，管委會便民服務中心服務能力顯著提高，辦事效率進一步提升，使得廣大居民“辦事更加方便、辦事更加放心、辦事更加簡單”，使管委會服務型政府建設更上一個新的臺階。

三、系統總結，推進工作上臺階

（一）加強管理、杜絕漏洞。

在轄區(qū)干部群體中全面開展專項治理活動，力求達到消除管理上和制度上的漏洞，加強對干部在作風上的管理，同時建立一支過硬的監(jiān)管員隊員，保證管理制度切實有效的實施。

（二）實事求是、嚴加落實。要將此次對于“文建明工作法”學習總結的經驗與不足真正落實到日常工作的實處，通過工作檢驗學習討論的成果，切莫心浮氣躁，急功近利，要牢牢的把服務老百姓當做工作的第一要務對待，真正把總結出的不足理解透，解決好。最后要通過定期的座談等形式及時發(fā)現工作的不足，同時檢驗工作的成效。

第三篇：學習推廣“文建明工作法”

學習推廣“文建明工作法”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)強則農村穩(wěn)，農村穩(wěn)則天下安。全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記文建明同志在農村基層摸爬滾打30年，在推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的實踐中，探索創(chuàng)立了一整套行之有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方法。這個工作法，是新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新，是密切黨群關系、夯實執(zhí)政基礎的生動實例，值得大力學習推廣。

文建明工作法，是統籌全局、科學發(fā)展的工作法。“上面千條線，下頭一根針”。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必須增強全局意識，善用統籌方法。文建明工作法，統籌農村科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、基層黨建三件大事，通過立“三制”、推“三定”、開展“三教育”，使得職責清晰、運轉有序，人事匹配、人崗相宜，促進了事業(yè)全面協調發(fā)展，將一個發(fā)展緩慢、上訪不斷的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鎮(zhèn)。實踐證明，這樣做，有利于更好地理順工作頭緒，凝聚工作力量，提升工作效能。

文建明工作法，是真心為民、服務群眾的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，只有把群眾呼聲作為第一信號，把為民解憂作為第一職責，把群眾滿意作為第一標準，才能做到群眾的心坎上。文建明工作法，核心在服務、本質在為民。通過實行“兩下”、“兩集中”，進院入戶找問題、主動花錢買批評、督辦問責抓落實、集中服務理民事，架起了黨和群眾的連心橋，讓老百姓打心眼里說共產黨好、跟共產黨走。這種與群眾面對面、心貼心的工作法，把黨和政府要求與群眾愿望很好地結合起來，提高了基層政權的執(zhí)政水平和群眾滿意度。

文建明工作法，是干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體實在、重在落實，不抓干部事情沒人干，抓不好干部工作難開展。文建明工作法，堅持干事與管人相結合，大膽改革、自我加壓，精簡機構人員、實行競爭擇優(yōu)、強化績效考核，牽住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和隊伍建設的“牛鼻子”。這些舉措，改變了干部“做事憑情緒、上班看心態(tài)、出工難出力”的狀況，打造了一支想干事、肯干事、會干事的干部隊伍，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，廣大干部也在拼搏奉獻中迸發(fā)了工作激情，實現了事業(yè)追求和人生價值。

各地要把學習推廣文建明工作法作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，作為加強基層黨建工作的有力抓手。當前，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆已基本完成，換屆后的領導班子要結合實際、因地制宜，創(chuàng)造性地學習運用文建明工作法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化水平。學習文建明工作法，必須學習文建明精神。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，都要以文建明同志為榜樣，守信念、講奉獻、重品行，一心為黨、苦干實干、奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)社會主義新農村建設的新局面。

附：

新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新典范

——“文建明工作法”的實踐與啟示

改革開放以來，農村組織形式、生產方式、管理方式發(fā)生深刻變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨一系列新情況新矛盾。如何在新的形勢下充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行效率，各地進行了積極探索，創(chuàng)造了豐富經驗。“文建明工作法”就是一個具有時代意義的創(chuàng)新典范。

“文建明工作法”是基于農村分戶經營需要建立健全農村服務體系、實行村民自治需要改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村工作的領導和指導、發(fā)展農村市場經濟需要全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質、農村稅費改革引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村工作內容的重大調整、農村人口大量流動和轉移使農村社會管理任務明顯加重等背景，由四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明在多年農村工作實踐基礎上創(chuàng)立的一套全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法。它以其創(chuàng)新思路、務實精神、為民情懷和實際成效，贏得群眾普遍贊譽，得到上級充分肯定，引起社會廣泛關注。

集成創(chuàng)新的套路

“文建明工作法”主要內容是“三制”、“三定”、“三教育”和“兩下”、“兩集中”。

“三制”，就是常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、應急工作集中制。對農技推廣、招商引資、土地管理、社會保障、計劃生育、治安維護、財務管理、組織人事等經常性工作任務，明確責任分工，按月考核評比，經常檢查督促。對鎮(zhèn)黨委、政府每年確定的事關經濟社會發(fā)展全局的重點工作和上級黨委、政府下達的階段性重點工作，由鎮(zhèn)領導牽頭，組建工作小組分頭抓、重點抓。對可能發(fā)生的突發(fā)性自然災害和公共衛(wèi)生、公共安全事故，制定應急預案，組建應急隊伍，明確應急責任，配備摩托車、對講機等應急設備，開展經常性應急演練，以便危急時刻能迅速行動、高效處臵。

“三定”，就是定崗、定員、定酬。將鎮(zhèn)黨政機構統一整合為包括綜合辦公室、督查考核辦公室、經濟發(fā)展服務中心、財務結算服務中心、社會事務服務中心、政策法規(guī)服務中心在內的“兩辦四中心”，確定相應工作崗位和具體職責。鎮(zhèn)干部除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長外，每年初按照個人申報、競崗演講、雙向選擇、黨委審定的程序，公開競爭一個或多個崗位。對上崗人員特別是一人多崗人員，統一調配，動人不動編。對落崗人員，保留編制，發(fā)放基本工資和生活補貼，鼓勵到村（社區(qū)）任職、創(chuàng)業(yè)，并允許參加下一年競崗。上崗人員的工資待遇，按照“基本工資+生活補貼+績效補助”的模式計發(fā)，其中績效補助資金來源于鎮(zhèn)干部的工作津貼和上級對全鎮(zhèn)各項工作的目標考核獎勵，具體量化到每位上崗人員，按照出勤情況和完成任務數量、質量的考評積分確定，充分體現按勞取酬和以質計酬。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的績效補助按上崗人員績效補助平均數計發(fā)。

“三教育”，就是經常性的黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾“十好”教育。鎮(zhèn)黨委書記每月給鎮(zhèn)機關黨員上一次黨課，鎮(zhèn)黨員領導干部每月到聯系村（社區(qū)）給黨員上一次黨課，全鎮(zhèn)黨員每半年開展一次黨性分析。對干部的愛民教育，主要通過每月一次干群懇談會、半年一次作風點評會和年底述職測評來進行。干群懇談會由村（居）民自愿參加，由干部匯報交流踐行黨的宗旨、開展為民服務的情況，并現場解答群眾提問；作風點評會采取干部相互點評和領導點評方式，對點評出的問題逐一制定整改措施；干部述職既面向組織，又面向服務對象，測評等次綜合兩方面測評結果確定。對群眾的“十好”教育，主要是圍繞踐行社會主義核心價值體系，把愛黨愛國、遵紀守法、明禮誠信、勤儉持家、團結友愛、環(huán)境美化、文明新風、熱心公益、安全穩(wěn)定、勤勞致富等10個方面的內容和要求，融入鎮(zhèn)干部、老黨員、先進代表深入各村（社區(qū)）開展的形勢教育、法制教育和道德教育中；同時，分類制定“十好標準”，定期開展群眾評議和組織評選。黨性教育、愛民教育和“十好”教育，都最終落到評選先進、鞭策后進上。特別是在“十好”教育方面，鎮(zhèn)黨委、政府每年對評出的“十好文明戶”、“十好文明店鋪”、“十好文明企業(yè)”，不僅授牌表彰，還通過廣播和自辦電視節(jié)目反復宣傳，使之家喻戶曉。

“兩下”，就是下訪尋問題、下村解難題。每月1－5日，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部帶著《尋問題解決表》集中進院入戶，尋訪經濟發(fā)展、社會管理、公共服務、干部作風等方面存在的問題和群眾生產生活中遇到的難題，分類梳理，建立臺賬；每月6－10日，村（社區(qū)）黨支部對尋訪到的涉及本村（社區(qū)）的問題，召集支部委員、村委會成員和村（居）民代表研究解決辦法，自行解決不了的問題報鎮(zhèn)黨委、政府研究解決。凡是經鎮(zhèn)上研究方案的，一律發(fā)出督辦通知書，對責任主體和責任人、完成進度和質量標準提出明確要求，并規(guī)定解決情況要有群眾評價和反饋。對一些難度較大的問題，鎮(zhèn)領導包片聯系，帶著駐村干部逐一解決到位，做到群眾不滿意臺賬不銷號。鎮(zhèn)黨委每半年開展一次“花錢買批評”活動，由各村（社區(qū)）推選黨員和群眾代表組成“批評代表隊”，對鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部下訪解決問題情況進行評議，每年拿出數千元現場獎勵批評有質量者和提出合理建議者。

“兩集中”，就是集中服務、集中理財。在鎮(zhèn)上設立政務集中辦事大廳，公開辦事項目和程序，實行一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務，確保透明度和公正性。同時，在鎮(zhèn)上設立村務集中辦事點，實行一村一張辦公桌、一個文件柜，逢場天村干部輪流到辦事點辦理村務。在各社區(qū)和各村院落密集地，開通民事服務熱線電話，將聯村包片鎮(zhèn)干部和村（社區(qū)）干部的聯系電話印發(fā)每家每戶，做到電話一打干部很快到家。圍繞集中理財，在鎮(zhèn)上設立財務統管結算中心，實行收支分線、村賬鎮(zhèn)做、財務統管。全鎮(zhèn)所有賬目按月分類公示，接受群眾監(jiān)督。

持續(xù)顯現的成效

“文建明工作法”2003年開始創(chuàng)立，2005年基本定型，幾年來對城南鎮(zhèn)各項工作的影響和促進是巨大的，也是持續(xù)的。

任務明確、職責清晰，組織運轉有序。城南鎮(zhèn)的干部認為，過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設臵較細、力量分散，有的任務“一條線”擔不起，其他部門又不便幫，很多時候靠主要領導臨時“點卯”派活，“胡子眉毛一把抓”，既忙于應付又效率低下。實行“文建明工作法”后，機構有效整合，任務合理分解，職責明晰定位，無論常規(guī)工作還是中心工作、應急工作，都有相應機構和人員對接，解決了權責錯位、工作扯皮的問題，確保了全鎮(zhèn)工作有條不紊、高效運轉。近幾年，城南鎮(zhèn)應對火災、甲流、交通事故等多類突發(fā)事件50余起，全部做到準備充分、到場及時、處臵平穩(wěn)，沒留下任何后遺癥。2011年，“南大梁”高速公路營山段建設征地拆遷，涉及城南鎮(zhèn)4個村，鎮(zhèn)黨委、政府將其作為一項中心工作，明確6名干部主抓，3個月就全面完成任務。這期間，不僅沒有一社、一戶對落實拆遷補償政策不滿意，還經常出現拆遷戶給干部送茶水、遞毛巾的情景。一些干部深有感觸地說，過去抓工作總覺得頭緒繁雜、人手不夠，現在任務再重也能有序推進、很快完成，這主要得益于有一個好的組織運行機制。

人事匹配、人崗相宜，干部激情高漲。城南鎮(zhèn)是1997年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中設臵的大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)有11個村、5個社區(qū)、8.9萬人。2003年前，鎮(zhèn)干部73人，村社干部192人。談到當時的干部隊伍狀況，鎮(zhèn)上一些老同志概括了三句話：做事憑情緒，上班看心態(tài)，出工難出力。實行“文建明工作法”當年，鎮(zhèn)機關上崗人員減至40人，另有10人到村（社區(qū)）兼職，12人領辦或創(chuàng)辦經濟實體，11人外出學習培訓。同時，村社干部也減至42人。這些年，鎮(zhèn)村干部盡管有進有出，但上崗人員大體保持這一規(guī)模。由于堅持以事設崗、以崗定責、以責選人、以效計酬和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，干部面對公開平臺的競爭和公正尺子的衡量，學習提高有了內在動力，事業(yè)心、責任感普遍增強，素質能力和工作水平不斷提高。大家感到，在城南鎮(zhèn)工作，雖然節(jié)奏快、要求高、比較辛苦，但很充實、很快樂、很有成就感。這幾年，城南鎮(zhèn)先后有36名干部102次獲得上級獎勵，9名干部得到縣委提拔重用。

教育到位、正氣弘揚，鄉(xiāng)風民風改善。城南鎮(zhèn)地處城郊，維護社會穩(wěn)定、樹立文明新風、整治城鄉(xiāng)環(huán)境的任務相對較重。解決這些問題，過去總感到實招少、見效難。實行“文建明工作法”后，對黨員、干部的教育規(guī)范了、嚴格了，對群眾的教育系統了、經常了。通過灌輸與引導相結合、說理與講情相結合、教育與幫助相結合、獎勵與懲罰相結合，用活了農村思想政治工作杠桿。農民群眾從面對面、心貼心的教育活動中，潛移默化地受到感染和熏陶，更新了思想觀念，提高了道德水平，加深了對黨、對社會主義的熱愛，增加了對干部的理解和對集體目標的認同。這些年來，群眾中創(chuàng)業(yè)實干的多了，安于現狀的少了；相信科學的多了，迷信神靈的少了；移風易俗的多了，攀比排場的少了；鄰里和睦的多了，吵嘴罵架的少了；遵紀守法的多了，行為不端的少了。100多名刑滿釋放人員和吸毒人員經過反復幫教，思想明顯進步，精神面貌煥然一新。全鎮(zhèn)已連續(xù)兩年沒有發(fā)生刑事案件和重大治安案件。

中心突出、力量凝聚，事業(yè)快速發(fā)展。城南鎮(zhèn)抓發(fā)展雖有地理優(yōu)勢，但過去由于鎮(zhèn)村干部事務纏身，協調處理矛盾用去大部分時間，難以在中心任務上集中精力，因而經濟發(fā)展比較緩慢。實行“文建明工作法”后，全鎮(zhèn)下訪尋問題解決率達99%，基本實現小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)，有一批干部專門抓投資環(huán)境、項目規(guī)劃和招商引資，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長也從大量行政事務和村社矛盾中解脫出來，能夠把主要精力用于謀發(fā)展、抓管理。通過市場主導、政府引導和典型示范，逐步形成戶戶創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)大業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的“全民創(chuàng)業(yè)”氛圍。幾年來，全鎮(zhèn)建成農資供銷、餐飲服務、建材加工、農機器具4條特色產業(yè)街和1個失地農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范園，建立“公司+基地+農戶”、“支部＋協會”等專業(yè)合作經濟組織20多個，引進投資200萬元以上的民營企業(yè)120家，經濟實力和發(fā)展活力大大增強。2010年，全鎮(zhèn)國內生產總值達到2.1億元，農民人均純收入達到7180元，分別是2003年的5倍和3.3倍。與此同時，鎮(zhèn)村2100多萬元債務全部償清歸零，存款上5萬元的家庭達到80%以上。

上下皆好的評價

“文建明工作法”創(chuàng)立實施以來，以其改進工作、推動發(fā)展的明顯成效，贏得口碑，贏得榮譽。

群眾交口稱贊。城南鎮(zhèn)方圓10多里，幾乎沒有人不認識文建明。每當上級去人，群眾都自發(fā)涌來，爭相介紹他們感受到的鎮(zhèn)村服務和公仆作風，言語中洋溢著幸福和自豪。他們說，過去是群眾求干部辦事，有時一連好多天找不到人，現在是干部集中辦事、上門服務，看到一個個干部為群眾提供致富信息、傳授實用技術、解決產銷難題忙上忙下，感到黨和政府離自己近了、干部形象高大了，自己沒有理由不聽黨的話，不跟黨委、政府走，不照干部說的做。談到文建明，很多人話匣一打開就難以收住。大家對文建明如何搞調查定思路、如何抓改革破難題、如何愛百姓幫下屬，甚至連文建明哪次為三峽移民戶搞養(yǎng)殖用自己的工資卡幫助抵押貸款、哪次半夜起床捂著肝痛到現場解決群眾糾紛、哪次為農民看病親自尋醫(yī)問藥、哪次為刑滿釋放人員安排工作和介紹對象，都如數家珍。在他們心里，文建明是為百姓掏心窩的書記，是焦裕祿、牛玉儒式的好干部，是為群眾造福的恩人。很多人說，文建明心里只有別人沒有自己，他把群眾當親人，做的好事數不清。

同行學習借鑒。“文建明工作法”在城南鎮(zhèn)的實施，猶如一石激起千層浪，迅速產生示范效應。從2004年起，每年都有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)自發(fā)前往學習取經。2010年，營山縣委對“文建明工作法”進行系統總結，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍推行。營山縣有關統計顯示：在全縣經濟社會發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考評中，城南鎮(zhèn)連續(xù)6年名列第一。全縣推廣“文建明工作法”以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展速度普遍加快，農村矛盾糾紛村級調解率比過去提高85％以上，農村信訪量比過去減少60%以上，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現半年以上零上訪。

上級充分肯定。營山縣委對“文建明工作法”的宣傳推廣，引起中央和省委、市委的高度重視，先后派出調查組了解實情、總結經驗。各級調查材料有幾條共同的結論：“文建明工作法”思維系統、涵蓋廣泛，是對新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的全面創(chuàng)新；“文建明工作法”根本在制度、重點在管理、核心在服務、本質在為民、關鍵在落實，遵循了新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點和規(guī)律，具有很強的說服力；“文建明工作法”具體實在、易學易會，對于基層貫徹落實科學發(fā)展觀、加強和創(chuàng)新社會管理、改進干部作風、密切黨群干群關系，具有重要指導作用，值得大力推廣。2010年11月，文建明先進事跡報告團進京宣講，受到各方好評。2011年3月和5月，南充市委、四川省委分別召開學習推廣“文建明工作法”現場會。2011年7月1日，文建明作為全國優(yōu)秀共產黨員代表在人民大會堂受到隆重表彰。

深刻有益的啟示

“文建明工作法”來自實踐，鮮活生動，給我們以深刻啟示。

新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的改革創(chuàng)新，應當堅持從實際出發(fā)，把科學認識與正確實踐有機統一起來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于黨和國家工作前沿，是我國政治和政權體系中重要的基層基礎。我國擁有3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件差、管理任務重、面對矛盾多、調控手段少。不斷根據形勢和任務的變化，進行工作理念、工作思路、工作方法的創(chuàng)新，是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平的重要法寶。“文建明工作法”所包含的改革創(chuàng)新，以實踐為據，以富民為本，堅持群眾急什么就辦什么，群眾盼什么就抓什么，群眾煩什么就改什么，一經謀定思路、建立機制，就一鼓作氣抓落實，不斷總結求完善，體現了科學認識與正確實踐的統一，因而得到干部群眾擁護，取得持續(xù)明顯成效。這樣的改革創(chuàng)新，值得大力提倡和推廣。

強化基層基礎，關鍵在于建設一支高素質的基層干部隊伍，特別是選好配強基層黨組織負責人。黨和國家工作重心在基層、活力源泉在基層，抓基層、打基礎任何時候都不能放松。基層工作直接面對群眾、面對矛盾，需要有干勁，也需要有經驗；需要抓突破，更需要講方法。“文建明工作法”的實踐說明，做好新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，根本靠一支有活力、能戰(zhàn)斗、講奉獻的干部隊伍，而這支隊伍的形成，需要管理，需要歷練，需要示范引導，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的素質能力和作風形象至為關鍵。文建明18歲中專畢業(yè)參加工作30年來，26年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當過17年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，他牢記宗旨、心系群眾，公而忘私、不懈奮斗，勤于探索、善于總結。特別是擔任城南鎮(zhèn)黨委書記后，他面對較差的工作基礎，團結帶領一班人廣納群言、大膽創(chuàng)新，遇到矛盾不繞道，碰著難題不回避，以雷厲風行的作風、光明磊落的胸襟、親民愛民的情懷和深入理性的思考，創(chuàng)立“文建明工作法”，迅速打開工作局面，形成了堅強的領導核心，樹立了個人和班子的良好形象，帶動鎮(zhèn)、村干部提高了思想政治素質和實際工作能力。近幾年，他忍受肝癌折磨，經歷20多次手術，仍然不減斗志、忘我工作，用信念、執(zhí)著和真情樹立起一座豐碑，鼓舞和激勵著全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流。這是城南鎮(zhèn)近年來發(fā)展變化最重要的因素。當前，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的著力點在哪里，“文建明工作法”給予了明確回答。

密切黨群干群關系，為群眾辦實事、讓群眾得實惠是根本手段，加強對群眾的教育引導也是重要手段。黨群干群關系，說到底是黨組織和黨員干部的作風形象問題，是廣大群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，密切黨群干群關系的職責主要在黨委、政府。“文建明工作法”的實踐說明，要讓群眾真心擁護黨和政府，真正把黨員、干部當主心骨，就必須著力發(fā)展經濟、改善民生，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠；同時，圍繞加強農村思想政治建設開展經常性的農民教育，也能幫助黨委、政府建立威信，促進黨群干群關系改善。在發(fā)展市場經濟的條件下，農民改善生產經營越來越依賴于自身素質的提高，農民群眾是歡迎基層組織和干部對他們進行教育的，關鍵要使教育成為幫助他們更好地實現自身利益的手段，使他們自覺自愿地投入到教育活動中來，成為教育的“主人”。當前，有的地方農村思想政治建設薄弱，影響經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，最終影響農民群眾的根本利益。解決這一問題，“文建明工作法”開出了一劑良方。

第四篇：學習推廣文建明工作法[范文]

黃市鎮(zhèn)“四到位”深入學習推廣

文建明工作法

一是認識到位。鎮(zhèn)黨委將學習推廣“文建明工作法”活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和當前基層黨建工作的重要工作，專題召開黨政聯席會議和鎮(zhèn)村干部大會，認真?zhèn)鬟_學習了省、市、區(qū)關于深入學習推廣“文建明工作法”相關文件精神，精心安排部署了學習推廣活動，研究制定了《中共黃市鎮(zhèn)委員會關于學習推廣“文建明工作法”的實施方案》，成立了以黨委書記為組長、其余黨政領導、各村（社區(qū)）支部書記為成員的領導小組，確保學習推廣活動齊抓共管，著力打造“服務型”政府。

二是宣傳到位。為迅速掀起學習推廣“文建明工作法”活動熱潮，鎮(zhèn)黨委、政府廣泛通過宣傳攔、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳手冊、簡報、政務公開欄、遠程教育播放文建明先進事跡等多種形式大力宣傳“文建明工作法”，積極營造學習推廣“文建明工作法”濃厚氛圍。集中組織全體機關干部和各村（社區(qū)）支部書記、主任參加學習推廣“文建明工作法”培訓大會，大力宣講“文建明工作法”精神實質和深刻內涵，使廣大基層干部對“文建明工作法”有了的更清晰、更全面的了解和掌握。

三是管理到位。在學習借鑒文建明“三二”工作法時，鎮(zhèn)黨委注重從制度建設入手，為確保機關工作有章可循，有章可依，率先推行了“7+1”目標考核制度（7個單項目標考核+1個綜合目標考核），進一步制定和完善了《機關干部管理制度》、《學習會議制度》、《值班制度》等，實行黨建工作“雙重負責制”（黨委領導親自抓、駐村黨員干部具體抓），督促指導各村（社區(qū)）黨建工作的落實，幫助解決老百姓的實際困難和問題。

四是落實到位。鎮(zhèn)黨委把學習推廣“文建明工作法”與當前正在開展的“窗口部門為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結合起來，以“示范崗+服務隊”為載體，引領全鎮(zhèn)黨員干部認真做示范、努力抓服務、人人爭優(yōu)秀。積極投身于四大產業(yè)發(fā)展、“增減掛鉤”項目建設、中心村開發(fā)等工作中，爭做文建明式的好黨員、好干部，實現運用“文建明工作法”解決老百姓所急、所需、所盼。

第五篇：學習推廣文建明工作法

學習推廣文建明工作法，是中央決策、省委部署的一項基層黨建中心工作任務。四川省長寧縣始終堅持把學習推廣工作作為當前基層黨建第一任務來部署，把全面覆蓋作為第一目標來定位，把“形神”兼?zhèn)渥鳛榈谝灰髞砺鋵崳苿游慕鞴ぷ鞣ㄑ杆僭陂L寧落地、生根、開花、結果，受到省、市領導的高度評價，實現了四個第一：全市第一個在全省學習推廣文建明工作法座談會上發(fā)言的區(qū)縣，全市第一個從營山縣省級“三二”工作法示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)引入學習推廣專業(yè)人才的區(qū)縣，全國第一個邀請文建明到縣級作事跡報告并實地指導的區(qū)縣，全國第一個擁有與營山縣城南鎮(zhèn)締結為友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)縣。

主要做法

強化領導真抓，抓就抓好。一是抓組織保障。縣委明確將學習推廣工作納入黨建目標考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建述職，采取縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委書記負總責、職能部門抓指導、專題培訓強業(yè)務、目標進度兌獎懲“五位一體”工作舉措，啟動問責機制，對推進不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年終基層黨建考核降1-2個檔次，黨委書記、副書記、組宣委員等相關責任人當年不參與評優(yōu)晉級。二是抓經費保障。縣委先期劃撥100萬元作為學習推廣專項經費，明確學習推廣所需費用，第一時間保障，對工作有力、特色明顯、效果良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎勵。三是抓人才保障。經多方對接，從省級“三二”工作法示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)營山縣豐產鄉(xiāng)引進1名黨務副書記任推廣辦副主任，負責全縣工作推進和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務培訓，打造了一支強有力的學習推廣隊伍。

拓寬渠道真學，學就入心。一是廣泛學。編印工作手冊、《長寧組工報》專刊10000余份，做到黨員干部人手1份，制作長寧縣學習推廣工作專題片700余張，保證基層黨組織每個1套，在縣城、江長路、景區(qū)公路等主要街道和主干道等地制作大型戶外廣告標語，做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部培訓率、知曉率、參與率達到三個100%。二是實地學。2011年10月省市座談會后，縣委派出由組織部分管領導及6個重點示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記組成的工作組專赴營山縣城南鎮(zhèn)實地學習“三二工作法”，回來后迅速召開常委會、全委會，再次專題學習會議精神和城南經驗，研究細化具體工作。三是當面學。2011年11月，組織部領導三赴營山縣城南鎮(zhèn)，以真情成功邀請文建明同志于12月2日親赴長寧縣作專場事跡報告，詳細講解“三二”工作法，文建明同志還到長寧鎮(zhèn)、開佛鄉(xiāng)等實地指導學習推廣工作，現場傳授提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設科學化水平經驗，促成長寧鎮(zhèn)與營山縣城南鎮(zhèn)締結為友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)。《四川日報》、《宜賓日報》、《宜賓電視臺》對此分別作了詳細報道。

健全機制真推，推就推深。一是建立“五個一”領導聯系機制。即一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名縣領導掛帥、一個班子落實、一個標準推進、一個辦法考核、一張表格倒逼，做到責任到人、任務到人、落實到人。二是建立“1+4”團隊幫扶機制。即一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由四個團隊進行幫扶指導。分別是：“指導團隊”具體幫助解決學習推廣中存在的困難和問題；“宣講團隊”進行巡回宣講文建明同志的政治品格、為民情懷和創(chuàng)新精神；“督導團隊”負責一周一抽查、一月一巡查、一季一通報；“群眾評議團隊”由每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定4-6名服務對象、“兩代表一委員”或普通群眾為義務觀察員，定期開展評估評議，檢查效果。三是建立“1+n”聯動聯創(chuàng)機制。推行“文建明工作法示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”與“春風工程示范村”同步爭創(chuàng)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對聯創(chuàng)模式，引導先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體創(chuàng)先爭優(yōu)，后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快上檔升級。2011年10月24日，長寧縣應邀參加全省學習推廣文建明工作法眉山片區(qū)座談會，并作為全市唯

一、全省僅有的三個區(qū)縣之一就長寧經驗作主題發(fā)言。

創(chuàng)新載體真用，用就用活。一是開展“五講五比五看”主題實踐活動。對照文建明同志的理想信念、工作作風和工作方法，開展以講政治、比黨性，看決策部署貫徹執(zhí)行暢不暢；講團結、比和諧，看領導班子整體合力強不強；講實干、比執(zhí)行，看科學發(fā)展辦法措施力不力；講業(yè)績、比效率，看目標任務推進完成好不好；講紀律、比作風，看政風民風轉變效果實不實為主要內容的“五講五比五看”活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員干部制定整改措施200多條次，公開實事承諾事項400余項。二是開展“圍繞?六大?、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動。組織開展“比文建明差什么、向文建明學什么、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么干”大討論，黨員干部撰寫心得體會2000多篇，集中攻堅制約經濟發(fā)展、影響惠民政策落實、組織管理效率、群眾反映強烈等問題，推動黨員干部思想大解放、紀律大整頓、作風大轉變、責任大落實、效能大提升、發(fā)展大跨越，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。三是開展社會管理創(chuàng)新主題實踐活動。建立縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級“聯建、聯管、聯調”制度，暢通民情民意信息收集渠道；深入推行“三官三員”（警官、法官、檢察官，綜治特派員、司法助理員、人民調解員）包村模式，切實抓好農村社會管理，維護和諧穩(wěn)定，努力把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。四是開展“四千為民”主題實踐活動。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織黨員干部開展“進千家門、聽千家言、解千家憂、暖千家心，爭做體民恤、察民情、解民憂、除民困的表率”活動，下訪尋問題7000多人次，與基層群眾結成幫扶對子1300多個，解難題2400余個。

主要成效

全覆蓋學習推廣文建明工作法，特別是邀請文建明同志親赴長寧縣作專題報告，在全縣黨員干部中引起了強烈反響，迅速掀起了對照先進找不足、俯下身子真為民、團結一致謀發(fā)展的熱潮。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子戰(zhàn)斗力更強，運行進一步順暢。班子結構更合理，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，一批文建明式的優(yōu)秀干部被選拔充實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子均有豐富的基層工作經歷，年齡結構以35-45歲為主體，大學學歷占70%以上。服務環(huán)境更規(guī)范，對照“三二”工作法，全面完善更新黨務政務公開欄、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委運轉流程圖、辦公示意圖、標識標牌等，并改造升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。運行制度更健全，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)現有制度進行全面清理，充實完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事決策、干部績效考核、學習教育等制度，并按工作運行、干部管理、公共服務、全員教育、服務群眾五個類別上墻公開，確保制度規(guī)范健全、運轉協調有序。

二是黨員干部扎根意識更強，工作活力進一步增強。黨性教育更強，依托遠程教育視頻系統同步培訓縣、鄉(xiāng)、村黨員干部10000多人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立思想診療室為黨員群眾排優(yōu)解難，每周舉行升國旗儀式、每季度開展崗位大練兵，強化黨性教育。用人導向更明，縣委出臺了關于基層一線干部待遇的激勵政策，明確在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職或工作一定年限，符合條件的可享受上一職務層次非領導職務津補貼待遇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提拔和重用的干部中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部占70%。工作更主動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合自身工作實際，開展了新一輪人員競爭上崗，出臺了干部自評、量化考評、群眾評議、領導點評、黨委會評定、季度兌現等績效考核辦法，一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記感慨地說：通過思想上的觸動、制度上的約束、待遇上的激勵，黨員干部等待觀望的少了、主動請戰(zhàn)的多了，推諉扯皮的少了、團結協作的多了。

三是黨員干部服務意識更強，黨群干群關系進一步密切。“沒有落后的群眾，只有落后的工作方法”，文建明同志的工作感悟徹底警醒了全縣基層黨組織和黨員干部，紛紛結合實際推出了便民聯系卡、“流動服務站”、“組團服務”、“三上三下”等服務舉措，堅持掌握實情上門、真情服務下村，解決困難上門、便民措施下村，預警提示上門、宣傳教育下村，不坐辦公室混時光、主動服務群眾，不當官老爺、擺官架子，主動送溫暖、獻愛心，切實解決了許多群眾生產生活中的難題。特別是在去年特大旱情期間，各級黨組織組建130多支科技抗旱、義務送水等志愿隊伍，幫助基層打井100多口、修復渠道34.5公里、提灌站8座，送水1000多噸、飲用水2000多件、桶裝水500余桶，有效緩解農村飲水難問題。

四是黨員干部責任意識更強，經濟社會發(fā)展進一步加快。文建明同志的先進事跡激發(fā)了全縣廣大黨員干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情、熱情和干勁，在縣委的堅強領導下，沉著應對了有氣象記錄以來，全縣出現的持續(xù)時間最長、旱情程度最重的一次災害性高溫酷暑極端天氣的嚴峻挑戰(zhàn)，搶抓難得機遇、主抓重大項目、狠抓發(fā)展突破，全面超額完成了年初確定的各項目標任務。2011年全縣實現地區(qū)生產總值78.6億元，同比增長15.6%；地方財政一般預算收入2.16億元，同比增長32.6%；全社會固定資產投資53.3億元，同比增長19.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值36.96億元，同比增長33.3%。