第一篇：“三基”辦主任先進事跡

“三基”辦主任先進事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻(xiàn)，不計索取；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負(fù)重任，博殺疆場，他會戰(zhàn)斗到最后一息。XX年，時任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默奉獻(xiàn)在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動腦筋，不斷解放思想，把強“三基”，建“三基”，促進警隊上臺階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實力度。1080個日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。他說；凡事都要超前計劃，都要即早著手，我們公安隊伍建設(shè)已經(jīng)錯過了快速發(fā)展的一些機會，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強抓機遇，快步跟進。中央、部里，以及省上在國家財政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫Γ_動機器，就一定能達(dá)到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。抓主題教育，把警隊思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動伊始，發(fā)動全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊動態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却⒂^望和畏難情緒時，主動提出“分類

指導(dǎo)，項目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機制，班子成員和中層干部帶著項目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，重點內(nèi)容和工作原則等熱點，難點問題，有針對性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動為契機，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認(rèn)識。同時，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案》、《隊伍正規(guī)化建設(shè)實施方案》，就各項方案提出的奮斗目標(biāo)，責(zé)任量化，細(xì)化到部門，干部和班子成員，落實到每一個基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉

相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。抓難點重點，把警隊意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動因素，達(dá)到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認(rèn)為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集

中學(xué)習(xí)，資源共享”運作模式，一經(jīng)運用，收效甚好，即實現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達(dá)到了警力下沉，充實一線的目標(biāo)。以此為契機，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運作計劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對原有制度進行了細(xì)化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對74項規(guī)章制度進行了全面修訂，補充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅持“三個必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運用法律條款解釋司法活動做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實戰(zhàn)檢驗等方式加以考評，極大的促進了大練兵活動

發(fā)展進程。他還耗費業(yè)余時間，對在職民警近年來的實際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評定記錄進行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實的可靠依據(jù)。他還主持修訂了XX年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達(dá)標(biāo)項目，以及獎懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設(shè)沿著正常軌道健康發(fā)展，他還倡導(dǎo)達(dá)成了政工、辦公室、治安和警務(wù)督察等部門聯(lián)席會議和綜合辦公機制，利用會議、資料、檢查等各種條件，探索并強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的有效途徑，使思想和方法以及觀念上有了新的跨越，使全局“三基”工作呈現(xiàn)出了一盤棋效應(yīng)，實現(xiàn)了人心向“三基”，人人為“三基”，事事為“三基”的預(yù)期目標(biāo)，最終使“三基”建設(shè)沿著正常渠道，健康，有序 的向前發(fā)展。[3]

第二篇：“三基”辦主任先進事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻(xiàn)，不計索取；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負(fù)重任，博殺疆場，他會戰(zhàn)斗到最后一息。2006年，時任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默

奉獻(xiàn)在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動腦筋，不斷解放思想，把強“三基”，建“三基”，促進警隊上臺階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實力度。1080個日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。

他說；凡事都要超前計劃，都要即早著手，我們公安隊伍建設(shè)已經(jīng)錯過了快速發(fā)展的一些機會，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強抓機遇，快步跟進。中央、部里，以及省上在國家財政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫Γ_動機器，就一定能達(dá)到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。

抓主題教育，把警隊思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動伊始，發(fā)動全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊動態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却⒂^望和畏難情緒時，主動提出“分類指導(dǎo)，項目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機制，班子成員和中層干部帶著項目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，重點內(nèi)容和工作原則等熱點，難點問題，有針對性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動為契機，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認(rèn)識。同時，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案》、《隊伍正規(guī)化建設(shè)實施方案》，就各項方案提出的奮斗目標(biāo)，責(zé)任量化，細(xì)化到部門，干部和班子成員，落實到每一個基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。

抓難點重點，把警隊意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動因素，達(dá)到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認(rèn)為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運作模式，一經(jīng)運用，收效甚好，即實現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達(dá)到了警力下沉，充實一線的目標(biāo)。

以此為契機，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運作計劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對原有制度進行了細(xì)化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對74項規(guī)章制度進行了全面修訂，補充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅持“三個必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運用法律條款解釋司法活動做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實戰(zhàn)檢驗等方式加以考評，極大的促進了大練兵活動發(fā)展進程。他還耗費業(yè)余時間，對在職民警近年來的實際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評定記錄進行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實的可靠依據(jù)。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達(dá)標(biāo)項目，以及獎懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設(shè)

第三篇：“三基”辦主任先進事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻(xiàn)，不計索取；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負(fù)重任，博殺疆場，他會戰(zhàn)斗到最后一息。XX年，時任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默奉獻(xiàn)在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動腦筋，不斷解放思想，把強“三基”，建“三基”，促進警隊上臺階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實力度。1080個日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。

他說；凡事都要超前計劃，都要即早著手，我們公安隊伍建設(shè)已經(jīng)錯過了快速發(fā)展的一些機會，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強抓機遇，快步跟進。中央、部里，以及省上在國家財政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫Γ_動機器，就一定能達(dá)到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。

抓主題教育，把警隊思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動伊始，發(fā)動全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊動態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却⒂^望和畏難情緒時，主動提出“分類指導(dǎo)，項目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機制，班子成員和中層干部帶著項目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，重點內(nèi)容和工作原則等熱點，難點問題，有針對性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動為契機，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認(rèn)識。同時，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案》、《隊伍正規(guī)化建設(shè)實施方案》，就各項方案提出的奮斗目標(biāo)，責(zé)任量化，細(xì)化到部門，干部和班子成員，落實到每一個基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。

抓難點重點，把警隊意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動因素，達(dá)到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認(rèn)為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運作模式，一經(jīng)運用，收效甚好，即實現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達(dá)到了警力下沉，充實一線的目標(biāo)。

以此為契機，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運作計劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對原有制度進行了細(xì)化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對74項規(guī)章制度進行了全面修訂，補充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅持“三個必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運用法律條款解釋司法活動做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實戰(zhàn)檢驗等方式加以考評，極大的促進了大練兵活動發(fā)展進程。他還耗費業(yè)余時間，對在職民警近年來的實際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評定記錄進行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實的可靠依據(jù)。他還主持修訂了XX年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達(dá)標(biāo)項目，以及獎懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設(shè)沿著正常軌道健康發(fā)展，他還倡導(dǎo)達(dá)成了政工、辦公室、治安和警務(wù)督察等部門聯(lián)席會議和綜合辦公機制，利用會議、資料、檢查等各種條件，探索并強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的有效途徑，使思想和方法以及觀念上有了新的跨越，使全局“三基”工作呈現(xiàn)出了一盤棋效應(yīng)，實現(xiàn)了人心向“三基”，人人為“三基”，事事為“三基”的預(yù)期目標(biāo)，最終使“三基”建設(shè)沿著正常渠道，健康，有序的向前發(fā)展。

抓措施落實，把政府關(guān)懷用在“三基”建設(shè)的刀刃上

**同志深刻認(rèn)識到經(jīng)費保障在“三基”建設(shè)中的重要作用，他積極開展基層保障調(diào)研活動，主動向市局黨委提供參考依據(jù)，將基層單位意見及時反映給了局黨委，經(jīng)局黨委上下協(xié)調(diào)和積極爭取，先后為看守所、拘留所以及5個基層派出所營房建設(shè)解決資金200余萬元，將市財政供給的人頭辦公經(jīng)費全額劃撥,達(dá)到了二類縣區(qū)公用經(jīng)費保障人均1.2萬元的標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上緩解了基層單位辦公、辦案經(jīng)費緊張的問題，確保了基層所隊的正常運轉(zhuǎn)。

抓機制創(chuàng)新，把隊伍整體素質(zhì)提升到“三基”要求上來

他在深入調(diào)查,走訪座談,廣泛聽取社情民意和廣大民警想法的基礎(chǔ)上,把民警最關(guān)心和需要解決的問題歸納起來，積極向局黨委反映。經(jīng)局黨委多次向市委、市政府專題匯報，研究解決了內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)問題，將武山凹和通江嶺兩個派出所分別合并到武山和碼頭派出所，從而從一定程度上解決了基層所隊人員緊缺的問題；以規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)為契機，積極草擬方案,經(jīng)局黨委審批后,推行了“雙向選擇”和“競爭上崗”，選拔32名正副科級干部和16名一般干部充實到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，全局307位民警中，副科級以上的民警有66名。還組織治安綜合部門統(tǒng)一了派出所的建筑外觀和外觀標(biāo)識及內(nèi)務(wù)設(shè)置、基礎(chǔ)臺帳、警務(wù)公開內(nèi)容。

他積極研究探索公安教育培訓(xùn)新機制，逐步構(gòu)建起全警大培訓(xùn)、大教育工作格局。抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實每周五集體學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容、記錄、筆記、學(xué)習(xí)園地、心得體會、逐月簽閱。抓培訓(xùn)，先后開展了新警培訓(xùn)、警銜晉升培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、大練兵晨訓(xùn)、集訓(xùn)、輪值輪訓(xùn)等訓(xùn)練和警務(wù)信息化練兵、“法律法規(guī)一口清”專項練兵、警務(wù)實戰(zhàn)技能訓(xùn)練等練兵活動，組織培訓(xùn)班20余次，培訓(xùn)民警400余人，印制學(xué)習(xí)資料和警務(wù)技能手冊600余份，達(dá)到了每年對全員集中15天的培訓(xùn)。為了充分調(diào)動民警練兵的積極性，制定了《大練兵活動實施方案》，以出勤時間、練兵態(tài)度、考試成績等內(nèi)容為考評重點，將考評結(jié)果作為民警考核及評優(yōu)的重要內(nèi)容，確保民警在練兵中練有激情、練有監(jiān)督、練有效果。2011年，為檢驗學(xué)習(xí)效果，全局開展了全體民警計算機基礎(chǔ)知識的普及和考試，真正形成了“全警共享、全警查詢、全警應(yīng)用”的信息化應(yīng)用格局。

抓科技強警，把文明建警融入到“三基”建設(shè)上來

在**和“三基”辦同志們的努力下，推行了“一人一機”上機考試機算機練兵活動，主要內(nèi)容有文字輸入、文檔編輯、表格制作、信息查詢應(yīng)用等。全力倡導(dǎo)數(shù)字證書運用，全警擁有和應(yīng)用數(shù)字證書達(dá)100%，目前，45歲以下民警全部通過了計算機技能考試。現(xiàn)在，一切都在電腦上進行，快速、便捷、高效的工作模式使民警嘗到了科技強警帶來的“甜頭”。強化基層派出所基礎(chǔ)信息整合，以維護穩(wěn)定、人口管理、打擊破案等為重點，以基層派出所綜合信息系統(tǒng)為平臺，實行信息采集，加強信息的實時整合應(yīng)用，提高了信息的集成度和共享度。2011年，該局肇陳派出所民警周俊軍利用電腦信息創(chuàng)建了農(nóng)村警務(wù)信息平臺，**了解了這一情況后，立即號召全局民警向周俊軍學(xué)習(xí)，并把周俊軍的做法在全局推廣，既而后來在全省、九江市進行推廣。目前，周俊軍已被推薦參加全國“第三屆我最喜愛十大人民警察”評選。

抓人文創(chuàng)新，把文化育警納入到“三基”建設(shè)上來。

組織全局民警進行了《治安管理處罰法》培訓(xùn)班、刑事偵查技能等各類培訓(xùn)班23期、組織全局民警法律知識考試12 場，181名民警參加了部、省、市的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選派1名民警在公安大學(xué)進行了為期兩年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，促進了民警執(zhí)法水平的提高，在全市大練兵考核中，取得了第二名的好成績。**同志還兼抓警營文化建設(shè)，采取多種方式活躍警營文化生活，使警營文化呈現(xiàn)出了多樣化健康發(fā)展的喜人局面。**同志不光起草文件、材料，還勤奮筆耕，樂于開展公安宣傳工作。為了營造“三基”建設(shè)良好氛圍，使“三基”建設(shè)“濃味”不淡、氛圍高漲，他積極指導(dǎo)各科所隊室在警務(wù)公開欄和學(xué)習(xí)園地設(shè)立了“三基”建設(shè)專欄。此外，還增設(shè)了“三基”信息專刊，轉(zhuǎn)發(fā)各職能部門的信息達(dá)240余篇，其中74條被省公安廳采納，先后在各單位組織召開“三基”研討會4次，有力地提高了民警“三基”建設(shè)的積極性，促進了“三基”建設(shè)蓬勃開展。三年來他在各級刊物發(fā)表各類稿件20多篇，編寫“三基”建設(shè)為主題內(nèi)容的《公安簡報》180多期，對推動“三基”工程建設(shè)工作、凝聚警心、鼓舞士氣，起到了輿論導(dǎo)向，推波助瀾的積極作用。

**就是這樣一個人，由于抓“三基”認(rèn)真、負(fù)責(zé)、被同志們稱為“三基”路上的“拼命三郎”；他顧不上年邁的父母和家庭，忘記了公休節(jié)假，甚至擠不出時間為老人看病盡孝；他總是跑在“三基”建設(shè)的最前沿。因此，他很辛苦，但是，他又很充實，因為他有一個遠(yuǎn)大志向，為了這個志向，他甘于寂寞、勇于奉獻(xiàn)、矢志不渝。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任先進事跡

段新嶺，男，中共黨員，現(xiàn)任馬坊鄉(xiāng)黨政辦主任。多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設(shè)，恪盡職守，謁誠奉獻(xiàn)，辛勤工作，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

一、具有較高的政治素質(zhì)。

段新嶺同志始終把政治素質(zhì)放在第一位，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強的政治敏感性和政治鑒別力，政治理論水平和

政策水平高，比較注重在對黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，在對領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的政治經(jīng)驗和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中，在通過信息調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的實踐中不斷提高自己的政治水平。在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，他牢固樹立奉獻(xiàn)勝于一切的人生觀、事業(yè)重于一切的價值觀、服務(wù)先于一切的公仆觀，把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己唯一的宗旨，自覺做到忠于職守，奮發(fā)有為。在政治紀(jì)律上，他從嚴(yán)要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在個人品德方面，他為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩(wěn)重。

二、具有致力奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作是份辛苦的工作，特別是辦公室主任，事無巨細(xì)，更要求具有甘于幕后、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，有吃苦耐勞的平和心態(tài)。段新嶺同志從事黨政辦公室工作以來，總認(rèn)為，辦公室工作雖然苦點、累點，但在實現(xiàn)社會價值的過程中體現(xiàn)個人價值，是一生中最豐厚，最實用，享用終生的財富。因此，他經(jīng)常鞭策和激勵自己勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不僅具備了扎實深厚的語言文字功底，而且不斷適應(yīng)時代要求，在文字材料、信息綜合、調(diào)查研究、公文寫作等方面，力求寫出高品位。他尤其注重調(diào)查研究，主動圍繞新農(nóng)村建設(shè)、社(來源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）會治安穩(wěn)定、機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理等熱點、難點問題，以黨的路線方針政策為出發(fā)點，以領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖為支撐點，以推動馬坊社會事業(yè)發(fā)展為落著點，在了解情況的廣度、考慮問題深度、提出建議的高度下功夫，撰寫了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息。他撰寫的《對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的幾點思考》、《馬坊鄉(xiāng)畜牧經(jīng)濟快速發(fā)展的思考》等文章在市縣委內(nèi)部通訊刊用。在總結(jié)工作經(jīng)驗、推介工作方法、進行理論探討等方面，他總是用心思考、感悟，用心去寫，注重真情實感，反映事物本質(zhì)，追求體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、區(qū)域個性和個人的寫作風(fēng)格，并善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，敢于拓展領(lǐng)導(dǎo)思想，敢于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維，在文章中不斷出現(xiàn)新觀點、新思路、新辦法、新舉措。他一直把公文看得很重，他認(rèn)為公文傳達(dá)著組織的聲音，體現(xiàn)著機關(guān)的形象，從內(nèi)容到形式，必須無懈可擊，屬于一流，必須嚴(yán)把制作、審核關(guān)，對標(biāo)題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、遣詞造句和標(biāo)點符號等方面，總是進行仔細(xì)推敲、修改，在他主持黨政辦公室工作期間，公文數(shù)量得到有效控制，質(zhì)量明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)快，執(zhí)行效果非常好。

多年的辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)，付出了他辛勞的汗水和心血。據(jù)估算，他每年完成的文字材料均在四十萬字以上，如此繁多的材料，他很少休息過星期天和節(jié)假日，常年三分之二的夜晚和雙休日加班加點。近兩年來，隨著人事變動，寫材料的同志越來越少，他的工作量也在不斷增加。但他不管是份內(nèi)份外，不管有多忙，只要有任務(wù)，他都樂意接受。夜深人靜時，萬籟俱寂，別人睡得正香，他卻在伏案奮筆，為一詞一字苦琢苦磨;當(dāng)晨曦初露，人們開始晨練的時候，他卻拖著疲憊的身軀，準(zhǔn)備第二天的事務(wù)。天道酬勤，他的付出獲得了應(yīng)有的回報，每年在《許昌日報》及縣委內(nèi)部信息等刊物上刊發(fā)各類信息、新聞四十多篇，用稿的層次和用稿率逐年上升。每當(dāng)自己代擬的文稿得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時，每當(dāng)撰寫的調(diào)查報告被領(lǐng)導(dǎo)采納進入決策層時，每當(dāng)自己的講話材料符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，贏得陣陣掌聲時，每當(dāng)一篇篇材料被上級采用，發(fā)表在有影響的報刊，為單位爭得了榮譽，擴大了影響和地位，提高了知名度，收到了意想不到的經(jīng)濟和社會效益時，他心潮澎湃，精神振奮，雖然辛苦，但感受到了成功的喜悅和收獲的樂趣，感受到了辦公室工作者自身價值的存在和體現(xiàn)。

三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

辦公室工作綜合性強、服務(wù)面廣、辦理的事務(wù)多，又往往是矛盾的統(tǒng)一體，一個電話，一篇材料，一件日常小事，都有可能成為焦點，導(dǎo)致“牽一發(fā)而動全身”。黨政辦公室主任只有加強協(xié)調(diào)，妥善處理好方方面面的關(guān)系，才能增強團結(jié)，促進工作。多年來，段新嶺同志充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)才能，牢記服務(wù)之本，恪守服務(wù)之責(zé)，辦好服務(wù)之事，把握好有所為有所不為的度，正確面對得與失、成與敗、表揚和批評，做到虛懷若谷，寬懷大度，為了事業(yè)和整體，勇于忍辱負(fù)重，委曲求全。在工作中，他帶頭維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，帶頭維護機關(guān)形象，帶頭維護班子團結(jié)，

第五篇：街道辦綠化大隊主任先進事跡

前哨農(nóng)場先進工作者先進事跡

我是前哨農(nóng)場街道辦綠化大隊的副主任，在工作中，我充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)，處處爭先吃苦在前，始終把集體利益放在第一位，顧大家舍小家，用自己辛勤的勞動和汗水贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的尊敬。

環(huán)境綠化工作是特殊行業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生是一個城市的臉面，清掃保潔是維護這個臉面的基礎(chǔ)性工作，而綠化美化就是隊這個臉面的進一步修飾。質(zhì)量好壞，直接影響城市的對外形象，干好這項工作不僅要有充沛的精力，而且還要擁有做好本職工作的強烈責(zé)任心，我自到綠化大隊工作以來，無論是烈日炎炎的盛夏，還是滴水成冰的寒冬，每天清晨6:00就開始帶領(lǐng)大家手不停、腳不住的一遍遍地清掃保潔，對家屬區(qū)陰溝、邊角等清掃過程中易產(chǎn)生的盲區(qū)，總是進行徹底清掃。在堅持掃好每一段路面、清理好每一處死角，我堅持每天第一個到崗，最后一個離開，如遇惡劣天氣或路況較臟等特殊情況時，我干完手中的活還繼續(xù)留在路面上幫助他人，一起保潔，檢查一下路段保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

我負(fù)責(zé)的家屬區(qū)垃圾產(chǎn)生量大，清掃保潔難度可想而知。我總是沒有怨言堅持埋頭苦干，一絲不茍地清掃路面、清理衛(wèi)生死角，在日常工作中周邊住戶環(huán)衛(wèi)意識淡薄，時常發(fā)生前掃后倒，有的樓上居民還從樓上往下亂拋、亂扔；為了提高保潔質(zhì)量與效率，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我還召開組員會議與大家共商對策。首先對路面實行分段包干，定人定崗定責(zé)，每人一處、責(zé)任到人。見臟就清，見飄就撿，同時利用業(yè)余時間，逐戶登門與臨街門面房溝通，宣傳環(huán)衛(wèi)知識。引導(dǎo)他們換位思考，珍惜環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動，積極主動推行垃圾塑袋裝化，并上門收集垃圾。這種做法得到了廣大門面房的理解和敬佩，時間久了，很多居民都支持、配合她們的保潔工作；隨手亂扔亂倒現(xiàn)象基本消失，大大地提高了路面的保潔質(zhì)量。

在去年夏天高溫季節(jié)，我正值感冒發(fā)燒，為了保證所轄路面的清掃質(zhì)量，我仍然每天清晨6：00至晚上6：00全部在路面上來回巡查，顧不上回家吃飯、休息，每天工作十幾個小時。一連幾天下來，我的發(fā)燒總是反反復(fù)復(fù)地不見好，工人同志們多次勸我回家休息一下，但我認(rèn)為，離我一人，路面工作也會照常進行，但是多了我一個人的力量，路面會變得更加干凈整潔，大家都在吃苦，我怎

么能回家休息，更重要的是，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我必須以身作則，所以仍然帶病堅持上班。

我以自己的辛勤汗水換來了城市的整潔，在平凡的崗位上，以實際行動展示了環(huán)衛(wèi)工人顧全大局，無怨無悔的奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，用汗水澆注了農(nóng)場的美麗。

前哨農(nóng)場街道辦綠化大隊

徐廣清

2012年3月1日