第一篇:林場防火辦主任先進事跡
**林場防火辦主任先進事跡
***同志自擔任**林場防火辦主任以來,他就把整個身心都撲在場的森林資源管理和護林防火工作上,用辛勤的汗水實現著不求名利、但求奉獻的承諾,在平凡的崗位上做出了突出的業績,連續多年被評為“林業工作先進個人”、“森林防火先進工作者”,正是他的努力,開創了**林場森林防火工作的新局面,實現了十多年來沒有發生一起大的森林火災,沒有發生人員傷亡事故,曾被河南省政府、省林業廳、省人事廳同時授予我場“森林防火先進集體”榮譽稱號,多次榮獲豫陜兩省八縣“森林防火先進單位”。
**林場是典型的高山遠山林場,山高坡度,交通不便,林內雜草茂盛,林下腐殖質豐富。林場與**、**、**相鄰,三不管區域較多,發生森林火災的危險性較大。為此,他總是以宣傳教育為抓手,以火源管理為核心,以高頻督查為手段,立足預防,在“防”字上下功夫做文章,從場到林區到管護人員層層簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實,做到講防火不厭其煩,查隱患不留死角,抓落實不遺余力,他是這樣想的也是這樣做的。一是他特別重預防、善宣傳、務實效,勤奮自勵、內外兼修,堪稱一名全能的森防戰士。每到冬春季進入防火期,也是場里林業生產的關鍵時期,沒有司機,他就親自駕駛護林防火宣傳車,深入全場五個林區一線,進行全方位,多角度,立體化地森林防火宣傳攻勢,針對《森林法》、《森林防火條例》
1等法律、法規進行宣傳,做到宣傳到戶,發動到人,廣泛深入地宣傳安全生產用火,禁止野外用火等各項規定,提高林區周邊廣大人民群眾的森林防火意識,營造濃厚的森林防火氛圍,發現問題及時糾正處理。多次參加林區相鄰村鎮的集市、廟會,散發護林防火宣傳材料,講解安全防火知識,收到了事半功倍的效果。二是工作中他勤于鉆研,刻苦學習,熟悉森林消防理論知識、滅火技能和安全常識;經常和林區護林員一道,深入山間地頭,掌握林情、社情和地形地貌;每年,他都根據不斷出現的新情況親自制定《**林場森林火災處置預案》和各種防火規章制度;先后制訂《護林防火制度》、《管護人員職責》、《森林防火值班制度》、《野外用火制度》、《考勤制度》,對護林員實行全年綜合考評,極大地激發了管護人員的工作熱情,加強了管護人員的責任心。三是狠抓了火源管理。在5個林區設立了12個防火哨卡,3個檢查站,20多個防火點,對進入林區的人員、車輛,逐人逐車進行檢查,收存火種,防止火源進入林區;主持完成**山森林防火無線監測系統的建設任務,提升了森林防火綜合防控能力。四是對林區及周邊的“包地戶、獨居戶、癡、聾、呆、傻”人員調查摸底,簽訂責任狀,落實監護人,明確監護責任。五是是在秋收、春節、春種、清明等關鍵時期,火險等級高的重點部位,重點防范。六是堅持24小時值班制度,場、林區防火辦人員輪流值班,晝夜不離崗,保證火情信息能夠及時上傳下達。
***同志在實際工作中,不僅有著豐富組織能力,而且能夠率先垂范、吃苦耐勞,不管山高路遠、溝深林密,他總是舍身忘我地深入林區,督促檢查,查缺補漏;在做好場森林防火工作的同時,他還組織突擊隊,配合社會撲救集體森林火災多起,受到當地政府和群眾的贊揚。他那高度的責任心和嚴謹的工作作風,給全系統林業戰線上的職工作出了榜樣,使森林防火工作取得了前所未有的好成績,他就是這樣視工作如生命,一直戰斗在森林防火的最前線,無怨無悔地奉獻著,用最平凡、最樸實的行動表達著對森林防火事業的無限熱愛!
第二篇:防火辦主任競爭上崗演講稿
防火辦主任競爭上崗演講稿
各位領導、各位同事: 大家好!
記得美國政治家富蘭克林說過:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為推動我的事業而來。此刻,我以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個真誠、穩重和成熟的我。我本次競聘的崗位是防火辦主任一職。
我于2009年考入林業局,面對新的工作,我以飽滿的熱情全身心的投入到了工作中。因為我有年輕人特有的朝氣、健全的體魄和充沛的精力,這一切讓我對工作充滿自信、對未來充滿憧憬和希望。通過對工作逐漸的了解、熟悉,我喜歡上了這份工作。無論工作頭緒如何之多,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。簡單的成長經歷,相對于在座資深的各位領導、各位同事來說是微不足道的,卻令我受益匪淺。在這里我要借此機會感謝黨和領導的關愛以及同事們的關心與幫助。
為什么我會選擇森林防火辦主任這一職位?
我覺得做好森林防火工作,是我們做好各項林業工作的前提。造林難,毀林易。如果森林防火工作做不好,森林火災頻繁發生,就難以提高生態產品的供給能力,就不能有效發揮森林的生態、經濟和社會效益,林業發展就會失去基礎。同時,森林火災的發生,還會打亂林業工作的正常秩序,影響林業又快又好的發展。
假如我有幸競選成功,我將恪盡職守,以嚴謹的態度開展工作。以下是我對森林防火工作的幾點初步的構思:
森林防火工作,我覺得應是“重在預防,強化“三基”(即抓基層、強基礎、苦練基本功)三方面下功夫,在“三個建立兩個強化”上做文章,真抓實干,務求實效,方能確保森林資源的安全。
第一、建立聯防體系。社與社、村與村、鎮與鎮之間,應建立聯防機制。要有“一方有難,八方支援”的精神,建立和完善聯防機制,實行不定期情況通報。
第二、強化專職隊伍,森林防火要切實強化兩支隊伍建設。一是巡山護林隊伍。要定時間、定地段、定職責,深化督查考核辦法,真正把森林防火責任落實到山、落實到人。二是強化專業撲火隊伍。要樹立“平時多流汗,戰時少流血”的思想,加強撲火的科學理論知識,強化防火訓練,提高實戰水平。配齊配強消防設施,做好打硬仗、打大仗、打好仗的一切人力和物資準備。
第三建立基層防火應急預案。基層應以村級為單位,編制防火預案,要從火情受理、人員組織、物資調配、火場指揮、應急管理等,研究制定一套完整的可行性的方案。以致臨危不亂,從容指揮,科學撲火,將損害降低到最低限度。
第四強化宣傳教育。要制定宣傳教育方案,分時段、分批次、分側面有針對性地開展宣傳教育進校園、進村社、進社區活動,不能留死角。
第五建立獎懲機制。對防火撲火工作中的有功人員,要采用精神與物資獎勵的辦法,給予工作認同,以此促成護林防火的良
好氛圍。對縱火人員、有火不救人員要堅決依法處理,絕不姑息遷就。
物競天擇、適者生存。作為一名年輕的工作人員,我渴望競爭。同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。
第三篇:鄉鎮黨政辦主任先進事跡
段新嶺,男,中共黨員,現任馬坊鄉黨政辦主任。多年來,該同志以黨性為后盾,以政治責任感為動力,從思想上、作風上加強自身建設,恪盡職守,謁誠奉獻,辛勤工作,出色的完成了領導交給的各項工作任務。
一、具有較高的政治素質。
段新嶺同志始終把政治素質放在第一位,堅持黨的領導,有較強的政治敏感性和政治鑒別力,政治理論水平和
政策水平高,比較注重在對黨的方針、政策的學習,在對領導們身上集中體現的政治經驗和決策水平、領導藝術的學習和感悟中,在通過信息調研為領導科學決策的實踐中不斷提高自己的政治水平。在思想作風和工作作風上,他牢固樹立奉獻勝于一切的人生觀、事業重于一切的價值觀、服務先于一切的公仆觀,把全心全意為人民服務當作自己唯一的宗旨,自覺做到忠于職守,奮發有為。在政治紀律上,他從嚴要求自己,自覺遵守黨風廉政建設的各項規定,自覺接受組織和群眾的監督。在個人品德方面,他為人正直,待人誠懇,與人為善,謙虛穩重。
二、具有致力奉獻的敬業精神。
鄉鎮黨政辦公室工作是份辛苦的工作,特別是辦公室主任,事無巨細,更要求具有甘于幕后、默默奉獻的敬業精神,有吃苦耐勞的平和心態。段新嶺同志從事黨政辦公室工作以來,總認為,辦公室工作雖然苦點、累點,但在實現社會價值的過程中體現個人價值,是一生中最豐厚,最實用,享用終生的財富。因此,他經常鞭策和激勵自己勤于學習,善于思考,不僅具備了扎實深厚的語言文字功底,而且不斷適應時代要求,在文字材料、信息綜合、調查研究、公文寫作等方面,力求寫出高品位。他尤其注重調查研究,主動圍繞新農村建設、社(來源:公務員在線 http://www.tmdps.cn)會治安穩定、機關標準化管理等熱點、難點問題,以黨的路線方針政策為出發點,以領導的決策意圖為支撐點,以推動馬坊社會事業發展為落著點,在了解情況的廣度、考慮問題深度、提出建議的高度下功夫,撰寫了一批質量較高的調研信息。他撰寫的《對新型農村合作醫療的幾點思考》、《馬坊鄉畜牧經濟快速發展的思考》等文章在市縣委內部通訊刊用。在總結工作經驗、推介工作方法、進行理論探討等方面,他總是用心思考、感悟,用心去寫,注重真情實感,反映事物本質,追求體現鄉鎮特色、區域個性和個人的寫作風格,并善于領會領導意圖,敢于拓展領導思想,敢于創新領導思維,在文章中不斷出現新觀點、新思路、新辦法、新舉措。他一直把公文看得很重,他認為公文傳達著組織的聲音,體現著機關的形象,從內容到形式,必須無懈可擊,屬于一流,必須嚴把制作、審核關,對標題、結構、內容、遣詞造句和標點符號等方面,總是進行仔細推敲、修改,在他主持黨政辦公室工作期間,公文數量得到有效控制,質量明顯提高,領導簽發快,執行效果非常好。
多年的辛勤耕耘和默默奉獻,付出了他辛勞的汗水和心血。據估算,他每年完成的文字材料均在四十萬字以上,如此繁多的材料,他很少休息過星期天和節假日,常年三分之二的夜晚和雙休日加班加點。近兩年來,隨著人事變動,寫材料的同志越來越少,他的工作量也在不斷增加。但他不管是份內份外,不管有多忙,只要有任務,他都樂意接受。夜深人靜時,萬籟俱寂,別人睡得正香,他卻在伏案奮筆,為一詞一字苦琢苦磨;當晨曦初露,人們開始晨練的時候,他卻拖著疲憊的身軀,準備第二天的事務。天道酬勤,他的付出獲得了應有的回報,每年在《許昌日報》及縣委內部信息等刊物上刊發各類信息、新聞四十多篇,用稿的層次和用稿率逐年上升。每當自己代擬的文稿得到領導的肯定時,每當撰寫的調查報告被領導采納進入決策層時,每當自己的講話材料符合領導意圖,贏得陣陣掌聲時,每當一篇篇材料被上級采用,發表在有影響的報刊,為單位爭得了榮譽,擴大了影響和地位,提高了知名度,收到了意想不到的經濟和社會效益時,他心潮澎湃,精神振奮,雖然辛苦,但感受到了成功的喜悅和收獲的樂趣,感受到了辦公室工作者自身價值的存在和體現。
三、具有較強的組織協調能力。
辦公室工作綜合性強、服務面廣、辦理的事務多,又往往是矛盾的統一體,一個電話,一篇材料,一件日常小事,都有可能成為焦點,導致“牽一發而動全身”。黨政辦公室主任只有加強協調,妥善處理好方方面面的關系,才能增強團結,促進工作。多年來,段新嶺同志充分發揮自己的組織、協調才能,牢記服務之本,恪守服務之責,辦好服務之事,把握好有所為有所不為的度,正確面對得與失、成與敗、表揚和批評,做到虛懷若谷,寬懷大度,為了事業和整體,勇于忍辱負重,委曲求全。在工作中,他帶頭維護領導權威,帶頭維護機關形象,帶頭維護班子團結,
第四篇:街道辦綠化大隊主任先進事跡
前哨農場先進工作者先進事跡
我是前哨農場街道辦綠化大隊的副主任,在工作中,我充分發揚愛崗敬業,處處爭先吃苦在前,始終把集體利益放在第一位,顧大家舍小家,用自己辛勤的勞動和汗水贏得了領導的信任和同事們的尊敬。
環境綠化工作是特殊行業,環境衛生是一個城市的臉面,清掃保潔是維護這個臉面的基礎性工作,而綠化美化就是隊這個臉面的進一步修飾。質量好壞,直接影響城市的對外形象,干好這項工作不僅要有充沛的精力,而且還要擁有做好本職工作的強烈責任心,我自到綠化大隊工作以來,無論是烈日炎炎的盛夏,還是滴水成冰的寒冬,每天清晨6:00就開始帶領大家手不停、腳不住的一遍遍地清掃保潔,對家屬區陰溝、邊角等清掃過程中易產生的盲區,總是進行徹底清掃。在堅持掃好每一段路面、清理好每一處死角,我堅持每天第一個到崗,最后一個離開,如遇惡劣天氣或路況較臟等特殊情況時,我干完手中的活還繼續留在路面上幫助他人,一起保潔,檢查一下路段保潔質量,發現問題及時整改。
我負責的家屬區垃圾產生量大,清掃保潔難度可想而知。我總是沒有怨言堅持埋頭苦干,一絲不茍地清掃路面、清理衛生死角,在日常工作中周邊住戶環衛意識淡薄,時常發生前掃后倒,有的樓上居民還從樓上往下亂拋、亂扔;為了提高保潔質量與效率,在上級領導的支持下,我還召開組員會議與大家共商對策。首先對路面實行分段包干,定人定崗定責,每人一處、責任到人。見臟就清,見飄就撿,同時利用業余時間,逐戶登門與臨街門面房溝通,宣傳環衛知識。引導他們換位思考,珍惜環衛工人的辛勤勞動,積極主動推行垃圾塑袋裝化,并上門收集垃圾。這種做法得到了廣大門面房的理解和敬佩,時間久了,很多居民都支持、配合她們的保潔工作;隨手亂扔亂倒現象基本消失,大大地提高了路面的保潔質量。
在去年夏天高溫季節,我正值感冒發燒,為了保證所轄路面的清掃質量,我仍然每天清晨6:00至晚上6:00全部在路面上來回巡查,顧不上回家吃飯、休息,每天工作十幾個小時。一連幾天下來,我的發燒總是反反復復地不見好,工人同志們多次勸我回家休息一下,但我認為,離我一人,路面工作也會照常進行,但是多了我一個人的力量,路面會變得更加干凈整潔,大家都在吃苦,我怎
么能回家休息,更重要的是,作為一個領導者,我必須以身作則,所以仍然帶病堅持上班。
我以自己的辛勤汗水換來了城市的整潔,在平凡的崗位上,以實際行動展示了環衛工人顧全大局,無怨無悔的奉獻精神和吃苦耐勞的敬業精神,用汗水澆注了農場的美麗。
前哨農場街道辦綠化大隊
徐廣清
2012年3月1日
第五篇:“三基”辦主任先進事跡
人們說;他像一頭不知疲倦的牛,只管拉車,從不松套;他是一只辛勤忙碌的蜂,只求奉獻,不計索取;他更像一位永不懈甲的斗士,肩負重任,博殺疆場,他會戰斗到最后一息。2006年,時任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此,他義無返顧,踏上了“抓基層、打基礎、苦練基本功”的光榮之旅。三年來,他一心為“三基”,默默
奉獻在“三基”建設崗位上,辛勤耕耘在“三基”建設的沃野里;他善于開動腦筋,不斷解放思想,把強“三基”,建“三基”,促進警隊上臺階當作自己的光榮使命,積極向黨委獻計獻策,主動替班子分憂解難,他在做好局黨委參謀助手工作的同時,不斷加大協調、督促和檢查,落實力度。1080個日日夜夜,他用一名共產黨員,人民警察的特質和魅力,書寫了“三基”路上風雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。
他說;凡事都要超前計劃,都要即早著手,我們公安隊伍建設已經錯過了快速發展的一些機會,對人民群眾欠帳太多。今天,再不能喪失機遇,要只爭朝夕,乘勢而上,要強抓機遇,快步跟進。中央、部里,以及省上在國家財政還很艱苦的條件下給我們政策,如同為種子發芽找到了陽光和水份,只要我們群策群力,開動機器,就一定能達到黨委和局領導預期的目標。
抓主題教育,把警隊思想統一到“三基”建設上來
工程啟動伊始,發動全警思想,統一全警行為成為擺在面上的當務之急。**同志不等不靠,積極開展調查研究,深入了解警隊動態,當得知部分同志存在等待、觀望和畏難情緒時,主動提出“分類指導,項目引導,政策主導”的思想統一工作機制,班子成員和中層干部帶著項目下基層,懷揣政策下基層,他們一邊組織民警開展項目建設,一邊引導大家領會、解讀部廳精神,**同志還精心篩選了民警關心的指導思想,目標任務,重點內容和工作原則等熱點,難點問題,有針對性的和領導批示、講話精神結合起來,以大討論大學習活動為契機,采取走下去講,集中起來學,引導出去看,坐下來談等辦法,把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快,同志們從朦朧的感覺中走了出來,對“三基”建設大框架有了清晰的認識。同時,在深入調研,廣泛征求民警意見建議的基礎上,編制出臺了《基層基礎建設工作實施方案》、《隊伍正規化建設實施方案》,就各項方案提出的奮斗目標,責任量化,細化到部門,干部和班子成員,落實到每一個基層民警。每當晨鐘暮鼓,民警們精神抖擻的列隊集訓;每當群眾訴求,民警們笑臉相迎,耐心作答;無論社區、校園,還是街道、村社,到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層,打基礎,苦練基本功”的良好氛圍得以呈現。
抓難點重點,把警隊意志凝聚到“三基”建設上來
“三基”建設要走向深入,勢必產生工學矛盾。如何有效化解被動因素,達到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項課題。由于基層單位工作量大,任務多,質量要求高,民警壓力重等因素,常常出現“撞車”現象,通過觀察思考,他認為一些思路和具體要求過于程式化,疆硬化,只有不斷調整,才可能達到協調發展,工學相長的目的。對此,他向黨委諫言,建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業務部門牽頭,科所隊長和基層教導員為責任人,各相關單位為主的三支力量齊抓共管,在人員警力和技術支撐上互為補充,形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯合集訓,集中學習,資源共享”運作模式,一經運用,收效甚好,即實現了共同學習,集中訓練的目的,又達到了警力下沉,充實一線的目標。
以此為契機,**還主持編寫了多警種聯合集訓,聯合辦案,資源共享,警力裝備合理配置的一覽子運作計劃。近而,打響了“三基”建設向縱深發展的集結號。
抓建章立制,把基層建設引導到“三基”建設上來
**對原有制度進行了細化分類,根據部門、人員、崗位和業務需要,對74項規章制度進行了全面修訂,補充和完善,印制了《**市公安局制度匯編》,形成了靠制度管人,靠制度運作,靠制度發展,靠制度辦事的良好氛圍。根據工程建設需要,在堅持“三個必訓”基礎上,對民警學法、懂法、用法、執法,運用法律條款解釋司法活動做出了明確規定。通過業務練兵、法制考核、實戰檢驗等方式加以考評,極大的促進了大練兵活動發展進程。他還耗費業余時間,對在職民警近年來的實際表現和德、能、績、勤、廉的評定記錄進行追蹤調查,翻閱了大量的檔案記錄,走訪了多個相關部門,為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實的可靠依據。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業務管理,人員管理,黨風廉政教育,“三基”達標項目,以及獎懲、約束、自律等內容在內的“三位一體”目標管理責任制體系,極大的激發了民警干事創業,敢于爭先的極積性。為使“三基”建設