第一篇：材料進場管理方案措施

材料進場管理方案措施

工程主要材料投入計劃及材料質量控制的主要措施

3.3.1 HDPE管道、鋼管、鋼筋混凝土管、鋼材及其他材料等主要施工用材，本投標人均將嚴格按建設工程合同的要求使用招標方及監(jiān)理工程師認可合格的材料，其他材料及地材以就近采購為主。工程所需的材料由項目經(jīng)理部下設的材料部門統(tǒng)一按計劃進行采購，根據(jù)施工進度計劃安排進行材料供應和儲備。

3.3.2 所有用于本工程的材料必須是符合國家規(guī)范或行業(yè)標準的合格產(chǎn)品，必須有生產(chǎn)廠家的材質證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、檢驗數(shù)據(jù)）和出廠證明。材料在進場后、使用前必須進行復檢，有條件的在進場前就進行抽檢，確保用于本工程所有材料都是合格產(chǎn)品。

3.3.3 工程質量的優(yōu)劣，原材料、成品料的質量是關鍵。為爭取整個工程達到優(yōu)良，在保證材料合格率方面采取如下措施：

(1)堅決按本工程的設計及業(yè)主指定的技術規(guī)范要求中規(guī)定的參數(shù)執(zhí)行。

(2)材料采購和進庫必須按照采購和進庫程序文件的要求執(zhí)行，工程中使用的各種材料均應有出廠合格證和質量保證書，不合格材料堅決不使用。

(3)材料進人工人地倉庫前必須執(zhí)行材料檢驗和試驗程序，并按規(guī)定程序報驗，抽樣試驗合格方可入庫。入庫材料按各種不同的材料、規(guī)格、品種進行標識，分區(qū)分片堆放。確保不受潮、不銹蝕、不變質，否則退回或不使用。出廠合格證及試驗合格格證等均由質安科資料員保管。

(4)工程材料，出庫（廠）前按規(guī)定進行有關的質量檢測，合格后才可使用。

3.3.4工程材料檢驗制度 項目部設工地檢驗室，配齊所需儀器和人員，開工前作材料的鑒定檢驗和配合比試驗，填發(fā)施工配料單。建立材料檢驗、質量檢驗及工序間交接驗收等項制度，各種實驗、檢驗應做到記錄齊全，數(shù)據(jù)真實可靠，測試手段先進。會同工地負責人制作檢查試件，按規(guī)定日期試驗，施工中檢驗室要派專人值班，負責質量控制。對運到工地的主要工程材料，協(xié)助工地作好質量驗收、分堆保管及使用，掌握砂石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質量情況。及時做好試驗原始資料的整理、保管和報表工作。

二次搬運方案

1.3.工期概況 2#、3#管道，環(huán)海東路至終點段2017年5月15日前完成管道安裝，其它2017年4月30日前完成管道安裝,確保5月30日通水目標。

2.二次轉運現(xiàn)場實際情況 2.1、2#、3#管道走向穿越菜地、農田、公路、河流、沼澤地等，二條管線入海口段及2#管道SE006～SE007段，自然地面高程接近洱海水平面高程，長期經(jīng)海水浸泡已經(jīng)形成沼澤地。

2.2、沿管道走向施工范圍內基本無可利用的施工通道，需要沿管線全長修筑臨時施工運輸通道。

2.3、本區(qū)段地質條件復雜，現(xiàn)場土質實際情況不明，根據(jù)目前挖探坑觀察后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場土質較差，水位較高，開挖管溝過程中難度較大，為了保證管溝開挖過程中不出現(xiàn)塌方及管溝內施工人員的安全，需在管溝兩邊做拉森鋼板樁支護。

2.4.本工程90%以上的施工面在農田內，且工程量較大，春耕時節(jié)為2017年5月5日左右，為了保證農民春耕，該工程需在春耕之前完工，并恢復田埂，工期只有45天，為了保證按期完工，必須加大資源投入啟動趕工及交叉作業(yè)施工計劃。

2.5、沿管管道施工范圍周邊計劃設置5個材料堆場。因征地的范圍影響，每個材料堆場計劃面積為40m2。詳見材料堆場平面圖。

3.二次倒運施工總體部署 轉運線路總體部署:本項目2#、3#管道安裝，劃分為五個施工段，第一施工段：SE001-SE003，平均搬運距離為360米；第二施工段:SE003-SE004，平均搬運距離為294.5米；第三施工段:SE004-SE006，平均搬運距離為691M；第四施工段：SE006-SE007,平均搬運距離為264米；第五施工段:SE004(SS001)-SS003，平均搬運距離為288米。五個施工段同時施工，材料轉運根據(jù)施工進度進行，必須配置滿足施工進度要求的轉運勞動力和機械。第一施工段道路狹窄，在SE001點設置材料堆場。第二施工段在SE003位置設置一個大型的材料堆場，各種材料均可運至這里。第三施工段，SE005、SE006位置由于僅有較窄的鄉(xiāng)村道路該位置不考慮大型材料運至施工現(xiàn)場，只考慮小型材料到達。第四段位于環(huán)海路各種材料均可運至該位置，在SE006周邊要進行材料二次倒運。第五段位于環(huán)海路上各種材料均可運達，但在SS000~SE002遠離環(huán)海路位置需要二次倒運。

4.主要存在的二次倒運情況

5.4.1、盡管我單位施工現(xiàn)場施工全線鋪設施工便道，但由于其下淤泥層較厚，路基層標準斷面也只有900MM。綜合平衡考慮，對于SE005、SE006及SE001、SE002全段，SE004周邊的大綜材料主要采用二次搬運的施工方法運至施工地點。

4.2、需要二次倒運的主要材料有 直徑1000mm的PE管、各種筏門、法蘭、模板、鋼筋、混凝土、鋼板樁等。

4.3、二次倒運機械的選擇 二次倒運主要機械為ZL50裝載機、25T汽車吊、小型農用車、管道拖排架。4.4、二次倒運要配備的人工 配備技術工人二人、普工10人、管理人員二人、安全員二人。4.5.二次倒運計劃時間 二次倒運的時間段為第一施工段：SE001-SE003管道安裝及模板安裝、混凝土澆筑階段；第二段的施工點SE004周邊：管道安裝及模板安裝、混凝土澆筑階段；第三施工段:SE004-SE006，在管道安裝及模板安裝、混凝土澆筑階段；第四施工段：SE006-SE007，在SE006周邊在管道安裝及模板安裝、混凝土澆筑階段；第五施工段:SE004(SS001)-SS003，在遠離環(huán)海路位置，在管道安裝及模板安裝、混凝土澆筑階段。搬運共需耗時約15天，具體以實際介入時間確定。5.二次倒運的主要操作方法 5.1.管材搬運 5.1.1.在進行土方開挖之前先進行施工便道修筑，在便道施工完成之后才進行管材搬運； 5.1.2.管材堆放于計劃的五個材料堆場，然后用25噸汽車吊將直徑1M的PE管擱放于管道拖排架上，用轉載機進行托運至施工點。5.1.3.管道經(jīng)裝載機托運至施工點之后穩(wěn)妥放置指定位置。5.1.4.重復以上步驟完成整個施工片區(qū)的管道安裝前的二次倒運工作。5.2.閥門倒運 閥門用小型農用車從材料堆場運輸至安裝地點。5.3.模板、鋼筋及混凝土 模板、鋼筋及混凝土用農用車進行材料的二次倒運工作，含拆出的模板二次搬回。5.4.鋼板樁的轉運 鋼板樁的二次搬運由拖板車運輸至指定位置，鋼板樁還包括拆除退場工作。5.5、其他材料轉運 其他轉運的材料有工字鋼、枕木、焊接材料、鋼板等，使用農用機及拖板車從堆放場轉運至施工地點。大理州三庫連通洱海應急補水工程-----------------------------二次倒運專項施工方案 5 6.二次倒運投入計劃表

擬使用的主要機械、工具計劃表 序號 物資名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù) 量 時 間 備 注 1.布吊帶 10T 套 50 施工全過程 2.綁扎帶 2T 副 25 施工全過程 3.鋼繩 10噸 副 12 施工全過程 4.繩扣 10噸 副 50 施工全過程 5.裝載機 臺班 20 施工全過程 6.農用車 ZH1130 臺班 43 施工全過程 7.汽車吊 25噸 臺班 35 施工全過程 8.拖排架 2個/套 2套 施工全過程 9.拖板車 9m 臺班 20 施工全過程

擬投入的人員計劃表 序號 工 種 數(shù) 量 時 間 備 注 1 管理員 2 施工全過程 2 安全員 2 施工全過程 3 技術員 2 施工全過程 4 裝載機駕駛員 2 施工全過程 5 起重工 2 施工全過程 6 普工 10 施工全過程 7 汽車駕駛員 4 施工全過程

7.二次倒運的安全管理 7.1.二次倒運進行正式搬運的時候先用裝載機行走3遍，確保臨時無大的塌陷。7.2.二次搬運過程中管理人員全程跟隨； 7.3.管材及鋼板樁二次搬運的全程不得有人員作業(yè)，以防陷輪而出現(xiàn)意外。7.4.管道及鋼板樁的二次搬運只能在白天進行作業(yè)，嚴禁晚上加班施工。

第二篇：進場管理承諾書

進場管理承諾書

尊敬的各位廠商：

凡承接本廣場任意業(yè)務的各公司，涉及到現(xiàn)場施工的工作人員安全責任自負，確保施工第三方安全。自覺遵守常州萬達廣場商業(yè)管理有限公司《進場管理承諾書》的相關規(guī)定，在施工過程中出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象，如有違反下列內容自愿接受我司的處罰，處罰包括：一般違規(guī)（一級）、較嚴重違規(guī)（二級）、嚴重違規(guī)（三級）、特別嚴重違規(guī)（四級），施工方在接受處罰后應及時到我公司工程部簽字，到財務部交費，未能及時交費的，我公司將有權從進場施工押金或項目應付款中扣除。

施工單位人員違規(guī)行為處罰細則

一級違規(guī)行為

處以100元人民幣罰款/人/次 △不佩帶施工出入證、現(xiàn)場不張貼或未按要求張貼施工許可證的△非正常使用公用設施，造成設備不能正常使用的△施工現(xiàn)場敞胸、光背、赤足的△在場內大聲喧嘩，在非施工區(qū)域無故停留

△使用非指定的衛(wèi)生間

△破壞公共區(qū)域衛(wèi)生

△在工作時間在施工區(qū)域閑逛

△運輸物料造成遺灑

二級違規(guī)行為

處以200元人民幣罰款/人/次（不包括賠償費）

△施工垃圾及施工材料未在卸貨區(qū)堆放而放在施工現(xiàn)場

△施工垃圾未按要求堆放在指定垃圾點

△隨地大小便、聚眾賭博

△現(xiàn)場吸煙（包括現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙蒂），按每煙蒂處罰

△未經(jīng)許可在大廈內留宿、做飯

△損壞公共設備、設施

△未辦理施工出入證、使用假證、使用他人證件

△隨地拋棄廢棄物品

△不服從物業(yè)管理部門各級管理人員的管理

三級違規(guī)行為 處以500元人民幣罰款/人/次

（不包括賠償費）

△各工種（電工）未按要求持證上崗作業(yè)

△使用不合格電動工具、使用老化、破損、裸露電源線

△電源線不使用接頭，直接插入電源插座

△不按規(guī)定時間使用有噪音工具及進行有異味工種作業(yè)

△未按規(guī)定堆放材料、垃圾

△違反環(huán)境保護條款

△未經(jīng)許可進行明火作業(yè)

△故意損壞公共設施、設備

△未遵守重點工種防火要求

四級違規(guī)行為 處以5000元人民幣罰款/人/次

（不包括賠償費）

△施工單位違反管理規(guī)定引發(fā)事故、災害，給其它業(yè)主或本商業(yè)廣場造成經(jīng)濟損失、不良影響和嚴重后果

△施工單位違反有關規(guī)定造成場內消防系統(tǒng)、保安技防系統(tǒng)故障、停用、癱瘓的△施工單位出現(xiàn)三次以上（含三次）三級違規(guī)行為，即第三次出現(xiàn)三級違規(guī)行為，罰款額度為5000元人民幣

凡出現(xiàn)上述違規(guī)行為，物業(yè)管理部門將出具《違規(guī)處理單》，由違規(guī)責任人和其所屬施工單位簽字后，企劃部門接物業(yè)管理部門通知后將直接從進場施工押金或項目應付款中扣除。并有權繼續(xù)追索其不足部分。

承諾人：（公司蓋章）

第三篇：促銷員進場管理

促銷員進場管理

一、促銷員進場費用管理：

1.促銷員進場押金500元

2.促銷員管理費240元 3.工裝費100元

二、促銷員進場所需資料

1.職位申請表

2.廠家介紹信

3.廠方促銷進場協(xié)議

4.促銷廠方擔保及承諾書

5.廠家促銷申請表

6.身份復印件（復印正反兩面）1份

7.戶口本戶印件1份

8.健康證原件

9.1寸紅底照片4張

山東蘇寧電器有限公司菏澤分公司

2008-6-25

第四篇：關于物業(yè)進場開展項目管理的方案

關于物業(yè)進場開展項目管理的方案

從2010年12月初園區(qū)設備設施管理部，搭建創(chuàng)新班組至今已有4個月之久，創(chuàng)新班組歷經(jīng)園區(qū)管理模式理論學習----項目實地考察調研----完善相關整改方案等幾階段。創(chuàng)新班組在項目實地考察調研過程中，發(fā)現(xiàn)項目現(xiàn)場問題主要有：各部門都存在個別員工工作經(jīng)驗相對薄弱；部門與部門之間的工作缺乏配合；各部門的職責劃分不清；各項管理工作落實不到位；基層工作的執(zhí)行力度不夠；項目現(xiàn)場整體管理略顯凌亂。針對此狀況，創(chuàng)新班組擬定以下方案進行整改操作，以期達到提高物業(yè)整體服務水平及員工素質，樹立良好物業(yè)專業(yè)管理公司形象的目標。

一、強化原有的組織管理方式，采取項目經(jīng)理管理責任制，各部門落實責任點。

1、明確各部門工作職責：

項目執(zhí)總：全面負責項目部的總體事務，確保完成園區(qū)設備設施管理部下達的各項經(jīng)營指標，建立與完善本項目管理的模式，完成各項工作指標及經(jīng)營指標；負責本項目各工作流程、工作標準確定及監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責本項目人員編制及對骨干員工工作能力、職業(yè)素質的提升；注重本項目成本運營，組織進行物業(yè)費的收繳，關注節(jié)能管理，加強經(jīng)營創(chuàng)收；負責項目品質管理工作實際操作并組織進行監(jiān)督檢查；加強與園區(qū)設備設施管理部、地產(chǎn)方及對外政府職能部門工作的溝通與交流；解決、處理、跟蹤重大事件、投訴。

客戶服務部：戶內、公共區(qū)域工程遺留問題的報修處理、匯總分析及重點問題的跟蹤解決；一般性投訴處理及跟蹤解決；寫字間入住手續(xù)辦理；鑰匙、車證領用、借用、保管；裝修申請辦理、裝修巡查、違規(guī)整改跟蹤處理；內業(yè)管理：業(yè)主文本檔案管理、通知信息發(fā)布；管理區(qū)域標識系統(tǒng)建立；園區(qū)內社區(qū)文化組織策劃、管理區(qū)域宣傳信息建立；多種經(jīng)營業(yè)務的開展；物業(yè)費催交；部門員工考核、培訓和管理工作。

運營管理部：

1】秩序維護：管理區(qū)域整體安全防范，秩序維護，人員出入登記、檢查制度；門崗形象展示，門前秩序維護；管理區(qū)域消防安全檢查；管理區(qū)域車輛管理，人車分流；管理區(qū)域裝修垃圾清運監(jiān)管；夜間報修處理；突發(fā)事件的處理及應急預案的制定；員工宿舍紀律管理及內務衛(wèi)生管理；外委員工考核、培訓和管理工作。

2】工程維修：管理區(qū)域公共設備設施的運行、維護、保養(yǎng)及更新改造工作；市政設備設施運行維修保養(yǎng)工作；能源統(tǒng)計匯總、節(jié)能降耗工作；業(yè)主戶內有償服務開展；項目工具、圖紙管理；外委員工技能考核、培訓和管理工作。

3】保潔綠化：管理區(qū)域內的衛(wèi)生清潔；（包括空置房）管理區(qū)域內生活垃圾的收集和清運；管理區(qū)域的定期衛(wèi)生消殺；清潔設備的保養(yǎng)；管理區(qū)域綠化植物的養(yǎng)護；外委員工考核、培訓和管理工作。

行政外包：貫徹執(zhí)行公司的各項行政管理制度，工作規(guī)范化；公司文件資料、證照和印章、所有往來合同等檔案資料的規(guī)范管理；公司各類會議的準備及會議紀要的匯總、編寫；調整并落實公司人事制度；進行人員招聘面試，并組織進行新員工入職培訓；配合公司進行考勤制度、入離手續(xù)、勞動合同、保險手續(xù)、福利制度、培訓制度的落實；員工工牌和服裝、固定資產(chǎn)管理、月度采購。財務管理：費用收繳、帳目核對。食堂管理：菜譜制定、供貨方費用核算。

2、以定期、可量化表格衡量各部門工作完成情況，同時配合物業(yè)管理軟件分項落實，工作關注、檢查重點：

1】客服中心：室內/公共區(qū)域日報修量、完工率、業(yè)主滿意度（派工單）；日入住辦理量、交費額、鑰匙等物品領取量（入住、驗房、交費）；日裝修辦理量，巡查情況（裝修管理）；公共設施完成程度報修；空置房管理

2】工程維修：公共設備運行情況（設備檔案）；公共區(qū)域維修完成情況；電梯運行管理；

3】秩序維護：突發(fā)事件處理及問題匯總；車輛/外來人員管理；門崗形象管理；園區(qū)裝修垃圾管理與清運；

4】環(huán)境綠化：管理區(qū)域內的衛(wèi)生清潔（包括空置房）；垃圾的收集和清運；定期衛(wèi)生消殺；綠化植物的養(yǎng)護

3、依據(jù)各崗位職責，執(zhí)行崗位薪酬績效考核制度，提高員工工作積極性，端正工作態(tài)度。

二、進一步明確各部門員工職責分工，加強對項目管理干部的管理，提高處理物業(yè)服務問題的及時、有效性。

三、結合園區(qū)配套，找尋經(jīng)營創(chuàng)收點。

四、加強前期接管時配套標識系統(tǒng)的建立，避免物業(yè)管理責任。

五、每個物業(yè)產(chǎn)品，設計方面都不會是盡善盡美，當不同的業(yè)主入住后，便會發(fā)現(xiàn)這樣跟那樣的問題，現(xiàn)將本項目地產(chǎn)設計方面的問題匯總如下。

第五篇：物業(yè)進場及管理協(xié)議

物業(yè)進場及管理協(xié)議

出租方（甲方）：天津市鵬峰投資有限公司 法定代表人：【張寧】

注冊地：【天津市鵬峰投資有限公司】 聯(lián)系電話：【 022-28286942 】

承租方（乙方）： 天津市永濠汽車銷售有限公司 法定代表人：【王澎】

住所地： 【天津市南開區(qū)長江道462號】 聯(lián)系電話：【***】

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方就物業(yè)進場及管理事宜經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議如下：

第一條 租賃標的物位置、面積、功能及用途

天津市鵬峰投資有限公司系天津市西青區(qū)中北鎮(zhèn)西青道273號B區(qū)1號廠房建筑物的權利人。現(xiàn)天津市鵬峰投資有限公司同意將上述經(jīng)營場地租賃給乙方使用，其中，合計物業(yè)面積約為【4176.5】平方米（未含園區(qū)公攤面積，平面圖見附件1）。乙方承租上述場地經(jīng)營東風本田品牌4S店，經(jīng)營汽車相關銷售、服務、維修、檢測及附屬辦公營業(yè)網(wǎng)點。

建筑物的裝修及消防設施為甲方于2015年出資建設，并于2016年對整體屋頂進行防水施工。

其中第二車間（見附件一）中機器設備及基礎建設為甲方出資購置建設，第二車間為鈑金噴漆車間，交由第三方進行鈑金噴漆作業(yè)，負責承攬西青道園區(qū)內各品牌鈑金噴漆業(yè)務操作，該車間管理由乙方負責，業(yè)務運營由第三方公司負責。

第二條 租賃期限 租賃期限自2017年7月1日至2019年8月31日。第三條 租賃費

經(jīng)營場所租賃費支付方式為電匯。

乙方實際于2017年7月1日起進場，經(jīng)雙方協(xié)商2017年7月1日至2017年8月31日期間為免租期，期間免收租賃費。

經(jīng)營場所2017年9月1日至2019年8月31日的租賃費合計為叁佰萬元整（不含稅價），每年壹佰伍拾萬元整。

租金的支付為每半年預付一次，每次柒拾伍萬元整。第一次于2017年9月1日前預付，第二次于2018年2月28日前預付，第三次于2018年9月1日前預付，第四次于2019年2月28日前預付。

甲方收款信息如下：

甲方開戶行名稱：

農業(yè)銀行天津長青支行

甲方銀行賬戶戶名：

天津市鵬峰投資有限公司

收款帳號：

02-***1722

第四條 保證金及押金

2017年9月1日前，乙方支付伍拾萬元作為保證金，作為履行協(xié)議的擔保。本協(xié)議正常履行后該保證金作為押金,用于沖抵乙方欠繳租賃費、違約金、賠償金等，本協(xié)議終止或協(xié)議解除時，甲方將押金余額無息返還；協(xié)議履行期內，如押金余額少于約定數(shù)額時，乙方在接到甲方書面通知后5日內補足，但逾期補足部分，應支付全額保證金每日千分之五的違約金。

第五條 保險

甲方負責投保的范圍為：甲方的建筑物自行繳納保險。

乙方自行投保的范圍為：乙方對在經(jīng)營場所內的全部自有資產(chǎn)及甲方所提供的裝修繳納保險。

第六條 甲方權利義務

1、有權監(jiān)督乙方進行安全、消防、環(huán)保等政府行政執(zhí)法的相關檢查和督促。

2、協(xié)助政府行政執(zhí)法單位對違反有關規(guī)定的乙方進行監(jiān)督、教育、整頓，直至單方解除協(xié)議。

3、在乙方經(jīng)營期間所發(fā)生的費用（水、電、煤氣、通訊、物業(yè)管理、有線電視、供熱費等）費用由乙方承擔。租賃期間乙方向甲方預購買電力費用，按每度電1.60元計算；甲方每月根據(jù)水表實際發(fā)生數(shù)按照每噸8.60元收取水費；同時按照實際用量占比分攤每月公共消耗部分。如遇政府及相關部門調價，將按文件規(guī)定的調價幅度調整。乙方在租賃期間每月10日前，向甲方繳納每月4350元的物業(yè)管理費用（園區(qū)保安費用）。電費、水費、物業(yè)費等費用在甲方出具費用明細后10個工作日內繳款至甲方指定賬戶，甲方提供相應收據(jù)，逾期未繳納將從保證金中扣除。

4、租賃期間經(jīng)營場所的日常維修、維護由乙方負責，費用由乙方承擔。

5、如因甲方稅務籌劃等原因，乙方應配合甲方終止現(xiàn)有協(xié)議，重新簽訂相關協(xié)議，如產(chǎn)生相關稅費由乙方承擔。

第七條 乙方權利義務

1、應按照約定的用途開展經(jīng)營活動，按時繳納各項費用，服從甲方的監(jiān)督管理。

2、應愛護并合理使用場地內的各項設施，如需改動應先征得甲方書面同意，造成損壞的還應承擔修復或賠償責任。

3、自行負責場地內的財物安全及防盜搶。制訂有關消防、治安、安全用電等內容的各項規(guī)章制度并負責監(jiān)督實施。經(jīng)營場所內的全部電路、電器、消防設施的維護更新等均由乙方承擔和負責，保證安全和正常租賃。

4、甲方禁止乙方將租賃標的物轉讓出租、轉借、合伙或其他任何形式同意他人租賃。

5、乙方禁止改變租賃標的物的租賃用途，經(jīng)營與汽車產(chǎn)品無關的商品或服務；經(jīng)營商品應符合國家產(chǎn)品質量標準，禁止經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品。

6、乙方銷售的商品和提供的服務，應嚴格遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，合法經(jīng)營，自覺納稅，公平交易，禁止欺行霸市，價格欺詐，誤導消費者，損害消費者的合法權益，并自行獨立承擔因此給他人造成的損失。

7、乙方須遵照國家各項環(huán)保、消防等法規(guī)，進行生產(chǎn)經(jīng)營；如影響園區(qū)其他公司正常經(jīng)營，造成損失的，需承擔相應責任。

8、乙方需遵守并按西青道汽車園的《園區(qū)管理規(guī)定》做為附件執(zhí)行。

第八條 協(xié)議的解除

乙方有下列情形之一的，甲方有權解除協(xié)議：

1、不具有合法經(jīng)營資格的，包括因違法經(jīng)營被有關行政管理部門吊銷、收回經(jīng)營證照的。

2、未按照約定的用途租賃場地，經(jīng)甲方2次書面通知未改正的。

3、未經(jīng)甲方同意擅自轉租或允許任何第三方租賃的；

4、乙方的保證金因各項扣款低于伍拾萬元時，甲方送達保證金補繳通知單，在接收通知單后5個工作日未補足保證金的，甲方有權采取停水、停電等措施，直至補足保證金，15個工作日內仍未補足保證金的；

5、在租賃期間出現(xiàn)安全事故的；要是有的話，甲方造成的影響怎么辦？

6、如因乙方責任導致甲方所屬汽車園區(qū)正常經(jīng)營受到影響的；

7、乙方逾期交納租賃費超過三個月的，并應支付年租賃費每日千分之五的違約金。第九條 其他違約責任

1、乙方逾期支付租賃費、水電費等費用的，每延遲一日按應付款項的千分之 五 支付違約金，同時甲方有權采取停水、停電等措施，直至實際付清為止。

2、合同任何一方違約，守約方根據(jù)約定解除本合同的，違約方應向守約方支付剩余租賃期內租賃費10%的違約金。

3、乙方提前解除合同需提前3個月書面通知甲方，或按照3個月租賃費的標準向甲方支付違約金損失，甲方可解除本合同，否則不得提前解除本合同。乙方提前解除合同甲方不予退還押金，但是因不可抗力導致合同不能繼續(xù)履行的另行協(xié)商。

4、甲方提前解除合同需提前3個月書面通知乙方，或按照3個月租金的標準向乙方支付違約金損失。

5、乙方對租賃標的物及附屬設施、設備擅自拆改或對甲方財產(chǎn)造成損壞的按照物品的市場價格進行賠償。合同解除或終止時，乙方未按時交付租賃標的物的，每月應承擔相當于2倍當月租賃費的租賃費用。

7、任何一方有其他違約行為，應賠償給另一方造成的損失。

8、如因乙方責任導致甲方所屬汽車園區(qū)正常經(jīng)營受到影響的，甲方可提前解除合同。甲方需配合乙方辦理經(jīng)營等相關事宜，如不及時協(xié)助配合造成乙方損失的由甲方承擔。

第十條 免責條款

因不可抗力或其他不可歸責于雙方的原因，使場地不適于租賃時，任何一方有權解除本協(xié)議雙方互不承擔違約責任。

第十一條 續(xù)約

1、乙方有意在期滿后續(xù)約的，應提前30日書面通知甲方，甲方應在期滿前對是否同意續(xù)租進行書面答復。甲方同意續(xù)約的，雙方應重新簽訂合同；期滿前甲方未做出書面答復的，視為甲方不同意續(xù)約，本合同到期后終止。順延兩年租賃期限

2、續(xù)約的年租金標準為每兩年上浮10%不上浮。

3、期滿乙方如無違約行為的，則享有在同等條件下對場地租賃使用的優(yōu)先權。第十二條 經(jīng)營場所的交還

期滿未能續(xù)約或協(xié)議因解除等原因提前終止的，乙方應于期滿或協(xié)議終止后10日內將場地及甲方提供的配套設施、裝修、消防設施以良好的狀態(tài)交還甲方，但甲方應于協(xié)議解除后五日內返還乙方繳納的剩余租賃費用。

乙方未按照約定交還的，甲方有權采取停水、停電等必要措施予以收回，但應提前通知乙方，由此造成的損失由乙方承擔。

本協(xié)議解除或終止后10日內，乙方應搬離經(jīng)營場所，甲方有權期滿自行接收。剩余物品視為乙方的拋棄物，甲方有權自行處置該等物品。甲方有權另行出租。甲方亦可選擇將乙方物品搬離他處保管，搬運費用和保管費用由乙方承擔，并要求乙方支付房屋占用使用費（每平米每天），同時應賠償影響第三方租賃而造成甲方的損失（300萬/365天，以實際天數(shù)計算）

第十三條 爭議解決方式

本協(xié)議項下發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決或申請有關部門調解解決，協(xié)商或調解解決不成的，依法向房屋所在地的人民法院起訴。

第十四條 其他約定事項

場地在期限內所有權發(fā)生變動的，不影響本協(xié)議的效力。

第十五條 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式4份，甲方2份，乙方2份。

第十六條 雙方對協(xié)議內容的變更或補充應采用書面形式，并由雙方簽字蓋章作為協(xié)議附件，附件與本協(xié)議具有同等的法律效力。

甲方（簽字蓋章）

乙方(簽字蓋章)

簽約日期：

簽約日期：