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2018年終總結會院長發言稿[五篇]

時間:2019-05-13 13:30:40下載本文作者:會員上傳
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第一篇:2018年終總結會院長發言稿

立足新起點 共謀新發展

****2018年度總結表彰暨2019年工作動員會發言?稿

同志們:

下午好!今天,我們在這里召開2018年年度總結工作會議,主要目的是共敘業績,共話新春,共謀發展,通過年度工作總結表彰,凝聚醫院發展正能量,理清醫院發展思路,引領團結全院干部職工在新的一年里“一心一意謀發展、聚精會神提服務”。嶄新的2018年的到來,我們已經跨入了新的起點。新的起點、新的征程、新的期盼、新的目標。今天的會議是個總結成績、明確目標的會議,根據院班子的討論情況,我講三個方面來的意見。

一、總結成績,表彰先進,醫院各項工作取得新成績 回顧2018年的工作情況,在區衛計局和街道黨委的正確領導和全院職工的共同努力下,我院與時俱進,全面落實各項衛生計生政策,圓滿的完成了預期工作的目標。

(一)聽取意見,加強管理,服務能力不斷提升 年初時分別對各個科室召開了座談會,了解了醫院現有工作狀態和面臨的問題,針對存在的問題提出擬改決的辦法及解決落實責任人,大部分問題得到了解決。使我院的醫療服務管理工作得到了科學化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。一是醫院管理適應社會的變化。2018年醫院人事異動頻繁,崗位的的調整,加強了中層干部隊伍的建設,使我院的層級管理初步得到落實,充實了班子力量,為加強醫院班子建設,推動醫院發展有重大意義。

二是樹立優雅的醫務人員良好形象。醫院要發展要贏得病人的信賴,就必須不斷改善和塑造其良好形象,而醫院的形象有兩種,一是醫療技術,二是醫務人員人文素質,我們在不斷提高醫療技術水平同時也十分注重人文素質培養。今年九月份,特請專業禮儀培訓師安娜老師為全院職工進行禮儀培訓,培訓以授課和實際演練的方式進行,采用現場的情景模擬演練,從視覺、聲音、語言、工作儀態、坐姿、溝通等方面講授了醫院服務與禮儀的知識。塑造了優雅的醫務人員良好形象,也全面提升醫院的整體形象。

三是優化服務環境,積極改善就醫環境。1.在區衛計局和街道的支持下,我院對化驗室、垃圾站、熱水系統工程進行了維修改造,污水系統項目建設工程已竣工,已投入使用,大力改善了醫院就診環境。其中天燃氣工程以及瀝青砼路面改造工程的設計、預算及招標程序正在積極規劃建設中。2.購置了多套辦公桌椅和部分辦公用品,使醫院科室辦公室的資料擺放整潔,改善和美化了辦公條件,較好的提升了醫院和工作人員的社會形象。3.整合醫療資源,提升服務能力,將門診樓二樓的檢驗室、B超室整體搬遷到原住院樓一層,將婦保辦公室、胎監室、產科門診放到一個區域,優化了服務流程,更加有利于患 者就診及檢查。

四是加強食堂管理,改善了職工生活條件。實施了職工食堂用餐改革,并購置了自助餐配套設備,實行職工食堂滿意度測評工作,將測評結果與食堂補助掛鉤。解決了工作人員和住院病人吃飯的問題。

五是文明創建、百姓城管、安全生產工作常抓不懈。1.文明創建方面,為了更好的培養踐行社會主義核心價值觀,在醫院大廳、走道、樓梯間等醒目位置張貼相關宣傳標語和提示牌,在醫院專欄內設立中國好人榜和善行義舉榜。積極開展雷鋒580活動,更新了雷鋒580服務工作站,為病人提供最溫馨的“人性化服務”。2.百姓城管方面,發動全院職工共同參與,安排專人引導車輛的有序停放,增強職工城管和文明意識。及時清除院內雜草,修剪樹木,按月對公轉房住房環境進行檢查、評比并公示評比結果,每周五在全院開展一次大掃除活動。3.安全生產方面,加強院內安全管理,定期對臨床、護理、院感工作以及醫院重點部位安全工作進行檢查,組織學習安全生產知識,定期召開全院安全生產會議,通過全院職工的努力,我院安全生產工作得到了有力保障,全年無安全事故的發生。

(二)加大投入,注重培養,醫療質量不斷提高 一是醫療設備配套緊跟臨床需要。將年數已久的救護車進行了報廢處置,重新購置了新救護車。醫院還購置了新生兒藍光治療儀、經皮黃疸檢測儀、新生兒脈氧儀、臭氧消毒機以及排痰儀、霧化泵等設備,開展了新生兒藍光治療項目以及機械 深度排痰治療項目。為提高婦產科服務,新增了一臺胎心監護儀、5臺多參數低頻治療儀,對胎監室和產科理療室進行了裝修,積極開展業務新項目,提升了醫院的診療能力和應急能力。爭取衛生廳項目支持,免費為我院配備彩超一臺,解決了彩超設備不夠,病人久等的問題。

二是醫療質量管理穩步推進。為了提高醫療質量,確保醫療安全,結合我院的實際情況,規范補充了部分核心制度的內容,認真落實醫療、護理各項核心制度,加強環節質量管理,每月一次病歷與處方書寫點評、每季度一次醫療服務與安全分析,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,合理控制醫藥費用的增長,嚴格控制藥品比。嚴格執行《毒、麻、精神類藥品管理制度》,加強了對麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度,一年來無精麻藥品安全事故發生。發現問題及時反饋,規范病歷中各種記錄書寫的格式,努力提高病歷內涵質量,也加強了醫療糾紛防范意識,全年無醫療差錯事故發生。

三是人才培養緊跟時代的需要。為進一步改善人才結構,經醫院試用考核招聘了4位醫師。經衛計局公開招聘的婦產科醫生分配到我院婦產科,臨床科室的醫療團隊實力得到保障。在醫院資金緊張的情況下,想方設法選派醫生去省兒童醫院進修學習、婦產科醫生到市婦幼保健院進行輪訓,使醫院的醫療技術的競爭力得到進一步提升。四是醫療業務收入的穩步增長。2018年全院業務收入達**萬元,全年門診人次53241人,住院人次1879人,其中婦產科住院657人次,綜合科住院1222人次,比去年同期增長17 %。這些數據充分顯示我院的綜合實力得到了進一步提升。

(三)攻堅克難,各項工作齊頭并進

一是全面落實國家基本公共衛生服務工作。我院嚴格按照《國家基本公共衛生服務規范(版)》的要求,嚴抓基本公共衛生服務項目工作,加強公共衛生項目資金管理,充分調動全院職工的工作積極性和主動性。轄區內常住居民數28188人,孕產婦共730人,我院住院分娩580人,0—7歲兒童2373人。在管轄范圍內嚴重精神病、高血壓、糖尿病、孕產婦、兒童等各項管理率均達標。老年人體檢、婦女病普查、四病篩查、唐氏篩查、艾梅乙篩查篩查工作已順利完成。

二是認真開展健康扶貧工作。成立健康扶貧工作領導小組,明確健康扶貧工作責任,嚴格執行健康扶貧核心政策,大力開展政策宣傳,落實健康扶貧系統信息數據核準及管理工作。組織公衛辦工作人員及鄉村醫生以入戶走訪的方式對建檔立卡貧困人員進行信息數據調查核準,及時錄入健康扶貧系統,實行信息動態管理。我轄區系統管理的建檔立卡農村貧困人口共214戶、717人,信息錄入審核率100%,家庭醫生簽約率100%,農村貧困人口慢性簽約率100%。并設立“貧困人民先診療后付費”窗口,明確診療流程,通過一系列優質服務實實在在幫扶著貧困患者,讓他們感受到政府給與的關心和溫暖,確保健康扶貧 工作落到實處。在2018年的家庭簽約考核工作中,我院被評為優秀。

三是著力解決部分歷史遺留問題,保證醫院可持續發展性。1.解決了原谷山衛生院職工集資房征地拆遷安置問題,經多次協商,在區衛計局和月亮島街道的支持幫助下,于9月與4位退休職工就補償金最終達成一致,簽訂補償協議書,在規定時間內支付征拆款每人9萬元,生活補助每人1萬元,共計39萬元。2.對于大湖衛生院原職工集資養老保險共計17萬余元償還問題也得到了初步的解決,因醫院資金緊張,計劃分三年對三批職工退還該筆費用,現已對第一批已退休職工辦理該筆費用的核實退還手續。上述歷史遺留問題的解決,使職工群眾的利益得到維護和保障,也有利于管理層集中精力謀劃醫院的發展。

四是進一步加強工會工作的內涵建設。1.我院工會主動關心職工,對貧困、退休職工做好了送溫暖活動以及退休職工慰問活動,共慰問離退休職工50人次、醫院患病職工及家屬15人次,職工生日慰問83人次,真正讓職工感受到大家庭的溫暖。今年7月,在抗洪防汛期間,醫院號召職工以各種形式捐款捐物,捐款達16000元,向災區人民奉獻自己的愛心。2.為培養職工團結拼搏的精神,醫院職工積極參加了區衛計局組織的工會活動,在“區系統工會春季登山比賽”中,危紅霞、鄧愛明分別獲得女子中年組第四名和第五名的好成績。工會還充分關注職工的身心健康,積極組織了一支太極拳隊參加了“家庭醫生進園區、提升新市民幸福感太極拳表演”。還組織了職工觀 影、燒烤等親子活動,豐富了職工的業余生活,釋放了職工的身心壓力。

(四)率先垂范,各個職工齊心協力謀發展

以上的各項工作呈現出質量效益同步提升,環境設施持續改善,取得了協調發展的良好局面是因為全院廣大的醫務工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業業地工作在各自的崗位上,以辛勤的勞動和汗水,澆灌著醫院建設的繁枝茂葉,以精湛的醫療技術和熱忱優質的服務為醫院的發展和廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻。其中有易三元、李欣潔等顧全大局、服從安,不計個人得失,工作兢兢業業。陳偉仕、李遠忠、劉艷等愛崗敬業、愛院如家,以對工作高度負責的態度,默默奉獻,埋頭實干,在各自崗位上發揮著示范帶頭作用。李娣、彭思敏、譚卓琳熱愛學習、積極鉆研業務,成為了科室內的中堅力量。程菊林、虎艷瓊、黃敏、龍樹文等以誠待人,熱情服務,工作精益求精,用自己的實際行動贏得了大家的認同,他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。我相信,為醫院做出貢獻的遠遠不止我說的這些同志,還有很多同志在自己的崗位上無私奉獻。在此,我謹代表醫院支委、院委向全院恪盡職守辛勤付出的我院廣大干部職工表示誠摯的感謝!

二、存在的問題

2018年,我院雖然取得了較大成績,但仍然面臨了一些困難,具體表現在以下幾個方面:

1、目前基礎設施依然落后、住院條件差、服務功能不足,不能滿足人民群眾需要。住院樓建于2008年,且年久失修,屋頂、墻面出現裂縫,漏雨滲水嚴重,病房、手術室、產房布局不能滿足臨床需要。嚴重制約了廣大居民的正常就醫,住院樓急需爭取項目資金改造。

2、醫療市場競爭激烈,醫院生存壓力大。我院地理位置特殊,周邊有眾多的大型公立醫院和民營醫院診所。省、市、區醫院醫療技術高精尖,人才隊伍雄厚,占領了大部分醫療資源,民營醫院運行機制靈活,分占部分醫療資源,月亮島街道社區衛生服務中心成立,部分醫療資源、公衛資源又被分割,我院在夾縫中求生存,生存壓力大。

3、部分職工缺乏主動意識、學習意識、團隊意識和危機意識。衛生院大部分職工愛崗敬業,能認真、扎實地做好本職工作。也有個別人員有船到碼頭車到岸的思想,認為曾經為醫院努力過,現在到了歇氣休息的時候,責任心和事業心不強,個別職工有拒絕成長,拒絕提升,拒絕學習的思想,認為學習是別人的事。個別職工有本位主義思想,遇事先講條件,講困難,沒有大局觀。個別職工缺乏居安思危意識,得過且過,有吃大鍋飯思想,不能為醫院的發展添磚加瓦。

4、醫院正常運行資金困難。雖然2018年醫療收入增加183萬元,但全院總收入減少30萬元,支出缺口增加到89萬元。收入減少但公積金繳費增加、啟動職業年金后社保繳費明顯增加,醫院運行艱難。如果醫院服務能力不提升,醫療收入沒有 新的增長,加之其他醫院迅速發展與競爭,債務壓力顯而已見,職工工資福利保障任務艱巨。

今天,在年終總結表彰會上和同志們分析這些困難,希望同志們認識到困難,認識到自身的不足,明白努力的方向;分析這些困難,也是希望同志們逐步轉變思想,認識到學習、發展、改革的必要性;分析這些困難,更希望同志們看到社會的變化、看到時代的變遷,已時不我待、只爭朝夕的工作精神不斷奮進,在困境中不斷提高自己的自身素質,不斷解放思想,從而統一思想,發自內心的理解、支持醫院各項改革措施。

三、2018年的工作思路

1.積極爭取住院樓維修改造項目,改善住院條件。同時逐步完成院內熱水系統、呼叫供氧系統、有線電視機、空調、ABS多功能病床等配套設施。啟動院內天燃氣改造、院內道路路面砼瀝青、中醫館改造等項目建設。維修改造后有助于改善病人的就醫環境、滿足病人個性化服務需求、提升醫院醫療服務水平,使患者得到溫馨的、高標準的基層醫療服務。

2.加強人才培養,做好三年人才培訓規劃,形成人才優勢。一個可持續發展的醫院,建立一個良好的培訓機制是至關重要,因為醫院要實現可持續發展,必須在各個發展階段有源源不斷的合適人才輸入醫院的各個崗位,醫院需要可持續發展,人才同樣需要可持續發展,只有這樣才能保證醫院發展的良性循環。為了保障政策實施,我們做好三年培訓規劃,以三年為周期,有計劃選派成熟的醫務人員到省部級醫院學習,有計劃 的自訓一批年輕有為,能留的住,用得上,靠的住的人才。

3.完善醫院規章制度。為了進一步加強制度建設,建立健全制度體系,強化醫院的科學管理,根據醫院工作要求,結合醫院機構設置情況和工作實際,修訂完善醫院工作制度、職責,將不適用,已無存在必要的予以廢止;將整體適用,局部需作修訂的予以修訂;將需要補充設立的予以完善。通過修訂完善工作制度、職責,進一步明確各部門、崗位職責劃分,規范工作制度、流程,做到凡事有章可循,有據可依,切實規范醫院各項工作開展,提高醫院工作效能,保障醫院高效運行,使規章制度適應醫院建設發展的需要。

4.落實績效考核和責任目標管理,完善激勵機制。隨著醫改的不斷深化,醫院管理也發生了變化。這些變化使醫院面臨著許多挑戰。醫院除了要千方百計提高醫療服務質量,服務數量、服務能力以外,還要努力發揮員工的主觀能動性,著重建立科學合理的激勵機制,以增強醫院的凝聚力和向心力,提高醫院競爭力,促進醫院健康和諧發展。

5.提高服務能力,尋找醫療增長點。中醫科要積極開展針刺,灸療、推拿、貼敷、穴位注射等中醫治未病傳統治療項目。醫院產科提供無痛分娩服務,滿足老百姓個性化需求。綜合科要加大高血壓、糖尿病、慢阻肺等慢性疾病的收治能力。婦產科門診要加大產后康復治療、盆底理療項目推廣力度。積極探索開展疼痛專病門診,針對常見的慢性頸、肩、腰、腿痛等采用神經阻滯療法、小針刀療法、微創介入法等不同方法配 合藥物進行治療。積極探索開展兒童保健門診,接受先進的保健教育理念和利用專業技術手段,對每一位體檢兒童可提供系列性的健康促進服務,開展兒童心理行為能力測定、兒童營養與喂養指導、兒童生長發育監測、兒童視力、聽力檢查等。

6.加強醫療質量管理,保障醫療服務安全。要抓好以下幾方面的工作:一是健全醫療安全管理制度,要制訂質量保證和持續改進方案,開展醫療質量和安全評價,提高醫療安全管理水平。二是加強“三基三嚴”培訓。醫院要精心組織,強化對醫務人員的“三基三嚴”培訓,夯實基本功。三是抓好質量管理的重點環節。加強基礎醫療質量管理,狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員的管理,加強質量檢查和考核,落實考核方案和獎懲辦法;加強對醫療核心制度的落實和檢查;四是加強醫患溝通。要注重對患者的人文關懷,健全醫患溝通制度,完善醫患溝通內容,提高醫務人員的醫患溝通水平。五是落實醫院感染管理措施。嚴格執行消毒隔離制度,遵守無菌操作規程,最大限度地減少醫院感染的發生。六是加強藥品和醫療器械臨床應用管理。完善處方點評制度,規范藥物的臨床合理應用,做好藥品和醫療器械不良事件的報告工作。

同志們,展望2018年,擺在我們面前的新形勢和新任務,對我們的工作提出了更新、更高的要求,也為我們工作發展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。今天的會議既是一次總結,增強信息,弘揚先進的表彰大會,也是一次明確目標,謀劃未來,鼓勵加壓的動員部署會。時光荏苒,下個月就到春節 了,我在這里再次提醒大家一定要確保醫療安全、消防安全、生產安全,加強崗位履職,確保過上一個安定祥和的春節。

大鵬展翅,必有勁風,只有發展才是硬道理,我們必須牢固樹立“立足新起點,共謀新發展”的堅強信念,以此來推動醫院各項工作實現又好又快的跨越。我們只要堅定發展理念不動搖,協調各方力量,凝聚各方力量,我們就一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

第二篇:2011年年終總結會

2011年車間年終總結

各位質量員、帶班長、員工們你們好:

今年在忙忙碌碌中悄然離去,不管過去的2011是怎么樣的,那都已經成為我們生命中的一部分,忘記該忘記的,珍惜眼前的,最重要的是端正好我們的態度,調整好我們的心態去迎接、去挑戰給力的新的一年2012年。

現把2011年總結如下:

1、現場管理,文明生產、勞動紀律在帶班長、質量員以及各位員工的共同努力下一直保持在良好狀態。

2、質量方面:今年的質量同比去年有所下滑,但在大家認真努力下沒有大的質量事故發生。

3、安全生產方面:在上級領導巡回檢查,督促整改安全隱患,加上全體員工的自覺遵守,才使得今年無安全事故發生。

4、計劃方面:在總計劃的精心安排下,在車間計劃員機臺合理調度下、毛料及時測算跟客服及時溝通下,今年對廠部下達的計劃任務能夠按時完成,其本上做到每單毛料不超用。

5、用工方面:今年的用工比較緊,流動量大,新工多,學徒工在質量員、帶班長的幫、教、帶領下學習進步很快,能夠在最短的時間里擋車,并能夠熟練掌握操作規程。才使得車間機臺能夠正常生產。回想這一年來所走過的路,在工作中大家一起共同努力同一個目標前進,有的吵過、罵過、罰過這都是為的車間能夠正常運轉,保質保量來完成廠部下達的計劃任務及公司的規章制度。但是,今年以來大部份的員工思想素質好,操作技術優,產量工資高,廢片退次少、請假少的員工她們是:許洪娟、馮娜娜、陸萍、羅婷婷、楊燦妮、王之渙、楊丹丹、桑妍妍、桑寧寧、張宏華、甄歡歡、陳麗麗、王鳳、許亞云、徐瑜等員工,除了這些員工還有好的員工我在這里就不一一點出,希望那些目前比較落后的,上班玩手機、竄剛、聊天、退次多,產量低、機臺又擦不干凈、請假又多的員工要像這些好的員工學習,爭取來年做的更好。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和各位同事學習,2012年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:(1)繼續提高自己的思想認識,來帶動全班員工的整體素質。(2)時刻牢記安全生產,要警鐘長鳴,絕不松懈。(3)領導交代的事情要及時辦理并匯報;

(4)對事情要及時跟蹤并確認回復,做到,“今日事,今日畢.”努力做好每一件事情,堅持再堅持!

總之,我將更加努力做好自己份內的事情,與同事之間更好的協作,把事情的流程理順,便于后面工作的更好進行。沒有最好只有更好。相信在各位領導的帶領下,在給力的2012年我們個人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,我們STOLL車間會越來越強大,相信公司也一定會走得更遠,開拓不同的領域,市場占有率逐步高升。

讓我們一起迎接一起挑戰新的一年。

宏大STOLL車間

2011年12月8日

第三篇:2011年年終總結會

2011年年終總結會

2011年深圳海盛公司的年終總結會,在2012年1月9日在深圳舉行,“總結2011,展望2012”,新的一年的到來,華南LotionSpA又展開新的篇章,“卓越華南,永爭第一”仍是我們今年的主題,圍繞著“銷售和團隊建設”的主體,實現所有華南人的提升和輝煌!

今年的年會,給大家帶來一個嶄新的形象和風格,意味著華南將在創新中不斷發展,新的開始,新的理念,將帶來不同的豐碩收獲!

參加會議的全體人員代表合影:

張總,培訓總監馮利萍,直營部經理程妍的總結展望,及2012年的工作方向及計劃,2011年年終總結會。

財務主管賈艷敏,行政部主管趙瑤瑤,拓展部經理馬艷的匯報及2012計劃

加盟部經理李丹,物流部經理鄧嬋的回顧及展望計劃,加盟部主管美女主持人余麗,很有主持風范!

盤婉君,麥潔文,利慶嫦,姜麗君向大家匯報參加全國年會感想

李亞君,孫麗娜,姚珊分享總結這兩天活動的情況

李亞君“我要發財”的匯報總結,新的2012年公司的獎勵計劃,對于認真專注,敢于付出的人來說,一定會發財,2012年發大財!

組織策劃這次會議的會務組們合影,你們真的很棒!

充滿信心和喜悅---夢想隊

永遠是明星的明星隊

盤婉君連夜繪的圓珠筆畫,祝愿公司龍年,一飛沖天!

奪冠隊--終于奪得這兩天活動的冠軍,名副其實!

榮露和舒俊的gogo舞,青春活潑,節奏明快奔放!

夢想隊的歌舞表演--山路十八彎

夢想隊再來一曲,敖輝主唱的“朋友”

大單隊的童話小品,“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”

灰太狼夫妻(姜麗君,唐鳳華主演)

大單隊由利慶嫦領唱的“大海”

電子后臺系統的任永濤,口琴獨奏“遲來的愛”

主持人余麗,司儀姜麗君和馮英

奪冠隊--活動冠軍頒獎合影

活動最大單獎-付志霞

2011年優秀區域經理姜麗君,李亞君,曾文美,年終總結《2011年年終總結會》。優秀店長麥潔文,盤婉君,付雪嬌,唐小蘭,秦健麗,王芳,付志霞,許路家。優秀員工朱訓玲,張蕾。頒獎合影

會間小活動

會議場景

全體唱起“相親相愛一家親”,有緣才相聚,有心才珍惜!我們永遠是一家人。我們緊握著彼此的手,向著我們的共同目標,一起奮斗,一起走過!

會后的聚餐抽獎,我們快樂,我們緊張,我們。。。2012年更美好!我們的今天一定比昨天好,我們的明天一定要超越今天!

第四篇:評審總結會講話稿院長

在縣人民醫院等級醫院評審總結會上的

——墨江縣人民醫院院長 楊建江

(2013年9月 日)

尊敬的各位領導、專家:

大家上午好!

在這兩天里,專家組對我院創建二級甲等綜合醫院的各項工作開展進行了全面、深入、細致的檢查指導。各位專家以求真務實的敬業精神和科學嚴謹的工作態度,深深地感染和激勵著我院全體員工。專家們身上所表現出的人格風范、學識修養、敬業精神、責任意識、工作水平使我們倍感欽佩并深受教育和啟發。在此,我代表墨江縣人民醫院,對各位專家的辛勤工作和對我院的幫助、指導和關心,致以最崇高的敬意和真摯的感謝!

剛才,專家組對我院評審情況進行了反饋。專家們對我院創建工作的肯定,是對我們工作的激勵和鼓舞,對我們工作中提出的意見和建議一針見血,為我院今后發展指明了新的努力方向。在我院正處于改革發展的重要時期,能夠得到各位專家的指導,是我院建設史的一件大事,意義重大,影響深遠。會后我們將認真梳理專家的意見和建議,按照專家組指出的整改方向,制訂好整改措施。以專家評審為新的起點,制定更高的目標,為建成墨江縣最有影響力的醫院而努力奮斗。

第五篇:錦嶸投資有限公司2013年年終總結會發言稿

錦嶸投資有限公司2013年年終總結會發言稿

沈芬

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!伴著日漸的寒意,我們又迎來了一年的歲尾,滿懷著濃濃的祝愿與期盼,我們將踏向新一年的美好明天。作為一名新入職的員工,今天能站在這里,和大家一起分享我這工作半月來的感受與認識,我很開心。同時,我也很榮幸能夠加入我們這個溫馨、團結、又充滿凝聚力的大集體,我相信在各位領導和各位同事的幫助和關懷下,我將在這個我喜愛的崗位干出自己的一番成績,真正的融入到這個集體,真正的成為一名錦嶸人,為我們錦嶸的發展不斷努力。

也許自己還很年輕,也許自己還是涉世未深,內心總還是懷著一種出生牛犢不畏虎的心態,總想著用自己的努力和付出換來自己想要的成績。可是年輕并不代表無知,年輕并不代表沒有能力,年輕并不代表工作中的逃避和退縮,年輕只是要讓我們知道前方的路要靠自己踏踏實實一步一個腳印的勇敢走下去,年輕只是要讓我們知道我們需要學習的還很多,我們要不斷地充實自己,完善自己。年輕只是要讓我們知道我們只有在工作中不斷地歷練,不斷的進步,不斷地提高自己,我們才能真正的成長。

進入這個公司,算是偶然,也可以說是碰巧,只是一個自己很感興趣的崗位便讓自己狠下心來辭了以往清閑的工作來到這里。半個多月來,不僅結識了新的同事,學到了很多自己以往沒

有接觸過的東西,同時也讓自己有了新的目標和方向。

作為一名辦公室主任,我深知自己的工作并不清閑,我需要處理很多瑣碎的雜事,要完成公司領導交辦的各項工作;要負責公司的人事管理、工資管理;督促檢查各部門執行公司規章制度的情況;行政費用的計劃預算編制及使用情況的核審;公司印章、介紹信及文件檔案的管理;公司的所有客情接待安排,后勤保障以及公司員工的禮儀培訓、學習培訓等等。雖然我來的時間不長,很多東西我還沒完完全全的接觸到,很多東西也還要自己不斷地摸索和學習,但我相信新的一年我會將這些在自己的工作中不斷落實,同時也以更加嚴格的要求來警醒自己,讓自己做到最好。

網絡作家顧城說過這樣一句話“黑夜給了我黑色眼睛,我卻用它來尋找光明”而我要自己黑色的眼睛為自己尋到工作的目標并為之奮斗努力。現在,這個目標已經算是有了,所以我會用自己百分百的真誠和熱情來對待自己的工作。希望在今后的工作中有做的不足的地方,各位領導和各位同事能夠及時的給予指數正和幫助。最后,預祝我們的錦嶸發展更加蓬勃,錦嶸的明天更加美好,在新年到來之際,也祝福各位領導各位同事新年新氣象,新年萬事吉。謝謝大家!

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